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      自治區(qū)巡視組匯報提綱(定稿)

      時間:2019-05-14 07:04:29下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《自治區(qū)巡視組匯報提綱(定稿)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《自治區(qū)巡視組匯報提綱(定稿)》。

      第一篇:自治區(qū)巡視組匯報提綱(定稿)

      工作匯報提綱

      中共鄂托克前旗委 鄂托克前旗人民政府(2010年6月6日)

      尊敬的云組長、巡視組的各位領(lǐng)導:

      根據(jù)巡視工作要求,下面,我就鄂前旗近年來經(jīng)濟社會發(fā)展總體情況和2010年工作重點作一簡要匯報。

      一、旗情概況

      鄂托克前旗于1980年8月從鄂托克旗分設(shè)建旗,位于鄂爾多斯市西南端,素有自治區(qū)“南大門”之稱,地處蒙陜寧三省區(qū)交界,土地總面積1.218萬平方公里。全旗轄4個鎮(zhèn),68個嘎查村,4個城鎮(zhèn)社區(qū),總?cè)丝?.5萬,其中蒙古族人口占總?cè)丝诘?1%,是一個以蒙古族為主體,漢族占多數(shù)的少數(shù)民族聚居地區(qū),典型的老、少、邊、貧地區(qū)。從經(jīng)濟實力、發(fā)展基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢等方面綜合分析旗情,我旗總的發(fā)展現(xiàn)狀呈現(xiàn)“困難大、變化大、潛力大、希望大”四個特點。

      “困難大”: 我旗是一個典型的傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)旗,長期以來,受經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性矛盾的困擾,總體發(fā)展水平滯后,主要經(jīng)濟指標一直處于鄂爾多斯市后進行列,是一個依靠上級財政轉(zhuǎn)移支付解決“吃飯”問題的困難旗。目前,雖然在旗境內(nèi)探明了儲量豐富的

      2條清晰可依的科學發(fā)展路徑。(我旗選擇的“跨越式發(fā)展戰(zhàn)略”,概括地講,就是發(fā)揮優(yōu)勢,集中要素,發(fā)展工業(yè),后發(fā)趕超,在短時期內(nèi),從典型的傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)階段向工業(yè)化高速發(fā)展階段跨越。其主要內(nèi)容是,以“一個主題,兩個基點,三步謀劃,四位一體,十字方略”為總體架構(gòu)。一個主題,就是統(tǒng)籌城鄉(xiāng),改善民生。兩個基點,一是抓好一個工業(yè)基地兩個城鎮(zhèn),即舉全旗之力建設(shè)上海廟能源化工基地,集中發(fā)展上海廟鎮(zhèn)和敖勒召其鎮(zhèn),推進工業(yè)化和城鎮(zhèn)化;二是抓好一個戰(zhàn)略兩區(qū)布局,即加快收縮轉(zhuǎn)移、集中發(fā)展步伐,著力推進沙區(qū)、無定河流域現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)、新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)和干旱硬梁區(qū)生態(tài)自然恢復,實現(xiàn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化和收縮轉(zhuǎn)移。三步謀劃,就是實現(xiàn)全面小康社會要按照“趕、超、跨”三步走的戰(zhàn)略步驟推進,從2007年起通過五年時間的追趕,在經(jīng)濟總量和財政收入上力爭趕上全市人均水平;再用三到五年時間實施攻堅,在主要經(jīng)濟和社會指標上超過全市人均水平;在此基礎(chǔ)上,用三年左右的時間實現(xiàn)全面跨越,力爭到2020年與全市、全國同步進入全面小康社會。四位一體,是指實現(xiàn)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略任務相互依存、相互促進的“四個三”戰(zhàn)略重點,就是通過工業(yè)崛起、集中發(fā)展、開放帶動三措并舉,重構(gòu)優(yōu)勢,打好經(jīng)濟翻身仗;通過實施科教強旗、文化塑旗、生態(tài)立旗三大工程,重塑素質(zhì),為經(jīng)濟社會永續(xù)發(fā)展提供不竭的動力和保障;通過打造循環(huán)經(jīng)濟、現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)、生態(tài)文明三個典型,重樹形象,在全市大發(fā)展的新格局中爭取一席之地;通過逐步推進資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢、農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟主導型向工業(yè)經(jīng)濟主導型、農(nóng)耕文明向工業(yè)文明三個轉(zhuǎn)變,重造自我,引領(lǐng)人們的思想觀念和行為方式不斷升華。十字方略,就是把我旗跨越式發(fā)展起步階段的戰(zhàn)略舉措,定位在“破題、落地、開工、提升、進步”十字方略上,即“三農(nóng)”工作抓破題,工業(yè)項目抓落地,基礎(chǔ)設(shè)施抓開工,城鎮(zhèn)建設(shè)和第三產(chǎn)業(yè)抓提升,社會事業(yè)抓全面和諧進步。)

      幾年來,我們在跨越式發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)下,堅持以“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改善民生”為根本目的,堅持以“集中投入、集約發(fā)展”為基本方針,堅持以“破題、落地、開工、提升、進步”為工作抓手,經(jīng)過近四年的實踐,帶來了鄂前旗快速巨變的新局面。

      (一)抓破題,生態(tài)型、效益型現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)成效顯著。一是下決心“退、禁、封”。制定實施了“三區(qū)規(guī)劃”(禁止開發(fā)區(qū)、限制開發(fā)區(qū)、優(yōu)化開發(fā)區(qū)),對全旗農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)區(qū)域布局進行了全面調(diào)整。加快農(nóng)牧業(yè)人口轉(zhuǎn)移步伐,累計轉(zhuǎn)移農(nóng)牧民4670戶14825人,建成精品移民小區(qū)2個、住房1439套,建設(shè)生態(tài)自然恢復區(qū)747萬畝,占全旗總面積的41%,成為全市面積最大的生態(tài)自然恢復區(qū),啟動實施了環(huán)鎮(zhèn)區(qū)30萬畝生態(tài)圈、“戶種百樹”和道路綠化工程,加強“三北”防護林體系和退化草原植被改良工程建設(shè),全旗生態(tài)環(huán)境明顯改善,植被覆蓋度和森林覆蓋率由2006年的65%和8.6%分別提高到81%和15.4%。二是下功夫抓“進、提、推”。積極推進規(guī)模化經(jīng)營、集約化發(fā)展,建成7萬畝現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范基地,建設(shè)十萬頭良種肉牛養(yǎng)殖基地和百萬

      6示、收藏鑒賞、休閑娛樂、交流購物、文化服務為一體的示范性文化產(chǎn)業(yè)園,文化產(chǎn)業(yè)帶動功能日益顯現(xiàn)。深入挖掘人文和自然資源,成功注冊了“中國鄂爾多斯文化之鄉(xiāng)”、“中國鄂爾多斯婚禮文化傳承基地”和“中國鄂爾多斯馬文化保護基地”等文化品牌,文化產(chǎn)業(yè)層次和文化影響力明顯提升。鄂爾多斯文化旅游村被認定為國家4A級景區(qū),鄂爾多斯沙漠大峽谷被確定為國家水利風景名勝區(qū),延安民族學院舊址、三段地工委被自治區(qū)列為經(jīng)典紅色旅游景區(qū)。積極培育消費產(chǎn)業(yè)成長,城鎮(zhèn)居民人均住房面積達41.9平方米,每百戶擁有小汽車33輛;以金融、信息、中介服務為主的新型服務業(yè)方興未艾,以交通運輸和商貿(mào)流通為主的物流產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

      (五)抓和諧進步,社會事業(yè)健康發(fā)展。堅持惠民生與促發(fā)展、保穩(wěn)定相結(jié)合,加大社會事業(yè)投入,2009年民生支出達6.9億元,占財政總支出的61%。新建了一大批教育設(shè)施,辦學條件進一步改善,教育質(zhì)量顯著提升,旗中學中高考成績位列全市79所中學第八位,蒙古族中學中高考成績位居全市第二位。深入實施科技入戶工程,組建專業(yè)技術(shù)協(xié)會34個,大力推廣各類適用技術(shù)。積極推進農(nóng)村牧區(qū)新型合作醫(yī)療,參合率達到92%以上,規(guī)劃建設(shè)設(shè)施一流的旗級醫(yī)院,完善了4個鎮(zhèn)的衛(wèi)生院和68個嘎查村衛(wèi)生室配套設(shè)施,提高大病統(tǒng)籌報銷比例,城鄉(xiāng)居民看病難、看病貴的問題得到有效緩解。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率達到77%,城鎮(zhèn)農(nóng)村低?;咀龅搅藨1M保。加強食品藥品安全監(jiān)管,啟動建設(shè)地產(chǎn)食品加工園區(qū),從源頭上保障人民群眾飲食安全。

      (六)抓創(chuàng)新,黨的建設(shè)得到加強。進一步加強領(lǐng)導班子自身建設(shè),打造團結(jié)協(xié)作、務實創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導團隊,增強旗各大班子團結(jié)一致和領(lǐng)導成員之間的協(xié)同一致。注重各鎮(zhèn)各部門領(lǐng)導班子建設(shè),不斷提高他們的執(zhí)行力和公信度,全旗上下共同營造了“心齊、氣順、風正、勁足”的局面。深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,結(jié)合市委千名黨員領(lǐng)導干部下基層活動,整合市旗包扶力量,協(xié)調(diào)市直聯(lián)系部門投入資金3000多萬元,解決了我旗農(nóng)村牧區(qū)在路、電、水、農(nóng)機配套等方面存在的一大批問題。創(chuàng)新統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建新格局,推行“區(qū)協(xié)、鎮(zhèn)管、旗統(tǒng)籌”的農(nóng)牧區(qū)社區(qū)黨組織設(shè)臵模式、包扶部門與結(jié)對嘎查村黨組織“雙聯(lián)共建”模式、機關(guān)大系統(tǒng)“協(xié)作共贏”黨組織設(shè)臵模式和“村企共建”黨組織聯(lián)動模式,黨的基層組織建設(shè)工作走在全市前列。“六型機關(guān)”創(chuàng)建工作初見成效,社區(qū)黨建、“兩新”組織和非公企業(yè)黨建工作得以強化,城鎮(zhèn)和機關(guān)黨建工作的影響力不斷擴大。以廉政建設(shè)責任制的全面落實促進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展,形成了一級抓一級的工作機制;積極開展效能監(jiān)察、廉政監(jiān)察和行風評議,增強了政府的執(zhí)行力和公信力;扎實開展廉政風險防范管理工作,有序推進懲防體系建設(shè),嚴肅查處違法違紀案件,社會風氣全面好轉(zhuǎn)。

      三、2010年經(jīng)濟社會發(fā)展思路和目標

      10草牧場和耕地資源,加速土地草牧場向種養(yǎng)能手和農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)集中,推進規(guī)模經(jīng)營,提高農(nóng)牧業(yè)集約化水平。

      (三)深入實施文化塑旗工程,著力加快發(fā)展以文化旅游為主的第三產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)層次。充分發(fā)揮我旗“一鄉(xiāng)兩基地”文化旅游品牌效應,推動文化旅游資源的市場化運作,加快產(chǎn)業(yè)化步伐。啟動上海廟文化旅游名鎮(zhèn)建設(shè),引進知名品牌企業(yè)建設(shè)旅游設(shè)施,提升上海廟鎮(zhèn)人氣;組建演藝公司和傳媒公司,用現(xiàn)代企業(yè)制度管理和運營,整合、包裝、創(chuàng)新演藝產(chǎn)業(yè),激活文化產(chǎn)業(yè)活躍和帶動市場的功能。堅持改造與新建并舉,加大房地產(chǎn)開發(fā)力度。今年,計劃新開建筑面積不低于100萬平方米,實現(xiàn)“一年一變樣”。積極順應房地產(chǎn)開發(fā)和大宗商品消費增加的趨向,依托鐵路、公路運輸體系的建立,加快構(gòu)筑以物流園區(qū)為結(jié)點的商貿(mào)流通業(yè)。

      (四)牢牢抓住基礎(chǔ)建設(shè)不放松,破解瓶頸制約,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。繼續(xù)搶抓國家擴大內(nèi)需的有利時機,加大項目爭取和建設(shè)力度,加強水、電、路、管道等重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,增強發(fā)展后勁。強化水源保障,啟動建設(shè)引黃供水工程,確保年內(nèi)建成運營;暢通運輸通道,協(xié)調(diào)推動建設(shè)“兩條鐵路、兩條公路”;增強電力保障,謀劃建設(shè)電源基地,爭取落實上海廟至山東或?qū)幉ǖ碾娏ν廨旐椖?,確保烏海500千伏輸變電站至上海廟220千伏輸變電工程年內(nèi)投用,解決上海廟雙電源用電需求;統(tǒng)籌謀劃天然氣綜合開發(fā)利用,啟動建設(shè)昂素至上海廟天然氣輸氣工程,接通輸氣通道。

      (五)傾力投入重民生,促進和諧進步,普惠發(fā)展成果。今年我旗把改善民生作為第一追求,把創(chuàng)業(yè)就業(yè)作為一號民生工程,通過優(yōu)惠政策帶動、黨員干部“一助一”等形式推動全民創(chuàng)業(yè),促進充分就業(yè)。在全力落實好自治區(qū)“十件實事、十項民生工程”和市委、市政府20件惠民實事的基礎(chǔ)上,再辦10件惠民實事。一是深入推進遠程教育,實現(xiàn)遠程教育班班通。二是將重點優(yōu)撫對象補助標準每人每月提高30元。將現(xiàn)役軍人家屬優(yōu)待金每戶提高1000元,達到每年6000元。三是完成1000戶農(nóng)牧民戶廁改造工程。四是新建、擴建敬老院2所。五是住房公積金計提比例由5%提高到10%。六是農(nóng)村牧區(qū)廣播電視微波實現(xiàn)全覆蓋。七是建成食品加工園區(qū)。八是在敖鎮(zhèn)建設(shè)轉(zhuǎn)移農(nóng)牧民創(chuàng)業(yè)園,為進城農(nóng)牧民創(chuàng)業(yè)就業(yè)搭建平臺。九是啟動實施公益林生態(tài)效益補貼政策。十是將上海廟生態(tài)自然恢復區(qū)轉(zhuǎn)移農(nóng)牧民領(lǐng)取養(yǎng)老保險的年齡統(tǒng)一提前5年,提前年限的養(yǎng)老金按照每人每月200元的標準由旗財政進行補貼。

      (六)不斷加強黨的建設(shè),深入化解社會矛盾,凝聚發(fā)展的強大合力。著力建設(shè)學習型黨組織、學習型社會,強化干部培訓和實踐鍛煉,通過專業(yè)院校培訓、掛職鍛煉、外出考察等多種形式,著力提高各級干部的綜合業(yè)務素質(zhì)和干事創(chuàng)業(yè)的能力。堅持把基層組織作為黨建工作的核心,貫徹落實市委“73215”工作部署,全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,樹立一批先進典型。切實增強“一

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      第二篇:向省委巡視組匯報提綱

      各位領(lǐng)導:

      首先,我代表區(qū)幾個班子對省委巡視組各位領(lǐng)導到xx區(qū)檢查指導工作表示熱烈的歡迎。下面,我分三個部份向各位領(lǐng)導作簡要匯報

      一、基本概況

      我區(qū)位于鶴崗、伊春、佳木斯三市交匯處,是鶴崗市的南大門。面積為16.5平方公里,距市中心16公里,獨立城區(qū),地理位置獨特,尤其是鶴崗--伊春、鶴崗--大連公路的貫穿,以及豐富的資源,形成了明顯的“金三角”區(qū)位優(yōu)勢,區(qū)域經(jīng)濟相得益彰,具有雄厚經(jīng)濟技術(shù)和實力的xx、峻德煤礦駐在我區(qū),融城鄉(xiāng)經(jīng)濟一體的紅旗鄉(xiāng)坐落在xx版圖,這些都是xx地區(qū)整體發(fā)展的重要經(jīng)濟單元,構(gòu)成了xx的板塊經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟、多元經(jīng)濟結(jié)構(gòu),推動著xx地區(qū)的繁榮和發(fā)展。

      我們區(qū)是一個民營經(jīng)濟城區(qū)。民營企業(yè)共有62戶,主要是以煤炭生產(chǎn)加工、木材加工、糧食加工、食品釀造、陶粒生產(chǎn)加工五大產(chǎn)業(yè)為主。轄區(qū)有5個街道辦事處,18個社區(qū)???cè)丝?.7萬人,事業(yè)單位有5家,其中有2所小學、區(qū)醫(yī)院、保健院、環(huán)衛(wèi)站。全區(qū)共有黨員733名,直屬黨組織28個,其中5個街道黨工委,1個公安黨支部,22個直屬黨支部。區(qū)機關(guān)共有行政事業(yè)編制109人,現(xiàn)有人員108人,科級干部122名,處級干部20名。

      幾年來,我們xx區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,團結(jié)拼搏,知難而進,在努力快發(fā)展,全面建小康過程中,做出了一些貢獻。信訪工作連續(xù)三年在全市信訪目標評比中獲得第一名;連續(xù)四年被市委、市政府評為目標管理優(yōu)勝單位;~年我區(qū)被省政府確定為省級社區(qū)建設(shè)示范區(qū);2001年、~兩次被省委授予社區(qū)黨建工作先進區(qū)委稱號。~年,被省委、省政府評為文明城市建設(shè)先進區(qū)。

      二、今年以來經(jīng)濟工作情況

      年初,區(qū)委在縱觀發(fā)展形勢,審視xx區(qū)情的基礎(chǔ)上,制定了“構(gòu)建金三角,再造新xx”的發(fā)展戰(zhàn)略。戰(zhàn)略目標是到~年地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)32,134萬元,工業(yè)增加值實現(xiàn)13,112萬元,地方財政收入實現(xiàn)2,700萬元,主要經(jīng)濟指標年均增長15%,比~年翻一番。戰(zhàn)略措施是堅持走工業(yè)立區(qū),民營富區(qū),開發(fā)強區(qū),開放活區(qū)的發(fā)展之路。緊緊圍繞增加財政收入,富裕人民群眾,構(gòu)建和諧社會這條主線,提高原煤產(chǎn)量,加強煤礦安全,加快煤炭轉(zhuǎn)化。實施多業(yè)并舉,區(qū)域聯(lián)合,攜手發(fā)展,構(gòu)建金三角,打造新xx戰(zhàn)略,為努力實現(xiàn)富民強區(qū)奮斗目標奠定堅實的基矗

      按照這一發(fā)展戰(zhàn)略,全區(qū)上下扎實工作,銳意進取,實現(xiàn)了時間、任務雙過半。各項經(jīng)濟指標繼續(xù)攀升,呈現(xiàn)出良好的運行態(tài)勢。到現(xiàn)在為止,國內(nèi)生產(chǎn)總值完成13,700萬元,同比增長21%;工業(yè)總產(chǎn)值完成14,687萬元,同比增長46.6%;工業(yè)企業(yè)利稅完成989萬元,同比增長117.1%;工業(yè)增加值完成5982萬元,同比增長32.6%。完成財政收入1300萬元,同比增長60%,創(chuàng)歷史最好水平。

      我們主要抓了以下幾方面工作:

      (一)推動主導產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略升級,在壯大五大產(chǎn)業(yè)群體上實現(xiàn)新的突破。

      我們堅持“工業(yè)立區(qū)”的思想不動搖,針對煤炭行業(yè)比重大、制約性強的實際,實施穩(wěn)定煤炭、做強木業(yè)、整合糧業(yè)、優(yōu)化釀造、開發(fā)陶粒的戰(zhàn)略,做大、做強、做優(yōu)工業(yè),改變經(jīng)濟發(fā)展、財政收入受制于煤炭的狀況,克服資源依賴癥,跳出煤炭求發(fā)展。穩(wěn)定煤炭就是在保持現(xiàn)有產(chǎn)量100萬噸的基礎(chǔ)上,著力發(fā)展洗煤和焦炭項目,搞好煤炭深加工。做強木業(yè),就是充分發(fā)揮華盛木業(yè)和興達木業(yè)兩個龍頭企業(yè)的帶頭作用,打造名牌產(chǎn)品,提升企業(yè)的綜合競爭力。整合糧業(yè),就是以人和糧業(yè)為龍頭組建米業(yè)集團。目前,人和糧業(yè)與浙江溫州正德糧食有限公司共同投資5000萬元,其中溫方3000萬元,人和2000萬元,組建一戶股份制企業(yè),年加工水稻20萬噸,成為黑龍江最大的單體大米精加工企業(yè),企業(yè)達產(chǎn)后,年可上繳稅金300萬元,安置300余人就業(yè)。優(yōu)化釀造,就是發(fā)揮“好日子”、“紅金穗”等綠標品牌優(yōu)勢,不斷拓展同類產(chǎn)品市常開發(fā)陶粒,發(fā)掘上億噸的陶粒巖資源優(yōu)勢,加快陶粒生產(chǎn),把陶粒生產(chǎn)加工培植成新興支柱產(chǎn)業(yè)。在鞏固壯大五個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時,我們還大力扶持冶金鑄造、機械加工和高科技企業(yè)的發(fā)展,重點培育接續(xù)替代產(chǎn)業(yè),構(gòu)筑多元發(fā)展、多元拉動、多元支撐的工業(yè)新格局,實現(xiàn)工業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略升級。

      (二)加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,大力招商引資上項目,強化經(jīng)濟發(fā)展的動力支撐。

      當前,政策優(yōu)勢對招商引資的影響力在減弱,土地成為發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要因素,也成為項目建設(shè)的最現(xiàn)實載體。為了解決有鳳無巢,有項目沒土地的問題,我們與市二磚廠合作,將其60萬公頃備用地建成工業(yè)園區(qū),將華盛木業(yè)、30萬噸焦炭、45萬噸合成氨、鋼鐵廠等項目擺放在園區(qū),并承接大型工業(yè)項目。目前,共有3戶企業(yè)落戶園區(qū)。

      我們把招商引資做為加快經(jīng)濟發(fā)展的主體措施,按照年初市委提出的“創(chuàng)新招商理念,完善招商方式,注重招商實效”的指導思想,狠抓四個到位,在硬化以人為本的工作措施上搞突破。一是加強領(lǐng)導到位,幾大班子步調(diào)一致,實行三個三分之一,即三分之一時間處理日常工作,三分之一時間跑項目、搞招商,三分之一時間搞服務。二是專人推進到位,重點項目特別是大項目,要有區(qū)級領(lǐng)導專人推進,全程負責。三是責任落實到位,實行“硬約束”,第一年帶職招商;未完成任務,第二年離職招商;仍未完成任務,第三年免職。三是全民發(fā)動到位,實施“四個一”,發(fā)動全區(qū)群眾,每人提供一條信息、聯(lián)系一個客戶、引進一個企業(yè)、開發(fā)一個項目,變招商引資上熱下冷為上下聯(lián)動,變部門招商為全員招商,變少數(shù)人招商為全民招商。全區(qū)上下大力推進“12510工程”?!?”就是謀劃投資過億元的項目突破1個;“2”就是謀劃5000萬元項目2個;“5”就是謀劃1000萬元項目5個,“10”就是謀劃100萬元項目10個。到目前為止,全區(qū)共上項目13個。投資億元的鋼鐵項目正在洽談中,投資5000萬元的60萬噸洗煤、人和糧業(yè)擴產(chǎn)已經(jīng)基本竣工,10月份就可投產(chǎn)。投資1000萬元以上的項目達到5個(廣志洗煤廠2000萬元、均源洗煤廠投資1500萬元、永盛洗煤廠1500萬元、現(xiàn)代建材科技材料有限公司投資2000萬、中藥飲片項目2000萬元);投資100萬元以上的項目達6個(鐵精粉加工項目投資300萬元、陶粒及化工項目投資200萬元、經(jīng)緯型煤廠投資150萬元、投資300萬元的槽鋼精密有限公司)還有兩個各投資1000萬元的煤礦項目正在建設(shè)中,正在等待省驗收。

      (三)加快城區(qū)開發(fā)和建設(shè)步伐,增強對經(jīng)濟發(fā)展的承載能力。堅持“開發(fā)強區(qū)”的思想,按照“超前規(guī)劃、基礎(chǔ)先行、房路并舉、激活市潮的思路,以市場運作的手段全面加快城區(qū)改造和建設(shè),提高城市化水平,提高城區(qū)的品位,增強城區(qū)的功能。一是大力推進沿河開發(fā)。按照“綜合開發(fā)沿河、打造人居福地、繁榮xx經(jīng)濟”的方針,全面實施沿河開發(fā)戰(zhàn)略,規(guī)劃建設(shè)長1720米、寬30米的沿河大道作為啟動點和突破口,拉動沿河小區(qū)的開發(fā)建設(shè)。在市委、市政府大力支持下,前期的規(guī)劃、論證、審批等工作已完成。二是實施住宅建設(shè)工程。為改善居民居住環(huán)境,今年我區(qū)規(guī)劃建筑面積7萬平方米,已經(jīng)完成5萬平方米,其中xx商貿(mào)大棚,預計12月份竣工。三是積極開展城區(qū)綠化工作。今年春季在開展全民義務植樹活動中,共義務植樹6萬株。在休閑廣嘗中心廣場共植各類花草樹木1萬多株,美化了xx,受到了群眾的贊揚。四是繼續(xù)解決群眾行路難、入廁難問題。加大城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,維修街巷道路12條;新建公廁2座,維修10座。通過城市基礎(chǔ)建設(shè),改善人居環(huán)境,有效地促進了經(jīng)濟發(fā)展。

      三、今年以來精神文明建設(shè)和黨建工作情況

      (一)精神文明建設(shè),堅持做到三抓:

      一抓正面教育。積極開展健康向上的活動,特別是青少年的思想政治教育和革命的傳統(tǒng)教育開展的富有成效。我們開展的青少年思想道德養(yǎng)成教育演講活動,受到盛市關(guān)工委的表彰。我們還根據(jù)市場經(jīng)濟的發(fā)展需要對不同層次的人員進行了不同層次的培訓教育,機關(guān)干部實行了業(yè)務培訓和學歷教育。對社會待業(yè)人員進行各種勞動技能培訓,增強自我發(fā)展的能力。

      二抓基層活動。我們充分調(diào)動各方面積極性,大力開展各類文化活動。以社區(qū)為陣地,建立集勞動就業(yè)、醫(yī)療保艦興辦實體、法律服務為一體的社區(qū)服務體系,推動社區(qū)各項事業(yè)全面發(fā)展。

      三抓穩(wěn)定。我們深刻認識到穩(wěn)定是發(fā)展的前提,沒有穩(wěn)定的環(huán)境什么事也干不成。在這方面,主要抓了以下幾項工作。一是認真開展“一幫一”扶貧和勞動就業(yè)。幫助扶貧對子上小項目,搞種養(yǎng)殖業(yè),進行勞動技能培訓和職業(yè)介紹,認真抓好社會低保。前一時期,我們區(qū)幾個班子的領(lǐng)導分別深入社區(qū)走訪特困家庭,對上不起學的經(jīng)濟困難大學生,幫助找扶貧對子,采取各種措施幫助籌集學費7萬多元,解決了35名經(jīng)濟困難大學生入學問題。二是高度重視信訪工作,發(fā)揮黨委政府的領(lǐng)導作用。我們充分發(fā)揮基層單位的主體作用和信訪部門的綜合協(xié)調(diào)作用,切實解決群眾反映的熱點和難點問題,今年1-8月份,來信來訪來電517人次,其中集體訪39批(次),395人(次),個人訪1079人(次),電話訪15件(次),全部辦結(jié),把大量信訪問題解決在當?shù)?,化解在基層,無進省進京上訪案件。上半年,國家信訪局領(lǐng)導來到我區(qū)就xx《信訪條例》貫徹落實情況進行了調(diào)研,對我區(qū)信訪工作取得的成績給予了充分肯定。三是加強社會治安綜合治理,適時開展“嚴打”活動。我們狠抓社會治安綜合治理工作,廣泛開展“平安社區(qū)”創(chuàng)建工作,有3個社區(qū)被評為市級平安社區(qū);狠抓“QQQ”人員教育轉(zhuǎn)化工作,我區(qū)《關(guān)于切實抓好接薦幫教工作鞏固擴大教育轉(zhuǎn)化成果》和三個延伸的做法先后兩次到省

      第三篇:向省委巡視組匯報提綱

      向省委巡視組匯報提綱

      向省委巡視組匯報提綱

      各位領(lǐng)導:

      首先,我代表區(qū)幾個班子對省委巡視組各位領(lǐng)導到**區(qū)檢查指導工作表示熱烈的歡迎。下面,我分三個部份向各位領(lǐng)導作簡要匯報

      一、基本概況

      我區(qū)位于鶴崗、伊春、佳木斯三市交匯處,是鶴崗市的南大門。面積為16.5平方公里,距市中心16公里,獨立城區(qū),地理位置獨特,尤其是鶴崗--伊春、鶴崗--大連公路的貫穿,以及豐富的資源,形成了明顯的“金三角”區(qū)位優(yōu)勢,區(qū)域經(jīng)濟相得益彰,具有雄厚經(jīng)濟技術(shù)和實力的**、峻德煤礦駐在我區(qū),融城鄉(xiāng)經(jīng)濟一體的紅旗鄉(xiāng)坐落在**版圖,這些都是**地區(qū)整體發(fā)展的重要經(jīng)濟單元,構(gòu)成了**的板塊經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟、多元經(jīng)濟結(jié)構(gòu),推動著**地區(qū)的繁榮和發(fā)展。

      我們區(qū)是一個民營經(jīng)濟城區(qū)。民營企業(yè)共有62戶,主要是以煤炭生產(chǎn)加工、木材加工、糧食加工、食品釀造、陶粒生產(chǎn)加工五大產(chǎn)業(yè)為主。轄區(qū)有5個街道辦事處,18個社區(qū)???cè)丝?.7萬人,事業(yè)單位有5家,其中有2所小學、區(qū)醫(yī)院、保健院、環(huán)衛(wèi)站。全區(qū)共有黨員733名,直屬黨組織28個,其中5個街道黨工委,1個公安黨支部,22個直屬黨支部。區(qū)機關(guān)共有行政事業(yè)編制109人,現(xiàn)有人員108人,科級干部122名,處級干部20名。

      幾年來,我們**區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,團結(jié)拼搏,知難而進,在努力快發(fā)展,全面建小康過程中,做出了一些貢獻。信訪工作連續(xù)三年在全市信訪目標評比中獲得第一名;連續(xù)四年被市委、市政府評為目標管理優(yōu)勝單位;2003年我區(qū)被省政府確定為省級社區(qū)建設(shè)示范區(qū);2001年、2003兩次被省委授予社區(qū)黨建工作先進區(qū)委稱號。2004年,被省委、省政府評為文明城市建設(shè)先進區(qū)。

      二、今年以來經(jīng)濟工作情況

      年初,區(qū)委在縱觀發(fā)展形勢,審視**區(qū)情的基礎(chǔ)上,制定了“構(gòu)建金三角,再造新**”的發(fā)展戰(zhàn)略。戰(zhàn)略目標是到2009年地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)32,134萬元,工業(yè)增加值實現(xiàn)13,112萬元,地方財政收入實現(xiàn)2,700萬元,主要經(jīng)濟指標年均增長15,比2004年翻一番。戰(zhàn)略措施是堅持走工業(yè)立區(qū),民營富區(qū),開發(fā)強區(qū),開放活區(qū)的發(fā)展之路。緊緊圍繞增加財政收入,富裕人民群眾,構(gòu)建和諧社會這條主線,提高原煤產(chǎn)量,加強煤礦安全,加快煤炭轉(zhuǎn)化。實施多業(yè)并舉,區(qū)域聯(lián)合,攜手發(fā)展,構(gòu)建金三角,打造新**戰(zhàn)略,為努力實現(xiàn)富民強區(qū)奮斗目標奠定堅實的基礎(chǔ)。

      按照這一發(fā)展戰(zhàn)略,全區(qū)上下扎實工作,銳意進取,實現(xiàn)了時間、任務雙過半。各項經(jīng)濟指標繼續(xù)攀升,呈現(xiàn)出良好的運行態(tài)勢。到現(xiàn)在為止,國內(nèi)生產(chǎn)總值完成13,700萬元,同比增長21%;工業(yè)總產(chǎn)值完成14,687萬元,同比增長46.6%;工業(yè)企業(yè)利稅完成989萬元,同比增長117.1%;工業(yè)增加值完成5982萬元,同比增長32.6%。完成財政收入1300萬元,同比增長60%,創(chuàng)歷史最好水平。

      我們主要抓了以下幾方面工作:

      (一)推動主導產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略升級,在壯大五大產(chǎn)業(yè)群體上實現(xiàn)新的突破。

      我們堅持“工業(yè)立區(qū)”的思想不動搖,針對煤炭行業(yè)比重大、制約性強的實際,實施穩(wěn)定煤炭、做強木業(yè)、整合糧業(yè)、優(yōu)化釀造、開發(fā)陶粒的戰(zhàn)略,做大、做強、做優(yōu)工業(yè),改變經(jīng)濟發(fā)展、財政收入受制于煤炭的狀況,克服資源依賴癥,跳出煤炭求發(fā)展。穩(wěn)定煤炭就是在保持現(xiàn)有產(chǎn)量100萬噸的基礎(chǔ)上,著力發(fā)展洗煤和焦炭項目,搞好煤炭深加工。做強木業(yè),就是充分發(fā)揮華盛木業(yè)和興達木業(yè)兩個龍頭企業(yè)的帶頭作用,打造名牌產(chǎn)品,提升企業(yè)的綜合競爭力。整合糧業(yè),就是以人和糧業(yè)為龍頭組建米業(yè)集團。目前,人和糧業(yè)與浙江溫州正德糧食有限公司共同投資5000萬元,其中溫方3000萬元,人和2000萬元,組建一戶股份制企業(yè),年加工水稻20萬噸,成為黑龍江最大的單體大米精加工企業(yè),企業(yè)達產(chǎn)后,年可上繳稅金300萬元,安置300余人就業(yè)。優(yōu)化釀造,就是發(fā)揮“好日子”、“紅金穗”等綠標品牌優(yōu)勢,不斷拓展同類產(chǎn)品市場。開發(fā)陶粒,發(fā)掘上億噸的陶粒巖資源優(yōu)勢,加快陶粒生產(chǎn),把陶粒生產(chǎn)加工培植成新興支柱產(chǎn)業(yè)。在鞏固壯大五個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時,我們還大力扶持冶金鑄造、機械加工和高科技企業(yè)的發(fā)展,重點培育接續(xù)替代產(chǎn)業(yè),構(gòu)筑多元發(fā)展、多元拉動、多元支撐的工業(yè)新格局,實現(xiàn)工業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略升級。

      (二)加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,大力招商引資上項目,強化經(jīng)濟發(fā)展的動力支撐。

      當前,政策優(yōu)勢對招商引資的影響力在減弱,土地成為發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要因素,也成為項目建設(shè)的最現(xiàn)實載體。為了解決有鳳無巢,有項目沒土地的問題,我們與市二磚廠合作,將其60萬公頃備用地建成工業(yè)園區(qū),將華盛木業(yè)、30萬噸焦炭、45萬噸合成氨、鋼鐵廠等項目擺放在園區(qū),并承接大型工業(yè)項目。目前,共有3戶企業(yè)落戶園區(qū)。

      我們把招商引資做為加快經(jīng)濟發(fā)展的主體措施,按照年初

      市委提出的“創(chuàng)新招商理念,完善招商方式,注重招商實效”的指導思想,狠抓四個到位,在硬化以人為本的工作措施上搞突破。一是加強領(lǐng)導到位,幾大班子步調(diào)一致,實行三個三分之一,即三分之一時間處理日常工作,三分之一時間跑項目、搞招商,三分之一時間搞服務。二是專人推進到位,重點項目特別是大項目,要有區(qū)級領(lǐng)導專人推進,全程負責。三是責任落實到位,實行“硬約束”,第一年帶職招商;未完成任務,第二年離職招商;仍未完成任務,第三年免職。三是全民發(fā)動到位,實施“四個一”,發(fā)動全區(qū)群眾,每人提供一條信息、聯(lián)系一個客戶、引進一個企業(yè)、開發(fā)一個項目,變招商引資上熱下冷為上下聯(lián)動,變部門招商為全員招商,變少數(shù)人招商為全民招商。全區(qū)上下大力推進“12510工程”?!?”就是謀劃投資過億元的項目突破1個;“2”就是謀劃5000萬元項目2個;“5”就是謀劃1000萬元項目5個,“10”就是謀劃100萬元項目10個。到目前為止,全區(qū)共上項目13個。投資億元的鋼鐵項目正在洽談中,投資5000萬元的60萬噸洗煤、人和糧業(yè)擴產(chǎn)已經(jīng)基本竣工,10月份就可投產(chǎn)。投資1000萬元以上的項目達到5個(廣志洗煤廠2000萬元、均源洗煤廠投資1500萬元、永盛洗煤廠1500萬元、現(xiàn)代建材科技材料有限公司投資2000萬、中藥飲片項目2000萬元);投資100萬元以上的項目達6個(鐵精粉加工項目投資300萬元、陶粒及化工項目投資200萬元、經(jīng)緯型煤廠投資150萬元、投資300萬元的槽鋼精密有限公司)還有兩個各投資1000萬元的煤礦項目正在建設(shè)中,正在等待省驗收。

      (三)加快城區(qū)開發(fā)和建設(shè)步伐,增強對經(jīng)濟發(fā)展的承載能力。堅持“開發(fā)強區(qū)”的思想,按照“超前規(guī)劃、基礎(chǔ)先行、房路并舉、激活市場”的思路,以市場運作的手段全面加快城區(qū)改造和建設(shè),提高城市化水平,提高城區(qū)的品位,增強城區(qū)的功能。一是大力推進沿河開發(fā)。按照“綜合開發(fā)沿河、打造人居福地、繁榮**經(jīng)濟”的方針,全面實施沿河開發(fā)戰(zhàn)略,規(guī)劃建設(shè)長1720米、寬30米的沿河大道作為啟動點和突破口,拉動沿河小區(qū)的開發(fā)建設(shè)。在市委、市政府大力支持下,前期的規(guī)劃、論證、審批等工作已完成。二是實施住宅建設(shè)工程。為改善居民居住環(huán)境,今年我區(qū)規(guī)劃建筑面積7萬平方米,已經(jīng)完成5萬平方米,其中**商貿(mào)大棚,預計12月份竣工。三是積極開展城區(qū)綠化工作。今年春季在開展全民義務植樹活動中,共義務植樹6萬株。在休閑廣場、中心廣場共植各類花草樹木1萬多株,美化了**,受到了群眾的贊揚。四是繼續(xù)解決群眾行路難、入廁難問題。加大城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,維修街巷道路12條;新建公廁2座,維修10座。通過城市基礎(chǔ)建設(shè),改善人居環(huán)境,有效地促進了經(jīng)濟發(fā)展。

      三、今年以來精神文明建設(shè)和黨建工作情況

      (一)精神文明建設(shè),堅持做到三抓:

      一抓正面教育。積極開展健康向上的活動,特別是青少年的思想政治教育和革命的傳統(tǒng)教育開展的富有成效。我們開展的青少年思想道德養(yǎng)成教育演講活動,受到省、市關(guān)工委的表彰。我們還根據(jù)市場經(jīng)濟的發(fā)展需要對不同層次的人員進行了不同層次的培訓教育,機關(guān)干部實行了業(yè)務培訓和學歷教育。對社會待業(yè)人員進行各種勞動技能培訓,增強自我發(fā)展的能力。

      二抓基層活動。我們充分調(diào)動各方面積極性,大力開展各類文化活動。以社區(qū)為陣地,建立集勞動就業(yè)、醫(yī)療保健、興辦實體、法律服務為一體的社區(qū)服務體系,推動社區(qū)各項事業(yè)全面發(fā)展。

      三抓穩(wěn)定。我們深刻認識到穩(wěn)定是發(fā)展的前提,沒有穩(wěn)定的環(huán)境什么事也干不成。在這方面,主要抓了以下幾項工作。一是認真開展“一幫一”扶貧和勞動就業(yè)。幫助扶貧對子上小項目,搞種養(yǎng)殖業(yè),進行勞動技能培訓和職業(yè)介紹,認真抓好社會低保。前一時期,我們區(qū)幾個班子的領(lǐng)導分別深入社區(qū)走訪特困家庭,對上不起學的經(jīng)濟困難大學生,幫助找扶貧對子,采取各種措施幫助籌集學費7萬多元,解決了35名經(jīng)濟困難大學生入學問題。二是高度重視信訪工作,發(fā)揮黨委政府的領(lǐng)導作用。我們充分發(fā)揮基層單位的主體作用和信訪部門的綜合協(xié)調(diào)作用,切實解決群眾反映的熱點和難點問題,今年1-8月份,來信來訪來電517人次,其中集體訪39批(次),395人(次),個人訪1079人(次),電話訪15件(次),全部辦結(jié),把大量信訪問題解決在當?shù)?,化解在基層,無進省進京上訪案件。上半年,國家信訪局領(lǐng)導來到我區(qū)就國務院《信訪條例》貫徹落實情況進行了調(diào)研,對我區(qū)信訪工作取得的成績給予了充分肯定。三是加強社會治安綜合治理,適時開展“嚴打”活動。我們狠抓社會治安綜合治理工作,廣泛開展“平安社區(qū)”創(chuàng)建工作,有3個社區(qū)被評為市級平安社區(qū);狠抓“法輪功”人員教育轉(zhuǎn)化工作,我區(qū)《關(guān)于切實抓好接薦幫教工作鞏固擴大教育轉(zhuǎn)化成果》和三個延伸的做法先后兩次到省里介紹了經(jīng)驗。四是狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)和防火工作。我們抓煤礦安全的觀點是寧可不出煤也要保安全。嚴肅認真,不留情面地搞好監(jiān)督。同時,對居民區(qū)的占道小棚子,集中組織力量進行拆除,打通消防通道,消除各種不安全隱患。

      (二)黨的建設(shè)工作

      1.在思想建設(shè)上。我們主要是通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,認真組織黨員干部學習“三個代表”重要思想,不斷提高黨員干部的思想觀念,增強發(fā)展意識、責任意識、憂患意識、團結(jié)拼搏、真抓實干意識,永葆黨的先進性。上半年,有黨政機關(guān)、**公安分局、檢察院和法院4個單位8個總支、支部,206名黨員參加了第一批先進性教育活動。經(jīng)過全區(qū)各級黨組織和廣大黨員干部群眾的共同努力,圓滿地完成第一批先進性教育活動的各項任務。特別是以“百名黨員進社區(qū)”為主題的系列實踐活動和以解決群眾就業(yè)難為主要內(nèi)容的“春風行動”得到了市委的充分肯定,也引起了省市新聞媒體的廣泛關(guān)注。通過教育活動,達到了提高素質(zhì),服務群眾,促進工作,加快發(fā)展的目的。目前,第二批先進性教育活動已轉(zhuǎn)入分析評議階段,活動效果良好。

      2、在班子建設(shè)上。我們注重抓區(qū)委班子和中層班子建設(shè)工作。區(qū)委制定和實施了一系列工作制度,重大問題堅持民主決策,具體工作分工負責。同時,我們在重大決策和落實上注意發(fā)揮人大、政協(xié)幾個班子的作用,使幾個班子形成共識和合力。對中層班子搭配上重點選好班長,管好“一把手”,對工作不力,缺乏創(chuàng)新,即使沒有大問題,又沒有大起色的班子,堅決進行調(diào)整。年初以來我們共調(diào)整了7名干部,各項工作都呈現(xiàn)了新的起色,得到了群眾的普遍認可。

      3、在組織建設(shè)上。我們結(jié)合先進性教育活動,對社區(qū)黨建工作進行了具體指導,開展了“百名黨員進社區(qū)”、“進百家門、訪百家情、解百家愁”、“爭做群眾貼心人”等各具特色的主題活動,也涌現(xiàn)出一大批黨員就業(yè)、致富的典型。在發(fā)展新黨員工作中,按照“十六字”方針,嚴把“入口關(guān)”,做到成熟一個發(fā)展一個,不盲目追求數(shù)量,確保發(fā)展質(zhì)量。

      4.在廉政工作上。我們重點抓制度,抓源頭,關(guān)口前移,提前預防。組織黨員干部學習《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和“兩個條例”,聯(lián)系實際開展先進性教育活動。在干部使用上,我們本著公平、公正、公開的原則選賢任能,積極推行推薦公開、政績公議、考核公布、廉政公告等“五公開”制度。一些工作有能力,埋頭工作的干部自己都沒有想到被提拔重用。

      5.在作風建設(shè)上。領(lǐng)導干部以身作則,發(fā)揮表率。在包扶重點企業(yè)、稅收會戰(zhàn)、搶險救災、社區(qū)建設(shè)等重點工作上,區(qū)幾個班子的領(lǐng)導干部身體力行,深入一線,敢于負責,解決難點。我們領(lǐng)導干部節(jié)假日不休息,經(jīng)常工作到很晚才回家,把發(fā)展**,為民造福為已任,吃苦耐勞,任勞任怨,用自己的勤奮工作實現(xiàn)人生的價值,體驗工作的快樂。此外,我們在黨員干部隊伍建設(shè)中開展了“百名黨員進社區(qū)”和創(chuàng)建“五個群體”活動,教育和引導廣大黨員干部樹立正確的政績觀和科學的發(fā)展觀,為地區(qū)的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的快速健康發(fā)展,盡責盡職做出貢獻。

      總之,目前我們?nèi)珔^(qū)上下精神振奮,熱情高漲,干勁十足,決心在市委的領(lǐng)導下,再創(chuàng)新業(yè)績。事求是地講,盡管過去我們做了許多工作,并為全市爭得了一些榮譽,但是按照上級黨委的要求和改革發(fā)展的需要,我們的工作還存在很大的差距和不足,諸如經(jīng)濟發(fā)展較快,但質(zhì)量水平還不夠高,非煤產(chǎn)業(yè)份額比較小;財政收入增幅雖大,對經(jīng)濟發(fā)展的支撐能力還不強,面對突飛猛進的發(fā)展形勢,我們的領(lǐng)導方式和工作方法還遠不適應。這些都需要我們在今后工作中,堅持實際,勇于創(chuàng)新,腳踏實地,爭創(chuàng)一流,不辜負市委領(lǐng)導的期望,地區(qū)百姓的期盼,為“構(gòu)建金三角,再造新**”的宏偉戰(zhàn)略目標做出新的貢獻。

      第四篇:自治區(qū)人大匯報提綱2011.10.6

      克什克騰旗水利工作情況匯報材料

      隨著全旗經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,克旗旗委、政府按照可持續(xù)發(fā)展水利新思路,以建設(shè)國家級生態(tài)旗為目標,深入貫徹落實中央一號文件和全國、全區(qū)水利工作會議精神,通過行政、經(jīng)濟等手段,加強水利建設(shè)、強化水利管理、深化水利改革、全面推進節(jié)水型社會建設(shè)。現(xiàn)將水利工作情況匯報如下:

      一、水法律法規(guī)貫徹執(zhí)行情況

      貫徹執(zhí)行水法律法規(guī)是全旗水利工作重點之一,我們緊緊圍繞生態(tài)立旗和建設(shè)國家級生態(tài)旗這一總體要求,以建設(shè)現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利為目標,以地方性水法規(guī)體系的配套和完善為重點,狠抓水政執(zhí)法和水政監(jiān)察規(guī)范化建設(shè),深化行政審批制度改革,依法行政和依法治水的能力得到了明顯提高,有力地促進了我旗水利事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

      (一)配套和完善地方性法規(guī)規(guī)章,為我旗水利的改革和發(fā)展提供良好保障

      旗委、政府按照可持續(xù)發(fā)展水利新思路,通過行政手段,加強水利建設(shè)管理,先后出臺了《克什克騰旗水資源管理暫行辦法》、《克什克騰旗小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革工作實施意見》、《克什克騰旗實施生態(tài)立旗戰(zhàn)略,加強生態(tài)環(huán)境保護與建設(shè)的暫行規(guī)定》等與開發(fā)、利用、管理、保護相配套的

      地方性規(guī)范文件,做到了全旗水資源開發(fā)利用與保護有法可依,有章可循。有效遇制了水資源的無序開發(fā),提高水利工程效益,促進我旗水利事業(yè)健康、和諧發(fā)展。

      (二)加強水政監(jiān)察規(guī)范化建設(shè),樹立了水行政主管部門的良好形象

      1.落實水政機構(gòu),組建執(zhí)法隊伍。旗水利部門在1994年組建成立了克旗水政監(jiān)察大隊,擁有專職水政監(jiān)察人員13人,其中兼職2人,返聘1人。

      2.建立和完善水政監(jiān)察規(guī)章制度。制定了統(tǒng)一的水行政執(zhí)法程序,印制了規(guī)范的水行政執(zhí)法文書格式。建立并推行了水行政執(zhí)法責任制、執(zhí)法評議考核制、執(zhí)法巡查制、水政執(zhí)法公示制等制度。通過這些規(guī)章制度的建立和完善,切實保證了水政監(jiān)察各項活動的制度化和規(guī)范化,樹立了良好的水行政執(zhí)法形象。

      3.強化水政監(jiān)察人員的培訓,注重人員素質(zhì)提高。通過舉辦各種形式的水利監(jiān)察培訓,明顯提高了水政監(jiān)察和水行政執(zhí)法水平,辦案質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn),至今未發(fā)生行政訴訟案件。

      4.積極推動執(zhí)法激勵機制的建立和完善。為水政監(jiān)察執(zhí)法人員建立了人身傷害保險,有效保證執(zhí)法人員權(quán)益,進一步調(diào)動了執(zhí)法人員的工作積極性。

      5.加強水政執(zhí)法裝備建設(shè)。在資金十分困難情況下,想方設(shè)法,不斷加大了水政執(zhí)法裝備投入。配備了專用執(zhí)法車、購臵了攝像機1臺、照相機2臺、錄音筆2支、gps2部,為

      加大執(zhí)法力度提供了重要的支持和保障。

      (三)深化水行政許可和行政審批的管理和改革,全面推進了水利行業(yè)的依法行政和依法管理

      由于我旗工業(yè)的迅猛發(fā)展,砂、礫石資源需求旺盛,出現(xiàn)非法亂采、亂挖、盜采現(xiàn)象。為保證資源可持續(xù)利用,加大了水行政執(zhí)法力度:一是加強取水許可審批制度,對全旗用水企業(yè)進行摸底排查,建冊立檔、共對85家用水戶發(fā)放了取水許可證。重點企業(yè)都安裝了遠程計量設(shè)備。二是強化水土保持方案審批,依據(jù)水保法要求全旗開發(fā)利用建設(shè)項目必須編制水土保持方案報告書、報告表,對未編制方案的單位發(fā)放整改通知書,限期整改,目前備案的企業(yè)共有60家,其中38家編制了方案報告書,22家編制了方案報告表。累計12家企業(yè)通過了水土保持治理措施竣工驗收。三是切實加強涉河建設(shè)項目和河道采砂的管理和審批,下力氣打擊無證開采沙、礫石的違法行為,開展了河道采砂及碎石廠專項整治活動,共發(fā)放采砂證31本,對無證開采企業(yè)進行了專項整治,有效地遏制了盜采亂采行為,保障汛期行洪安全。

      (四)不斷加大水法律法規(guī)的宣傳力度,進一步增強了全社會的水法制意識、水商品意識和水資源意識

      在總結(jié)多年水法制宣傳所取得的成績和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我們在廣度和深度上進行了拓展,采取了符合克旗實際,實踐證明行之有效的方法和措施,取得了較好的效果。在具體工作中,一是每年都要開展以紀念?世界水日?、?中國水周?

      為主題的水法規(guī)宣傳活動,通過采取電視、廣播、網(wǎng)絡等多種方式,依托新聞媒體,開展了形式多樣、豐富多彩的水法律法規(guī)宣傳活動。每年出動宣傳車5輛,懸掛條幅10條,散發(fā)宣傳單5000張。二是以水政執(zhí)法過程為契機,趁熱打鐵,對工礦企業(yè)廣泛宣傳相關(guān)的法律法規(guī)。有效增強全社會的水法制意識、水商品意識、水資源意識。

      二、水利工作完成情況

      (一)水利重點工程建設(shè)情況

      1.農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到進一步加強。根據(jù)各地不同的地理條件、土地狀況、水資源條件,在工程規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)過程中采取了不同的節(jié)水灌溉形式,具體為在土地相對集中連片且平坦的地方發(fā)展大型噴灌,在工程面積較小、地塊水平落差較大的地方建設(shè)固定式、半固定式噴灌,在出水量小的地方,采取膜下滴灌工程措施。在實施過程中,強調(diào)?三個結(jié)合?,即與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和當?shù)靥厣N養(yǎng)業(yè)相結(jié)合;與旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)措施相結(jié)合;與節(jié)水示范和推廣普及提高相結(jié)合,堅持?三個優(yōu)先?,即鄉(xiāng)村重視、群眾積極性高的地方優(yōu)先;水源可靠、土地相對集中的地方優(yōu)先;前期工作較好、措施落實扎實到位的地方優(yōu)先。同時成立專業(yè)的工程規(guī)劃、設(shè)計機構(gòu),在項目實施過程中實行旗、鄉(xiāng)、村三級技術(shù)指導。通過各級部門通力協(xié)作,2011年發(fā)展玉米膜下滴灌5萬畝,完成高效節(jié)水灌溉飼草地建設(shè)7200畝,采用時針式自走式噴灌設(shè)備,固定管道5165m,安裝時針式噴

      灌機11臺,為全旗發(fā)展高效節(jié)水灌溉積累了經(jīng)驗,奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。

      2.民生水利建設(shè)不斷加快。目前全旗中小水庫除險加固已經(jīng)全部完成,人畜飲水安全工程建設(shè)速度持續(xù)加快。飲水安全問題直接關(guān)系到廣大人民群眾的健康,切實做好飲水安全保障工作,是維護最廣大人民群眾根本利益,構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容,2011年全旗完成人飲工程59處,解決1.29萬人、6.9萬頭牲畜的飲水安全問題,水樣檢測合格率100%。截止到2011年底,全旗共解決12.5394萬人、61.7315萬頭牲畜的飲水安全問題。

      3.水保事業(yè)持續(xù)發(fā)展。水保工程建設(shè)既是修復生態(tài)環(huán)境的重要手段之一,也是攔截地表水、涵養(yǎng)地下水重要措施。2011年萬合永鎮(zhèn)大河村哈吉壩梁小流域綜合治理工程津風沙源項目,治理面積2萬畝。該項目是借鑒外地成功治理模式,綜合當?shù)貙嶋H,設(shè)計的一種全新治理方式,采取機械作業(yè)和人工作業(yè)相結(jié)合,集治理與防洪于一體,有效抵御30年一遇洪水。該項目年攔蓄地表徑流26萬立方米,保持水土12萬立方米,有效保護了梁下群眾生命財產(chǎn)安全。到2011年底,全旗治理小流域57條,治理面積42.65萬畝。

      (二)建立水利投入穩(wěn)定增長機制情況

      資金一直是我旗水利發(fā)展的瓶頸,為解決這一問題,旗政府發(fā)揮政府主導作用,積極爭取和籌措資金,引導鼓勵社會資本投入水利建設(shè),激發(fā)群眾參與水利建設(shè)積極性,逐步

      建立了以政府投資為導向、群眾投入為重點、社會投資為補充的水利建設(shè)投入機制。

      1.落實了水利建設(shè)資金保障。自今年起,每年從土地出讓金收益中提取10%資金用于農(nóng)田水利建設(shè)、防洪排澇、水利工程建設(shè)和運行養(yǎng)護。同時,旗財政建立水利前期專項經(jīng)費機制,用于全旗水利項目前期設(shè)計、規(guī)劃,確保水利項目順利實施。

      2.完善了?一事一議?,穩(wěn)定農(nóng)村水利投資投勞渠道。農(nóng)民歷來是農(nóng)村水利建設(shè)的主體,在堅持?誰受益,誰負擔?的原則和尊重群眾民主決策的前提下,引導和鼓勵農(nóng)民對直接收益的農(nóng)田水利設(shè)施一事一議投工投勞,充分調(diào)動農(nóng)民興修農(nóng)田水利積極性。

      3.創(chuàng)新機制,盤活水利固定資產(chǎn)用于水利建設(shè)。對水電工程、小型農(nóng)村水利工程明確所有權(quán),搞活經(jīng)營權(quán),落實管理權(quán),按照?誰投資,誰所有,誰管理,誰受益?的原則,采取拍賣、租賃、承包、股份制等多種形式,宜賣則賣、宜租則租、宜包則包,充分調(diào)動民間獨資、合資、股份投資水利的積極性,積極促進農(nóng)村水利大發(fā)展。

      (三)落實最嚴格的水資源管理制度情況

      圍繞水資源的配臵、節(jié)約和保護,明確水資源開發(fā)利用紅線,嚴格實行用水總量控制;明確水功能區(qū)限制納污紅線,嚴格控制入河排污總量;明確用水效率控制紅線,堅決遏制用水浪費。劃定這?三條紅線?,不僅是解決日益復雜的水

      資源問題的迫切需要,也是事關(guān)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展全局的重大任務。

      首先在全旗范圍內(nèi)實行取水總量控制制度,實行用水計劃管理,年初對各用大水戶下達用水指標,在水資源費征收過程中實行指標控制,超指標累計加價制度,同時通過水資源論證進一步從源頭上遏制了盲目興建高耗水、高污染項目,節(jié)水管理體制進一步理順。其次明確水資源開發(fā)利用紅線:逐步取締自來水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的自備水源井,以限制對地下水的無序開采,遏制水資源浪費。第三明確水功能區(qū)限制納污紅線,嚴格控制入河排污總量,對經(jīng)棚鎮(zhèn)區(qū)的8處入河排污口實行嚴格的監(jiān)督管理制度,對各排污口排污總量建立電子臺賬。實現(xiàn)對水資源全方位、全領(lǐng)域、全過程的統(tǒng)一管理。

      (四)節(jié)水型社會建設(shè)情況

      近幾年通過建立安全可靠的水資源供給與節(jié)水型社會發(fā)展保障體系,采取節(jié)水、治污、中水利用、調(diào)引地表水等措施,基本實現(xiàn)克旗地區(qū)水資源供需平衡,通過強化管理,建設(shè)和推廣節(jié)水設(shè)施,加強節(jié)水宣傳教育和公眾參與意識,有力促進全旗節(jié)水型社會建設(shè)。

      1、農(nóng)業(yè)節(jié)水。近幾年由水利、國土、農(nóng)業(yè)開發(fā)等建設(shè)的農(nóng)業(yè)灌溉項目,從設(shè)計到實施把節(jié)水貫穿始終。截止到2011年底全旗節(jié)水灌溉面積達到18.97萬畝,其中渠道防滲4.73萬畝、低壓管道灌溉6.89萬畝、噴灌2.33萬畝、滴灌

      5萬畝。各項節(jié)水措施的實施使灌溉水利用系數(shù)達到0.55。

      2、工業(yè)節(jié)水??似祀m是個農(nóng)牧業(yè)大旗,但其經(jīng)濟總量快速增長,工業(yè)的主體經(jīng)濟地位目益明顯,主要用水工業(yè)有采選、冶煉、煤化工等項目。但隨著工藝流程改進、設(shè)備更新改造、節(jié)水措施強化、水的重復利用率逐年提高。

      目前工業(yè)企業(yè)節(jié)水措施主要有:實行計劃用水,年初針對各工礦企業(yè)情況制定用水計劃和用水定額,并按計劃和定額嚴格控制用水量;安裝遠程用水計量監(jiān)控設(shè)施,隨時對企業(yè)用水進行監(jiān)控;水資源費的征收實行超定額累計加價制度,運用經(jīng)濟手段推動節(jié)水的發(fā)展。

      以全旗節(jié)水先進企業(yè)銀都礦業(yè)為例,該企業(yè)在工程設(shè)計初期就對工業(yè)用水的處理及廢水達標方面考慮了行業(yè)節(jié)水技術(shù)的發(fā)展和水環(huán)境保護措施。有效增強回水利用,達到了節(jié)水目的。2011年榮獲自治區(qū)節(jié)水先進企業(yè)稱號。

      水利部門把銀都礦業(yè)先進的節(jié)水工藝,向各采選業(yè)推薦。采取各種積極措施,使建礦時間長、節(jié)水技術(shù)落后的各工礦企業(yè)盡快建立新的用水模式,節(jié)約用水、高效用水,盡可能地減少水資源消耗量,以最高的利用效率獲取最大的經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益。

      通過各項節(jié)水措施的實施目前全旗萬元GDP取水量下降5%,萬元工業(yè)增加值取水量下降5%、工業(yè)用水重復利用率達到58%、計劃用水率達到95%。

      3.城鎮(zhèn)生活節(jié)水。實施城市供水管網(wǎng)改造,提高供水效

      率,為減少跑、冒、滴、漏,針對經(jīng)棚鎮(zhèn)供水管網(wǎng)老化漏問題,組織人員對供水管網(wǎng)進行滲漏檢測和維修,有效的降低了供水成本,節(jié)約了水資源。

      二、存在問題

      我旗水利工作雖然取得可喜成績,但也存在許多問題,主要表現(xiàn)在:

      (一)水行政管理、行政執(zhí)法力度偏軟,影響了水利部門的社會地位和執(zhí)法權(quán)威

      在水行政管理方面,無論是在水行政許可、審批和各種收費制度的落實上,還是在水法規(guī)規(guī)定的各項管理義務的具體履行上,都不同程度地存在落實力度不夠問題,特別是在水土保持方案審批和河道建設(shè)項目的審批管理上存在的問題較多。在行政執(zhí)法方面,盡管每年都處理了一大批水事違法案件,但從執(zhí)法狀況和效果來看還不盡如人意。特別是對一些國家級或市級的重點以及部分?首長工程?,在水土保持和河道方面違法行為屢屢發(fā)生,由于種種因素的制約,無法對其進行應有的查處,影響了水利部門的執(zhí)法地位和執(zhí)法形象。

      (二)執(zhí)法裝備較差,執(zhí)法力量不足

      我旗水利執(zhí)法大隊雖然配備了部分設(shè)備,但從設(shè)備的質(zhì)量、數(shù)量上與規(guī)劃、城建、工商、稅務等部門相較,還是低水平的,尚有不少差距。同時隨著全旗工礦企業(yè)的增加,執(zhí)法工作量逐步增大,由于工礦企業(yè)分散,執(zhí)法人員、車輛不

      足問題由顯突出。

      (三)項目后期管理不到位

      國家在水土保持治理成果鞏固與管護方面沒有專項投資,治理后的小流域全部移交給項目所在村組管理,有的通過拍賣、承包、租賃等形式落實了管護責任。還有一部分小流域管護措施落實的不徹底,缺乏專職管護人員,偷牧、毀壞現(xiàn)象嚴重,導致林草成活率、保存率都不達標,形成了先破壞、后治理、再破壞的惡性局面。人畜飲水安全工程建設(shè)點多、面廣,由于未能形成行之有效的管理機制和管理辦法,造成后期管護難度非常大,部分工程因缺乏管理而毀壞殆盡,嚴重影響全旗飲水安全工作步伐。

      (四)資金投入不足

      雖然旗政府采取多種措施,加大水利建設(shè)資金投入,但由于近幾年所需維修和新建的水利項目急劇增加,而資金主要還是來源于國家項目投資,因此影響了全旗水利建設(shè)步伐。

      (五)群眾節(jié)水意識不高,節(jié)水型社會建設(shè)緩慢 通過開展多種形式水法規(guī)宣傳活動,使群眾對節(jié)水有了初步認識,但在日常的生產(chǎn)、生活中還沒變成完全自覺行為,浪費水現(xiàn)象仍然存在,建設(shè)節(jié)水型社會任重而道遠。

      三、下一步工作安排

      針對上述問題,在以后的工作中,我們要繼續(xù)依靠全社會力量,從制度建設(shè)入手,提高工程項目的管理水平,全面

      推進全旗水利工作發(fā)展。

      (一)全力推動節(jié)水型社會建設(shè)

      積極開展節(jié)約用水宣傳活動,利用廣播、電視、網(wǎng)絡等多種形式,使群眾對生態(tài)理念、節(jié)水理念看在眼里、記在心里,使企業(yè)認識到經(jīng)濟效益并不是企業(yè)發(fā)展的全部,生態(tài)效益也是企業(yè)生存發(fā)展過程中的大事,促進全旗共同加快節(jié)水型社會建設(shè)。

      (二)加大高效節(jié)水技術(shù)推廣力度

      抓住自治區(qū)實施‘四個千萬畝‘和全市’1571‘工程的機遇,建設(shè)各類高效節(jié)水示工程,充分調(diào)動廣大群眾的積極性,自愿投入到高效節(jié)水工作中去,自覺推廣管灌、噴灌、滴灌等節(jié)水灌溉新技術(shù),有效減少農(nóng)田、草牧場灌溉用水,盡最大可能保護現(xiàn)有水資源不被浪費。

      (三)加大生態(tài)建設(shè)與保護力度

      積極爭取各項目資金,加快建設(shè)速度,從改善農(nóng)牧民生活條件、發(fā)展農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟入手,嘗試與創(chuàng)新高效治理模式,建立健全有效管理機制,保障水利項目規(guī)劃設(shè)計的順利實施。不斷完善制度建設(shè),積極探索長效機制,并把管護任務落實到地塊、責任到人,避免因人為等因素對項目區(qū)造成再次破壞,保障治理成果長期發(fā)揮作用,逐步恢復全旗生態(tài)環(huán)境攔蓄地表水、涵養(yǎng)地下水能力。確保工程?建得起、管得住、長收益?。

      (四)全面加強全旗水行政執(zhí)法能力建設(shè)

      加強宣傳對象的針對性和目的性,做到有的放矢。一是面向各級行政首長和交通、建設(shè)、市政、計劃等有關(guān)政府機關(guān),努力提高各級領(lǐng)導干部依法治水的認識和自覺性;二是面向廣大水利系統(tǒng)的干部職工,通過建立定時定期的普法教育和專業(yè)知識培訓制度,提高干部職工依法行政、依法治水的能力和水平,嚴格依法辦事;三是面向廣大人民群眾和社會各界,逐步增強其水法律法規(guī)意識和觀念,自覺遵守、維護水法律法規(guī)和水事秩序,大膽監(jiān)督水行政主管部門的工作,推動我旗依法治水的進程。

      爭取加大投入,逐步配臵水政監(jiān)察執(zhí)法隊伍的裝備,改善執(zhí)法手段,有效保證執(zhí)法工作效率。

      當前水利工作面臨著新形勢和新機遇,從中央到地方都高度重視,我們一定要認清當前形勢,把握中央精神,切實增強做好水利工作的信心和決心。同時,要立足我旗實際,深入研究水利發(fā)展的深層次問題,不斷研究新情況,解決新問題,探索新機制,創(chuàng)造新經(jīng)驗,有效推進我旗水利事業(yè)全面發(fā)展,加快節(jié)水型社會建設(shè)步伐,維護我旗經(jīng)濟社會建設(shè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

      第五篇:巡視組清房工作匯報提綱

      巡視組清房工作匯報提綱

      我們巡視組受地委、行署的委托,九月六日下午到**市委報到,協(xié)助市委、市政府搞好我市的清房工作。半個月來,我們巡視組主要做了以下幾個方面的工作,現(xiàn)如下:

      一、我們主要做了以下幾個方面的工作。一是按時報到,貫徹精神,聽取匯報;而是召開會議,宣傳發(fā)動,澄清底數(shù);三十搞好試點,抓好重點,總結(jié)經(jīng)驗;四是加強自身建設(shè)。首先,我們集中時間、精力,學習了省委31號文件及有關(guān)土地法規(guī)有關(guān)規(guī)定、省地領(lǐng)導同志有關(guān)清房工作倡導、精神。其次,我們在工作中嚴格履行我們的職責,在實際工作中制定了如下規(guī)范。

      在平時工作中堅持“七不”、“二好”、“兩一樣”、“一把關(guān)”?!捌卟弧笔遣话?、不干涉、不代替、不徇私情、不出難題、不幫倒忙、不搞特權(quán);“二好”是當好參謀和助手、做好信息反饋工作;“兩一樣”是領(lǐng)導和同志一個樣,在政策事前一個樣;“一把關(guān)”是把好政策關(guān)。

      二、我們采取多種形式進行宣傳發(fā)動,澄清底數(shù)。我們澄清底數(shù)采取六種方法,即個人審報、舉報、走訪、開座談會、張榜公布、民主評議。到目前為止共有506戶建了私房,其中縣處級干部15戶,科局級142戶,一般干部349戶。在縣團級15戶中,政協(xié)6戶,人大5戶,其它有4戶。私征私建的有2戶,公征私建的13戶,多處建房有2處的是1戶,建了私房還住公房的11戶。

      在清房領(lǐng)導組成員中(共有22人),有7人建了私房,其中私征私建的2戶,公征私建的5戶。

      對于多占房、鎖空房,市委清房領(lǐng)導組采取了措施,由市委書記張世賢同志、副書記梁志俊、紀委書記毛文學同志,親自帶隊,抽調(diào)16人,分成三個隊,推行實地查封空房,并進行電視錄像、講座報道。

      通過宣傳發(fā)動,廣大干部職工和群眾用政策統(tǒng)一了思想,提高了認識,對號入座,并采取了積極的行動:住公房退集資房的有5戶,按政策補交款的有1戶,表現(xiàn)比較好的市委常委辦公室主任王進寶已做了賠退款的計劃。對于表現(xiàn)比較好的市常委決定可以減輕處分或不經(jīng)處分。

      三、重點案件的查處。九十月份主要查處的重點案件有三個:

      一是財政局一案七人,私征私建的有4處,集資5處,占房6處。此案由李仰廉具體負責,由財委和市清房辦具體承辦。9月18日立案。予計10月中旬結(jié)案。

      二是西城辦事處西街居委會非法出售宅基一案,在查房過程中,西街居委會頂風而上,未經(jīng)工地部門批準,公開張貼告示,違法拍賣土地十七塊。此案由康自修、楚國盛負責辦理。9月18日立案,予計10月中旬結(jié)束。

      三是鄭開基一案,他在建立交橋任總指揮期間,買公宅征地28平方米,每平方米50元,共付款1400元,建四間房合擴建占地0.1413。此案由楚國盛同志帶隊,薛永剛、許全義等6人具體承辦。9月18日開始,10月上旬結(jié)案。

      四、存在的問題

      1、“三怕”思想嚴重。

      2、地區(qū)和市直未能同步進步,打不開局面。

      3、**市未經(jīng)工地部門批準的占大多數(shù),罰款數(shù)額大,涉及面廣,落實不下去。

      4、**市的城市規(guī)劃問題。

      五、市委、市政府對清房工作抓的情況

      1、召開三次常委會議,進行專門研究和部署。

      2、召開不同類型人員會議。

      3、認真學習支付和政策,用文體統(tǒng)一思想,提高認識。

      4、利用多種形式發(fā)動群眾宣傳政策如宣傳車、電視評估、板報、墻報等等。

      六、主要經(jīng)驗和下一步工作安排

      主要經(jīng)驗有三條:

      1、用政策統(tǒng)一思想,感化違紀違法建私房的人,由阻力變?yōu)閯恿?,消除思想顧慮,抓了對號入座的辦法。

      2、領(lǐng)導帶頭,層層包案,充分發(fā)動群眾,依靠群眾。

      3、以點帶面,搞好全市的清房工作。

      下一步工作安排:

      1、進一步宣傳發(fā)動,下周準備召開千人再動員大會。

      2、總結(jié)好試點工作經(jīng)驗。

      3、進一步澄清底數(shù)。

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