第一篇：平安工地監(jiān)理實施方案

溫州市域鐵路S1線SG4/SG5B標

平安工地監(jiān)理實施方案

編

制：

審

批：

上海華東鐵路建設監(jiān)理有限公司

溫州市域鐵路S1線SG4/SG5B項目監(jiān)理站

根據(jù)《溫州市關(guān)于開展溫州市域鐵路S1線“平安工地”建設活動的通知》精神，并參照《浙江省市政工程安全標準化規(guī)定》努力提高工程項目安全監(jiān)管水平和應急保障能力，切實抓好“平安工地”建設活動，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)合本監(jiān)理部實際，制定本實施方案。

一、指導思想和工作目標

指導思想：以科學發(fā)展觀為指導，貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的方針，全面落實加快“暢通、高效、平安、綠色”溫州市域鐵路S1線的總體要求，堅持抓基礎、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，推進安全管理標化。

工作目標：通過開展“平安工地”建設活動（以前簡稱“活動”）切實落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準，全面夯實安全工作基礎，落實施工安全生產(chǎn)責任，全面實施安全培訓教育。有效督促各合同各施工隊伍施工現(xiàn)場安全防護標準化、場地場貌規(guī)范化、安全管理程序化，有效控制施工安全風險，實現(xiàn)杜絕重大事故、遏制較大事故、創(chuàng)建“零傷亡”工程。

二、活動時間和活動范圍

活動時間為2016年3月至2017年6月

活動范圍：溫州市域鐵路S1線SG4/SG5B標橋梁施工程、房建工程

三、監(jiān)理部“平安工地”創(chuàng)建組織機構(gòu)

成立“平安工地”創(chuàng)建活動領導小組，以加強活動領導，指導活動順利開展。領導小組成員如下：

組長：田明安 副組長：楊學良 吳正旺

成員：姚敏榮 趙作杰 徐巍 張小飛 張剛

四、工作重點

重點圍繞以下幾個方面開展：（1）落實安全監(jiān)理大綱、安全監(jiān)理細則，建立健全監(jiān)理部安全責任制和安全管理制度，完善有關(guān)內(nèi)業(yè)臺賬；

（2）監(jiān)理部建立健全關(guān)于開展平安工地的安全管理制度，檢查、督促項目部安全制度建立和安全責任制度落實情況

（3）審查項目部上報的專項安全方案，提出審查意見經(jīng)批準后嚴格執(zhí)行；

（4）督查項目部落實對勞動用工登記和崗前安全培訓教育工作；定期組織安全員、專業(yè)監(jiān)理工程師對安全隱患進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即通知項目部進行整改并總結(jié)原因，從根本上解決問題；

（5）審查或組織審查施工單位危險性較大的分部分項工程的專項方案和臨時用電方案；審批項目部的安全經(jīng)費投入計劃，監(jiān)督其建立安全生產(chǎn)專項費用臺賬，對費用落實和使用情況進行跟蹤，真正做到?？顚Ｓ谩?/p>

（6）原則上每月進行不少于一次的平安工地安全大檢查，對內(nèi)業(yè)管理、現(xiàn)場安全管理進行全面檢查，每月進行一次監(jiān)理例會，對當前的安全管理工作進行總結(jié)分析，對下月安全工作進行部署。

（7）及時組織監(jiān)理人員學習上級有關(guān)政策，對相關(guān)安全監(jiān)理業(yè)務知識開展培訓；

五、實施步驟

1、制度方案，宣傳發(fā)動

要求各項目部深入細致的做好發(fā)動宣傳工作，未“平安工地”創(chuàng)建活動的開展打下扎實的基礎，爭取做到人人都能熟知創(chuàng)建工作的內(nèi)容和要求，營造良好的創(chuàng)建氛圍.2、完善制度，規(guī)范行為

進一步健全監(jiān)理部安全管理制度。貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來，健全各項規(guī)章制度，切實提高制度的執(zhí)行能力，講項目安全行為納入制度化、標準化管理軌道，規(guī)范安全監(jiān)督，規(guī)范從業(yè)人員的安全行為。

3、及時總結(jié)，不斷提高

總結(jié)“平安工地”建設經(jīng)驗，并在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準及《浙江省市政工程“平安工地”建設達標標準》不斷完善、提高。

4、達標驗收，專項檢查

對各標準開展“平安工地”達標驗收。驗收不合格的，立即整改。

六、工作要求

1、提高認識，務求實效

建設“平安工地”是夯實安全監(jiān)管工作基礎、加強安全生產(chǎn)基層建設的重要載體，是消除事故隱患、構(gòu)筑事故防控體系直接有效的抓手，是貫徹落實以人為本、安全發(fā)展理論的落腳點。各監(jiān)理人員、各項目部要充分認識開展這項活動的重要性和必要性，切實加強監(jiān)管，抓好落實，開展好各階段工作，對活動中遇到的問題，要加強指導及時予以解決，推動建設活動扎實有序進行。監(jiān)理部對本次的“活動”開展，明確活動目標成果，抓好示范工地，嚴格達標驗收，切實保證安全生產(chǎn)專項費用足額到位，督促施工隊認真履行主體責任，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極主動的開展創(chuàng)建活動。

2、加強宣傳動員，促進建設活動順利開展

監(jiān)理部人員要充分認識“平安工地”建設活動的重要意義，加強宣傳動員和信息溝通。大力推動“平安工地”建設各階段活動扎實有效開展。

3、創(chuàng)建具體措施

①要求項目部做好個人勞保用皮的發(fā)放和管理工作，保證作業(yè)人員配備合格的勞動保護用品；加強對一線工人質(zhì)量安全意識和生產(chǎn)技能的教育培訓工作；為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。做好總監(jiān)辦人員的安全教育培訓，勞動防護用品發(fā)放到位；

②監(jiān)督施工項目部總工、安全負責人對危險性較大的工程專項方案進行審查，并報監(jiān)理部進行審批；審批項目部上報的應急救援預案，并督促其組織演練；

③督促檢查項目部安全技術(shù)交底制度的執(zhí)行情況，確保安全及時交底層層到底，并留有交底記錄。

④監(jiān)理部監(jiān)理員必須每天都工地進行巡視檢查，同時監(jiān)督項目部安全員到崗情況，確保危險性較大的工程能夠落實安全生產(chǎn)條件；檢查安全防護措施是否到位，發(fā)現(xiàn)安全隱患責令整改，落實整改責任人和整改措施并跟蹤檢查整改結(jié)果，及時消除安全隱患。

⑤強化施工管理，堅持科學施工，確保危險性較大的分部分項工程的安全施工。重點加強危險性較大的專項工程的施工管理，保證工程施工不危人身安全。

⑥監(jiān)理部監(jiān)理員必須每天填寫“安全監(jiān)理日志”，如實記錄當天的安全生產(chǎn)情況和存在的安全問題的整改情況；

⑦要求項目部保證道路暢通，無積水；工程垃圾和廢棄物進行分類堆放，并及時清理外運；建筑材料、構(gòu)配件，料具堆放整齊、穩(wěn)固、規(guī)范、標識清楚，對易燃易爆物品進行了分類存放；料堆應掛名稱、品種、規(guī)格等標牌，并做到工完場地清；

⑧對施工機械設備的技術(shù)狀況進行檢查，確保安全保護裝置及檢測儀表、報警裝置等齊全有效；

⑨監(jiān)理部每月按時上報安全質(zhì)量監(jiān)理月報，總結(jié)分析安全監(jiān)理工作的問題和下月安全監(jiān)理工作的重點。

七、保證措施

1、強化管理。監(jiān)理部將精心策劃，把創(chuàng)建“平安工地”活動納入日常監(jiān)理活動，將創(chuàng)建活動貫穿到工程監(jiān)理的整改過程之中。

2、落實責任。監(jiān)理部由總監(jiān)負責監(jiān)督編制創(chuàng)建平安工地實施方案，并要求各項目部，由項目經(jīng)理牽頭，制定“平安工地”創(chuàng)建活動的工作方案，提出創(chuàng)建要求、明確創(chuàng)建目標、制定創(chuàng)建措施，落實相關(guān)人員，明確創(chuàng)建活動責任人，并嚴格要求貫徹落實。

3、監(jiān)督檢查。創(chuàng)建活動的監(jiān)督檢查工作有專職安全員負責，每個分項工程在施工過程中，要對其進行監(jiān)督檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題的要及時整改。

上海華東鐵路建設監(jiān)理有限公司

溫州市域鐵路S1線SG4/SG5B項目監(jiān)理部

第二篇：平安工地----監(jiān)理自查報告

“平安工地”自查報告

遼陽市金山建設工程監(jiān)理有限公司

燈塔市公路工程駐地辦

二〇一二年七月

“平安工地”建設活動自查報告

為深入貫徹落實《遼寧省公路水運“平安工地”建設活動實施方案》的通知精神，嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》有關(guān)規(guī)定，努力提高安全管理水平和應急保障能力，促進安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，我辦結(jié)合小小線大修工程合同段工程建設實際情況，特制定本“平安工地”建設活動自查報告。

一、指導思想

按照省廳公路水運工程“平安工地”建設活動會議精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持抓基層、抓基礎、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，大力推進行業(yè)安全管理標準化，為交通運輸建設提供安全保障。

二、工作目標

通過開展“平安工地”建設活動，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準落實到基層，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎，切實加強施工現(xiàn)場安全管理，做到施工現(xiàn)場文明施工、安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，解決安全生產(chǎn)存在的突出問題；落實各方安全生產(chǎn)責任,安全培訓教育堅持有效，交通運輸安全生產(chǎn)發(fā)展理念深入人心，施工安全風險得到有效控制。實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，創(chuàng)建 “零傷亡”示范性工程，推進安全管理水平整體提升。

三、活動領導小組

為使安全生產(chǎn)年活動有序開展，我組特成立2012年“平安工地”活動領導小組。

組 長：張生

副組長：于灝

四、開展“平安工地”活動的意義

針對本合同段項目監(jiān)理工作以及現(xiàn)場安全駐地辦工作的重點，結(jié)合“平安工地”活動計劃要求，駐地辦主管領導加大對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行針對性的安全監(jiān)理培訓，講解分析施工監(jiān)理控制要素、質(zhì)量及安全控制重點和注意事項，使相關(guān)監(jiān)理人員能夠做到心中有數(shù)，工程在預控下實施，防止重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。

五、實施步驟

駐地辦重點抓好以下七方面工作：

（1）安全制度建立和安全責任制落實情況

施工單位制定的安全管理制度包括各類人員安全生產(chǎn)責任制度（包括項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、各作業(yè)班組長、專職安全員、特種人員等）、各部門安全生產(chǎn)責任制度（包括工程部、機材部、試驗室、施工班組、倉庫、預制廠等）、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)經(jīng)費使用管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、特種設備驗收登記制度等危險施工場所進出人員登記制度、安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度、安全生產(chǎn)事故應急救援制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、重大危險源管理制度、危險品管理制度。駐地辦對施工單位各項安全管理規(guī)章制度和各種操作規(guī)程及執(zhí)行情況進行了檢查、督促。駐地辦也根據(jù)施工特點和項目辦的要求，完善了各項安全管理制度，全方位對安全生產(chǎn)進行管理。

（2）危險性較大工程專項方案制定、審查和執(zhí)行情況

項目部在施工組織設計中編制了安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案。針對不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方施工，危險性較大的工程應當編制專項施工方案，并附安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、監(jiān)理工程師審查同意簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。必要時，施工單位應當組織專家對工程的專項施工方案進行論證、審查并報建設單位備案。駐地辦會對危險性較大工程加大安全檢查、督促力度，確保工地無安全事故。

（3）勞動用工登記和崗前安全培訓教育情況

項目部建立了勞動用工動態(tài)管理臺帳，對新進場施工人員進行崗前安全教育培訓，施工單位項目負責人、專職安全員應持有相關(guān)證件，否則不得任職。施工單位對管理人員和施工人員定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，教育培訓情況記入個人業(yè)績檔案。從事垂直運輸機械、起重設備安裝、登高架設等特種作業(yè)施工的人員，持有特種設備操作上崗證書。施工單位安全管理人員在各分項、分部工程開工前向一線施工人員進行安全技術(shù)措施和操作規(guī)程交底，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。駐地辦對項目部從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓工作認真進行監(jiān)督檢查并參與安全技術(shù)交底和安全教育培訓活動。

（4）安全隱患排查治理情況

針對本工程施工特點項目部應制定詳細的施工安全隱患排查計劃，確定詳細的安全隱患排查范圍，建立安全隱患排查治理臺帳，對排查出的隱患應明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間，并及時復查。項目部應加強對施工現(xiàn)場的安全檢查，對違反施工安全技術(shù)標準、規(guī)范和操作規(guī)程的行為及時制止或者糾正。特別是對儲油罐安全管理、施工用電、生活用電等方面，要重點進行隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，要及時采取措施予以消除。駐地辦將會采取多種檢查形式，對施工單位安全生產(chǎn)及安全措施落實情況進行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及隱患，駐地辦將下發(fā)指令性文件要求項目部立即予以整改；對于問題嚴重者，駐地辦應書面要求項目部暫停施工并向建設單位報告。

（5）檢查施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標情況 駐地辦加強了對施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護措施的監(jiān)督檢查。項目部為施工人員提供了符合國家相關(guān)安全標準的生產(chǎn)環(huán)境、生活設施、作業(yè)條件、機械設備和安全防護用具，并應根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及氣候的變化，在施工現(xiàn)場采取相應的安全施工措施。施工作業(yè)安全防護達標情況能夠注意各類高空作業(yè)施工，施工作業(yè)的臨邊防護，以及地質(zhì)報告和監(jiān)控量測，臨時便道硬化安全設置是否嚴格按照規(guī)范要求，臨時用電線路的布設、拌和場和預制場的布置、選址是否符合相關(guān)規(guī)定，各種防墜落設施、消防、避雷設施等是否按有關(guān)規(guī)定設置。

（6）檢查安全費用落實和使用情況

駐地辦每月重點審核安全費用的使用計劃，檢查安全費用落實和使用情況，確保安全生產(chǎn)費用的落實并完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全環(huán)境的改善和安全施工措施的落實。

（7）應急體系的建立與預案演練情況

項目部根據(jù)編制的應急預案建立相應的應急體系，確保各部門在第一時間內(nèi)立即響應；同時項目部根據(jù)編制的應急預案做好預案的演練計劃，及時進行各項預案的演練工作；駐地辦督促、參與應急預案的演練。

六、監(jiān)理單位自查階段

1．履行監(jiān)理合同情況 合同承諾監(jiān)理人員基本到位。人員執(zhí)證率100%，滿足合同要求及現(xiàn)場施工監(jiān)理工作需要。投入本項目的設備均能滿足并超過合同要求，可正常開展各項監(jiān)理工作。具體到位情況如下：

（1）交通車輛：滿足施工現(xiàn)場需要；

（2）通訊設備：手機人手1部、傳真機2臺、寬帶網(wǎng)已建立；

（3）辦公設施：電腦2臺、復印機1臺、打印機2臺、人均1張辦公桌等；

（4）試驗檢測已委托第三方，已正常開展試驗檢測工作；

（5）辦公、生活等用房面積均能滿足辦公、生活等要求，相關(guān)建設已全部完成；

（6）監(jiān)理組織機構(gòu)、各項規(guī)章制度、監(jiān)理人員崗位職責、相關(guān)工程圖表等制作并上墻，按合同文件及項目辦《監(jiān)理大

綱》要求編制完成本監(jiān)理段《監(jiān)理計劃》及《監(jiān)理實施細則》。

2．單位資質(zhì)及業(yè)務范圍滿足有關(guān)規(guī)定,無越級承攬工程項目。3．旁站落實情況

制訂切實可行的旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理方案是監(jiān)理人員在充分了解工程特點及監(jiān)控重點的基礎上，確定必須加以重點控制的關(guān)鍵工序、特殊工序，并以此制定的旁站監(jiān)理作業(yè)指導方案?，F(xiàn)場人員必須按此執(zhí)行并根據(jù)方案的要求，有針對性地進行檢查，將可能發(fā)生的質(zhì)量和安全隱患加以消除。并按要求將現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)事件及其相關(guān)處理意見如實填寫在監(jiān)理記錄上。監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理過程中必須要有合適的工作方法，監(jiān)理旁站的目的不是為了對施工單位吹毛求疵，而是為了及早發(fā)現(xiàn)各種問題和隱患，并解決于事前。監(jiān)理人員不能盛氣凌人，在發(fā)現(xiàn)問題后不能不分原由地進行指責和質(zhì)疑，而應會同施工單位的現(xiàn)場負責人或技術(shù)負責人共同研究解決。旁站監(jiān)理過程中的具體實施根據(jù)該項目的特點，我公司采取重點項目、部位旁站，其它項目、部位抽查的辦法；針對不同階段的施工過程，有針對性地安排專人對重點項目進行監(jiān)控

4．執(zhí)行國家強制性標準規(guī)范情況

按照施工方案，施工工藝，驗收規(guī)范等日常巡視，平行檢驗、旁站等之后采取口頭、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知的形式進行要求

5．安全管理情況 由派駐施工現(xiàn)場的總監(jiān)理工程師對安全施工檢查工作總負責，安全監(jiān)理人員負責現(xiàn)場安全施工的監(jiān)督管理工作，各專業(yè)監(jiān)理工程負責本專業(yè)的安全施工檢查工作。公司設專職安全施工檢查工作人員定期至施工現(xiàn)場指導、檢查。

（1）檢查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行，包括：每天檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員到位情況；抽查特種作業(yè)人員及其他作業(yè)人員的上崗資格；檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制度和事故報告制度的執(zhí)行情況；檢查施工單位對進場作業(yè)人員的安全教育培訓記錄；抽查施工前工程技術(shù)人員對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底的記錄。

（2）檢查施工安全技術(shù)措施和專項施工方案的落實情況。

（3）檢查施工單位執(zhí)行工程建設強制性標準的情況。

（4）審查施工單位填報的《安全防護、文明施工措施費用支付申請表》，簽發(fā)《安全防護、文明施工措施費用支付證書》。

安全信息要保證暢通,在監(jiān)理例會上應突出安全監(jiān)理內(nèi)容，在監(jiān)理月報中應認真小結(jié)； 發(fā)生重大安全事故要及時向上級主管部門報告；進行階段性總結(jié)，在竣工總結(jié)中應作為一項主要內(nèi)容進行總結(jié)，以借鑒，提高監(jiān)理業(yè)務水平。

6．廉潔自律情況

（1）在工作中必須遵循“守法、誠信、公正、科學”的原則。（2）不準用合同賦予的權(quán)利和工作之便，吃拿索要，以權(quán)謀私。

（3）不準參加用公款支付的營業(yè)性歌廳，舞廳，夜總會等娛樂活動。

（4）不得安排，介紹親朋好友在自已監(jiān)理的工程范圍內(nèi)承包工程或供應材料，成品，半成品和設備。

（5）不準接受承包商的任何饋贈，不準向承包人報銷應由個人支付的各種費用。

（6）不準在承包商或物資供應商部門兼職，不準與承包商或物資供應商合伙經(jīng)營和從事中介活動以及在其集資。

（7）不準在加班和夜間施工過程中，接受承包人的補貼和吃請玩樂。

（8）公司自備有食宿地點，無論正常上班或夜間加班，均不準在施工單位食宿。

（9）加強督促檢查，嚴格紀律，每個監(jiān)理人員要自覺地從我做起，遵守法紀，遵守職業(yè)道德，廉潔自律，反腐倡廉，潔身自好，正確行使職權(quán)。

7、強化考核，確保成效

項目部不能走形式，搞過場，一定要以活動為載體切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求落實到位，見到實效。一是項目部必須嚴格按照達標標準開展施工活動。駐地辦將對項目部開展“平安工地”達標驗收。驗收不合格的，應立即停工整改直至合格；二是項目部要通過活動進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，強化安全生產(chǎn)管理，堅決遏制重特大事故發(fā)生，創(chuàng)建

“零傷亡”工程，實現(xiàn)安全管理工作水平整體提升；三是通過活動將行之有效的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為制度并形成長效機制，健全安全生產(chǎn)管理。

燈塔市公路工程駐地辦

二Ο一二年七月二十九日

第三篇：監(jiān)理平安工地總結(jié)（范文）

武深高速公路嘉通段總監(jiān)辦 《“平安工地”活動總結(jié)》

北京中交公路橋梁工程監(jiān)理有限公司 武深高速嘉通段總監(jiān)辦二0一四年10月

“平安工地”活動總結(jié)

為認真貫徹《交通運輸部關(guān)于開展公路水運工程平安工地建設活動的通知》，落實《湖北省交通運輸廳創(chuàng)建公路水運工程“平安工地”建設活動實施方案，根據(jù)納黔路制定的《業(yè)主創(chuàng)建“平安工地”實施辦法》和《創(chuàng)建“平安工地”十條措施實施細則》，我總監(jiān)辦精心組織、周密部署，積極開展“平安工地”建設活動，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

一、加強組織領導，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展。為了使“平安工地”建設活動有序開展，總監(jiān)辦成立了 “平安工地”建設活動領導小組，成員如下：

組長：孫廣福

成員：焦定貴、李靜、王翠霞、陸秀麗、鄧紅軍、安玉林、姚強、陳世昌、劉樹林、趙景位、張權(quán)、張化杰。

二、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動，加強宣傳教育 針對 “平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，總監(jiān)辦采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。要求施工單位在施工現(xiàn)場懸掛宣傳橫幅、開辟宣傳欄。二是送“平安”到工地。組織由項目經(jīng)理部技術(shù)安全負責人進行安全教育培訓及技術(shù)交底，向廣大一線工人，灌輸安全知識，提升工人安全意識，并要求施工單位將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識。三是會議宣傳。召開專題會議安排落實“平安工地”活動的開展，要求各駐地辦、項目部制定活動實施細則，加強領導，落實各項措施，確?；顒拥捻樌_展。

三、進一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

總監(jiān)辦始終堅持并牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，進一步細化完善安全責任體系，確定管理責任，從監(jiān)理到施工單位，層層落實安全責任制，將安全責任落實到個人；進一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護水平；加強對務工人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。針對針對龍門吊、架橋機等特種設備、汛期地質(zhì)隱患、高空作業(yè)安全防護、高邊坡、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：

1、特種設備。今年各合同段高敦施工、梁板預制、架設大規(guī)模開展，塔吊、門吊、架橋機等特種設備驗收工作尤為重要。所有特種設備在使用前必須有相關(guān)部門出具的檢測合格證并注冊登記，進行試吊，并進行了一次特種設備專項檢查，對特種設備操作規(guī)程懸掛、操作人員持證上崗、設備使用維修、保養(yǎng)記錄、一機一檔等進行了重點排查整治。

2、高空作業(yè)安全防護。墩柱、蓋梁等高空作業(yè)要求嚴格落實安全防護措施，必須搭設腳手架、架設操作平臺、掛設安全防護網(wǎng)，要求現(xiàn)場監(jiān)理對高空防護措施落實不到位的工程不允許下道工序施；對工人進行安全教育培訓及技術(shù)交底，提高工人的安全意識，正確使用安全防護用品。

3、汛期隱患排查治理?？偙O(jiān)辦成立了汛期地質(zhì)災害隱患排查工作領導小組，加強領導，明確責任，高度重視地質(zhì)災害防治工作。對各施工點及民工駐地進行徹底、嚴密的拉網(wǎng)式排查，對各安全隱患部位進行重點監(jiān)控和維護，并逐個落實專人負責，逐項采取安全措施，有力有序有效做好隱患排查和防汛救災的各項工作，把災害損失降到最低程度。同時組織現(xiàn)場監(jiān)理、施工單位管理人員及民工觀看并學習了地質(zhì)災害防治知識，大大提高了地質(zhì)災害防止水平。

4、細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由駐地辦安保工程師牽頭，組織項目部安全負責人、電工，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有斷路器。

四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動

創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，項目部嚴格按照標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設引向深入，將責任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設成為項目部文明的窗口。

乘此次平安工地建設活動的東風，總監(jiān)辦建立了有效、長期的安全管理機制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治，起到了良好的效果，促進了整個項目“平安工地”的建設，有效地保證了整個工程有序、安全開展。

武深高速嘉通段總監(jiān)辦2014-11-4

第四篇：監(jiān)理平安工地總結(jié)

“平安工地”活動總結(jié)

為認真貫徹《交通運輸部關(guān)于開展公路水運工程平安工地建設活動的通知》，落實《四川省交通運輸廳創(chuàng)建公路水運工程“平安工地”建設活動實施方案，根據(jù)納黔路制定的《業(yè)主創(chuàng)建“平安工地”實施辦法》和《創(chuàng)建“平安工地”十條措施實施細則》，我總監(jiān)辦精心組織、周密部署，積極開展“平安工地”建設活動，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

一、加強組織領導，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展。為了使“平安工地”建設活動有序開展，總監(jiān)辦成立了 “平安工地”建設活動領導小組，成員如下：

組長：XX 副組長：XXX 成員：總監(jiān)辦安保工程師、各駐地辦駐地高監(jiān)、安保工程師

二、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動，加強宣傳教育 針對 “平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，總監(jiān)辦采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。要求施工單位在施工現(xiàn)場懸掛宣傳橫幅、開辟宣傳欄。二是送“平安”到工地。組織由駐地高監(jiān)主持的安全教育培訓及技術(shù)交底，向廣大一線工人，灌輸安全知識，提升工人安全意識，并要求施工單位將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識。三是會議宣傳。召開專題會議安排落實“平安工地”活動的開展，要求各駐地辦、項目部制定活動實施細則，加強領導，落實各項措施，確?；顒拥捻樌_展。

三、進一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

總監(jiān)辦始終堅持并牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，進一步細化完善安全責任體系，確定管理責任，從監(jiān)理到施工單位，層層落實安全責任制，將安全責任落實到個人；進一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護水平；加強對務工人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。針對針對龍門吊、架橋機等特種設備、汛期地質(zhì)隱患、高空作業(yè)安全防護、高邊坡、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：

1、特種設備。今年各合同段高敦施工、梁板預制、架設大規(guī)模開展，塔吊、門吊、架橋機等特種設備驗收工作尤為重要。所有特種設備在使用前必須有相關(guān)部門出具的檢測合格證并注冊登記，進行試吊，并進行了一次特種設備專項檢查，對特種設備操作規(guī)程懸掛、操作人員持證上崗、設備使用維修、保養(yǎng)記錄、一機一檔等進行了重點排查整治。

2、高空作業(yè)安全防護。墩柱、蓋梁等高空作業(yè)要求嚴格落實安全防護措施，必須搭設腳手架、架設操作平臺、掛設安全防護網(wǎng)，要求現(xiàn)場監(jiān)理對高空防護措施落實不到位的工程不允許下道工序施；對工人進行安全教育培訓及技術(shù)交底，提高工人的安全意識，正確使用安全防護用品。

3、汛期隱患排查治理?？偙O(jiān)辦成立了汛期地質(zhì)災害隱患排查工作領導小組，加強領導，明確責任，高度重視地質(zhì)災害防治工作。對各施工點及民工駐地進行徹底、嚴密的拉網(wǎng)式排查，對各安全隱患部位進行重點監(jiān)控和維護，并逐個落實專人負責，逐項采取安全措施，有力有序有效做好隱患排查和防汛救災的各項工作，把災害損失降到最低程度。同時組織現(xiàn)場監(jiān)理、施工單位管理人員及民工觀看并學習了地質(zhì)災害防治知識，大大提高了地質(zhì)災害防止水平。

4、細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由駐地辦安保工程師牽頭，組織項目部安全負責人、電工，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有斷路器。

四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動

創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，項目部嚴格按照標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設引向深入，將責任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設成為項目部文明的窗口。

乘此次平安工地建設活動的東風，總監(jiān)辦建立了有效、長期的安全管理機制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治，起到了良好的效果，促進了整個項目“平安工地”的建設，有效地保證了整個工程有序、安全開展。

第五篇：平安工地實施方案

濱海新區(qū)津港高速公路工程四標段 “平安工地”創(chuàng)建活動實施方案

深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動，是建筑工地加強安全生產(chǎn)和施工隊伍管理、切實提高安全文明施工水平的有力推動，也是加強建筑施工社會治安綜合治理的重要內(nèi)容?，F(xiàn)就開展2013年津港高速公路工程4標段“平安工地”創(chuàng)建活動制定實施方案如下。

一、指導思想

2013年“平安工地”創(chuàng)建活動，要以“安全第一，預防為主，綜合治理”為指導思想，全面落實科學發(fā)展觀，努力構(gòu)建和諧社會。堅持以人為本的原則，認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)和文明施工管理，加大綜合治理力度。堅持“誰施工誰管理、誰用工誰負責”的要求，規(guī)范建筑用工和工資發(fā)放行為，杜絕私招亂雇和拖欠民工工資行為。要明確責任，健全網(wǎng)絡，落實各項防范措施，實現(xiàn)管理規(guī)范、施工有序、氛圍和諧、文明衛(wèi)生工地新形象。

二、目標要求

1、落實各級安全生產(chǎn)責任制，安全防范措施規(guī)范化、標準化，有效遏制安全生產(chǎn)事故，杜絕重大責任事故和影響社會穩(wěn)定事件的發(fā)生。

2、落實各項治安綜合防范措施，防止和減少盜竊案件和治安事件。

3、加強施工隊伍管理，規(guī)范用工行為，杜絕私招亂雇現(xiàn)象。工地民工要集中住宿，集中管理，做到情況清、手續(xù)齊、名冊全，并做好民工入會及計劃生育管理工作。

4、按時足額發(fā)放民工工資，落實長效管理“三項制度”，杜絕拖欠民工工資。

5、建立嚴格的門衛(wèi)值班制度和人員貨物進出登記制度，工地建立治安保衛(wèi)組織，開展治安值日和巡查。

6、實施圈圍作業(yè)封閉管理，認真落實《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（JGJ146－2004），各項措施得到較好落實，工地場容場貌做到文明、整潔、衛(wèi)生。三 組織機構(gòu)與責任范圍

組

長：高峰（對整個安全文明施工檢查結(jié)果負責）副組長：蘇啟民

肖亮（安全防護，安全技術(shù)保障負責者）成員：焦京生：（文明施工宣傳者）

張數(shù)德：（現(xiàn)場具體負責者）

張俊民：（材料物資管理者）

于寶軍：（機械設備負責者）

喬學力：（安全用電管理者）

四、方法步驟

“平安工地”創(chuàng)建活動與創(chuàng)建“文明工地”有機結(jié)合，共同推進，創(chuàng)建工作分為四個階段。

第一階段，動員部署（4月份）

制定《2013年“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案》（以下簡稱《實施方案》），明確目標要求，成立相應的工作班子，在此基礎上，召開專門會議進行動員部署，責任落實到項目各部門及施工隊伍。

第二階段：全面實施（5月至8月）

項目各部門及施工隊要根據(jù)《實施方案》的要求，建立創(chuàng)建活動管理小組，細化創(chuàng)建措施，明確責任人員，逐項逐條抓好落實，確保各項目標的如期到位。各相關(guān)職能部門，結(jié)合安全月、百日安全競賽活動，加強“平安工地”創(chuàng)建活動的領導和督促，開展定期檢查和不定期巡查，做好臺帳資料的收集整理，促進創(chuàng)建活動深入開展。

第三階段：檢查驗收（9月份）

項目部相關(guān)部門，對照“平安工地”創(chuàng)建活動的目標要求，在自檢自查的基礎上，組織檢查驗收，按照優(yōu)秀、達標、不達標三個等次要求進行綜合評選，綜合評選的結(jié)果記入施工隊信用管理手冊，作為評優(yōu)評先和年檢的依據(jù)。

第四階段：保持鞏固（10月份）

進一步完善長效管理機制，鞏固“平安工地”創(chuàng)建成果，要重點加強工地治安管理和民工工資支付管理，保持安全生產(chǎn)和文明施工的長效管理。保持鞏固階段作為“平安工地”創(chuàng)建活動的延伸和跟蹤，是最終確定“平安工地”等次的依據(jù)。

五、工作措施

1、加強領導，提高認識。各部門各施工隊要把維護社會穩(wěn)定和維護民工合法權(quán)益放在重要位置，切實把“平安工地”創(chuàng)建活動擺上工作日

程，重在措施落實，取得實效。為進一步加強“平安工地”創(chuàng)建活動。項目部成立二0一三年 “平安工地”創(chuàng)建領導小組，負責“平安工地”創(chuàng)建活動的組織和領導，各施工隊及項目部相關(guān)部門應在創(chuàng)建措施上抓落實，硬件設施上抓到位，創(chuàng)建水平上抓提高，切實做好實施工作。

2、加強宣傳，營造氛圍?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建活動是一項全過程動態(tài)的系統(tǒng)管理，必須做到人人參于、人人落實、人人防范，要利用工地宣傳欄、黑板報、標語條幅、宣傳資料等多種宣傳形式，大力開展宣傳，并和“文明工地”創(chuàng)建工作結(jié)合起來，大力營造平安和諧的生產(chǎn)生活氛圍。

3、突出重點、重在落實。各部門、各施工隊要在“平安工地”創(chuàng)建過程中，應突出以人為本的要求，對重點工序要重點加強，在重點環(huán)節(jié)要有重點措施，要從建立防范機制、應急機制和長效機制出發(fā)，關(guān)鍵落實好工地人員管理、安全預防管理、工地值班管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、用工和工資支付管理，重點抓好圈圍封閉施工、工地出入口管理、安全防護設施達標、落實民工工資長效管理“三項制度“和環(huán)境衛(wèi)生整治等等環(huán)節(jié)，確?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建措施的實施到位。

4、加強檢查，提高實效。各施工隊及項目部建立定期檢查制度，做到施工隊每天檢查，項目部周進行檢查，責任人員時刻進行巡查，及時改正不足，提高創(chuàng)建水平，取得明顯實效。同時加強“平安工地”創(chuàng)建臺帳建設，注意資料積累，全面反映創(chuàng)建活動的情況。各職能部門應加強督促檢查，對照目標要求實施動態(tài)考核，及時做好階段總結(jié)，促進“平安工地”創(chuàng)建活動的深入開展，全面完成“平安創(chuàng)建”目標。

無錫市交通工程有限公司

濱海新區(qū)津港高速第四標項目部

2013年4月1日