第一篇：技能大師產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新園培育工匠精神的搖籃（大全）

技能大師產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新園培育工匠精神的搖籃

技能大師是特殊的人才資源，個個身懷絕技。他們用自己的匠心巧手，在自己專注的領(lǐng)域，完成一件件技藝精湛的作品。為了示范和放大大師們的創(chuàng)新創(chuàng)造能力和社會影響力，技能大師產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新園應(yīng)運而生。

坐落于“天下第一江山”的鎮(zhèn)江技師學(xué)院，開創(chuàng)全國之先河，把技能大師“組團”請進校園。近日，記者一行走訪了這所別具匠心的學(xué)校，對其一探究竟。

把技能大師“組團”請進校園

作為全國技工院校中率先在校園內(nèi)建設(shè)技能大師產(chǎn)業(yè)園的創(chuàng)新舉措，鎮(zhèn)江市技能大師產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新園（以下簡稱“產(chǎn)創(chuàng)園”）自2015年落戶鎮(zhèn)江技師學(xué)院以來，以江蘇鎮(zhèn)江地區(qū)的技能大師為主體，特殊專業(yè)技能人才、技能大師工作室及其相關(guān)支撐服務(wù)機構(gòu)為補充，集聚而成新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新園區(qū)。產(chǎn)創(chuàng)園分為現(xiàn)代服務(wù)、裝備制造、信息化服務(wù)等專區(qū)，首批入駐的8家技能大師工作室，分別是在形象設(shè)計、花卉園藝、茶藝、冷作鈑金、焊接加工、工具鉗工、柳編制作、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等方面的杰出代表。

近年來，鎮(zhèn)江技師學(xué)院圍繞新工藝應(yīng)用、新技術(shù)研發(fā)、專業(yè)技能培訓(xùn)、傳統(tǒng)技藝傳承及技術(shù)服務(wù)等，不斷加強與入駐技能大師的合作共建，不斷深化多元化、全方位的產(chǎn)教融合，不斷探索“立體化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新園”的特色發(fā)展之路。目前，一方面積極爭取產(chǎn)創(chuàng)園二期建設(shè)，招募更多的技能大師入駐該園，不斷擴大產(chǎn)創(chuàng)園規(guī)模和影響力，形成輻射發(fā)展之勢;另一方面與市人社部門合作做強“虛擬園區(qū)”，搭建產(chǎn)創(chuàng)園網(wǎng)上工作平臺，努力為技能大師培訓(xùn)、授藝、交流等提供線上線下互動服務(wù)，并集聚形成“互聯(lián)網(wǎng)+實體”的新型產(chǎn)創(chuàng)園。

專注專業(yè)，贏得精彩

“崇德，精技，尚學(xué)”是鎮(zhèn)江技師學(xué)院的校訓(xùn)?！皩I(yè)設(shè)置對接崗位需求，行為養(yǎng)成對接藍領(lǐng)要求，課程內(nèi)容對接職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，冠名辦班對接訂單培養(yǎng)，產(chǎn)教融合對接產(chǎn)品創(chuàng)新。加大校企合作、產(chǎn)教融合的力度，積極探索現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)模式，推進行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校共同育人，夯實孕育工匠精神的人力基礎(chǔ)?！辨?zhèn)江技師學(xué)院院長馮章葆如是說。

鎮(zhèn)江技師學(xué)院積極開展校企協(xié)同育人，與60多家企業(yè)建立了緊密合作關(guān)系，與北汽、中節(jié)能、航空產(chǎn)業(yè)園等名企合作開辦了30多個企業(yè)冠名班，建立了50多個校外實訓(xùn)基地，構(gòu)建多元化人才培養(yǎng)模式。把學(xué)生送到企業(yè)培養(yǎng)，把企業(yè)請到學(xué)校實訓(xùn)，讓學(xué)生從練中學(xué)知識，從學(xué)中練技能，真正實現(xiàn)工學(xué)結(jié)合、產(chǎn)教融合。

其中，技能大師們發(fā)揮著重要作用，鉗工技能大師張旭、焊接技能大師徐國鳴多次參與數(shù)控加工、焊接加工等專業(yè)建設(shè)與發(fā)展、學(xué)校技能大賽指導(dǎo)與執(zhí)裁工作等各項教學(xué)活動，形成教學(xué)亮點。在大師的訓(xùn)練指導(dǎo)下，學(xué)院師生在鎮(zhèn)江市職業(yè)院校技能競賽中榮獲4個一等獎、3個二等獎和10個三等獎。形象設(shè)計大師王娟通過發(fā)揮其工作室的優(yōu)勢，對學(xué)院新開設(shè)的美容美發(fā)專業(yè)在專業(yè)課程設(shè)置、實訓(xùn)內(nèi)容及場地、專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)等方面給予極大的支持。去年，通過大師引入大師工作室及企業(yè)能工巧匠馮歆韻等參與學(xué)院專業(yè)教學(xué)達10余人。

精細(xì)精準(zhǔn)，下足工夫

為培育和弘揚工匠精神，鎮(zhèn)江技師學(xué)院一方面尋找能工巧匠，充實師資，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。另一方面對現(xiàn)有師資，加大培訓(xùn)力度，提升綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。學(xué)院分批分類組織青年教師、骨干教師、教學(xué)名師、專業(yè)帶頭人參加國家級、省級培訓(xùn)以及國內(nèi)外訪學(xué)，使教師不斷提升教學(xué)理念、拓展專業(yè)視野、追求精細(xì)精準(zhǔn)。在課程建設(shè)方面，積極推行面向職場的課程體系改革，把“三個驅(qū)動”和“五個對接”的要求落實到課程體系建設(shè)中。

“服?b設(shè)計是一個復(fù)雜而精細(xì)的過程，不僅設(shè)計要流暢精美，而且每一個數(shù)據(jù)都要精準(zhǔn)無誤，比如衣袖的寬瘦、腰圍的大小、圖案的比例等，牽一發(fā)而動全身。為了將誤差再縮小0.1厘米，我都記不清楚自己到底花了多長時間去修改了。”服裝專業(yè)的張巧玲老師說。為了縮小這0.1厘米的誤差，服裝設(shè)計教研組的老師們集體攻關(guān)，下足工夫攻克了許多難題。

2016年，鎮(zhèn)江技師學(xué)院依托“產(chǎn)創(chuàng)園”多次組織大師進校園活動。其中，邀請了“鋼鐵裁縫”冷作鈑金大師宦繼和為200多名學(xué)生做“我這四十年”專題講座，以身邊大師所展示出來的“工匠精神”開展認(rèn)知教育，激勵引導(dǎo)入學(xué)新生制訂職業(yè)生涯規(guī)劃?；吕^和說：“在業(yè)界發(fā)展多年，學(xué)校對我來說是一個較好的發(fā)揮平臺，可以跟師生分享多年的從業(yè)經(jīng)驗和心得體會?！彼€說：“我們培養(yǎng)學(xué)生的目標(biāo)就是使學(xué)生具備良好的溝通協(xié)作能力、識圖制圖能力、工藝分析能力和加工操作能力，只有具備了這些能力，他們才會更好地適應(yīng)企業(yè)的實際工作崗位。”

此外，學(xué)院還邀請了茶藝大師馬淳沂、園藝大師儲晨松、竹編大師耿月新、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大師薛橋各自分專題參與學(xué)生的第二課堂和社團活動，進行工藝?yán)碚摻虒W(xué)和基礎(chǔ)技能傳授。

鍥而不舍，挑戰(zhàn)極致

鎮(zhèn)江技師學(xué)院秉承“以德立人，以技立身，以質(zhì)立?！钡霓k學(xué)理念，對師生一方面不斷強化“一技之長”，提高技能水平;另一方面不斷培植“精神底蘊”，提升學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)。

在長達4小時的現(xiàn)代電氣控制系統(tǒng)安裝與調(diào)試的比賽中，楊朝紅和竇志康連口水都想不起來喝?！白龊米詣踊a(chǎn)線不僅需要控制電路的精細(xì)，還要對傳感器、編程、人機界面組態(tài)爛熟于心。這樣的比賽，考驗的是學(xué)生們的耐心和毅力。訓(xùn)練到技術(shù)嫻熟，對賽程有效掌控，是一個很枯燥的過程，是對學(xué)生的極大挑戰(zhàn)，他們做到了。”指導(dǎo)教師徐秀龍說。正是學(xué)院多次邀請技能大師來校參加監(jiān)賽和評分，對參賽師生的訓(xùn)練方法及競賽技巧提出了寶貴建議，培養(yǎng)了師生在對大師們工匠品格的耳濡目染中追求精益求精、挑戰(zhàn)極致的精神。

技能大師產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新園在鎮(zhèn)江技師學(xué)院的落戶和建設(shè)，是學(xué)院借力技能大師、深化產(chǎn)教融合的成功創(chuàng)新。通過發(fā)揮示范引領(lǐng)作用、集聚大師品牌效應(yīng)、培育弘揚工匠精神，學(xué)院為高技能人才與各類企事業(yè)單位搭建了開放創(chuàng)新、合作共贏的橋梁，為鎮(zhèn)江的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展提供了有力的技能人才支撐。

第二篇：加快工匠精神培育,助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

加快工匠精神培育,助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

中圖分類號：F270 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）2-000-03

摘要 工匠精神是指工匠在高超職業(yè)技能和良好人文修養(yǎng)結(jié)合下形成的一種精神理念。李克強總理在《政府工作報告》中強調(diào)要“培育精益求精的工匠精神”，并對第二屆中國質(zhì)量獎頒獎大會作出“企業(yè)+工匠精神=品質(zhì)、品牌、信譽、信心”的重要批示。在此背景下，如何結(jié)合企業(yè)發(fā)展自身實際，探索總結(jié)工匠精神在企業(yè)發(fā)展中的價值內(nèi)涵，形成完善的內(nèi)容體系和培育機制，對提升企業(yè)核心競爭力具有重要意義。

關(guān)鍵詞 工匠精神 企業(yè)創(chuàng)新 企業(yè)文化

靜安置業(yè)集團是1996年政企分離，由靜安區(qū)房地局轉(zhuǎn)制組建成立，是一家綜合性的房地產(chǎn)開發(fā)集團。隨著國企改革的不斷深化，在創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的大環(huán)境下，需要大力培育精益求精的工匠精神，推動企業(yè)提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級。在此背景下，靜安置業(yè)集團對培育“工匠精神”進行了認(rèn)真的探索和實踐，形成常態(tài)培育機制，涌現(xiàn)出了以吳公保為代表的“上海工匠”和一批先進勞模，為企業(yè)搶抓機遇謀發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)一流創(chuàng)造了新天地，也取得了良好聲譽和品牌形象。

一、從核心上著眼，深入解讀“工匠精神”的實質(zhì)及內(nèi)涵延伸

（一）“工匠精神”的概念解析

何謂工匠精神？簡言之，“工匠們對設(shè)計獨具匠心、對質(zhì)量精益求精、對技藝不斷改進、為制作不遺余力的理想精神追求。”就其價值內(nèi)涵而言，工匠精神是指工匠在高超職業(yè)技能和良好人文修養(yǎng)結(jié)合下形成的一種精神理念，包括對職業(yè)的熱愛與專注、工作中一絲不茍的態(tài)度與精益求精的精神、具有品牌意識、勇于創(chuàng)新以及對“道技合一”境界的追求。

不難看出，工匠精神是從匠人精神中凝練升華的理念。工匠精神，首先是一種精神，對產(chǎn)品精益求精、精雕細(xì)琢，追求極致完美，努力把品質(zhì)從99% 提升到99.99%的精神；其次是一種追求，以質(zhì)取勝的價值取向，以及對事業(yè)無比執(zhí)著的職業(yè)追求；再次是一種品質(zhì)，執(zhí)著于產(chǎn)品和品牌，鍥而不舍、心無旁騖、專心致志的品質(zhì)；最后是一種氛圍，是全社會對工匠們的敬意，以及其相對較高的社會地位。

（二）“工匠精神”的古今傳承

“工匠精神”并非舶來品，早在戰(zhàn)國時期莊子在《皰丁解?！芬晃闹芯陀泄そ尘駧p峰之作的描述，所謂“以無刃入有間，游刃有余，若合符節(jié)”?！对娊?jīng)?衛(wèi)風(fēng)?淇奧》中寫道：“如切如磋，如琢如磨”，這是以工人加工器物來比喻君子研究學(xué)問和陶冶品行的精益求精。

中華民族匠心獨具之作創(chuàng)造了燦爛的中華文明。從古代的“子岡牌”到“供春壺”，從“長城磚”到“樣式雷”，從民族品牌美名遠(yuǎn)揚到屹立世界500強，從傳統(tǒng)的民族工業(yè)到“中國制造2025”強國計劃，無不充分體現(xiàn)了工匠精神，彰顯了大國工匠的極致追求。

（三）“工匠精神”的?r代內(nèi)涵

在全面深化改革的大背景下，工匠精神被賦予了更多新的時代特征。創(chuàng)新無疑成為其首要內(nèi)涵，這對當(dāng)前大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，加快推進轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，具有重大的現(xiàn)實意義。“工匠精神”的回歸，體現(xiàn)社會發(fā)展從注重“量”到注重“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。這是因為，工匠精神直接連接當(dāng)前社會新的生產(chǎn)方式和組織形式，它精準(zhǔn)地表達了這個時代的現(xiàn)實需求以及未來方向，即互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)新力量凸顯、實踐精神復(fù)興、專業(yè)化生存發(fā)展；更自由的新型協(xié)作關(guān)系建立、個人力量超越組織體制力量的趨勢、人的價值的重塑。

二、從形勢上分析，大力弘揚“工匠精神”對集團發(fā)展具有重要現(xiàn)實意義

（一）“工匠精神”是推進集團改革轉(zhuǎn)型升級的需要

伴隨著靜安區(qū)域經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，靜安置業(yè)集團依托物業(yè)服務(wù)管理、房產(chǎn)開發(fā)置換、商業(yè)地產(chǎn)運營、建筑裝飾裝修四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，均取得較好成效。在深化國企改革、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大背景下，靜安置業(yè)集團面臨嚴(yán)峻的外部考驗和挑戰(zhàn)。和其他企業(yè)相比，集團自身發(fā)展還存在發(fā)展質(zhì)量和效益不高、商業(yè)運營模式傳統(tǒng)、經(jīng)營管理手段的信息化水平不夠、現(xiàn)代企業(yè)運營經(jīng)驗不足、核心競爭力不強等突出問題。繼續(xù)固守原有的思維定勢和習(xí)慣做法，走跟隨式發(fā)展道路已難以為繼，必須按照深化國企改革和區(qū)屬房管企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的總體部署，加快企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級。而弘揚“工匠精神”對國有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型升級、做強做優(yōu)做大、增強核心競爭力具有重大的現(xiàn)實意義。

（二）“工匠精神”是加強集團員工隊伍建設(shè)的需要

靜安置業(yè)集團著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需要，推出《2014年―2018年干部與人才建設(shè)規(guī)劃》，形成干部培養(yǎng) “三渠道、四機制”，持續(xù)加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)。隨著集團“創(chuàng)新發(fā)展、四輪驅(qū)動”戰(zhàn)略目標(biāo)的實施，員工隊伍整體素質(zhì)與企業(yè)快速發(fā)展的需要不相匹配的問題日趨明顯。主要表現(xiàn)在人員新老交替、主體專業(yè)結(jié)構(gòu)性缺員、高精尖人才匱乏、專業(yè)技術(shù)力量薄弱，特別是緊缺建筑施工、規(guī)劃設(shè)計、資本運營、開發(fā)經(jīng)營，甚至是物業(yè)管理方面的高層次人才，以及從事新興業(yè)務(wù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新型人才。逐漸成為企業(yè)員工主力軍的80、90后新生代員工，觀念非常開放，但是一些員工，心態(tài)較為浮躁，追求做管理者，做技術(shù)的意愿不強。因此，必須要高度重視、快速提升員工隊伍整體能力素質(zhì)，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。而“工匠精神”則是員工加強學(xué)習(xí)、提升技藝的“能力之基”，對于企業(yè)培養(yǎng)一流人才、創(chuàng)造一流業(yè)績的重要抓手具有重要意義。

（三）“工匠精神”是弘揚集團優(yōu)良傳統(tǒng)的需要

在服務(wù)靜安區(qū)域經(jīng)濟20多年來的發(fā)展歷程中，靜安置業(yè)集團形成了“追求卓越、勇于跨越；敢為人先、爭創(chuàng)第一”的企業(yè)精神，這是企業(yè)新一輪發(fā)展寶貴的精神財富。但從目前來看，隨著員工物質(zhì)文化生活條件的不斷改善，以及互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代電子媒體的普及，員工思想意識、價值認(rèn)同更加個性化、多元化。同時，集團長期平穩(wěn)健康發(fā)展，內(nèi)部環(huán)境相對穩(wěn)定，精神懈怠的思想在一定范圍內(nèi)還是存在，慢作為的現(xiàn)象時有發(fā)生，居安思危、未雨綢繆的意識不足，憂患意識、機遇意識、進取意識、創(chuàng)新意識不夠。所以，必須凝心聚力，進一步加強員工隊伍思想和作風(fēng)建設(shè)，不斷提升企業(yè)精氣神。而“工匠精神”則是引導(dǎo)員工隊伍“想干事、能干事、干成事”的“信念之魂”，對于繼續(xù)弘揚置業(yè)集團優(yōu)良傳統(tǒng)、加強作風(fēng)建設(shè)具有重要意義。

三、從機制上落實，以工匠精神鑄就集團發(fā)展升級版

靜安置業(yè)集團深刻認(rèn)識到工匠培育既是國家戰(zhàn)略形勢所向，又是集團內(nèi)在發(fā)展的迫切需求，更是關(guān)乎集團品牌建設(shè)與精神標(biāo)志。在牢牢把握新時期工匠精神的基礎(chǔ)上，置業(yè)集團緊貼企業(yè)自身發(fā)展特性需求，多措并舉推動工匠培育創(chuàng)新實踐，確保在企業(yè)的每一寸土地上播灑“工匠”精神的種子，讓“工匠”之花盛開，為做大做強做優(yōu)集團事業(yè)增光添彩，為靜安、為上海的新一輪改革持續(xù)發(fā)展貢獻智慧和力量。

（一）強思想，重引導(dǎo)，積極營造培育工匠精神的良好氛圍

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織，有序有力推進工匠精神培育工作。工匠精神能否有效地落實，關(guān)鍵看組織機制是否秉承工匠精神的精神理念與要求進行設(shè)置。集團領(lǐng)導(dǎo)班子深入學(xué)習(xí)工匠精神，成立了工匠培育領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團黨委副書記、總經(jīng)理親自擔(dān)任組長，集團工會主席、總工程師任副組長，集團宣傳部、人力資源部、工會以及下屬子公司有關(guān)同志任組員，對工匠培育計劃的標(biāo)準(zhǔn)化制訂、帶教激勵、宣傳推廣、資源優(yōu)化、培訓(xùn)教育等方面進行總體統(tǒng)籌、全面把控，從機制上保障員工把精力放到品質(zhì)的提升與精益求精上，形成有組織、有計劃、有考核、有激勵的“四有”機制，有序有力推動了工匠培育工作。

2、因勢利導(dǎo)，廣泛發(fā)動，“工匠精神”的理念深入人心。企業(yè)的發(fā)展、“工匠精神”的孕育和傳承，某種意義上，關(guān)鍵是人的思想、?^念的發(fā)展，確立工匠精神的價值觀。這就需要將工匠精神落到員工個人的思想行為，做到知行合一。集團工匠培育領(lǐng)導(dǎo)小組組織集團上下開展“工匠精神”大討論，動員廣大職工努力踐行“工匠精神”，發(fā)揮主力軍作用。集團黨委副書記、總經(jīng)理帶隊到各基層企業(yè)開展調(diào)研，層層發(fā)動，結(jié)合集團發(fā)展特性需求，準(zhǔn)確定位，形成了“精益求精、持之以恒、愛崗敬業(yè)、守正創(chuàng)新、無私奉獻”的工匠標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)小組還緊密結(jié)合集團發(fā)展愿景、集團改革發(fā)展面臨的形勢任務(wù)和區(qū)情國情的宣講，因勢利導(dǎo)地開展教育引導(dǎo)工作，使員工更加清楚集團當(dāng)前面臨的形勢、任務(wù)和方向，較好地起到了引導(dǎo)、激勵和凝聚員工的作用。

3、內(nèi)化于心、外化于行，實現(xiàn)工匠精神與企業(yè)文化共融共進。企業(yè)文化是基業(yè)長青的基石，能夠經(jīng)年傳承不變的工匠精神，其承載這一精神的就是企業(yè)文化。靜安置業(yè)集團將工匠精神與企業(yè)文化建設(shè)有機融合，厚植工匠文化，積極營造尊重勞動、崇尚技能、鼓勵創(chuàng)造的良好氛圍，使之成為每個職工的主流意識和精神坐標(biāo)。集團工匠培育領(lǐng)導(dǎo)小組先后組織開展了弘揚“工匠精神”讀書征文活動、“傳承工匠精神、為企業(yè)爭光添彩”職工演講比賽、勞模工匠先進事跡宣講會等一系列豐富多彩的職工文化活動，在全集團營造“尊重知識、尊重人才”的企業(yè)文化氛圍，全面形成“想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)”的新型員工隊伍。同時，集團工會還精心制作了《群賢畢至?群英薈萃――勞模先進畫冊》，為廣大職工群眾豎起一面旗幟、一根標(biāo)桿，從各個維度激勵廣大職工群眾學(xué)習(xí)勞模先進和工匠精神，讓每位職工帶著一份“匠心”，用實際行動踐行工匠精神。

（二）強素質(zhì)，展風(fēng)采，以技術(shù)引領(lǐng)提升員工隊伍“匠藝”

1、堅持“黨管人才”，建立思想政治工作引領(lǐng)職工素質(zhì)提升機制。靜安置業(yè)集團堅持“黨管人才”原則，以思想政治工作為引領(lǐng)，將思想政治工作與工匠培育有機結(jié)合，提升職工政治素養(yǎng)和嚴(yán)細(xì)求實、甘于奉獻的“匠德”，實現(xiàn)自身成長與企業(yè)發(fā)展同呼吸、共命運。集團領(lǐng)導(dǎo)提出工匠培育要實現(xiàn)“一個目標(biāo)，兩個提高”。即：圍繞“創(chuàng)新發(fā)展、四輪驅(qū)動”戰(zhàn)略目標(biāo)，全面提高集團職工隊伍的綜合素質(zhì)，夯實人才梯隊結(jié)構(gòu)，全面提高集團核心競爭力，為集團在“十三五”期間實現(xiàn)總資產(chǎn)100億，凈資產(chǎn)50億打好堅實的基礎(chǔ)。在這一愿景的引領(lǐng)下，著重培養(yǎng)建筑施工、規(guī)劃設(shè)計、資本運營、開發(fā)經(jīng)營、以及創(chuàng)新型人才，掀開靜安置業(yè)集團各類專業(yè)人才培養(yǎng)新的篇章。

2、堅持“科技興企”，為“工匠精神”培育提供智力支持。隨著集團“四輪驅(qū)動”戰(zhàn)略實施和城市更新項目的逐步推進，集團在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人才和骨干隊伍的短缺的情況日益顯現(xiàn)。為此，集團專門成立了技術(shù)委員會，一方面旨在通過集團內(nèi)部高層次技術(shù)人才的集聚和資源共享，提高效益，降本增效，另一方面，通過傳幫帶，帶出一批跟得上集團發(fā)展的技術(shù)骨干力量。同時，技術(shù)委員會負(fù)責(zé)工匠培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化制訂和對工匠領(lǐng)軍人物的正面引導(dǎo)，以下屬子公司裝飾公司保留保護修繕工藝為切入點，逐步形成規(guī)范的培育機制和體系，為培育計劃提供有針對性的技術(shù)指導(dǎo)。技術(shù)委員會的成立，為員工搭建了一個探索創(chuàng)新發(fā)展，掌握高新技術(shù)，攻克技術(shù)難題，提供信息指導(dǎo)，培育后備人才，提升綜合能力的平臺。

3、堅持多策并舉，積極提升員工隊伍整體素質(zhì)。靜安置業(yè)集團以“建功十三五”為主題，以爭創(chuàng)“工人先鋒號”、勞模先進為載體，緊密結(jié)合集團承攬和參與的美麗家園、全項目修繕、舊住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理、靜安寺廣場改建等重大民生實事工程和企業(yè)主營業(yè)務(wù)，黨政工團齊上陣，組織開展技術(shù)革新、崗位練兵和勞動競賽活動，同時，積極開展弘揚工匠精神愛崗敬業(yè)主題教育，引導(dǎo)員工立足工作崗位練思想、練作風(fēng)、練技能、知規(guī)章、懂流程、嚴(yán)行為，盡可能多的培育一批小能人、小專家、小工匠，努力打造富有匠心匠藝匠品的員工隊伍，進一步推進經(jīng)營發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展，為實現(xiàn)“十三五”發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)再創(chuàng)佳績。

（三）樹標(biāo)桿，創(chuàng)品牌，工匠培育工作取得豐碩成果

1、典型引路，先試先行。2017年，集團以評選“靜安工匠”、“上海工匠”作為檢驗集團工匠培育成果的一塊試金石，在全集團上下進行了發(fā)動和推薦。經(jīng)過層層選拔篩選，下屬子公司裝飾公司吳公保成功獲得首屆“靜安工匠”稱號。在評選“上海工匠”時，吳公保以其在保留保護建筑方面的工藝技能和突出貢獻，贏得了上海工匠培養(yǎng)選樹申報辦公室的一致認(rèn)可?，F(xiàn)場評審更是以一句“一生雕刻保存城市記憶，用心良苦耐心提攜工匠修行”的評語高度評價了置業(yè)工匠的精益品質(zhì)。

2、拓展載體，打造品牌。工匠工作室是培養(yǎng)職工的平臺、技術(shù)創(chuàng)新的平臺，弘揚工匠精神的重要載體。靜安置業(yè)集團以保護保留建筑修繕工匠吳公保和舊區(qū)改造領(lǐng)域的動遷工匠藍國平為典型，成立吳公保工作室、藍國平工作室，充分發(fā)揮置業(yè)工匠的示范和領(lǐng)軍作用，形成“樹立一個、培養(yǎng)一批、帶動一方、造就一代”的工作模式，使工匠工作室成為生產(chǎn)一線優(yōu)秀人才的“孵化器”、提高創(chuàng)新能力的“加速器”、強化“崗位奉獻、崗位建功、崗位成才”的“助推器”，為企業(yè)培育出一批有核心技術(shù)的工匠隊伍和高技能領(lǐng)軍人才隊伍。

3、師徒帶教，常態(tài)長效。靜安置業(yè)集團開展了“師帶徒”活動，與青年職工簽訂“師帶徒”合同，共結(jié)成師徒對子30 對，使得工匠技能得以傳授、經(jīng)驗得以傳遞、精神得以發(fā)揚光大。通過師徒結(jié)對，重點培育技術(shù)業(yè)務(wù)能力和房屋技術(shù)管理兩大個版塊的人才，明確了從建筑、結(jié)構(gòu)和設(shè)備三方面進行師徒帶教和授課培訓(xùn)。同時，建立了《工匠師徒帶教制度》，明確了帶教職責(zé)、組織分工、帶教考核評估和激勵機制，形成工匠培育常態(tài)長效機制，使一個工匠能帶出十個、百個工匠乃至更多的工匠隊伍，努力創(chuàng)造一流的技術(shù)、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績。

第三篇：申論精選：培育弘揚工匠精神

星火協(xié)議--更高通過率的完整方案

培育弘揚工匠精神

經(jīng)過30多年的快速發(fā)展，我國已成為世界第一制造大國，但制造業(yè)大而不強，產(chǎn)品檔次不夠高，自主創(chuàng)新能力較弱。從制造大國向制造強國邁進，需要一大批具有工匠精神的勞動者揮灑汗水、奉獻智慧。

工匠精神是一種嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、精益求精的精神。中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中蘊含著豐富的工匠精神，大至“格物致知”的理念，小如“家有良田萬頃，不如薄藝在身”的意識，都與工匠精神有著密切聯(lián)系?；仡櫄v史，從古代的魯班、庖丁，到新中國成立后的八級工，我國一直不缺乏對工匠精神的推崇。上世紀(jì)五六十年代流傳的一句歇后語“八級工拜師——精益求精”,反映了當(dāng)時社會上對工匠精神的崇尚。但近些年來，“速度為王”成為一些地方和企業(yè)的時髦用語，工匠精神逐漸被忽視，這在一定程度上導(dǎo)致了我國制造業(yè)大而不強。

當(dāng)前，我國經(jīng)濟發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期。如果說提高科技創(chuàng)新水平、強化工業(yè)基礎(chǔ)能力、提升信息化與工業(yè)化融合水平是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“硬件”,那么，工匠精神則是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級必不可少的“軟件”.缺少“軟件”支撐的“硬件”,難以充分發(fā)揮作用。建設(shè)制造強國，在很大程度上取決于精益求精、注重細(xì)節(jié)的工匠精神。把品質(zhì)從99%提高到99.99%,將產(chǎn)品的每個細(xì)節(jié)盡可能做到極致，是工匠精神的精髓。在建設(shè)制造強國的進程中，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人具有不可替代的作用和價值。具有工匠精神的產(chǎn)業(yè)工人不僅是現(xiàn)代化大生產(chǎn)中的“螺絲釘”,更是具有“匠心”的工業(yè)藝術(shù)品大師，是現(xiàn)代制造業(yè)的棟梁。

當(dāng)今世界，凡擁有發(fā)達制造業(yè)的國家，無不重視工匠精神的培育。德國人素以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?/p>

星火協(xié)議--更高通過率的完整方案

作態(tài)度著稱。德國的現(xiàn)代化之路，從某種意義上說就是一條技術(shù)興國、制造強國的道路；從內(nèi)涵看，支撐這條道路的則是工匠精神。當(dāng)歐盟其他國家經(jīng)濟處于衰退中時，德國經(jīng)濟卻能一枝獨秀、表現(xiàn)搶眼，這與德國人追求卓越的工匠精神密不可分。在日本，制造者認(rèn)為制作出一件優(yōu)良的產(chǎn)品是自己的榮耀；如果由于自身疏漏而導(dǎo)致產(chǎn)品缺陷，即是恥辱。這種“榮譽法則”推動很多日本企業(yè)數(shù)十年如一日專攻一種產(chǎn)品、一門技藝，使其工業(yè)制造能力長期處于世界領(lǐng)先地位。

培育工匠精神，需要改善社會文化環(huán)境、完善激勵制度。良好的社會文化環(huán)境應(yīng)具備“四個崇尚”,即崇尚勞動，尊重生產(chǎn)一線勞動者的勞動；崇尚技能，讓技能型人才有地位、有較高收入、有發(fā)展前途；崇尚創(chuàng)造，真正的工匠應(yīng)富有強烈的創(chuàng)新和創(chuàng)造精神；崇尚“十年磨一劍”的理念，摒棄急功近利的思想。同時，合理的激勵制度能夠促使產(chǎn)業(yè)工人養(yǎng)成精益求精的習(xí)慣，最終形成體現(xiàn)工匠精神的行為準(zhǔn)則和價值觀念。為此，應(yīng)圍繞產(chǎn)業(yè)工人的培訓(xùn)、獎勵、社會保障等建立完善的制度體系，轉(zhuǎn)變“重裝備、輕技工，重學(xué)歷、輕能力，重理論、輕操作”的觀念，逐漸形成培育工匠精神的良好土壤。

以上為每日甄選優(yōu)秀申論范文“培育弘揚工匠精神”的完整內(nèi)容，希望對考生復(fù)習(xí)申論帶來深刻的借鑒意義，對其提升申論寫作水平能有切實的幫助效應(yīng)。

第四篇：工匠精神與創(chuàng)新精神

“工匠精神”與“創(chuàng)新精神”

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭源泉，也是一個企業(yè)屹立不倒的源源動力。科技創(chuàng)新不僅僅是國家層面的義務(wù)，更是我們企業(yè)的責(zé)任，面對著生產(chǎn)成本以及勞動力價格的上漲，公司勢必將受到?jīng)_擊，面對國內(nèi)外對核心科技的壟斷，為提高公司的核心競爭力，科技創(chuàng)新已經(jīng)是迫在眉睫。

公司在高舉創(chuàng)新大旗的時候，作為員工的我們應(yīng)該有什么樣價值觀、信念和行為呢？其中培育“工匠精神”才是我們不可忽缺的必練內(nèi)功。工匠精神是指工匠對自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢，精益求精的精神理念?？梢姽そ尘褚呀?jīng)超越繁復(fù)的產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，成為一種自覺的發(fā)自內(nèi)心的精神追求，成為工匠職業(yè)自豪感的支撐與源泉，同時也成為產(chǎn)品可信可靠的終極保障。

一、創(chuàng)新是時代的主旋律

目前世界經(jīng)濟形勢總體上處于深度危機之中，這種環(huán)境給我們走出去開拓國際市場增加了難度，同時國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大，短期內(nèi)難以回升，制造業(yè)面臨新一輪洗牌，這都迫切需要依靠創(chuàng)新來推進結(jié)構(gòu)性改革，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

樹立崇尚創(chuàng)新的發(fā)展觀，讓創(chuàng)新在全社會蔚然成風(fēng)，國家才有光明前景，社會才能充滿活力，企業(yè)才會持續(xù)發(fā)展。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。作為中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者及上市公司，公司一直把發(fā)展基點放在創(chuàng)新上，逐年增加對新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝等的創(chuàng)新投入，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。公司由應(yīng)急交通工程裝備向應(yīng)急裝備拓展，就必須站在創(chuàng)造和引領(lǐng)市場需求的前沿，按照裝備智能化、精準(zhǔn)化、無人化、網(wǎng)絡(luò)化的新要求，圍繞應(yīng)急交通工程裝備、應(yīng)急救援處置裝備進行預(yù)研、科研。只有通過創(chuàng)新培育發(fā)展新動力、引領(lǐng)新產(chǎn)業(yè)，才能做到人有我有、人有我強、人強我優(yōu)。

二、工匠精神是創(chuàng)新發(fā)展的立足之本

不可否認(rèn)，“工匠”的作用和價值，曾經(jīng)在很長的一段時間被輕視，認(rèn)為“工匠”從事的是簡單與重復(fù)的勞作，是低價值的可以被隨時替代的。其實事實并非如此，因為沒有工匠精神的踏實，就沒有創(chuàng)新精神的飛揚。因為靈感更會光顧踏踏實實解決實際問題的人，只有孜孜不倦探索的人，才會比別人更早發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)，找到突破難題的鑰匙。依靠空想的所謂創(chuàng)新，往往就是實質(zhì)上的避實就虛，經(jīng)不起硬碰硬的考驗。我們崇尚的科學(xué)精神，本質(zhì)也是一種一絲不茍的“工匠精神”，不斷地試驗、總結(jié)、驗證、歸納，直至發(fā)現(xiàn)事物的規(guī)律。

目前科技研發(fā)部全體人員積極投身科技開發(fā)中，科技人員如何做好科技開發(fā)？那不僅僅要熟知公司各類產(chǎn)品，并涉獵的知識面非常廣，而且更多的是需要把客戶的心理需求和不同人的性格特點研究得非常透徹，這樣我們才能夠更加輕松自如的面對更多不同客戶的需求。而在研究怎樣跟別人交談、研究要怎樣提高自己的語言藝術(shù)的過程中，我們已經(jīng)在實踐這種工匠精神了。

三、工匠精神是立于不敗之地的法寶

其實無論什么在條件下，我們都深深地知道：幾乎每一次變革性的創(chuàng)新與創(chuàng)造，其實都是對基礎(chǔ)層面的突破，都離不開匠人精神。無論是愛迪發(fā)明電燈，還是喬布斯創(chuàng)造蘋果，都是匠人一樣的對工藝、技術(shù)與科技的陶醉、癡迷與精益求精。無論是日本科技的騰飛還是美國技術(shù)的領(lǐng)先，都是匠人一樣對基礎(chǔ)和基本層面經(jīng)年累月的關(guān)注執(zhí)著，拓下了豐腴的沃土開出的絢爛之花。沒有匠人精神，買來的東西一樣還是人家的；沒有匠人精神，現(xiàn)有的技術(shù)研究保不準(zhǔn)會落在誰的手里；沒有匠人精神，新科技新技術(shù)也終究不會是我們的。

當(dāng)今社會心浮氣躁，追求“短，平，快“帶來的即時利益，從而忽略了產(chǎn)品的品質(zhì)靈魂。因此企業(yè)更需要工匠精神，才能在長期的競爭中獲得成功！當(dāng)其他企業(yè)熱衷于“圈錢“做死某款產(chǎn)品，再出新品，再圈錢的循環(huán)時，堅持工匠精神的企業(yè)依靠信念，信仰，看著產(chǎn)品不斷改進，不斷完善。最終，通過高標(biāo)準(zhǔn)要求歷練之后，才有了如此完美的產(chǎn)品，成為眾多用戶的驕傲。

四、工匠精神與創(chuàng)新精神密不可分

創(chuàng)新和工匠精神之間有著密不可分的聯(lián)系吧，企業(yè)要發(fā)展都離不開這兩者的緊密結(jié)合而相互的作用。工匠精神離不開創(chuàng)新精神，但假如所謂的“創(chuàng)新”離開了工匠精神又會是怎樣的一番景氣？如果心里面天馬行空，但是又缺乏腳踏實地的精神的話，那人就會時刻充滿著浮躁以及焦慮，那種希望通過付出更少的努力去獲得更多的成就的價值觀就容易不知不覺地左右著人們的價值體系，就會讓人產(chǎn)生脫離現(xiàn)實去追尋一些自己也不確定的目標(biāo)，遠(yuǎn)離那種對工作對事業(yè)專注、執(zhí)著、堅持和投入的人生態(tài)度。

工匠精神不是一個口號，而是真實存在于每一個人身上，心中的。長久以來，正是由于公司每一個人對產(chǎn)品精品的堅持、追求和積累，才讓我們每個人成長之路平坦，公司的發(fā)展之途充滿希望。這種堅持也讓持久創(chuàng)新變得熠熠生輝，更讓基業(yè)常青成為一種常態(tài)。

企業(yè)的發(fā)展離不開我們工匠精神在背后孜孜不倦的建設(shè)和堅守，但是真正推動企業(yè)持續(xù)進步的卻是創(chuàng)新精神。所以說工匠的精神離開了創(chuàng)造的精神。工匠的精神就像一具壯碩的軀干，而創(chuàng)新的精神就像一副生機靈魂，兩者的配合才能發(fā)揮公司每個人的真正潛力，當(dāng)我們每個人能秉承工匠精神，充分調(diào)動個人潛力，不斷提高創(chuàng)新能力，才能提高公司核心競爭力，讓公司在長期的競爭中獲得成功。

第五篇：淺談關(guān)于培育工匠精神的認(rèn)識

淺談關(guān)于培育工匠精神的認(rèn)識

2015年五一期間，央視曾推出8集名為《大國工匠》的系列短片。節(jié)目講述的是8個來自不同崗位的普通勞動者用靈巧的雙手匠心筑夢的故事。

這8個人出身普通，在茫茫人海中就是最毫不起眼的身影，他們沒有感人至深的事跡，也沒有關(guān)系國計民生的發(fā)明創(chuàng)造。然而就是這么普通的人卻在平凡中成就了不平凡。小到一張紙，大到潛艇、航天飛機、海底隧道，8位匠人以極致的態(tài)度和精湛的技藝，為這些東西賦予了新靈魂。

當(dāng)今社會心浮氣躁、物欲橫流，大多數(shù)人缺乏甘貧樂道、勇于鉆研的精神，過分追求 “短、平、快”帶來的即時利益，從而忽略了產(chǎn)品的品質(zhì)靈魂。為此我們企業(yè)更需要工匠精神，才能在長期的競爭中獲得成功。

現(xiàn)在經(jīng)濟形勢觸底企穩(wěn)，各行各業(yè)在面臨考驗的同時，也迎來了發(fā)展的機遇，我們煙草行業(yè)也不例外。山東煙草積極響應(yīng)國家號召，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)以奮發(fā)有為狀態(tài)全力推進“泰山”品牌提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級，而這一切要想取得成功都離不開工作在一線、默默奉獻的“工匠”們，更離不開工匠精神。

工匠精神是一種愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神。跟大多數(shù)人不同，工匠的工作不僅僅是一份謀生手段，而是一種責(zé)任。他們能夠從工作中獲得成就感、獲得快樂。他們都能夠耐得住寂寞，安貧樂道，數(shù)十年如一日地追求著職業(yè)技能的極致化，憑著專注和堅守，去締造了一個又一個的奇跡。大學(xué)畢業(yè)初到成型車間工作，我的第一位老師給我的感覺就是這樣一位可愛的匠人。她兢兢業(yè)業(yè)工作于濾棒生產(chǎn)崗位幾十年，練就了一身專業(yè)技能，能夠熟練解決各種問題，無論多苦多累她也從來不會抱怨。原因很簡單，用她的話說就是每每看到自己生產(chǎn)的濾棒一根根在生產(chǎn)線上傳送的時候，就一個感覺漂亮、好看，這種自豪感多少錢也買不到。

“工匠精神”是一種精益求精的工作態(tài)度。工匠對于自己制造的產(chǎn)品永遠(yuǎn)不會滿足，在他們的心目中沒有最好，只有更好。我們煙草行業(yè)對于產(chǎn)品質(zhì)量要求和把控都很嚴(yán)格，比如濾棒的圓周長度精度需要準(zhǔn)確到毫米，吸阻偏差要控制到±50Pa，要生產(chǎn)合格的產(chǎn)品我們離不開這種精益求精的精神。為保證濾棒質(zhì)量，機臺上的擋車工們自覺增加測量頻次，以便及時調(diào)整機器參數(shù)。從機臺到測量儀只有幾米的距離，他們每天要走的路加起來卻可以達到幾公里，從機器傳送帶拿濾棒每天要拿幾百次，甚至每個人測量用的銅塊都磨損的失去精度。正是這些一絲不茍的匠人們?yōu)槲覀優(yōu)H坊實業(yè)的良好發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

工匠也許從事的工作不一樣，但他們著共同的氣質(zhì)：堅定、踏實、精益求精，敢于創(chuàng)新，敢于不斷地挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)極限。不是所有的工匠都能成為企業(yè)家，但所有的企業(yè)家都有工匠精神，工匠精神與企業(yè)應(yīng)該是一種相互成就的關(guān)系。因此我們不得不思考，作為企業(yè)該怎樣培養(yǎng)員工的“工匠精神”，怎樣培養(yǎng)出“大國工匠”？

注重工匠培養(yǎng)，也就是注重人才培養(yǎng)。煙草行業(yè)崗位門類眾多、人才需求量大，培養(yǎng)工匠的條件優(yōu)越、潛力巨大，企業(yè)應(yīng)根據(jù)發(fā)展目標(biāo)，不斷壯大人才隊伍，在廣攬人才的同時，有計劃地安排技術(shù)骨干到高等院校、知名企業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，造就一批有知識、有經(jīng)驗、精明能干的高素質(zhì)人才。可以預(yù)見，通過大量高素質(zhì)、高技能人才的引領(lǐng)，煙草必將迎來工匠云集的黃金時代，實現(xiàn)行業(yè)發(fā)展水平的大提升。

注重精神培養(yǎng)?！肮そ尘瘛斌w現(xiàn)的是一種用心、踏實、專注的氣質(zhì)和認(rèn)真敬業(yè)、一絲不茍的態(tài)度。要加強“工匠精神”的培養(yǎng)，提高對職業(yè)、技能教育的重視，讓行業(yè)從業(yè)人員意識到“工匠精神”的可貴，切實轉(zhuǎn)變觀念，把事業(yè)當(dāng)作責(zé)任、把職業(yè)看成是“天職”，對所做的事情和生產(chǎn)的產(chǎn)品精益求精、精雕細(xì)琢，少一些急功近利，多一些認(rèn)真持久，少一些粗制濫造，多一些優(yōu)質(zhì)精品。只有對質(zhì)量精益求精、對技藝一絲不茍、對完美孜孜追求，煙草人才會在煙草事業(yè)的天地中，有勞動成就和人生價值的獲得感。

注重能力培養(yǎng)。隨著經(jīng)濟全球化的進一步加劇，中國煙草與跨國集團的競爭更加激烈，這其中既有產(chǎn)品的競爭，又有服務(wù)的競爭，還有管理的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。誰擁有了人才優(yōu)勢，誰就擁有了競爭優(yōu)勢，所以我們更應(yīng)該注重人才能力的培養(yǎng)。煙草企業(yè)要更加重視行業(yè)科技人才隊伍建設(shè)，進一步推進實施科技人才戰(zhàn)略。各級企業(yè)要堅持在創(chuàng)新實踐中發(fā)現(xiàn)人才，在創(chuàng)新活動中培育人才，在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才。要努力營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的社會環(huán)境，形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的體制機制，最大限度地激發(fā)科技人員的創(chuàng)新激情和活力，提高創(chuàng)新效率。

注重創(chuàng)新培養(yǎng)。黨的十八大以來，總書記圍繞實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、加快推進以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，提出了一系列新理念新思想新戰(zhàn)略?？萍及l(fā)展的方向就是創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新，而“工匠精神”的核心就是創(chuàng)新。要創(chuàng)新首要任務(wù)是要調(diào)動廣大員工擔(dān)當(dāng)“大國工匠”重任的積極性。全面建成創(chuàng)新型行業(yè)，廣大員工是最基礎(chǔ)、最廣泛、最深刻的推動力量。只有把“大國工匠”追求卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品質(zhì)精神、用戶至上的服務(wù)精神體現(xiàn)到每個員工身上，讓創(chuàng)新在全行業(yè)蔚然成風(fēng)，創(chuàng)新型行業(yè)才能全面建成。

注重環(huán)境培養(yǎng)。良好的環(huán)境是培養(yǎng)工匠的沃土。一是在生產(chǎn)一線鼓勵技術(shù)工人總結(jié)實踐經(jīng)驗，發(fā)明勞動小工具、鉆研小竅門等，營造“干一行、愛一行、鉆一行”的敬業(yè)氛圍；二是推廣“師帶徒”的傳統(tǒng)教育模式，通過“師帶徒”將優(yōu)良品行和精湛技術(shù)一代一代傳承下去，使事業(yè)后繼有人；三是要通過技能比武、競賽等活動，挖掘和發(fā)現(xiàn)基層技術(shù)匠人，并擴大培養(yǎng)教育的范圍，造就大批能工巧匠；四是改善和提高技術(shù)工人薪酬福利待遇，真正讓技術(shù)工人在企業(yè)受到尊重。

企業(yè)為我們提供便利條件的同時，作為我們個人來說更應(yīng)該時刻思考——人生的價值是什么?我們該如何創(chuàng)造自己的價值?因此，我們要向這些“大國工匠”們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們對職業(yè)、對技術(shù)的堅持與熱愛，學(xué)習(xí)他們對產(chǎn)品質(zhì)量的精益求精與極致追求，我們唯有對自己所干的，所從事的職業(yè)保持著一顆不懈努力，永不言棄的心，才能對得起自己的未來，才能更好的回饋整個行業(yè)!