第一篇：廣州無線電集團(tuán)調(diào)研計(jì)劃書

廣州無線電集團(tuán)調(diào)研計(jì)劃書

04工管3班羅俊組

組長(zhǎng)：羅俊

組員：翁向宇、盧星、殷允樂、甄舒舒、譚斯莉、黃素貞、宋瑩、李曉林、伍仰胤

一、調(diào)研目的

通過對(duì)廣州無線電集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)的調(diào)查研究，讓我們運(yùn)用現(xiàn)代組織理論對(duì)該企業(yè)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)分析，從而認(rèn)識(shí)組織結(jié)構(gòu)在企業(yè)運(yùn)作中的重要作用。

二、調(diào)研內(nèi)容

（一）行業(yè)情況：PEST

（二）企業(yè)情況：

1、企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)

2、企業(yè)內(nèi)各部門運(yùn)作，之間的聯(lián)系以及工作流程

三、調(diào)研對(duì)象

我們小組調(diào)研的企業(yè)是：廣州無線電集團(tuán)公司。

廣州無線電集團(tuán)——前身廣州無線電廠，始建于1956年，如今已有近五十年的發(fā)展歷史。集團(tuán)經(jīng)過近十年的改革創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化，初步形成了以無線電通信和金融電子自助服務(wù)終端設(shè)備制造為主，以模具制造、機(jī)械加工及房地產(chǎn)開發(fā)等為輔的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)格局。集團(tuán)現(xiàn)有成員企業(yè)十一家，其中七家為高新技術(shù)企業(yè)，包括三家軟件企業(yè)（其中一家企業(yè)為國(guó)家重點(diǎn)軟件企業(yè)）。集團(tuán)擁有專業(yè)化、知識(shí)化和年輕化的高效管理團(tuán)隊(duì)，以及一支由2300余人組成的富有活力的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，這是集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的寶貴資源。

四、調(diào)研方式

（一）面談

（二）問卷調(diào)查

五、調(diào)研程序及安排

（一）調(diào)研活動(dòng)流程：

聯(lián)系企業(yè)→收集資料→設(shè)計(jì)問題→走訪企業(yè)→整理資料→追蹤采訪和反饋→撰寫調(diào)研報(bào)告

（二）人員分工安排：

1、聯(lián)系企業(yè)：翁向宇

2、收集資料：

a)行業(yè)資料：羅俊、周秋明、殷允樂 b)企業(yè)資料：譚斯莉、甄舒舒、盧星

3、設(shè)計(jì)問題：全組參加

4、走訪企業(yè)：

a)面談（人力資源部）：宋瑩、李曉林、伍仰胤、黃素貞、翁向宇、羅俊 i.主要發(fā)問員：宋瑩、李曉林 ii.主要記錄員：伍仰胤、黃素貞

b)走訪各部門：甄舒舒、盧星、殷允樂、譚斯莉、周秋明

5、資料整理：面談組和走訪組分別整理資料

6、追蹤采訪和反饋：翁向宇、羅俊

7、撰寫調(diào)研報(bào)告：全組參加

（三）時(shí)間進(jìn)度安排：

1、聯(lián)系企業(yè)：10月13日——10月15日

2、收集資料：10月15日——10月18日

3、設(shè)計(jì)問題：10月19、20日

4、走訪企業(yè)：10月20日（待定）

5、整理資料：10月21日——10月23日

6、追蹤訪談：10月24日（待定）

7、撰寫調(diào)研報(bào)告：10月25日——10月30日

第二篇：廣州無線電集團(tuán)海華電子企業(yè)(中國(guó))有限公司簡(jiǎn)介

廣州無線電集團(tuán)海華電子企業(yè)（中國(guó)）有限公司簡(jiǎn)介

廣州無線電集團(tuán)地處中國(guó)廣州CBD中心區(qū)域——廣州珠江新城，是一家致力于高科技領(lǐng)域多元投資發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)，始建于1956年，已有超過五十年的發(fā)展歷史。集團(tuán)投資經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涉及通信導(dǎo)航、金融電子、軌道交通自助服務(wù)設(shè)備、模具制造、機(jī)械加工、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理、計(jì)量測(cè)試技術(shù)服務(wù)和進(jìn)出口貿(mào)易等多個(gè)領(lǐng)域，現(xiàn)有成員企業(yè)11家，其中：廣州市高新技術(shù)企業(yè)7家，廣東省軟件企業(yè)3家，國(guó)家重點(diǎn)軟件企業(yè)1家，員工總數(shù)5000余人。

集團(tuán)先后被列為國(guó)家520家重點(diǎn)企業(yè)、國(guó)家電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)、廣東省20家重點(diǎn)裝備制造企業(yè)和廣東省技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)企業(yè)之一。2006年步入國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的“中國(guó)最大1000家企業(yè)集團(tuán)”（第六屆）、“中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)”（首屆）行列，成為全國(guó)通信設(shè)備制造業(yè)“自主創(chuàng)新能力行業(yè)十強(qiáng)”企業(yè)之一。

集團(tuán)獲得榮譽(yù)包括：國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心成就獎(jiǎng)；全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀；全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)基地；全國(guó)行業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范單位；廣東省科技創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)；廣州市技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)桿企業(yè)等殊榮。

海華電子企業(yè)（中國(guó)）有限公司是由國(guó)家520戶重點(diǎn)企業(yè)之一的廣州無線電集團(tuán)投資控股，專業(yè)從事無線電通信導(dǎo)航電子產(chǎn)品開發(fā)研制、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)，同時(shí)承接系統(tǒng)工程配套設(shè)計(jì)和安裝的高科技公司。自1983年引進(jìn)西德技術(shù)以來，開發(fā)生產(chǎn)超

過6000多臺(tái)/套通訊設(shè)備，產(chǎn)品經(jīng)受了西藏高原、海南和南極等惡劣環(huán)境地區(qū)的考驗(yàn)，在國(guó)內(nèi)，海華電子的產(chǎn)品獨(dú)樹一幟；在國(guó)際市場(chǎng)，海華電子始終占有一席之地。

公司地處廣州市珠江新城（黃埔大道西平云路163號(hào)無線電集團(tuán)大院內(nèi)），環(huán)境優(yōu)美。公司擁有國(guó)際先進(jìn)水平的測(cè)試儀器和成套生產(chǎn)設(shè)備；產(chǎn)品質(zhì)控環(huán)節(jié)嚴(yán)格，于1998年2月通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。公司注重科技先導(dǎo)，又一直長(zhǎng)期從事無線電通訊設(shè)備開發(fā)、研究、銷售和服務(wù)的高素質(zhì)技術(shù)隊(duì)伍，技術(shù)人員占公司職工總?cè)藬?shù)的60%以上，是廣東省首批高科技企業(yè)之一。作為國(guó)家級(jí)的技術(shù)中心、政府認(rèn)定的高新企業(yè)，無論在人才、技術(shù)還是管理體制上均占據(jù)著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，為發(fā)展二十一世紀(jì)的民族通信工業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司將為您提供優(yōu)厚的薪資福利待遇、輕松的人文環(huán)境和廣闊的職業(yè)發(fā)展前景。

需了解公司詳細(xì)情況，請(qǐng)登陸公司網(wǎng)站：.cn。

第三篇：無線電管理情況專題調(diào)研報(bào)告

根據(jù)《xx縣信息產(chǎn)業(yè)局關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》的安排部署，為進(jìn)一步理清發(fā)展思路，切實(shí)解決影響和制約我局科學(xué)發(fā)展的突出問題，提升我局科學(xué)發(fā)展水平，局領(lǐng)導(dǎo)班子決定開展以“科學(xué)發(fā)展、尋策問計(jì)”為主題的專題調(diào)研活動(dòng)。無線電管理股根據(jù)自身工作的范疇和職責(zé)并結(jié)合當(dāng)前工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，開展為期半個(gè)月的無線電管理情況專題

調(diào)研。此次調(diào)研主要分為四個(gè)階段：

一、提出問題；

二、開展調(diào)研；

三、深入分析原因；

四、提出解決對(duì)策措施。

一、提出問題。我縣地處粵東沿海的大亞灣和紅海灣畔，具有較強(qiáng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，一些大項(xiàng)目陸續(xù)落戶xx，如投資120億元的巽寮灣旅游開發(fā)區(qū)等大項(xiàng)目已完成評(píng)估和前期籌建工作并即將動(dòng)工。以制鞋業(yè)為主的民營(yíng)企業(yè)和以黃埠、吉隆為中心的鞋材生產(chǎn)基地以及以電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)為主的白花太陽(yáng)坳工業(yè)區(qū)也得到快速發(fā)展。伴隨這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，流動(dòng)人口急劇增加，移動(dòng)通訊需求也越趨緊迫，而我縣的移動(dòng)通訊基站建設(shè)年限較早，設(shè)備較為落后（尤其是通訊載波數(shù)很少），根本無法滿足經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展帶來的巨大通訊需求。為解決我縣移動(dòng)通訊的瓶頸問題，我縣移動(dòng)、電信、聯(lián)通等移動(dòng)通訊運(yùn)營(yíng)商大大加快移動(dòng)通訊基站的建設(shè)步伐。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年1月至今，我縣新建移動(dòng)通訊基站有200多座。星羅密布的基站構(gòu)筑成的移動(dòng)通訊網(wǎng)確實(shí)很好地解決了我縣民眾的移動(dòng)通訊需求，但同時(shí)也對(duì)老百姓的身心健康造成一定影響，尤其是高高聳立的通訊鐵塔和密密麻麻的通訊線路，使老百姓形成巨大的心理壓力，致使針對(duì)移動(dòng)通訊基站的投訴案件直線上升。2004年至2008年移動(dòng)通訊基站的投訴案件只有10宗，2008年至今移動(dòng)通訊基站的投訴案件上升為50多宗，移動(dòng)通訊基站的管理問題已成為當(dāng)前我縣無線電管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。為此，無線電管理部門投入大量的人力、物力去處理日益繁多的針對(duì)移動(dòng)通訊基站投訴的案件，并在處理過程中嚴(yán)格按照上級(jí)無線電管理機(jī)構(gòu)規(guī)定的流程進(jìn)行設(shè)備檢測(cè)、出具檢測(cè)報(bào)告，檢測(cè)不合格的基站即時(shí)進(jìn)行封存整改，檢測(cè)合格的基站即時(shí)向當(dāng)?shù)厝罕娺M(jìn)行多次科學(xué)的解釋。我們付出巨大的努力去處理投訴案件，但是收效甚微，群眾反響依然強(qiáng)烈，甚至出現(xiàn)部分群眾強(qiáng)行拆除移動(dòng)基站的事件。

一方面經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展需要建設(shè)大量移動(dòng)通訊基站進(jìn)行保障；另一方面大量移動(dòng)通訊基站的建設(shè)影響了老百姓的切身利益。如何平衡發(fā)展和民眾利益是做好移動(dòng)基站管理工作的關(guān)鍵所在，為此我們開展了以移動(dòng)通訊基站管理為主題的無線電專題調(diào)研。

二、開展調(diào)研。為了徹底解決移動(dòng)通訊基站難于管理好的問題，從而節(jié)約行政成本，提高工作效率，從3月16日開始，局分管無線電工作領(lǐng)導(dǎo)和無線電管理有關(guān)人員，通過現(xiàn)場(chǎng)察看、確認(rèn)、走訪等形式，就移動(dòng)通訊基站情況進(jìn)行了調(diào)查研究，現(xiàn)將有關(guān)情況綜述如下：

此次調(diào)研活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段是進(jìn)行新建基站站址確認(rèn)工作。抽取縣轄區(qū)內(nèi)30個(gè)已確定站址但未進(jìn)行站址確認(rèn)的新建移動(dòng)基站進(jìn)行站址確認(rèn)。站址確認(rèn)的步驟如下：

1、確認(rèn)新建基站的位置屬性。主要工作是現(xiàn)場(chǎng)了解新建基站所在地點(diǎn)是位于居民樓、小區(qū)、政府、醫(yī)院、學(xué)校、自建當(dāng)中的哪一種情況；

2、確認(rèn)新建基站的經(jīng)緯度；主要工作是使用gps確認(rèn)新建基站的經(jīng)緯度并填寫站址確認(rèn)表格；

3、取證。主要工作是現(xiàn)場(chǎng)察看基站建設(shè)方有無未報(bào)先建的行為，如發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)站址確認(rèn)就安裝天線、設(shè)備或進(jìn)行機(jī)房裝修的行為必須進(jìn)行拍照取證，以便作為日后進(jìn)行處罰的證據(jù)；

4、查看文件。主要是檢查基站建設(shè)方是否與業(yè)主簽定房屋使用合同。

第二階段是進(jìn)行新建基站的驗(yàn)收工作。抽取縣轄區(qū)內(nèi)30個(gè)已通過站址確認(rèn)但未進(jìn)行驗(yàn)收的新建移動(dòng)基站進(jìn)行驗(yàn)收。基站驗(yàn)收的步驟如下：

1、現(xiàn)場(chǎng)察看通訊設(shè)備是否已接電源，是否已開通工作；

2、進(jìn)行設(shè)備檢測(cè)。我股技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)用專業(yè)測(cè)試設(shè)備對(duì)移動(dòng)通訊基站的發(fā)射機(jī)進(jìn)行測(cè)試，檢查發(fā)射機(jī)的指標(biāo)是否符合《無線電管理?xiàng)l例》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并出具檢測(cè)報(bào)告；

3、進(jìn)行輻射測(cè)試。主要工作是用電磁場(chǎng)強(qiáng)輻射表測(cè)試天面天線附近的電磁強(qiáng)度，檢查電磁強(qiáng)度是否符合規(guī)定的一級(jí)、二級(jí)居民生活區(qū)輻射標(biāo)準(zhǔn)，并出具測(cè)試報(bào)告；

4、查看發(fā)射天線是否經(jīng)過美化處理或者使用隱蔽天線；

5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照取證；

6、查看文件。主要是查看基站建設(shè)方是否有經(jīng)專業(yè)防雷公司確認(rèn)的防雷設(shè)施合格文件。

第三階段是進(jìn)行群眾走訪。抽取縣轄區(qū)5個(gè)將進(jìn)行站址確認(rèn)、5個(gè)將進(jìn)行驗(yàn)收、5個(gè)已開通工作的新建基站，對(duì)周邊的群眾進(jìn)行走訪。走訪的主要內(nèi)容是了解當(dāng)?shù)孛癖妼?duì)這些新建基站的反饋意見，了解新建基站是否對(duì)居民的生活、健康和安全造成影響，主要是了解基站建設(shè)方是否與周邊民眾進(jìn)行過解釋溝通，是否與村委會(huì)或者物業(yè)管理公司和業(yè)主委員會(huì)簽定合同。

三、深入分析原因。通過此次調(diào)研活動(dòng)，我們獲得以下幾個(gè)重要情況

：

一、通過對(duì)周邊群眾的走訪，我們了解到基站建設(shè)方在建設(shè)前期并未與周邊群眾進(jìn)行溝通和聯(lián)系；建設(shè)時(shí)未向群眾進(jìn)行合理解釋，對(duì)群眾的投訴置之不理；群眾對(duì)身邊的基站普遍存在恐懼心理和抵觸情緒。

二、通過進(jìn)行站址確認(rèn)，我們了解到60%新建基站未進(jìn)行站址確認(rèn)就已安裝了設(shè)備、天線，部分甚至出現(xiàn)已開通的情況。

三、通過進(jìn)行基站驗(yàn)收，我們了解到50%基站出現(xiàn)未驗(yàn)收就已開通的情況；90%的新建基站發(fā)射機(jī)測(cè)試指標(biāo)合格（縣城新建基站均符合條例規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，只有部分邊遠(yuǎn)基站為了擴(kuò)大覆蓋范圍將功率調(diào)大，但基本符合二級(jí)居民生活區(qū)輻射標(biāo)準(zhǔn)），證明新建基站并未對(duì)周邊民眾的健康造成很大影響。只有10%新建基站進(jìn)行天線美化或者使用隱蔽天線；100%新建基站通過防雷合格驗(yàn)證，證明新建基站不會(huì)對(duì)周邊民眾生命財(cái)產(chǎn)安全造成影響。

通過深入分析以上情況，我們終于明白了移動(dòng)通訊基站難于管理主要成因：

一、基站建設(shè)方在確定站址時(shí)未與周邊群眾簽訂相關(guān)法律文件。如在農(nóng)村建設(shè)的基站，建設(shè)方只有該樓的業(yè)主簽訂使用合同，并未與所在地的村委會(huì)簽訂同意建設(shè)意向書等相關(guān)法律文件。在居民小區(qū)建設(shè)的基站只與該物業(yè)管理小區(qū)簽訂同意使用意向書，但都沒有向小區(qū)居民進(jìn)行公示，沒有進(jìn)行征得2/3業(yè)主同意的法律程序；部分基站甚至建設(shè)在政府大樓、醫(yī)院、學(xué)校等影響較大的敏感地區(qū)；上述情況造成民眾新建基站的反響較大，而基站建設(shè)方基本漠視群眾的反饋意見，造成周邊民眾對(duì)新建基站的抵觸情緒越來越大，這是造成基站難于管理的主要癥結(jié)所在；

二、一部分新建基站在無線電管理部門未進(jìn)行相關(guān)法定驗(yàn)證程序前就提前進(jìn)入建設(shè)，導(dǎo)致部分民眾形成基站無人管、不需管的觀念，認(rèn)為無線電管理部門行政不作為，對(duì)我們的解釋置之不理，對(duì)我們的處理方法不置可否，這也是造成我們的投訴處理工作收效甚微、行政成本無休止增加、工作效率不高的原因，最終導(dǎo)致基站難于管理；

三、大部分基站未對(duì)龐大的發(fā)射天線進(jìn)行美化、隱蔽處理，導(dǎo)致群眾存在巨大的心理陰影，從而出現(xiàn)抵觸情緒，這也是導(dǎo)致基站難于管理的原因之一。

四、提出解決對(duì)策措施。

一、基站建設(shè)方必須在確定站址時(shí)與所在物業(yè)的管理方簽訂同意使用意向書等相關(guān)法律文件（如基站所在地為村，需與當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)簽訂合同；如所在地為居民小區(qū)，需與物業(yè)管理公司簽訂合同，并進(jìn)行公示，必須征得2/3業(yè)主同意；嚴(yán)禁在政府大樓、醫(yī)院、學(xué)校等建筑物頂樓建設(shè)基站）。

二、基站建設(shè)必須按規(guī)定流程進(jìn)行，不能未報(bào)先建，不能私自開通，如在站址確認(rèn)時(shí)發(fā)現(xiàn)安裝了天線、設(shè)備或者在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)已接電開通或發(fā)射指標(biāo)不合格，上述情況一經(jīng)確認(rèn)，無線電管理部門將即時(shí)查封相關(guān)基站。

三、基站建設(shè)方遇到群眾投訴需妥善處理、解釋并向群眾提供合法建設(shè)相關(guān)文件。

四、組織移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商對(duì)上級(jí)無線電管理部門出臺(tái)的移動(dòng)通訊基站管理相關(guān)文件進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解，并作出要嚴(yán)格按照文件規(guī)定的流程進(jìn)行基站建設(shè)的書面承諾。

我們將在往后的無線電管理工作中始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、以開拓創(chuàng)新的精神、以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)認(rèn)真實(shí)施監(jiān)督，徹底解決基站難于管理的問題，切切實(shí)實(shí)解決好與人民群眾的利益息息相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，從而使社會(huì)民生、經(jīng)濟(jì)能夠全面協(xié)調(diào)可持續(xù)地發(fā)展，真正做到為人民謀福利、使人民群眾得實(shí)惠。我們將以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為我縣的無線電事業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

第四篇：信息化是企業(yè)全面創(chuàng)新的必由之路(廣州無線電集團(tuán))

廣州市工業(yè)企業(yè)信息化經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議材料之三

信息化是企業(yè)全面創(chuàng)新的必由之路

廣州無線電集團(tuán)

.廣州無線電集團(tuán)，一個(gè)歷經(jīng)四十余載滄桑的老軍工，一個(gè)曾經(jīng)溯晦破產(chǎn)的老國(guó)企，如今煥發(fā)出勃勃生機(jī)，走上了快速高效的發(fā)展軌道。集團(tuán)初步實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)制度體制創(chuàng)新，形成了以電子通信信息產(chǎn)業(yè)為主，包括無線電通信產(chǎn)品、貨幣自助終端產(chǎn)品、模具機(jī)械制造和第三產(chǎn)業(yè)等四大板塊構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)格局。集團(tuán)列入全國(guó)5 2 O家重點(diǎn)企業(yè)，進(jìn)入全國(guó)電子信息百?gòu)?qiáng)行列，擁有五家廣州市高新技術(shù)企業(yè)、三家廣東省軟件企業(yè)、博士后科研工作站、國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和廣東省重點(diǎn)工程技術(shù)研究開發(fā)中心。

集團(tuán)2 001年年末資產(chǎn)總額1 3．4億元；營(yíng)業(yè)收入1 3．6 7億元，比1996年翻了2番，年均增長(zhǎng)31．7％；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1．7 7億元，比1 996年增長(zhǎng)2．2倍。年均增長(zhǎng)2 5．8％。我集團(tuán)發(fā)展的歷程，是一個(gè)改革創(chuàng)新的歷程，也是一個(gè)全面推進(jìn)信息化的歷程。

“九·五”以來，集團(tuán)始終以與時(shí)俱進(jìn)的精神，把握改革創(chuàng)新的時(shí)代脈搏，努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)創(chuàng)新，并在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新工作中，始終堅(jiān)持走信息化的道路，運(yùn)用信息化改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，取得了驕人的業(yè)績(jī)。在推進(jìn)信息化工作中，我們重點(diǎn)抓住兩個(gè)關(guān)鍵，實(shí)施三大工欄。

一、抓住兩大關(guān)鍵

推進(jìn)信息化，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。企業(yè)信息化工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向、企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、生產(chǎn)流程以及深層次管理等方方面面，決不是單靠某一部門能夠推進(jìn)的，關(guān)鍵是企業(yè)的一把手親自下決心，定目標(biāo)，提要求，作決策。因此，我們?cè)谕七M(jìn)企業(yè)信息化的過程中，緊緊抓住“一把手這一關(guān)鍵，把企業(yè)信息化水平的高低、推進(jìn)力度的大小，作為衡量企業(yè)發(fā)展，評(píng)價(jià)企業(yè)‘‘一把手’’業(yè)績(jī)的重要方面。集團(tuán)本部及各成員企業(yè)都成立了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理小組，組織實(shí)施信息化建設(shè)綱要，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，各單位一把手親自抓，形成共識(shí)，全面規(guī)劃，分步實(shí)施，全力推進(jìn)數(shù)字企業(yè)的建設(shè)。同時(shí)，集團(tuán)公司制定信息化建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，根據(jù)各單位信息化工程實(shí)施的進(jìn)度和實(shí)際效果，給予經(jīng)費(fèi)撥款，支持和鼓勵(lì)下屬單位大力開發(fā)和應(yīng)用信息技術(shù)。

企業(yè)信息化，首先e化人。在推進(jìn)企業(yè)信息化過程中我們堅(jiān)持以人為本的現(xiàn)代管理思想這個(gè)核心，立足于調(diào)動(dòng)員工積極性。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視建設(shè)一支高水平、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，使其既具備運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)的本領(lǐng)，又具有為經(jīng)營(yíng)服務(wù)，為管理服務(wù)的理念；既是信息技術(shù)的應(yīng)用者，又是信息化建設(shè)的推進(jìn)者。幾年來，我集團(tuán)大膽改革和創(chuàng)新用人機(jī)制，吸納、集結(jié)了大批信息技術(shù)人才，技術(shù)中心、博士后科研工作站和計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)體系等為信息技術(shù)人才的集結(jié)和培養(yǎng)構(gòu)筑了開放式的平臺(tái)。我集團(tuán)有1200余名員工直接參與信息技術(shù)的開發(fā)、應(yīng)用和管理工作，占在職產(chǎn)業(yè)員工總?cè)藬?shù)的6 0％。因?yàn)橛辛诉@樣一支員工隊(duì)伍，企業(yè)信息化才得以獲得成功。

二、重點(diǎn)實(shí)施三大工程，實(shí)現(xiàn)三個(gè)結(jié)合我集團(tuán)信息化建設(shè)重點(diǎn)實(shí)施的三大工程，一是信息化與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合，開發(fā)應(yīng)用信息技術(shù)，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)字化，推動(dòng)產(chǎn)品更新?lián)Q代，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)；二是信息化與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，利用信息技術(shù)改造生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造數(shù)字化，加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步；三是信息化與管理創(chuàng)新相結(jié)合，以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ)，廣泛應(yīng)用管理軟件，提升企業(yè)管理水平和整體素質(zhì)，降低成本，增加效益。三大工程從1 99 6年起全面啟動(dòng)，至2 0 01年，累計(jì)投入資金1．1 9億元，其中：計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及各種設(shè)計(jì)、制造和管理軟件的購(gòu)入等投資2375萬元。

(一)產(chǎn)業(yè)信息化工程

我集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中以信息化為方向，一方面對(duì)傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)品即無線電通信產(chǎn)品進(jìn)行信息化改造，大力開發(fā)應(yīng)用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)字化，推動(dòng)產(chǎn)品更新?lián)Q代，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。另一方面運(yùn)用資本經(jīng)營(yíng)手段，瞄準(zhǔn)信息產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。1 9 9 6年至2 0 01年，我集團(tuán)累計(jì)投入6 1 7 1萬元，用以產(chǎn)品的信 1

息技術(shù)開發(fā)，采用嵌入式軟件技術(shù)提高產(chǎn)品的數(shù)字化、智能化水平，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)用信息技術(shù)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5．6 6億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1．2 2億元，即實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)是投入的2倍，并將繼續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。信息產(chǎn)品已成為我集團(tuán)利潤(rùn)的主要來源。

1．無線電通信導(dǎo)航產(chǎn)品是我集團(tuán)的傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)品，過去都是采用模擬技術(shù)。我集團(tuán)所屬的海格通信公司，順應(yīng)時(shí)代潮流，迅速推進(jìn)產(chǎn)品信息化進(jìn)程，加大技術(shù)開發(fā)投入，完成了產(chǎn)品數(shù)字化、通信網(wǎng)絡(luò)化和軟件無線電技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，短波通信產(chǎn)品連續(xù)7年在全國(guó)軍事訂貨會(huì)上贏得了訂貨量第一的好業(yè)績(jī)，市場(chǎng)領(lǐng)域迅速擴(kuò)張，產(chǎn)品銷售收入年均增長(zhǎng)2 0％，利潤(rùn)總額年均增長(zhǎng)2 2％。海格通信是廣州市高新技術(shù)企業(yè)，也是廣東省軟件企業(yè)，目前，正在申報(bào)國(guó)家重點(diǎn)軟件企業(yè)。

一是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)字化?！拧の濉陂g，應(yīng)用數(shù)字信息處理技術(shù)在國(guó)內(nèi)率先研制出短波自適應(yīng)電臺(tái)、短波跳頻電臺(tái)的基礎(chǔ)上，公司在1 9 9 9年順利完成了短波數(shù)字化電臺(tái)系列的研制工作。數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品的技術(shù)已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，并已大量裝備部隊(duì)，有效增強(qiáng)了我軍的通信保障能力。體現(xiàn)了利用信息化改變傳統(tǒng)通信產(chǎn)品后所帶來的新一代通信產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。

二是實(shí)現(xiàn)通信網(wǎng)絡(luò)化。各種無線電通信的網(wǎng)絡(luò)以智能化、高效率的網(wǎng)絡(luò)管理和控制，實(shí)現(xiàn)多層次、全方位的信息交換，各分組網(wǎng)絡(luò)之間可以實(shí)現(xiàn)互連互通、協(xié)網(wǎng)通信，有效延伸了信息交換的空間，提高了信息交換能力。

三是發(fā)展軟件無線電技術(shù)。軟件無線電是無線電通信的發(fā)展方向，是無線電通信從硬件到軟件的飛躍，它通過采用標(biāo)準(zhǔn)的、高性能的開放的總線結(jié)構(gòu)，以軟件編程的方法實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)由硬件構(gòu)成的無線電通信設(shè)備提升為充分?jǐn)?shù)字化、軟件化的無線電臺(tái)。目前，海格通信已研制出采用軟件無線電技術(shù)的軟件無線電網(wǎng)關(guān)，成為國(guó)內(nèi)擁有該技術(shù)的兩個(gè)專業(yè)廠家之一。

2．貨幣自助終端設(shè)備是我集團(tuán)重點(diǎn)扶持和發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。1 9 9 9年集團(tuán)公司收購(gòu)?fù)赓Y企業(yè)改組設(shè)立廣電運(yùn)通金融電子公司后，對(duì)ATM產(chǎn)品進(jìn)行了系列信息化技術(shù)改造，先后開發(fā)出二十余種產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了ATM產(chǎn)品的操作系統(tǒng)從DOS向WI NDOWS NT的過渡。ATM產(chǎn)品采用模塊化設(shè)計(jì)，在產(chǎn)品的造型、可靠性、安全性、可生產(chǎn)性、易維修性等方面都有重大的突破。ATM的功能增加了代繳費(fèi)、語(yǔ)音提示、多媒體廣告、兼容I c等功能，聯(lián)網(wǎng)方式更多選擇、更加快捷可靠，產(chǎn)品技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。由于信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，大大提高了產(chǎn)品的技術(shù)含量，提升了品牌形象。目前，該公司產(chǎn)品正逐步進(jìn)入國(guó)家各大專業(yè)銀行和其他金融系統(tǒng)。該公司在短短的兩年多時(shí)間里，已成為國(guó)內(nèi)投資規(guī)模最大、技術(shù)創(chuàng)新能力最強(qiáng)、產(chǎn)品最具影響力的專業(yè)廠家，2 0 0 0年被認(rèn)定為廣州市高新技術(shù)企業(yè)，2 0 01年被認(rèn)定為廣東省軟件企業(yè)，打破了國(guó)外品牌一統(tǒng)天下的格局，成為唯一具有一定市場(chǎng)占有率的國(guó)內(nèi)品牌。2 0 01年銷售收入突破一個(gè)億，收入和利潤(rùn)分別比上年增長(zhǎng)1．4倍和4．5倍。今年市場(chǎng)領(lǐng)域又有新的突破，市場(chǎng)占有率有較大提高，預(yù)計(jì)產(chǎn)值將突破兩個(gè)億。企業(yè)起步快，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，初步奠定了國(guó)內(nèi)同行領(lǐng)先地位。

(二)設(shè)計(jì)、制造信息化工程

我集團(tuán)“九’五”以來，結(jié)合技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施，累計(jì)投入資金38 1 4萬元，對(duì)設(shè)計(jì)工具、制造設(shè)備、產(chǎn)品測(cè)試系統(tǒng)等進(jìn)行了全面的信息化改造，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)流程數(shù)字化，加快了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提升了企業(yè)形象，獲得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

1．應(yīng)用CAD／CAM／EDA，實(shí)施設(shè)計(jì)制造一體化。

從八十年代中期開始，集團(tuán)各單位的技術(shù)人員就已開始使用 AutoCAD軟件進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，隨著年月的增長(zhǎng)，應(yīng)用的普及與深入程度越來越高。1 9 9 7年l O月集團(tuán)弓l進(jìn)了先進(jìn)的機(jī)械設(shè)計(jì)、制造一體化CAD／CAM軟件(美國(guó)PTC公司的PRO／E)，在集團(tuán)內(nèi)部建立了一套統(tǒng)一的CAD／CAM系統(tǒng)。CAD／CAM軟件簡(jiǎn)單易用，大大提高了工作效率。CAD／CAM系統(tǒng)的建立，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)從二維的 AutoCAD過渡到三維的Pro／E，產(chǎn)品的外觀造形設(shè)計(jì)以及動(dòng)態(tài)的裝配模擬完全利用計(jì)算機(jī)的輔助設(shè)計(jì)手段來完成，并通過企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，實(shí)現(xiàn)了I O 0％CAD出圖，大大提高了設(shè)計(jì)效率和設(shè)計(jì)質(zhì)量，使單個(gè)零件的開發(fā)周期從3個(gè)月縮短為1周，整個(gè)產(chǎn)品的開發(fā)周期從半年縮短為三個(gè)月。

與此同時(shí)，集團(tuán)還引進(jìn)國(guó)際上先進(jìn)的電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化軟件 EDA，該技術(shù)在電子設(shè)計(jì)過程中得到廣泛的應(yīng)用和推廣，從數(shù)字電路的模擬仿真到印制板設(shè)計(jì)完成，其過程都采用EDA技術(shù)進(jìn)行，EDA技術(shù)已成為我集團(tuán)電子線路設(shè)計(jì)的唯一手段。EDA技術(shù)的應(yīng)用，使2 0萬門以內(nèi)的各種復(fù)雜的集成電路設(shè)計(jì)、制造可在集團(tuán)內(nèi)完成。CAD／EDA技術(shù)的應(yīng)用使電子信息產(chǎn)品的設(shè)計(jì)效率提高了5 0％，設(shè)計(jì)質(zhì)量提高3 O％，設(shè)計(jì)周期縮短5 0％，取得了很好的應(yīng)用效果。

2．建立嵌入式計(jì)算機(jī)應(yīng)用開發(fā)系統(tǒng)。

嵌入式系統(tǒng)采用通用硬件平臺(tái)，利用軟件設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)功能，是產(chǎn)品數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本技術(shù)。海格通信公司建立了嵌入式計(jì)算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)，采用DSP技術(shù)、FPGA／CPLD技術(shù)和實(shí)時(shí)嵌入式操作系統(tǒng)，使中小功率電臺(tái)系列、大功率電臺(tái)系列、接收機(jī)系列都實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化設(shè)計(jì)，為產(chǎn)品升級(jí)換代奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3．建立計(jì)算機(jī)自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)，提高分析和監(jiān)控水平。

海格通信公司和廣電運(yùn)通公司均已建立計(jì)算機(jī)自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)，對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品實(shí)行在線自動(dòng)測(cè)試，使通信產(chǎn)品及貨幣自助終端產(chǎn)品測(cè)試準(zhǔn)確率提高了3．5％，產(chǎn)品測(cè)試周期縮短了8 0％，人力資源投入減少5 O％，具有非常明顯的實(shí)際應(yīng)用效果。

4．購(gòu)置光電氣一體化數(shù)控加工設(shè)備，實(shí)現(xiàn)敏捷制造。

數(shù)控加工設(shè)備的投入，帶來了加工工藝的歷史性變革，實(shí)現(xiàn)了模具機(jī)械制造敏捷化。我集團(tuán)所屬海格機(jī)械公司，“九‘五’’以來，先后弓I進(jìn)19臺(tái)國(guó)際上先進(jìn)的各種數(shù)控生產(chǎn)設(shè)備。特別是 2 001年弓l進(jìn)激光切割機(jī)，此設(shè)備只要將電腦中的加工圖直接傳入激光機(jī)，激光機(jī)便自動(dòng)編程進(jìn)行激光切割加工，加工速度快，表面質(zhì)量高，任何形狀復(fù)雜的零件都可加工。數(shù)控設(shè)備特別是激光機(jī)的應(yīng)用大大促進(jìn)了企業(yè)工藝技術(shù)的進(jìn)步，增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，也為企業(yè)獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，該公司2 0 01年產(chǎn)品銷售收入比1 9 9 6年增長(zhǎng)1．3倍；利潤(rùn)比1 99 6年增長(zhǎng)3倍。9 9 8年，我集團(tuán)收購(gòu)廣州首例拍賣的外資企業(yè)，改組設(shè)立廣州廣電林仕豪模具公司，收購(gòu)后，對(duì)其進(jìn)行了全面的改造和提升。公司引進(jìn)先進(jìn)的CAD~CAM軟件，建立了CAD／CAM平臺(tái)系統(tǒng)，并對(duì)9臺(tái)數(shù)控機(jī)床進(jìn)行機(jī)械、電器改造，使其具有接受同步數(shù)據(jù)的能力，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)制造手段的信息化，從而，實(shí)現(xiàn)了模具開發(fā)_+設(shè)計(jì)-+編程-+制造的全流程作業(yè)，有效地提高了廣電林仕豪模具設(shè)計(jì)的效率和質(zhì)量。以雙缸洗衣機(jī)桶模具為例，采用傳統(tǒng)工藝制造需要1 2—1 4個(gè)月的時(shí)間，而且精度只能保證約O．2MM的偏差，而采用CAD~CAM技術(shù)，運(yùn)用DNC傳輸數(shù)控加工數(shù)據(jù)，計(jì)算機(jī)流動(dòng)仿真技術(shù)的新工藝，則只需要5-6個(gè)月完成，產(chǎn)品精度可以保證到小于0．05MM的偏差。信息技術(shù)的應(yīng)用，也帶來了該公司管理模式的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)的鉗工承包制轉(zhuǎn)變?yōu)轫?xiàng)目工程師責(zé)任制。使生產(chǎn)能力成倍提高，產(chǎn)品已從一般的家用電類模具轉(zhuǎn)向高檔次的汽車類大型精密模具，并且進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，2 0 01年產(chǎn)品銷售收入比1 9 98年增長(zhǎng)4．6倍，利潤(rùn)比1 9 9 8年增長(zhǎng)3．2倍。該公司2 0 0 0年被評(píng)定為廣州市高新技術(shù)企業(yè)，是廣東省模具工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位和中國(guó)模具工業(yè)協(xié)會(huì)理事單位，行業(yè)地位迅速提高，成為華南地區(qū)的模具制造骨干企業(yè)。

(三)管理信息化工程

以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ)，以會(huì)計(jì)電算化為突破口，全面推進(jìn)管理信息化，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，提升管理水平和企業(yè)整體素質(zhì)，是我集團(tuán)推進(jìn)信息化的基礎(chǔ)工程。1 9 9 6-2 0 01年，我集團(tuán)累計(jì)投入資金1939萬元，用于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、交換機(jī)等各種硬件配置以及管理軟件的應(yīng)用。初步建立了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和管理平臺(tái)。

1．計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

企業(yè)網(wǎng)的建設(shè)是實(shí)施設(shè)計(jì)制造信息化和管理信息化的前提和條件。我集團(tuán)從1 9 9 7年起，相繼建立起集團(tuán)網(wǎng)和各單位的子網(wǎng)。目前，已形成1．5千米光纖和無線網(wǎng)絡(luò)主干線、11個(gè)子網(wǎng)、1 36 0個(gè)節(jié)點(diǎn)的集團(tuán)局域網(wǎng)，建立了由2 3臺(tái)服務(wù)器和近9 0 0臺(tái)網(wǎng)絡(luò)工作站組成的大型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

與此同時(shí)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了以2M帶寬的DDN線路接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)。集團(tuán)11個(gè)單位都在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上建立了本單位的互聯(lián)網(wǎng)站點(diǎn)，拓寬了對(duì)外溝通和交流的渠道，塑造了良好的企業(yè)形象。

2．建立企業(yè)信息管理平臺(tái)，全面推進(jìn)管理信息化9 9 7年，我集團(tuán)以會(huì)計(jì)電算化為突破口，按照“總體規(guī)劃，分步實(shí)施"的方針，全面展開了管理信息化建設(shè)工程。1 9 98年7月實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算甩帳。2 0 01年實(shí)施管理信息上網(wǎng)，各單位建立了自己的網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了管理信息共享。與之同時(shí)，各單位選用適合自己的管理軟件，實(shí)現(xiàn)了不同層次的辦公自動(dòng)化和管理信息化。

海格通信和廣電運(yùn)通等公司辦公、生產(chǎn)場(chǎng)地實(shí)施門禁管理，員工憑IC卡開啟大門進(jìn)入公司，憑I C卡刷卡作為考勤依據(jù)，上班及加班時(shí)間由系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)。同時(shí)，實(shí)施閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)，利用信息化技術(shù)保證生產(chǎn)、辦公場(chǎng)地的安全。海格通信在辦公、生產(chǎn)場(chǎng)地的主要位置實(shí)施電子新聞播放系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)了在樓層內(nèi)設(shè)置觸摸屏幕查詢系統(tǒng)?！?/p>

海格通信公司2001年的ERP系統(tǒng)，現(xiàn)已進(jìn)入試運(yùn)行階段，并實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的無縫鏈接，今年6月底將對(duì)此工程進(jìn)行驗(yàn)收。在總結(jié)海格通信ERP系統(tǒng)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我集團(tuán)將在有條件的制造企業(yè)逐步推進(jìn)。

3．電子商務(wù)正在規(guī)劃和部分實(shí)施之中

我集團(tuán)各單位初步建立起電子商務(wù)信息平臺(tái)，并進(jìn)行了有益的嘗試。如集團(tuán)所屬的華穎賓館建立了網(wǎng)上客房訂購(gòu)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)業(yè)，實(shí)時(shí)訂購(gòu)，取得了較好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

三、信息化建設(shè)規(guī)劃

經(jīng)濟(jì)全球化和信息化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的兩個(gè)重大變革，特別是在我國(guó)加入WTO的形勢(shì)下，世界經(jīng)濟(jì)潮流更不可阻擋，在這樣一個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，信息化已經(jīng)不再是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展問題，而是一個(gè)生存問題。因此，我集團(tuán)將進(jìn)一步加大信息化建設(shè)力度，全面推進(jìn)信息化建設(shè)，致力打造數(shù)字企業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我們將高舉信息化的旗幟，以國(guó)際化為企業(yè)定位，力爭(zhēng)用五年左右的時(shí)間，把集團(tuán)建成國(guó)內(nèi)知名的高科技企業(yè)。未來的幾年里，我集團(tuán)信息化建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，我們將繼續(xù)加大投入，重點(diǎn)實(shí)施以下信息化建設(shè)項(xiàng)目：

1．瞄準(zhǔn)信息化方向，繼續(xù)大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)，拓展新的產(chǎn)品項(xiàng)目，弓l進(jìn)高新技術(shù)，加強(qiáng)國(guó)際合作，增加信息技術(shù)的開發(fā)投入，努力培植企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。尤其是ATM實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)功能和軟件無線電通信產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)。

2．進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)計(jì)制造信息技術(shù)的應(yīng)用。主要制造企業(yè)要建立CAD設(shè)計(jì)中心，建立完善的、高層次的EDA／CAE系統(tǒng)；改造、更新現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)；加強(qiáng)機(jī)電一體化技術(shù)、數(shù)控技術(shù)的推廣應(yīng)用，進(jìn)一步提高模具、機(jī)械加工敏捷化制造程度。

3．在集團(tuán)主要成員企業(yè)推進(jìn)ERP／MRP系統(tǒng)建設(shè)，建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息化快速傳遞和網(wǎng)絡(luò)化管理，以信息化促進(jìn)管理規(guī)范化；

4．完善和提升網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，強(qiáng)化集團(tuán)信息管理。會(huì)計(jì)電算化的軟件從3．8版升級(jí)到K 3系統(tǒng)，提高企業(yè)的管理水平。

5．在完善管理信息平臺(tái)的基礎(chǔ)上，適時(shí)推進(jìn)參與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的電子商務(wù)的應(yīng)用，“十·五”期末，集團(tuán)主要成員企業(yè)要基本實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)，進(jìn)行網(wǎng)上比價(jià)、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上交易，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷創(chuàng)新。

問題：

1． 本企業(yè)信息化包括哪些方面的內(nèi)容？

2． 如何理解企業(yè)信息化首先E化人？

3． 何謂嵌入式系統(tǒng)和嵌入式計(jì)算機(jī)應(yīng)用開發(fā)系統(tǒng)？

第五篇：廣州無線電集團(tuán)董事長(zhǎng)趙友永要回鄉(xiāng)重建大唐商貿(mào)城（推薦）

廣州無線電集團(tuán)董事長(zhǎng)趙友永要回鄉(xiāng)重建大唐商貿(mào)城

日前，記者從諸暨人聯(lián)誼總會(huì)秘書處獲悉，諸暨籍企業(yè)家、廣州無線電集團(tuán)董事長(zhǎng)趙友永計(jì)劃回鄉(xiāng)投資，如進(jìn)展順利，大唐新商貿(mào)城將于2014年投入使用?；剜l(xiāng)投資,建設(shè)家鄉(xiāng)，是趙友永的夙愿。去年正月，一場(chǎng)突如其來的大火讓大唐商貿(mào)城毀于一旦，但這同時(shí)也點(diǎn)燃了趙友永回鄉(xiāng)投資的殷切愿望。

去年6月，市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴廣州招商，為趙友永“回歸”提供了契機(jī)。在和市領(lǐng)導(dǎo)的交流中，趙友永直言了自己的想法，他想在大唐商貿(mào)城原址上新建一座更現(xiàn)代化的新商貿(mào)城，推動(dòng)全鎮(zhèn)乃至全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2012年12月，市委書記錢三雄帶隊(duì)赴廣州考察，一行參觀了趙友永所在集團(tuán)旗下公司的展廳，堅(jiān)定了趙友永回諸暨投資的決心。

“我是大唐人，得知商貿(mào)城失火的消息后，我的心情很沉重，這一定給經(jīng)營(yíng)戶以及周邊百姓帶來了不少經(jīng)濟(jì)損失，我計(jì)劃著為老家大唐做點(diǎn)什么?！钡热灰貓?bào)家鄉(xiāng)，就一定要做好充足準(zhǔn)備，對(duì)得起家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親，另外也必須對(duì)集團(tuán)股東負(fù)責(zé),所以趙友永的這條回歸路走得是頗為繁復(fù)。

趙友永曾多次派集團(tuán)旗下的房產(chǎn)公司組成專門考察團(tuán)隊(duì)赴大唐考察?！摆w董的考察團(tuán)隊(duì)不僅專業(yè)，而且負(fù)責(zé)。從原商貿(mào)城的規(guī)模到周邊商鋪情況都掌握得一清二楚?！贝筇粕藤Q(mào)城副總張建偉看到了厚厚一本調(diào)查報(bào)告后，對(duì)考察團(tuán)隊(duì)的細(xì)致認(rèn)真很是佩服。

基本掌握了商貿(mào)城情況后，趙友永也于今年6月來到老家大唐考察商貿(mào)城建設(shè)及大唐產(chǎn)業(yè)情況，并召開了座談交流會(huì)。趙友永也希望通過彼此增進(jìn)了解可以與家鄉(xiāng)加強(qiáng)多方合作，促進(jìn)雙方共同發(fā)展?！霸陂L(zhǎng)三角地區(qū)，諸暨一直是一個(gè)充滿活力，且潛力無限的經(jīng)濟(jì)體，其有著如襪業(yè)等強(qiáng)勢(shì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)?！壁w友永對(duì)大唐未來發(fā)展趨勢(shì)很看好，“而且大唐地理位置優(yōu)越，流動(dòng)人口眾多，綜合集聚效應(yīng)好，一定有更大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。”

“假如順利的話，年外就能開工建設(shè)，到2014年肯定能竣工投入使用?！睋?jù)了解，大唐新商貿(mào)城的投資主要由廣州無線電集團(tuán)旗下的房產(chǎn)公司完成，先前該公司投資地區(qū)基本以各省會(huì)城市為主，在縣級(jí)市一個(gè)鎮(zhèn)上投資建設(shè)實(shí)屬首次。新商貿(mào)城預(yù)計(jì)投資6億元，主體高度仍為四層，每層面積1萬多平米，部分區(qū)域?qū)?/p>

擴(kuò)建至五層，并新增地下車庫(kù)。建成后商貿(mào)城將成為涵蓋娛樂、美食、購(gòu)物、休閑于一體的商貿(mào)綜合體。

談到大唐商貿(mào)城的新建規(guī)劃，趙友永顯得十分自信，這不僅緣于其公司雄厚的實(shí)力，更因他對(duì)“襪業(yè)之都”經(jīng)濟(jì)潛力的肯定。