第一篇:泰山醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院青年科學(xué)基金管理辦法
泰山醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院青年科學(xué)基金管理辦法
一、資助目的
1.增強(qiáng)醫(yī)院科研創(chuàng)新能力,發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)青年人才,優(yōu)化青年科研骨干成長環(huán)境,促進(jìn)杰出青年人才脫穎而出。
2.幫助我院青年醫(yī)師啟動和開展科研工作,為青年醫(yī)師申請國家自然科學(xué)基金及其他省部級研究基金提供前期實(shí)驗(yàn)資助。
二、資助形式
1.本基金以科研立項(xiàng)的方式給予資助,資助經(jīng)費(fèi)來源于醫(yī)院的人才培養(yǎng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
2.基金每2年評選1次。每次資助15項(xiàng),分為A、B二類。A類資助5項(xiàng),每項(xiàng)經(jīng)費(fèi)2萬元; B 類資助10項(xiàng),每項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1萬元;每年累計資助金額20萬元。3.項(xiàng)目研究期限為2年。
三、申報條件
1.35周歲以下,試用期結(jié)束后的本院職工(含醫(yī)學(xué)院編制人員)。2.具有碩士或碩士以上學(xué)位。
3.尚未獨(dú)立承擔(dān)科研項(xiàng)目或承擔(dān)科研課題累計金額≤2萬元。4.三年內(nèi)以第一作者在相關(guān)期刊發(fā)表1篇以上論著。5.申請者應(yīng)是項(xiàng)目實(shí)際主持人。
四、申請及基金評審、遴選程序
1.實(shí)行“自由申請,專家評審,公開競爭,擇優(yōu)支持”原則。2.評選當(dāng)年10月份開始申報。
3.科研科負(fù)責(zé)基金申報、評審和考核的組織工作。4.申請者需按規(guī)定的格式,填寫《泰山醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院青年科學(xué)基金申請書》,并提供相應(yīng)申報條件復(fù)印件。5.各科室主任負(fù)責(zé)對申請書審核,并簽署推薦意見。6.科研科對申請人進(jìn)行資格審查。
7.聘請?jiān)和鈱<覍ι暾垥M(jìn)行初審,篩選優(yōu)秀課題入圍二審,以答辯的形式聘請?jiān)簝?nèi)專家進(jìn)行二審,最后按照所得分?jǐn)?shù)的高低順序進(jìn)行資助。
8.報醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會審核,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后正式公布資助名單。五.項(xiàng)目管理
1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目實(shí)施和完成負(fù)主要責(zé)任,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所在科室主任要及時督促檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況。
2.項(xiàng)目一經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行研究計劃,不得擅自刪減研究內(nèi)容、更改研究方向和目標(biāo);如因研究工作實(shí)際情況,確實(shí)需要變更的須由項(xiàng)目主持人向科研科提出書面申請,科研科組織專家審核,報請醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會審批,批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
3.科研科對資助項(xiàng)目實(shí)施跟蹤管理,獲資助項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)分兩次撥款,經(jīng)費(fèi)下發(fā)一年后申請人須填寫中期總結(jié)報告,由科研科負(fù)責(zé)審核并給出考評意見,第二次撥款與否及金額以中期檢查結(jié)果而定。
4.因各種原因造成項(xiàng)目無法按原計劃進(jìn)行的,應(yīng)及時向科研科上交文字說明材料,科主任簽字,經(jīng)科研科審核、報分管院長同意后方可中止項(xiàng)目。
5.科研科享有本基金的最終解釋權(quán)。
六、經(jīng)費(fèi)使用要求 資助經(jīng)費(fèi)必須??顚S?,以實(shí)驗(yàn)所需試劑費(fèi)、耗材費(fèi)、實(shí)驗(yàn)動物費(fèi)為主,可包括科研查新費(fèi)、資料復(fù)印費(fèi)、論文發(fā)表費(fèi)、交通費(fèi)等,不得用于與本研究項(xiàng)目無關(guān)的開支,同時接受紀(jì)檢監(jiān)察、審計、財務(wù)部門的監(jiān)督。
七、考核指標(biāo)(獲得項(xiàng)目之日起2年內(nèi))
設(shè)置中期和結(jié)題考核。形式為填寫課題中期報告和結(jié)題報告上交院科研科評審。對完成較好的課題負(fù)責(zé)人,醫(yī)院為其申報上級課題創(chuàng)造一切有利條件。對于考核不合格者,收回所撥所有經(jīng)費(fèi),禁止項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申報各類有限項(xiàng)申請要求的課題1年。
考核量化指標(biāo):
1.A類申請人達(dá)到下列要求之一者即為考核合格:
(1)成功申報國家自然科學(xué)基金或省自然科學(xué)基金或與研究方向相同的其他國家級、省部級科研課題。
(2)以第一作者發(fā)表與研究項(xiàng)目相關(guān)的SCI收錄論著1篇。(3)以第一作者發(fā)表與本研究項(xiàng)目相關(guān)的核心期刊論著2篇以上。2.B類申請人達(dá)到下列要求之一者即為考核合格:
(1)成功申報地市廳局級科研課題。
(2)以第一作者發(fā)表與本研究項(xiàng)目相關(guān)的核心期刊論著1篇以上。
八、執(zhí)行時間
本管理辦法自公布之日起實(shí)施。
泰山醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院
2014年9月30日
第二篇:贛南醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院宣傳工作管理辦法
贛南醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院宣傳工作管理辦法
第一章
總則
第一條
為進(jìn)一步加強(qiáng)及規(guī)范全院新聞宣傳工作,傳播我院聲音,講好我院故事,為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)營造良好輿論環(huán)境,不斷提升醫(yī)院品牌影響力,結(jié)合工作實(shí)際,制定本管理辦法。
第二條
嚴(yán)格遵守黨的路線方針政策和國家有關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,按照客觀、準(zhǔn)確、及時、實(shí)事求是的原則開展醫(yī)院宣傳工作。
第三條 醫(yī)院宣傳管理部門為宣傳科,宣傳科在醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下開展宣傳工作管理。本辦法適用于全院所有機(jī)關(guān)職能科室、臨床醫(yī)技科室。
第二章
管理體系與工作職責(zé)
第四條 堅(jiān)持“貼近實(shí)際、貼近臨床、貼近患者”大力傳播醫(yī)院文化與品牌形象,為醫(yī)院科學(xué)發(fā)展大局服務(wù)。
第五條 宣傳工作范圍包括策劃與實(shí)施對內(nèi)、對外的宣傳報道和信息發(fā)布;各類宣傳資料的編輯制作、攝影攝像、資料保存;隨時了解衛(wèi)生系統(tǒng)各類相關(guān)信息等。我院宣傳科主要宣傳職責(zé)如下:(是否需要寫)
1、醫(yī)院貫徹落實(shí)黨和國家的路線、方針、政策情況的宣傳報道。
2、醫(yī)院各方面建設(shè)特別是醫(yī)教研工作的新進(jìn)展、新成就及先進(jìn)科室、個人的典型經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀事跡的宣傳報道。特別注重醫(yī)院特色技術(shù)、優(yōu)勢學(xué)科及名醫(yī)名家的宣傳。
3、醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)、重大措施和醫(yī)療工作重要信息的宣傳。
4、上級領(lǐng)導(dǎo)同志參加我院有關(guān)會議和重要活動,視察檢查我院及重要批示的宣傳報道。
5、醫(yī)院重要會議、重大學(xué)術(shù)活動及重要觀點(diǎn)、文章的宣傳報道。
6、新聞媒體采訪。
7、危機(jī)管理中對內(nèi)對外的宣傳工作。
8、官方網(wǎng)站的維護(hù)。
9、官方微博、微信等新媒體平臺的維護(hù)
10、醫(yī)院院報的編印
11、組織政治理論學(xué)習(xí)
12、健康教育
13、精神文明建設(shè)
14、第六條 為充分調(diào)動和發(fā)揮醫(yī)院員工參與宣傳工作的積極性, 及時、廣泛匯集院內(nèi)宣傳信息,醫(yī)院建立一支覆蓋全院的通訊員隊(duì)伍,擴(kuò)大和暢通宣傳渠道。每個科室確定1—2名通訊員,完成宣傳科交辦的各項(xiàng)任務(wù)要求。通訊員詳細(xì)職責(zé)及管理辦法見下文《贛南醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院通訊員管理辦法》。
第七條 鼓勵各科室大力宣傳報道本科室新技術(shù)、新成果、名專家、專業(yè)特色等。科主任、護(hù)士長應(yīng)樹立主動宣傳意識,帶頭宣傳科室亮點(diǎn)。第八條 新聞記者因突發(fā)事件直接到醫(yī)院具體科室采訪時,被采訪科室需及時通知宣傳科,宣傳科同意后將安排專人陪同記者進(jìn)行采訪。
第九條 凡宣傳材料均由我院宣傳科統(tǒng)一把關(guān)、審核。涉及重要宣傳內(nèi)容,須向分管宣傳的領(lǐng)導(dǎo)及時匯報,經(jīng)審核簽字后方可報道。宣傳稿件應(yīng)做到真實(shí)、客觀、及時、有效。凡涉及醫(yī)院保密、敏感等不適宜對外宣傳的事項(xiàng),不得宣傳報道。
第十條 條幅、張貼物、展板、宣教手冊、宣傳片、宣傳欄等文宣品由宣傳科統(tǒng)一管理。需要在院內(nèi)懸掛條幅、張貼海報、擺放展板、播放各類多媒體宣傳片、張貼宣傳欄的科室,原則上應(yīng)由宣傳科安排設(shè)計制作并交付使用。(寫成按醫(yī)院統(tǒng)一規(guī)格制做,宣傳科出規(guī)范,總務(wù)科制做也可以)
第十一條 適應(yīng)時代發(fā)展的需要,充分利用網(wǎng)絡(luò)及新媒體、自媒體宣傳平臺,擴(kuò)大醫(yī)院對內(nèi)、對外宣傳陣地。創(chuàng)新宣傳手段和方式,完善醫(yī)院網(wǎng)站、微博、微信等平臺在對外宣傳和交流中的重要作用。
第三章 考核辦法
第十二條
醫(yī)院每季度定期在科室聯(lián)席會上就各科室發(fā)稿用稿情況進(jìn)行通報。對成績優(yōu)異的科室和個人予以通報表揚(yáng)并給予適當(dāng)獎勵,評比根據(jù)各科室向醫(yī)院網(wǎng)站、院報及媒體投稿數(shù)量、見稿數(shù)量、稿件質(zhì)量、投稿及時率等幾方面內(nèi)容進(jìn)行。(要有具體評比辦法,比如每年計分評先進(jìn),分值按國家級、省級、市級不同計算。)
第十三條
對于宣傳任務(wù)無法達(dá)標(biāo)的科室,要求科主任、護(hù)士長拿出切實(shí)可行改進(jìn)辦法,宣傳科持續(xù)跟進(jìn)督促。第十四條
每年年底評先評優(yōu),標(biāo)準(zhǔn):
第四章 附則
本辦法由宣傳科負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起施行。
贛南醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院通訊員管理辦法
為加大醫(yī)院宣傳力度,擴(kuò)大和通暢宣傳渠道,加強(qiáng)醫(yī)院宣傳隊(duì)伍的建設(shè)和管理,促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè),發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)宣傳人才。特制定醫(yī)院通訊員管理辦法,每科室推薦1-2名通訊員。望各科室、部門積極配合,大力支持。
一、通訊員任職條件
1.具有較強(qiáng)的責(zé)任心、事業(yè)心和溝通能力。
2.愛崗敬業(yè),善于觀察生活,具有一定的新聞敏感性。3.熟悉本部門、科室情況,愛好寫作,具有一定的文學(xué)創(chuàng)作或新聞寫作能力。
4.熱心宣傳工作,能認(rèn)真履行通訊員職責(zé),能夠完成醫(yī)院安排的新聞采寫工作,為醫(yī)院宣傳撰稿、投稿。
二、工作職責(zé)
1.在醫(yī)院宣傳科和科室主任、護(hù)士長的指導(dǎo)下開展宣傳工作,通訊員是科室宣傳工作的直接聯(lián)絡(luò)人。
2.結(jié)合科室業(yè)務(wù)工作特點(diǎn),定期與科主任、護(hù)士長研究本科室宣傳報道工作,提高組織策劃、協(xié)調(diào)配合能力。
3.積極宣傳報道科室的醫(yī)療活動、教學(xué)科研及各項(xiàng)工作成果,積極宣傳科室醫(yī)務(wù)人員優(yōu)秀事跡,完成所在科室宣傳稿件的采寫工作,通訊員每月至少報送各類宣傳稿件一篇。
4.負(fù)責(zé)科室新聞宣傳資料的收集、整理,并及時、定期向宣傳科報送。遇到具有重要新聞價值的事件應(yīng)及時與宣傳科聯(lián)系。
5.通訊員應(yīng)對稿件的真實(shí)性負(fù)責(zé),上報的各類宣傳稿件,須提交科主任或護(hù)士長認(rèn)真審核并簽字;如遇重大事件,涉及輿論監(jiān)督的新聞內(nèi)容,必須嚴(yán)格程序,反復(fù)核對事實(shí),做到“重大新聞統(tǒng)一發(fā)布,重要稿件及時送審”。
6.負(fù)責(zé)本科室區(qū)域內(nèi)宣傳欄內(nèi)容的定期更新。
7.帶動、指導(dǎo)、幫助本科室其他人員參與宣傳報道工作。8.通訊員必須愛崗敬業(yè),遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,對不履行工作職責(zé)的,將直接追究通訊員的責(zé)任,科室負(fù)責(zé)人也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
9.通訊員要嚴(yán)格遵守宣傳紀(jì)律,不得越過宣傳科直接和宣傳媒體接觸。
10、通訊員如遇到工作調(diào)動,科室要隨缺隨補(bǔ),并通知宣傳科,交接有關(guān)工作,確保工作的連續(xù)性。
三、稿件的編寫
(一)報送范圍。圍繞各個時期醫(yī)院和科室發(fā)展重點(diǎn)工作、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,立足科室,著眼全院,有針對性地編報稿件。重點(diǎn)報送以下內(nèi)容:
1.醫(yī)院發(fā)展工作重大決策部署的貫徹落實(shí)情況、階段性工作進(jìn)展情況;
2.事關(guān)醫(yī)院發(fā)展、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和黨風(fēng)廉政等方面的做法和經(jīng)驗(yàn);
3.科室開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、學(xué)術(shù)活動、新設(shè)備等宣傳; 4.先進(jìn)事跡和典型人物的宣傳; 5.健康教育等科普知識的宣傳。
(二)稿件報送
1.報送基數(shù)。各科室每年報送稿件不少于12篇。
2.報送格式。上報稿件應(yīng)統(tǒng)一編號,編號由科室名稱、年份和報送序號組成,報送序號要連續(xù)排列,如“XX科室2015-1”。在稿件正文末尾注明撰稿人、報送人及聯(lián)系方式。
3.報送方式。稿件發(fā)送宣傳科郵箱gyfyxck@163.com如遇重要緊急情況或突發(fā)事件,可通過電話或短信方式先行告知。
四、獎懲辦法
(一)醫(yī)院宣傳科每年統(tǒng)計各科室發(fā)稿量并公示,將評選優(yōu)秀通訊員,以資鼓勵。
(二)醫(yī)院宣傳獎勵標(biāo)準(zhǔn)按院黨字(2013)19號文執(zhí)行。
(三)懲處措施。宣傳科每季度對科室上報稿件情況進(jìn)行通報,出現(xiàn)下列情況之一的,視情節(jié)給予通報批評,并督促整改:
1.連續(xù)3個月不報送宣傳稿件的; 2.不按時或者沒有完成約稿任務(wù)的;
3.對報送稿件嚴(yán)重失實(shí)或重大緊急情況漏報、瞞報、遲報的; 4.未完成宣傳稿件報送任務(wù)的。
贛南醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院宣傳科
2015年3月1日
附:醫(yī)院投稿指南
1、贛南日報 要聞部協(xié)議稿 gnrb@vip.163.com 以消息稿為主,篇幅較短 500-600字
2、贛南日報 醫(yī)衛(wèi)周刊協(xié)議稿 直接找李美霞主任 QQ25543740 可發(fā)影響力較大、篇幅較長、貼合市里衛(wèi)生服務(wù)政策的稿件
3、贛州晚報 編輯部協(xié)議稿 gzwbtg@vip.163.com 形式靈活,500字算一篇
4、信息日報 協(xié)議稿 投稿QQ309166234 同贛州晚報
5、大江網(wǎng)贛州頻道 投稿QQ1342680324 各類稿件
6、江西新聞網(wǎng) 投稿信箱530355506@qq.com 各類稿件
7、贛南醫(yī)學(xué)院網(wǎng)站 投稿信箱gygjy@163.com 各類稿件
8、贛南醫(yī)學(xué)院校報 投稿信箱gyb341000@126.com
投稿以通訊稿、文學(xué)類作品為主
9、江西衛(wèi)生報 投稿郵箱jxsjxwsb@126.com
消息稿、健康教育、文化等
第三篇:遵義醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院設(shè)備采購招投標(biāo)管理辦法
遵義醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院設(shè)備采購招投標(biāo)管理辦法
為了加強(qiáng)規(guī)范我院醫(yī)療儀器設(shè)備的招標(biāo)采購行為,建立公平、公正、公開的招標(biāo)競爭機(jī)制,根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《貴州省省級政府采購運(yùn)行規(guī)程》和《遵義醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院設(shè)備、基建項(xiàng)目招標(biāo)管理規(guī)定》的精神,特制定以下管理辦法。
一、設(shè)備購置的審批程序
1、預(yù)算內(nèi)設(shè)備的審批
每年年底各臨床科室報設(shè)備購置計劃,申購計劃中不能指定品牌和生產(chǎn)廠家,申購30萬元以上設(shè)備需提交設(shè)備購置論證報告。設(shè)備處首先了解設(shè)備的性能、用途以及院方現(xiàn)有的相關(guān)設(shè)備的具體情況進(jìn)行科室內(nèi)的多次論證,然后進(jìn)行院內(nèi)專家論證,最后按項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的額度由黨委或院務(wù)會決定全年設(shè)備購置計劃。
2、預(yù)算外設(shè)備的審批
急需設(shè)備的購置由科室集體討論后提出申請,并要求有科室主任、副主任及多名專家簽字,經(jīng)設(shè)備處、院領(lǐng)導(dǎo)、院務(wù)會或黨委會審批后方能購入。
設(shè)備處審批權(quán)限不超過3萬元,分管院長審批權(quán)限為6萬元,院長審批權(quán)限為10萬元,超過10萬元設(shè)備的購置需要通過院務(wù)會審批,50萬元以上設(shè)備購置由院黨委研究決定。
二、設(shè)備采購運(yùn)行規(guī)程
1、采購方式
購置金額人民幣10萬元以上(含10萬元)儀器設(shè)備均須統(tǒng)一招標(biāo)采購;金額在10萬元-50萬元的設(shè)備招標(biāo)由醫(yī)院招標(biāo)小組組織實(shí)施院內(nèi)邀請招標(biāo);0萬元以上的設(shè)備招標(biāo)在招標(biāo)公司公開招標(biāo)。
購置金額人民幣5—10萬元儀器設(shè)備,須有紀(jì)檢監(jiān)察、審計、設(shè)備處和使用科室共同參與,以詢價方式采購。購置金額人民幣5萬元以下儀器設(shè)備,由設(shè)備處和使用科室共同參與,自行采購。
2、采購程序(1)院內(nèi)邀請招標(biāo)
在院內(nèi)招標(biāo)由醫(yī)院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施,金額在10-30萬元以內(nèi)的,必須經(jīng)由有設(shè)備處、紀(jì)委監(jiān)察、審計處和使用科室人員共同參與的招標(biāo)或邀標(biāo)決定;金額在30萬元以上的還需增加院領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委和財務(wù)人員參加,否則不得購入。
招標(biāo)前一周在我院網(wǎng)站上對外發(fā)布招標(biāo)公告,同一產(chǎn)品的招標(biāo)必須要求三家以上廠商參加投標(biāo)。要求產(chǎn)品簡要說明及有關(guān)資質(zhì)證明必須齊全。
為保護(hù)競標(biāo)公司成交價位和配置等商業(yè)機(jī)密,競標(biāo)實(shí)行二輪背對背式程序。第一輪由競標(biāo)公司分別介紹本公司概況、推薦產(chǎn)品的配置、性能、報價及投標(biāo)價。由評標(biāo)專家根據(jù)質(zhì)量、價格比,對每個競標(biāo)公司進(jìn)行打分,并提出初步意見,得分由高到底排列為預(yù)中標(biāo)公司順序;第二輪招標(biāo)單位根據(jù)排列順序進(jìn)行具體細(xì)節(jié)的商務(wù)談判。為保護(hù)競標(biāo)公司成交價位和配置等商業(yè)機(jī)密,商務(wù)談判實(shí)行兩輪以上投標(biāo)方單獨(dú)談判(投標(biāo)方背對背式程序進(jìn)行)。并以此類推,最后決定中標(biāo)單位。
評委由5人以上單數(shù)專家及招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)成員組成。專家由紀(jì)委從承辦科室專家(一般是相關(guān)專業(yè)的副高以上職稱)及相關(guān)專家中隨機(jī)抽取,專家數(shù)應(yīng)占評委的2/3。評委要本著對本院高度負(fù)責(zé)的原則認(rèn)真評標(biāo),以無記名投票方式擇優(yōu)確定中標(biāo)單位。評委在選票上打“√”或打“×”。紀(jì)檢監(jiān)察與審計處聯(lián)合檢票,并保存選票。打“√ ” 最多者中標(biāo),現(xiàn)場公布評標(biāo)結(jié)果。
對評標(biāo)后的內(nèi)容(型號、配置、價格、供貨與保修時間、承諾等),必須在招標(biāo)會上由投標(biāo)方簽字確認(rèn)。若簽定合同前發(fā)生變更,應(yīng)組織原招標(biāo)評委與原各投標(biāo)單位重新議價。對于已招標(biāo)的相同項(xiàng)目,一年(電子產(chǎn)品半年內(nèi))內(nèi)通過院招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組或院務(wù)會研究是否可以續(xù)標(biāo),如續(xù)標(biāo)時市場價格下調(diào),則價格就低不就高,超過此期限必須重新招標(biāo)。
招標(biāo)過程出現(xiàn)的特殊情況由院務(wù)會或招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定。(2)招標(biāo)公司公開招標(biāo)
在院外招標(biāo)由招標(biāo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人主持并按《中華人民共和國招投標(biāo)法》規(guī)定進(jìn)行招標(biāo),招標(biāo)前我院應(yīng)做好技術(shù)參數(shù)制定和確定參加招標(biāo)人員。
技術(shù)參數(shù)制定:使用科室至少有3人以上高級職稱集體制定設(shè)備技術(shù)參數(shù),并要通過有紀(jì)委參與的集體論證會,要求技術(shù)參數(shù)無傾向性,設(shè)備處審核技術(shù)參數(shù)并交招標(biāo)公司公制作標(biāo)書,50—100萬元設(shè)備技術(shù)參數(shù)由院務(wù)會討論通過,100萬元以上(含100萬元)須經(jīng)黨委會討論通過。
參加招標(biāo)人員:一般由主管院長、分管院長、紀(jì)委、設(shè)備處、使用科室專家組成我院的參加招標(biāo)成員。重大設(shè)備招標(biāo)的參加人員由院務(wù)會確定。
中標(biāo)結(jié)果公布后,由設(shè)備處、紀(jì)委、審計和使用科室與中標(biāo)方進(jìn)行商務(wù)談判,談判結(jié)果報院務(wù)會批準(zhǔn)后,才能簽定購買合同。
三、采購招標(biāo)工作紀(jì)律,有下列情形之一者,將給予廢標(biāo)及進(jìn)行嚴(yán)肅查處。(1)開標(biāo)之后,直到授予投標(biāo)方合同止,凡是屬于審查、澄清、評價和比較投標(biāo)的有關(guān)文件資料、評標(biāo)過程中所談及的例證和事件以及授標(biāo)意向等,任何人均不得向投標(biāo)方或其它無關(guān)人員透露。
(2)在評標(biāo)期間,投標(biāo)方企圖影響招標(biāo)方的任何活動,將導(dǎo)致投標(biāo)被拒絕,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
(3)招標(biāo)活動中拒絕監(jiān)督或招標(biāo)采取走過場,明招暗送的。
(4)與投標(biāo)者相互串通,阻擾、排擠其他投標(biāo)者公平競爭或干擾招標(biāo)活動,使招投標(biāo)不能正常進(jìn)行的。
(5)與投標(biāo)單位相互串通,故意損害醫(yī)院利益的。(6)招標(biāo)過程中,接受投標(biāo)單位的吃請、娛樂和旅游,接受投標(biāo)單位的回扣或有價證券等不上繳和不報告的。
(7)招標(biāo)成員與投標(biāo)人有利益關(guān)系應(yīng)當(dāng)回避而未回避的。(8)有其他違紀(jì)違規(guī)行為的。
第四篇:泰山醫(yī)學(xué)院水電費(fèi)收費(fèi)管理辦法
泰山醫(yī)學(xué)院水電費(fèi)收費(fèi)管理辦法
為了加強(qiáng)我校水電費(fèi)管理,減少浪費(fèi),特制定本辦法。
第一條 校內(nèi)教職工住宅用水電費(fèi):由總務(wù)處物業(yè)管理中心(校園管理辦)抄表,由財務(wù)處相應(yīng)從職工工資中扣繳。工資關(guān)系未在本校的教職工、居住老校區(qū)的由物業(yè)管理中心催繳,居住校本部的由校園管理辦催繳。
第二條 學(xué)校各部門、各經(jīng)濟(jì)實(shí)體、校內(nèi)承包單位及經(jīng)費(fèi)包干部門等所使用的水電費(fèi)分別由部門經(jīng)費(fèi)、承包經(jīng)費(fèi)或核定的經(jīng)費(fèi)中支出,逐月扣繳或繳納。外租房所使用水電費(fèi),由物業(yè)管理中心(校園管理辦)負(fù)責(zé)催繳。合用一套計量表的部門協(xié)商進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>
第三條 學(xué)生公寓、教室用水電費(fèi),由學(xué)工處管理,由核定的公寓經(jīng)費(fèi)、教室管理經(jīng)費(fèi)或預(yù)算單列經(jīng)費(fèi)支出。實(shí)驗(yàn)室用水電費(fèi),分別由各院(系)、部、所管理支出。
第四條 學(xué)校馬路路燈及公用水電費(fèi)、校本部綠化用水電費(fèi)由總務(wù)處管理支出。
第五條 校園建設(shè)、施工使用水電費(fèi),由基建辦公室負(fù)責(zé)確認(rèn)后基建財務(wù)科代扣繳費(fèi)。
第六條 水電管理部門按月抄表,各使用部門領(lǐng)導(dǎo)或用戶簽字認(rèn)可后送達(dá)財務(wù)處核算科,由核算科核銷或者由用戶直接到核算科繳費(fèi)。
第七條 總務(wù)處水電管理部門負(fù)責(zé)對學(xué)生公寓用水電費(fèi)進(jìn)行分棟統(tǒng)計匯總。大學(xué)生公寓服務(wù)中心負(fù)責(zé)對學(xué)生公寓中的各學(xué)生宿舍、公用和辦公等部位用水電費(fèi)進(jìn)行管理,并分棟、分室匯總,每月上報財務(wù)處和總務(wù)處。
第八條 學(xué)生公寓水電費(fèi)實(shí)行定額管理,依據(jù)學(xué)生實(shí)際入住時間計算。根據(jù)學(xué)校黨委會議紀(jì)要[2003]ll號精神,校本部學(xué)生人均每月用水2.5立方米,用電5度。天外村校區(qū)學(xué)生按公寓類別參照此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。學(xué)生宿舍用水用電超額部分,學(xué)工處負(fù)責(zé)催繳。學(xué)生持大學(xué)生公寓服務(wù)中心開具的水電費(fèi)繳款通知到后勤財務(wù)科繳費(fèi)后,由大學(xué)生公寓服務(wù)中心根據(jù)學(xué)生繳費(fèi)收據(jù)輸電。學(xué)生所繳水電費(fèi),由后勤財務(wù)科沖減公寓水電費(fèi)支出。
第九條 后勤財務(wù)科要將各公寓樓學(xué)生實(shí)際用水用電與學(xué)校規(guī)定定額之差的情況、收繳情況及所負(fù)責(zé)的其它部門的水電費(fèi)繳納情況及時通報各有關(guān)部門。核算科要將全校水電費(fèi)支出情況、水電費(fèi)回收情況進(jìn)行統(tǒng)計,并向有關(guān)部門通報。
第十條 對拖欠水電費(fèi)的用戶,水電管理部門提前書面通知到用戶和部門,送達(dá)五日后仍不補(bǔ)交清的,由水電管理部門停水停電。
第十一條 水電管理部門要加強(qiáng)安全用電、用水的監(jiān)督和管理,對偷用水電和違禁使用電器等行為,按照有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰。
第十二條 水電管理部門及財務(wù)部門要進(jìn)一步改變服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)日常管理和宣傳工作,努力做到“計量準(zhǔn)確、服務(wù)到位”,切實(shí)負(fù)責(zé)好各部門水電費(fèi)使用和定期催繳工作。
第十三條本辦法由財務(wù)處負(fù)責(zé)解釋督辦。
第五篇:廣東醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院-廣東醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院
廣東醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院醫(yī)療廢物意外事故應(yīng)急方案
為有效地預(yù)防、及時控制和消除醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故所造成的危害,保障人民群眾的生命安全,維護(hù)正常的醫(yī)療秩序,根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》制定本方案。
一、組織管理:成立醫(yī)院醫(yī)療廢物管理領(lǐng)導(dǎo)小組
二、全院工作人員均有義務(wù)監(jiān)督醫(yī)療廢物的管理,當(dāng)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散時:
(1)當(dāng)事人立即報告醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)查并提供消毒業(yè)務(wù)指導(dǎo),并組織相關(guān)人員對污染現(xiàn)場封鎖,做好防護(hù),盡可能減少污染擴(kuò)散,保護(hù)好周圍人群。
(2)對感染性廢物污染區(qū)域進(jìn)行消毒時,消毒工作從污染最輕區(qū)域向污染最嚴(yán)重區(qū)域進(jìn)行,對可能被污染的所有使用過的工具也應(yīng)當(dāng)用2000mg/L含氯消毒劑噴灑消毒。(3)當(dāng)事人及所在科室要配合有關(guān)部門的檢查、監(jiān)測、調(diào)查取證,不拒絕和阻礙,不提供虛假材料。
(4)醫(yī)院內(nèi)發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散時,由醫(yī)療廢物管理領(lǐng)導(dǎo)小組決定并在2小時內(nèi)向市衛(wèi)生局、環(huán)境局報告,調(diào)查處理工作結(jié)束后,將調(diào)查處理結(jié)果向市衛(wèi)生行政只管部門、環(huán)境保護(hù)行政主管部門報告。
(5)醫(yī)院內(nèi)發(fā)生因醫(yī)療廢物管理不當(dāng)導(dǎo)致1人以上死亡或者3人以上健康損害,需要對致病人員提供醫(yī)療救護(hù)和現(xiàn)場救援的重大事故時,由醫(yī)療廢物管理領(lǐng)導(dǎo)小組決定在2小時內(nèi)向市衛(wèi)生局、環(huán)境保護(hù)行政主管部門報告,并根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》的規(guī)定,采取相應(yīng)緊急處理措施。發(fā)生醫(yī)療廢物導(dǎo)致傳染病傳播或者有證據(jù)證明傳染病傳播的事故有可能發(fā)生時,應(yīng)當(dāng)按照《中華人民共和國傳染病防治法》及有關(guān)規(guī)定報告,并采取相應(yīng)措施。(6)處理結(jié)束后當(dāng)事人及所在科室應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),寫出事情經(jīng)過與采取的有效處理措施以及預(yù)防再次發(fā)生的整改措施,一并匯總并寫出最后的總結(jié)報告,報醫(yī)療廢物管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
(7)處理工作結(jié)束后,醫(yī)療廢物管理小組應(yīng)當(dāng)對事件的起因進(jìn)行調(diào)查,并采取有效的預(yù)防措施預(yù)防類似事件的發(fā)生。