第一篇:教師業(yè)務工作績效考核評比細則
教師業(yè)務工作績效考核評比細則
一、師德師風建設(20)分
1、服從大局,顧全整體,能夠認真落實教育法規(guī),服從學校安排,每違反一次扣2分;
2、注重師德修養(yǎng)和師表形象。注重自己的言行舉止,關心和愛護學生,能夠用自己的形象去感染學生,不準體罰學生,若對學生造成人體傷害并造成社會影響,實行一票否決;
3、嚴格按照營口市教育局“八條禁令”要求去做,嚴格收費標準,不準個人亂訂資料和有償補課,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;
4、積極參加學校組織的各項活動,如升旗儀式,課間操的大型活動等,無故不參加每人次扣0.2分;
5、上課期間不準做私活、打撲克、下象棋、打麻將、上網(wǎng)聊天、玩游戲、發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分;
6、學校規(guī)定上交的計劃、總結及各種表冊要按時完成,如有違反每次扣0.2分;
7、積極參加各項學習、各種會議及聽課,做好記錄,無故缺席一次扣0.4分,不記錄扣0.2分;
二、常規(guī)落實(60分)
1、備課10分:教案要體現(xiàn)創(chuàng)新和實用兩大特點,教學重、難點要準確、教學目標要體現(xiàn)知識技能、過程方法、情感態(tài)度價值觀三個方面。提前一周備好課,只上課不備課此項不得分,每少一節(jié)扣0.1分,遞交不及時扣0.5分/次;
2、上課10分:上課要面向全體學生,每節(jié)課都要填寫好班級日記,發(fā)現(xiàn)學生缺席要及時向班主任反映查明情況,否則每次扣1分,上課鈴響五分鐘之間不到教室(特殊情況如學校開會,安排其他工作例外)每次扣0.5分,坐著或者趴在講桌上講課每次扣0.2分(特殊情況除外)。音樂課、實驗課、微機課、體育課、活動課組織不利或不能有效指導學生填寫實驗記錄或報告每節(jié)扣0.2分;
3、批改5分:作文每月批2次,其中詳略各一次,英語、數(shù)學、物理、化學每周一次,其他科每月批2次,批改每少一次扣1分,要求全批。每少批一名學生扣0.02分,作業(yè)要適當,無日期標定或批改有誤每次扣0.1分,要有批有改,有學生代批,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,作業(yè)上交不及時扣0.5分/次,沒有批改不得分;
4、考試5分:監(jiān)考失誤,一次扣0.2分。監(jiān)考過程中不作為、看報刊雜志等按情節(jié)每次扣0.1分,肆意更改學生成績每人次扣0.5分,找學生批卷每發(fā)現(xiàn)一次扣1分,試卷分析上交不及時或不具體不認真扣0.5—1分,發(fā)現(xiàn)雷同試卷分析扣2分。考試期間請事假每天扣0.2分,病假(住院治病除外)扣0.1分;
5、聽課5分:教師聽課每月不得少于3次,教研組長4次、領導每月5節(jié)以上、聽課要詳實記載,要有評課記錄、每少1節(jié)扣0.1分,記錄不詳視情節(jié)扣0.1分/節(jié);
6、集體備課及教研活動5分:各集體備課小組每次活動都要做好記錄,小組成員全員參加每缺一次扣0.5分。并且每位教師按規(guī)定應上示范課、觀摩課、匯報課、無故不上扣1分;
7、教學效果20分:期中、期末考試按同學年同學科比,按平均分、優(yōu)秀率兩方面考核,最高每項5分,最低4分,其他人員按等距插入計分,無參照學科按4.5分計算;
三、考勤20分
1、按時上下班,嚴格規(guī)范出缺席制度。曠工每天扣0.5分,事假每天扣0.1分,病假住院治療不扣分,遲到、早退、間出每次不超過2小時,累計三次算事假一天,2小時以外半天之內(nèi)算半天,半天以上不足一天按一天計算,嚴格請假制度,一天以內(nèi)向主管副校長請假并告知帶班領導,兩天以上向校長請假并告知主管校長;
2、學期內(nèi)曠工2天,事假超過7天,病假15天,取消當年評優(yōu)資格,注:3天以上病假必須持有縣級或縣級以上診斷書;
3、根據(jù)學校規(guī)定,中層以上領導帶班,男教師值宿,女教師值班所有人員必須按要求去做,發(fā)現(xiàn)漏崗每次扣除0.5分;
4、每月有2次2小時以內(nèi)的間出時間,不計考核; 正常規(guī)定假期如下:
1、婚假雙方7天(符合法定年齡)子女婚假準假2天。產(chǎn)假100天,小產(chǎn)15天,節(jié)假日連續(xù)計算,男護理假期為4天;
2、喪假、教職工雙方父母準假3天,省外準假7天;
3、有哺乳嬰兒,送奶時間上下午各一次;
4、教師學歷提高,外出考試等所需正常時間不在考核之內(nèi);
四、其他
工作量:任課教師每周為12節(jié),中層以上領導6節(jié),每超1節(jié)加0.1分,不足不扣分;
班主任及領導:班主任按考核在同年級中評比加1—3分,領導加2分,教研組長、學年組長加1分,此項加分不得重復。
加分:在教育教學中做出突出貢獻給予加分,以證書為準,國家級1分,省級加0.7分,市級加0.5分,縣級加0.3;(此項加分必須是通過學校推薦而取得的,此項不重復加分)
第二篇:教師工作績效考核細1
教師工作績效考核細則(試行稿)
一、考核目的
加強教育教學的過程管理,充分調(diào)動廣大教師的工作積極性,激勵教師提高教育教學水平,增強教師的責任感,在教師隊伍中逐漸形成奮發(fā)向上,爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭機制。
二、考核原則
本著公開、公平、公正的原則,嚴格要求,秉公辦事,明確操作規(guī)范。
三、考核量化計算
每位教師考核基準分為200分。其中師德10分,紀律10分,考勤20分,教學成績40分,教案15分,作業(yè)15分,學生評教15分,教研10分,科研10分,超工作量15分,材料10分,班主任班級成績5分。
(一)、師德(10分)
1、服從領導、能積極接受分配任務2分。
2、熱情接待家長2分。
3、主動維護校園清潔,保持環(huán)境衛(wèi)生2分。
4、教師之間團結,不打架罵人2分。
5、識整體、顧大局,以學校利益為重2分。
(二)、紀律(10分)
1、學生有打架、罵人、破壞公共設施或其他不良行為,視而不見的發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
3、監(jiān)考不認真(如:看書、報、雜志、閑聊),對學生作弊視而不見的發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
4、教師上課遲到、提前下課發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
5、無故不參加政治學習、業(yè)務學習、校會一次扣5分。
6、無故丟課每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
7、集體活動中間外出、早退、遲到一次扣2分。
8、私自給學生訂學習資料發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
9、酒后誤課、胡鬧發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
10、體罰和變相體罰學生發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)扣2—5分。
11、上班期間做與工作無關的事,如:打球、下棋、睡覺、上網(wǎng)聊天等發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
12、未經(jīng)學校允許,私自讓學生停課發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
13、在課堂內(nèi)打手機發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
(三)、考勤(20分)
1、每學期病事假累計達到15天的,得7分,10—15天的得10分,5—10天的得13分,1—5天的得16分,1天以內(nèi)的得18分,滿勤得20分。
2、遲到一次按半天事假計。曠工按雙倍時間記事假。
(四)、教學成績(40分)
1、初一初二期中、期末各20分
平均分(5分):80分以上,得5分;70—80分,得4分;60—70得3分;40—60分得2分; 40以下不得分(各段含最低值,不含最高值)。
優(yōu)生人數(shù)(10分):兩班16人以上得10分;12—16人得9分;8—12人得8分; 6—8人得7分,4—6人得6分,2—4人得4分,1人得2分,沒有不得分。(各段含最低值,不含最高值,單班人數(shù)減半加1)
及格人數(shù)(不含優(yōu)生)(5分):兩班20人以上得5分;16—20人得4分;12—16人得3分;8—12人得2分;4—8人得1分;4人以下不得分。(各段含最低值,不含最高值,且均不含優(yōu)生,單班人數(shù)減半加1)
2、初三教師考核(50分)
1、特殊貢獻獎
(1)、全區(qū)中考狀元獎:若我校出現(xiàn)全區(qū)中考狀元,所有任課教師每人得15分。
(2)、高分獎:
①、滿分獎:中考被一中、二中、十一中或松北高中錄取學生中,數(shù)語外出現(xiàn)滿分任課教師得8分;理化政出現(xiàn)滿分任課教師7分;史地生出現(xiàn)滿分任課教師得6分,體育出現(xiàn)滿分任課教師得5分。
②、全區(qū)最高分獎:中考被一中、二中、十一中或松北高中錄取學生中,數(shù)語外理化政史地生體中出現(xiàn)全區(qū)最高分,任課教師5分。
(3)、平均分獎:中考成績過500分的學生平均分列全區(qū)第一的教師得22分,列第二的獎勵17分,列第三的得14分,列第四的得11分,列第五的得9分,列第六的得6分,列第七的得4分列第八、九的得2分,列第十的不得分(若出現(xiàn)某校無500分以上的考生,則將其最高分與我校同學科最高分比較)。
3、非考試科目的任課教師教學業(yè)績得分按參加考試科目任課教師的平均分計分。
(五)、教案(15分)
一次不合格扣1—2分,下發(fā)試卷教師必須先做,發(fā)現(xiàn)一次不做扣1分。
(六)、作業(yè)(15分)
1、作業(yè)發(fā)現(xiàn)少批改一次扣1分(七年八年數(shù)學、英語周五次,物理周三次,史地生政周一次,遇學校有特殊安排可減少相應次數(shù))。
2、語文、外語作文每周一篇:每雙周一節(jié)寫,一節(jié)講評;單周家庭作文。語文閱讀課單周進行講評。
3、印發(fā)的試卷學生不完成、或教師不批或不及時檢查,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
4、下發(fā)試卷老師要先做,發(fā)現(xiàn)一次不做扣1分。
(七)、學生評教評學(15分)
每班抽取10份調(diào)查卷,學生打分在90分以上得15分,80—90得10分,70—80得5分,60—70得2分,60分以下不得分,并提出警告。若連續(xù)三學期60分以下的,調(diào)換工作崗位。
(八)、教研(10分)
1、認真?zhèn)湔n否則扣2分。
2、教研活動及時參加,少一次(除法定假)扣2分,遲到一次扣1分。
3、無故不參加公開課,扣2分。
(九)、教育科研(10分)
1、積極參加教育科研活動,主動承擔教育科研課題4分。
2、每學期根據(jù)學情有自己的課題研究,有計劃,有研究記錄,有結題論文2分。
3、認真完成教育科研論文每篇2分,滿人4分為止。
(十)、材料(10分)
每少次扣1分,扣滿5分為止。
(十一)、工作量(15分)
每周除有償工作量外,工作量達每周12節(jié)的教師得10分,每周8節(jié)—12節(jié)(不含12節(jié))的教師得6分,跨教材得3分,教研組長得4分,擔課主任得8分,體育教師得8分,班主任得8分。個人所得分數(shù)可學期累計,滿15分為止。工作量不足的教師(8節(jié)以下)學校以增加臨時性工作進行平衡且不得分。
(十二)、班主任工作(5分)
班級總平均分80以上,得5分;70—80分,得4分;60—70得3分;50—60分得2分;40—50分得1分,40分以下不得分。
(十三)、獎勵加分
1、國家、省、市、區(qū)級綜合性獎勵或表彰每次分別加4分、2分、1分、0.5分。
2、單科或單項的國家、省、市、區(qū)級獎勵分別加2分、1.5分、1分、0.5分。
3、輔導學生參加各級各類活動,國家級、省級、市級、區(qū)級,分別為輔導教師加2分、1.5分、1分、0.5分。
4、加分滿5分為止,每學加一次。
(十四)、教師換崗:
1、初一二平均分、優(yōu)生人數(shù)、及格人數(shù)連續(xù)兩次不得分。
2、兩人教同學年一學期教學成績得分相差20分以上。
3、一學期工作紀律累計扣15分。
4、違反師德,給學校造成嚴重不良后果。
5、學生評教評學若連續(xù)三次60分以下。
(十五)、教師考核分取本中上下學期考核分各50%。(十六)、教師考核分數(shù)的用途
遇有競聘上崗、晉升職稱等須確定教師名次時,可勝任畢業(yè)年級教學任務的教師為一類教師,取其考核成績排名,不能勝任畢業(yè)學年教學任務的教師為二類教師,取其三年考核的平均分(不足三年的取所有考核分的平均分)排名。
評定時以一類教師為主(一類教師的后兩名由校委會討論決定是否取消其競聘資格),名額不足時以二類教師從前向后依次錄取。
教師工作績效考核細則
(試行稿)
佳市郊區(qū)四豐聯(lián)合學校中學部學習是成就事業(yè)的基石
2013年9月11日
第三篇:教師政治、業(yè)務評比記錄
《蘭蘭過橋》)教學設計
翟家莊小學
魏英梅
一、設計說明
本教學設計遵循陶行知先生倡導的“六大解放”的教育思想,以讀為主線,由“初讀”到“細讀”到“精讀”,由淺入深,循序漸進,讓學生在朗讀、表達中感悟語言、學習語言、積累語言。在教學方法上,試圖采用“扶”與“放”相結合,再輔以多媒體課件演示的方式,讓學生自主讀,鼓勵學生主動提出問題,并自主、合作地探究問題、解決問題。讓學生在開放而有活力的課堂氛圍里始終處于積級主動的學習狀態(tài)。通過“求異、創(chuàng)新”及“課外練習”收集有關橋的圖片、文字,舉辦拓展活動——展覽,培養(yǎng)了學生的創(chuàng)新精神和獲取信息的能力。
二、教學設計
(一)創(chuàng)設請境,導入 新課
1導入。同學們,你們見過的橋是什么樣子的?動筆畫一畫好嗎? 投影儀演示學生畫的橋:說一說,議一議。
2過渡:從古到今,橋在人們的生活中發(fā)揮著巨大的作用。當然,隨著科學技術的發(fā)展,橋也在不斷地變化著。
(多媒體課件演示橋的發(fā)展:木橋—石橋—公路橋—公路、鐵路兩用橋—立交橋。)3揭示課題,讀題。(看教師寫課題,注意“橋”字的規(guī)范寫法。)
(二)初讀課文,整體感知 1按要求讀課文。
①借助拼音,自讀課文2—3遍。
②用“○”圈出本課中需掌握的字,用“—”標出本課需認識的字,注意這些字的讀音。③思考:爺爺帶蘭蘭過了幾座橋?看圖,用自己的話說說它們的樣子。2檢查識字和讀書自學情況。
(三)再讀課文,理解內(nèi)容 1學習課文1—4自然段。①齊讀課文1—4自然段。②看圖體會,分組討論。這座橋叫什么橋?它架在什么地方?是用什么材料造的?在橋上可以看見什么? ③小結:多奇妙呀!橋居然架在水中。讓我們也來體驗一下吧?。牐?多媒體課件演示:遇河—進橋洞——橋中觀看游魚、行船。)2學習課文5—7自然段。①自由讀課文5—7自然段。
②引發(fā)質疑:你能從課文這幾段中知道些什么? (明確:橋的材料,使用方法、特點。)③小組合作討論、解答疑難問題。交流學習體會。
④討論:這座橋與我們平時玩的什么東西很相似?你能給它起個更貼切的名字嗎?用自己的話說一說橋的使用過程。
⑤小結:多有趣的橋呀!我們再來看一看它是怎么變化的吧?。牐?多媒體課件演示:遇小河——給管子打氣——過橋——放氣、疊收)3學習課文第8自然段。
齊讀。理解詞語:“變魔術”“專家”。
(四)再讀課文,求異創(chuàng)新
1齊讀全文,討論:蘭蘭的爸爸為什么能成為橋梁專家?
2小結:蘭蘭的爺爺就是因為有了堅實的專業(yè)基礎知識,再加上他多動腦、勤思考,成為了著名的橋梁專家。生活中我們還需要什么樣的橋?
(五)課外練習,拓展思維
1收集一些關于橋的文字與圖片,辦一個“橋的演變”的展覽。2設計一個新穎而又實用的橋,畫在紙上。
第四篇:教師業(yè)務大練兵評比結果
教師業(yè)務大練兵評比結果 一等獎:
三等獎: 王清林 馬中平孫允龍 伊明照 馬會鵬李明劉學平姜勇 張軍 伊興連羅鳳君 邵 倩 楊世宇 馬獻峰李奔
老廟中心校 二等獎:
第五篇:業(yè)務任職協(xié)議書(細)
業(yè)務任職協(xié)議書
甲方:……………有限公司
乙方:(任職業(yè)務)身份證號:
為了保障甲乙雙方勞動關系長期可持續(xù),確保甲乙雙方之間的合法權益得到保護,現(xiàn)在公平、公正、合理、合法的基礎上,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達成協(xié)議如下:
一、在職規(guī)定:
1.乙方新入職時試用期為三個月,最低銷售額為要求者,甲方有權辭退乙方。若乙方所負責的客戶有特殊情況,甲方依實情處理,試用期最多延長3個月。
2.乙方試用期間的底薪為元(視乙方入職時的個人技能、經(jīng)驗、條件來約定)話費用補貼100元/月,業(yè)務差旅費用實報實銷,但不得虛報、亂報、出差餐費每餐私車公用按制度處理。
3.乙方試用期合格轉正后,甲方視乙方的工作表現(xiàn)及成績評級后加薪給乙方。甲方支付乙方每月薪酬總額為:底薪+績效+話費補助+業(yè)務提成4.乙方差旅費根據(jù)實況報銷,若乙方需宴請客戶吃飯需事先跟甲方匯報具體情況,并提交《應酬申請單》,經(jīng)甲方批準后方可生效,否則甲方不承擔任何相關費用;若甲方同意乙方宴請客戶,與客戶成交訂單后,且由此產(chǎn)生的費用在計算銷售提成時算入銷售成本。若客戶在之內(nèi)沒有成交,則業(yè)務承擔相關業(yè)務費用的5.業(yè)務提成計算方式分為兩種,乙方入職時可任選其中一種,甲乙雙方簽訂協(xié)議后不得更改,如下所示:(請用“√”在“A”或“B”前面的“□”標示?!魽.按利潤提成:
1.乙方所開發(fā)的客戶銷售提成,按當月收回貨款之銷售產(chǎn)品利潤的本月結算上個月提成給乙方。
2.銷售產(chǎn)品利潤= 銷售收入-產(chǎn)品成本品、利是、禮金、吃飯、唱K、旅游、機票、車船費、住宿等應酬費用)3.乙方開發(fā)的客戶若到期應收貨款延遲收回,甲方則按貨款回收的相應辦法處理。4.若乙方之客戶非乙方本人開發(fā),戶甲方分配給乙方的,或非業(yè)務員的同事兼銷的業(yè)績,貨款之銷售產(chǎn)品利潤的10%計算提成。銷售產(chǎn)品利潤的計算方式同上。5.乙方在銷售產(chǎn)品過程中,若非核算。
□B.按貨款額提成:
1.乙方所開發(fā)的客戶銷售提成,按當月收回貨款之銷售產(chǎn)品總金額的本月結算上個月提成。
2.銷售產(chǎn)品金額=銷售收入-傭金-禮金、吃飯、唱K、旅游、機票、車船費、住宿等應酬費用)3.乙方開發(fā)的客戶若到期應收貨款延遲收回,甲方則按貨款回收的相應辦法處理。第 1 5萬元,若在試用期沒有達到銷售指標或其他,電10元,+私車公用補貼。
1年15%。)15%計算提成,甲方-傭金-銷售折扣-稅金(開發(fā)票)-業(yè)務費用(禮。
則乙方的銷售提成按當月收回
2%計算提成,甲方-稅金(開發(fā)票)-業(yè)務費用(禮品、利是、。
5頁
即甲方轉給乙方之老客戶或已離職的前任業(yè)務員的客因品質問題引起客戶要求扣款或賠款的,則納入成本
銷售折扣頁 共
4.若乙方之客戶非乙方本人開發(fā),即甲方轉給乙方之老客戶或已離職的前任業(yè)務員的客
戶甲方分配給乙方的,或非業(yè)務員的同事兼銷的業(yè)績,則乙方的銷售提成按當月收回
貨款之銷售產(chǎn)品總金額的1.5%計算提成。銷售產(chǎn)品金額的計算方式同上。
5.乙方在銷售產(chǎn)品過程中,若因非品質問題引起客戶要求扣款或賠款的,則納入成本核
算。
備注:
1.乙方所接訂單的價格、付款方式等均由乙方依甲方的方針政策負責初步談妥后,需報
告甲方負責人根據(jù)實際情況審批單價與付款方式等事項,再由業(yè)務助理負責打印報價
單,且乙方根據(jù)所接訂單結款期直接負責催收貨款,公司收到款后才能計算提成。
2.在職乙方如到期之應收貨款沒能及時收回時,應在到期后一個月內(nèi)催回(例如:月結
30天,8月份貨款應于10月內(nèi)收回)。
二、貨款回收管理辦法:
乙方根據(jù)甲方財務每月出示的對賬單直接負責催收客戶貨款,乙方收回貨款后甲方方可計算提成給乙方:
1.乙方在職,如到期之應收貨款沒能及時收回時,乙方應在到期后一個月內(nèi)催回(例如:月結
30天,8月份貨款應于10月內(nèi)收回),具體規(guī)定如下:
a.乙方按銷售產(chǎn)品利潤提成者,乙方的客戶應收款延遲1個月內(nèi)收回甲方仍按15%提成計算
給乙方,若延遲2個月收回的按14%提成,若延遲3個月收回按12%提成,若延遲4個月
收回按10%提成,直至保底10%不再扣除,但要負責繼續(xù)催回貨款,若因客戶問題延遲超
過6個月仍未結清,暫按死賬、呆賬處理,收回后則自動解除該筆呆賬、壞賬款額。
b.乙方按銷售產(chǎn)品總金額提成者,乙方的客戶應收款延遲1個月內(nèi)收回甲方仍按銷售總金
額的2%提成計算給乙方,若延遲2個月收回的按1.8%提成,若延遲3個月收回按1.5%
提成,若延遲4個月收回按1.2%提成,直至保底1.2%不再扣除,但要負責繼續(xù)催回貨款,若因客戶問題延遲超過6個月仍未結清,暫按死賬、呆賬處理,收回后則自動解除該筆
呆賬、壞賬款額。
2.乙方已離職,如到期之應收貨款乙方未及時收回,乙方應在到期后一個月內(nèi)負責收回(例如:月結30天,8月份貨款應在10月份內(nèi)收回)。但是乙方在離職后產(chǎn)生的銷售業(yè)績不再計算提成,具體規(guī)定如下:
a.乙方按銷售產(chǎn)品利潤15%提成的產(chǎn)品,乙方的客戶應收款延遲2個月內(nèi)收回的按利潤的12%計算提成,若延遲至3個月收回的按利潤的8%計算提成,若延遲至4個月收回的按
利潤的4%計算提成,若延遲超過4個月仍未收回,則不再計提成,若因客戶問題延遲超
過6個月仍未結清,暫按死賬、呆賬處理,收回后即沖減呆賬死賬款額。
b.乙方按銷售產(chǎn)品利潤10%提成的產(chǎn)品,乙方的客戶應收款延遲2個月內(nèi)收回的按利潤的7%計算提成,若延遲至3個月收回的按利潤的5%計算提成,若延遲至4個月收回的按利
潤的2%計算提成,若延遲超過4個月仍未收回所有提成不計,則不再計提成,若因客戶
問題延遲超過6個月仍未結清,暫按死賬、呆賬處理,收回后即沖減呆賬死賬款額。
c.乙方按銷售產(chǎn)品總金額2%提成的產(chǎn)品,乙方的客戶應收款延遲至2個月收回甲方按銷售
金額的1.5%計算提成,若延遲至3個月收回的按銷售金額的1%計算提成,若延遲至4個
月收回的按銷售金額的0.5%計算提成,若因客戶問題延遲超過4個月仍未收回所有提成不計,若因客戶問題延遲超過6個月仍未結清,暫按死賬、呆賬處理,收回后即沖減呆
賬死賬款額。
d.乙方按銷售產(chǎn)品總金額1.5%提成的產(chǎn)品,乙方的客戶應收款延遲至2個月收回甲方按銷
售金額的1.1%計算提成,若延遲至3個月收回的按銷售金額的0.7%計算提成,若延遲至
4個月收回的按銷售金額的0.3%計算提成,若延遲超過4個月仍未收回,則不再計提成,若因客戶問題延遲超過6個月仍未結清,暫按死賬、呆賬處理,收回后即沖減呆賬死賬
款額。
e.乙方離職時出現(xiàn)死賬、呆賬,視乙方責任程度承擔賬目的30-50%風險,從乙方的風險保
證金中扣除,如風險保證金不夠扣數(shù)的至扣完為止。
3. 在職乙方因調(diào)動動工作而移交的客戶,乙方提成按月逐漸遞減,6個月后不再計算提成;接手方提成則按月逐漸遞增,6個月后則按非本人開發(fā)的客戶標準核算提成,具體操作如下所示:
接手人:第一個月:按利潤1%算提成;交接人:第一個月:按利潤13%算提成;
第二個月:按利潤2%算提成;第二個月:按利潤11%算提成;第三個月:按利潤4%算提成;第三個月:按利潤9%算提成;
第四個月:按利潤6%算提成;第四個月:按利潤6%算提成;
第五個月:按利潤8%算提成;第五個月:按利潤3%算提成;
第六個月:按利潤10%算提成;第六個月:按利潤0%算提成4. 乙方成交三年以上的老客戶,提成按非本人開發(fā)的客戶標準核算提成,具體以客戶的正式成交訂單為時間標準。
5.因乙方失誤造成下錯訂單的情況(例如未了解清楚客戶要求,包括口頭傳達),且甲方已投入
生產(chǎn),若乙方本人在1-3個月內(nèi)將成品銷售出廠,甲方仍按規(guī)定計算提成給乙方,若乙方本
人在6個月之內(nèi)仍沒銷售出廠,甲方則從乙方的風險保障金中扣除此批產(chǎn)品30%的成本費用
(乙方風險保障金不夠扣除的則延遲至后期扣足為止),若此批產(chǎn)品在6個月之內(nèi)其他業(yè)務
人員銷售出廠的則提成計算給實際銷售出廠人員。甲方則按獎懲與考核管理辦法對乙方罰
款。
三、風險金管理辦法:
1.乙方在銷售產(chǎn)品期間有放賬的客戶,甲方已承擔了一定的風險,所以乙方的提成由甲方會計
核算建賬后,當月所收貨款計算提成后,次月甲方先支付70%給乙方,乙方剩余的30%提成當作風險保證金交與甲方暫時保管,乙方在甲方的風險保證金累計達到50000元后,則不再扣壓。
2.乙方負責的客戶發(fā)生壞帳,甲方則從乙方的風險保證金中扣除應承擔的責任金額(不予退還),且乙方風險保證金繼續(xù)扣滿50000元為止。
3. 乙方與甲方按正常的離職手續(xù)解除合作關系后,乙方必須協(xié)助甲方收清乙方經(jīng)手之所有客戶的銷售貨款,甲方才可將乙方的風險保證金結清;若乙方負責的客戶倒閉或其它因素而出現(xiàn)壞帳及上述超過時限未收回貨款,甲方則扣除乙方所有應承擔的責任風險金后,再將剩余的風險保證金結清給乙方。
四、死賬、呆賬管理辦法:
乙方在甲方任職期間,若所接訂單發(fā)生死帳、呆賬的情況,視責任輕重,乙方承擔該筆死帳、呆賬貨款的30%風險責任,甲方從乙方風險保證金中扣除(風險保證金不夠扣除的則延遲至后期扣足為止),甲方則承擔70%的風險責任。
五、離職管理辦法:
1.若乙方未在甲方任職滿2年但是乙方按公司的規(guī)定正常辦理離職的,甲方需在乙方的工資或
風險保證金中扣除3000元作為補償金。若乙方任何時間未經(jīng)甲方逐級上司批準而自動離職的,則甲方不需給乙方支付任何工資、提成和留在甲方的風險保證金,且自動離職后的乙方的任何行為均與甲方無關。
2.乙方任職期連續(xù)三個月或一年內(nèi)有六個月的銷售額或利潤額未能達到甲方的指標,甲方有權
辭退乙方,且不做任何的補償,工資及其他項目的經(jīng)濟結算按《業(yè)務任職協(xié)議書》處理。
3.乙方在任職期間必須遵守甲方的規(guī)章制度,乙方如有違反,甲方則將按制度處理,乙方不得
有任何異議;乙方嚴重違反甲方規(guī)章制度達到開除條件,甲方將不予結算任何工資(包括提成和風險保證金)給乙方。
4.乙方在甲方任職期間不得在外界單位兼職,不得炒單(即利用甲方的名義或隱瞞甲方從其他
單位調(diào)取貨品私自與另外一方交易),不得將自己或同事開發(fā)的客戶轉介紹給同行合作,也不得泄露公司機密,以上情況一經(jīng)甲方調(diào)查屬實,甲方將有權開除乙方,且不做任何補償及不需發(fā)放任何工資、提成及風險保證金給乙方。
六、其他事項:
1.本協(xié)議有效期從年月日開始到年月日結束到期。如需修改,另
案協(xié)商,本合同到期時,若甲乙雙方任何一方?jīng)]有提出異議則本合同繼續(xù)生效。
2.本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,復印件和傳真件不具任何法律效力,乙方不可向任何
第三方泄露,如有爭議甲乙雙方友好協(xié)商解決,協(xié)商不成可向深圳本地法院起訴。
3.甲乙雙方同意并簽訂此《業(yè)務任職協(xié)議書》后,甲乙雙方必須遵守以上約定,如有一方違反
協(xié)議,另一方有權提出終止協(xié)議,并保留追溯權。此協(xié)議甲乙雙方簽字后立即生效。
甲方:乙方:(任職業(yè)務員)
蓋章:身份證復印件:
日期:日期:
銷售獎金管理辦法
甲方:深圳市恒達光電子科技有限公司
乙方:(任職業(yè)務)
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達成協(xié)議如下:
一、銷售總指標:
1.實際銷售總金額
吃飯、唱K、旅游、機票、車船費、住宿等應酬費用)
2.乙方承諾201
1二、銷售獎勵辦法:
1.乙方在售總金額0.5%的獎金;
2.乙方在度實際銷售總金額
3.乙方在4.原每月度銷售獎勵方式同時終止。
5.若乙方嚴重違反甲方公司制度,特別是乙方在甲方任職時,在外私自調(diào)貨、炒單、牟利等一
經(jīng)查實,屬乙方自動放棄獎金。
三、銷售獎金發(fā)放辦法:甲方每年年假前發(fā)一半銷售獎金給乙方,余下一半于次年
給乙方。
甲方:深圳市恒達光電子科技有限公司
日期:-傭金-折扣-稅金(開發(fā)票)LED器件
-業(yè)務費用(禮品、利是、禮金、萬元(人民幣)100%以上,乙方可享有本實際銷80%以上且<80%時,乙方不享有任何銷售獎金。乙方:(日期: =銷售總收入銷售總指標為:; 實際銷售總金額≥銷售總指標 實際銷售總金額≥銷售總指標100%時,乙方可享有本年0.3%的獎金。實際銷售總金額<銷售總指標 6月份發(fā)放任職業(yè)務員)