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      國有企業(yè)推行公開招工制度初探

      時(shí)間:2019-05-14 08:23:08下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《國有企業(yè)推行公開招工制度初探》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《國有企業(yè)推行公開招工制度初探》。

      第一篇:國有企業(yè)推行公開招工制度初探

      國有企業(yè)推行公開招工制度初探

      企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,員工素質(zhì)的競爭。因此,企業(yè)要在競爭中取勝,關(guān)鍵是提高員工的個(gè)體素質(zhì)和整體素質(zhì)。而素質(zhì)的提高,除了要加強(qiáng)對在職干部職工的政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,還要嚴(yán)格把好招工“入口關(guān)”,推行公開招工制度,即做到招工面向社會(huì)、公開招收、全面考核、擇優(yōu)錄用。近年來,我們公司在這方面作了一些有益的嘗試和探索,并邁出了可喜的第一步。筆者作為參與招工全過程的工作人員,從中也頗有啟迪和感觸。

      我司是一家具有五十多年歷史的國有運(yùn)輸企業(yè)。由于歷史的原因,近些年來,企業(yè)呈現(xiàn)出了職工年齡老化、知識結(jié)構(gòu)偏低、人才匱乏的現(xiàn)象,且日漸突出。尤其是隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對專業(yè)人才的需求,對后備人才的培養(yǎng),成了企業(yè)當(dāng)務(wù)之急,招工也便成為企業(yè)一項(xiàng)急需解決的任務(wù)。如何招收新員工?在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,國企招工主要是由國家“統(tǒng)包統(tǒng)配”,或企業(yè)通過“內(nèi)招”、“頂替”的方法錄用新員工,以照顧企業(yè)職工子女就業(yè)。在市場經(jīng)濟(jì)的今天,顯然這種招工制度已不容存在。企業(yè)招工用人,必須實(shí)行面向社會(huì)、公開招收、全面考核、擇優(yōu)錄用,而我司在這方面還從未有過嘗試。從根本上打破傳統(tǒng)的用工進(jìn)入機(jī)制,推行公開招工制度,由此擺上了企業(yè)黨政班子會(huì)議的議事日程。

      2010年8月,我司首次面向社會(huì)招聘員工,這是企業(yè)為加快構(gòu)建與之相適應(yīng)的人力資源管理體系而作出的一項(xiàng)重要措施,標(biāo)志著該企業(yè)人力資源配置面向社會(huì)化邁出了關(guān)鍵性的一步。為了確保招工質(zhì)量,有效發(fā)揮此次招工“面向社會(huì)”的優(yōu)勢,廣泛汲取到優(yōu)秀、適用的人才,我司在縣交通局、縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局的領(lǐng)導(dǎo)下,對招工全過程作了充分的準(zhǔn)備和部署。成立了由縣交通局、縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局領(lǐng)導(dǎo)為首的招聘工作小組,參照現(xiàn)代企業(yè)招聘員工的程序及國家公務(wù)員的招聘標(biāo)準(zhǔn)和辦法,堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,按照“資格審查、筆試、面試、體檢、政審考核、錄用”等幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。為了增強(qiáng)透明度,讓社會(huì)上更多人了解信息,公司在地方人才網(wǎng)、電視臺(tái)等網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布了招工公告,進(jìn)行廣泛宣傳。凡符合招工范圍、條件的人員均可報(bào)名、參加招工考試;不論是內(nèi)部職工子女,還是其他待業(yè)人員,都一視同仁,人人平等,充分體現(xiàn)全面考核、擇優(yōu)錄取的原則。這次招收人數(shù)為20人,用工性質(zhì)為合同制工人,招聘的崗位涉及會(huì)計(jì)、土木工程、計(jì)算機(jī)、法律和企業(yè)管理等目前企業(yè)急需的各類專業(yè)工種。通過報(bào)名并經(jīng)資格審查后,有300多人進(jìn)入了筆試環(huán)節(jié)。筆試采取委托外省市的考試院出題和判卷,邀請當(dāng)?shù)刂袑W(xué)教師參與監(jiān)考。筆試經(jīng)篩選后,按1:3比例有60名考生進(jìn)入面試。面試采取委托外省市的考試院出題,聘請本市有關(guān)專家組成評委組進(jìn)行評分。招聘的每個(gè)步驟和結(jié)果都在“人才網(wǎng)”上進(jìn)行公示,紀(jì)委監(jiān)察人員全程參與監(jiān)督,確保了招工整個(gè)過程的公開、公平、公正。實(shí)現(xiàn)了國有企業(yè)招工用人制度改革的突破。

      通過這次公開招工的初步探索,筆者有以下幾點(diǎn)啟迪和感觸。

      一、堅(jiān)持舉人為賢,防止任人唯親

      在招工過程中,應(yīng)遵循凡進(jìn)必考的總原則。通過組織筆試、面試、專業(yè)測試、技能考核等環(huán)節(jié),匯總整理出被聘用人員各科目成績,按照成績名次排序和錄取比例分別進(jìn)入到下一個(gè)招考環(huán)節(jié)的考試和選拔,確保讓優(yōu)秀的既能熟知理論又能聯(lián)系實(shí)際的綜合素質(zhì)較高的人才脫穎而出。要堅(jiān)決杜絕那種用人不靠德和才,只唯人情、關(guān)系、背景等因素的不正當(dāng)做法。

      二、堅(jiān)持公開透明,防止暗箱操作 在招工過程中,應(yīng)當(dāng)遵循以下幾點(diǎn):(1)統(tǒng)一發(fā)布招聘信息。充分利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等新聞媒體公開發(fā)布招聘公告。盡量招集廣大的、優(yōu)秀的人才前來應(yīng)聘,以擴(kuò)大招聘覆蓋面,間接提高企業(yè)知名度。(2)制訂統(tǒng)一招聘標(biāo)準(zhǔn)。如

      招聘崗位所需求的學(xué)歷、資格、品德、工作經(jīng)驗(yàn)等,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)面前人人平等。(3)嚴(yán)格考試紀(jì)律。采取考試之前不劃定考試范圍、出題者嚴(yán)格保密、監(jiān)考者臨時(shí)抽調(diào)、考場教室抽簽確定、面試者異地選擇等陽光措施,確??荚囘^程的透明和公正。

      同時(shí),還要充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的有效作用,實(shí)施全過程監(jiān)督,全流程跟蹤。并制訂出參與者在招工中應(yīng)遵循的紀(jì)律、規(guī)范和流程,確保招工過程的公開、公正、公平和透明。要堅(jiān)決杜絕那種暗箱操作,徇私舞弊等侵害被招聘人員和招聘單位利益的不良行為。

      三、堅(jiān)持發(fā)揮特長,防止盲目招聘

      在招工過程中,要本著崗位需求與被招聘人員專業(yè)或特長相一致的原則,以利于被招聘錄用人員盡快進(jìn)入角色,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,充分發(fā)揮出聘用人員的潛能,提高工作效率。要堅(jiān)決杜絕那種崗位需求與被招聘人員專業(yè)或特長不相一致,盲目選拔和錄用,影響企業(yè)發(fā)展和被聘用人員優(yōu)勢發(fā)揮的行為。

      四、堅(jiān)持雙向選擇,防止單向承諾

      在招工過程中,要將招聘崗位的要求及待遇向招聘人員公示,利于招聘人員與招聘單位相互了解,形成雙向選擇,簽訂用工合同,從而加強(qiáng)雙方選擇的自主權(quán)和制度化,確保聘用人員的合理流動(dòng)和招聘單位的合理使用。要堅(jiān)決杜絕招聘方對工作性質(zhì)、工作環(huán)境、工資待遇隱瞞欺詐,有約不履等現(xiàn)象的發(fā)生。

      總而言之,“面向社會(huì)公開招工”給企業(yè)用工提供了較大的選擇范圍,真正實(shí)現(xiàn)了好人才能夠招得進(jìn),留得住,為企業(yè)員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到不斷優(yōu)化提供了條件,為企業(yè)現(xiàn)代化管理提供了聚集人才、開發(fā)智力的可靠保證,對企業(yè)的穩(wěn)步快速發(fā)展起到了積極的作用,提供了人力智力支撐。

      第二篇:招工制度

      招工制度

      1.根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》及相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定,制定本公司的招工、辭工制度。本公司各級員工,均應(yīng)遵守本制度內(nèi)的規(guī)定。

      2.本公司的所有員工,一律面向社會(huì)公開招聘,應(yīng)聘者必須年滿18周歲,身體健康,并持有有效的身份證明,到公司辦理手續(xù)。公司錄用員工,不扣留員工的身份證等證件。

      3.本公司對所有員工實(shí)行合同管理。新進(jìn)人員除另有規(guī)定外,從到職日起開始試用期,公司試用期為2個(gè)月,必要時(shí)可視其試用期間表現(xiàn)予以調(diào)整。試用期滿后簽訂勞動(dòng)合同,雙方都必須遵守勞動(dòng)合同相關(guān)規(guī)定。

      4.試用人員成績表現(xiàn)優(yōu)良者,由其直屬部門主管填報(bào)試用人員任免簽報(bào)單呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)正式任用。試用人員表現(xiàn)欠佳者,應(yīng)由其直屬主管權(quán)宜延長試用或停止試用,并填報(bào)試用人員任免簽報(bào)單呈總經(jīng)理核備。

      5.新進(jìn)人員于報(bào)到后,試用開始前,應(yīng)在人事部辦妥下列手續(xù):

      (1)填妥本公司新進(jìn)職員登記表;

      (2)繳驗(yàn)相關(guān)證件及身份證復(fù)印件;

      (3)近期的一寸免冠照片3張。

      6.本公司員工薪酬自試用之日開始計(jì)算。

      7.本公司有權(quán)辭退不合格員工,員工有辭職的自由,但必須按照如下公司制度履行:

      (1)試用期內(nèi)可能隨時(shí)辭工和辭退,但必須以書面的形式通知對方,并報(bào)送公司備案,再辦理離職手續(xù)并結(jié)算工資。

      (2)合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前一個(gè)月向公司提交辭職書,由公司主管簽署意見后,按公司的相關(guān)規(guī)定結(jié)算工資。

      (3)合同期內(nèi)辭退員工,必須提前一個(gè)月以書面的形式通知被辭退人。

      (4)員工未被批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

      (5)按照本規(guī)定辭工的工資照常支付。如果沒有提前一個(gè)月以書面的形式通知對方,職工則必須按當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)賠償對方經(jīng)濟(jì)損失。

      8.公司對辭退員工應(yīng)持慎重態(tài)度,公司無正當(dāng)理由不辭退未滿合同的員工,確需辭退的,必須出具辭退書,提出辭退理由,經(jīng)公司核實(shí),對符合辭退條件的人員及時(shí)通知被辭退人到公司辦理辭退手續(xù)。

      9.員工需服從公司的安排,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。如違反,經(jīng)公司教育而不改進(jìn)的,公司有權(quán)予以辭退。

      10.員工如有嚴(yán)重違反公司規(guī)定、工作紀(jì)律、給公司造成重大損失或違法犯罪的行為,公司有權(quán)予以除名。

      11.員工辭退、被辭退、開除或終止勞動(dòng)合同,在離開公司之前,必須交回公司的一切財(cái)物,否則不予辦理任何離職手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

      12.本制度未盡事宜,按照所簽署的勞動(dòng)合同內(nèi)容及相關(guān)的法律法規(guī)處理。

      13.本制度自________年____月____日起執(zhí)行。

      第三篇:招工制度

      招工制度

      1.根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》及相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定,制定本公司的招工、辭工制度。本公司各級員工,均應(yīng)遵守本制度內(nèi)的規(guī)定。

      2.公司的所有員工,一律面向社會(huì)公開招聘,應(yīng)聘者必須年滿18周歲,身體健康,并持有有效的身份證明,到公司辦理手續(xù)。公司錄用員工,不扣留員工的身份證等證件。

      3.公司對所有員工實(shí)行合同管理。新進(jìn)人員除另有規(guī)定外,從到職日起開始試用期,公司試用期為3個(gè)月,必要時(shí)可視其試用期間表現(xiàn)予以調(diào)整。試用期滿后簽訂勞動(dòng)合同,雙方都必須遵守勞動(dòng)合同相關(guān)規(guī)定。

      4.試用人員成績表現(xiàn)優(yōu)良者,由其直屬部門主管填報(bào)試用人員任免簽報(bào)單呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)正式任用。試用人員表現(xiàn)欠佳者,應(yīng)由其直屬主管權(quán)宜延長試用或停止試用,并填報(bào)試用人員任免簽報(bào)單呈總經(jīng)理核備。

      5.新進(jìn)人員于報(bào)到后,試用開始前,應(yīng)在人事部辦妥下列手續(xù):

      (1)填妥本公司新進(jìn)職員登記表;

      (2)繳驗(yàn)相關(guān)證件及身份證復(fù)印件;

      (3)近期的一寸免冠照片3張。

      (4)近一周內(nèi)縣級以上體檢、化驗(yàn)報(bào)告。

      6.公司員工薪酬自試用之日開始計(jì)算。

      7.公司有權(quán)辭退不合格員工,員工有辭職的自由,但必須按照如下公司制度履行:

      (1)試用期內(nèi)可能隨時(shí)辭工和辭退,但必須以書面的形式通知對方,并報(bào)送公司備案,再辦理離職手續(xù)并結(jié)算工資。

      (2)合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前一個(gè)月向公司提交辭職書,由公司主管簽署意見后,按公司的相關(guān)規(guī)定結(jié)算工資。

      (3)合同期內(nèi)辭退員工,必須提前一個(gè)月以書面的形式通知被辭退人。

      (4)員工未被批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

      (5)按照本規(guī)定辭工的工資照常支付。如果沒有提前一個(gè)月以書面的形式通知對方,職工則必須按當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)賠償對方經(jīng)濟(jì)損失。

      8.公司對辭退員工應(yīng)持慎重態(tài)度,公司無正當(dāng)理由不辭退未滿合同的員工,確需辭退的,必須出具辭退書,提出辭退理由,經(jīng)公司核實(shí),對符合辭退條件的人員及時(shí)通知被辭退人到公司辦理辭退手續(xù)。

      9.員工需服從公司的安排,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。如違反,經(jīng)公司教育而不改進(jìn)的,公司有權(quán)予以辭退。

      10.員工如有嚴(yán)重違反公司規(guī)定、工作紀(jì)律、給公司造成重大損失或違法犯罪的行為,公司有權(quán)予以除名。

      11.員工辭退、被辭退、開除或終止勞動(dòng)合同,在離開公司之前,必須交回公司的一切財(cái)物,否則不予辦理任何離職手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

      12.本制度未盡事宜,按照所簽署的勞動(dòng)合同內(nèi)容及相關(guān)的法律法規(guī)處理。

      13.本制度自2013年3月1日起執(zhí)行。

      第四篇:推行校務(wù)公開制度工作總結(jié)

      為全面貫徹落實(shí)校務(wù)公開工作,增強(qiáng)我校師生依法治校、依法治教的意識,積極推動(dòng)學(xué)校教職員工對學(xué)校工作的民主參與、民主管理及民主監(jiān)督,根據(jù)佛紀(jì)發(fā)[2001]6號文件,順德區(qū)教育局下發(fā)的《順德區(qū)中小學(xué)校務(wù)公開實(shí)施意見》及樂從鎮(zhèn)教育辦樂教字[2001]203號文件的精神和要求,我校為積極推動(dòng)實(shí)施校務(wù)公開制度做了大量的組織工作,為全面實(shí)施校務(wù)公開制度作了充分的準(zhǔn)備。上一階段,我們重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作:

      一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極推動(dòng)校務(wù)公開工作的開展。

      根據(jù)鎮(zhèn)教育辦下發(fā)的《樂從鎮(zhèn)推行校務(wù)公開制度的意見》的要求及部署,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級的有關(guān)文件,統(tǒng)一了思想認(rèn)識,明確了推行校務(wù)公開制度的目的及意義,并結(jié)合我校的實(shí)際情況,圍繞提高學(xué)校的管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心工作,深入討論了全面實(shí)施校務(wù)公開制度的計(jì)劃,初步確定了校務(wù)公開的“實(shí)施辦法”,為落實(shí)、推進(jìn)校務(wù)公開的各項(xiàng)工作作了認(rèn)真的部署。

      二、及時(shí)組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,提高教職工對推行校務(wù)公開制度的思想認(rèn)識。

      實(shí)行校務(wù)公開是貫徹落實(shí)黨的十五大和十五屆四中、五中全會(huì)精神,加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)的重要形式,是提高學(xué)校民主管理水平,充分調(diào)動(dòng)學(xué)校教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的重要舉措,它的實(shí)施,必定能有效地推動(dòng)學(xué)校的改革和發(fā)展,提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校工作上新臺(tái)階。因此,我校組織了全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級的有關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)文件中關(guān)于實(shí)施校務(wù)公開制度的精神要求,提高了教職工對實(shí)施校務(wù)公開工作的認(rèn)識,明確了推行校務(wù)公開工作的目的和意義,從而調(diào)動(dòng)了教職工參與此項(xiàng)工作的積極性,為全面推進(jìn)校務(wù)公開制度的實(shí)施工作打下了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

      三、按有關(guān)要求成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,積極推進(jìn)校務(wù)公開工作的實(shí)施。

      按佛紀(jì)發(fā)[2001]6號文件的要求,為了有序、順利地實(shí)施校務(wù)公開工作,由學(xué)校教職工會(huì)議推選出由行政代表、工會(huì)代表、鎮(zhèn)人大代表、科、級組長代表及優(yōu)秀教師代表組成的學(xué)校校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定、實(shí)施校務(wù)公開工作的操作制度及工作計(jì)劃,確定公開項(xiàng)目及內(nèi)容,完善其他各項(xiàng)相關(guān)工作,形成了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,以保證校務(wù)公開的各項(xiàng)工作順利開展。

      今后,我們將會(huì)在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,健全各項(xiàng)管理制度,積極推進(jìn)、實(shí)施校務(wù)公開工作,虛心聽取教職工的意見和建議,切實(shí)搞好學(xué)校工作。

      第五篇:企業(yè)推行廠務(wù)公開制度總結(jié)材料

      企業(yè)推行廠務(wù)公開制度總結(jié)材料

      認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開制度推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定

      ×企業(yè)推行廠務(wù)公開制度總結(jié)材料

      自年×上級單位明確提出在×物流系統(tǒng)推行廠務(wù)公開制度后,我們按照中央、省和×上級單位的有關(guān)規(guī)定,在企業(yè)深化改革、加快發(fā)展的過程中,積極、穩(wěn)妥、扎實(shí)、有效地推進(jìn)廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作,取得了一定成效。下面我就我廠廠務(wù)公開工作情況向大會(huì)簡要匯報(bào)如下:

      一、正確認(rèn)識廠務(wù)公開的意義,積極推行廠務(wù)公開工作。

      國有企業(yè)是社會(huì)主義制度的經(jīng)濟(jì)命脈。在國有企業(yè)推行廠務(wù)公開工作,是加強(qiáng)民主法治建設(shè),推進(jìn)依法治國工

      作的基本要求。也是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在需要。在新的形勢下推行廠務(wù)公開工作,是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的有效途徑,是加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)的重要舉措,是促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力手段,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。

      近年來,我廠認(rèn)真按照×上級單位的要求,積極貫徹黨中央、國務(wù)院、×上級單位等上級部門的一系列文件及指示精神,在全廠廣泛推行廠務(wù)公開制度,基本形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),行政為主體,紀(jì)檢檢察負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,工會(huì)為工作機(jī)構(gòu)的明確、有序的廠務(wù)公開運(yùn)行機(jī)制。

      廠務(wù)公開工作開展的好不好,關(guān)鍵在干部。為了使廠務(wù)公開的推行工作能夠開好頭、起好步,我們從統(tǒng)一思想、強(qiáng)化認(rèn)識上著手,采取多種形式,進(jìn)一步明確了職責(zé),強(qiáng)化了各級經(jīng)營管理者的民主意識,要求全廠干部必須把思想統(tǒng)一到“三個(gè)代表”重要思想上來,深刻

      認(rèn)識廠務(wù)公開工作的重要性,自覺推行廠務(wù)公開制度,主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督,從而在廣大干部中行成了廣泛的共識,基本上實(shí)現(xiàn)了推行廠務(wù)公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉(zhuǎn)變,保證了廠務(wù)公開工作的順利推行。

      二、我廠廠務(wù)公開工作的具體作法和基本經(jīng)驗(yàn)。

      ⒈明確原則。

      為了使公開工作健康順利發(fā)展,我們堅(jiān)持“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),兩個(gè)確保,六個(gè)必須”的原則。

      一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),即廠務(wù)公開要以職工是否滿意為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

      兩個(gè)確保,一是確保廠務(wù)公開內(nèi)容的真實(shí)、可信;二是確保職工及時(shí)了解公開內(nèi)容、廣泛參與公開工作。

      六個(gè)必須,即凡企業(yè)重大經(jīng)營決策、方針目標(biāo)必須經(jīng)職代會(huì)(團(tuán)組長會(huì))討論通過;凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會(huì)審議決定;凡企業(yè)重大事項(xiàng)研究決定必須讓職工代表廣泛參

      與;凡大宗物資采購、工程項(xiàng)目招投標(biāo)必須由有關(guān)職能部門參與監(jiān)督;凡班組長以上管理干部都必須接受職工代表的民主評議;凡各種重大事項(xiàng)結(jié)果必須向職工全面公開。

      ⒉健全制度。

      根據(jù)《×企業(yè)廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》的要求,成立了×企業(yè)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組。健全了廠、分場、班組三級廠務(wù)公開制度,建立了廠務(wù)公開監(jiān)督檢查考核制度和定期向職代會(huì)報(bào)告制度。目前,全廠各部門都已建立了“場務(wù)公開”和“班務(wù)公開”制度,規(guī)范了廠務(wù)公開的程序,形成了自上而下公開、自下而上反饋,逐步向事前、事中、事后全過程發(fā)展的廠務(wù)公開工作制度。

      ⒊規(guī)范形式。

      目前,廠一級的公開主要以職工代表大會(huì)為主,結(jié)合廠務(wù)公開簡報(bào)、公開欄、廠內(nèi)系統(tǒng)和各種相關(guān)的會(huì)議,以及廣播、電視、廠報(bào)等多種形式。分場一級的公開主要采用分場職代會(huì)、公開欄

      等形式,班組主要采用民主管理會(huì)、班務(wù)會(huì)和班務(wù)公開欄等形式。并不斷從內(nèi)容、形式上加以規(guī)范。幾年來,廠一級先后公開了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、方針目標(biāo)、職工培訓(xùn)計(jì)劃、集體合同執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)分解情況、外委工程情況、大宗物資采購情況以及職稱評定、計(jì)劃生育指標(biāo)分配等項(xiàng)有關(guān)企業(yè)發(fā)展及涉及職工切身利益的各類方案、制度。分場一級廣泛推行了民主評議班組長以上管理人員的工作,對獎(jiǎng)金分配、加班加點(diǎn)和各類費(fèi)用的使用情況均進(jìn)行了公開,避免了由于職工不知情而引起的矛盾和猜忌,取得了良好的效果。

      ⒋突出重點(diǎn)。

      實(shí)踐證明,廠務(wù)公開的重點(diǎn)往往就是生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。穩(wěn)妥、公正、及時(shí)地處理好這些重點(diǎn)難點(diǎn)問題,直接影響到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的成敗。對此,我們始終堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的

      方針,“重點(diǎn)問題重點(diǎn)抓、難點(diǎn)問題反復(fù)抓、敏感問題及時(shí)抓”。幾年來,我們就職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和敏感問題,采用“過程參與,結(jié)果公開”的方式,對大宗物資采購、燃料采購和大修更改、技改、反措項(xiàng)目工程的招投標(biāo)工作,以及勞保、醫(yī)藥采購,均由主管領(lǐng)導(dǎo)召集材料、紀(jì)監(jiān)、審計(jì)、財(cái)務(wù)人員和有關(guān)部門、分場進(jìn)行專題研究,通過招投標(biāo),進(jìn)行比質(zhì)比價(jià)公開采購,并通過《廠務(wù)公開簡報(bào)》對采購渠道、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格以及工程項(xiàng)目投資進(jìn)行全面公開,不僅保證了采購質(zhì)量,提高了熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題決策的透明度,而且還節(jié)約了開支。同時(shí)制定了《外委工程管理制度》、《建筑安裝工程發(fā)包規(guī)定》、《經(jīng)濟(jì)合同管理暫行辦法》等相應(yīng)的制度;相繼出臺(tái)了《重大資金使用監(jiān)督辦法》、《用餐管理規(guī)定》、《廢舊物資回收制度》等一系列與廠務(wù)公開相配套的管理制度;對干部任免,專業(yè)技術(shù)職稱評審、評先選優(yōu)、住房分配、干部廉潔自率等敏感問

      題,我們按照“公開、公平、公正”的原則,采用事前公示,事后公開的辦法,主動(dòng)接受職工監(jiān)督,取得了很好的效果。切實(shí)做到了讓職工“知廠情”,“管廠事”,“促廠興”,努力使廠務(wù)公開工作成為企業(yè)與職工聯(lián)系的信息紐帶,化消極為積極,化被動(dòng)為主動(dòng),引導(dǎo)職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、同甘共苦。

      ⒌強(qiáng)化監(jiān)督。

      廠務(wù)公開工作失去監(jiān)督就會(huì)流于形式。為保證行政職能部門認(rèn)真履行公開職責(zé),我們把有效監(jiān)督重點(diǎn)建立在企業(yè)一體化考核上。一是將廠務(wù)公開工作納入雙文明目標(biāo)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和基層分工會(huì)目標(biāo)管理三項(xiàng)責(zé)任制,每半年進(jìn)行一次考核,對于公開工作不規(guī)范的部門,及時(shí)提出整改意見。二是主動(dòng)接受“三級監(jiān)督組織”的監(jiān)督,要求各行政職能部門、分場、班組積極配合廠、分場的廠務(wù)公開監(jiān)督小組和班組監(jiān)督員對廠務(wù)公開內(nèi)容是否真實(shí)、全面,公開是否及時(shí),程序是否合法等進(jìn)行全過程

      監(jiān)督檢查。三是嚴(yán)格實(shí)行一票否決制,對不按規(guī)定實(shí)行廠務(wù)公開的部門、單位和班組,取消年底雙文明單位、先進(jìn)單位、一流班組的評選資格。四是主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,設(shè)立了紀(jì)檢監(jiān)察和公開工作舉報(bào)箱、舉報(bào)電話等。對職工反映的問題和情況,及時(shí)登記,及時(shí)備案,及時(shí)調(diào)查,及時(shí)處理,保證了廣大職工民主監(jiān)督權(quán)利的落實(shí),推動(dòng)了廠務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。

      三、推行廠務(wù)公開制度取得的成效。

      ⒈規(guī)范了企業(yè)管理。

      通過推行廠務(wù)公開制度,既賦于了職工知情權(quán),調(diào)動(dòng)了職工參與企業(yè)管理和決策的積極性,也使企業(yè)管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)集中,體現(xiàn)了管理和決策的民主性和科學(xué)性。對大宗物資采購、工程項(xiàng)目招投標(biāo)等重點(diǎn)、難點(diǎn)敏感問題的公開,規(guī)范了企業(yè)管理,降低了企業(yè)生產(chǎn)成本,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

      ⒉密切了干群關(guān)系。

      通過推行廠務(wù)公開制度,堅(jiān)持對班組長以上管理人員進(jìn)行民主評議,有效地調(diào)動(dòng)了廣大職工和各級管理者的“兩個(gè)積極性”,轉(zhuǎn)變了各級管理干部的工作作風(fēng),增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感。通過推行廠務(wù)公開制度,干部減輕了思想包袱和心理壓力,職工了解了情況,消除了疑慮,干群關(guān)系得到了進(jìn)一步改善,推倒了干群之間的“隔心墻”,在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。

      ⒊提高了職工的積極性。

      讓職工群眾了解企業(yè)實(shí)際情況、直接參與企業(yè)的管理和決策,極大地激發(fā)了廣大職工熱愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)的主人翁責(zé)任感。幾年來,我廠鍋爐、熱工、汽機(jī)、供水、化學(xué)等重視廠務(wù)公開、務(wù)求實(shí)效的分場,職工群眾的積極性普遍較高,干勁十足。也正是在這種情況下,××××年,在我廠職工團(tuán)結(jié)一致,努力拼搏下,×月×日我廠順利實(shí)現(xiàn)了部級公司

      一流企業(yè)目標(biāo),月又被部級公司授予雙文明單位稱號,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)安全生產(chǎn)天,發(fā)電量連續(xù)三年創(chuàng)歷史最高水平,企業(yè)保持了省文明單位和全國模范職工之家等榮譽(yù)稱號,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)營管理指標(biāo)均保持了較好水平。

      ×企業(yè)的廠務(wù)公開工作,在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過廠黨政工紀(jì)各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與,雖然取得了一定的成效,但與中央“兩辦”《通知》要求還存在著一定差距,主要表現(xiàn)為:一是廠務(wù)公開工作發(fā)展不平衡。不少分場的廠務(wù)公開工作已進(jìn)入了先進(jìn)行列,個(gè)別部門的廠務(wù)公開工作才剛剛起步。在公開的范圍和內(nèi)容上,還有寬有窄,有深有淺。個(gè)別部門的廠務(wù)公開工作開展的不規(guī)范;二是少數(shù)管理人員對廠務(wù)公開工作認(rèn)識不明確。特別是對行政是廠務(wù)公開的主體,紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的監(jiān)督檢查,工會(huì)是廠務(wù)公開的辦事機(jī)構(gòu)的認(rèn)識還不夠明確,認(rèn)識水平還停留在“要我公開”的層

      次上,有的還存在應(yīng)付或走形式的問題;三是對推行廠務(wù)公開制度的宣傳教育力度不夠,職工群眾對廠務(wù)公開的認(rèn)識程度還需進(jìn)一步提高。

      在今后的工作中,我們一定要以學(xué)習(xí)貫徹中央“兩辦”《通知》為契機(jī),以×上級單位廠務(wù)公開工作會(huì)議為動(dòng)力,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,站在實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度,與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)工作,進(jìn)一步鞏固、深化和規(guī)范廠務(wù)公開工作,促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定,以優(yōu)異的成績迎接黨的十六大勝利召開。

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