第一篇：淺談國有企業(yè)如何加強(qiáng)廠務(wù)公開工作

淺談國有企業(yè)如何加強(qiáng)廠務(wù)公開工作

摘要：廠務(wù)公開近幾年來在國有企業(yè)的不斷深化改革中，逐步形成為一種企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督制度，堅持把廠務(wù)公開作為依靠職工辦企業(yè)的大事來抓，緊緊圍繞企業(yè)管理的重點(diǎn)、職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，拓展公開內(nèi)容，延伸公開層次，為國有企業(yè)的改革發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，促進(jìn)了企業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。如何真正把“以人為本”落到實(shí)處，全心全意依靠職工辦企業(yè)，推動企業(yè)的又快又好發(fā)展，延伸廠務(wù)公開成為擺在我們面前的主要問題。為此，關(guān)于新形勢下國有企業(yè)如何進(jìn)一步把廠務(wù)公開工作落到實(shí)處，收到實(shí)效，進(jìn)行了較長時間的思考。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；廠務(wù)公開；改革

廠務(wù)公開是廣大員工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個有效方法，是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。廠務(wù)公開這種有效形式，可以更好地引導(dǎo)廣大員工始終保持積極向上的精神狀態(tài)，理解改革、參與改革、做改革的促進(jìn)派，調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，真心實(shí)意地關(guān)心企業(yè)發(fā)展。本人結(jié)合近年來的工作實(shí)踐，就如何進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理、推進(jìn)廠務(wù)公開工作，促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展，談?wù)勛约旱恼J(rèn)識和看法。

一、國有企業(yè)廠務(wù)公開現(xiàn)狀及存在問題

1.思想認(rèn)識不統(tǒng)一。目前，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來說，對實(shí)行廠務(wù)公?_還存在著模糊認(rèn)識，行政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為實(shí)行廠務(wù)公開就是監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)，權(quán)威就會受到影響，擔(dān)心公開后會泄露企業(yè)的機(jī)密，影響企業(yè)的正常經(jīng)營，造成不必要的麻煩，甚至有反感情緒，認(rèn)為還是個人說了算好辦事。有的黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，行政領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的一把手，你說公開就公開，你說不公開就不公開，不愿在廠務(wù)公開中擔(dān)任“主角”，怕影響相互關(guān)系，不利于開展工作。從主管領(lǐng)導(dǎo)來講，怕執(zhí)行時“分寸”掌握不好，公開得多了，行政領(lǐng)導(dǎo)有意見；若公開后達(dá)不到應(yīng)有效果，職工會有說法。而部分職工對實(shí)行廠務(wù)公開缺乏信心，認(rèn)為公開不公開無所謂，反正領(lǐng)導(dǎo)說了算，即使公開也是流于形式，還是老老實(shí)實(shí)干自己的活，拿穩(wěn)工資獎金為上策。

2.責(zé)任不明確，監(jiān)督不到位。有的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)還不夠健全、責(zé)任不明確、措施不得力，監(jiān)督不到位。廠務(wù)公開是企業(yè)黨政工共同協(xié)作實(shí)行民主管理的“系統(tǒng)工程”。各級黨組織是本級廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，行政負(fù)責(zé)執(zhí)行，工會負(fù)責(zé)監(jiān)督和具體操作。而在不少的企業(yè)把這項“系統(tǒng)工程”大都放在工會頭上了，有的甚至完全成了工會的事了；還有的企業(yè)把廠務(wù)公開工作看作是“自己”的事，想怎么公開就怎么公開，想公開什么內(nèi)容就公開什么內(nèi)容，不想公開就不公開了；還存在著對職工群眾迫切關(guān)注的問題公開不夠，使職工知之甚少，造成職工的迷茫和誤解。

3.規(guī)范性不強(qiáng)。一些企業(yè)對民主管理廠務(wù)公開工作沒有認(rèn)真執(zhí)行中央和省、市的有關(guān)規(guī)定，公開的內(nèi)容基本上是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和職工關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題等。公開的形式一般都是通過年度職代會向職工代表公開，基本上屬于事后公開，使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)受到了限制。對職工真正關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)、焦點(diǎn)等問題，不能夠及時公開或者說公開力度不夠，浮于表面，依舊是領(lǐng)導(dǎo)說了算，或避實(shí)就虛，避重就輕。

4.監(jiān)督檢查不力。目前，各級組織對民主管理廠務(wù)公開工作缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，只是考核這項工作是否開展，而對于開展到什么程度，采取了哪些形式，企業(yè)哪些重大問題聽取了職工群眾的意見，職工的民主管理工作取得了哪些重要成果等缺乏深入細(xì)致的調(diào)查研究。

二、加強(qiáng)國有企業(yè)廠務(wù)公開的對策及措施

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高對加強(qiáng)民主管理推進(jìn)廠務(wù)公開重要性和必要性的認(rèn)識。民主管理廠務(wù)公開工作是企業(yè)職工依照法律法規(guī)規(guī)定，以企業(yè)主人的身份參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)以及涉及職工切身利益的重要問題的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，是全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的重要體現(xiàn)，是促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和構(gòu)建和諧企業(yè)的有效途徑。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)班子是推行民主管理廠務(wù)公開工作的責(zé)任主體，必須充分認(rèn)識加強(qiáng)民主管理推進(jìn)廠務(wù)公開工作的重要性和必要性，把這項工作納入黨委、行政、工會工作的重要內(nèi)容，有計劃、有步驟地推進(jìn)民主管理廠務(wù)公開工作的不斷深入。廣大職工群眾是民主管理廠務(wù)公開工作的有效載體，要通過教育和培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)職工群眾的主人翁意識，充分調(diào)動廣大職工參與企業(yè)民主管理的積極性，為民主管理廠務(wù)公開工作奠定堅實(shí)的群眾基礎(chǔ)。要充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、工會組織和職工代表的監(jiān)督職能，確保公開內(nèi)容的及時、全面、準(zhǔn)確，職工民主管理的意見和建議得到全面落實(shí)。

2.健全有效機(jī)制，提高執(zhí)行效力。廠務(wù)公開作為基層民主政治建設(shè)的一項重要內(nèi)容，只有在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在建立健全黨政工齊抓共管、有序運(yùn)作、職工群眾全員參與的工作體制和運(yùn)行機(jī)制的前提下，方可有效實(shí)施，黨政工各部門及全體職工要站在全局高度，樹立“一盤棋”思想，把這項工作納入重要議事日程，認(rèn)真組織，為廠務(wù)公開的順利開展創(chuàng)造條件。各部門要各盡其職，各負(fù)其責(zé)，相互支持，密切配合，形成強(qiáng)大的合力。同時還要建立健全考核機(jī)制。凡廠務(wù)公開涉及到的部門和人員，都應(yīng)明確相應(yīng)的責(zé)任，提出嚴(yán)格的紀(jì)律要求，維護(hù)廠務(wù)公開的嚴(yán)肅性，把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部獎懲及任免的重要依據(jù)，這樣才能把廠務(wù)公開工作真正落到實(shí)處，抓出成效。

3.發(fā)揮工會組織的作用，推動廠務(wù)公開工作的健康發(fā)展。推行廠務(wù)公開，是在新形勢下既堅持職代會制度，又促進(jìn)職代會制度建設(shè)的有效形式。廠務(wù)公開的推行，實(shí)質(zhì)上是對職代會民主管理制度的完善、拓展和強(qiáng)化。廠務(wù)公開的著眼點(diǎn)在于進(jìn)一步健全職代會制度和提高貫徹落實(shí)職代會制度的水平，而不是搬開職代會制度另搞一套。工會組織是廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常工作，在廠務(wù)公開中擔(dān)負(fù)著重要角色，行使重要任務(wù)，所以，工會要在這項工作中充分發(fā)揮其作用，推動廠務(wù)公開工作的健康發(fā)展，各基層工會組織要按照廠務(wù)公開的總體安排和要求，全面推進(jìn)各級廠務(wù)公開工作。要把這項工作作為我們各級工會的一項日常工作抓起來，切忌一陣熱來一陣?yán)?，搞得群眾沒了熱情，少了信任。

4.要建立并完善監(jiān)督考核制度。企業(yè)要十分注意建立廠務(wù)公開監(jiān)督考核制度，建立有效的監(jiān)督機(jī)制，做到每月對廠務(wù)公開工作進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo)，避免廠務(wù)公開流于形式。要對廠務(wù)公開內(nèi)容的真實(shí)性、全面性，公開時間的及時性，公開程序的合法性進(jìn)行監(jiān)督考核。要把廠務(wù)公開的實(shí)施情況納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制考核之中，作為考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的重要內(nèi)容。凡廠務(wù)公開內(nèi)容涉及的部門和有關(guān)人員都要明確責(zé)任，并納入經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核，考核結(jié)果同評先評模、獎懲兌現(xiàn)掛鉤。通過監(jiān)督考核，保證廠務(wù)公開落到實(shí)處。

三、結(jié)語

廠務(wù)公開工作既面臨著新的形勢，又面臨著新的任務(wù)和新的特點(diǎn)，公開的透明度越高，員工參與的積極性就越高。廠務(wù)公開工作在實(shí)施過程必將顯示其強(qiáng)大的生命力，對促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定起到積極的、不可替代的作用。只要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和做法，在實(shí)踐中邊推進(jìn)、邊完善，邊創(chuàng)新、邊提高，力爭把廠務(wù)公開工作提高到一個新水平，一定能夠發(fā)揮其在企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定的進(jìn)程中起到應(yīng)有的作用。

第二篇：2-廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則-國有企業(yè)

廠務(wù)（院務(wù)、校務(wù)）公開實(shí)施細(xì)則

（供國企及事業(yè)單位參考）

廠務(wù)公開是指公司通過一定形式和程序，將公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題、涉及職工切身利益方面的問題、黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律等事項向職工公開，并接受職工監(jiān)督的民主管理制度。

一、廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)

公司行政是實(shí)行廠務(wù)公開的主體。

廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定本實(shí)施細(xì)則，審定公開事項，指導(dǎo)協(xié)調(diào)有關(guān)部門研究解決實(shí)施中出現(xiàn)的問題，做好督查考核工作，建立責(zé)任制度。

公司工會是廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常工作，對本公司的廠務(wù)公開工作進(jìn)行民主監(jiān)督。

二、廠務(wù)公開的原則及目的實(shí)行廠務(wù)公開，必須堅持遵守黨的方針政策和國家法律法規(guī)，實(shí)事求是、注重實(shí)效，有利于改革發(fā)展穩(wěn)定和保護(hù)商業(yè)秘密的原則。

實(shí)行廠務(wù)公開的根本目的是促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)效益的提高，加強(qiáng)職工民主政治建設(shè)，保障職工依法行使參與民主管理的權(quán)利，維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。

三、廠務(wù)公開的內(nèi)容

公司的下列事項向職工公開：

（一）經(jīng)營管理的基本情況；

（二）招用職工及簽訂勞動合同的情況；

（三）集體合同文本和勞動規(guī)章制度的內(nèi)容；

（四）獎勵處罰職工、單方解除勞動合同的情況以及裁員的方案和結(jié)果，評選勞動模范和優(yōu)秀職工的條件、名額和結(jié)果；

（五）勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、安全事故發(fā)生情況及處理結(jié)果；

（六）社會保險以及企業(yè)年金的繳費(fèi)情況；

（七）職工教育經(jīng)費(fèi)提取、使用和職工培訓(xùn)計劃及執(zhí)行的情況；

（八）勞動爭議及處理結(jié)果情況；

（九）投資和生產(chǎn)經(jīng)營管理重大決策方案等重大事項，企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃；

（十）生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及完成情況，企業(yè)擔(dān)保，大額資金使用、大額資產(chǎn)處置情況，工程建設(shè)項目的招投標(biāo)，大宗物資采購供應(yīng)，產(chǎn)品銷售和盈虧情況，承包租賃合同履行情況，內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)情況，重要規(guī)章制度制定等重大事項；

（十一）職工提薪晉級、工資獎金收入分配情況；專業(yè)技術(shù)職稱的評聘情況；

（十二）中層領(lǐng)導(dǎo)人員、重要崗位人員的選聘和任用情況，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬、職務(wù)消費(fèi)和兼職情況，以及出國出境費(fèi)用支出等廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，職工代表大會民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的結(jié)果；

（十三）法律法規(guī)規(guī)定或職工代表大會（以下簡稱職代會）

決定公開的其他事項。

公司改制過程中，下列事項向職工公開：

（一）公司改制方案，職工安置方案；

（二）解除、終止勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方案，社會保險金以及公司年金、住房公積金繳納情況和處理方案；

（三）清產(chǎn)核資、財務(wù)審計、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)交易情況，資產(chǎn)變現(xiàn)、出售以及使用情況，內(nèi)欠債務(wù)償還情況；

（四）管理層離任審計情況；

（五）改制方案中涉及職工權(quán)益內(nèi)容的落實(shí)情況。

屬于公司商業(yè)秘密的，不予公開。

四、廠務(wù)公開的形式

（一）職代會為廠務(wù)公開的主要載體，凡需經(jīng)職代會審議、通過、決定的事項，事前一周向職工代表或全體職工公開。

（二）職代會閉會期間，通過定期或不定期召開黨政工聯(lián)席會、職工代表團(tuán)（組）長會、民主議事會、廠情發(fā)布會、座談會等形式研究和通報公司公開事項，征求職工意見和建議。

（三）公司及車間（科室）、班組都要設(shè)立廠務(wù)公開欄。凡屬應(yīng)該向全體職工公開的內(nèi)容，應(yīng)通過廠務(wù)公開欄定期或不定期予以公布。車間（科室）、班組也應(yīng)建立內(nèi)部事務(wù)公開制度，采取有效形式向職工公開相關(guān)事項。

（四）公司通過內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視、報紙、雜志、墻報、公開信、告示、電子觸摸屏等形式，還可以設(shè)立職工意見箱、舉報電話，進(jìn)行廠務(wù)公開。

（五）實(shí)行總經(jīng)理接待日、職工代表巡視制度等其他形式。

五、廠務(wù)公開的監(jiān)督考核

廠務(wù)公開的監(jiān)督考核應(yīng)在黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

公司成立由紀(jì)檢、工會和職工代表組成的廠務(wù)公開監(jiān)督考核小組；廠務(wù)公開監(jiān)督考核小組每年要對本公司的廠務(wù)公開工作進(jìn)行自查，采取公布監(jiān)督電話、設(shè)立舉報箱等形式了解職工意見和建議，并將自查情況報送本公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和上級工會。

公司從一線職工、職工代表、管理人員中聘請廠務(wù)公開監(jiān)督信息員和聯(lián)絡(luò)員，及時反映職工對廠務(wù)公開工作的意見和建議。

廠務(wù)公開的檢查考核采取聽匯報、查資料、看現(xiàn)場、召開座談會、個別訪談、民主測評等方法進(jìn)行。結(jié)果由考核小組作出綜合評定。對職工群眾意見較多和問題較突出的部門，要重點(diǎn)督查，限期整改。

六、細(xì)則的實(shí)施時間

本細(xì)則自發(fā)文之日起實(shí)施，由公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

XXX公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組

年月日

第三篇：廠務(wù)公開工作

廠務(wù)公開報告

一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，自覺把廠務(wù)公開工作當(dāng)作企業(yè)的發(fā)展來對待。

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)是經(jīng)濟(jì)利益的主體，企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動也是為了實(shí)現(xiàn)其預(yù)期的經(jīng)濟(jì)利益。但是，就目前而言，國有企業(yè)的規(guī)章制度還有待進(jìn)一步完善，各種保證監(jiān)督制度還有待于進(jìn)一步落實(shí)。在這種情況下，是自覺把廠務(wù)公開工作納入企業(yè)發(fā)展的軌道中來，還是等待觀望，待各種制度健全、力度加大再去規(guī)范企業(yè)行為，這是我們在生產(chǎn)經(jīng)營工作中面臨的一個實(shí)際問題和嚴(yán)肅課題。近年來，我們在學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”的基礎(chǔ)上，在學(xué)習(xí)《工會法》的前提下，在開展廠務(wù)公開工作中，從主觀和客觀上兩方面加深了認(rèn)識。首先，國有企業(yè)的一個顯著特點(diǎn)就是職工是企業(yè)的主人，企業(yè)的任何經(jīng)營活動都要納入到職工的監(jiān)督之下。再者，企業(yè)發(fā)展需要一個穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的內(nèi)部環(huán)境，作為企業(yè)的經(jīng)營者，要牢固樹立廠務(wù)公開工作能使“群眾明白，干部清白”的思想認(rèn)識，使企業(yè)的各項工作都能納入到良性發(fā)展的快車道?；谶@種分析，我們從企業(yè)發(fā)展需要這個角度加深了對開展廠務(wù)公開工作重要性和必要性的認(rèn)識，并在統(tǒng)一思想的前提下，把廠務(wù)公開工作納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做出長遠(yuǎn)考慮，我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際，按照公司的部署，積極開展廠務(wù)公開工作。一是建立了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和廠務(wù)公開監(jiān)督小組，黨委書記任廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長，工會主席任廠務(wù) 公開監(jiān)督小組組長，各黨支部書記、企管科、監(jiān)察科等部門負(fù)責(zé)人為成員，按照職責(zé)擔(dān)負(fù)一定任務(wù)，使廠務(wù)公開工作始終處在有人抓、有人管的狀態(tài)。二是明確重點(diǎn)。就是按照“先公司后工地，先局部后全部”的思路整體推進(jìn)，通過幾年的努力，使廠務(wù)公開成為企業(yè)管理的重要組成部分；三是制定規(guī)劃，分步實(shí)施。我們確定了三步走的戰(zhàn)略思路，即第一步，用正反兩方面的事例來強(qiáng)化職工特別是領(lǐng)導(dǎo)的公開意識；第二步，按照廠務(wù)公開的有關(guān)要求，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行公開，化解矛盾、理順情緒。第三步，加大廠務(wù)公開力度，推動公司廠務(wù)公開工作向縱深發(fā)展，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為得到保證監(jiān)督，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

二、抓住契機(jī)、提高質(zhì)量，為開展廠務(wù)公開奠定牢固的思想基礎(chǔ)

為使公司廣大職工和領(lǐng)導(dǎo)干部真正樹立起廠務(wù)公開思想意識，我們把上級考核看作是搞好此項工作的一個契機(jī)，注重搞好“三個結(jié)合”，使廣大職工“行主人事，盡主人責(zé)”，同時也使領(lǐng)導(dǎo)干部在“說清楚，講明白”的基礎(chǔ)上，樹立自己廉政為民的公仆形象。

一是把廠務(wù)公開同黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合在一起。廠務(wù)公開同黨風(fēng)廉政建設(shè)既區(qū)別又統(tǒng)一。目的都是加強(qiáng)干部教育，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。近年來，我們十分重視兩者的結(jié)合，公司黨委不斷加強(qiáng)黨員和干部的廉潔自律教育，工會則把職工中普遍關(guān)心的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題通過《廠務(wù)公開簡報》等形式向大家“講清楚、說明白”，收到較為良好的效果。在2000年公司機(jī)關(guān)人事制度改革的工作中，由于改革直接涉及到機(jī)關(guān)干部和職工的切身利益，政策性強(qiáng)，難度很大。為此，公司嚴(yán)格按照廠務(wù)公開的工作程序，從競聘的條件到考核、招聘的全過程進(jìn)行公開，并在職工任職答辯中邀請部分職工代表參加，使職工參與民主管理、民主監(jiān)督的作用得到了進(jìn)一步的發(fā)揮。從競聘的全過程來看，此項工作取得了較為理想的效果。

二是把廠務(wù)公開同當(dāng)前的工作緊密結(jié)合起來?！稄S務(wù)公開簡報》是為了達(dá)到“干部清白，群眾明白”的目的，我們采取這種方式就是要使職工明白，企業(yè)中的任何生產(chǎn)經(jīng)營行為都是與職工的切身利益緊密相聯(lián)的。公司生存和發(fā)展面臨著許多困難。突出表現(xiàn)在工程任務(wù)嚴(yán)重不足，待崗職工明顯增加。面對這一問題，公司黨委一方面做好職工的思想政治工作，及時召開待崗職工座談會，傾聽他們的呼聲，幫助他們解決實(shí)際生活困難，另一方面通過《廠務(wù)公開簡報》等形式使廣大職工知廠情、參廠政、議廠事，逐漸樹立起職工依靠企業(yè)生存、企業(yè)靠職工發(fā)展的意識。公司上下團(tuán)結(jié)一致，共渡難關(guān)。兩年中職工隊伍中沒有發(fā)生一起違法違紀(jì)案件，沒有一人因待崗向公司提出非分要求，職工隊伍比較穩(wěn)定，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。同時，在安全生產(chǎn)方面，廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組把勞動保護(hù)用品、安全工具的采購作為一項重要內(nèi)容來常抓不懈。規(guī)定凡是采購的廠家必須是正規(guī)單位，必須符合國家安全生產(chǎn)規(guī)定的有關(guān)要求。事后，再以《廠務(wù)公開簡報》的形式，把有關(guān)過程、結(jié)果一一公布出來，供大家監(jiān)督。三是把廠務(wù)公開同企業(yè)特點(diǎn)結(jié)合起來。一方面在廠務(wù)公開的內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)結(jié)合。我們每月都要召開效益工資分配會，使效益工資都在公開、透明的原則下進(jìn)行分配，使職工“實(shí)實(shí)在在干活，明明白白拿錢”。另一方面，我們在公開的形式、方法上實(shí)現(xiàn)結(jié)合，把集體合同的執(zhí)行情況、公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)及各項管理費(fèi)用使用情況等十四大項的內(nèi)容都以《廠務(wù)公開簡報》的形式印發(fā)給職工。每年年初我們都要召開一次職工代表大會，會上全體職工代表聽取和審議公司經(jīng)理關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報，對公司一些重大決定進(jìn)行表決。通過這些措施的實(shí)施，公司廣大職工對廠務(wù)公開的重要性加深了認(rèn)識，觀念出現(xiàn)了較大的轉(zhuǎn)變。大家認(rèn)為，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下搞好國有企業(yè)工作，廠務(wù)公開工作不是可有可無、無所作為，而是必不可少、大有作為。我們要抓住廠務(wù)公開工作，為企業(yè)創(chuàng)造安定團(tuán)結(jié)的政治環(huán)境奠定牢固的思想基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)民主管理，做到廠務(wù)公開工作為企業(yè)兩個文明建設(shè)服務(wù)。

近年來，公司把廠務(wù)公開與企業(yè)經(jīng)營管理結(jié)合在一起，以公開為基礎(chǔ)，以促發(fā)展、促穩(wěn)定為目的。對于我們這樣一個國有企業(yè)，如果說廠務(wù)公開是一種企業(yè)行為，應(yīng)該說我們早已付諸實(shí)施，并呈現(xiàn)一種漸進(jìn)的過程。在這一過程中，我們把職代會、職工代表團(tuán)組長聯(lián)席會、班組建小家活動及廠務(wù)公開等有效的民主管理手段有機(jī)結(jié)合起來，而且在內(nèi)容上突出重點(diǎn)，在加強(qiáng)針對性上下功夫，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)和難點(diǎn)，職工關(guān)心的疑點(diǎn)和輿論集中的熱點(diǎn)等方面的內(nèi)容實(shí)事求是的向廣大群眾公開。我們在職代 會上通過和審議企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、企業(yè)的重大決策及改革措施，業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、審計工作情況、民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部等內(nèi)容，公開企業(yè)的重點(diǎn)工作;在職代會閉會期間，我們通過職工代表團(tuán)組長聯(lián)席會議，審議和通過改革期間企業(yè)不斷出臺的改革舉措，保證職工代表從源頭參與監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為；我們還定期召開職工座談會，公開解決一些企業(yè)經(jīng)營的難點(diǎn)和熱點(diǎn)；同時，我們規(guī)范公開的程序，要求有關(guān)部門在公開內(nèi)容時必須認(rèn)真填寫廠務(wù)公開審批登記表，并由負(fù)責(zé)公開的部門、紀(jì)檢、工會簽字，從而起到行政為主體，紀(jì)檢監(jiān)督，工會負(fù)責(zé)日常工作的作用。另外，我們堅持每月經(jīng)理接待日制度。為使廣大職工直接參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督，并使職工反映的各種問題能夠得到及時恰當(dāng)?shù)慕鉀Q。經(jīng)公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，每月15日為經(jīng)理接待日。在經(jīng)理接待日中，公司經(jīng)理對來訪職工反映的問題做一一解答，并制定解決問題的辦法。同時，通過經(jīng)理接待日落實(shí)情況登記表和下發(fā)經(jīng)理接待日紀(jì)要，對職工提出的問題處理情況進(jìn)行落實(shí)。截至目前，共印發(fā)經(jīng)理接待日紀(jì)要10期，接待職工40多人次，解決處理問題25項。

四、廠務(wù)公開使民主管理在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。

實(shí)行廠務(wù)公開“實(shí)效是前提、真實(shí)是靈魂”，我公司在本著積極、主動、穩(wěn)妥、推進(jìn)、實(shí)事求是的原則，逐步擴(kuò)大公開領(lǐng)域的同時，十分注重公開后的民主議事工作，建立了意見箱、工會信息反饋制度，并通過明查暗訪、問卷調(diào)查、個別交談等形式，廣泛收集內(nèi)容公開后職工群眾的反映，進(jìn)行梳理、歸納、分析，及時召開領(lǐng)導(dǎo)小組和專項小組會，召開職工代表座談會進(jìn)行民主議事，正確對待職工的建議和意見，規(guī)范公開內(nèi)容，我們還隨時將已公開的各項內(nèi)容以書面形式和電子文檔的形式逐一進(jìn)行登記、編號、存檔。同時，我們加大了對廠務(wù)公開的監(jiān)督力度，成立了廠務(wù)公開監(jiān)督小組，建立了督辦制度，增強(qiáng)了嚴(yán)肅性和規(guī)范性，減少了隨意性。我們始終把廠務(wù)公開、民主議事作為一項系統(tǒng)工程來抓，從公開、收集反映、民主議事、檢查監(jiān)督等環(huán)節(jié)，初步實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的民主管理過程。進(jìn)而，保證廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作在制度制約下，在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)，有關(guān)方面全力推進(jìn)的原則下順利開展下去，達(dá)到調(diào)動職工的積極性，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的目的。

推行廠務(wù)公開工作的實(shí)踐使我們深深體會到：

第一，廠務(wù)公開有利于擴(kuò)大職工民主參與，強(qiáng)化企業(yè)的科學(xué)管理。廠務(wù)公開通過公開廠情，使廣大職工真正了解了企業(yè)改革發(fā)展的重大決策，涉及職工切身利益的重大事項和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政情況，為廣大職工“知廠情，參廠政，愛廠事，督廠行”，行使民主權(quán)利，提供了有力條件，調(diào)動了職工群眾參與企業(yè)管理的積極性，也為企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理獲得了廣泛的群眾基礎(chǔ)，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的科學(xué)化、民主化。

第二，利于融洽干群關(guān)系，調(diào)動干部職工的積極性，通過廠務(wù)公開，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部與群眾之間的相互溝通，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系，有效地調(diào)動了干部職工的積極性，保證了企 業(yè)的重大決策和管理措施在廣大群眾地理解和支持下得到全面貫徹和實(shí)施，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

第三，有利于堅持和完善職代會制度，深化企業(yè)的民主管理。職工代表大會制度是具有中國特色的企業(yè)職工民主管理的基本制度，廠務(wù)公開本身就是職代會制度的不斷完善和延伸，是新形勢下更好地堅持職代會制度、落實(shí)職代會職權(quán)、發(fā)揮職代會作用的客觀需要，是在新形勢下既堅持職代會制度，又促進(jìn)職代會制度建設(shè)的有效途徑。

第四，廠務(wù)公開有利于增進(jìn)企業(yè)職工內(nèi)部凝聚力和向心力，促進(jìn)企業(yè)不斷健康發(fā)展。作為施工企業(yè)，在企業(yè)施工任務(wù)不足的時候，通過廠務(wù)公開，使職工理解企業(yè)的困難，愿意與企業(yè)一道共渡難關(guān)。充分發(fā)揮職工在企業(yè)里的主人翁作用，促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。

廠務(wù)公開作為改革開放新形勢下逐步強(qiáng)化企業(yè)民主管理的實(shí)踐形式?；仡櫩偨Y(jié)以往的工作實(shí)踐，雖然取得了一定的成績，但我們還要不斷尋找不足，并在工會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，深入實(shí)踐，逐步完善，力爭在延伸拓展廠務(wù)公開領(lǐng)域上有所突破，使之真正成為促進(jìn)公司各項事業(yè)發(fā)展進(jìn)步的有效的民主管理形式和載體。

第四篇：廠務(wù)公開工作

2006年電力企業(yè)廠務(wù)公開工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會以及中心經(jīng)濟(jì)工作會議精神，圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，構(gòu)建和諧社會，進(jìn)一步健全民主治理組織、完善民主治理制度、創(chuàng)新民主治理形式，鞏固、規(guī)范、深化電力系統(tǒng)廠務(wù)公開民主治理工作。

一、從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的高度熟悉開展廠務(wù)公開民主治理工作

開展廠務(wù)公開民主治理工作，是落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會關(guān)于發(fā)展社會主義民主，加強(qiáng)基層民主建設(shè)精神的具體體現(xiàn)，是維護(hù)職工民主權(quán)利、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的重要舉措，是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑，是建立現(xiàn)代企業(yè)治理制度，建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的必然要求。是實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨委提出的通過職代會、廠務(wù)公開等多種形式，組織發(fā)動職工民主參與企業(yè)經(jīng)營活動和治理活動，實(shí)施群眾監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)決策民主、利益關(guān)系公平公正、員工團(tuán)結(jié)和諧，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)民主治理成為構(gòu)建和諧社會的強(qiáng)大動力。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠務(wù)公開工作責(zé)任制度

各級黨委（黨總支）要按照“堅持和完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)，有關(guān)部門齊抓共管、職工群眾全員參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，調(diào)整和充實(shí)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)（監(jiān)督）小組，落實(shí)各職能機(jī)構(gòu)的職責(zé)，注重克服“差不多”的思想，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找差距，提高廠務(wù)公開民主治理的質(zhì)量和水平。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范縣級供電企業(yè)的廠務(wù)公開民主治理工作

各縣級供電企業(yè)要建立健全職工代表大會制度、民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度、廠務(wù)公開制度、集體協(xié)商、簽訂集體合同制度等，要注重總結(jié)推廣縣級供電企業(yè)在廠務(wù)公開民主治理工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過學(xué)習(xí)交流，取長補(bǔ)短，促進(jìn)縣級供電企業(yè)在廠務(wù)公開民主治理工作健康穩(wěn)定發(fā)展。

四、繼續(xù)加大對多經(jīng)（三產(chǎn)）企業(yè)和改制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主治理制度的力度

2006年是電力體制新一輪改革的實(shí)施年和要害年，主副分離、主多分離改革的實(shí)施，必然會涉及職工群眾的切身利益，我們必須認(rèn)真對待高度重視，切實(shí)做好多經(jīng)（三產(chǎn)）企業(yè)和改制企業(yè)的廠務(wù)公開民主治理工作，對這些企業(yè)要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮職工（代表）大會作用，對涉及職工切身利益的重大事項，都要實(shí)行“陽光操作”，向職工公開，堅持規(guī)范運(yùn)作。要及時把握多經(jīng)（三產(chǎn)）企業(yè)和改制企業(yè)職工的思想動態(tài)，合理解決涉及職工切身利益的各種困難和問題，維護(hù)企業(yè)和社會改革發(fā)展穩(wěn)定大企業(yè)。

五、借鑒ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，探索實(shí)行廠務(wù)公開民主治理的新途徑

ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是國際通行的企業(yè)質(zhì)量治理模式，其基本原則及方法完全適用于廠務(wù)公開。運(yùn)用ISO9000原理，建立廠務(wù)公開民主治理質(zhì)量體系和控制程序，將廠務(wù)公開民主治理納入企業(yè)日常治理之中，將廠務(wù)公開民主治理與生產(chǎn)經(jīng)營治理緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開程序化、制度化和真公開、常公開，建立長效機(jī)制，今年要在更多的單位推行，同時還要探索廠務(wù)公開民主治理的有效途徑和新方法。

六、繼續(xù)做好廠務(wù)公開民主治理自查和抽查工作

繼續(xù)做好廠務(wù)公開民主治理自查和抽查工作，按照“職工群眾全員參與”的要求，切實(shí)做好問卷調(diào)查和結(jié)果統(tǒng)計工作，（100人以下的單位全員參與，1000人以下的單位調(diào)查面要達(dá)到20%，1000人以上的單位調(diào)查面在15%左右），要針對調(diào)查了解的結(jié)果召開專題分析會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、細(xì)找差距，對暴露出來的問題和教訓(xùn)要認(rèn)真糾正，提出強(qiáng)化改進(jìn)的措施，認(rèn)真部署好本單位下一步的廠務(wù)公開民主治理工作。

七、加強(qiáng)廠務(wù)公開民主治理工作理論研究

各單位通過對2005全年廠務(wù)公開民主治理工作的自查，按檢查的內(nèi)容和調(diào)查的結(jié)果，形成本單位的工作總結(jié)。

同時，要繼續(xù)重視廠務(wù)公開民主治理工作中新情況新問題的研究和探索。針對本單位2005年廠務(wù)公開民主治理工作的實(shí)際，專題撰寫1-2篇研討文章，真實(shí)反映出基層開展廠務(wù)公開民主治理工作的某一方面經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新、教訓(xùn)、特點(diǎn)和體會，非凡是職工群眾的態(tài)度，不斷提高工作水平，促進(jìn)廠務(wù)公開工作深入持久開展。

自來水公司廠務(wù)公開實(shí)施方案

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司《關(guān)于印發(fā)<廠務(wù)公開制度>的通知》精神，促進(jìn)公司廠務(wù)公開工作的全面推廣，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，加強(qiáng)企業(yè)的民主政治建設(shè)和思想建設(shè)，推進(jìn)公司系統(tǒng)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，以適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結(jié)合自來水公司的實(shí)際，特制訂本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

實(shí)行廠務(wù)公開，以“三個代表”和黨的十六大精神為指針；以加強(qiáng)民主管理，強(qiáng)化民主監(jiān)督，推進(jìn)民主政治建設(shè)為核心，以解決職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高廠務(wù)公開的透明度，推動企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到新水平，確保企業(yè)的兩個文明建設(shè)的全面發(fā)展。

二、廠務(wù)公開的主要內(nèi)容：

1、企業(yè)重大經(jīng)營決方案（包括企業(yè)改革、改制方案、企業(yè)內(nèi)部承包、職工裁員、分流、安置方案等重大事項。

2、企業(yè)經(jīng)營狀況（包括生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及完成情況、水利工程建設(shè)項目的招投標(biāo)、物質(zhì)采購等）。

3、財務(wù)收支情況（主要包括主營業(yè)收入、支付的各項費(fèi)用等）。

4、涉及職工切身利益方面的重要問題（包括集體合同、勞動合同的簽定和履行情況、職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工資、獎金分配、社會保險基金繳納情況、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等應(yīng)該公開的事項）。

5、與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題（主要包括民主評議、民主測評、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、領(lǐng)導(dǎo)人的工資、獎金、用車、通訊工具的使用情況等）。

三、廠務(wù)公開遵循原則：

1、“突出重點(diǎn)”的原則，重點(diǎn)是指全廠重大經(jīng)營決策，及涉及職工利益，群眾關(guān)心，反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題。

2、“實(shí)事求是”的原則，廠務(wù)公開制度，要實(shí)事求是，重視實(shí)際效益，公開的內(nèi)容必須真實(shí)可靠，準(zhǔn)確可信。

3、“方便群眾”的原則，廠務(wù)公開其目的是接受群眾監(jiān)督，把工作做的更好，所以必須方便群眾簡便可行，為多數(shù)職工群眾所理解和接受。

4、“有章可循”的原則，確定公開內(nèi)容后。我廠將根據(jù)有關(guān)

部門的要求，從實(shí)際出發(fā)，制定出具體的、周密的、操作性強(qiáng)的實(shí)施辦法，對公開的內(nèi)容形式、程序、標(biāo)準(zhǔn)、時間及監(jiān)督考核辦法，都要作出明確規(guī)定，同時要與局有關(guān)部門及時溝通，并接受監(jiān)督和檢查。

5、“服務(wù)中心”的原則，在企業(yè)里任何工作都要服從服務(wù)與生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，服從團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、發(fā)展的大局。

6、“分層次公開”的原則，根據(jù)不同的公開內(nèi)容，在全廠的不同層次和范圍公開，做到制度、程序、監(jiān)督執(zhí)行情況四公開。

四、廠務(wù)公開制度的形式。

1、建立廠務(wù)公開公開欄。

2、利用板報、畫廊等多種宣傳形式，公布應(yīng)公開的內(nèi)容。

3、通過不同層次的干部會、黨員會、職工代表大會，及時公開應(yīng)公開的內(nèi)容。

4、建立《主人翁信箱》收集職工群眾建議和要求，便于公開。

五、民主監(jiān)督的辦法。

1、建立“建議和監(jiān)督信箱”，全廠的干部、職工的重要建議，對違法、違紀(jì)人和事的揭發(fā)檢舉，都可通過“監(jiān)督信箱”及時反映到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

2、廠工會聘請若干名職工群眾和退休職工擔(dān)任廠務(wù)公開監(jiān)督信息員，經(jīng)常與他們溝通信息。

3、組織召開由職工代表參加的座談會，征求全廠職工的正確意見和要求，通過口頭或書面形式及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映。

4、通過“民主監(jiān)督電話”及時聽取職工的反映和要求，并及時研究解決。

5、公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督評議小組，要及時召開會議，聽取并研究職工代表的意見和建議。

6、搞好群眾評議，某項“廠務(wù)公開”以后，監(jiān)督評議小組要及時組織職工代表召開座談會，對公開的內(nèi)容、形式、效益、真實(shí)程度進(jìn)行評議，并把評議的結(jié)果及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。

六、廠務(wù)公開的時間：

廠務(wù)公開的時間根據(jù)公開的項目、內(nèi)容和群眾關(guān)心程度而定。

年終目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度、招待費(fèi)使用、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等情況，可半年公開一次，其余內(nèi)容可根據(jù)時間情況按月、按季公開，或隨時公開。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)：

成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長： 高永泉安玉平

副組長： 孫蒙奎于柏林王昌喜

組員： 王發(fā)國初光宇楊士波宋儒才

魏寶君張金國李克夫趙品江

八、廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，堅決執(zhí)行局黨委、林業(yè)局的各項指示精神，嚴(yán)格遵守國家的法令、法規(guī)。

2、認(rèn)真組織和開展好廠務(wù)公開工作，正確行使常務(wù)、行政及財務(wù)工作職責(zé)、為全廠負(fù)責(zé)，為職工服務(wù)。

3、政治立場堅定、勤政務(wù)實(shí)、堅持真理，說實(shí)話辦實(shí)事，一切工作服從服務(wù)于全廠的經(jīng)濟(jì)工作和職工的生活。

4、組織率領(lǐng)班子成員搞好廉政建設(shè)工作，每半年向職工群眾匯報一項廉政自律工作開展情況。

5、強(qiáng)化黨組織的政治核心監(jiān)督保證作用，加強(qiáng)對班子成員的思想政治教育，為我公司的兩個文明建設(shè)服務(wù)。

九、廠務(wù)公開監(jiān)督小組

組長：

副組長：組員：

十、廠務(wù)公開監(jiān)督小組工作職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法令、法規(guī)，組織開展好廠務(wù)監(jiān)督工作，協(xié)助黨組織做好廉政教育工作。

2、監(jiān)督和協(xié)助行政，搞好對人、財、物的管理，使其做到帳物清楚，準(zhǔn)確無誤。

3、及時反映職工群眾對班子，黨員及機(jī)關(guān)工作人員存在的不正之風(fēng)及違法現(xiàn)象，并督促其改正。

十一、廠務(wù)公開監(jiān)督小組權(quán)利：

1、有責(zé)任和權(quán)利向廠領(lǐng)導(dǎo)建議和提出廉政建設(shè)問題。

2、有責(zé)任和權(quán)利批評破壞紀(jì)律、違反原則的黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部。

3、有責(zé)任和權(quán)利制止我廠人員正在發(fā)生的違法、違紀(jì)行為。

4、有責(zé)任和權(quán)利對廠務(wù)公開的內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詢問和提出建議。

十二、廠務(wù)公開監(jiān)督小組的義務(wù)：

1、經(jīng)常向職工群眾傳達(dá)局黨委，林業(yè)局的各項指示精神，傳達(dá)廠的各項重大決策，做好職工群眾的思想工作。

2、有義務(wù)督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員搞好廉政自律事宜。

3、協(xié)助我廠搞好廠務(wù)公開工作，對存在的問題，有義務(wù)幫助改正，并做好對職工群眾的解釋工作。

4、正確行使權(quán)利，模范遵守廠制度的各項規(guī)章制度，立場堅定，愛憎分明，表里如一，言行一致。

第五篇：基層國有企業(yè)廠務(wù)公開自查報告

廠務(wù)公開自查報告

區(qū)廠務(wù)公開辦公室：

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)XXX廠開辦發(fā)[2006]2號文件暨《關(guān)于在全區(qū)開展廠務(wù)公開民主管理工作自檢自查的通知》精神，我中心廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組按照通知中的指導(dǎo)思想與內(nèi)容，結(jié)合本單位實(shí)際制定了自檢自查工作安排，及時召開了廠務(wù)公開民主管理工作自檢自查動員與部署專題會議，現(xiàn)就自檢自查的主要工作情況匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，高要求。

中心黨委為扎實(shí)做好此項工作，進(jìn)一步推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作進(jìn)程，首先按照通知中的總體要求，成立了由黨委主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組，同時明確了“以制度上健全，職權(quán)上規(guī)范，工作上創(chuàng)新和注重實(shí)效”為標(biāo)準(zhǔn)，以是否真正較好地發(fā)揮了職工的民主參與、民主監(jiān)督、民主決策及是否實(shí)現(xiàn)了職工當(dāng)家作主，落實(shí)了職工的主人翁地位為自檢自查的準(zhǔn)則。

我中心共有基層企事業(yè)單位三個（其中全額撥款事業(yè)單位兩個，自收自支企業(yè)一個）。中心所屬XXX公司，多年來始終自覺堅持職代會制度，實(shí)施民主管理，民主決策，實(shí)施廠務(wù)公開，取得了一定的成績，并獲得了一些成功做法，因此，我們把自檢自查重點(diǎn)和匯報重點(diǎn)放在了該單位。

二、廠務(wù)公開工作的實(shí)施情況

（一）基本情況

XXX公司是具有40多年歷史的國有企業(yè)，公司多年堅持職代會制度，堅持黨的依靠方針，讓職工當(dāng)家作主。無論是在提高公司的農(nóng)機(jī)服務(wù)功能，還是推進(jìn)公司的發(fā)展都起到了重要作用。特別是自2000年以來，公司按照區(qū)委、區(qū)總工會的總體部署，并借鑒廠務(wù)公開試點(diǎn)單位的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自己的實(shí)際情況，經(jīng)公司五屆五次職代會通過，制定并實(shí)施了廠務(wù)公開民主管理制度，使農(nóng)機(jī)公司的民主政治建設(shè)更加富于活力，公司的民主管理與監(jiān)督機(jī)制得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著時間的變化，XXX公司的廠務(wù)公開民主管理工作已由初期的逐步深入轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)在的公司日常經(jīng)營管理工作的重要日程與方法。

（二）不斷完善廠務(wù)公開工作方法

加強(qiáng)企業(yè)的民主管理與監(jiān)督，讓職工享有知情權(quán)、議事權(quán)、監(jiān)督權(quán)、管理權(quán)，最大限度地激發(fā)廣大職工的主人翁責(zé)任感，是廠務(wù)公開工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。自2003年底以來，為了把廠務(wù)公開民主管理工作抓得更細(xì)、更突出實(shí)效，公司按照區(qū)委、區(qū)總工會關(guān)于廠務(wù)公開工作中的“三重一大、六個規(guī)范、九項公開”的具體指導(dǎo)內(nèi)容及公司工作實(shí)際需要，對公司廠務(wù)公開實(shí)施方案、細(xì)則及公開方式進(jìn)行了進(jìn)一步完善（經(jīng)公司六屆四次職代會通過）。形成了中心黨委和工會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)理主抓，工會具體實(shí)施，支部監(jiān)督，職能部門各負(fù)其責(zé)，職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制與工作運(yùn)行機(jī)制。同時，為了實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開民主管理工作制度化，經(jīng)常化，成立了廠務(wù)公開辦公室常設(shè)機(jī)構(gòu)，主持廠務(wù)公開日常工作，隨時了解、傾聽職工的建議與呼聲，并以公司簡報為公開欄，及時報導(dǎo)每月一次的廠務(wù)公開專題會情況；階段性經(jīng)營服務(wù)情況；費(fèi)用支出、招待費(fèi)的使用情況；解決工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)等情況?？梢哉f，廠務(wù)公開真正為職工提供了知情權(quán)，參與權(quán)，監(jiān)督權(quán)，決策權(quán)的“平臺”。

（三）將黨務(wù)公開、政務(wù)公開與廠務(wù)公開有機(jī)結(jié)合，融為一體。

05年初，中心下達(dá)了黨務(wù)公開、政務(wù)公開、紀(jì)檢監(jiān)察的具體工作要求以后，XX公司將以上工作與廠務(wù)公開有機(jī)結(jié)合，先后出臺了發(fā)展黨員實(shí)施“雙推雙公示”和任用干部實(shí)施試用考察期的具體規(guī)定，并由廠務(wù)公開辦公室具體實(shí)施。實(shí)踐表明，以上做法無論是對于保證發(fā)展黨員質(zhì)量還是對于干部的培養(yǎng)選拔與使用都起到很好的作用?？梢哉f廠務(wù)公開對組織工作、干部培養(yǎng)等同樣提供了民主監(jiān)督和職工群眾參與并決策的“平臺”。

三、堅持以職代會（職工大會）為主體的廠務(wù)公開工作中“三重一大”的民主決策落實(shí)

自2000年以來，公司將職代會制度與廠務(wù)公開制度有機(jī)結(jié)合，將廠務(wù)公開中“三重一大”作為職代會、職工大會的重要內(nèi)容（年初定期召開職代會，年中召開職工大會），特別是在年初的職代會上，讓代表充分行使權(quán)利，讓職工當(dāng)家作主，審議決策以下事項：

（一）企業(yè)改革、發(fā)展及涉及職工切身利益的重大決策。即公司發(fā)展規(guī)劃、勞動合同的簽訂與履行；職工相關(guān)保險、提薪水晉職、獎金分配方案的確定等。

（二）企業(yè)經(jīng)營管理的重大事項。即公司經(jīng)營管理目標(biāo)與安排的確定，內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的實(shí)施，公司重要規(guī)章制度的制定等。

（三）黨風(fēng)廉政建設(shè)重大問題。即在每的職代會上都認(rèn)真進(jìn)行民主評議公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等情況。公開公司各部門招待費(fèi)使用情況、公布大額度資金使用與公積金、公益金支出情況等。

四、重大事項及時公開

為保證重大決策的正確，公司始終堅持集廣大干部職工的智慧與創(chuàng)造力，聽取職工群眾的好的建議與意見，如在2003年7月份，在中心主要領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下，公司先后采址三塊，急需確定最佳方案；其次是為進(jìn)一步強(qiáng)化管理力度結(jié)合公司實(shí)際情況修改的公司部門崗位職責(zé)、規(guī)章制度初稿完成。以上兩件都是重大事項。此時，經(jīng)經(jīng)理提議，廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組決定，一改以往的年中召開職工大會為職代會，對兩個重大事項及時做出了正確決策。

再者是為了使廠務(wù)公開更具實(shí)效性，我們在堅持以廠務(wù)公開、職工大會為主要公開形式的同時，明確每月5號召開司務(wù)會，總結(jié)公司階段性經(jīng)營情況，管理情況，著重解決工作中的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、反腐倡廉的關(guān)鍵點(diǎn)等問題，并且公開應(yīng)公開的事項，會后以簡報形式打印下發(fā)到各部門、科室，讓每一位職工都知道。此外，為了實(shí)現(xiàn)公開的公正與實(shí)效，監(jiān)督檢查小組認(rèn)真實(shí)施監(jiān)督檢查職責(zé)，隨時聽取、收集職工群眾對公開內(nèi)容的反映與建議，并負(fù)責(zé)地提出意見，發(fā)揮了督辦協(xié)調(diào)作用。

同樣，中心自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組對所屬XXX所、XXX學(xué)校的廠務(wù)公開民主管理工作也進(jìn)行了認(rèn)真的自檢與自查，上述兩單位不僅達(dá)到了制度上健全，職權(quán)上規(guī)范，工作上創(chuàng)新和注重實(shí)效的標(biāo)準(zhǔn)，且民主管理與民主決策機(jī)制建設(shè)正向著規(guī)范化的方向邁進(jìn)。

以上是XXX服務(wù)中心幾年來廠務(wù)公開具體實(shí)施情況。通過廠務(wù)公開，讓職工真正享有了知情權(quán)、議事權(quán)與監(jiān)督權(quán)，讓職工有家可當(dāng)，有主可做，有責(zé)可負(fù)。對于調(diào)動職工的主人翁積極性、創(chuàng)造性，推動中心職能作用的發(fā)揮與更好的服務(wù)、發(fā)展都起到了重要作用。