第一篇：企業(yè)內(nèi)部人事調(diào)動管理制度專題

公司內(nèi)部人員調(diào)動管理規(guī)定

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部人力資源調(diào)動工作，保證公司內(nèi)部各部門的員工調(diào)動工作能夠有序、及時的完成，適應(yīng)公司的發(fā)展需要，特制定本辦法。

第二條 本管理辦法適用于各部門及各分廠。

第二章 調(diào)動類別

第三條 調(diào)崗

當(dāng)公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時，除考慮內(nèi)部提升及外部招聘外，亦考慮平級調(diào)崗，公司有關(guān)部門及員工本人可提出調(diào)崗。

A、公司提出調(diào)崗的，由人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，取得調(diào)出與調(diào)入部門經(jīng)理的同意后，開出派遣通知單和調(diào)離通知單，一旦調(diào)出、調(diào)入部門、人力資源部及總經(jīng)理形成決議，調(diào)崗人員必須從公司利益出發(fā)，服從公司決定，否則做下崗處理。派遣單一式三份，人力資源一份，企管部一份，用人部門或車間一份。調(diào)離通知單一式兩份，人力資源部一份，原部門或車間一份。

B、員工提出的調(diào)崗，應(yīng)由本人提出書面調(diào)崗申請，填寫“工作調(diào)動表”并報所在部門經(jīng)理同意后，填寫“工作調(diào)動申請表”，由人力資源部會同總經(jīng)理根據(jù)公司各部門各車間實(shí)際工作需要安排，如無合適崗位工作調(diào)動暫緩，仍留原崗位工作。第四條 借調(diào)

由于某項(xiàng)工作需要，各個車間之間臨時借入人員，在完成某項(xiàng)工作或借調(diào)期滿時需返回原部門。被借調(diào)人的勞動合同關(guān)系情況不變，有下面兩種：

1)調(diào)動人的工資及考核仍在原部門，由原部門負(fù)責(zé)，福利待遇按調(diào)動人原待遇、原規(guī)定執(zhí)行；

2)調(diào)動人的勞動關(guān)系仍在原部門，工資及考核由調(diào)入部門負(fù)責(zé)，福利待遇按調(diào)入方的規(guī)定執(zhí)行。

借調(diào)不需要填寫派遣通知單和調(diào)離通知單，但須借調(diào)部門與調(diào)動部門經(jīng)理協(xié)調(diào)好，借調(diào)工資及考核由調(diào)入部門負(fù)責(zé)的需向人力資源部報備，發(fā)生問題由借調(diào)雙方部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。

第三章 任命、調(diào)動及升遷

第五條 公司內(nèi)部招聘或公司指定人員發(fā)生崗位變動、公司會議中形成的調(diào)動員工的會議決議，部門副部長、車間副廠長及以上人員由人力資源部下發(fā)公司紅頭文件進(jìn)行任命，無需開出調(diào)離通知單和派遣通知單。

第四章 員工調(diào)動工作原則

第七條 因工作需要，公司各部門、公司可申請?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)配人員。非工作需要或無特殊原因的人員調(diào)動一律不予辦理。

第八條 人員調(diào)動審批手續(xù)必需報公司人力資源部審核后，再由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第九條 調(diào)動人員審批手續(xù)辦理完畢，按規(guī)定辦理完調(diào)離原工作崗位手續(xù)后，方可到調(diào)入部門報到，否則不得離開原部門和工作崗位。第十條 未經(jīng)公司人力資源部明確調(diào)動的，或調(diào)動雙方自行私下調(diào)動的，一律視為無效調(diào)動，公司將根據(jù)公司制度給予相關(guān)責(zé)任人處分。

人力資源部

2014/10/25

第二篇：公司內(nèi)部人事調(diào)動管理制度

公司內(nèi)部人事調(diào)動管理制度

第一章總則

第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部人事調(diào)動工作，保證公司內(nèi)部各部門的員工調(diào)動工作能夠有序、及時的完成，適應(yīng)公司的發(fā)展需要，特制定本辦法。

第二條本管理辦法適用于各部門及分支機(jī)構(gòu)，但不包括臨時工、返聘員工和兼職人員等人員調(diào)動。

第二章調(diào)動類別

第三條調(diào)崗

當(dāng)公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時，除考慮內(nèi)部提升及外部招聘外，亦考慮平級調(diào)崗。

A、公司提出調(diào)崗的，由人事部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，取得調(diào)出與調(diào)入部門負(fù)責(zé)人的同意后，填制《工作調(diào)動表》，按人員招聘權(quán)限報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

B、員工提出的調(diào)崗，應(yīng)由本人提出書面調(diào)崗申請，填寫“工作調(diào)動表”并報所在部門經(jīng)理同意后，填寫“工作調(diào)動表”，由人事部參照員工招聘錄用審批程序辦理。

第四條借調(diào)

由于某項(xiàng)工作需要，各個車間之間臨時借入人員，在完成某項(xiàng)工作或借調(diào)期滿時需返回原部門。被借調(diào)人的勞動合同關(guān)系情況不變，有下面兩種：

1)調(diào)動人的工資及考核仍在原部門，由原部門負(fù)責(zé)，福利待遇按調(diào)動人原待遇、原規(guī)定執(zhí)行；

2)調(diào)動人的勞動關(guān)系仍在原部門，工資及考核由調(diào)入部門負(fù)責(zé)，福利待遇按調(diào)入方的規(guī)定執(zhí)行。

借調(diào)不需要填寫調(diào)動表，但須借調(diào)部門與調(diào)動部門經(jīng)理協(xié)調(diào)好，借調(diào)工資及考核由調(diào)入部門負(fù)責(zé)的需向人事部報備，發(fā)生問題由借調(diào)雙方部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。

第三章任命及調(diào)動

第五條公司內(nèi)部招聘或公司指定人員發(fā)生崗位變動、公司會議中形成的調(diào)動員工的會議決議，部門主管級以上人員由戰(zhàn)略規(guī)劃部下發(fā)公司紅頭文件進(jìn)行任命，部門主管級以下人員由戰(zhàn)略規(guī)劃部下發(fā)崗位變動通知，由人事部通知本人及調(diào)入、調(diào)出部門（借調(diào)不發(fā)通知，長期借調(diào)或職能部門借調(diào)將發(fā)）。

第四章職位升遷

第六條員工職位升遷，部門內(nèi)部升遷不調(diào)離原崗位的不填寫調(diào)動表，除此以外由本人填寫工作調(diào)動表，并由人事部按照升遷職位的聘用權(quán)限報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并根據(jù)級別由戰(zhàn)略規(guī)劃部以公司紅頭文件下發(fā)到公司各部門。

第五章員工調(diào)動工作原則

第七條因工作需要，公司各部門、公司可申請?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)配人員。非工作需要或無特殊原因的人員調(diào)動一律不予辦理。

第八條人員調(diào)動審批手續(xù)必需報公司人事部審核后，再由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第九條調(diào)動人員審批手續(xù)辦理完畢，按規(guī)定辦理完調(diào)離原工作崗位手續(xù)后，方可到調(diào)入部門報到，否則不得離開原部門和工作崗位。

第十條未經(jīng)公司人力資源部明確調(diào)動的，或調(diào)動雙方自行私下調(diào)動的，一律視為無效調(diào)動，公司將根據(jù)公司制度給予相關(guān)責(zé)任人處分。

圣杰實(shí)業(yè)有限公司

2013年6月6日

工作調(diào)動表

年月日

工作調(diào)動表

年月日

第三篇：人力資源管理-人事調(diào)動管理制度

人事調(diào)動管理總則

第一條為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部人事調(diào)動工作，保證集團(tuán)內(nèi)部各部門的員工調(diào)動工作能夠有序、及時的完成，適應(yīng)集團(tuán)的發(fā)展需要，特制定本管理制度。

第二條本管理辦法制度適用于集團(tuán)各部門及事業(yè)部，但不包括臨時工和兼職人員等人員調(diào)動。調(diào)動類別

第三條調(diào)崗

當(dāng)集團(tuán)內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時，除考慮內(nèi)部提升及外部招聘外，亦考慮平級調(diào)崗。集團(tuán)有關(guān)部門及員工本人可提出調(diào)崗申請：

A、集團(tuán)提出調(diào)崗的，由綜合部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，取得調(diào)出與調(diào)入部門經(jīng)理的同意后，填制《工作調(diào)動表》，按人員招聘權(quán)限報集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

B、員工提出的調(diào)崗，應(yīng)由本人提出書面調(diào)崗申請，填寫“工作調(diào)動表”并報所在部門經(jīng)理同意后，填寫“工作調(diào)動表”，由綜合部參照員工招聘錄用審批程序辦理。

第四條借調(diào)

由于某項(xiàng)工作需要，各事業(yè)部及子公司之間臨時借入人員，在完成某項(xiàng)工作或借調(diào)期滿時需返回原部門。被借調(diào)人的勞動合同關(guān)系情況不變，有下面兩種：

1)調(diào)動人的工資及考核仍在原部門，由原部門負(fù)責(zé)，福利待遇按調(diào)動人原待遇、原規(guī)定執(zhí)行；

2)調(diào)動人的勞動關(guān)系仍在原部門，工資及考核由調(diào)入部門負(fù)責(zé)，福利待遇按調(diào)入方的規(guī)定執(zhí)行。

借調(diào)不需要填寫調(diào)動表，但須借調(diào)部門與調(diào)動部門經(jīng)理協(xié)調(diào)好，借調(diào)工資及考核由調(diào)入部門負(fù)責(zé)的需向綜合部報備，發(fā)生問題由借調(diào)雙方部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。3 任命及調(diào)動

第五條 集團(tuán)內(nèi)部招聘或集團(tuán)指定人員發(fā)生崗位變動、集團(tuán)會議中形成的調(diào)動員工的會議決議，部門主管級以上人員由綜合部下發(fā)集團(tuán)相關(guān)文件進(jìn)行任命，部門主管級以下人員由綜合部下發(fā)崗位變動通知，并通知本人及調(diào)入、調(diào)出部門（借調(diào)不發(fā)通知，長期借調(diào)或職能部門借調(diào)將發(fā)）。職位升遷

第六條員工職位升遷，部門內(nèi)部升遷不調(diào)離原崗位的不填寫調(diào)動表，除此以外由本人填寫工作調(diào)動表，并由綜合部按照升遷職位的聘用權(quán)限報集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并根據(jù)級別以文件形式下發(fā)到集團(tuán)各部。員工調(diào)動工作原則

第七條因工作需要，集團(tuán)各部門、事業(yè)部可申請?jiān)诩瘓F(tuán)內(nèi)部調(diào)配人員。非工作需要或無特殊原因的人員調(diào)動一律不予辦理。

第八條人員調(diào)動審批手續(xù)必需報集團(tuán)綜合部審核后，再由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第九條調(diào)動人員審批手續(xù)辦理完畢，按規(guī)定辦理完調(diào)離原工作崗位手續(xù)后，方可到調(diào)入部門報到，否則不得離開原部門和工作崗位。

第十條未經(jīng)集團(tuán)綜合部明確調(diào)動的，或調(diào)動雙方自行私下調(diào)動的，一律視為無效調(diào)動，集團(tuán)將根據(jù)集團(tuán)制度給予相關(guān)責(zé)任人處分。

第四篇：正文-xxx集團(tuán)人事調(diào)動管理制度

xxx集團(tuán)濟(jì)南公司人事調(diào)動管理制度

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范人事調(diào)動管理，加強(qiáng)人事調(diào)動的嚴(yán)肅性和原則性，提高人力資源優(yōu)化配置效率，明確人事調(diào)動程序及審批權(quán)限，確?？茖W(xué)調(diào)配，有序流動，特制定本制度。

第二條 人事調(diào)動分為跨系統(tǒng)調(diào)動和系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動，跨系統(tǒng)調(diào)動以集團(tuán)人事調(diào)動管理制度為準(zhǔn)，本制度僅適用濟(jì)南公司部門間的人事調(diào)動。

第三條

本制度規(guī)定的人事調(diào)動須以濟(jì)南公司發(fā)文或調(diào)令為執(zhí)行依據(jù)。

第二章 人事調(diào)動原則

第四條

人事調(diào)動分為因工作原因由部門申請的調(diào)動和因個人原因由員工本人申請的調(diào)動。

第五條 部門申請人事調(diào)動，須以部門的編制、需求為依據(jù)，只允許提出需求崗位及要求，不得指定具體人員，由行政人事部根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)籌考慮調(diào)動人選的工作能力、業(yè)績、經(jīng)驗(yàn)、轉(zhuǎn)正情況等綜合因素后統(tǒng)一安排。

第六條 員工個人申請調(diào)動，須在恒大系統(tǒng)內(nèi)工作滿兩年（其中集團(tuán)統(tǒng)招大學(xué)生須入職滿三年），在職期間工作表現(xiàn)良好，且有充足的調(diào)動理由。調(diào)動后其職務(wù)及薪資由調(diào)入部門重新核定，不得高于調(diào)出時的職務(wù)及薪資。

第七條 人員調(diào)配中，用人部門及員工個人凡違反正常申請調(diào)動原則及程序私下交易的，對部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人予以薪資級別降三級的處分，性質(zhì)嚴(yán)重的予以開除。

第八條 對無正當(dāng)理由，不服從公司統(tǒng)一調(diào)配的公司中層及以上管理干部，公司將予以職務(wù)降一級的處分，其薪資級別將按照新的職務(wù)予以重新核定；對無正當(dāng)理由，不服從公司統(tǒng)一調(diào)配的其他員工，公司將保留其原有部門及崗位，并予以薪資級別降兩級的處分。

第九條

員工不勝任或不適應(yīng)崗位工作，所在部門可按本制度申請調(diào)整崗位，經(jīng)調(diào)整崗位后，仍不能勝任或適應(yīng)的，按照勞動合同法相關(guān)規(guī)定依法解除與其簽訂的勞動合同。

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第三章 人事調(diào)動程序

第十條 人事調(diào)動申請及辦理程序

1、工作原因人事調(diào)動申請及辦理程序

（1）因工作原因調(diào)動的須由部門提出申請，統(tǒng)一填寫《恒大地產(chǎn)集團(tuán)濟(jì)南公司工作原因人事調(diào)動申請審批表》，詳細(xì)說明申請調(diào)動事由，并由行政人事部根據(jù)調(diào)入部門編制情況進(jìn)行審核。

（2）根據(jù)各部門提出的人事調(diào)動申請，原則上由行政人事部牽頭組織員工人事調(diào)動相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)召開專題會議，評議調(diào)動人選、崗位安排、薪資核定等相關(guān)事宜，并形成一致意見，經(jīng)調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人、各分管領(lǐng)導(dǎo)在審批表中簽署意見后，提交行政人事部匯總。

2、個人原因人事調(diào)動申請及辦理程序

（1）因個人原因調(diào)動的須由本人提出申請，統(tǒng)一填寫《恒大地產(chǎn)集團(tuán)濟(jì)南公司個人原因人事調(diào)動申請審批表》，詳細(xì)說明調(diào)動事由及申請調(diào)入部門。調(diào)出部門須對其工作表現(xiàn)、調(diào)動理由的真實(shí)性、合理性等予以客觀評價，并在審批表中簽署意見。

（2）符合條件的調(diào)動申請，由調(diào)入部門負(fù)責(zé)人、調(diào)入部門分管領(lǐng)導(dǎo)在審批表中簽署意見后，提交行政人事部匯總。

第十一條 人事調(diào)動審批程序

普通員工的調(diào)動符合集團(tuán)相關(guān)規(guī)定的報分管領(lǐng)導(dǎo)審批，不符合集團(tuán)相關(guān)規(guī)定的報董事長審批。

普通員工調(diào)動（不符合集團(tuán)相關(guān)規(guī)定）、經(jīng)理助理及以上中層人員的調(diào)動，行政人事部每月20日前編制《恒大地產(chǎn)集團(tuán)濟(jì)南公司調(diào)動人員情況匯總表》，報董事長審批。

第四章 人事調(diào)動交接手續(xù)辦理規(guī)定

第十二條 因人事調(diào)動所產(chǎn)生的工作、資產(chǎn)、人事關(guān)系等的變動，相關(guān)部門及人員須按照本規(guī)定辦理交接手續(xù)。

第十三條 調(diào)動人員須在調(diào)令或文件下發(fā)后的三個工作日內(nèi)按照相關(guān)規(guī)定在原部門進(jìn)行交接，填寫《恒大地產(chǎn)集團(tuán)濟(jì)南公司人事調(diào)動交接會簽表》及《恒大地產(chǎn)集團(tuán)濟(jì)南公司人事調(diào)動資產(chǎn)交接清單》，具體交接事項(xiàng)如下：

1、與調(diào)出部門需移交的事項(xiàng)：

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（1）工作及文件資料的移交

包括各種文件、協(xié)議、計(jì)劃、報表、技術(shù)資料、技術(shù)圖紙、圖書資料、印章等；

（2）資產(chǎn)移交

包括電腦、移動硬盤、U盤、軟件、掃描儀、打印機(jī)、照相機(jī)、攝像機(jī)、對講機(jī)、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、全站儀、辦公桌椅、文件柜、辦公用具、辦公耗材、清潔用品等資產(chǎn)。

2、與行政人事部需移交的事項(xiàng)：車輛、宿舍退還手續(xù)及用品用具、員工IC卡、應(yīng)用系統(tǒng)帳號等。

3、與財務(wù)部需移交的事項(xiàng)：借款清還、未扣款項(xiàng)、拖欠發(fā)票等。

4、與監(jiān)察室需移交的事項(xiàng)：

調(diào)動人員須辦理已借出檔案資料移交手續(xù)，具體包括公司證照、檔案、圖紙、合同、文件、圖書、照片、報建資料、用地資料、電子檔案等資料。

第十四條 對于調(diào)動人員原申領(lǐng)的貴重資產(chǎn)（如手提電腦、攝像機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)、對講機(jī)等）在辦理交接手續(xù)時應(yīng)當(dāng)注明使用現(xiàn)狀，由資產(chǎn)管理員及資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)，如有損壞，應(yīng)注明損壞程度，并落實(shí)資產(chǎn)損壞責(zé)任人，核實(shí)賠償金額，并提出處理意見；對于調(diào)動人員使用公司購置車輛在辦理交接手續(xù)時也應(yīng)由行政人事部辦先行核定后方可辦理移交。

第十五條

調(diào)出人員須向當(dāng)?shù)匦姓耸虏刻峤弧逗愦蟮禺a(chǎn)集團(tuán)人事調(diào)動交接會簽表》、《恒大地產(chǎn)集團(tuán)人事調(diào)動資產(chǎn)交接清單》、工作交接清單，經(jīng)交接雙方及上級領(lǐng)導(dǎo)核對無誤后簽字確認(rèn)。對于未提供交接表/清單或交接不清楚，相關(guān)人員未經(jīng)核實(shí)草率簽字，而導(dǎo)致公司利益受損的，由相關(guān)人員承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

第十六條 對于未按規(guī)定在原部門辦理調(diào)動交接手續(xù)而擅自離崗的調(diào)動人員，以曠工論處。

第十七條 調(diào)動人員須按照調(diào)令或發(fā)文規(guī)定的時間到調(diào)入部門報到，調(diào)入部門須跟進(jìn)調(diào)動人員實(shí)際到崗情況，及時通知調(diào)出部門及行政人事部。

第十八條 調(diào)動人員到崗后，行政人事部須及時辦理調(diào)動人員的考勤變更。

第五章 附 則

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第十九條 本制度由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。

第二十條 本制度于發(fā)文之日起執(zhí)行，有關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。

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第五篇：人事調(diào)動通知書

2014年6月6日

呈報：

抄送：

存檔：篇二：人 事 調(diào) 動 通 知 書

鄭州煤炭工業(yè)（集團(tuán)）磴槽礦業(yè)有限責(zé)任公司

人 事 調(diào) 動 通 知 書 篇三：關(guān)于人事調(diào)動的通知

關(guān)于相關(guān)人員崗位調(diào)動的通知

為了更好的協(xié)調(diào)工作，提高工作效率。經(jīng)公司決定現(xiàn)安排以下人員工作崗位調(diào)動。xx調(diào)到營銷中心外銷部，任外銷業(yè)務(wù)員，兼職報關(guān)商檢工作；xxx調(diào)到規(guī)劃發(fā)展部，任項(xiàng)目申報主管，兼職總部行政的部分工作；xx調(diào)到營銷中心商務(wù)部，任客服主管，兼職總部行政的部分工作；xxx調(diào)到商務(wù)部，負(fù)責(zé)任產(chǎn)品推廣與策劃工作。

請以上人員于23日到新崗位報的，同時，廠區(qū)辦公樓202室作為營銷中心辦公室，請相關(guān)部門按照廠區(qū)行政部下達(dá)的調(diào)整辦公區(qū)域通知即可執(zhí)行。xxx 有限公司 行政人事部 2013年9月22日 篇四：人員調(diào)動通知書

人員調(diào)動通知書 no：004（第一聯(lián) 調(diào)出聯(lián)）

根據(jù)工作需要，現(xiàn)將**由**車間**位調(diào)至**部**崗位。接到通知后，請本人做好轉(zhuǎn)崗前的移交工作，于****年**月 **日至調(diào)入部門報到。請調(diào)出、調(diào)入部門做好配合和協(xié)調(diào)工作。

特此通知 **公司

人力資源科 ****年 **月**日

人員調(diào)動通知書 no：004（第二聯(lián) 調(diào)入聯(lián)）

根據(jù)工作需要，現(xiàn)將**由**車間**位調(diào)至**部**崗位。接到通知后，請本人做好轉(zhuǎn)崗前的移交工作，于****年**月 **日至調(diào)入部門報到。請調(diào)出、調(diào)入部門做好配合和協(xié)調(diào)工作。

特此通知 **公司

人力資源科 ****年 **月**日

人員調(diào)動通知書 no：004（第三聯(lián) 存檔聯(lián)）

根據(jù)工作需要，現(xiàn)將**由**車間**位調(diào)至**部**崗位。接到通知后，請本人做好轉(zhuǎn)崗前的移交工作，于****年**月 **日至調(diào)入部門報到。請調(diào)出、調(diào)入部門做好配合和協(xié)調(diào)工作。特此通知 **公司

人力資源科 ****年 **月**日篇五：人事變動通知函

某某公司

業(yè)務(wù)人員人事變動通知函

尊敬的： 您好！感謝貴公司長久以來對某某公司的大力支持和厚愛。隨著公司的管理和發(fā)展需要，近期對我公司的相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了調(diào)整，具體調(diào)整如下： 原聯(lián)系人: 聯(lián)系電話：

現(xiàn)聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：

從 年 月 日起，某某不再負(fù)責(zé)我公司任何業(yè)務(wù)，若他們以后與貴公司發(fā)生的新業(yè)務(wù)與本公司沒有任何關(guān)系。之前與貴公司聯(lián)系的所有業(yè)務(wù)，從 年 月 日起全部移交由新調(diào)整的業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)，如有其它問題，敬請及時聯(lián)系我司。