第一篇：國內(nèi)園林行業(yè)未來發(fā)展趨勢和企業(yè)發(fā)展

國內(nèi)市政園林工程行業(yè)預(yù)計至少還能保持十到二十年快速增長。日本在城市化推進(jìn)過程中,市政園林投資始終保持較快增速,直到1995年后城市化幾乎陷入停滯,增速才放緩,借鑒日本的經(jīng)驗,考慮到我國目前城市化率僅為52.6%,距離發(fā)達(dá)國家70%以上的城市化率,還有20個點左右的空間,因此我們預(yù)計國內(nèi)市政園林工程行業(yè)至少還能有十到二十年的行業(yè)繁榮期。

十到二十年后園林養(yǎng)護(hù)行業(yè)和家庭園藝行業(yè)將有望興起。從日美經(jīng)驗看,隨著城市化進(jìn)程放緩,市政園林工程行業(yè)的增速也將快速下滑,甚至出現(xiàn)負(fù)增長,而同時園林養(yǎng)護(hù)行業(yè)和家庭園藝行業(yè)將會興起。以美國為例,2009年園林行業(yè)524億美元產(chǎn)值中,按客戶分,市政園林占比僅為3.9%,家庭園藝占比超過70.8%;按產(chǎn)品分,園林工程和設(shè)計占比下降至25.8%,園林養(yǎng)護(hù)占比高達(dá)67.2%。我們預(yù)計國內(nèi)園林養(yǎng)護(hù)行業(yè)2020年產(chǎn)值預(yù)計將達(dá)到1152億元,家庭園藝行業(yè)未來的市場容量則至少在200個億以上。

我們預(yù)測未來國內(nèi)頂級園林企業(yè)的成長路徑和發(fā)展模式主要有兩個。第一,縱向整合,進(jìn)一步向上游延伸,介入城市規(guī)劃和財務(wù)顧問領(lǐng)域,從目前的總承包商逐步向總集成商轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步向下游延伸,順應(yīng)園林行業(yè)未來的發(fā)展趨勢,進(jìn)入即將興起的園林養(yǎng)護(hù)和家庭園藝行業(yè);第二,橫向整合,進(jìn)入其他和園林相關(guān)的新興行業(yè)或者是園林內(nèi)的細(xì)分子行業(yè),比如土壤修復(fù)、苜蓿、屋頂綠化等行業(yè),并不斷把這些行業(yè)做大。

土壤修復(fù)、苜蓿、屋頂綠化三個行業(yè)預(yù)計將進(jìn)入快速增長期。重金屬污染事件的頻發(fā),直接促成國內(nèi)相關(guān)政策和規(guī)劃的出臺,我們預(yù)計僅十二五期間全國土壤修復(fù)總體投入就將超千億。三聚氰胺事件之后,奶業(yè)對苜蓿的需求明顯提高,據(jù)測算,中國一年對苜蓿的需求量至少1000萬噸。作為城市生態(tài)環(huán)境治理和城市綠化建設(shè)的新增長點,屋頂綠化也日益受到政府部門的關(guān)注,該市場的容量預(yù)計超過4000億。

投資策略與建議:

基于我們預(yù)測的未來國內(nèi)頂級園林企業(yè)將主要有縱向整合和橫向整合兩條成長路徑和發(fā)展模式,從目前國內(nèi)上市園林企業(yè)在這兩條路徑上已有的拓展和嘗試情況看,建議積極關(guān)注棕櫚園林(002431,買入)、鐵漢生態(tài)(300197,買入)、蒙草抗旱(300355,未評級),前者在縱向整合方面,從上游城市規(guī)劃到下游家庭園藝各方面目前均已搭建得較為完備,而后兩者在橫向整合方面已經(jīng)取得了一定的積極成果。

（1）行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展

近年來，園林景觀行業(yè)快速發(fā)展，園林景觀項目的應(yīng)用領(lǐng)域逐漸由城市公園、地產(chǎn)配套園林拓展到整個城市綠地系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)、城市開敞空間的構(gòu)建、風(fēng)景名勝區(qū)的管理和保護(hù)、城鄉(xiāng)工業(yè)遺址和廢棄地整治、水系及流域的風(fēng)景建設(shè)、人類游憩空間的開發(fā)、生態(tài)修復(fù)、生物多樣性保護(hù)、重大自然災(zāi)害后的生態(tài)和景觀重建等多個領(lǐng)域。行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的拓展一方面擴大了整個行業(yè)的市場容量和規(guī)模，另一方面也對園林景觀企業(yè)的設(shè)計開發(fā)能力、綜合管理水平等素質(zhì)提出了更高要求。

（2）“生態(tài)園林景觀”建設(shè)理念將進(jìn)一步凸顯

“生態(tài)園林景觀”是對傳統(tǒng)園林的發(fā)展，遵循生態(tài)學(xué)的原理，建立多層次、多結(jié)構(gòu)和多功能科學(xué)的植物群落。建立人類、動物和植物相聯(lián)系的新秩序，達(dá)到生態(tài)美、科學(xué)美、文化美和藝術(shù)美。應(yīng)用系統(tǒng)工程發(fā)展園林，使生態(tài)、社會和經(jīng)濟(jì)效益同步發(fā)展，實現(xiàn)良性循環(huán)，為人類創(chuàng)造清潔優(yōu)美文明的生態(tài)環(huán)境。

生態(tài)園林景觀從客觀上打破了城市園林綠化小地域范圍的概念，在建設(shè)范圍上包括公園、風(fēng)景名勝區(qū)和自然保護(hù)區(qū)，還涉及單位綠化、郊區(qū)森林、農(nóng)田林網(wǎng)、桑園、茶園和果園等能起到調(diào)節(jié)城市生態(tài)環(huán)境的一切綠色植物群落。在建設(shè)內(nèi)容上要求生態(tài)效益與社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，與當(dāng)?shù)氐臍v史文化和植物資源相結(jié)合，創(chuàng)造地方特色綠化。生態(tài)園林景觀的根本目的，一是為人們提供良性循環(huán)的生活環(huán)境，二是建立科學(xué)的人工植物群落結(jié)構(gòu)、時間結(jié)構(gòu)、空間結(jié)構(gòu)和食物鏈結(jié)構(gòu)，充分利用植物調(diào)節(jié)生態(tài)平衡，在綠色環(huán)境中提高藝術(shù)水平、游覽觀賞價值、社會公益效益和保健休養(yǎng)功能等。

（3）各級政府將繼續(xù)推動市政園林綠化的投資建設(shè)

全國各級政府歷來非常重視綠化事業(yè)的發(fā)展，早在1981年全國人大就通過了《關(guān)于開展全民義務(wù)植樹運動的決議》。住建部、全國綠化委員會、國家林業(yè)局等部門先后開展了國家園林城市（區(qū)）（1992年）、國家園林縣城、國家園林城鎮(zhèn)、國家森林城市（2004年）、全國綠化模范城市（區(qū)）（2003年）、全國綠化模范縣（市）等稱號的評比評審，并分別以城市街道綠化普及率、達(dá)標(biāo)率、居住區(qū)綠化面積、園林式居住區(qū)占比、園林綠化達(dá)標(biāo)單位、城市公園綠化面積、城市森林覆蓋率、城市森林自然度、水岸綠化率、人均公共綠地面積、建成區(qū)綠化覆蓋率等作為考察內(nèi)容，督促各個城市（區(qū)、縣）改善城市園林綠化管理，提高城市園林綠化水平，加強節(jié)約型、生態(tài)型園林綠化建設(shè)。

截至2014年，我國共有183個城市被命名為國家園林城市，75個城市被命名為國家森林城市。在建設(shè)節(jié)約型和環(huán)境友好型社會、提高生態(tài)文明水平的指導(dǎo)思想下，各級政府將持續(xù)加大對市政園林景觀等方面的投資，園林綠化行業(yè)將迎來良好的發(fā)展機會。

（4）配套園林景觀對房地產(chǎn)項目的影響將逐漸加深

與公園、廣場、風(fēng)景區(qū)等相比，居住區(qū)域內(nèi)的風(fēng)景園林景觀與人們的日常生活結(jié)合更加緊密，居住區(qū)園林景觀除了美化環(huán)境、改善生態(tài)、給居民提供休憩游玩場所外，還能夠提升居住樓盤的藝術(shù)與人文氣質(zhì)，從整體上提高居住類產(chǎn)品的附加值。在生活水平和審美情趣快速提高的背景下，配套園林景觀成為消費者選擇住宅類商品房時考慮的重要因素之一，各大房地產(chǎn)開發(fā)商在開發(fā)建設(shè)時，對于樓盤所配套的公共綠地、景觀建設(shè)等方面的重視程度也在逐漸增強。尤其是在國家對房地產(chǎn)市場實施宏觀調(diào)控的背景下，房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的增速總體來說將趨緩，開發(fā)商之間的競爭將愈發(fā)激烈，促使開發(fā)商在風(fēng)景園林景觀等方面加大投入，以提高產(chǎn)品附加值，提升綜合競爭力。

（5）以家庭消費帶動的私家園林市場需求將日益擴大

隨著現(xiàn)代人居的不斷進(jìn)化，人們生活水平的不斷提高，人們的居住觀念也正在經(jīng)歷著從“居者有其屋”到“居者優(yōu)其屋”的發(fā)展變化。在室內(nèi)裝修之外，室外私家庭院環(huán)境的營造與修建也日益得到重視。在歐美國家，私家庭院已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分，并且衍生出了一種新型的經(jīng)濟(jì)增長形式——“庭院經(jīng)濟(jì)”。從發(fā)達(dá)國家私家園林市場發(fā)展的軌跡來看，家庭消費啟動發(fā)育成熟后，其占有的市場總份額并不小于專業(yè)領(lǐng)域的市場份額。因此，無論是在國外市場還是中國市場，園林產(chǎn)業(yè)都正經(jīng)歷從公共消費向家庭消費轉(zhuǎn)變的發(fā)展歷程，在園林產(chǎn)業(yè)專業(yè)市場達(dá)到飽和、市場競爭激烈的情勢下，從專業(yè)市場轉(zhuǎn)向私家園藝市場已成為必然趨勢，市場上對于專業(yè)化私家園藝產(chǎn)品與服務(wù)的大量需求將為私家園藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的土壤，中國私家園藝產(chǎn)業(yè)時代即將到來。

內(nèi)容選自產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布的《2015-2020年中國城市園林綠化行業(yè)深度調(diào)研與投資前景分析預(yù)測報告》

（6）園林養(yǎng)護(hù)具有較大的潛在市場容量

“三分種，七分養(yǎng)”。園林綠地的建成并不代表園林景觀的完成，只有通過高質(zhì)量、高品質(zhì)的園林養(yǎng)護(hù)，園林景觀才能逐漸的形成與完美。當(dāng)前，我國園林行業(yè)已經(jīng)走過了“注重園林建設(shè)，輕視養(yǎng)護(hù)管理”的發(fā)展階段，園林養(yǎng)護(hù)管理作為園林行業(yè)中非常重要的環(huán)節(jié)，近年來得到了越來越高的重視，發(fā)展迅猛，蘊含著巨大的發(fā)展空間。根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，隨著投資力度的不斷加大，我國城市園林綠化面積規(guī)模也在不斷增加，2001年以來中國園林綠地面積逐漸擴大，截至2011年底，中國擁有園林綠地面積245.27萬公頃，是2001年（94.7萬公頃）的2.59倍。按每平米每年2元養(yǎng)護(hù)費用計算，全國綠化養(yǎng)護(hù)每年產(chǎn)值超過近500億元。隨著我國綠地面積的逐年增長，養(yǎng)護(hù)市場將繼續(xù)增大而且是積累式的增長，從長期來看潛在市場容量較為可觀。

（7）行業(yè)集中度將逐步提高

經(jīng)過近20年的發(fā)展，截至2011年全國從事園林綠化相關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè)超過16,000家，共有園林規(guī)劃設(shè)計院或設(shè)計公司1,200余家，行業(yè)集中度較低。近幾年來，越來越多的園林綠化企業(yè)通過擴大規(guī)模、提升管理取得了城市園林綠化企業(yè)壹級資質(zhì)。園林綠化市場一直保持快速增長的趨勢，在行業(yè)規(guī)模迅速增長的同時，行業(yè)內(nèi)優(yōu)勝劣汰效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。大企業(yè)憑借產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營能力、跨區(qū)域經(jīng)營能力、大項目施工能力等優(yōu)勢，在抗風(fēng)險經(jīng)營及市場開拓能力方面遠(yuǎn)高于中小企業(yè)。隨著少部分大型企業(yè)通過行業(yè)內(nèi)資源整合等手段做大做強，行業(yè)的集中度將逐步提高。

第二篇：未來保健行業(yè)發(fā)展趨勢如何？

保健行業(yè)的未來發(fā)展趨勢何如？

產(chǎn)品、模式缺一不可，創(chuàng)新思維開創(chuàng)行業(yè)新格局

盡管，在環(huán)境和飲食習(xí)慣等綜合因素的影響下，中老年慢性疾病多發(fā)且病齡提前化，政府部門已經(jīng)開始重視健康產(chǎn)業(yè)的扶持，保健品市場空間有發(fā)展?jié)摿Α５遣豢杀苊獾氖菃栴}是，保健行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)很多不規(guī)范現(xiàn)象，行業(yè)整頓在加強，使得不少微小保健企業(yè)面臨發(fā)展瓶頸。保健行業(yè)的未來發(fā)展趨勢何如？如何應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn)？

產(chǎn)品、模式缺一不可，創(chuàng)新思維開創(chuàng)行業(yè)新格局。

一線國際的運營經(jīng)理認(rèn)為，應(yīng)對行業(yè)發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，創(chuàng)新思才能開創(chuàng)新格局。保健產(chǎn)品方面需具備國家認(rèn)證的藍(lán)帽子資格，要注意的是不能吹噓夸大保健品的功效。因為保健品畢竟不是藥品，不具備藥品的“治療”功效，僅作為調(diào)理產(chǎn)品。因此，無論是保健品的生產(chǎn)廠家還是經(jīng)銷商，在進(jìn)行市場活動時都要注意遵守行業(yè)規(guī)章。只有規(guī)范自身，才能長期發(fā)展。

要以產(chǎn)品贏得消費者的認(rèn)可，就必須提高產(chǎn)品質(zhì)量。保健品雖然不能用于“治療疾病”，但科學(xué)服用還是具備一定的調(diào)理功效的。所以保健品生產(chǎn)廠家或者是經(jīng)銷商，都要著眼于消費者的保健需求，以質(zhì)量可靠的正規(guī)產(chǎn)品贏得市場。

在保健品的市場營銷方面，也必須具備創(chuàng)新思維。在保健品市場中慣用的營銷方式是會議營銷，這一“手法”已經(jīng)在市場中反復(fù)運用，顧客“被洗刷”的程度非常厲害，這也導(dǎo)致了許多人對于“會銷”的反感。因此，要贏得保健品市場營銷的勝利，就要創(chuàng)新營銷模式，跟進(jìn)細(xì)節(jié)和顧客心理制定相對應(yīng)的營銷方法。

產(chǎn)品、模式二者兼?zhèn)?，才能贏得保健品市場的認(rèn)可、消費者的信賴，唯有創(chuàng)新才能持續(xù)發(fā)展。

本文引自一線國際

第三篇：化妝品行業(yè)未來發(fā)展趨勢

1、品牌競爭狀況

目前我國化妝品市場上，國際化妝品企業(yè)的品牌有：

歐萊雅集團(tuán)：“巴黎歐萊雅、美寶蓮、卡尼爾、蘭蔻、碧歐泉、赫蓮娜、薇姿、理膚泉、歐萊雅專業(yè)美發(fā)、卡詩”等。

寶潔公司：“玉蘭油、SK-Ⅱ、飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣、潤妍、伊卡露”等。聯(lián)合利華：“夏士蓮、力士、旁氏”等。

法國LVMH集團(tuán)：“迪奧、CD、紀(jì)梵?！钡?/p>

法國產(chǎn)香水：“愛琪美、蓮娜麗姿、歐洲之萃、香奈爾”等

巴黎貝麗絲香水有限公司：“貝麗絲”

意大利的“范思哲”

絲寶公司的：“麗花絲寶、舒蕾、潔婷、美濤、柏蘭、風(fēng)影”等。

資生堂的“歐珀萊、資生堂”。

雅芳化妝品公司：“雅芳”。

深圳靳羽西化妝品有限公司的“羽西、阿迪達(dá)斯”。

安利公司：“雅姿“

鄭明明化妝有限公司的“鄭明明”。

自然美（NB）集團(tuán)的“自然美”。

香港麗絲達(dá)：“小護(hù)士”。

中國本土化妝品企業(yè)的品牌有：

上海家化：“六神、清妃、美加凈、佰草集、COCOOL、高夫、夢巴黎”。

北京三露廠：“大寶”。

奧尼化妝品有限公司：“奧尼、西亞斯、百年潤發(fā)”。

珠海姍拉娜化妝品公司：“姍拉娜品牌、喜膚品牌”。

四川可采實業(yè)有限公司：“可采眼貼膜”

廣東雅倩化妝品有限公司“雅倩、清逸、佳雪、玉麗”等。

由此可見，目前我國本土化妝品行業(yè)的品牌和國際大公司品牌的產(chǎn)品比較，在數(shù)量和質(zhì)量方面，都還處于弱勢。根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心2001年和2002上半年發(fā)布的市場銷售統(tǒng)計結(jié)果，我國彩妝第一品牌是：美寶蓮，其次是鄭明明、寶璐絲、歐珀萊、羽西、歐萊雅、露華濃、姬芮（Za）等；護(hù)膚第一品牌是歐珀萊，其次是鄭明明、玉蘭油、羽西、自然美、歐萊雅、SK-Ⅱ、資生堂等；發(fā)用品第一品牌是飄柔，其次是伊卡露、潘婷、海飛絲、沙宣、舒雷等；香水類的第一品牌是：CD，其次是紀(jì)梵希、貝麗絲、清妃等。

圖表1上海、北京化妝品品牌市場銷售情況

彩妝類 護(hù)膚類 洗發(fā)護(hù)發(fā)類 香水類

品牌 占有率% 品牌 占有率% 品牌 占有率% 品牌 占有率%

2002年6月份 上海 美寶蓮 22.72 歐珀萊 15.94 伊卡露 13.03 CD 19.52

鄭明明 9.54 鄭明明 9.39 飄柔 8.57 清妃 5.8

北京 歐珀萊 15.76 飄柔 8.66 CD 19.41

SK-Ⅱ 6.75 潘婷 6.44 貝麗絲 13.29

2001年12月份 上海 美寶蓮 22.72 歐珀萊 15.94 飄柔 13.03 CD 19.52

鄭明明 9.54 玉蘭油 9.39 溫雅 8.57 蓮娜麗姿 5.8

北京 歐珀萊 15.76 飄柔 8.66 CD 19.41

資生堂 6.75 舒蕾 6.44 紀(jì)梵希 13.292、我國化妝品的流通業(yè)態(tài)

從我國化妝品流通業(yè)態(tài)的狀況來看，小廠家的化妝產(chǎn)品沒有后向整合能力，靠低價格優(yōu)

勢在批發(fā)市場或小商品市場銷售。但小商品批發(fā)市場目前信譽度不高，品牌產(chǎn)品很少在小商品批發(fā)市場出售。而是通過自身的后向整合能力，采取在百貨商店或藥店設(shè)立專柜、開設(shè)化妝品連鎖店、品牌專賣店、服務(wù)于專業(yè)市場等銷售方式。

圖表2我國化妝品的流通業(yè)態(tài)

序 業(yè)態(tài)形式 門店特色 經(jīng)營特色 進(jìn)貨渠道批發(fā) 無店鋪 進(jìn)貨成本較低 從廠家進(jìn)貨小商品批發(fā)市場 經(jīng)營面積大，客流大，批零兼營 品牌多、價格低、產(chǎn)品信譽差，假冒偽劣產(chǎn)品充斥其中 從廠家進(jìn)貨百貨商場 地理位置好，客流大，化妝品部一般設(shè)在首層，對消費者的吸引力大 綜合經(jīng)營各類化妝品，一般為國內(nèi)、國際知名品牌，信譽好。在化妝品銷售終端中占主導(dǎo)地位。從批發(fā)商或廠家直接進(jìn)貨。綜合性連鎖 連鎖經(jīng)營的大超市或大賣場。一般設(shè)在居住區(qū)，客流穩(wěn)定。經(jīng)營面積大，經(jīng)營品種多，價格為主要競爭手段。以中低檔、基礎(chǔ)性化妝品居多。批零兼營。從批發(fā)商或廠家直接進(jìn)貨。化妝品連鎖店 以連鎖經(jīng)營形式擁有多家門市店。專業(yè)從事化妝品銷售，價格優(yōu)勢明顯。不同門店統(tǒng)一從廠家直接進(jìn)貨品牌專賣店 店鋪獨立 由廠家投資開辦，或由廠家特許經(jīng)營，全面展示品牌產(chǎn)品，有助于提升品牌形象。直接從品牌廠家進(jìn)貨。專業(yè)市場 主要指美容美發(fā)院和美容美發(fā)學(xué)校。產(chǎn)品質(zhì)量難以保證，三無產(chǎn)品多。一般從批發(fā)市場或廠家進(jìn)貨。藥店 以銷售藥品為主的零售商店。在藥店承租柜臺出售健康用化妝品。從廠家直接進(jìn)貨。直銷 無店鋪 廠家將產(chǎn)品直接銷售給消費者，減少流通環(huán)節(jié)，具有價格優(yōu)勢和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。廠家直接進(jìn)貨。電子商務(wù) 無店鋪 通過網(wǎng)絡(luò)傳遞信息，降低信息交互成本。從批發(fā)商或廠商直接進(jìn)貨。

國外化妝品的營銷策略：自我銷售：如直銷、郵購銷售、電話銷售、電視銷售等。其中直銷的規(guī)模比較大。雅芳于1886年創(chuàng)建于美國紐約，至今已有114年歷史。年銷售額45億美元，在125個國家銷售近16000種不同的產(chǎn)品。雅芳一直采用直銷方法。這種銷售的關(guān)鍵是調(diào)動推銷人員的積極性，一般根據(jù)銷售收入高低得到相應(yīng)報酬；定期組織推銷競賽，成績優(yōu)異者可以得到各種獎勵。在營銷策略方面，歐美品牌中有許多企業(yè)常常采用讓利、打折扣、贈送禮品等方式吸引顧客。但也有一些公司例外，實行產(chǎn)品統(tǒng)一價，任何時候都不打折扣。目前世界名牌化妝品公司已開始起用網(wǎng)絡(luò)營銷。化妝品企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷工程內(nèi)容，目前包括培訓(xùn)工程和服務(wù)工程兩部分。前者是通過對企業(yè)進(jìn)行簡單實用的網(wǎng)上化妝品營銷知識的普及和操作技能的培訓(xùn)，提高企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的認(rèn)識和技巧；后者是組織化妝品網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商和平臺服務(wù)商為企業(yè)提供上網(wǎng)發(fā)布信息和商機搜索服務(wù)、網(wǎng)上客戶需求管理與分析等一系列的化妝品技術(shù)和咨詢服務(wù)。

n 我國化妝品以1、2、3、4四種業(yè)態(tài)形式為主，批發(fā)（第1種業(yè)態(tài)形式）仍是我國化妝品的主要通路，生產(chǎn)商與批發(fā)商之間關(guān)系密切。根據(jù)1999年中華全國商業(yè)信息中心全國重點大型零售商場的銷售統(tǒng)計，化妝品類商品全年銷售額288169萬元，接近當(dāng)年化妝品銷售額（300億元）的10%。占商場總零售額的3.2%。

n 化妝品連鎖店的規(guī)模還比較小。

n 品牌專賣店規(guī)模較小，目前比較著名的只有上海家化開發(fā)的“佰草集”系列產(chǎn)品。n 歐萊雅公司旗下的薇姿（Vichy）品牌是世界第一個進(jìn)入藥房銷售的化妝品。1996年進(jìn)

入中國，也開辟了我國化妝品在藥店銷售的先河，并已在我國取得了初步成功，據(jù)《中國經(jīng)營報》報道，2001年薇姿被評為消費者最喜愛的化妝品品牌第三位。

n 直銷自1990年進(jìn)入我國，發(fā)展很快，但由于國內(nèi)這方面立法滯后，在發(fā)展的過程種出現(xiàn)很多問題，于1998年被全面禁止。2001年我國加入WTO后，就直銷立法成為我國須遵循的入世承諾之一，目前《外商投資企業(yè)從事直銷業(yè)務(wù)規(guī)定》正在進(jìn)行立法調(diào)研。該法的制定將使直銷在中國被重新合法化，一些以直銷為主要經(jīng)營渠道的外商將重獲生機。如安利公司的產(chǎn)品。

n 網(wǎng)上購物由于受制于國內(nèi)物流及結(jié)算系統(tǒng)，未形成規(guī)模。

上海家化股票成功上市后，將募集資金的20%投向了銷售公司的建設(shè)。目前上海家化產(chǎn)品的50%由公司所屬經(jīng)營部直接銷售給最終消費者；另外50%通過批發(fā)形式銷售給直供商，由直供商通過其他銷售渠道進(jìn)行銷售。

3、我國化妝品各細(xì)分市場分析

一、我國化妝品行業(yè)正處于從成長期向成熟期過渡的發(fā)展階段：

一般行業(yè)以銷售額來做分析數(shù)據(jù)，但目前我國化妝品行業(yè)的還沒有有關(guān)銷售額的詳細(xì)統(tǒng)計，由于該行業(yè)的產(chǎn)銷率比較高（在90%以上），我們可以用該行業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)值來做為分析的基礎(chǔ)。

從圖中的數(shù)據(jù)來看，我國化妝品行業(yè)正處在從成長期向成熟期過渡的階段。這一時期行業(yè)發(fā)展的特點是：

一般行業(yè)發(fā)展周期包括幼稚期、成長期、成熟期和衰退期。

? 幼稚期的投資特點：高風(fēng)險、低收益；

? 成長期的投資特點：前期屬于投機機會，高風(fēng)險、高收益，而在成長期后期，市場需求基本飽和，產(chǎn)品的銷售增長率減慢，迅速賺取利潤的機會減少，受優(yōu)勝劣汰規(guī)律的作用，生產(chǎn)廠家的數(shù)量在大幅度下降之后開始穩(wěn)定下來；

? 成熟期的投資特點：行業(yè)增長速度降到一個適度的水平，技術(shù)創(chuàng)新成為行業(yè)增長的重要因素；成熟期的投資特點：原有較大企業(yè)壟斷了整個行業(yè)的市場，各自占有一定比例的市場份額，利潤較高，風(fēng)險穩(wěn)定，新企業(yè)較難進(jìn)入，廠家與產(chǎn)品之間的競爭手段逐漸從價格手段轉(zhuǎn)向提高質(zhì)量、改善性能和加強售后服務(wù)，投資風(fēng)險較低，收益較穩(wěn)定。

? 衰退期沒有投資價值。

我國化妝品行業(yè)，經(jīng)歷了產(chǎn)品同質(zhì)、無差別；缺少名牌產(chǎn)品和有影響力的企業(yè)的幼稚期發(fā)展階段后，隨著加入WTO，國外名牌產(chǎn)品和國際跨國公司大量涌入中國，化妝品產(chǎn)品出現(xiàn)高、中、低檔產(chǎn)品，同種產(chǎn)品，不同質(zhì)，出現(xiàn)了產(chǎn)品之間的差異性，使我國化妝品業(yè)行業(yè)很快進(jìn)入了高速成長期階段。目前該行業(yè)產(chǎn)值增長率逐漸下降，部分化妝品市場已經(jīng)基本飽和，名牌產(chǎn)品的市場占有率基本穩(wěn)定，說明該行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成長期后期，很快將進(jìn)入成熟期發(fā)展階段。

二、我國化妝品各細(xì)分市場分析結(jié)論

清潔、滋潤化妝品，是我國發(fā)展較早的化妝品，市場已經(jīng)基本飽和，主要生產(chǎn)廠家在市場中相對穩(wěn)定，產(chǎn)品競爭已經(jīng)是以品牌的競爭為主，產(chǎn)品的分類更加細(xì)化。該類產(chǎn)品已經(jīng)處在成長期的后期，部分產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入了成熟期。

美化化妝品市場上，除了一些國際品牌產(chǎn)品的市場銷售比較穩(wěn)定外，我國本土化生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量還普遍比較低，名牌產(chǎn)品非常少，今后隨著人們生活水平的提高，對美化化妝品的需求還會逐漸加大，美化化妝品正處在成長期發(fā)展階段。

因特殊用途的化妝品，在技術(shù)上要求比較高，同時又要接受特殊的審批程序，所以它的發(fā)展相對比較慢。目前該類產(chǎn)品的品種較少，產(chǎn)量較低，新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險相對比較大，因此該類產(chǎn)品目前還處在幼稚期發(fā)展階段。

三、化妝品行業(yè)風(fēng)險匯報分析結(jié)論

綜合以上有關(guān)清潔、滋潤、美化、特殊用途化妝品的生產(chǎn)、銷售和有關(guān)市場需求等方面的因素，目前中國化妝品行業(yè)主要產(chǎn)品的投資價值與投資風(fēng)險的狀況可歸納為：

1）清潔、滋潤類化妝品的投資收益比較接近，清潔類產(chǎn)品的投資風(fēng)險略大于滋潤類產(chǎn)品。

2）滋潤、美化類化妝品的投資風(fēng)險比較接近，美化類產(chǎn)品的投資收益明顯大于滋潤類產(chǎn)品。

3）特殊用途化妝品由于處在發(fā)展初期，投資收益較高，投資風(fēng)險也較高。

四、化妝品行業(yè)未來發(fā)展趨勢

由于我國化妝品行業(yè)固定資產(chǎn)投入小、市場細(xì)分明顯、產(chǎn)品多樣化的特點，使規(guī)模效益在生產(chǎn)成本上表現(xiàn)得不顯著。新企業(yè)的資本進(jìn)入壁壘較低，據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，開辦一家化妝品生產(chǎn)企業(yè)只需50—100萬元，企業(yè)可以直接投資，還可以以O(shè)EM 的方式切入。但進(jìn)入行業(yè)之后，資本規(guī)模直接影響企業(yè)在銷售和研發(fā)上的投入，而這兩方面因素決定了企業(yè)的可持續(xù)競爭力。銷售上的高投入可獲得較高的市場占有率和著名的品牌，研發(fā)上的高投入可提高產(chǎn)品差別性，提升產(chǎn)品外延或附加值，因此，產(chǎn)品的價格較高，市場占有率也較高，例如寶潔、歐萊雅、聯(lián)合利華等國際跨國公司的投資策略。而資本規(guī)模若太小，則不免在研發(fā)經(jīng)費及營銷管理支出等方面捉襟見肘，導(dǎo)致產(chǎn)品價格低，市場占有率也低的競爭劣勢。

因此，我國化妝品企業(yè)而言，當(dāng)務(wù)之急都是提高產(chǎn)品附加值，大型企業(yè)可以通過提高產(chǎn)品檔次，繼而達(dá)到提高產(chǎn)品利潤率的目的；中小型企業(yè)可以著重開發(fā)自身特色，與大型企業(yè)形成分工協(xié)作，相互補充的生產(chǎn)格局。

第四篇：西點行業(yè)未來發(fā)展趨勢

西點行業(yè)未來發(fā)展趨勢

西點行業(yè)快速發(fā)展的形勢下也蘊藏了巨大的商機，必然也產(chǎn)生了大量的就業(yè)崗位其現(xiàn)象最為明顯地就是一線技術(shù)人員極具潰乏，大多數(shù)烘焙企業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足，每年烘焙行業(yè)的技術(shù)人員缺口已達(dá)十萬人以上，在業(yè)內(nèi)已現(xiàn)出現(xiàn)了很多企業(yè)高薪籠絡(luò)人才，這樣就會使烘焙行業(yè)最低薪水線高于所有行業(yè)。

西點吃起來很美味，但實際操作卻很復(fù)雜，所以每道工序都要認(rèn)真，例如烘烤時間的掌握、揉搓的手法都是有講究的。西式面點的培訓(xùn)需要掌握西式面點的原料知識、西式面點常用設(shè)備及工具的使用與保養(yǎng)、西式面點制作的基本手法、西式點心的制作工藝、面包制作工藝、常用裝飾品等。但烘焙行業(yè)有著巨大的市場容量及發(fā)展前景，也成是大多數(shù)就業(yè)創(chuàng)業(yè)較為理想的選擇，現(xiàn)在大大小小的面包房在中國占多數(shù)市場。因此，對于烘焙行業(yè)的發(fā)展，成都新東方烹飪學(xué)校施老師提出以下幾點見解：

第一，提倡回歸自然。在歐美各國科技發(fā)達(dá)、生活寶貴的現(xiàn)狀下，人們不得不對食物進(jìn)行重新審視，由于面包已經(jīng)從其穩(wěn)居主食的地位日漸下降，當(dāng)回歸自然之風(fēng)吹向烘焙行業(yè)時，人們再次用生物發(fā)酵方法烘制出具有誘人芳香美味的傳統(tǒng)面包，至于用最古老的酸面種發(fā)酵方法制成的面包，則越來越受到中產(chǎn)階層人士的青睞。

第二，提倡天然保健食品。面包制造商不斷求新求變，加入各式各樣式輔料，以求面包款式多，營養(yǎng)價值高，食后健康。全麥面包、黑麥面包，過去因顏色較黑、口感粗糙、較硬而被摒棄，如今卻因含較多的蛋白質(zhì)、維生素而成為時尚的保健食品。

第三，提倡出售新鮮面包。多個世紀(jì)以來所追求的“白面包”逐漸失寵，那些投放在超級市場內(nèi)、標(biāo)榜衛(wèi)生、全機械操作而成的面包，失去了吸引力，而出售新

第五篇：國內(nèi)停車場的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢

國內(nèi)停車場的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢

1.國內(nèi)的停車場市場現(xiàn)狀

近年來，在國內(nèi)私家車迅速增長的情形下，一些大型城市面臨“車多位少”的困境，停車場場地不夠用，迫使很多車主把車直接停在道路上，這一方面影響交通暢通，帶來交通安全隱患;另一方面也不利用車輛的管理，車輛容易被破壞或被偷盜，給車主帶來財產(chǎn)損失。與此同時，隨著城市停車場規(guī)模也日益大型化，加之服務(wù)車輛繁雜，人工管理的效率和可靠性已難以滿足其在管理上提出的要求，此時，運用監(jiān)控、誘導(dǎo)、路閘等手段實現(xiàn)車輛的智能化管理應(yīng)運而生。其中道閘類產(chǎn)品居停車場解決方案的主導(dǎo)地位。目前國內(nèi)停車場管理解決方案中，道閘類產(chǎn)品占有率80%左右，其余為咪表收費、pos機收費、立體停車場、人工收費、和智能車位鎖系統(tǒng)。

一、道閘類產(chǎn)品

1.道閘類產(chǎn)品目前發(fā)展方向

a.智能RFID讀卡、3G遠(yuǎn)距離射頻卡技術(shù)。而對于臨時車輛收費，歐美地區(qū)最盛行的是信用卡自助刷卡繳費，隨著信用卡從磁卡升級為射頻卡，信用卡消費也將變得跟公交卡一樣方便，寧波市已經(jīng)開始在升級。還有資料反映，指紋識別自動出票/卡機正進(jìn)入試用階段。

b.車牌識別技術(shù)。利用現(xiàn)有的管理電腦裝入核心車牌號碼識別算法，既能實時的監(jiān)控停車場入口與出口的實時視頻圖像，又能抓拍入口和出口的車輛圖像并自動識別車牌號碼。另外，車牌識別系統(tǒng)還可與外圍設(shè)備(拉桿器、讀卡器、顯示屏、打印機)全自動聯(lián)動，提高系統(tǒng)的智能管理。

c.多點互動。停車場管理系統(tǒng)的智能化正在逐步加深，關(guān)注重點也由出入口車牌自動識別及后續(xù)的出入口車輛特征、堵塞檢測演變到場區(qū)內(nèi)車輛人員安全、個人監(jiān)控等。庫區(qū)部分一般由車輛引導(dǎo)裝置、視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡查系統(tǒng)、緊急報警系統(tǒng)等組成，根據(jù)安全防范管理的需要選用相應(yīng)系統(tǒng)。

d.車位引導(dǎo)。智能停車場部分另一智能應(yīng)用即車位引導(dǎo)。車位引導(dǎo)系統(tǒng)一般情況是指在停車場引導(dǎo)車輛停入空車位的智能泊車引導(dǎo)系統(tǒng)，由智能電腦系統(tǒng)對車位進(jìn)行檢測，通過顯示屏顯示空車位信息，司機通過該信息，實現(xiàn)輕松停車。車位引導(dǎo)系統(tǒng)分為幾個模塊：車位數(shù)據(jù)探測模塊、中央處理模塊、信息發(fā)布模塊、信息顯示模塊。

e.收費與出入口分離。自動繳費機繳費后憑條形碼在出入口刷條形碼出入，無

需停留，解決了商業(yè)中心停車場高峰時期擁堵問題（案例：南京德基廣場）

2.國內(nèi)外道閘類產(chǎn)品的比較

從技術(shù)上講，國外品牌的系統(tǒng)穩(wěn)定性和產(chǎn)品技術(shù)水平肯定是國內(nèi)產(chǎn)品沒法比的，產(chǎn)品集成化程度比國產(chǎn)強得多，而且國外產(chǎn)品沒有太多的機械傳動，故障率較低。國內(nèi)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品，從內(nèi)部結(jié)構(gòu)、外型設(shè)計上都和國外產(chǎn)品存在很大差距，兩種產(chǎn)品市場價位大概差五倍。

3.國內(nèi)外道閘類產(chǎn)品市場占有率。

據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)停車場管理系統(tǒng)市場三分天下：國產(chǎn)的、組裝的、純國外的，價格也分為三等。市場占有率方面，大致是國產(chǎn)占市場份額的一半，另外兩份占一半;或者說，國產(chǎn)和組裝的加起來占市場份額的80%，純國外的占20%。目前一般的小區(qū)、中低檔寫字樓基本用國產(chǎn)，而機場、會展中心等則多用進(jìn)口設(shè)備。

二、咪表類產(chǎn)品

隨著私家車越來越多，城市現(xiàn)有停車場以及管理系統(tǒng)無法解決日益嚴(yán)重的道路擁擠問題，在城市中的某些道路規(guī)劃停車位，是緩解交通問題的有效手段，但同時也帶來的管理困難的問題。此時，“咪表”針對泊車管理挺身而出。

1.“咪表”泊車管理。咪表就是采取國際通行的“咪表”計時刷卡收費的方式，提示車主在占用道路停放車輛時，應(yīng)有時間觀念和繳費意識，以減少機動車對道路的占用時間和空間。咪表技術(shù)雖然自90年代就不斷從國外引入，目前國內(nèi)也涌現(xiàn)出不少咪表生產(chǎn)商，然而，國內(nèi)咪表實踐鮮有成功。咪表在國內(nèi)出現(xiàn)的水土不服主要原因是車主的誠信意識未達(dá)到發(fā)達(dá)城市的水平。既便如此，不少城市對固定式咪表并沒取消，暫時也沒有擴容計劃。

1.咪表現(xiàn)狀及趨勢。目前我國安裝有咪表的城市大約有50個左右，整體市場規(guī)模大約在10-15億左右，盡管咪表在國內(nèi)應(yīng)用遭遇尷尬局面，但這并沒影響到路面停車技術(shù)前進(jìn)的步伐。在融合無線車輛檢測技術(shù)后，IPS公司和OTI公司推出第三代移動停車系統(tǒng)。IPS和OTI的方案代表了路面停車收費方案發(fā)展的方向。利用先進(jìn)的無線車輛檢測技術(shù)。無線車輛檢測技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用，充分反映了移動停車收費系統(tǒng)有別于其他的電子付費系統(tǒng)的特點，使移動停車收費重新回歸到ITS(智能交通)的范疇。

三、立體停車場

停車產(chǎn)業(yè)時代來臨，而對于商家而言，停車難卻意味著巨大的商機。目前，都市停車難的矛盾主要體現(xiàn)在住宅小區(qū)、商業(yè)區(qū)、寫字樓。要在短時間內(nèi)緩解以上

三大區(qū)域的停車難，最主要的方法就是建造立體停車庫.在日本等國土面積小，汽車數(shù)量眾多的國家，立體停車設(shè)備已經(jīng)占據(jù)了70％的絕對優(yōu)勢地位，但在我國，目前機械式車位所占的比例僅為2％至3％，有關(guān)專家預(yù)測，立體停車設(shè)備將會成為未來中國停車場的主流。

1.立體停車庫使用現(xiàn)狀。立體停車庫叫好不叫座，歸其的原因，主要有：a.立體停車庫運營難，成本投資大回收慢。b.立體停車場屬性定位不清晰,政府審批手續(xù)麻煩有的需要兩三年。c.停車場標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范滯后，缺乏政策扶持等都造成立體停車庫推廣難。

四、停車場POS機

停車場POS機是一種便攜式智能車輛管理器，使用非接觸感應(yīng)智能IC卡作為身份識別，并具有靈活的收費方式設(shè)置、強大的綜合管理能力、以及進(jìn)出停車場車輛信息的各種統(tǒng)計和查詢。該儀器無需布線和施工、無需配置計算機、全部中文菜單提示、操作簡便、運行穩(wěn)定可靠、收費準(zhǔn)確、保密性好、使用壽命長、成本低廉。是一套能有效的堵塞收費漏洞，降低成本和經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)濟(jì)效益和減輕勞動強度，提高工作效率的現(xiàn)代化防盜型車輛收費管理設(shè)備。適用于各種場合的進(jìn)出車輛管理。

1.停車場POS機使用現(xiàn)狀。目前僅有上海合肥等少數(shù)城市，在道路停車場使用，實際應(yīng)用較少。南京最新在2013年2月1日開始使用POS機，近日，南京市開始對市區(qū)內(nèi)天津路、華僑路、慈悲社3個地方的收費停車場試點使用POS機計時收費。司機可以使用南京市市民卡或公交IC卡進(jìn)行支付。據(jù)介紹，春節(jié)后南京市將舉行招標(biāo)工作，預(yù)計年底全面推廣。

五、人工收費

1.人工管理難，效率可靠性差。隨著城市停車場規(guī)模也日益大型化，加之服務(wù)車輛繁雜，人工管理的效率和可靠性已難以滿足其在管理上提出的要求，此時，運用監(jiān)控、誘導(dǎo)、路閘等手段實現(xiàn)車輛的智能化管理應(yīng)運而生。

2.人工收費不透明，收費人員截留停車費。在收費的過程中，收費人員將部分停車費截留，導(dǎo)致最終收上來的停車費用只有原來的60%左右。

3.跑冒滴漏現(xiàn)象較多，人情車、霸王車導(dǎo)致停車費難以收全。車流高峰期的時候，收費人員難以顧及，車主未交費就開走。部分車主與收費人員熟悉未付停車費就駛離造成停車收益損失。這些情況對停車場經(jīng)營造成隱患。

4.停車場不能準(zhǔn)確及時。由于車輛眾多，不能每輛車都準(zhǔn)確計時，完全憑收費員感覺進(jìn)行收費，此類情況容易引起保安和車主糾紛和矛盾。

六、智能車位鎖

智能車位鎖在日本、美國、新加坡等國家應(yīng)用比較廣泛，已經(jīng)有20多年的歷史，應(yīng)用已經(jīng)很成熟，在國內(nèi)市場剛剛興起。其中日本卡菱公司在上海有27個應(yīng)用案例，北京浙江各兩例?？夤?012年新增4個項目左右?？夤灸壳傲⒆闵虾＃?.智能停車場的發(fā)展趨勢

停車場并不僅僅是提供一個停車的地方，而是通過引進(jìn)現(xiàn)代科技和現(xiàn)代管理理念，使停車場更為智能化與人性化。理想中的停車場是這樣的：

1、停車場實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)共享數(shù)據(jù)。打破信息孤島，建設(shè)智慧停車物聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)停車誘導(dǎo)、車位預(yù)定、電子自助付費、快速出入等功能。

2、停車誘導(dǎo)、車位引導(dǎo)和反向?qū)ぼ囅到y(tǒng)快速普及。目前在建的停車場越來越大，動輒幾千個車位以上，這樣大的停車場如果沒有引導(dǎo)和尋車系統(tǒng)而靠人員疏導(dǎo)的話，對管理人員和客戶都是一個災(zāi)難。

3、無人化服務(wù)逐漸普及。由于我國的勞動力成本快速上升，過去靠人海戰(zhàn)術(shù)管理停車場的方法越來越不行了，參照國外的發(fā)展經(jīng)驗，停車場的自動化程度將越來越高，管理人員逐漸減少，直至實現(xiàn)無人化服務(wù)。

4、手機實現(xiàn)車位預(yù)定、支付、尋車自動定位功能。智能手機和移動互聯(lián)網(wǎng)這兩年快速普及，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)超過了固定互聯(lián)網(wǎng)用戶，利用手機訂餐、交友等已經(jīng)普及，所以停車場中的這些應(yīng)用將快速普及。

5、立體車庫增多。我國城市人口多、密度大，土地成本高，參照日本等國的經(jīng)驗，立體車庫具有占地少、利用率高、進(jìn)出方便等優(yōu)勢，將會快速發(fā)展。

6.停車場自助繳費。依靠自助繳費系統(tǒng)，可以達(dá)到通過車牌識別進(jìn)出車輛，車主可以刷信用卡也可以使用現(xiàn)金繳費，全過程高效、快捷、節(jié)約人力成本。類似的自助繳費系統(tǒng)已經(jīng)在美國各地的大小停車場廣泛使用。

而要完全實現(xiàn)以上功能，其難度主要有：停車場要聯(lián)網(wǎng)運行，先進(jìn)的智能化管理、引導(dǎo)、反向?qū)ぼ囅到y(tǒng)要充分普及，同時駕車者的文明素質(zhì)也要逐漸提高，不然即使再現(xiàn)代化的系統(tǒng)也不能無人化運營。

3.未來市場競爭情況分析

1.道路停車場

未來道路停車場將以新型咪表，停車場POS機，雙層?xùn)|路機械停車場、人工收費等為主。該類停車場施工因為涉及市容市政及行人安全多重因素考慮，目前不在我們目標(biāo)市場考慮范圍

2.非道路停車場

1.非道路封閉式停車場，地下停車場，該類停車場因為場地封閉，只需兩三個出入口，即可對300車位左右停車場進(jìn)行智能化管理，所以該類停車場依然以智能化道閘為主。

2.像非盈利型小區(qū)停車場，對于遙控式車位鎖有旺盛的需求，主要作用用來占領(lǐng)停車位。該遙控車位鎖市場單價在600—2000元不等。

3.商業(yè)中心、鬧市區(qū)開放式停車場由于不能安裝道閘類產(chǎn)品，目前依靠人工收費，所以在收費管理難、收費不透明、跑冒滴漏、不能準(zhǔn)確計時等有很大的問題存在，所以該類停車場是我們的主要目標(biāo)客戶群。

4.醫(yī)院、大型CBD、根據(jù)實地考察的情況進(jìn)行分析，尋找目標(biāo)客戶群。

5.高架橋下停車場。此類停車場，一般屬于政府部門管轄。a.可試探以承包或合作經(jīng)營的方式來開發(fā)市場。B.通過代理商在當(dāng)?shù)氐娜嗣}關(guān)系，與政府進(jìn)行合作經(jīng)營承包。

6.智能車位鎖