第一篇：國內(nèi)個人用品行業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢與方向

國內(nèi)個人用品市場現(xiàn)狀以及行業(yè)發(fā)展趨勢與方向

一、國內(nèi)個人用品市場現(xiàn)狀

中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布的《2010-2012年中國個人護理品市場評估及投資方向研究報告》顯示：中國是目前全球個人用品消費增長最迅速的市場，但就各品類在中國市場的表現(xiàn)而言，增長狀況有著明顯的差異。我國個人用品消費市場目前已進入了一個新的發(fā)展時期，并呈現(xiàn)出以下不同的市場特征：

1、洗發(fā)、護發(fā)類市場容量漸趨飽和，增長速度開始緩慢，市場銷售依靠的幾乎都是大型中外合資企業(yè)生產(chǎn)的名牌產(chǎn)品，像“飄柔”、“ 力士”等品牌的市場占有率及指名購買率均已達到60％左右。市場競爭也由以前的多品牌競爭演變?yōu)槟壳吧贁?shù)幾個品牌的競爭，新進入市場的 品牌很難對它們形成強有力的威脅。此外，男性使用的洗發(fā)護發(fā)用品市場有一定程度的發(fā)展，但近年內(nèi)仍無法形成較大的市場氣候。

2、護膚類產(chǎn)品已進入快速發(fā)展階段，市場規(guī)模有一定幅度的提高，但不大穩(wěn)定，仍處于多品牌競爭狀態(tài)，起伏較大。目前，中高檔產(chǎn)品的市場占有率開始大幅度上升，具有較好的市場開發(fā)前景。國外進口的名牌護膚品正大量涌入市場，特別是適應(yīng)東方人皮膚特征的護膚產(chǎn)品更是受到消費者青睞。

3、彩妝類產(chǎn)品市場容量遠未趨于飽和，增長速度較為穩(wěn)定，市場競爭表現(xiàn)為多品牌競爭格局，尚未出現(xiàn)明顯領(lǐng)先的品牌，消費者的指名購買率亦較低。綜合資料統(tǒng)計表明，中外合資產(chǎn)品較受歡迎。另外，消 費者喜歡選擇同一品牌的系列產(chǎn)品，而不喜歡分別購買不同品牌的單件產(chǎn)品。中國由于存在消費能力從低到高的大群體分布格局，仍有相當消費群最需要的是價廉物美，物有所值的個人護理用品。未來應(yīng)采用農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)術(shù)贏得消費者，事實上，買得起清潔日用品的農(nóng)村區(qū)域，競爭也達到了白熱化。

4、防衰抗衰用品：本世紀中國將步入老齡社會，抗衰老化妝品必將更受歡迎。

5、運動型化妝品：為了顯示整體美，眾多盲好體育運動和形體健美的消費者希望防止水分流失、防臭、防汗、便于攜帶、保濕、殺菌等運動型產(chǎn)品的出現(xiàn)。

6、天然個人護理用品 ：消費者對天然活性物的反應(yīng)都是積極的，因此，天然個人護理用品是一個有明顯增大潛力的領(lǐng)域。美國Goldwell公司的Hilger小姐說:“消費者正在認識應(yīng)用天然成分的好處”，商人也同樣，兩方面結(jié)合在一起，這是一次走向天然的競賽。

二、個人用品行業(yè)發(fā)展趨勢與方向

1、隨著中國美妝和個人護理用品行業(yè)的迅速發(fā)展，同時隨著渠道的擠壓、萎縮，個人護理用品行業(yè)開始注重終端的建設(shè)和管理，從形象的打造和品牌文化概念、市場渠道、價格體系、銷售團隊、培訓(xùn)系統(tǒng)的健全管理，要做品類市場龍頭，做大做強才能走得更遠，市場口碑才能傳播更快，市場效果才能快速發(fā)展。

2、企業(yè)要做到長線的規(guī)劃發(fā)展，不要只顧著眼前，要放眼長遠，從市場的長遠角度考慮問題，要做到“知此知彼，百戰(zhàn)百勝”。

3、男性保養(yǎng)品市場正在崛起.男士產(chǎn)品正在個人護理市場迅速增長起來，特別是洗發(fā)水和面部清潔產(chǎn)品。主要男性個人護理品牌（例如妮維雅，碧柔，以及歐萊雅）通過擴大零售店鋪的鋪貨和在店內(nèi)的促銷陳列，正在推動著男性護理市場的發(fā)展。主要品牌的男性產(chǎn)品正成為近年來最令人矚目的新產(chǎn)品推廣的主角, 其中包括希望通過針對男性細分市場的洗發(fā)水品牌清揚和海飛絲等。

4、個人用品在產(chǎn)品品牌選擇上可以側(cè)重于健康方面的產(chǎn)品，在渠道運營上更側(cè)重于消費者的體驗，包括品牌的產(chǎn)品以及店面的體驗等等。

5、面對著銷售渠道的多元化，個人用品公司在渠道的選擇和取舍上要：

A、變渠道多元為主次分清?；瘖y品企業(yè)往往追求市場覆蓋率和進場率，各種渠道都想有所覆蓋，其理論依據(jù)是“以百貨專柜樹形象，依靠中小型賣場和專營店出銷量、產(chǎn)利潤”，所以渠道越多越好。但目前狀況卻是“形象工程”的成本越來越高，出銷量的地方產(chǎn)出越來越小，利潤沒求到，虧損卻經(jīng)常，以前行之有效的操作模式如今不再靈驗如常。所以在渠道的選擇上必須有所側(cè)重，選擇實施公司產(chǎn)品品牌的渠道為主打。同時，輔以其他渠道，不斷做大做強。

B、變區(qū)域經(jīng)營為渠道類別經(jīng)營。過去的中國市場往往采取大雜燴的運營方式，一家商場所售賣的產(chǎn)品五花八門，既有超市產(chǎn)品，也有專柜產(chǎn)品；既有高檔產(chǎn)品，也有低檔產(chǎn)品；甚至超市產(chǎn)品、美容產(chǎn)品也在專柜銷售。近年來，這種零售格局正逐漸被專業(yè)化的運作所取代。高檔商場成為專柜品牌的鏖戰(zhàn)點；超市逐漸演變成為大眾化妝品銷售的主渠道；專營店以其專業(yè)化的經(jīng)營模式蓬勃發(fā)展；美容院在經(jīng)歷蛻變成長之后逐漸規(guī)范；藥店則找到藥房化妝品這一新的增長點。

C、實行品牌引導(dǎo)下的渠道專業(yè)化。歸根結(jié)底，品牌是競爭的核心。面對化妝品新的渠道變化特點，我們有必要提倡渠道專業(yè)化的概念。在品牌定位的指引下，專賣店、藥房、網(wǎng)絡(luò)等等都是可以發(fā)展的專業(yè)化方向，集中資源在一個符合定位的渠道，建立品牌競爭力，這是國外已經(jīng)形成而中國正在發(fā)展的未來之路。

6、線上和線下的一站式購物。在百貨公司和專賣店選購個人護理用品的過程對女性來說是一種享受。但伴隨著大賣場/特大型超市在中國二三線城市進一步的擴張，一站式的購買方式也在購買個人護理用品時受到歡迎，不僅在較為傳統(tǒng)的家庭性產(chǎn)品例如洗發(fā)和口腔護理用品，還是在那些個人消費的產(chǎn)品例如護膚品和彩妝上呈現(xiàn)出這樣的趨勢。對于我公司個人用品來說，一站式購物符合我公司規(guī)劃和發(fā)展。個人用品的技術(shù)也好、模式也好都不是任何一個企業(yè)所能制定的標準規(guī)范，它必須要在市場中歷練下最終獲得消費者的認同才最為關(guān)鍵。產(chǎn)品力的進步可以反映一個企業(yè)的研發(fā)能力與其規(guī)模效應(yīng)，一味的模仿與參照會深深陷進“一直在模仿，從未被超越”邏輯思維中去，期待每次大型化妝品展會能夠引發(fā)國內(nèi)化妝品企業(yè)更多的聯(lián)想，從而真正打造出屬于世界的中華民族品牌。

第二篇：淺談中國建筑市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

淺談中國建筑市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

一、中國建筑市場宏觀發(fā)展分析

經(jīng)濟的全球化是當前世界經(jīng)濟發(fā)展的總趨勢，而我們國家加入了WTO，加速了我國融入世界經(jīng)濟一體化的進程；2）、我國社會主義市場經(jīng)濟體制已經(jīng)基本建立，需要進一步的完善和規(guī)范，建筑市場秩序是整頓和規(guī)范的重點之一；3）、要堅持以公有制為主體，堅持國有經(jīng)濟的控制力和主導(dǎo)地位，關(guān)鍵在于改變公有制的實現(xiàn)形式。我國選擇了社會主義市場化取向的改革，那么，大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟就是一種歷史的必然。而這個領(lǐng)域里國企改革的任務(wù)還很繁重。

二、中國建筑業(yè)現(xiàn)狀綜述

改革開放二十多年來，我國建筑業(yè)得到了持續(xù)快速的發(fā)展，建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè)地位不斷加強，對國民經(jīng)濟的拉動作用更加顯著。

三、我們可以預(yù)期的是，在未來較長的時間之內(nèi)，由于內(nèi)需政策的需要，各種國

家重點項目建設(shè)、城市公共交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、以及區(qū)域的發(fā)展政策等將陸續(xù)出現(xiàn)，中國的建筑行業(yè)依然將持續(xù)走高。

三、中國建筑市場健康發(fā)展面臨的問題?技術(shù)創(chuàng)新相對滯后，目前，中國眾多建筑企業(yè)在同一層次競爭，企業(yè)技術(shù)水平檔次差距不大，技術(shù)特點、特色不明顯。對建筑業(yè)來說，通過降低材料和勞動力成本來提高建筑產(chǎn)品競爭力的發(fā)展空間已經(jīng)在逐漸縮小。強化以技術(shù)創(chuàng)新為核心的市場競爭力，才能提高競爭層次，形成獨具特色的競爭優(yōu)勢，提高建筑生產(chǎn)的附加值，與高新技術(shù)接軌，己經(jīng)成為建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。?員工整體素質(zhì)不高，中國有建筑企業(yè)的社會職能長期以來難以徹底擺脫，離退休人員逐年增加，企業(yè)統(tǒng)籌外支出絕對數(shù)額居高不下，企業(yè)需要分流的人員，特別是富余人員數(shù)量偏多，合理的人員流動機制沒有真正建立起來；員工隊伍規(guī)模偏大，整體素質(zhì)普遍不高；計劃經(jīng)濟條件下的管理方法和經(jīng)營理念沒有真正樹立起來，沒有真正確立端正的市場觀念，危機意識、競爭意識普遍不強。?市場開拓能力不強企業(yè)的市場開拓能力取決于企業(yè)所提供產(chǎn)品的品質(zhì)、顧客滿意度、拓展市場的戰(zhàn)略、策略，所提供產(chǎn)品、服務(wù)的技術(shù)創(chuàng)新含量。盡管許多建筑企業(yè)在上述各個方面已經(jīng)取得了一定的經(jīng)驗，但市場開拓能力的提升仍有很大空間。綜合管理水平亟待加強全行業(yè)的統(tǒng)計分析表明，國有企業(yè)或國有控股企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢正在失去，而且呈現(xiàn)加速狀態(tài)。因此，在現(xiàn)有改革基礎(chǔ)上繼續(xù)

實施深化改革，調(diào)整產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)有效的公司治理結(jié)構(gòu)，變革經(jīng)營模式和機制，徹底改變傳統(tǒng)的人事、用工、分配制度與政策，提高總分包機制下的項目管理與控制的綜合水平，是提高企業(yè)競爭力不能回避的重要任務(wù)。品牌管理重視不夠建筑企業(yè)長期不重視公共宣傳的作用，只是在施工項目現(xiàn)場懸掛標語和標識進行小范圍的營銷，或者制定了品牌戰(zhàn)略，也大多華而不實。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，建筑企業(yè)應(yīng)提倡全員營銷理念，提高企業(yè)知名度，樹立企業(yè)品牌，擴大市場占有率。保證在建工程質(zhì)量、遵守合同承諾、改變維修服務(wù)的被動做法，主動回訪客戶，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、建立承包商的信譽、重視企業(yè)形象的創(chuàng)立，積極開展企業(yè)形象建設(shè)和管理，研究制訂企業(yè)形象戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實意義。

四、中國建筑市場發(fā)展趨勢分析我們可以這樣概括：現(xiàn)在，乃至今后相當長的一個時期，我國建筑市場的一個基本走向是：市場進一步的國際化、規(guī)范化，市場主體的進一步多元化。第一，今后一段時期，我國投資建設(shè)規(guī)模的總體趨勢不是減小而是擴大，這種趨勢，為建筑業(yè)的發(fā)展帶來了機遇。首先，我國加入WTO，進一步擴大開放，很多行業(yè)和領(lǐng)域也要取消或者放寬外商投資規(guī)模的限制，形成了我國整體范圍內(nèi)的對外開放格局。所有這些都必然會吸引更多的外商投資。其次，我們正面臨整個國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，城市化進程的加快發(fā)展所帶來的變化。三是中國要真正發(fā)展成一個后工業(yè)國家，時間還不會太快，而我們目前的市場化率還只有37%。因此我認為中國建筑業(yè)的好時光還有20、30年。第二，國內(nèi)外市場的一體化，為我們開拓國際承包市場提供了機遇。改革開放以來，我國建筑業(yè)在對國際承包市場上有了長足的進展。從美國《工程新聞紀錄》披露的2000年的情況看，全球225家最大的企業(yè)中，我們有34家，但是我們的規(guī)模還不大，34家合起來只有48億美元，只及排名第一的德國霍克蒂夫公 司的一半，當然，也正因為小，所以我們還有潛力和發(fā)展余地。WTO以后，成員國家就沒有理由，起碼不能明目張膽地把我們拒之門外。而且在這期間，國家鼓勵走出去，提出了要實施走出去的戰(zhàn)略，在多方面為我們的企業(yè)進入國際市場，包括建筑施工企業(yè)進入國際市場創(chuàng)造了條件。綜上所述，建筑市場的這種取向，對于我們今后更多的進入國際市場參與競爭，提供了一個好的機遇。第三，建筑市場的環(huán)境將逐步好轉(zhuǎn)。目前建筑市場存在問題較多，但總趨勢是朝著不斷健全、不斷完善、進一步規(guī)范的方向走。國家加強了對市場準入的管理，特別是對市場清出的管理。在建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢當中，一些市場行為有明顯犯規(guī)的企業(yè)是不會通過的。因此，如果我們真正把資質(zhì)管理的規(guī)定，或者說市場準入的這一套管理辦法落實下來，對于我們?nèi)袠I(yè)調(diào)控總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，使市場競爭的供求雙方基本趨于平衡是有利的，如果這種態(tài)勢形成，對我們整個行業(yè)的發(fā)展也是有利的。從政府的工作來看，現(xiàn)在乃至今后，要花很大的工夫，從立法到建制，到對市場的從嚴管理，都在千方百計的要完善市場，規(guī)范市場，為建筑企業(yè)提供一個良好的市場環(huán)境、政策環(huán)境，這是一個

總的趨勢，是一個好的趨勢。第四，外商投資的建筑企業(yè)的進入，建筑市場的競爭將更趨激烈。我們國家加入WTO有一個明確的許諾，其中包括兩條，一是加入WTO五年以后，允許外商在我們境內(nèi)投資成立勘察施工企業(yè)，咨詢企業(yè)；二是加入WTO以后三年以內(nèi)，允許外商在境內(nèi)成立獨資的建筑施工企業(yè)。這里講的競爭是實力的競爭，是真正公平公開的競爭，而不是我們以前講的做小動作的競爭。因為這些外商企業(yè)跟我們相比，他們真正的優(yōu)勢是管理水平，是某些關(guān)鍵技術(shù)能力，特別是他們的融資能力和在全世界范圍內(nèi)組織物質(zhì)的能力。我們國內(nèi)企業(yè)與之相比差距較大。而這些外商企業(yè)進入我們國內(nèi)，絕不是競爭我們的勞務(wù)市場，他們的目標是集中在大的工程總承包市場。而在這一點上，和我們碰撞的是我們國內(nèi)的大企業(yè)，而我們的管理水平，融資能力，貨物組織供應(yīng)的能力跟人家比差距很大。第五，外商投資企業(yè)的進入，民營企業(yè)的興起，對我們國有企業(yè)落后的用人機制提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。外商獨資企業(yè)進來，在建筑市場與我們競爭固然是激烈的，但其實最擔心的是人才的競爭。我們國有大中型企業(yè)綜合性的人才本來就不多，而外國的企業(yè)進來又要找本土的人才，找水平最高的頂尖人才為其服務(wù)。他們有好的待遇，有好的企業(yè)內(nèi)部機制。同樣，我們的民營企業(yè)在發(fā)展過程當中，用了很多我們國有企業(yè)的人才。第六，施工企業(yè)粗放的管理將要受到嚴峻的挑戰(zhàn)。我們現(xiàn)在絕大多數(shù)施工企業(yè)并沒有改變粗放管理的態(tài)勢，而市場越規(guī)范，競爭越來越成為實力的競爭。價格的競爭背后是實力競爭，有沒有能力把成本降下來。市場打開了，競爭對手多了，競爭對手強了，我們要是還是這么一個管理水平，我們在市場競爭中就不可能是強者?？偠灾?，以上六個方面完全是我個人的看法。現(xiàn)在和今后一個比較長的時期，是我們建筑業(yè)發(fā)展的好的時機，我們面臨著很多好的機遇，同時確實也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。所以，建筑企業(yè)要抓住機遇，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，強化管理，來推動企業(yè)發(fā)展，從而推進整個行業(yè)的發(fā)展。

第三篇：化妝品行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

化妝品行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

當今，化妝品中的各種護理、保養(yǎng)、彩妝等新型產(chǎn)品層出不窮，以此緊隨國際化妝品市場的新方向?！熬G色、自然與環(huán)保”已成為全球日化、食品等非耐用消費品業(yè)的主流呼聲。因此，安全、無毒副作用的葉醇及其酯類香料將成為我國化妝品界的新寵；另外，人們越來越認可果蔬美容作用，從日常食用的瓜果蔬菜中攝取人體所需要的天然微量元素，抗衰老、潤肌膚、美容美體、經(jīng)濟又實惠成為了時尚。

全國有幾千個化妝品品牌，其中，外資合資企業(yè)的名牌產(chǎn)品占據(jù)該市場的主要地位，它們總共的市場份額約70%。而國有中小型化妝品企業(yè)在數(shù)量上占據(jù)了中國化妝品市場企業(yè)的絕大多數(shù)，其加總的市場份額卻很少，只有羽西、大寶、丁家宜、奇士美這幾個國內(nèi)品牌在市場占有率上小有成就。

中國純化妝類用品的市場遠未飽和，雖然城市中越來越多的中青年女性追逐著濃妝淡抹的時尚，但國內(nèi)大部分人口還是素面朝天。27.2%（來自《2002CCB中國品牌評價報告》數(shù)據(jù)）的滲透率意味著我國純化妝類用品市場的發(fā)展空間還是很廣闊的。從這一點來看，化妝品OEM代工的前景還是非常好的。

作為專業(yè)化妝品OEM加工生產(chǎn)廠家，源康醫(yī)藥（ykyykg.com）承接化妝品ODM、化妝品代工、化妝品貼牌、保健品OEM、保健品ODM，并面向全國誠邀化妝品加盟、化妝品批發(fā)、化妝品代理，并提供一站式服務(wù)，攜手共贏！

第四篇：國內(nèi)課件制作現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

國內(nèi)課件制作現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

隨著社會的發(fā)展, 科技的進步, 教學(xué)技術(shù), 從遠古的“口耳之術(shù)”, 發(fā)展為現(xiàn)代的視聽教學(xué)、程序教學(xué), 直至計算機輔助教學(xué)、多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué), 進入了一個嶄新的歷史階段。在國內(nèi)，各大高校上課總是離不開課件，因此課件制作受到了很大的歡迎，也是一個蒸蒸日上的趨勢，但是相應(yīng)的教學(xué)課件卻十分貧乏,尤其是符合局部的面向?qū)I(yè)的課件更是難以尋覓。

由于多媒體課件具有不受時間、地點限制的優(yōu)勢，隨著多媒體課件庫的建立，優(yōu)秀課件的積累，通過計算機網(wǎng)絡(luò)就可以進行個別化教學(xué)和遠程教學(xué)，因此它將成為支持多種形式教學(xué)和“終身教育”的有力工具。目前的多媒體課件教學(xué)基本形式正由班級教學(xué)，大班上課逐漸向多樣化的現(xiàn)代教育技術(shù)手段過渡。電影、電視、錄像、錄影、幻燈、投影等傳統(tǒng)電化教學(xué)設(shè)備對教學(xué)內(nèi)容和手段產(chǎn)生很大的影響，但均為單向傳輸，只能接收，不能交互。多媒體教學(xué)的最高境界是，課件在需要發(fā)揮作用時總是在發(fā)揮作用，而學(xué)生卻感覺不到課件的存在——聽課者“得其意而忘其行”，是因為講課者已經(jīng)“人機合一”。但是，理想與現(xiàn)實總是隔著一條鴻溝?？v觀當前高校多媒體教學(xué)實踐的現(xiàn)狀，多媒體教學(xué)的普及率越來越高，實用多媒體教學(xué)的教師越來越多，但能夠達到那種理想境界者實在是鳳毛麟角，能夠真正發(fā)揮出多媒體教學(xué)“多種藝術(shù)形式的完美展示、多種感官刺激的綜合實現(xiàn)、多種教學(xué)手段的有機結(jié)合”之優(yōu)勢的人也是寥若晨星。多媒體課件的制作質(zhì)量不盡如人意，有調(diào)查顯示，高校中許多多媒體課件均使用powerpoint制作，有的甚至直接將教材上的文字內(nèi)容復(fù)制到PPT上，成為一個“電子書”。這樣的課件，不是真正意義上的多媒體課件，稱其為電子教案可能更恰當些。

高校中的多媒體大部分分為四種：a.用幻燈片取代板書。幻燈片上只有單一的文字媒體，有些雖然插入了一些圖片或聲音，也只是裝飾性的，或與教學(xué)內(nèi)容完全無關(guān)，或雖然有點關(guān)系，但是對于提高教學(xué)效果并無多大作用。b.用幻燈片展示講義。這種情況比第一種更糟，因為他是把自己的講稿原封不動一字不漏全部搬上了幻燈片，一張一張，密密麻麻，上課時基本就是給學(xué)生宣讀講稿。學(xué)生一般很難在短時間內(nèi)判斷幻燈片上哪些是重點內(nèi)容，那些是非重點內(nèi)容，只好全部照抄，往往一節(jié)課下來窮于應(yīng)付課堂筆記，寫的當然不如讀得快，其結(jié)果不外乎是兩種，要么是記不全，課堂筆記掛一漏萬；要么是教師為了照顧學(xué)生的筆記速度，讀完一張張幻燈片后，停下來等學(xué)生，課堂講授斷斷續(xù)續(xù)，影響教學(xué)的流暢連貫。c.“人為機困”。被課件制約，教學(xué)過程機械死板。自己事先設(shè)計好了課件，但因為交互性不夠好，整堂課只能“按既定方針辦”，不能根據(jù)課堂實際隨機應(yīng)變，與學(xué)生的互動大受限制。d.“機不隨人”。對課件不熟，教課過程手忙腳亂。這種課件一般不是自己親手做的，或是請別人代勞的，或是網(wǎng)上“拿來”的。因為課件的教學(xué)設(shè)計與自己的教學(xué)思路和教學(xué)風(fēng)格不一致，當教師按照自己的教學(xué)思路講課，需要相應(yīng)的畫面加以輔助時，有時要把整個課件翻個遍才能找到，教學(xué)效果大打折扣。

因此，國內(nèi)課件制作的發(fā)展趨勢必然是行辦法解決這一問題，建立一系列的工程，使得課件制作能更加有利于學(xué)生的聽課效率。

對于多媒體課件的制作，首先加強對多媒體課件的審核，建立多媒體數(shù)學(xué)準入制。凡是不符合多媒體教學(xué)宗旨、違背多媒體教學(xué)基礎(chǔ)原則和教學(xué)規(guī)律、不具多媒體教學(xué)特色、不能有效發(fā)揮多媒體教學(xué)功能的課件，要限制其使用（至少也要降低其優(yōu)先級），盡量確保學(xué)生在多媒體教室見到的都是優(yōu)秀的多媒體課件，最起碼也是真正合格的多媒體課件。這樣可以首先讓粗制濫造的“偽多媒體課件”逐漸絕跡，讓“偽多媒體教學(xué)”不在泛濫。而讓真正的多媒體教學(xué)大行其道，健康發(fā)展。

其次，在前一項的基礎(chǔ)上，加強對主講教師的相關(guān)培訓(xùn)，重點在于端正主講教師對多媒體教學(xué)的認識，提高只講教師多媒體教學(xué)的技能。其中思想方面的培訓(xùn)包括：分清主次的問題，理順人與機的關(guān)系。要加強現(xiàn)代教學(xué)、學(xué)習(xí)理論和教育信息理論的培訓(xùn)，包括構(gòu)建主義理論、人文主義理論、多元智能理論、混合學(xué)習(xí)理論、創(chuàng)新推廣理論、最小代價與績效理論等，讓教師把這些先進的教育思想和教學(xué)實踐緊密聯(lián)合在一起，并能夠為信息技術(shù)和課程整合和提供的理論指導(dǎo)。技術(shù)方面的培訓(xùn)包括：（1）計算機硬件與軟件的基本操作能力的培訓(xùn)。“工欲善其事必先利其器”，作為一個多媒體教學(xué)的主講教師，至少應(yīng)該能掌握教學(xué)中用到的相關(guān)軟件，能熟悉軟件中的常用功能，能解決使用過程中的常見小故障，這是“人機合一”的起碼要求;(2)多媒體的選擇技能的培訓(xùn)。能根據(jù)具體的教學(xué)內(nèi)容以及環(huán)境選擇最合適的媒體，對課件常用的藝術(shù)形式，如音樂、繪畫、攝影等要具備一定的審美素養(yǎng)，對平時手機的有關(guān)素材能夠用所當用，舍所當舍，這是取得良好教學(xué)效果的前提保證;(3)多媒體教學(xué)法的設(shè)計能力的培訓(xùn)。能恰如其分地使用相應(yīng)的多媒體教學(xué)方法，因材施教，因境施教，因人施教，這是決定多媒體教學(xué)效果的關(guān)鍵。（4）多媒體教學(xué)技巧的培訓(xùn)。能根據(jù)多媒體教學(xué)的特殊性，從細節(jié)入手，解決一些常見的問題，如屏蔽信息展示速度與授課語速不一致的問題，電腦操作臺限制教師站位變化的問題等等。（5）課件制作技術(shù)的培訓(xùn)。自己的課件最好是自己制作，因為這樣的課件最具針對性，最適合自己的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)習(xí)慣，也便于自己不斷改進和完善。多媒體教學(xué)更加要求師生之間的相互合作。學(xué)生思維活躍, 接受能力強, 特別是對計算機感興趣的學(xué)生, 計算機應(yīng)用能力非常強, 有的已經(jīng)通過了國家計算機等級考試三級, 況且學(xué)生對專業(yè)知識也比較熟悉, 具有專業(yè)知識與計算機識相銜接的能力, 并且了解學(xué)習(xí)專業(yè)知識過程中的難點所在,這樣他可以從學(xué)習(xí)者的角度去想、去設(shè)計、去制作學(xué)習(xí)課件, 這樣課件的學(xué)習(xí)性、合理性也許更強。

最后，加強交流和合作。一是指多媒體教學(xué)各個主講教師之間的交流合作，通過交流幾時發(fā)現(xiàn)問題；二是指主講教師與計算機專業(yè)或電教專業(yè)的課件設(shè)計人員的交流合作，課件供求雙方的不斷溝通，才能使課件不斷改進不斷完善，更適應(yīng)多媒體教學(xué)的實際需要。當然，設(shè)計人員如果想少走彎路的話，最好能在一開始就全程旁聽該門課程的傳統(tǒng)教學(xué)過程，而且最好聽兩遍以上。

同時在發(fā)展戰(zhàn)略上，在多媒體課件開發(fā)方面, 由于各院校的具體情況不同, 思路也不一樣,戰(zhàn)略也不一樣。我認為高校的課件創(chuàng)作應(yīng)該首先立足于本學(xué)校的教學(xué)工作, 首先做好適合于本單位教學(xué)工作的課件, 滿足本單位的需要, 并將課件應(yīng)用于教學(xué), 在使用過程中, 發(fā)現(xiàn)問題, 研究問題, 解決問題, 同時有針對性的引入同類課件, 進行比較, 取長補短, 或與其他制作單位進行交流、探討, 及時汲取新思路和先進技術(shù), 充實自己的思路和技術(shù), 做到不落伍, 為走出去打好基礎(chǔ)。其次, 在課件制作實驗、制作手段日臻完善之時, 走向市場, 以便高校的多媒體課件制作走上資金投入和產(chǎn)出的良性發(fā)展軌道。

總之，多媒體教學(xué)是現(xiàn)代教育發(fā)展的必然趨勢，在這個發(fā)展過程中，出現(xiàn)偏差在所難免，只要能及時糾正這些偏差，終將能逐漸達到筆者在本文開頭所提出的理想境界。

第五篇：電子變壓器行業(yè)市場現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢分析

電子變壓器行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢分析

科目：管理經(jīng)濟學(xué)班級：MBA2012級周末班 姓名：夏永文學(xué)號：JZS12070233

所在行業(yè)現(xiàn)狀：

電子變壓器行業(yè)從出現(xiàn)開始至今已有100多年的發(fā)展歷史，相對于其它新興電子產(chǎn)品屬于傳統(tǒng)電子產(chǎn)品。

電子變壓器應(yīng)用于光伏、汽車電子、通訊、電腦、家電、LED電源等行業(yè)，是電子核心元器件之一。其既是為電子整機配套，又是為電子線路服務(wù)的元件。我國電子變壓器產(chǎn)品行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，傳統(tǒng)勞動密度型產(chǎn)品居多。據(jù)統(tǒng)計，中國的電子變壓器廠家已經(jīng)達到3000多家，產(chǎn)品品種達幾千種，可為各類整機配套，已躍居世界上電子變壓器生產(chǎn)大國之一。中國制造的電子變壓器產(chǎn)量占全球總產(chǎn)量的約25%，其中國內(nèi)生產(chǎn)的電子變壓器約有60%的產(chǎn)量出口，用于滿足國際市場的需要。

目前，全球電子變壓器的市場規(guī)?；揪S持在300億美元左右，占世界電子元件市場總量的6.5%左右。其中日本生產(chǎn)與消費分別占世界市場的43%和40%左右，美國分別占17%和22%左右，而亞洲其它國家和地區(qū)的占有率急速上升，分別在13%和8%左右。由于電子變壓器是勞動密集型和以用戶定制為主的產(chǎn)品，標準款式產(chǎn)品很少，要達到規(guī)模經(jīng)濟生產(chǎn)較為困難，加之市場競爭日益激烈、價格不

斷下降，生產(chǎn)已轉(zhuǎn)向低勞動成本地區(qū)，為國內(nèi)電子變壓器的發(fā)展帶來非常大的機遇。

在近年歐美日三大經(jīng)濟體日趨疲軟的形勢下，而變壓器屬于勞動力密集型產(chǎn)品，由于我國勞動力成本比較低廉，行業(yè)沒有受到較大沖擊，出口方面反而有了進一步的增長。

根據(jù)綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，電子變壓器行業(yè)連續(xù)三年銷售收入均保持在10%以上。我國的電子變壓器行業(yè)正處在成長期，這一時期的市場增長率很高，需求會不斷增長。

2009年中國電子變壓器工業(yè)總產(chǎn)值為290億元，較2008年上升

8.21%;2010年中國電子變壓器工業(yè)總產(chǎn)值達到332億元，較2009年上升14.48%;2011年中國電子變壓器工業(yè)總產(chǎn)值達到400億元，2010年上漲20.48%。

行業(yè)存在的問題：

首先產(chǎn)品技術(shù)落后于國外。從整體來說，我國電子變壓器、電感器、磁材等產(chǎn)品的發(fā)展，經(jīng)過100多年的發(fā)展，雖然相比之前有很大的提高，但是真正可以成為民族品牌，走上國際的企業(yè)卻不多。究其根因，最終還是產(chǎn)品技術(shù)問題。電子變壓器、電感器等磁性元器件在精度、穩(wěn)定性、可靠性、生產(chǎn)工藝等方面存在問題，行業(yè)企業(yè)需要強化國產(chǎn)產(chǎn)品，把好質(zhì)量關(guān);而磁性材料也在產(chǎn)品的一致性方面和國外有所差異，需要在質(zhì)量控制、技術(shù)方面進行改進。

其次，為搶占眼前“市場”，終導(dǎo)致了無序競爭，市場呈現(xiàn)混亂。目前國內(nèi)注冊的電子變壓器廠家已有3000多家，沒有注冊的、接二手訂單加工的廠家可能還超過3000多家。很多廠家為了眼前的利益，采用低價的惡性競爭手段爭搶市場，造成了市場的混亂。

再次，電子變壓器的企業(yè)大中型的不多，小型的企業(yè)繁多，企業(yè)的資金不足，主要應(yīng)付當前生產(chǎn)，無法在新產(chǎn)品開發(fā)上投入大量資金，更談不上先期開發(fā)、技術(shù)儲備。其實這也是正是行業(yè)新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)無法發(fā)展的根本原因。

前面談及種種原因，都是行業(yè)的致命問題，不容忽視。在這樣的形勢下，技術(shù)創(chuàng)新和自動化生產(chǎn)是電子變壓器企業(yè)必走之路。傳統(tǒng)的老產(chǎn)品盡管有市場和產(chǎn)量，但利潤空間已很小，難形成強勁的競爭力，變壓器的主要利潤點在于新一代高端產(chǎn)品，無源集成技術(shù)的迅速崛起，微型片式整機產(chǎn)品全面升級換代，為變壓器企業(yè)提供了實現(xiàn)跨越式發(fā)展的技術(shù)切入點，這也正是創(chuàng)新的表現(xiàn)。

未來的發(fā)展趨勢：

技術(shù)發(fā)展：

近年來電子變壓器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前沿，如功率鐵氧體材料、軟磁合金材料、非晶結(jié)晶磁性材料、納米合金磁性材料、壓電陶瓷、納米絕緣材料等都取得卓有成效的發(fā)展，這為電子變壓器行業(yè)技術(shù)進步創(chuàng)造了良好條件，電子變壓器將隨著整機微型化的需求，向高頻化、低損

耗、片式的方向發(fā)展。電子變壓器是電子產(chǎn)品微型化發(fā)展需求，市場的需求必將推動電子變壓器產(chǎn)品向“輕、薄、小”方向發(fā)展。重點市場發(fā)展：

到2015年底，我國太陽能發(fā)電裝機容量將達到2100萬千瓦以上（21G)，未來3年我國光伏發(fā)電裝機容量有望擴大6倍以上。能源局明確將光伏發(fā)電“十二五”裝機目標數(shù)字在此前基礎(chǔ)上再加碼一半。近幾年，我國機床行業(yè)經(jīng)濟增長迅速，生產(chǎn)機床的數(shù)控化率有所提升。但是我國有各類普通機床400多萬臺，其中有1/4的機床是超過30年役齡的，這些機床已無改造價值，需淘汰更新，剩余約七成的機床是可進行數(shù)控化改造。對眾多臺普通機床實施改造和更新，可形成上千億的更新市場需求，對保持經(jīng)濟增長可發(fā)揮一定的作用。所以，數(shù)控化改造工程可形成數(shù)千億元的工業(yè)增加值。緊跟全球環(huán)保節(jié)能的發(fā)展趨勢和國家的發(fā)展政策，新能源變壓器（太陽能、風(fēng)能、電動汽車充電站等新能源變壓器）和機床控制變壓器將會成為電子變壓器行業(yè)重點開發(fā)的新產(chǎn)品和重點開拓的新市場。

隨著電子產(chǎn)品應(yīng)用的不斷豐富，智能手機、智能電表、光伏逆電電源、新能源汽車等行業(yè)的快速發(fā)展，電子變壓器行業(yè)的前景將更加美好。

當然，所有的國家政策和世界大環(huán)境的改變和發(fā)展，對于行業(yè)內(nèi)所有的企業(yè)都是一樣的，但是在同樣的環(huán)境下每一個企業(yè)都有自己不同的競爭方法，不同的生存方式、不同的發(fā)展軌跡。一個企業(yè)能夠?qū)?/p>

行業(yè)的發(fā)展趨勢和變化有高度的敏感，提前做好全方位的信息、技術(shù)、人員等準備，那么在市場到來的時候就能夠領(lǐng)先他人一步，提前獲得發(fā)展的機遇。加強企業(yè)內(nèi)部管理，關(guān)注制度和流程的完善和規(guī)范執(zhí)行，通過管理減少讓企業(yè)出問題的機會，通過管理讓出現(xiàn)的問題有人關(guān)注，有人解決，有人監(jiān)督，通過管理來提升效率和效益，通過管理來實現(xiàn)企業(yè)自主進步。

關(guān)注改進，通過參加相關(guān)行業(yè)的展覽會、研討會，向優(yōu)秀的同行、顧客、供應(yīng)商學(xué)習(xí)，結(jié)合企業(yè)實際問題，利用先進的技術(shù)、工藝、設(shè)備、儀器，新型的物料，推動現(xiàn)場管理質(zhì)量、效率的快速進步。

真誠的對待公司員工，幫助員工提升個人能力，實現(xiàn)個人目標，讓員工成長。改進培訓(xùn)、考核方案，使培訓(xùn)和考核真正的起到幫助員工提升管理理念、改善管理技能的作用，讓員工和企業(yè)共同成長。

只有提升自身的能力，才能在同一行業(yè)、同一種環(huán)境下，做出卓越的自己。