第一篇：土地綜合整治工程施工的監(jiān)理工作

國(guó)土綜合整治工程施工的監(jiān)理工作

一、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理

1、組織圖紙會(huì)審、參加設(shè)計(jì)交底。

2、施工組織設(shè)計(jì)審查：

⑴

總監(jiān)對(duì)施工方報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查，簽認(rèn)

并報(bào)項(xiàng)目建設(shè)單位批準(zhǔn)。⑵

審核的主要內(nèi)容： ① 施工單位的審批手續(xù)是否齊全、有效，質(zhì)量目標(biāo)是否滿足合同的要求； ② 施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系、安全監(jiān)控體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否健全； ③ 施工平面布置是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對(duì)性； ④ 工期安排是否滿足承包合同的要求，進(jìn)度計(jì)劃是否滿足項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，所需材料、設(shè)備的配置及人力的組織、安排與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)； ⑤ 季節(jié)施工方案和專項(xiàng)施工方案的可行性、合理性和協(xié)調(diào)性。⑶

施工組織設(shè)計(jì)和施工方案在實(shí)施過(guò)程中，施工單位如需做較大的變動(dòng)，仍應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意方可執(zhí)行。

3、施工測(cè)量控制成果驗(yàn)收。

4、進(jìn)場(chǎng)材料的檢查：

⑴

監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查和見(jiàn)證取樣送檢，應(yīng)符合規(guī)定的技術(shù)品質(zhì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

⑵

進(jìn)場(chǎng)材料必須滿足開(kāi)工要求及施工所需的儲(chǔ)備量。

5、進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備的檢查。

6、簽發(fā)工程開(kāi)工令：

⑴

施工單位完成開(kāi)工準(zhǔn)備后，應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交開(kāi)工申請(qǐng)。

項(xiàng)目建設(shè)單位、施工單位的準(zhǔn)備工作滿足開(kāi)工條件，審簽《工程開(kāi)工／復(fù)工報(bào)審表》，簽發(fā)《工程開(kāi)工令》并報(bào)項(xiàng)目建設(shè)單位。

⑵

施工單位在約定時(shí)間沒(méi)有開(kāi)工的，要求說(shuō)明原因、提交趕工報(bào)告、督促及時(shí)開(kāi)工。⑶

項(xiàng)目建設(shè)單位沒(méi)有滿足開(kāi)工條件的，要與其和施工單位共同協(xié)商處理。

7、監(jiān)理規(guī)范的編制。

總監(jiān)主持、監(jiān)理工程師參加編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)、第一次工地會(huì)議前報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)單位。

二、施工階段的監(jiān)理

(一)、工程質(zhì)量監(jiān)理

1、質(zhì)量控制程序

⑴、單位工程、分部工程開(kāi)工前，監(jiān)理工程師要求施工單位提交工程開(kāi)工報(bào)審表、報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。

⑵、監(jiān)理工程師要求施工單位在每道工序完工后自檢，自檢合格后，監(jiān)理工程師或委托監(jiān)理員根據(jù)巡視檢查記錄進(jìn)行驗(yàn)收并簽認(rèn)。

⑶、施工單位未自檢或自檢不合格、自檢質(zhì)量控制資料不全的，監(jiān)理機(jī)構(gòu)拒絕驗(yàn)收。沒(méi)有經(jīng)中間驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的，不得進(jìn)行下一道工序施工，驗(yàn)收不合格的必須整改。

⑷、項(xiàng)目工程（或合同段工程）的單位、分部或子分部工程完工，施工單位自檢合格后------匯總各分項(xiàng)的檢查記錄、測(cè)量成果和見(jiàn)證取樣送檢的試驗(yàn)結(jié)果與工程量清單，報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)；監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）、項(xiàng)目質(zhì)檢員、現(xiàn)場(chǎng)施工員等相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格予以簽認(rèn)。⑸、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收： ⅰ、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收：

①、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收。各分項(xiàng)工程完工后，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)（內(nèi)容見(jiàn)附表3），質(zhì)量合格才能進(jìn)行下一個(gè)分項(xiàng)工程施工。②、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收。分部工程完工后，且該分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收合格，及時(shí)進(jìn)行分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。

ⅱ、分部、分項(xiàng)工程數(shù)量統(tǒng)計(jì)簽證： ①、分項(xiàng)工程數(shù)量驗(yàn)收。分項(xiàng)工程完工且質(zhì)量驗(yàn)收合格，及時(shí)對(duì)合同約定的工程數(shù)量簽證。②、分部工程數(shù)量驗(yàn)收。各分部工程完工且所含的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，及時(shí)對(duì)合同約定的工程數(shù)量匯總簽證。

建設(shè)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收人員及時(shí)對(duì)相關(guān)表格中的分部、分項(xiàng)工程完成數(shù)量簽字確認(rèn)。（內(nèi)容見(jiàn)附表4）

2、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。

⑴、施工測(cè)量成果控制。

項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量監(jiān)督檢查工作監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員協(xié)助。

ⅰ、協(xié)助項(xiàng)目建設(shè)單位向施工單位提供原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程，要求施工單位對(duì)其復(fù)核。對(duì)施工單位在各項(xiàng)工程開(kāi)工放線、定位測(cè)量及工程定線控制測(cè)量監(jiān)督檢查和認(rèn)可。ⅱ、各項(xiàng)工程施工中，對(duì)控制工程的位置、高程、尺寸及其線形的準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督、檢查。ⅲ、各子分部工程、分部工程、單位工程、合同段工程、項(xiàng)目工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行測(cè)量、檢查，審核各項(xiàng)工程的測(cè)量成果資料。⑵、進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制。

ⅰ、監(jiān)理工程師對(duì)施工方報(bào)送的《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并且對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、中間產(chǎn)品見(jiàn)證取樣送檢，要求合格才能使用。

ⅱ、對(duì)不合格的工程材料、中間產(chǎn)品、構(gòu)配件、設(shè)備不準(zhǔn)使用，并限期撤出現(xiàn)場(chǎng)。

ⅲ、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)施工單位的各項(xiàng)施工工序、施工方法、施工工藝和材料、機(jī)械、配比等等實(shí)行監(jiān)督，還要采取見(jiàn)證、旁站、巡視、檢查、檢測(cè)等手段，以期達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。

3、工程質(zhì)量事故處理。

⑴、及時(shí)報(bào)告、防止擴(kuò)大、減少損失、注重安全。⑵、限期提交質(zhì)量事故書(shū)面報(bào)告。

⑶、配合質(zhì)量事故調(diào)查組調(diào)查情況、分析原因、采取處理措施。⑷、指示施工單位按批準(zhǔn)的方案和措施去處理工程質(zhì)量事故。⑸、處理的工程驗(yàn)收并且合格后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)《工程復(fù)工令》，施工單位方可進(jìn)行下一階段的施工。

（二）、工程進(jìn)度監(jiān)理

1、進(jìn)度計(jì)劃審批。⑴、進(jìn)度計(jì)劃的提交。

ⅰ、監(jiān)理工程師要求各合同段的施工單位書(shū)面提交一份符合合同約定的工程總體進(jìn)度計(jì)劃。ⅱ、在開(kāi)工以前或開(kāi)工以后的合理時(shí)間內(nèi)，監(jiān)理工程師要求施工單位提交月進(jìn)度計(jì)劃。

2、進(jìn)度計(jì)劃審查的內(nèi)容。

⑴、進(jìn)度計(jì)劃是否符合項(xiàng)目工程總體進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的要求，是否符合施工合同中開(kāi)工、竣工日期的規(guī)定。

⑵、進(jìn)度計(jì)劃中有無(wú)項(xiàng)目?jī)?nèi)容漏項(xiàng)或重復(fù)的情況。⑶、施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。

⑷、勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、水、電等生產(chǎn)要素的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃供應(yīng)。⑸、各合同段施工進(jìn)度計(jì)劃之間能否協(xié)調(diào)一致。

⑹、進(jìn)度計(jì)劃與施工條件、環(huán)境因素是否存在沖突。⑺、進(jìn)度計(jì)劃能否確保不誤農(nóng)時(shí)（不得影響春耕生產(chǎn)）。⑻、施工進(jìn)度計(jì)劃的詳細(xì)程度和表達(dá)形式是否適宜。

⑼、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的施工條件，在施工進(jìn)度計(jì)劃中安排是否明確、合理，是否有造成因建設(shè)單位違約導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能存在。

3、進(jìn)度計(jì)劃的檢查。

⑴、監(jiān)理機(jī)構(gòu)每日都要做好實(shí)際工程進(jìn)度記錄、包括施工單位施工設(shè)備與原材料的進(jìn)場(chǎng)，施工單位人員到場(chǎng)情況以及影響工程進(jìn)度的事件和原因。

⑵、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位提供的每日施工進(jìn)度，及時(shí)統(tǒng)計(jì)和標(biāo)記，分析和整理，每月提供一份內(nèi)容詳細(xì)的月工程進(jìn)度報(bào)告。

⑶、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度差距的控制圖及統(tǒng)計(jì)表。

（三）、工程投資監(jiān)理

1、工程計(jì)量。⑴、計(jì)量范圍。

ⅰ、合同、圖紙或工程量清單及修訂的工程量清單項(xiàng)目?jī)?nèi)容。ⅱ、合同文件規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用支付。⑵、主要計(jì)量依據(jù)。

ⅰ、計(jì)量工程質(zhì)量合格證書(shū)。ⅱ、工程量清單及說(shuō)明。ⅲ、合同與圖紙。

ⅳ、工程變更令及修訂的工程量清單。ⅴ、合同條件。ⅵ、技術(shù)規(guī)范。

ⅶ、有關(guān)計(jì)量的補(bǔ)充協(xié)議。ⅷ、索賠時(shí)間/金額審批表。⑶、計(jì)量原則。

ⅰ、未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程，不予計(jì)量。ⅱ、不符合合同文件要求的工程，不予計(jì)量。

ⅲ、按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位，計(jì)量。ⅳ、按監(jiān)理工程師同意的計(jì)量方法，計(jì)量。⑷、工程計(jì)量的程序。

ⅰ、監(jiān)理工程師審查施工單位提出的計(jì)量申請(qǐng)，或向施工單位發(fā)出計(jì)量通知。

ⅱ、監(jiān)理工程師必須檢查施工單位為計(jì)量準(zhǔn)備的有關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、或資料不全，應(yīng)退還施工單位、暫不計(jì)量、或計(jì)量后暫不予支付。ⅲ、對(duì)已進(jìn)行中間驗(yàn)收并且驗(yàn)收合格的工程，監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同施工單位及項(xiàng)目建設(shè)單位共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量。

ⅳ、施工單位根據(jù)共同計(jì)量成果填報(bào)計(jì)量工程量單、和《工程款支付申請(qǐng)表》；

監(jiān)理工程師按施工合同的約定審核計(jì)量結(jié)果和《工程款支付申請(qǐng)表》，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定； 總監(jiān)理工程師簽署《工程款支付申請(qǐng)表》，并報(bào)項(xiàng)目建設(shè)單位。⑸、工程計(jì)量方式。ⅰ、監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位提供計(jì)量所需的資料，并會(huì)同施工單位及項(xiàng)目建設(shè)單位共同計(jì)量。監(jiān)理工程師必須對(duì)計(jì)量結(jié)果做出準(zhǔn)確的記錄，并將記錄的副本抄送給施工單位。ⅱ、監(jiān)理工程師可根據(jù)工程特殊情況增加計(jì)量次數(shù)，但要提前向施工單位發(fā)出通知，準(zhǔn)備何時(shí)對(duì)何種工程部位進(jìn)行何種計(jì)量。

ⅲ、監(jiān)理工程師對(duì)施工單位增加計(jì)量次數(shù)的申請(qǐng)，要求其提前填寫(xiě)計(jì)量申請(qǐng)單，寫(xiě)明要求計(jì)量的原因、計(jì)量的工程部位、計(jì)量的時(shí)間。

2、工程支付與工程結(jié)算。

⑴、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按以下程序進(jìn)行工程款支付： ⅰ、

第二篇：土地綜合整治工程施工的監(jiān)理工作

工地會(huì)議

一、第一次工地會(huì)議

（一）、主持人：項(xiàng)目建設(shè)單位。

（二）、參會(huì)人員：監(jiān)理人員、項(xiàng)目建設(shè)單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表、施工單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員。

（三）、第一次工地會(huì)議的主要內(nèi)容：

1、項(xiàng)目建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同、宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；

2、項(xiàng)目建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位分別介紹各自項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、人員及分工；

3、項(xiàng)目建設(shè)單位介紹項(xiàng)目總體情況和開(kāi)工準(zhǔn)備情況；

4、施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況；

5、項(xiàng)目建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；

6、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底；

7、研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地列會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地列會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題；

二、工地例會(huì)

（一）、會(huì)議的組織。

1、總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師主持；

2、參加會(huì)議人員：全體監(jiān)理人員、項(xiàng)目建設(shè)單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表、施工單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員；

3、會(huì)議時(shí)間的確定：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的具體情況，一般每月召開(kāi)一至二次，其具體時(shí)間可根據(jù)施工中存在的問(wèn)題，由監(jiān)理工程師決定；

4、會(huì)議的內(nèi)容：施工單位匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面的問(wèn)題，提出建議和解決的辦法；監(jiān)理工程師針對(duì)施工單位提出的問(wèn)題和建議逐項(xiàng)討論、并作出決定；

5、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草工地會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)各方代表會(huì)簽、分發(fā)各方。

三、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)

（一）、會(huì)議主持： 總監(jiān)理工程師或者監(jiān)理工程師主持會(huì)議。

（二）、參加會(huì)議人員： 工程施工過(guò)程中有關(guān)的協(xié)調(diào)單位的、有關(guān)人員參加。

（三）、會(huì)議的內(nèi)容：會(huì)議只對(duì)近期施工中出現(xiàn)的問(wèn)題協(xié)調(diào)與落實(shí)；對(duì)出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題予以及時(shí)糾正；對(duì)其他重大問(wèn)題只提出、可不討論，待召開(kāi)專題會(huì)議或工地會(huì)議研究處理。

（四）、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)各方參加會(huì)議人員自己記錄。

第三篇：土地綜合整治

土地綜合整治是一項(xiàng)民心工程、惠民工程，可促進(jìn)土地集約化經(jīng)營(yíng)，加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐；可緩解人地矛盾，增加群眾經(jīng)濟(jì)收入，改善群眾生產(chǎn)、生活、交通、居住條件和生態(tài)環(huán)境，不僅有利于增加耕地面積，提高耕地質(zhì)量，而且有利于突破城鎮(zhèn)建設(shè)用地瓶頸，促進(jìn)節(jié)約用地，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)的重要平臺(tái)，是解決工業(yè)城鎮(zhèn)化“缺地”、新農(nóng)村建設(shè)“缺錢(qián)”、耕地保護(hù)“缺動(dòng)力”、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌“缺抓手”等一系列問(wèn)題的有效手段，具有牽動(dòng)全局的重要意義。國(guó)土局把土地綜合整治當(dāng)作工作重點(diǎn)來(lái)抓，認(rèn)真儲(chǔ)備項(xiàng)目，搞好項(xiàng)目規(guī)劃；精心策劃，；做好溝通協(xié)調(diào)。在土地綜合整治工作中，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃，精心組織，合理安排，作為先鋒工程部署推進(jìn)。通過(guò)綜合整治，將形成“田成方、林成網(wǎng)、渠相通、路相連、旱能灌、澇能排”的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，為農(nóng)業(yè)技術(shù)的應(yīng)用打下良好平臺(tái)，促進(jìn)“良田良種良法”相互結(jié)合、相互促進(jìn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。實(shí)施農(nóng)村土地整治，是節(jié)約集約用地、改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件的重要措施，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的有效途徑，可以打破建設(shè)用地指標(biāo)緊缺、新農(nóng)村建設(shè)資金不足的瓶頸制約，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)“兩受益”，是推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的中要途徑。

第四篇：航道整治工程施工監(jiān)理

目 錄

第一部分 監(jiān)理工作大綱

一、監(jiān)理工作范圍

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

三、質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)容與方法

四、進(jìn)度監(jiān)理的內(nèi)容與方法

五、費(fèi)用監(jiān)理的內(nèi)容與方法

六、合同管理的內(nèi)容與方法

七、安全監(jiān)理的內(nèi)容與方法

八、組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容與方法

九、監(jiān)理工作質(zhì)量保證措施

十、突發(fā)事件的處理措施

十一、信息與資料管理的內(nèi)容與方法

第二部分 關(guān)鍵工程提出的監(jiān)理控制方案及具體的監(jiān)理程序 第三部分 簡(jiǎn)述環(huán)境保護(hù)監(jiān)理的內(nèi)容與方法 第四部分 對(duì)本工程及業(yè)主的建議

附件：技術(shù)建議書(shū)相關(guān)附圖

第一部分 監(jiān)理工作大綱

一、監(jiān)理工作范圍

1.職能范圍

監(jiān)理單位設(shè)臵總監(jiān)理工程師，按照《水運(yùn)工程施工監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，獨(dú)立行使監(jiān)理職能。2.職責(zé)范圍

受監(jiān)工程項(xiàng)目的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制，合同、信息、安全環(huán)保管理和組織協(xié)調(diào)。3.工程范圍

按照招標(biāo)文件本施工監(jiān)理標(biāo)段的內(nèi)容為： 1）炸礁及清碴工程

對(duì)王家嘴段突出的礙航山咀進(jìn)行部分炸礁切除，炸礁工程總量為10.839萬(wàn)m3。

2）噴射砼岸坡防護(hù)工程

對(duì)炸礁、清碴后的岸坡進(jìn)行噴射砼防護(hù)，總方量為423.6m3。3）航標(biāo)工程

對(duì)童莊河航道全河段按一類(lèi)航標(biāo)配布，航標(biāo)總數(shù)量為16座。4）臨時(shí)工程 修建施工臨時(shí)便道。5）其他工程

建設(shè)童莊河航道管理及應(yīng)急救援基地一座。

4、主要工作內(nèi)容

1）審查施工單位提交的工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，提出審查意見(jiàn)；檢查施工單位人員、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)情況，組織有關(guān)方面向施工單位移交工程控制點(diǎn)并核驗(yàn)施工單位設(shè)臵的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)或基線的準(zhǔn)確性。

2）控制施工進(jìn)度，對(duì)施工單位提交的總進(jìn)度計(jì)劃和計(jì)劃進(jìn)行審查，檢查施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃的執(zhí)行情況，如實(shí)反映實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，并對(duì)有可能影響總進(jìn)度計(jì)劃的因素提請(qǐng)業(yè)主采取措施，督促施工單位按要求提出施工進(jìn)度報(bào)表及必要的施工計(jì)劃調(diào)整方案，并對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)記錄。

3）控制工程質(zhì)量，檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及施工前的準(zhǔn)備工作，對(duì)施工單位提交的開(kāi)工申請(qǐng)予以審查，簽署工程開(kāi)工令。檢查與檢驗(yàn)工程材料和建筑構(gòu)件是否合格，按照《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》督促施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和不安全的作業(yè)責(zé)令施工單位返工或停工。組織或參與工程事故調(diào)查，協(xié)助審查質(zhì)量事故的處理方案及其補(bǔ)救措施，并檢查處理結(jié)果。

4）組織或參加施工圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，審查工程變更和有關(guān)施工工藝的改變，提出審查意見(jiàn)報(bào)業(yè)主審批，在業(yè)主批準(zhǔn)后，監(jiān)督施工單位按變更方案實(shí)施。

5）審查核實(shí)工程計(jì)量，控制工程費(fèi)用，核實(shí)施工單位提交的工程進(jìn)度報(bào)表和工程變更引起的工程量變化，審核支付申請(qǐng)，簽發(fā)付款憑證。6）主持召開(kāi)工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)和有關(guān)技術(shù)專題會(huì)，并發(fā)布會(huì)議記錄。依據(jù)施工合同進(jìn)行管理，核算索賠報(bào)告，協(xié)調(diào)工程各方關(guān)系，公正地維護(hù)各方的合法權(quán)益。

7）監(jiān)督檢查施工安全防護(hù)措施，審查施工單位提交的安全措施方案并監(jiān)督施工過(guò)程中安全措施的實(shí)施。

8）組織分項(xiàng)分部和隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)分項(xiàng)分部工程和隱蔽工程的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，組織工程初驗(yàn)，審核施工單位提交的竣工資料和驗(yàn)收申請(qǐng)，協(xié)助甲

方進(jìn)行竣工驗(yàn)收，提交工程質(zhì)量評(píng)價(jià)意見(jiàn)和監(jiān)理工作報(bào)告，協(xié)助甲方審查竣工結(jié)算。

9）審查保修期內(nèi)工程保修與缺陷處理方案，檢查實(shí)施情況，并簽發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書(shū)。

10）《水運(yùn)工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTJ216-2000)的規(guī)定的其他工作內(nèi)容。

5、監(jiān)理工作依據(jù) 1）國(guó)家有關(guān)規(guī)范：

① 《水運(yùn)工程施工監(jiān)理規(guī)范》JTJ216-2000； ② 《航道整治工程施工規(guī)范》JTJ312-98； ③ 《水運(yùn)工程測(cè)量規(guī)范》JTJ203-2001； ④ 《水運(yùn)工程混凝土試驗(yàn)規(guī)程》JTJ270-98； ⑤ 《水運(yùn)工程爆破技術(shù)規(guī)范》JTJ286-90 ⑥ 《內(nèi)河助航標(biāo)志》1993 ⑦ 《錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范》GB50086-2001 ⑧ 《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2002 ⑨ 《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》1989 ⑩ 《爆破安全規(guī)程》GB6722-2003 2）安全及環(huán)境保護(hù)管理體系 3）合同文件： ① 《施工監(jiān)理合同》； ② 《施工合同》及補(bǔ)充合同 4）招標(biāo)文件（含補(bǔ)遺書(shū)）5）設(shè)計(jì)文件

6、監(jiān)理工作目標(biāo)

1）質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)：優(yōu)良工程。2）進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)：在計(jì)劃工期內(nèi)。

3）費(fèi)用監(jiān)理目標(biāo)：控制工程投資不超過(guò)合同額。4）合同管理：合同履約率100％。

5）施工安全和環(huán)境保護(hù)：安全方面無(wú)重大安全事故發(fā)生，環(huán)保通過(guò)環(huán)保部門(mén)驗(yàn)收合格。

6）信息管理：通過(guò)檔案部門(mén)驗(yàn)收合格。7）協(xié)調(diào)管理：糾紛解決控制參建四方范圍之內(nèi)。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

（一）機(jī)構(gòu)及人員

1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

按照合同要求,成立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部,結(jié)合工程特點(diǎn),監(jiān)理部采用直線職能式形式,即監(jiān)理部下設(shè)工程部、測(cè)量檢測(cè)部、計(jì)量合同部、綜合部、安全環(huán)保部，詳見(jiàn)附圖一 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖。

2、人員配備

吳年海 高級(jí)工程師 總監(jiān)理工程師 漆春生 高級(jí)工程師 總監(jiān)代表

劉平安 工程師 地質(zhì)、測(cè)量監(jiān)理工程師 郭為義 工程師 土建、安全環(huán)保專業(yè)監(jiān)理工程師 查衛(wèi)光 會(huì)計(jì)師 計(jì)量、合同專業(yè)監(jiān)理工程師 李 昊 試驗(yàn)檢測(cè)工程師 試驗(yàn)、檢測(cè)專業(yè)監(jiān)理工程師 潘亮亮 助理工程師 監(jiān)理員

歐陽(yáng)磊 助理工程師 行政事務(wù)人員

（二）監(jiān)理部職責(zé)與分工

1、總監(jiān)理工程師職責(zé)

1）保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，弄清其建設(shè)意圖和對(duì)監(jiān)理的要求。2）主持編寫(xiě)《監(jiān)理規(guī)劃》、審批各子項(xiàng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

3）負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目的監(jiān)理班子，明確相應(yīng)的職責(zé)分工和主持制訂監(jiān)理工作的運(yùn)行制度。

4）審核由分項(xiàng)監(jiān)理組編制的監(jiān)理工作計(jì)劃及各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的各專業(yè)監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則。

5）根據(jù)項(xiàng)目的《監(jiān)理規(guī)劃》，組織、指導(dǎo)并檢查項(xiàng)目監(jiān)理工作，保證《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施。

6）協(xié)助業(yè)主擬訂項(xiàng)目的合同體系，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的合同管理體系。7）協(xié)助業(yè)主主持施工總承包單位的選擇，審核和確認(rèn)選擇的施工分包單位。

8）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施中有關(guān)方面的綜合協(xié)調(diào)工作。如各設(shè)計(jì)單位間的協(xié)調(diào)；設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)單位間的協(xié)調(diào)；各施工單位間的協(xié)調(diào)等。

9）組織施工技術(shù)交底，審核并簽署工程開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令。10）審核并簽署工程款的支付申請(qǐng)。

11）主持處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故、責(zé)任事故、安全事故。12）主持處理合同履行中的重大爭(zhēng)議與糾紛。

13）組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，協(xié)助業(yè)主組織項(xiàng)目的交工驗(yàn)收，并簽署相應(yīng)的質(zhì)監(jiān)報(bào)告和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。簽發(fā)竣工證書(shū)和缺陷責(zé)任終止證書(shū)。14）主持審核工程的結(jié)算書(shū)。

15）組織處理重大的索賠。

16）定期或不定期的向業(yè)主提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告。17）主持項(xiàng)目監(jiān)理組織的工作例會(huì)。

18）負(fù)責(zé)搜集、審核并簽署項(xiàng)目的交、竣工資料。19）主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) 1）編制《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。2）組織并指導(dǎo)監(jiān)理員的工作。3）審查承包商的施工方案。

4）檢查承包商的測(cè)量控制點(diǎn)或測(cè)量基線。

5）核實(shí)工程材料、設(shè)備的采購(gòu)情況，檢查進(jìn)場(chǎng)材料、購(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量。

6）組織或參加隱蔽工程或分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收。7）檢查工程情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理工程問(wèn)題。8）進(jìn)行工程計(jì)量。

9）檢查承包商的施工及自檢資料。

10）做好監(jiān)理日記并定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理工作總結(jié)。11）承辦總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表分配的其他工作。

3、測(cè)量監(jiān)理工程師職責(zé)

1）對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并配合各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作。

2）檢查承包商對(duì)設(shè)計(jì)部門(mén)提交的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程的保護(hù)措施。

3）現(xiàn)場(chǎng)檢查和驗(yàn)收承包商的施工放樣，審查承包商提交的測(cè)量定線的復(fù)

測(cè)結(jié)果。

4）按規(guī)定頻率抽檢承包商施工中線、高程和幾何尺寸，檢查其測(cè)量記錄，發(fā)現(xiàn)測(cè)量中存在問(wèn)題要及時(shí)通知專業(yè)監(jiān)理工程師并上報(bào)總監(jiān)理工程師采取措施。

5）定期檢驗(yàn)承包商使用的測(cè)量?jī)x器、量具的精度。6）完成總監(jiān)理工程師交辦的其它任務(wù)。

4、試驗(yàn)監(jiān)理工程師（員）職責(zé)

1）對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并配合好各專業(yè)監(jiān)理工程師工作。

2）負(fù)責(zé)驗(yàn)收承包商的工地試驗(yàn)室，督促承包商到項(xiàng)目所在地質(zhì)監(jiān)站辦理試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)，并審核承包商試驗(yàn)室人員資質(zhì)是否符合合同規(guī)定。3）監(jiān)督檢查承包商試驗(yàn)工藝、試驗(yàn)頻率、方式、方法是否符合規(guī)范要求。4）對(duì)承包商的施工檢驗(yàn)、測(cè)試工作進(jìn)行全面監(jiān)理，憑數(shù)據(jù)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。

5）建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作體系；按照規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)或室內(nèi)試驗(yàn)抽檢工作，確保每一工序質(zhì)量符合要求，并及時(shí)評(píng)定試驗(yàn)抽檢結(jié)果。抽檢出的不合格質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通知專業(yè)監(jiān)理工程師并上報(bào)總監(jiān)理工程師采取處理措施。

6）審批、檢查承包商擬用于本工程的原始材料。工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)并獨(dú)立進(jìn)行各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)抽檢工作。

7）負(fù)責(zé)監(jiān)理實(shí)驗(yàn)室日常管理工作，做好實(shí)驗(yàn)儀器的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。8）完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。

5、計(jì)量、合同、計(jì)劃監(jiān)理工程師職責(zé)

1）對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本合同段的計(jì)量支付和合同管

理工作。

2）全面監(jiān)督、核查己交工程項(xiàng)目，確保工程現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量的準(zhǔn)確性。認(rèn)真核實(shí)合同工程量清單的數(shù)量和單價(jià)。對(duì)超出合同工程量清單的數(shù)量上報(bào)業(yè)主審批后再計(jì)量，對(duì)己完工程進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量。

3）根據(jù)動(dòng)員預(yù)付款銀行保函審查結(jié)果，初審動(dòng)員預(yù)付款支付證書(shū)。4）依據(jù)合同文件的規(guī)定，對(duì)承包商提交的中間計(jì)量單和月支付報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真審核，及時(shí)填寫(xiě)中間計(jì)量審批單。月計(jì)量匯總報(bào)表，初簽中期支付憑證，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)后，報(bào)業(yè)主審批。對(duì)不符合技術(shù)規(guī)范和合同文件要求的工程項(xiàng)目和施工活動(dòng)，有權(quán)暫拒支付，直到上述項(xiàng)目和施工活動(dòng)達(dá)到合同要求。

5）核實(shí)符合要求的變更申請(qǐng)，按施工合同文件規(guī)定的變更范圍，對(duì)工程或其任何部分的形式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更的決定，初步確定變更工程的單價(jià)和數(shù)量，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)業(yè)主。

6）受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和處理；根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)助業(yè)主解決有關(guān)仲裁、訴訟問(wèn)題，在業(yè)主要求下，就施工中出現(xiàn)的問(wèn)題提供有關(guān)證據(jù)，列席仲裁或法庭回答有關(guān)詢問(wèn)、協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁過(guò)程中作證；督促業(yè)主和承包商及時(shí)妥善履行合同規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任和法定承諾。

7）受理延期和索賠、分包等合同事宜，提供有關(guān)延期和索賠的監(jiān)理記錄、證明材料、審查承包商延期、索賠和其他財(cái)務(wù)報(bào)表是否符合合同規(guī)定；根據(jù)合同規(guī)定拿出初步評(píng)估意見(jiàn)，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)后，報(bào)業(yè)主審批。8）就承包商申請(qǐng)暫定金額的使用拿出初步審核意見(jiàn)，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)后上報(bào)業(yè)主審批。監(jiān)督己經(jīng)批準(zhǔn)的暫定金額使用情況。

9）全面熟悉合同條款，監(jiān)督承包商合同執(zhí)行情況。

10）督促承包商全面、認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工程，對(duì)己交工工程出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定其相應(yīng)責(zé)任。11）初簽最終支付證書(shū)和缺陷責(zé)任終止證書(shū)，報(bào)業(yè)主。

12）完成總監(jiān)理工程師交辦的其他任務(wù)。

6、監(jiān)理員職責(zé)

1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。

3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。7）完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。

（三）監(jiān)理工作管理制度

1、施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度

1）工程項(xiàng)目必須在開(kāi)工前及時(shí)地進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，各專業(yè)監(jiān)理人員必須參加；

2）監(jiān)理部接到施工圖紙后，立即組織各專業(yè)監(jiān)理技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)意圖和施工圖紙內(nèi)容，并認(rèn)真做好記錄；

3）經(jīng)與業(yè)主、施工單位協(xié)商確定圖紙會(huì)審時(shí)間后，書(shū)面通知設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、施工單位等有關(guān)部門(mén)參加；

4）監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真記錄圖紙會(huì)審內(nèi)容。對(duì)有關(guān)單位提出的疑問(wèn)中的要求，應(yīng)得到設(shè)計(jì)單位的明確簽復(fù)，不能明確答復(fù)的要確定答復(fù)疑問(wèn)時(shí)間，在答復(fù)期限內(nèi)設(shè)計(jì)單位應(yīng)提交正式答復(fù)文件；

5）圖紙會(huì)審后三天內(nèi)，監(jiān)理人員應(yīng)將圖紙會(huì)審記錄以書(shū)面形式發(fā)至各有關(guān)單位。

2、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核制度

1）施工單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審工作，并填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，報(bào)送監(jiān)理部。

2）總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定時(shí)間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見(jiàn)后批復(fù)。需要施工單位修改時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書(shū)面意見(jiàn)，退回施工單位修改后再報(bào)審。

3）已審定的施工組織設(shè)計(jì)由監(jiān)理部報(bào)送業(yè)主。

4）施工單位應(yīng)按審定的施工組織文件組織施工。如需對(duì)其內(nèi)容做較大變更，應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書(shū)面報(bào)送監(jiān)理部重新審定。

5）監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位在開(kāi)工前十五天提交施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

6）總監(jiān)理工程師接到施工組織設(shè)計(jì)之日起三天內(nèi)，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審核，就其可行性、合理性及經(jīng)濟(jì)性提出具體意見(jiàn)后報(bào)業(yè)主審批。

7）經(jīng)業(yè)主復(fù)審后，以書(shū)面形式正式答復(fù)，并簽發(fā)給施工單位。

3、工程開(kāi)工申請(qǐng)審批制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)“四通一平”情況；

2、施工設(shè)備、機(jī)（器）具、工程設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)情況；

3、材料堆放，材料加工場(chǎng)地準(zhǔn)備情況；

4、施工技術(shù)，管理人員及上崗工人進(jìn)場(chǎng)情況；

5、工程放線測(cè)量記錄中的坐標(biāo)、標(biāo)高、高程及有關(guān)尺寸的檢查、復(fù)核工作情況；

6、工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，提出審查簽認(rèn)意見(jiàn)后報(bào)業(yè)主。

7、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對(duì)施工單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)：

1）檢查施工單位專職測(cè)量人員的崗位證明，及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)； 2）復(fù)核控制點(diǎn)的校核結(jié)果，控制點(diǎn)的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)，高程控制和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。

3）組織有關(guān)單位參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，簽發(fā)經(jīng)有關(guān)單位簽名的“圖紙會(huì)審記錄”和“技術(shù)交底記錄”；

4）審核工程材料、設(shè)備等報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)，到現(xiàn)場(chǎng)檢查工程材料、設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)證明以及有關(guān)技術(shù)文件等，提交檢查審核結(jié)果給總監(jiān)理工程師；

5）總監(jiān)理工程師審批并簽發(fā)工程開(kāi)工報(bào)告，并報(bào)送業(yè)主。

4、隱蔽工程、分項(xiàng)（部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

1）施工單位完成隱蔽工程工序并自檢合格后，應(yīng)填寫(xiě)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，報(bào)送監(jiān)理部。經(jīng)檢驗(yàn)合格，監(jiān)理人員簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表后，施工單位方可進(jìn)行下一道工序施工；

2）監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)施工單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)；

3）對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程，下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)督；

4）重要隱蔽工程施工完成且未隱蔽前，施工單位必須通知監(jiān)理部、建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位等派人檢查質(zhì)量及施工工藝是否符合施工圖或規(guī)范要求；

5）隱蔽工程按相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)定，必須達(dá)到合格；

6）未經(jīng)檢查驗(yàn)收，施工單位擅自隱蔽的隱蔽工程，由此產(chǎn)生的一切后果由施工單位負(fù)責(zé)；施工單位在隱蔽和中間驗(yàn)收前48小時(shí)以書(shū)面形式通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收，通知包括隱蔽和中間驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。施工單位準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收合格，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后，施工單位可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工，驗(yàn)收不合格，施工單位在監(jiān)理工程師限定的時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙等的要求，驗(yàn)收24小時(shí)后，監(jiān)理工程師不在驗(yàn)收記錄上簽字，視為監(jiān)理工程師已經(jīng)批準(zhǔn)，施工單位可進(jìn)行隱蔽或者繼續(xù)施工。

5、設(shè)計(jì)變更審核制度

（1）監(jiān)理部應(yīng)按下列程序處理工程變更：

1）設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；施工單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，應(yīng)由業(yè)主轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件；

2）監(jiān)理部應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料；

3）總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料，按照合同文件的條款，指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估：

① 確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類(lèi)似程度和難易程度； ② 確定工程變量項(xiàng)目的工程量； ③ 確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)；

4）總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與施工單位和業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)；

5）總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單；

6）監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程變更單督促施工單位實(shí)施。（2）監(jiān)理部在審定工程變更時(shí)應(yīng)符合下列要求：

1）監(jiān)理部在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得業(yè)主授權(quán)后，應(yīng)按施工合同規(guī)定與施工單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向業(yè)主通報(bào)，并由業(yè)主與承包單位在變更文件上簽字；

2）在監(jiān)理部未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期取得業(yè)主授權(quán)時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主和施工單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致；

3）在業(yè)主和施工單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)提出暫定價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)，該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以業(yè)主和施工單位達(dá)成的協(xié)議作為依據(jù)；

4）監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同的約定進(jìn)行工程變更的，不應(yīng)超越所授權(quán)限，并應(yīng)協(xié)助業(yè)主與施工單位簽定工程變更補(bǔ)充協(xié)議；

5）未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，計(jì)量監(jiān)理工程師不得予以計(jì)量；

6）對(duì)重大的現(xiàn)場(chǎng)變更，專業(yè)監(jiān)理工程師還要審核現(xiàn)場(chǎng)變更工程造價(jià)、工期、工程質(zhì)量以及施工合同等方面的影響，并將審核結(jié)果報(bào)告總監(jiān)理工程師和業(yè)主。經(jīng)業(yè)主同意后，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)審批意見(jiàn)。

6、工地例會(huì)制度

1）原則上每周召開(kāi)一次監(jiān)理周例會(huì)，召開(kāi)時(shí)間定在每周一，每次例會(huì)時(shí)間半天（此項(xiàng)除特殊情況例外）；每月召開(kāi)一次月度生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)，召開(kāi)時(shí)間定在每月26日。

2）參加人員：業(yè)主代表、總監(jiān)理工程師及相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、主抓生產(chǎn)和技術(shù)質(zhì)量的副經(jīng)理等（必要時(shí)請(qǐng)施工單位相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加）；

3）監(jiān)理部必須提前一天通知有關(guān)參加例會(huì)的人員，告知開(kāi)會(huì)時(shí)間，會(huì)議內(nèi)容，與會(huì)議人員準(zhǔn)備資料和有關(guān)事項(xiàng)；

4）與會(huì)的人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，有特殊情況不能參加者，必須要派代表到會(huì)，原則上不允許請(qǐng)假；

5）例會(huì)由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持，并做好會(huì)議記錄。主持人要敢于堅(jiān)持原則，講真話，把問(wèn)題講在當(dāng)面，及時(shí)、獨(dú)立和公正地處理好施工中發(fā)現(xiàn)和會(huì)上反映的問(wèn)題。并在會(huì)后及時(shí)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要；

6）會(huì)上要求實(shí)事求是的提出問(wèn)題，不能避實(shí)就虛，避重就輕，真正讓工地例會(huì)在管理中充分發(fā)揮作用。

7）要抓好會(huì)后的落實(shí)和整改工作，不使會(huì)議走過(guò)場(chǎng)。

7、信息資料管理制度

1）為完整收集，妥善保管監(jiān)理工作中資料，便于準(zhǔn)確，及時(shí)查閱日常工作的內(nèi)容，真實(shí)反映項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施的全過(guò)程，總結(jié)監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制訂本制度。

2）本制度所指資料是指與項(xiàng)目有關(guān)的書(shū)面材料，內(nèi)容包括行政、技術(shù)、會(huì)議記錄、現(xiàn)場(chǎng)簽證，資料可以是電報(bào)、函件、圖紙，手令等。

3）建立項(xiàng)目往來(lái)文件、圖紙收發(fā)臺(tái)帳，并由專職檔案員負(fù)責(zé)； 4）監(jiān)理部對(duì)內(nèi)、外均必須遵循嚴(yán)格的文件收發(fā)制度，收到或發(fā)出文件必須要有經(jīng)手人簽字。

5）其他人簽收的文件、圖紙應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交專職檔案員，以便確認(rèn)資料完整性、準(zhǔn)確性和有效性；

6）專職檔案員定期對(duì)文件、圖紙收發(fā)情況進(jìn)行整理、匯總并報(bào)總監(jiān)理工程師批閱；

7）監(jiān)理部對(duì)外發(fā)出的指令或通知書(shū)，必須有總監(jiān)理工程師簽名，送至接受方后，需有接受人員簽收；

8）所有文件要及時(shí)進(jìn)行歸檔、存檔，資料管理應(yīng)做到外觀整齊，編排有序，堆放有別，并同時(shí)建立檔案電子信息目錄，便于信息匯總和調(diào)閱； 9）有關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件要及時(shí)簽收登記，并迅速送相關(guān)單位或人員傳閱，傳閱后由檔案員歸檔保存。

8、工程款支付簽證制度

1）簽證必須以合同為依據(jù)。實(shí)事求是，講原則，簽證涉及的內(nèi)容清楚，數(shù)量準(zhǔn)確，意見(jiàn)明確。

2）對(duì)施工單位按工程進(jìn)度月報(bào)所反映的已完工程量，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真核定，同時(shí)應(yīng)檢查其工程質(zhì)量是否合格，如不合格不予簽證；

3）按照業(yè)主與施工單位簽訂的承包合同規(guī)定的工程付款方法，根據(jù)核實(shí)的已完成工程數(shù)量和質(zhì)量，簽發(fā)（或會(huì)簽）付款憑證；對(duì)超出承包合同之外因設(shè)計(jì)修改等所增加的工程量，應(yīng)由施工單位做出預(yù)算，監(jiān)理部可根據(jù)業(yè)主的委托，審核預(yù)算及工程結(jié)算。

9、工程索賠簽審制度

1）協(xié)助業(yè)主審查其與各方簽定的合同條款有無(wú)含混字句及分工不明，責(zé)任界線不清的地方，索賠條款內(nèi)容是否明確，為做好索賠預(yù)控創(chuàng)造條件； 2）協(xié)助業(yè)主，要求有關(guān)各方嚴(yán)格按合同協(xié)定辦事，以達(dá)到控制質(zhì)量、控制進(jìn)度、控制投資等目的；

3）在工程實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更，盡量減少不必要的工程變更，特別要控制有可能發(fā)生較大經(jīng)濟(jì)索賠的工程變更；

4）對(duì)于有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的變更，事先要報(bào)告業(yè)主，在征得業(yè)主同意的前提下，再簽認(rèn)有關(guān)變更；

5）在本工程（或分部工程）完成以后，進(jìn)行工程決（結(jié)）算，本著“合理合法，實(shí)事求是”的原則，劃清索賠界限，處理好索賠爭(zhēng)議。

10、進(jìn)度控制報(bào)告制度

1）總監(jiān)理工程師要認(rèn)真審核年/季/月施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工單位完成計(jì)劃所具備的人力、物力和財(cái)力充分了解和掌握，以保證經(jīng)審批后施工進(jìn)度計(jì)劃具有合理性、可行性。

2）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款，施工圖紙及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定；

3）督促施工單位詳細(xì)制定完成施工進(jìn)度計(jì)劃各項(xiàng)有力措施，監(jiān)理部并指定監(jiān)理人員進(jìn)行跟蹤落實(shí)，以保證施工進(jìn)度計(jì)劃的完成；

4）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常檢查、了解施工進(jìn)展情況。對(duì)照已批復(fù)的工程總進(jìn)度計(jì)劃，定期對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查分析；

5）當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，工程師應(yīng)書(shū)面通知施工單位采取糾偏措施并督促實(shí)施；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程

師，由總監(jiān)理工程師與業(yè)主商定采取進(jìn)一步措施；

6）因不可抗力或不是施工單位自身的原因，造成年/季/月施工進(jìn)度計(jì)劃不能完成時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，指令施工單位重編制年/季/月施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整后報(bào)總監(jiān)理工程師和業(yè)主審批。

11、施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理制度

1）對(duì)于發(fā)生質(zhì)量事故的情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)視具體情況，采取停止下道工序施工或補(bǔ)救加強(qiáng)等措施，并作好記錄，及時(shí)以書(shū)面形式通知總監(jiān)理工程師、業(yè)主及相關(guān)部門(mén)做出處理決定；

2）若施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)配合施工單位作好現(xiàn)場(chǎng)的人員及財(cái)產(chǎn)搶救工作，設(shè)立安全警戒區(qū)域，并作好安全記錄，及時(shí)以書(shū)面或口頭形式通知總監(jiān)理工程師、業(yè)主及相關(guān)安全部門(mén)，協(xié)助有關(guān)部門(mén)按照事故處理程序，做好調(diào)查取證，事故分析，處理決定等工作；

3）因不可抗力事件的發(fā)生而造成工程現(xiàn)場(chǎng)的任何形式損害，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助承包商采取措施，防止損害的進(jìn)一步擴(kuò)大，作好詳細(xì)記錄，及時(shí)以書(shū)面形式通知項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、業(yè)主及相關(guān)部門(mén)，以便妥善作出處理。

12、發(fā)文審批制度

1）監(jiān)理部對(duì)外發(fā)出指令或通知書(shū)，必須由總監(jiān)理工程師審批，注明報(bào)送單位，并簽名確認(rèn)；

2）所有發(fā)出文件必須要有雙方經(jīng)手人簽字；

3）所有發(fā)出文件必須留有存根，并交由信息資料員歸檔保存； 4）對(duì)文件需要收文單位回復(fù)，而尚未回復(fù)的文件，信息資料員應(yīng)及時(shí)提醒監(jiān)理工程師督促對(duì)方回復(fù)。

13、監(jiān)理工作日志制度

1）為準(zhǔn)確掌握記錄工程每日的施工情況，監(jiān)理檢測(cè)情況、施工存在問(wèn)題及處理意見(jiàn)、處理結(jié)果及監(jiān)理工作當(dāng)日發(fā)生的其它事宜，制定本制度。2）日志由專人負(fù)責(zé)記錄，但其他監(jiān)理人員具有每日向記錄人如實(shí)通報(bào)或補(bǔ)充記錄的義務(wù)，補(bǔ)充記錄時(shí)應(yīng)在記錄后簽名。

3）日志記錄的內(nèi)容必須齊全，每天施工的情況必須完整記錄在冊(cè)，必須有當(dāng)月計(jì)劃?rùn)z測(cè)的數(shù)據(jù)或定性的內(nèi)容，施工存在的問(wèn)題必須如實(shí)記錄，必須具有監(jiān)理處理意見(jiàn)的執(zhí)行情況以便備查。

4）日志記錄人應(yīng)在相應(yīng)位臵簽名，字跡要求工整，嚴(yán)禁敷衍了事。5）日志記錄必須在當(dāng)天進(jìn)行，不得提前估計(jì)，不允許事后回憶。6）日志記錄必須連續(xù)，杜絕漏記。要認(rèn)真寫(xiě)明監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)口頭發(fā)出指令的內(nèi)容，或承包商采取的有關(guān)措施。

7）日志記錄到月底必須整理成冊(cè)，并有正規(guī)的封面。8）日志的檢查由總監(jiān)理工程師進(jìn)行，檔案員負(fù)責(zé)管理。

14、旁站制度

1）為了確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，在監(jiān)理工作中對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵施工工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理。

2）旁站人員必須進(jìn)行旁站記錄，記錄內(nèi)容主要有施工時(shí)間、施工工藝、技術(shù)參數(shù)、存在問(wèn)題及處理意見(jiàn)、處理結(jié)果。

3）旁站監(jiān)理人員按要求對(duì)施工工序、部位的施工全過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理，旁站監(jiān)理期間要求承包商質(zhì)檢員同時(shí)在場(chǎng)；旁站人員實(shí)行交接班制。4）旁站監(jiān)理中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)做好記錄并及時(shí)通知施工單位，指出質(zhì)量問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限期糾正，且進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。

15、巡視制度

1）總監(jiān)理工程師必須定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全的巡視活動(dòng)； 2）巡視檢查工作內(nèi)容：

① 監(jiān)理部組織監(jiān)理人員實(shí)施工程監(jiān)理工作情況； ② 承包商的施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資各方面實(shí)施情況； ③ 業(yè)主與承包商協(xié)作關(guān)系情況，搞好工作協(xié)調(diào)； ④ 工程設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃等調(diào)整情況；

⑤ 跟蹤檢查上次巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)出指令后執(zhí)行落實(shí)情況。

3）對(duì)于巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)指令有關(guān)方面及時(shí)進(jìn)行整改；確需研究決定的或需進(jìn)一步協(xié)調(diào)的工作可利用監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議等各種方式，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題作出處理以及對(duì)下一步工作作出安排。

16、平行檢查制度

1）對(duì)工程關(guān)鍵部位、重要工序，嚴(yán)格執(zhí)行平行檢查制度；

2）平行檢查工作必須保證連續(xù)、獨(dú)立進(jìn)行，并準(zhǔn)確、全面、完整地作好檢查記錄；

3）對(duì)平行檢查工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須及時(shí)發(fā)出整改指令，限期整改。

17、爆破工程管理制度 1）爆破器材管理

爆破器材管理應(yīng)根據(jù)《爆破安全規(guī)程》和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。2）爆破時(shí)間

為了保證爆破安全，各標(biāo)段中各施工部位爆破時(shí)間嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間表執(zhí)行，非爆破時(shí)間不得進(jìn)行爆破。3）爆破安全措施

爆破施工前，承包商應(yīng)根據(jù)爆破作業(yè)規(guī)程、規(guī)范，制定爆破安全措施并

報(bào)監(jiān)理工程師審查，爆破安全措施內(nèi)容應(yīng)包括：爆破地點(diǎn)、爆破時(shí)間、爆破信號(hào)、警戒距離等，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

第五篇：土地工程施工監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書(shū)

工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)合同（土地工程施工監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書(shū)）

協(xié)議書(shū)

本協(xié)議書(shū)于＿＿年＿＿月＿＿日由＿＿＿＿、＿＿＿＿＿（以下簡(jiǎn)稱“業(yè)主”）為一方與＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（以下簡(jiǎn)稱“監(jiān)理工程師”）為另一方簽訂。

鑒于業(yè)主欲請(qǐng)監(jiān)理工程師履行某些服務(wù)，即＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿并已接受監(jiān)理工程師為履行該類(lèi)服務(wù)所提出的建議書(shū)。

茲就以下事項(xiàng)達(dá)成本協(xié)議：

l本協(xié)議書(shū)中的措辭和用語(yǔ)應(yīng)與下文提及的“服務(wù)協(xié)議書(shū)條件”中分別賦予它們的義相同。

2下列文件應(yīng)被認(rèn)為是組成本協(xié)議書(shū)的一部分，并應(yīng)被作為其一部分進(jìn)行閱讀和理解，即：

（a）中標(biāo)函；

（b）協(xié)議書(shū)附錄；

（c）土建工程施工監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書(shū)條件；

（d）附件，即：

附件A——理服務(wù)范圍附件B——業(yè)主提供的人員、設(shè)備、設(shè)施和其他服務(wù)附件C——報(bào)酬和支付

3考慮到下文提及的業(yè)主對(duì)監(jiān)理工程師的支付，監(jiān)理工程師在此同意業(yè)主的要求，遵照本協(xié)議書(shū)的規(guī)定履行服務(wù)。

4業(yè)主在此同意按本協(xié)議書(shū)規(guī)定的期限和方式，向監(jiān)理工程師支付根據(jù)協(xié)議書(shū)規(guī)定應(yīng)付的款項(xiàng)，以此作為履行服務(wù)的報(bào)酬。

謹(jǐn)于前文所書(shū)明之年月日，由立約雙方根據(jù)有關(guān)的法律簽署本協(xié)議書(shū)。

特此證明。

由＿＿＿＿在場(chǎng)的情況下由＿＿＿＿在場(chǎng)的情況下業(yè)主的合法代表簽名：監(jiān)理工程師的合法代表簽名：?jiǎn)挝簧w章：?jiǎn)挝簧w章：

聯(lián)系人：聯(lián)系人：地址：地址：