第一篇：工程

2、進(jìn)度偏差:

SV = BCWP-BCWS（進(jìn)度偏差）

當(dāng)SV為正值時(shí)表示進(jìn)度提前，SV為負(fù)值表示進(jìn)度延誤。

成本績(jī)效指數(shù)（Cost Performed Index，CPI）計(jì)算公式為：CPI=BCWP/ACWP 當(dāng)CPI> 1，表示低于預(yù)算，即實(shí)際成本低于預(yù)算成本； 當(dāng)CPI< 1，表示超出預(yù)算，即實(shí)際成本高出預(yù)算成本； 當(dāng)CPI=1，表示實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用相吻合。

進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（Schedule Performed Index，SPI）計(jì)算公式為：SPI=BCWP/BCWS 當(dāng)SPI>1，表示進(jìn)度超前，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快； 當(dāng)SPI<1，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度慢； 當(dāng)SPI=1，表示項(xiàng)目是按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行的。

某高校裝修多間自習(xí)教室，計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度見(jiàn)圖，粗實(shí)線表示計(jì)劃進(jìn)度，進(jìn)度線上方的數(shù)據(jù)表示每周擬完工作的計(jì)劃成本；粗虛線表示實(shí)際進(jìn)度，進(jìn)度線上方的數(shù)據(jù)表示每周實(shí)際發(fā)生成本。假定各分項(xiàng)工程每周計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度勻速進(jìn)行，而各分項(xiàng)工程實(shí)際完成工程量與計(jì)劃完成總工程量相等。問(wèn)：計(jì)算 每周成本數(shù)據(jù)，并將結(jié)果填入表中。分析第5周末和第8周末的成本偏差和進(jìn)度偏差。

施工索賠

在合同的實(shí)施過(guò)程中，合同一方因?yàn)閷?duì)方不履行或未能正確履行合同所規(guī)定的義務(wù)或未能保證承諾的合同條件實(shí)現(xiàn)而遭受損失后，向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求。

二、施工索賠成立的條件：

１、與合同相對(duì)照，事件已造成了承包人施工成本的額外支出，或總工期延誤； ２、造成費(fèi)用增加或工期延誤的原因，按合同約定不屬于承包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；

3、造成的費(fèi)用增加或工期損失不是應(yīng)由承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)；

4、承包人按合同規(guī)定的程序提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告。

三、施工索賠的起因

１、因發(fā)包人原因或不可抗力事件造成工期延誤的，承包人可以對(duì)此提出索賠；

２、因發(fā)包人或監(jiān)理工程師指令工程變更而造成的工期延長(zhǎng)或費(fèi)用增加，承包人可以提出索賠；

３、因發(fā)包人違約及不可抗力等原因造成的合同非正常終止，承包人可對(duì)其經(jīng)濟(jì)損失向?qū)Ψ教岢鏊髻r； ４、因發(fā)包人或監(jiān)理工程師指令承包人加快施工進(jìn)度，縮短工期，引起承包人的人、財(cái)、物的額外開(kāi)支，承包人可以提出索賠；

５、因意外風(fēng)險(xiǎn)、貨幣貶值、匯率變化、物價(jià)工資上漲、政策法令變化等原因造成的損失，均可構(gòu)成索賠。

四、因不可抗力發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的原則 １.工程本身的損害由甲方承擔(dān)；

2.人員傷亡由其所屬單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用；

３.造成乙方設(shè)備、機(jī)械的損壞及停工等損失，有乙方承擔(dān)； ４.所需清理修復(fù)工作的責(zé)任與費(fèi)用的承擔(dān)，由業(yè)主承擔(dān)； ５.工期給予順延;6.第三方人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失由業(yè)主承擔(dān);7.現(xiàn)常道路管網(wǎng)的損壞由業(yè)主承擔(dān);8.現(xiàn)場(chǎng)用于施工的建筑材料損失和運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)待安裝設(shè)備的損壞由業(yè)主承擔(dān);9.不可抗力事件發(fā)生后應(yīng)業(yè)主要求留在現(xiàn)場(chǎng)必要的管理人員和保衛(wèi)人員的費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān);10.臨時(shí)設(shè)施由所屬單位承擔(dān).費(fèi)用索賠的計(jì)算

實(shí)際費(fèi)用法，針對(duì)單項(xiàng)索賠的實(shí)際費(fèi)用法是索賠計(jì)算最常用的方法。它是以承包人為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支為根據(jù)，向發(fā)包人要求費(fèi)用補(bǔ)償。因?yàn)閷?shí)際費(fèi)用法需要依據(jù)實(shí)際發(fā)生的改變記錄或單據(jù)，所以項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目施工過(guò)程中系統(tǒng)、準(zhǔn)確地積累記錄資料是非常重要的。【背景資料】某建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖如下：

施工中發(fā)生了以下事件。

事件1:A工作因設(shè)計(jì)變更停工10d；

事件2:B工作因施工質(zhì)量問(wèn)題返工，延長(zhǎng)工期7d； 事件3:E工作因建設(shè)單位供料延期，推遲3d施工。

事件4:在設(shè)備管道安裝氣焊作業(yè)時(shí)，火星濺落到正在施工的地下室設(shè)備用房聚氨脂肪水涂膜層上，引起火災(zāi)。在施工進(jìn)展到第120天后，施工項(xiàng)目部對(duì)第110天前的部分工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)見(jiàn)下表。

【問(wèn)題】

1.本工程計(jì)劃總工期和實(shí)際總工期各為多少天? 2.施工總承包單位可否就事件1至事件3獲得工期索賠？分別說(shuō)明理由。3.施工現(xiàn)場(chǎng)焊、割作業(yè)的防火要求有哪些? 4.計(jì)算截止到第110天的合計(jì)BCWP值。

5.計(jì)算第110天的成本偏差CV值，并做CV值結(jié)論分析。6.計(jì)算第110天的進(jìn)度偏差SV值，并做SV值結(jié)論分析。答案：

1.本工程計(jì)劃總工期=(28+35+35+21+21)d=140 d，實(shí)際總工期=(140+10+7)d=157d。2.施工總承包單位可否就事件1至事件3獲得工期索賠的判定及其理由。事件1可以獲得工期索賠。

理由:A工作是因設(shè)計(jì)變更而停工，應(yīng)由建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，且A工作屬于關(guān)鍵工作。事件2不可以獲得工期索賠。

理由:B工作是因施工質(zhì)量問(wèn)題返工，應(yīng)由施工總承包單位承擔(dān)責(zé)任。事件3不可以獲得工期索賠。

理由:E工作雖然是因建設(shè)單位供料延期而推遲施工，但E工作不是關(guān)鍵工作，推遲3d未超過(guò)其總時(shí)差。3.施工現(xiàn)場(chǎng)焊、割作業(yè)的防火要求：

(1)焊工必須持證上崗，無(wú)證者不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割作業(yè)；

(2)屬一、二、三級(jí)動(dòng)火范圍的焊、割作業(yè)，未經(jīng)辦理動(dòng)火審批手續(xù)，不準(zhǔn)進(jìn)行焊割；(3)焊工不了解焊、割現(xiàn)場(chǎng)的周圍情況，不得進(jìn)行焊、割；

(4)焊工不了解焊件內(nèi)部是否有易燃、易爆物時(shí)，不得進(jìn)行焊、割；

(5)各種裝過(guò)可燃?xì)怏w、易燃液體和有毒物質(zhì)的容器，未經(jīng)徹底清洗，或未排除危險(xiǎn)之前，不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割；(6)用可燃材料保溫層、冷卻層、隔聲、隔熱設(shè)備的部位，或火星能飛濺到的地方，在未采取切實(shí)可靠的安全措施之前，不準(zhǔn)焊、割；

(7)有壓力或密閉的管道、容器，不準(zhǔn)焊、割；

(8)焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防護(hù)措施前，不準(zhǔn)焊、割;(9)附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)焊、割；

(10)在與外單位相連的部位，在沒(méi)有弄清有無(wú)險(xiǎn)情，或明知存在危險(xiǎn)而未采取有效的措施之前，不準(zhǔn)焊、割。

1.計(jì)算截止到第110天的合計(jì)BCWP值(見(jiàn)下表):

截止到110天BCWP合計(jì)值2900萬(wàn)元，ACWP合計(jì)值2510萬(wàn)元，BCWS合計(jì)值3710萬(wàn)元。CV=BCWP-ACWP=2900-2510=390萬(wàn)元，成本偏差為正，說(shuō)明成本節(jié)約390萬(wàn)元 SV=BCWP-BCWS=2900-3710=-810萬(wàn)元，進(jìn)度偏差為負(fù)，說(shuō)明進(jìn)度延誤了，落后810萬(wàn)元。

某辦公樓由12層主樓和3 層輔樓組成。施工單位(乙方)與建設(shè)單位(甲方)簽訂了承建該辦公樓施工合同，合同工期為41周。合同約定，工期每提前(或拖后)1 天獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)2500 元。乙方提交了施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，并得到甲方的批準(zhǔn)。該網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖所示。施工過(guò)程中發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件: 事件一：在基坑開(kāi)挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟土層，乙方配合地質(zhì)復(fù)查，配合用工10個(gè)工日。根據(jù)批準(zhǔn)的地基處理方案，乙方增加費(fèi)用5 萬(wàn)元。因地基復(fù)查使基礎(chǔ)施工時(shí)間延長(zhǎng)3 天。

事件二：輔樓施工時(shí)，因某處設(shè)計(jì)尺寸不當(dāng)，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，并因此造成增加用工30個(gè)工日，材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)2 萬(wàn)元，輔樓工程施工時(shí)間拖延1 周。

事件三：在主樓主體施工中，因施工機(jī)械故障，造成工人窩工8 個(gè)工日，該工作施工時(shí)間延長(zhǎng)4 天。事件四：因乙方購(gòu)買的室外工程管線材料質(zhì)量不合格，甲方令乙方重新購(gòu)買因此造成該項(xiàng)工作多用人工8 個(gè)工日，該項(xiàng)工作施工時(shí)間延長(zhǎng)4 天，材料損失費(fèi)1 萬(wàn)元。

事件五：鑒于工期較緊，經(jīng)甲方同意，乙方在裝飾裝修時(shí)采取了加快施工的技術(shù)措施，使得該項(xiàng)工作施工時(shí)間縮短了1 周，該項(xiàng)技術(shù)組織措施費(fèi)0.6萬(wàn)元。其余各項(xiàng)工作實(shí)際作業(yè)工期和費(fèi)用與原計(jì)劃相符。

問(wèn)題：

1.從工期控制的角度看，該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中哪些工作是主要控制對(duì)象，計(jì)劃工期是多少? 2.針對(duì)上述每一事件，分別簡(jiǎn)述乙方能否向甲方提出工期及費(fèi)用索賠，理由是什么？ 3.該工程可得到的工期補(bǔ)償為多少天? 工期獎(jiǎng)(罰)款是多少元? 4.合同約定人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是30元／工日，窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是18元／工日，該項(xiàng)工程相關(guān)直接費(fèi)、間接費(fèi)等綜合取費(fèi)率為30％。在工程清算時(shí)，乙方應(yīng)得到的索賠款是多少? 某辦公樓工程，地下一層，地上十層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)，建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，合同工期為29個(gè)月。按合同約定，施工總承包單位將預(yù)應(yīng)力管樁工程分包給符合資質(zhì)要求的專業(yè)分包單位。施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖1-1所示（時(shí)間單位：月），該計(jì)劃通過(guò)了監(jiān)理工程師的審查和確認(rèn)。

合同履行過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：

事件一：專業(yè)分包單位將管樁專項(xiàng)施工方案報(bào)送監(jiān)理工程師審批，遭到了監(jiān)理工程師拒絕，在樁基施工過(guò)程中，由于專業(yè)分包單位沒(méi)有按設(shè)計(jì)圖紙要求對(duì)管樁進(jìn)行封底施工，監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達(dá)了停工令，施工總承包單位認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)直接向?qū)I(yè)分包單位下達(dá)停工令，拒絕簽收停工令。

事件二：在工程施工進(jìn)行到第7個(gè)月時(shí)，因建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致G工作停止施工1個(gè)月。由于建設(shè)單位要求按期完工，施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費(fèi)索賠。根據(jù)合同約定，趕工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為18萬(wàn)元/月。

事件三：在H工作開(kāi)始前，為了縮短工期，施工總承包單位將原施工方案中H工作的異節(jié)奏流水施工調(diào)整為成倍節(jié)拍流水施工。原施工方案中H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖如圖1-2所示（事件單位：月）。

問(wèn)題：

1．施工總承包單位計(jì)劃工期能否滿足合同工期要求？為保證工程進(jìn)度目標(biāo)，施工總承包單位應(yīng)重點(diǎn)控制那條施工線路？

2、事件一中，監(jiān)理工程師及施工總承包單位的做法是否妥當(dāng)？分別說(shuō)明理由。

3．事件二中，施工總承包單位可索賠的趕工費(fèi)為多少萬(wàn)元？說(shuō)明理由。

4．事件三中，流水施工調(diào)整后，H工作相鄰工序的流水步距為多少個(gè)月？工期可縮短多少個(gè)月？按照?qǐng)D1-2格式會(huì)指出調(diào)整后H工作的施工橫道圖。

背景資料

某建筑工程，建筑面積3.8 萬(wàn)m2，地下一層，地上十六層。施工單位（以下簡(jiǎn)稱“乙方”）與建設(shè)單位（以下簡(jiǎn)稱“甲方”）簽訂了施工總承包合同，合同工期600 天。合同約定，工期每提前（或拖后）1 天，獎(jiǎng)勵(lì)（或罰款）1 萬(wàn)元。乙方將屋面和設(shè)備安裝兩項(xiàng)工程的勞務(wù)進(jìn)行了分包，分包合同約定，若造成乙方關(guān)鍵工作的工期延誤，每延誤一天，分包方應(yīng)賠償損失1 萬(wàn)元。主體結(jié)構(gòu)混凝土施工使用的大模板采用租賃方式，租賃合同約定，大模板到貨每延誤一天，供貨方賠償1 萬(wàn)元。乙方提交了施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并得到了監(jiān)理單位和甲方的批準(zhǔn)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃示意圖如下所示：（單位：天）

施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件：

事件一，底板防水工程施工時(shí)，因特大暴雨突發(fā)洪水原因，造成基礎(chǔ)工程施工工期延長(zhǎng)5天，因人員窩工和施工機(jī)械閑置造成乙方直接經(jīng)濟(jì)損失10 萬(wàn)元；

事件二，主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，大模板未能按期到貨，造成乙方主體結(jié)構(gòu)施工工期延長(zhǎng)10 天，直接經(jīng)濟(jì)損失20 萬(wàn)元；

事件三，屋面工程施工時(shí)，乙方的勞務(wù)分包方不服從指揮，造成乙方返工，屋面工程施工工期延長(zhǎng)3 天，直接經(jīng)濟(jì)損失0.8 萬(wàn)元；

事件四，中央空調(diào)設(shè)備安裝過(guò)程中，甲方采購(gòu)的制冷機(jī)組因質(zhì)量問(wèn)題退換貨，造成乙方設(shè)備安裝工期延長(zhǎng)9 天，直接費(fèi)用增加3 萬(wàn)元；

事件五，因?yàn)榧追綄?duì)外裝修設(shè)計(jì)的色彩不滿意，局部設(shè)計(jì)變更通過(guò)審批后，使乙方外裝修晚開(kāi)工30 天，直接費(fèi)損失0.5 萬(wàn)元；其余各項(xiàng)工作，實(shí)際完成工期和費(fèi)用與原計(jì)劃相符。問(wèn)題

1.用文字或符號(hào)標(biāo)出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路。

2.指出乙方向甲方索賠成立的事件，并分別說(shuō)明索賠內(nèi)容和理由。

3.分別指出乙方可以向大模板供貨方和屋面工程勞務(wù)分包方索賠的內(nèi)容和理由。

4.該工程實(shí)際總工期多少天?乙方可得到甲方的工期補(bǔ)償為多少天?工期獎(jiǎng)（罰）款是多少萬(wàn)元? 5.乙方可得到各勞務(wù)分包方和大模板供貨方的費(fèi)用賠償各是多少萬(wàn)元? 6.如果只有室內(nèi)裝修工程有條件可以壓縮工期，在發(fā)生以上事件的前提條件下，為了能最大限度地獲得甲方的工期獎(jiǎng)，室內(nèi)裝修工程工期至少應(yīng)壓縮多少天?

某大學(xué)城工程，包括結(jié)構(gòu)形式與建設(shè)規(guī)模一致的四棟單體建筑。每棟建筑面積為21000m2,地下2層，地上四層，層高4.2m,鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。A施工單位與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同，合同約定，除主體結(jié)構(gòu)外的其他分部分項(xiàng)工程施工，總承包單位可以自行依法分錢，建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)油漆等部分材料。

合同履行過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：

事件一：A施工單位擬對(duì)四棟單體建筑的某分項(xiàng)工程組織流水施工，其流水施工參數(shù)如下表：

其中：施工順序Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ；施工過(guò)程Ⅱ與施工過(guò)程Ⅲ之間存在工藝間隔時(shí)間1周。

事件二：由于工期較緊，A施工單位將其中兩棟單體建筑的室內(nèi)精裝修和幕墻工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的B施工單位。B施工單位經(jīng)A施工單位同意后，將其承包范圍內(nèi)的幕墻工程分包給其具備相應(yīng)資質(zhì)的C施工單位組織施工，油漆勞務(wù)作業(yè)分包給其具備資質(zhì)的D施工單位組織施工。

事件三：油漆作業(yè)完成后，發(fā)現(xiàn)油漆成膜存在質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)鑒定，原因是油漆材質(zhì)不合格。B施工單位就由此造成的返工損失向A施工單位提出索賠，A施工單位以油漆屬建設(shè)單位供應(yīng)為由，認(rèn)為B施工單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。

B施工單位直接向建設(shè)單位提出索賠，建設(shè)單位認(rèn)為油漆在進(jìn)場(chǎng)時(shí)已由A施工單位進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)證并辦理接收手續(xù)，其對(duì)油漆材料的質(zhì)量責(zé)任已經(jīng)完成，因油漆不合格而返工的損失應(yīng)由A施工單位承擔(dān)，建設(shè)單位拒絕受理該索賠。問(wèn)題:(1)事件一中，最適宜采用何種流水施工組織形式？除此之外，流水施工通常還有哪些基本組織形式？(2)繪制事件一中流水施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖，并計(jì)算其流水施工工期。(3)分別判斷事件二中分包行為是否合法？并逐一說(shuō)明理由。(4)分別指出事件三中的錯(cuò)誤之處，并說(shuō)明理由。

1、事件一中，最適宜采用等節(jié)奏流水施工組織形式，除此之外還有異節(jié)奏流水施工（成倍流水）、無(wú)節(jié)奏流水施工組織形式。

2、流水施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖

3、（1）A施工單位的分包行為合法，因?yàn)榭偝邪贤屑s定，除主體結(jié)構(gòu)外的其他分布分項(xiàng)工程施工，總承包單位可以自行依法分包；

（2）B施工單位將幕墻工程分包給C施工單位行為不合法，屬違法分包；

（3）B施工單位將油漆勞務(wù)作業(yè)分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的D施工單位組織施工合法，分包單位可將其勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位。

4、（1）錯(cuò)誤之處一：A施工單位認(rèn)為B施工單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。

理由：該工程施行總承包，應(yīng)由B施工單位向A施工單位提出索賠，A施工單位向建設(shè)單位提出索賠。（2）錯(cuò)誤之處二：B施工單位直接向建設(shè)單位提出索賠。

理由：分包單位不得與建設(shè)單位發(fā)生直接的工作關(guān)系，B施工單位應(yīng)向A施工單位提出索賠，由A施工單位向建設(shè)單位提出索賠。

（3）錯(cuò)誤之處三：建設(shè)單位認(rèn)為對(duì)油漆材料的質(zhì)量責(zé)任已經(jīng)完成，拒絕受理該索賠。

理由：合同中約定建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)油漆等部分材料，建設(shè)單位應(yīng)對(duì)其購(gòu)買材質(zhì)負(fù)責(zé)。

第九章

工程施工質(zhì)量管理

零缺陷理論（質(zhì)量是免費(fèi)的）：在質(zhì)量管理中既要保證質(zhì)量又要降低成本，其結(jié)合點(diǎn)是要求每一個(gè)人第一次就把事情做好，亦即人們?cè)诿恳粫r(shí)刻、對(duì)每一作業(yè)都需滿足工作過(guò)程的全部要求。只要這樣，那些浪費(fèi)在補(bǔ)救措施上的時(shí)間、金錢和精力就可以避免。

6σ理論：每100萬(wàn)個(gè)活動(dòng)或操作中，失誤或次品數(shù)不超過(guò)3.4個(gè)。5個(gè)步驟：定義、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制。（6σ管理的對(duì)象是過(guò)程的工作質(zhì)量，而不僅是產(chǎn)品質(zhì)量。）質(zhì)量成本

指為保證或提高產(chǎn)品質(zhì)量而進(jìn)行的管理活動(dòng)所支出的費(fèi)用和由于質(zhì)量故障所造成損失的費(fèi)用的總和。制造質(zhì)量成本的組成:故障成本：分為內(nèi)部故障成本和外部故障成本、鑒定成本、預(yù)防成本

質(zhì)量成本曲線的最低點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量合格率，是產(chǎn)品最佳質(zhì)量控制點(diǎn)，其對(duì)應(yīng)的成本稱為最佳質(zhì)量成本。

全面質(zhì)量管理:特點(diǎn):“全過(guò)程、全員、全企業(yè)”

基本觀點(diǎn)：全面質(zhì)量的觀點(diǎn)，為用戶服務(wù)的觀點(diǎn)，預(yù)防為主的觀點(diǎn)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)的觀點(diǎn)?；痉椒ǎ?/p>

PDCA 施工質(zhì)量過(guò)程控制:分為施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制（事前控制）、施工過(guò)程質(zhì)量控制（事中控制）、竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制（事后控制）。

（一）施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制:（1）設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審（2）施工組織設(shè)計(jì)的審查（3）施工生產(chǎn)要素配置質(zhì)量審查（4）開(kāi)工申請(qǐng)的審查

（二）施工過(guò)程質(zhì)量控制:（1）設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)（2）施工技術(shù)交底（3）技術(shù)復(fù)核（4）工序交接驗(yàn)收（5）隱蔽工程驗(yàn)收:是在檢查對(duì)象被覆蓋前對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行的最后一次檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收程序： A.承包單位進(jìn)行自檢;自檢合格后填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。

B.上報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理工程師審查質(zhì)量證明文件，并在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢查，施工單位的專職質(zhì)量員陪從。

C.若質(zhì)量合格，監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，準(zhǔn)予承包單位進(jìn)行下道工序施工。若不合格，監(jiān)理工程師指令承包商進(jìn)行整改，并待整改完畢并自檢合格后，再報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核。(6)工程變更的控制（7）成品保護(hù) 竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制： 1工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定

(1)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定內(nèi)容，主要包括：

保證項(xiàng)目：是涉及結(jié)構(gòu)安全或重要使用功能的分項(xiàng)工程應(yīng)全部滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。

檢驗(yàn)項(xiàng)目:對(duì)結(jié)構(gòu)的使用要求、使用功能、美觀等都有較大的影響，必須通過(guò)抽樣檢查來(lái)確定是否合格、是否達(dá)到優(yōu)良的工程內(nèi)容。一般指允許有一定誤差的項(xiàng)目。

實(shí)測(cè)項(xiàng)目：結(jié)構(gòu)性能或使用功能、觀感等的影響程度根據(jù)一般操作水平允許有一定的偏差。（2）分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí) A.合格

B.優(yōu)良

2、工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收

A.竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備。B.初步驗(yàn)收。C.正式驗(yàn)收。

工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督。并于驗(yàn)收合格15日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。第十章 施工安全事故的處理發(fā)動(dòng)機(jī)

建立安全管理的組織：安全管理的首要問(wèn)題是建立強(qiáng)有力的安全管理組織體系。

施工項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人就是安全施工的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全工作重大問(wèn)題的組織研究和決策。

“施工現(xiàn)場(chǎng)凡職工人數(shù)超過(guò)50人的，必須設(shè)置專職安全員；建筑面積在1萬(wàn)平米上的，必須設(shè)置2-3名專職安全員。”

“三寶”：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。

“四口”：樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口

施工安全檢查的原則：“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，兩個(gè)到位，三個(gè)結(jié)合”

一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)即嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》；對(duì)重要部位、隱患較多的施工現(xiàn)場(chǎng)檢查到位，對(duì)隱患整改督察到位；日常檢查與重點(diǎn)監(jiān)督抽查、專項(xiàng)治理檢查相結(jié)合，檢查與復(fù)查相結(jié)合，施工企業(yè)自查與監(jiān)理單位核查相結(jié)合。施工安全教育與培訓(xùn)

工人三級(jí)安全教育：企業(yè)(公司)、項(xiàng)目、班組

三類人員安全教育：施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理員 特種作業(yè)人員培訓(xùn)：電工、電焊工、塔車司機(jī)、信號(hào)工、架子工等

傷亡事故的分類：

（一）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。施工安全事故處理遵循“四個(gè)不放過(guò)原則”

事故原因未查清不放過(guò)、事故有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)、事故責(zé)任人未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)。

海因里希法則又稱“海因里希安全法則”或“海因里希事故法則”，是美國(guó)著名安全工程師海因里希提出的300∶29∶1法則。這個(gè)法則意思是說(shuō)，當(dāng)一個(gè)企業(yè)有300個(gè)隱患或違章，必然要發(fā)生29起輕傷或故障，在這29起輕傷事故或故障當(dāng)中，有一起重傷、死亡或重大事故。

第二篇：優(yōu)秀工程申報(bào)材料

優(yōu)秀工程申報(bào)材料

公司為中國(guó)風(fēng)景園林學(xué)會(huì)正式會(huì)員單位，會(huì)員編號(hào)為：E610000514U，具有國(guó)家園林綠化施工專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)，全國(guó)城市園林綠化50強(qiáng)企業(yè)，中國(guó)園林綠化AAA級(jí)信用企業(yè)，廣東省優(yōu)秀園林企業(yè)，深圳市城市園林十強(qiáng)企業(yè)，連續(xù)八年“守合同重信用”企業(yè)，50多次獲得國(guó)家級(jí)、省市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，我司自成立以來(lái)營(yíng)業(yè)額逐年上升，每年均有20%以上的提升，到2015完成營(yíng)業(yè)額為13.9520370227億元。

2、申報(bào)項(xiàng)目概況

我司申報(bào)的工程為：宿州千畝居住園凱旋百年二期景觀綠化及綠化給排水工程，該工程位于我國(guó)安徽省宿州市埇橋區(qū)，工程開(kāi)工日期為2013年11月06日，竣工驗(yàn)收日期為2014年9月25日。工程合同價(jià)為3788.446689萬(wàn)元，竣工工程審核造價(jià)為4186.62568萬(wàn)元。工程總占地面積為195280m2，本期總景觀面積43542m2。其中施工綠化部分18042m2，園路、廣場(chǎng)面積約為23500 m2,水景面積約2000 m2，工程質(zhì)量合格。

本工程位于安徽省宿州市拂曉大道與紡織路交界處，旁邊是G3京臺(tái)高速宿州出口，是宿州市的窗口項(xiàng)目。在工程建設(shè)施工時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行文明施工條款，并加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。以優(yōu)良施工現(xiàn)場(chǎng)及施工質(zhì)量，為城市市容增加影響。

3、申報(bào)項(xiàng)目特點(diǎn)

本項(xiàng)目工作內(nèi)容包括綠化工程、園建工程和水電安裝工程等項(xiàng)目。主要施工內(nèi)容為：場(chǎng)地綠化種植土回填及改良、微地形營(yíng)造、園林綠化、花廊架、小品、水景、水電安裝、園路及小廣場(chǎng)等工程組成。以自然地形為構(gòu)架修筑園區(qū)部分道路、景觀構(gòu)筑物、景觀小品景點(diǎn)、園林綠化等。本工程工期短、工程量大。施工過(guò)程中與各管網(wǎng)交叉作業(yè)存在相互協(xié)調(diào)的問(wèn)題，為提高施工效率，確保質(zhì)量，須采用見(jiàn)縫插針的工作方式盡量抓住已有的工作面突擊作業(yè)。同時(shí)綠化種植土方回填堆坡施工工序復(fù)雜，臨時(shí)道路要求長(zhǎng)期通暢，為此在滿足施工的條件下，應(yīng)盡量節(jié)約施工用地。在保證現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是場(chǎng)內(nèi)二次運(yùn)輸。電氣和綠化給排水系統(tǒng)均采用節(jié)能型材料。

該工程綠化施工開(kāi)始正是夏季，給工人的施工與植物成活率帶來(lái)較大的難度，為了保證苗木種植成活率，采用了遮陰網(wǎng)、支撐、水泵、高壓水管。苗圃起苗前新進(jìn)行梳枝打葉，保留完整樹(shù)冠，梳掉70%左右的細(xì)枝樹(shù)葉，土球盡量保證根系完整，而不是一味的追求越大越好，運(yùn)輸過(guò)程中要求供應(yīng)商必須降低失水，保證到現(xiàn)場(chǎng)的苗木還是最新鮮的。種植的時(shí)候，用30%的泥炭土混合黃泥回填樹(shù)穴，同時(shí)用楸把倒實(shí)，澆透水，支撐固定，大樹(shù)還要用長(zhǎng)支撐搭好架子，蓋上遮陰網(wǎng)，最大限度地保證其一次成活。我公司采取了目前最先進(jìn)實(shí)用的措施如：冰水降溫，蔭棚遮陽(yáng)、化學(xué)方法抑制蒸騰、運(yùn)輸過(guò)程中輸液、樹(shù)穴提前灌水、施肥，種植完后掛吊瓶增液、增肥等措施，顯著提高了苗木的成活率。

本項(xiàng)目大部分是在地下室頂板上，綠化濾水層采用HDPE濾水板，是集排水、蓄水功能于一體的新型排水材料。它同時(shí)具備了蓄水、排水、透氣、保溫隔熱、阻根刺（防止植物根系破壞混凝土結(jié)構(gòu)）等多種功能。

新型透水鋪裝材料（彩色透水混凝土地坪的優(yōu)點(diǎn)：高透水性、高承載力、良好的裝飾效果、易維護(hù)性、抗凍融性、耐用性、高散熱性）等

第三篇：雪亮工程

雪亮工程

隨著平安中國(guó)建設(shè)的不斷推進(jìn)，提高社會(huì)治安綜合治理智能化水平，推動(dòng)公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，已經(jīng)成為平安中國(guó)建設(shè)的必要手段和必經(jīng)之路, “全域覆蓋、全網(wǎng)共享、全時(shí)可用、全程可控”已經(jīng)成為平安中國(guó)建設(shè)的總體目標(biāo)。智慧城市建設(shè)、“天網(wǎng)工程”、“金盾工程”已經(jīng)讓監(jiān)控?cái)z像頭無(wú)所不在地守護(hù)著城市的安全。雖然根據(jù)今年初國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的最新人口增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)狀況來(lái)看，城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诒戎?城鎮(zhèn)化率)上升為57.35%，新農(nóng)村建設(shè)也在如火如荼地進(jìn)行，但作為農(nóng)業(yè)大國(guó)，僅做到城市安防的嚴(yán)密布控是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，農(nóng)村的安防建設(shè)也是平安中國(guó)建設(shè)的至關(guān)重要的一部分。所以針對(duì)于農(nóng)村安防建設(shè)的群眾性的民安工程——“雪亮工程”應(yīng)運(yùn)而生?！把┝凉こ獭钡挠蓙?lái)

“雪亮”取自“群眾的眼睛是雪亮的”，“雪亮工程”是以縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)綜治中心為指揮平臺(tái)、以綜治信息化為支撐、以網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ)、以公共安全視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用為重點(diǎn)的“群眾性治安防控工程”。在鄉(xiāng)村主要道路口、人群聚集地建設(shè)高清攝像頭，是以固定視頻監(jiān)控、移動(dòng)視頻采集、視頻聯(lián)網(wǎng)入戶、聯(lián)動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)為基礎(chǔ)，以縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)監(jiān)控平臺(tái)為主體的信息服務(wù)項(xiàng)目。利用農(nóng)村現(xiàn)有電視網(wǎng)絡(luò)，將公共安全視頻監(jiān)控信息接入農(nóng)戶家庭數(shù)字電視終端，發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾、專群結(jié)合，通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控、一鍵報(bào)警、分級(jí)處置、綜合應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村地區(qū)社會(huì)治安防控和群防群治工作無(wú)縫覆蓋。

“雪亮工程”的建設(shè)背景

一方面，由于我國(guó)的鄉(xiāng)村現(xiàn)代化已進(jìn)入快速發(fā)展期，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的規(guī)模不斷膨脹，人口密集度和流動(dòng)性增加，而社會(huì)治安防控和管理體系暫不成熟，因此，區(qū)域的治安及監(jiān)管的壓力與日俱增。

目前，我國(guó)城際、縣際、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村視頻監(jiān)控覆蓋度不高，還未形成網(wǎng)格化監(jiān)控布點(diǎn)且監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用程度較低。在此背景下，增加縣鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村監(jiān)控布點(diǎn)、擴(kuò)大監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋面成為“雪亮工程”的第一要?jiǎng)?wù);深化視頻監(jiān)控應(yīng)用，建立綜合的視頻監(jiān)控圖像研判系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)針對(duì)重點(diǎn)地區(qū)或具體事件的可視化實(shí)時(shí)管控，提升立體化治安防控體系實(shí)戰(zhàn)效能，是工程的最重要目標(biāo)。

另一方面，國(guó)家相關(guān)政策主推雪亮工程建設(shè)。

2015年9月，九部委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的若干意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱“意見(jiàn)”)，“雪亮工程”開(kāi)始向全國(guó)推廣。意見(jiàn)中提出目標(biāo)，到2020年，基本實(shí)現(xiàn)“全域覆蓋、全網(wǎng)共享、全時(shí)可用、全程可控”的公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，以加強(qiáng)治安防控、優(yōu)化交通出行、服務(wù)城市管理、創(chuàng)新社會(huì)治理等方面。

2016年9月，國(guó)家發(fā)改委、中央綜治辦、公安部共同批準(zhǔn)長(zhǎng)春等48個(gè)城市獲選全國(guó)首批公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用工程示范城市，并獲得中央補(bǔ)助資金。全國(guó)共確定的48個(gè)示范城市有內(nèi)蒙古自治區(qū)烏海市和呼和浩特市、寧夏銀川市和吳忠市、甘肅蘭州市和慶陽(yáng)市、河南信陽(yáng)市與三門峽市、河北石家莊與邯鄲市、廣西的南寧市與柳州市、無(wú)錫市、瓊海市、貴陽(yáng)市、太原市、長(zhǎng)春市、宜昌市、重慶市涪陵區(qū)、成都市、南昌市、長(zhǎng)沙市、臨沂市、泉州市等。

另外，在標(biāo)準(zhǔn)方面，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委與公安部相關(guān)部門牽頭研究制定了《公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用總體架構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)體系》，以積極推動(dòng)體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。在財(cái)政補(bǔ)助方面，中央和各省市也都表現(xiàn)出高度的支持，根據(jù)寧夏發(fā)改委官網(wǎng)公示，如在銀川市和吳忠市示范工程中的2個(gè)項(xiàng)目就共獲得了國(guó)家補(bǔ)助資金5600萬(wàn)元，總投資達(dá)13億元?！把┝凉こ獭钡氖袌?chǎng)空間巨大

從2011年的“村村通視頻監(jiān)控”工程，到2015年9月九部委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的若干意見(jiàn)》，“雪亮工程”向全國(guó)推廣，再到2016年6月，全國(guó)第一批公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用工作示范城市的確定，“雪亮工程”從四川大邑縣到福建泉州，從山東平邑縣到河北石家莊(邯鄲)，從湖北宜昌到內(nèi)蒙古呼和浩特，太原 正在以飛快的速度在全國(guó)蔓延開(kāi)來(lái)。

以中部省份山西為例，太原市作為山西省的省會(huì)，原有視頻監(jiān)控工程建設(shè)已初具規(guī)模，2016年9月，中央綜治辦、國(guó)家發(fā)改委、公安部確定太原市為全國(guó)公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用(雪亮工程)示范城市，至此，太原市的視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)建設(shè)步入了快車道。記者通過(guò)山西政府采購(gòu)網(wǎng)檢索顯示。在2017年，太原市公安局尖草坪分局雪亮工程社會(huì)視頻監(jiān)控資源整合平臺(tái)對(duì)外招標(biāo)，最終山西中天信科技股份有限公司以1066萬(wàn)元中標(biāo)。中天信科技股份有限公司同樣中標(biāo)了杏花嶺區(qū)視頻監(jiān)控項(xiàng)目，中標(biāo)金額更是高達(dá)2977萬(wàn)元。萬(wàn)柏林公安分局的雪亮工程招標(biāo)金額達(dá)到3084萬(wàn)元，由山西省投資集團(tuán)信息技術(shù)有限公司和東方網(wǎng)力聯(lián)合中標(biāo)。中國(guó)移動(dòng)山西分公司中標(biāo)的太原市晉源區(qū)雪亮工程二類視頻、社會(huì)資源監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目投入資金達(dá)到2697萬(wàn)元。太原市迎澤區(qū)委政法委員會(huì)“雪亮”工程建設(shè)平臺(tái)項(xiàng)目招標(biāo)公告顯示，該項(xiàng)目的預(yù)算金額達(dá)到2500萬(wàn)元，項(xiàng)目主要涉及“雪亮工程”中心服務(wù)器、前端視頻監(jiān)控接入網(wǎng)關(guān)服務(wù)器等技術(shù)。銀江股份中標(biāo)的太原市小店區(qū)視頻雪亮工程建設(shè)項(xiàng)目，中標(biāo)金額同樣高達(dá)2728萬(wàn)元。

越來(lái)越多的省市將加入到“雪亮工程”的建設(shè)當(dāng)中，這樣不僅可以讓越來(lái)越多的鄉(xiāng)村享受到“遙控器握在手中，安全感長(zhǎng)在心里”的安心暖意，同樣也是安防企業(yè)進(jìn)入視頻聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的大好契機(jī)。

廣電公司并不是唯一的主角

早期的“雪亮工程”由當(dāng)?shù)卣c廣電網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行合作，山東平邑依托廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。成為“雪亮工程”的示范工程。在2015年四川省前期的試點(diǎn)中，廣電公司同樣是“雪亮工程”的主角，2015年10-12月，四川有限廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司配合四川省綜治辦在成都金牛和遂寧安居、蓬溪試點(diǎn)“雪亮工程”取得成功。

但是，隨著越來(lái)越多的智能安防產(chǎn)品(如高清智能攝像頭)投入使用，進(jìn)一步推動(dòng)了對(duì)中后端智能安防解決方案的需求，具有綜合解決方案提供能力的安防企業(yè)地位開(kāi)始凸顯，“雪亮工程”的推進(jìn)為安防行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了眾多發(fā)展機(jī)遇，也為提升公安機(jī)關(guān)各項(xiàng)警務(wù)戰(zhàn)斗工作提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)逐漸興起并應(yīng)用到安防行業(yè)，公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用將為更多的基于視頻深度應(yīng)用提供基礎(chǔ)信息，并具有更加重要的戰(zhàn)略意義。

“雪亮工程”建設(shè)中政府職能部門的關(guān)系

在“雪亮工程”建設(shè)中，首先要明確一個(gè)重要的要求。“黨政領(lǐng)導(dǎo)、綜治牽頭、公安負(fù)責(zé)、部門配合、社會(huì)參與”在山東平邑試點(diǎn)中，在平臺(tái)建設(shè)方面，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上劃分為公安系統(tǒng)和綜治系統(tǒng)兩大平臺(tái)，公安系統(tǒng)包括縣級(jí)公安一級(jí)平臺(tái)、派出所警務(wù)服務(wù)平臺(tái)、中心警務(wù)室值守終端和重點(diǎn)部門值守指揮平臺(tái)四級(jí)，具備具備綜合監(jiān)控、圖像偵查、智能分析運(yùn)維、實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用、接警處置、指揮調(diào)度等功能;綜治系統(tǒng)包括縣級(jí)綜治信息平臺(tái)、鎮(zhèn)級(jí)綜治信息平臺(tái)、村級(jí)綜治信息平臺(tái)和重點(diǎn)部門綜治信息平臺(tái)四級(jí)，具備信息收集、指揮調(diào)度、監(jiān)管考核、視頻會(huì)議、網(wǎng)格化管理、智能運(yùn)維等功能。平邑縣視頻信息傳輸采用廣電網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步節(jié)約了建設(shè)成本，實(shí)現(xiàn)了全聯(lián)網(wǎng)全聯(lián)控，并全部納入平邑縣綜治信息共享平臺(tái)，極大提升了“雪亮工程”的科技化、信息化水平，也為廣電網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了難得的機(jī)遇。

縱向串聯(lián)省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村綜治平臺(tái)、橫向整合公安、政務(wù)、消防、城管、路政等職能部門資源的“雪亮工程”，從真正意義上完善了公共安全視頻圖像傳輸網(wǎng)絡(luò)、視頻信息共享平臺(tái)、安全管理系統(tǒng)，促進(jìn)點(diǎn)位互補(bǔ)、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、平臺(tái)互通，最大限度實(shí)現(xiàn)公共區(qū)域視頻圖像資源的聯(lián)網(wǎng)共享。向城鄉(xiāng)監(jiān)控一體化發(fā)展的完成邁出一大步，也為平安中國(guó)的建設(shè)做出了高水平的貢獻(xiàn)。

第四篇：工程匯報(bào)材料

屏基山公園一期二標(biāo)段工程

工程施工匯報(bào)

施工單位：蕭山園林 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，現(xiàn)就屏基山公園一期二標(biāo)段工程施工生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、及安全文明施工的落實(shí)情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、工程概況

本工程施工范圍包括環(huán)山主游步道，支線登山步道和兩側(cè)綠化帶。東西兩個(gè)出入口分別是楊梅山西穆塢村和屏基山留下村，其中主線沿屏基山自上而下共設(shè)置A、B、C、D四條游步道，全長(zhǎng)2642米，寬3.5米（2米游步道+1.5米綠化帶），采用一塊板形式，鋪裝材料采用花崗巖；支線主要是登山步道，全長(zhǎng)1391米，分兩種結(jié)構(gòu)形式，一級(jí)園路1.8米（局部2米），二級(jí)園路寬1.2米，材質(zhì)為高湖石自然面；綠化包括喬木、灌木和部分植被；擋墻工程包括重力式、仰斜式和衡重式等各種相關(guān)類型。

二、工程施工進(jìn)度情況

2016年6月23日，項(xiàng)目部正式進(jìn)場(chǎng)，搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施。

2016年7月4日，開(kāi)始施工至2016年8月4日，項(xiàng)目部接到指揮部停工通知。2016年9月27日至2016年10月2日，應(yīng)指揮部要求，對(duì)已完成清表的游步道：C線D線邊坡往里縮，B線回復(fù)原坡度樣貌及種植苗木覆蓋。

2016年11月25日至2016年12月6日，應(yīng)指揮部要求，對(duì)已完清表的游步道C線D線及邊坡進(jìn)行復(fù)綠。

項(xiàng)目部實(shí)際施工天數(shù)為30天。截至當(dāng)前主要工作完成情況如下：

1、施工臨時(shí)設(shè)施已搭設(shè)完成，位于屏基山路留下村入口。

2、放樣定位:B、C、D線主游步道定位樁已完成。3、擋墻工程：CK0+200至CK0+240段擋墻二已完成。

4、土石方工程：CK0+0至CK0+842，BK0+0至BK0+220，DK0+0至DK0+340，已完成路基開(kāi)挖及清表，共計(jì)1402米。

三、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

為保證總體的施工進(jìn)度，在后續(xù)施工過(guò)程中，項(xiàng)目部將根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)展情況加大人員、設(shè)備、機(jī)具投入，確?？偣て凇Ｍ瑫r(shí)項(xiàng)目部將加強(qiáng)和各參建單位的工作溝通與協(xié)調(diào)，遇到問(wèn)題及時(shí)盡快解決，積極同地方協(xié)調(diào)好關(guān)系，減少外部干擾，確保工程順利進(jìn)行。１、加強(qiáng)計(jì)劃管理

項(xiàng)目部圍繞總目標(biāo)和節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)合理安排施工計(jì)劃任務(wù)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況分解生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，及時(shí)分析原因，提出解決辦法，最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。２、確保材料供應(yīng)

工程施工進(jìn)度的關(guān)鍵影響因素是材料，項(xiàng)目部已聯(lián)系多方材料供應(yīng)商，加大備料力度，為后續(xù)工作的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。

3、施工方案優(yōu)化：

本工程主要施工重難點(diǎn)是山體施工材料運(yùn)輸?shù)膯?wèn)題。針對(duì)本工程的特殊性，我施工方采用單軌運(yùn)輸機(jī)方案。

4、進(jìn)度計(jì)劃表

見(jiàn)附圖，具體開(kāi)工日期待定。

四、質(zhì)量管理

本工程爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀園林工程獎(jiǎng)，為了保證工程施工質(zhì)量，項(xiàng)目部采取以下措施，確保施工質(zhì)量。

１、落實(shí)貫徹自檢適度，嚴(yán)格控制質(zhì)量，每個(gè)分項(xiàng)工程完成后由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員自檢各項(xiàng)指標(biāo)，自檢不合格的工程及時(shí)處理，達(dá)到合格后方可報(bào)驗(yàn)。

２、加強(qiáng)技術(shù)交底和施工總結(jié)。各分項(xiàng)工作開(kāi)工前，組織質(zhì)量責(zé)任人和現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員召開(kāi)施工技術(shù)交底會(huì)議，進(jìn)行全面詳細(xì)的技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括施工方案、施工安全以及環(huán)保措施。

３、控制材料質(zhì)量：對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行取樣留樣制度，做到材料批批必檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

４、樣板制度：對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行樣板標(biāo)準(zhǔn)施工，經(jīng)各方點(diǎn)評(píng)整改后，方可進(jìn)入全面施工。

五、環(huán)保及安全文明施工

本工程爭(zhēng)創(chuàng)安全文明標(biāo)化工地。具體措施如下： １、工地項(xiàng)目部設(shè)置圍墻和大門，并設(shè)置七牌兩圖，嚴(yán)格控制工地出入人員。２、施工現(xiàn)場(chǎng)車輛進(jìn)出必須沖洗輪胎，坐除泥處理，運(yùn)輸砂、石、水泥、土方、垃圾等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的車輛進(jìn)行密閉運(yùn)輸處理。３、夜間施工辦理夜間施工許可證，絕不擾民。

４、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放合理布置，整齊堆放，并做好材料標(biāo)識(shí)。

５、生活污水，施工作業(yè)污水未經(jīng)沉淀池不得排入城市排污管，嚴(yán)禁將污水排入河道和雨水管道。

6、森林防火: 森林火災(zāi)是一種破壞性極大的自然災(zāi)害，一旦發(fā)生火災(zāi)，森林植被被毀，生態(tài)環(huán)境破壞，造成巨大經(jīng)濟(jì)損失，給社會(huì)、生產(chǎn)、人民生命財(cái)產(chǎn)的安全帶來(lái)危害。為防范森林火災(zāi)，我施工方制定以下防火措施：

(1)工程施工期間，項(xiàng)目部明確第一責(zé)任人，森林防火落實(shí)到位，真正做到嚴(yán)抓不懈。

(2)搞好宣傳教育工作，進(jìn)一步 提高全體施工人員的森林防火意識(shí)。(3)強(qiáng)化火源管理，嚴(yán)格控制野外用火，杜絕火源，嚴(yán)禁吸煙。(4)搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，高度戒備，設(shè)立防火宣傳指示牌。

六、工程款支付申請(qǐng)

我方對(duì)已完成的工作產(chǎn)生的工程款申請(qǐng)支付，具體如下：

１、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、環(huán)境保護(hù)費(fèi)、宿舍取暖降溫空調(diào)費(fèi) 共計(jì)313187.96元。

2、擋墻工程：擋墻ｃｋ０＋２００至ｃｋ０＋２４０段，共２０１.６６立方，土方開(kāi)挖，擋墻砌筑、回填土 共計(jì)費(fèi)用154927元。

3、土石方工程：CK0+0至CK0+842，BK0+0至BK0+220，DK0+0至DK0+340，已完成路基開(kāi)挖及清表，共計(jì)102041元。

共計(jì)：570156元

第五篇：工程優(yōu)秀部門發(fā)言稿

、鐵兵精神鑄精品 會(huì)戰(zhàn)××創(chuàng)金牌

2、我筑綠色通道 你閱××春色

3、搏擊××風(fēng)雨 描繪××彩虹

4、一片愛(ài)心扮靚××云天 滿腔真情裝點(diǎn)××風(fēng)光

5、金戈鐵馬×××下鑄精品 筑路英豪×××畔樹(shù)豐碑

6、山重水復(fù)你莫愁 柳暗花明我創(chuàng)建

7、劈山開(kāi)路由我干 陽(yáng)光大道任你行

8、我們365天奮戰(zhàn) 送您365個(gè)祝福

9、鐵兵精神鑄精品，會(huì)戰(zhàn)××創(chuàng)金牌

10、鐵色團(tuán)隊(duì)打造金色品牌 紅色激-情凝鑄綠色通道

11、鐵兵牽鐵龍鐵血激旋 軍歌壯軍威軍魂不散

12、修筑鋼鐵大道 發(fā)展沿海經(jīng)濟(jì)

13、把優(yōu)質(zhì)之花繡在心頭 將精品之牌掛在胸前

14、以全新理念構(gòu)建和-諧企業(yè) 靠科學(xué)管理打造精品工程

15、誠(chéng)信創(chuàng)新永恒，精品人品同在16、把精品留在當(dāng)代，把承諾告訴未來(lái)

17、一生能修幾條路，不留遺憾多創(chuàng)優(yōu)

18、國(guó)優(yōu)在我心中，創(chuàng)優(yōu)在我手中

19、以人為本抓管理，安全永恒記心中

20、向歷史承諾，為子孫造福

21、建優(yōu)質(zhì)工程，樹(shù)千秋豐碑

22、當(dāng)年鐵兵雄師，今朝筑路先鋒

23、青春和精品一起閃光，光榮與夢(mèng)想共同創(chuàng)造

24、鐵軍雄風(fēng)今猶在，優(yōu)質(zhì)品牌樹(shù)起來(lái)

25、鐵兵精神鑄精品 會(huì)戰(zhàn)古都創(chuàng)金牌

26、東西南北從這里跨越 五湖四海由此地通達(dá)

27、鐵色團(tuán)隊(duì)打造金色品牌 紅色激-情凝鑄綠色通道

28、鐵兵牽鐵龍鐵血激旋 軍歌壯軍威軍魂不散

29、惜秦磚漢瓦呵護(hù)民族瑰寶 筑鋼鐵大道傳揚(yáng)華夏文明

30、以全新理念構(gòu)建和-諧企業(yè) 靠科學(xué)管理打造精品工程

管理方針(文明施工牌)：

安全防范精細(xì)到位 質(zhì)量管理精益求精

環(huán)境保護(hù)精心操作 成本控制精打細(xì)算

1、創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)，樹(shù)立交通文明新風(fēng)。

2、“再提高、上水平”確保工程質(zhì)量和安全。

3、精心設(shè)計(jì)是工程質(zhì)量的靈魂，規(guī)范施工

是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，嚴(yán)格監(jiān)理是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，政府監(jiān)督是工程質(zhì)量的保證。

4、開(kāi)展民-主評(píng)議行風(fēng)，接受社會(huì)各界廣泛

監(jiān)督。

5、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。

6、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《公路建設(shè)監(jiān)督管理辦法》。

交通行業(yè)文明公約

一熱愛(ài)祖國(guó)，獻(xiàn)身交通，愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取;

九清正廉潔，嚴(yán)于律已，秉公執(zhí)法，不謀私利;

十解放思想，實(shí)事求是，提高素質(zhì)，自強(qiáng)不息;

主評(píng)議行風(fēng)

4奉獻(xiàn)在崗位，滿意在交通

5創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)，樹(shù)交通文明新風(fēng)

9內(nèi)強(qiáng)職工素質(zhì)，外樹(shù)交通形象

12思想大解放，行風(fēng)大轉(zhuǎn)變，交通大發(fā)展

質(zhì)量年活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào)

1、百年大計(jì)、質(zhì)量第一

2、依法嚴(yán)格管理、確保質(zhì)量安全

3、搞好質(zhì)量教育、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)

4、加強(qiáng)質(zhì)量管理、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程

5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《公路建設(shè)四項(xiàng)制度實(shí)施辦法》

6、質(zhì)量是公路建設(shè)永恒的話題

7、從嚴(yán)管理、扎實(shí)工作、確保質(zhì)量

8、廉潔高效建設(shè)優(yōu)質(zhì)交通工程

9、質(zhì)量責(zé)任重于泰山，我為質(zhì)量挑起重任!

10、加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量!

11、質(zhì)量是交通建設(shè)的靈魂和生命!

12、保證工程質(zhì)量，造福子孫后代!

13、爭(zhēng)創(chuàng)第一流，不搞“豆腐渣”!

14、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)造優(yōu)良信譽(yù)!

15、精心設(shè)計(jì)是工程質(zhì)量的靈魂

16、抓好廉政建設(shè)，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!

17、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口

18、“再提高，上水平”，確保工程質(zhì)量和安全!

安全

1、實(shí)施安全生產(chǎn)法 人人事事保安全

2、安全第一 預(yù)防為主

3、安全是幸福的源泉 安全是效益的保障

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)堅(jiān)決貫徹《安全生產(chǎn)法》

5、關(guān)愛(ài)生命 關(guān)注安全

6、掀起學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》的高-潮

7、把握安全 擁有明天

8、廣泛開(kāi)展安全月活動(dòng) 深入貫徹《安全生產(chǎn)法》

9、防微杜漸 警鐘長(zhǎng)鳴

10、生命至高無(wú)上 安全責(zé)任為天

11、人民利益高于一切 安全責(zé)任重于泰山

12、安全伴君一生 生命只有一次

13、嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動(dòng)紀(jì)律

14、安全生產(chǎn) 人人有責(zé)

15、安全來(lái)于警惕 事故出于麻痹

16、隱患險(xiǎn)于明火 防范勝于救災(zāi)

17、落實(shí)安全規(guī)章制度 強(qiáng)化安全防范措施

18、安全生產(chǎn) 違法必究。