第一篇：關(guān)于2016年辦事處防汛物資采購申請

關(guān)于2016年辦事處防汛物資采購申請

為切實做好2016年我街防汛物資儲備工作，確保全街安全渡汛，根據(jù)區(qū)防汛抗旱指揮部相關(guān)要求，擬購買以下防汛物資：

（一）編織袋4000條，每條均價0.5元，計2,000元；

（二）鐵锨10把，每把均價15元，計150元；

（三）水鞋20雙，每雙25元，計500元；

（四）雨衣20套，每套60元，計1，200元；

（五）10號鐵線2盤，每盤90元，計180元；

（六）手電筒5個，每個15元，計75元；

（七）救生尼龍繩100米，每米3.5元,計350元；

（八）斷線鉗子1把，計35元；

（九）普通鉗子5把，每把20元，計100元。以上資金總合計為4，590元，當(dāng)否，請批示。

辦公室

2016年7月18日

第二篇：物資采購計劃申請規(guī)定

四川省川投化學(xué)工業(yè)集團有限公司

關(guān)于生產(chǎn)物資采購管理的規(guī)定

1、目的：進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理，明確生產(chǎn)物資采購計劃申請、審核、核庫、采購、驗收、保管發(fā)放程序和各部門管理職責(zé)，保證生產(chǎn)物資采購順利進行，保證生產(chǎn)安全，特制定本辦法。

2、適用范圍：適用于川投化工集團有限公司除辦公用品、主要原料、包裝物品外的全部生產(chǎn)或工程建設(shè)物資采購采購管理。

3、職責(zé)：

3.1 各物資使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營或工程建設(shè)的實際需要填寫《物資采購計劃單》提出采購申請；

3.2 生產(chǎn)環(huán)安部負責(zé)《物資采購計劃單》中設(shè)備（包含設(shè)備備品備件及修理用材料）核定控制管理；技術(shù)部負責(zé)化驗試驗藥品核定控制管理。3.3 倉儲物流部負責(zé)《物資采購計劃單》的核查庫存數(shù)量和庫存耗材物資預(yù)警管理；當(dāng)庫存量低于附表要求時，負責(zé)填寫《物資采購計劃單》提出采購申請，交技術(shù)部、生產(chǎn)環(huán)安部或生產(chǎn)廠核定。

3.4供應(yīng)部負責(zé)《物資采購計劃單》中物資的詢價采購管理；

3.5 招標(biāo)辦負責(zé)《物資采購計劃單》中大宗物資采購的招標(biāo)采購管理；關(guān)于大宗物資的解釋由招標(biāo)辦和供應(yīng)部另行文規(guī)定。

3.6 審計機構(gòu)負責(zé)聯(lián)系相關(guān)部門對當(dāng)月物資采購進行調(diào)研和價格審查，如發(fā)現(xiàn)價格等背離較大的應(yīng)追究相關(guān)人員經(jīng)濟責(zé)任或法律責(zé)任。

4、工作程序 4.1.申購 4.1.1各使用部門根據(jù)生產(chǎn)實際預(yù)測需要或工程建設(shè)實際需要編制《物資采購計劃申請單》；盡可能將相近物資歸類到一起填寫，方便核定和采購； 4.1.2 《物資采購計劃申請單》如實填寫，須注明物資名稱、規(guī)格型號、需要數(shù)量、使用單位及用途，要求使用時間；對不清楚或不知道規(guī)格型號的，可詢問相關(guān)職能部門協(xié)助；原則上《物資采購計劃申請單》上不得留空。4.1.3各使用部門按生產(chǎn)用物資、消防勞動保護物品、化驗試驗藥品三類分別填寫申請單，經(jīng)使用單位負責(zé)人簽字認可有效；生產(chǎn)廠必須由廠級領(lǐng)導(dǎo)簽字認可；每月底前將下月《物資采購計劃申請單》按分類報送生產(chǎn)環(huán)安部或技術(shù)部審定。

4.1.4 各使用單位不可因《物資采購計劃申請單》上物品未按期采購回而重新填報采購計劃，只能據(jù)《物資采購計劃申請單》向相關(guān)部門提出，造成物資積壓則以重復(fù)采購處罰；

4.1.5 使用部門在填寫《物資采購計劃申請單》時須考慮采購周期，盡量避免提急件采購；原則上常見、在攀枝花易購買、在攀枝花可加工的物資提前5-7天報計劃，設(shè)備或設(shè)備部件或特殊要求加工件，須提前20天報計劃，炭磚、電極糊等物品提前60天報計劃；

4.1.6 各部門特別是生產(chǎn)廠在審核計劃時要有預(yù)見地統(tǒng)籌安排全廠物資采購計劃，全廠日常耗材如包裝膠管、圓木棒、吹氧管等，避免使用各使用部門各自為陣小批量提出。4.2《物資采購計劃申請單》審定

4.2.1技術(shù)部、生產(chǎn)環(huán)安部核實《物資采購計劃申請單》物資名稱、規(guī)格型號，用途，并在1個工作日內(nèi)核定完畢簽字提交倉儲物流部核查庫存； 4.3 《物資采購計劃申請單》核庫

4.3.1 倉儲物流部庫房在1個工作日內(nèi)根據(jù)《物資采購計劃申請單》逐項核對對應(yīng)物資的庫存情況，并在《物資采購計劃申請單》上據(jù)實對應(yīng)填列各項物資的當(dāng)前庫存量及計劃單價，并將《物資采購計劃申請單》提交供應(yīng)部； 4.3.2 庫管員在核庫過程中發(fā)現(xiàn)《物資采購計劃申請單》上物資和庫存物資有同品不同名的、規(guī)格型號相近可替用的物資，有責(zé)任向相關(guān)部門和使用單位通報，征求意見；

4.3.3 庫管員按照本文附件《最低庫存計劃單》要求，在低于最低數(shù)量時，須向使用單位和相關(guān)部門提出預(yù)警，填寫《物資采購計劃申請單》交部門主管核定。

4.4《物資采購計劃申請單》物資采購

4.4.1供應(yīng)部按《物資采購計劃申請單》在3個工作日內(nèi)按“貨比三家、質(zhì)優(yōu)價廉”的原則進行詢價，初步確定填列采購物資的單價和供貨商，并將《物資采購計劃申請單》報本部門領(lǐng)導(dǎo)審批；

4.4.2 供應(yīng)部在上述手續(xù)辦妥后1個工作日內(nèi)，必須將《物資采購計劃申請單》報公司財務(wù)部審核，審核通過后方可執(zhí)行，并將《物資采購計劃申請單》一聯(lián)交財務(wù)部成本科；四聯(lián)交申購部門、供應(yīng)部留底二三聯(lián)；

4.4.3 供應(yīng)部采購的物資必須和《物資采購計劃申請單》要求一致；有疑問的及時向申購部門提出，并及時向申請部門反饋采購信息；對不能按時到貨的物資要及時向申購部門提出，以便申購部門采取相應(yīng)措施；

4.4.4 物資采購在辦理結(jié)算時、供應(yīng)結(jié)算人員應(yīng)將其發(fā)票、入庫單、《物資采購計劃申請單》第二聯(lián)及其他相關(guān)手續(xù)作為采購結(jié)算必備附件，據(jù)以到財務(wù)部辦理結(jié)算、掛帳手續(xù)，否則財物部門不予受理。4.5《物資采購計劃申請單》物資驗收

4.5.1倉儲物流部庫管員在《物資采購計劃申請單》上物資到貨后電話通知相關(guān)職能部門現(xiàn)場驗收，驗收合格后簽字認可方可辦理入庫手續(xù)，特殊情況須使用單位協(xié)助進行。

4.5.2 技術(shù)部、生產(chǎn)環(huán)安部接到通知必須在半個工作日完成物資的驗收工作；

4.5.3 供貨物資驗收不合格的，供應(yīng)部必須在2個工作日內(nèi)處理完畢，因供貨質(zhì)量延誤生產(chǎn)的，供應(yīng)部負相關(guān)責(zé)任；

4.5.4 驗收合格的物資庫管員及時辦理入庫手續(xù)并及時按照《物資采購計劃申請單》通知使用部門領(lǐng)用。4.6生產(chǎn)物資庫存

4.6.1入庫物資必須經(jīng)相關(guān)審定部門驗收后辦理入庫驗收手續(xù)，軸承入庫須經(jīng)審定部門和使用部門共同檢驗驗收；

4.6.2 不合格品不得入庫或在庫房暫存，防止日久混淆使用；

4.6.3 通用備件、標(biāo)準(zhǔn)件、軸承、密封件及低值易耗品等應(yīng)保持一定的庫存；各品種最低庫存量按附件《最低庫存計劃單》執(zhí)行；

4.6.6生產(chǎn)物資入庫后必須堆碼整齊有序、標(biāo)記明顯，注明備件的名稱、配套設(shè)備名稱、規(guī)格尺寸、庫存數(shù)量等，做到帳、卡、物對口； 4.7 物資領(lǐng)用

4.7.1入庫后物資各使用部門必須按期領(lǐng)用，不按期領(lǐng)用造成庫房積壓的按處罰規(guī)定中相應(yīng)條款處罰； 4.7.2 使用單位主管必須協(xié)助相關(guān)部門搞好設(shè)備備品備件管理工作。4.7.3 使用單位發(fā)現(xiàn)備品備件存在質(zhì)量缺陷須立即向生產(chǎn)環(huán)安部報告； 4.7.4 供應(yīng)部接到生產(chǎn)環(huán)安部有關(guān)備品備件質(zhì)量缺陷問題須立即處理； 4.8急件采購

4.8.1生產(chǎn)急需物資可按急件單獨填寫《物資采購計劃申請單》，各相關(guān)職責(zé)部門須本著特事特辦的原則抓緊辦理，原則上1個工作日內(nèi)《物資采購計劃申請單》必須提交供應(yīng)部門，供應(yīng)部按《物資采購計劃申請單》要求時間購回；

4.8.2各部門急件數(shù)量原則上每月不得超過1次，生產(chǎn)單位急件數(shù)量原則上不得超過3次（如果領(lǐng)用物資因質(zhì)量差，領(lǐng)用后使用不合格而需提出急件的除外）；

4.9退庫物資修理

4.9.1生產(chǎn)廠已退庫待修理的備品備件、小型設(shè)備等物資，倉儲物流部庫管員在1個工作日內(nèi)通知供應(yīng)部；

4.9.2待修理的備品備件或設(shè)備等物資在生產(chǎn)現(xiàn)場無法轉(zhuǎn)運至庫房的，由生產(chǎn)環(huán)安部分別通知供應(yīng)部和倉儲物流部，填寫《物資采購計劃申請單》并注明維修技術(shù)要求（圖紙、文字說明等），技術(shù)要求較高的維修項目在經(jīng)過比選確定維修廠商后，還應(yīng)由生產(chǎn)環(huán)安部與維修廠商簽定維修技術(shù)協(xié)議； 4.9.3供應(yīng)部在3個工作日內(nèi)完成一般維修項目的修理單位篩選和比較修理費用等事項，在7個工作日內(nèi)完成技術(shù)要求較高的維修項目的修理單位篩選和比較修理費用等事項，報本部門領(lǐng)導(dǎo)審批； 4.9.4修復(fù)后的備品備件按本文4.5條規(guī)定進行驗收。5.獎勵和處罰

5.1 急件數(shù)量每超出一次扣罰使用單位績效考核0.1分

5.2 除關(guān)鍵設(shè)備的備品備件和日常耗材外，其他物資入庫四個月未領(lǐng)用的扣罰使用單位和審定單位的績效考核分的0.1分。

5.3 《物資采購計劃申請單》中重復(fù)提出采購計劃造成物資積壓的，扣罰申請單位、審定部門、核查部門績效考核0.1分；

6、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行，原公司文件?2004?第038號《關(guān)于進一步加強物資采購、驗收管理工作的暫行規(guī)定》、?2004?第039號《關(guān)于進一步明確采購供應(yīng)計劃流程的通知》、?2005?第81號《四川省川投化學(xué)工業(yè)集團有限公司關(guān)于物資物資采購的補充規(guī)定》中相關(guān)規(guī)定停止執(zhí)行。

編制依據(jù)：根據(jù)公司文件?2004?第038號《關(guān)于進一步加強物資采購、驗收管理工作的暫行規(guī)定》、?2004?第039號《關(guān)于進一步明確采購供應(yīng)計劃流程的通知》、?2004?第095號《關(guān)于規(guī)范公司物資供應(yīng)、結(jié)算及付款管理的補充規(guī)定》、?2005?第045號《關(guān)于資金收支預(yù)算管理的通知》、?2005?第81號《四川省川投化學(xué)工業(yè)集團有限公司關(guān)于物資物資采購的補充規(guī)定》及現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中的實際情況。附：《最低庫存計劃單》

第三篇：物資采購申請審批規(guī)程

寧波大發(fā)化纖有限公司物資采購審批規(guī)程（草稿）

為了保證滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營活動對生產(chǎn)主要原料以外的物資需求，做到及時供應(yīng)；減少資金占用，保證物資質(zhì)量；減少浪費現(xiàn)象。對物資采購申請審批程序進行重新規(guī)范，本規(guī)程適用于各單位需要物資（含備件、小型設(shè)備）的采購計劃、審批、審核、采購和購物款核銷工作。

1． 物資采購計劃的編制

1.1． 當(dāng)物資使用單位在編排生產(chǎn)計劃或工作計劃時，涉及到物資使用的情況。負責(zé)計劃人員要首先將需要物資列項，到倉庫進行物資存量的查詢。在物資存量不能滿足需要的時候，填報《物資采購申請單》。

1.2． 《物資采購申請單》要填明物資名稱、規(guī)格型號、計劃用途、產(chǎn)品產(chǎn)地、質(zhì)量要求、需要（到貨）日期，必要時標(biāo)注生產(chǎn)廠家名稱。

1.3． 在填寫《物資采購申請單》涉及到小型備件沒有辦法填明規(guī)格、型號時，可以將備件實物提供給物資倉庫進行辨認。

1.4． 使用單位編制《物資采購申請單》以后，報告本單位主管領(lǐng)導(dǎo)進行審批后，將申請單交到物資倉庫履行下一道程序。

2． 計劃編制審批以及審批權(quán)限

2.1．為完成生產(chǎn)計劃使用物資購買計劃，由生產(chǎn)車間主任以上一級管理人員編制經(jīng)各分廠廠長審批。

2.2．設(shè)備維修、技措技改立項和小型設(shè)備加工使用的物資購買計劃，由維修或項目負責(zé)人員編制經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備管理科長審批。

2.3．為完成工作計劃使用的物資，由各部門領(lǐng)導(dǎo)編制經(jīng)常務(wù)副總經(jīng)理審批。

2.4．物資采購計劃一般需提前7天提出，以《物資采購申請單》填寫時間為準(zhǔn)。設(shè)備備件和小型設(shè)備采購，考慮到加工周期和合同期一般需提前30天提出采購計劃。

3． 物資存量復(fù)核

3.1．物資倉庫接到經(jīng)過審批的《物資采購申請單》以后，在一個工作日之內(nèi)完成物資存量的復(fù)核工作。物資存量復(fù)核完畢經(jīng)過倉庫主管簽署說明確認后，將《物資采購申請單》報采購計劃組進行審核。

3.2．倉庫對《物資采購申請單》的復(fù)核項目為：

3.2.1．計劃采購物資的倉庫存量有多少。

3.2.2．公司內(nèi)部是否可以進行物資調(diào)劑。

3.2.3．是否有其他型號庫存積壓物資可以代替或滿足需要。

4． 采購計劃實施

4.1．采購計劃組接到經(jīng)過復(fù)核以后的《物資采購申請單》以后，根據(jù)“滿足需要、減少資金占用、不常用物資零庫存”的原則，在一個工作日內(nèi)編制《物資采購計劃單》報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.2．《物資采購計劃單》填報項目：物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、使用單位和用途、計劃采購單價、需要（到貨）日期。

4.3．采購計劃審批權(quán)限：

4.3.1．一般物資（單臺件價值不超過1000元）和低值易耗品采購計劃，經(jīng)供應(yīng)部長審批。

4.3.2．特殊物資包括單臺件價值在1000-5000元之間的物品，和小型設(shè)備采購計劃經(jīng)常務(wù)副總經(jīng)理審批。

4.3.3．單臺件價值在5000元以上物品的采購計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批。

4.4．經(jīng)過審批的《物資采購計劃單》由采購計劃員傳遞給采購員實施。采購過程中出現(xiàn)物資緊張和價格重大波動，采購員要立即向采購部部長進行匯報和請示。

4.5．涉及到采購業(yè)務(wù)術(shù)語不清，或需要進行其他說明才能夠完成采購工作時。采購員可以直接與使用單位進行技術(shù)溝通，保證采購物資的型號、質(zhì)量滿足工作（生產(chǎn)）需要。

5． 特殊情況處理

5.1．當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)急需物資倉庫沒有庫存，需要緊急采購的情況時，按照特殊情況進行處理。物資使用單位領(lǐng)導(dǎo)可以直接與采購部部長進行聯(lián)系，采購部部長可以直接也可以通過采購計劃員向采購員下達采購指令。

5.2．采購員接到直接下達的采購指令以后，按照計劃采購程序進行采購。但物資入庫時要在入庫單上標(biāo)明“后補采購計劃”字樣以示區(qū)別。

5.3．緊急采購物資的使用單位，必須在履行緊急采購聯(lián)系的同時，辦理《物資采購申請單》履行手續(xù)程序同“第１條”規(guī)程執(zhí)行。在到倉庫領(lǐng)取物資時，必須提供補辦的《物資采購申請單》，否則倉庫可以拒絕付貨。

6． 購物款核銷和其他

6.1．采購人員或供應(yīng)商在核銷（結(jié)算）物資采購款時，除提供購貨發(fā)票、入庫驗收單、質(zhì)量驗收單以外，必須提供經(jīng)過審批的《寧波大發(fā)化纖有限公司物資采購計劃單》。否則財務(wù)管理部不得履行報銷或結(jié)算手續(xù)。

6.2．此規(guī)程經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，具體實施時間為年月日開始。

第四篇：辦事處防汛工作預(yù)案

辦事處防汛工作預(yù)案

為了確保轄區(qū)防洪、防汛工作的正常開展，貫徹執(zhí)行“安全第一，常備不懈、以防為主，全力搶險”的工作方針，堅持科學(xué)防洪，以人為本，扎扎實實做好防洪、防汛各項工作，確保轄區(qū)老舊居民小區(qū)等防洪、防汛安全，最大限度地減少災(zāi)害損失，根據(jù)街道辦事處要求，結(jié)合轄區(qū)實際，特制定本預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想及總體要求

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的大局，以對黨和人民群眾生命高度負責(zé)的精神，認真貫徹落實關(guān)于防汛度汛的相關(guān)文件精神和工作要求，立足于防病救災(zāi)，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，統(tǒng)籌安排，從嚴、從細、從深、從實做好各項防汛準(zhǔn)備工作，確保安全度汛和人民群眾生命安全，把損失減小到最低限度。

二、防汛工作組織機構(gòu)

1、社區(qū)成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)主任擔(dān)任組長、社區(qū)副主任任副組長，小組成員有社區(qū)其他工作人員，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、動員全社區(qū)的抗洪救災(zāi)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在社區(qū)居委會辦公室。

2、社區(qū)成立防汛救援隊伍。救援隊伍包括社區(qū)全部工作人員、居民小區(qū)物業(yè)工作人員、各樓長單元長，負責(zé)各居民小區(qū)的抗洪救災(zāi)工作。

二、應(yīng)急預(yù)案

1、預(yù)防預(yù)警：在大雨來臨之前，社區(qū)向居民群眾發(fā)出預(yù)警和報警；社區(qū)工作人員應(yīng)確保通訊聯(lián)絡(luò)暢通，檢查、補齊、落實所有的應(yīng)急裝備、工具等救災(zāi)配備，保證應(yīng)急需要；領(lǐng)導(dǎo)小組要第一時間對轄區(qū)內(nèi)的重點戶、重點部位發(fā)生警報，通知隨時做好撤離準(zhǔn)備。

2、抗洪救災(zāi)：領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)各就各位，手機24小時保持暢通，各負其責(zé)，確保有備、有序、有效地領(lǐng)導(dǎo)、組織、動員社區(qū)居民全力投入抗洪救災(zāi)工作；救援分隊負責(zé)組織受威脅的居民撤離到安全位置，先人后物，確保人員不傷亡，最大程度地減少損失。

三、裝備保障

社區(qū)必要的急救器材、藥物，救災(zāi)集中安置點，由街道辦事處統(tǒng)一安排。

四、善后工作

應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)組織所有撤離人員有序回遷，修復(fù)水毀等設(shè)施，確?；謴?fù)生產(chǎn)和生活，妥善安置因水毀而無法回遷的人員和家庭，對部分受災(zāi)嚴重的居民進行適當(dāng)幫助，共渡難關(guān)；上報災(zāi)情，爭取政府支持，確保汛期過后生產(chǎn)生活工作順利進行。

2013-05-28

第五篇：防汛物資管理制度

防洪度汛物資管理制度

為了加強項目部防洪度汛物資的管理，發(fā)揮好防洪度汛物資在防洪期間的作用，根據(jù)我部實際，制訂本制度。

1、嚴格貫徹“安全第一，常備不懈，講究實效，定額儲備”的原則，對度汛物資進行管理。

2、了解度汛物資性能，注意度汛物資的日?；S護與保養(yǎng)，保證度汛物資完好無損。

3、掌握消防知識，注意防火、防盜，確保度汛物資安全管理。

4、防洪度汛物資存放應(yīng)分區(qū)分類、整齊劃

一、合理堆放，確保調(diào)用方便。

5、建立防洪度汛物資盤點制度，對度汛物資進行定期盤點，做到心中有數(shù)。

6、規(guī)范度汛物資出入庫登記手續(xù)，健全度汛物資臺帳和管理檔案，做到“實物、臺帳”相符。

7、防洪度汛儲備物資屬國家專項儲備物資，必須“專物專用”，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何單位和個人不得擅自動用。

根據(jù)“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的度汛工作方針，為滿足度汛搶險需要，項目部防洪度汛物資按防洪度汛方案規(guī)定足額儲備。項目部防洪度汛物資的組織儲備和管理工作，由安全文明辦公室負責(zé)。

項目部防洪度汛物資應(yīng)當(dāng)入庫保管。物資倉庫管理由項目部辦公室委派專人負責(zé)。項目部制訂具體的防洪度汛物資領(lǐng)用制度。倉庫管理要做到帳物相符，堆放整齊，存取方便，安全可靠。

項目部度汛儲備物資品種和數(shù)量額根據(jù)防洪度汛方案的實際需要確定。

防洪度汛儲備物資必須專物專用，未經(jīng)度汛辦公室批準(zhǔn)同意，任何科室和個人不得動用。

項目部防洪度汛儲備物資調(diào)用，由使用部門（或個人）根據(jù)領(lǐng)用制度，向項目部度汛辦公室提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，由度汛辦公室物資管理員發(fā)調(diào)撥指令。管理人員接令后，應(yīng)做到及時核發(fā)，并確保品種、數(shù)量無誤。若情況緊急，可電話聯(lián)系報批，然后完善手續(xù)。電話報批，先用后辦的，由辦公室負責(zé)督促使用單位（或部門）補辦手續(xù)，確保調(diào)令齊全，便于年終結(jié)算。

辦公室應(yīng)做好度汛物資的回收工作。度汛搶險結(jié)束后，應(yīng)組織回收使用單位（或部門）未用完的物資，并辦理好手續(xù)，作為結(jié)算依據(jù)。對于非汛期借用的物資，由辦公室負責(zé)按期回收入庫，并確保物資完好?；厥瘴镔Y的維修保養(yǎng)，由辦公室負責(zé)。項目部度汛搶險使用的物資，由辦公室負責(zé)核銷。度汛儲備物資每年年終復(fù)核一次。根據(jù)實際需要，由辦公室提出下儲備物資添置計劃，報財務(wù)部批準(zhǔn)后實施。

辦公室每年年終要公示項目部度汛儲備物資的庫存情況、調(diào)用情況和價款結(jié)算情況。

本制度自公布之日起執(zhí)行。