第一篇：燃?xì)獾墓芾砗吞嵘?/a>
50、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位按規(guī)定委托工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)的，保證安全生產(chǎn)的責(zé)任就由受委托的工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)。（仍由本單位負(fù)責(zé)）（×）
51、特種作業(yè)人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，如考核不合格，可在兩個(gè)月內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考仍不及格，可在一個(gè)月內(nèi)再進(jìn)行補(bǔ)考。（應(yīng)重新進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)后重新考核）（×）
52、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)物品的車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)不得與員工宿舍在同一座建筑物內(nèi)，并應(yīng)當(dāng)與員工宿舍保持安全距離。（√）
53、運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品途中需要停車(chē)住宿或者遇有無(wú)法正常運(yùn)輸?shù)那闆r時(shí)，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T(mén)報(bào)告。（當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)）（×）
54、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位可以以貨幣形式或其他物品代替應(yīng)提供的勞動(dòng)防護(hù)用品。（×）
55、從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，可以邊作業(yè)邊報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。（有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所）（×）
56、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得以任何形式與從業(yè)人員訂立協(xié)議，免除或者減輕其對(duì)從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。（√）
57、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定從業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)服從管理，所以對(duì)違章指揮仍要服從。（從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)服從的是正當(dāng)、合理的管理，對(duì)違章指揮，從業(yè)人員有權(quán)拒絕。）（×）
58、燃燒必須具備的三個(gè)條件是可燃物、助燃物、氧氣。（氧氣是助燃物，第三個(gè)條件應(yīng)為火種）（×）
59、建筑施工安全“三件寶”：它們是安全帽、安全帶及腳手架。（腳手架應(yīng)為安全網(wǎng)）（×）60、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全色有紅、藍(lán)、黃、綠四種顏色。（√）
61、安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。這種說(shuō)法正確還是錯(cuò)誤？（√）
62、天然氣比空氣輕，一旦泄漏向大氣逸散，危險(xiǎn)性小。（√）
63、使用燃?xì)鈺r(shí)應(yīng)注意調(diào)節(jié)火焰大小，使燃燒火焰呈黃色錐體，火苗穩(wěn)定。（╳）解析：火焰應(yīng)是淺藍(lán)色錐體，黃焰是不完全燃燒。64、直排式燃?xì)鉄崴鲊?guó)家已明令禁止銷(xiāo)售使用。（√）
解析：由于這種熱水器沒(méi)有排氣的通道,其供氧和一氧化碳的排放均在室內(nèi),使用中室內(nèi)的一氧化碳逐漸升高,很容易引起中毒事故。故國(guó)家自1999年10月1日起，禁止生產(chǎn)浴用直排式燃?xì)鉄崴?，?000年5月1日起，禁止銷(xiāo)售浴用直排式燃?xì)鉄崴鳌?/p>
65、燃?xì)庠罹?，液化石油氣和天然氣熱水器判廢年限為8年。（√）
解析：按國(guó)家規(guī)定，從售出當(dāng)日起人工煤氣熱水器的判廢年限應(yīng)為6年，液化石油氣、天然氣熱水器判廢年限為8年。
三、選擇題
1、撲救燃?xì)饣馂?zāi)，使用什么滅火劑最合適？（C）
A．二氧化碳 B．水 C．干粉 D．泡沫
2、天然氣的主要成分是（A），天然氣具有易燃、易爆的特性。
A．甲烷 B．乙烷 C．乙炔 D．甲醇
3、燃?xì)庠钶o助系統(tǒng)：包括（D）、灶架、鍋支架等。
A．安全閥 B．水封 C．過(guò)濾器 D．灶面
4、敲打帶氣管道時(shí)，應(yīng)使用（A）。
A.銅制工具 B.鐵制工具 C.鋼制工具 D.任何工具
5、埋壓、圈占或者損毀消火栓、水泵、水塔、蓄水池等消防設(shè)施或者將消防器材、設(shè)備挪作他用，經(jīng)公安機(jī)關(guān)通知不加改正的，可處（B）。
A．15日以下拘留 B．一百元以下罰款或者警告 C．警告 D．200元以下罰款
6、空氣中正常的含氧量應(yīng)該是（C）％。
A.2.1 B.15 C.21 D.79
7、安全思想教育是安全教育的基礎(chǔ),包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律及(B)教育。
A.常識(shí) B.制度 C.操作規(guī)程 D.系統(tǒng)
8、王某強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)生重大傷亡事故，可處（C）有期徒刑或者拘役。
A．7年以上 B．3年以下 C．3年以上7年以下 D．1年
9、在燃?xì)庠O(shè)施的地面和地下規(guī)定的安全保護(hù)范圍內(nèi)，禁止修建建筑物、構(gòu)筑物，禁止堆放物品和挖坑取土
（A）A、4 24 B、24 4 C、8 12 D、12 30、直埋通信電纜與燃?xì)夤艿浪絻艟啵˙）米
A 1 B 0.5 C 1.2 D 1.5
31、地下污水、雨水、排水管與中壓燃?xì)夤艿浪絻艟啵–）米
A 1 B 0.5 C 1.2 D 1.5
32、物資部門(mén)必須實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、統(tǒng)計(jì)、核算、核銷(xiāo)、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)量、消耗（儲(chǔ)備）定額等管理工作的（A）
A、標(biāo)準(zhǔn)化 B、現(xiàn)代化 C、安全化 D、務(wù)實(shí)
33、《城市燃?xì)夤芾磙k法》中明確規(guī)定，燃?xì)夤?yīng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行每日（C）小時(shí)值班制度。
A．8 B．12 C．24 D．16
34、采購(gòu)人員在采購(gòu)時(shí)，同等產(chǎn)品比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比（A）
A、服務(wù) B、效益 C、利潤(rùn) D、美觀
35、安裝車(chē)輛進(jìn)行燃?xì)獬溲b，充裝壓力不得超過(guò)（A）。用檢漏儀器或發(fā)泡液檢查各接頭是否漏氣。
A．20Mpa B．10Mpa C．5Mpa D．30Mpa
36、開(kāi)挖溝槽，挖出的泥土應(yīng)堆放在溝邊（A）米以外，高度不得高于1.5米。
A．0.5 B．1 C．2 D．3
37、燃?xì)夤艿罋饷苄詸z查通常選用（B）。
A．明火查漏 B．刷肥皂水法 C．聞味法 D．目測(cè)法
38、地下低壓燃?xì)夤艿琅c建筑物基礎(chǔ)水平凈距（A）米 A 0.7 B 1 C 1.5 D 1.2
39、在導(dǎo)管內(nèi)通信電纜與燃?xì)夤艿浪絻艟啵–）米 A 1.2 B 0.5 C 1 D 1.5 40、燃?xì)饩用裥^(qū)市場(chǎng)用戶(hù)調(diào)研情況不包括（B）
A、小區(qū)數(shù)量、名稱(chēng)、小區(qū)規(guī)模（棟數(shù)、戶(hù)數(shù)）B、小區(qū)人數(shù)、物業(yè)條件、整體管理水平
C、安裝意向：炊事用具安裝意向、熱水器安裝意向、采暖爐安裝意向； D、小區(qū)居民：職業(yè)結(jié)構(gòu)、收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、單位住宅樓集中情況；
41、市場(chǎng)發(fā)展技巧不包括（B）
A、饋贈(zèng)接近法 B、關(guān)系介紹法 C、聊天接近法 D、調(diào)查接近法；
42、調(diào)壓裝置的巡檢內(nèi)容應(yīng)包括調(diào)壓器、（C）、閥門(mén)、安全設(shè)施、儀器、儀表等設(shè)備的運(yùn)行工況，不得有泄漏等異常情況。
A．安全閥 B．水封 C．過(guò)濾器 D．膨脹節(jié)
43、天然氣公司員工舉止行為規(guī)范包括以下哪幾項(xiàng)(ABCD).A、每日上班須按要求著裝和佩戴工作牌。
B、在辦公區(qū)域要精神飽滿(mǎn)，不打瞌睡。坐立要端正，不準(zhǔn)有坐在桌面上、腳放在桌面上等不雅觀行為。
C、辦公場(chǎng)所保持環(huán)境清潔，不隨地吐痰、亂丟廢棄物，辦公用品擺設(shè)整齊。D、離開(kāi)辦公室辦事應(yīng)主動(dòng)向同事打招呼說(shuō)明事由及離開(kāi)時(shí)間。
44、倉(cāng)庫(kù)人員四個(gè)做到不包括：（D）
A做到存放整齊、整潔； B做到防火、防盜、防潮、防霉；
C做到帳、物、卡、資金四相符； D、做到白條或不符合手續(xù)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后可出庫(kù)
45、地下燃?xì)夤艿佬孤稒z查如是高壓、次高壓管道每年不少于（A）次。
A． 1 B． 2 C．3 D．4
46、對(duì)待火災(zāi) “三會(huì)”：指會(huì)報(bào)警、會(huì)使用消防器材、會(huì)撲救 A 火災(zāi)。A．初級(jí) B．中級(jí) C．前期 D．后期
47、接到用戶(hù)對(duì)服務(wù)進(jìn)行投訴，投訴在（）日進(jìn)行答復(fù)，（）日內(nèi)進(jìn)行處理。（C）：
A.7 15 B.7 20 C.3 7 D.15 20
48、下列語(yǔ)句中不屬于文明用語(yǔ)的是？（ABD）A、我正在忙，請(qǐng)稍等 B、沒(méi)零錢(qián)，自己去換去
C、您好，請(qǐng)稍等一會(huì)。D、有什么事情，等我們領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到再說(shuō)
49、地下中壓燃?xì)夤艿琅c建筑物基礎(chǔ)水平凈距（C）米 A 0.7 B 1 C 1.5 D 1.2 50、街樹(shù)（至樹(shù)中心）與燃?xì)夤艿浪絻艟啵–）米以上 A 0.2 B 0.5 C 0.75 D 1
51、輸氣管網(wǎng)發(fā)生故障，我公司將做到一般故障不超過(guò)（）小時(shí)，大故障不超過(guò)（）小時(shí)。（A）A.4 24 B.24 4 C.8 12 D.12 8
52、提高業(yè)務(wù)修養(yǎng)的途徑有哪些？（ABCD）
5）搶險(xiǎn)人員應(yīng)搞好安全防護(hù)，防止自身出現(xiàn)傷害；
6）根據(jù)氣體泄漏情況劃定警戒范圍，并隨氣體擴(kuò)散及時(shí)擴(kuò)大警戒范圍。
7）險(xiǎn)情基本排除后，用可燃?xì)怏w濃度檢測(cè)儀進(jìn)行檢測(cè)，確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)，方可解除警戒；
8）搶先結(jié)束后，要認(rèn)真清點(diǎn)搶險(xiǎn)人員和設(shè)施，確保無(wú)人員傷亡，設(shè)施無(wú)丟失現(xiàn)象后，再撤離現(xiàn)場(chǎng)。
4、換了管道天然氣以后，以前的灶具和熱水器還能使用嗎？為什么改裝以后不給與點(diǎn)火通氣？
答：不可以，液化氣灶具和天然氣灶具不能互換使用。如果您的燃器具使用時(shí)間已經(jīng)比較長(zhǎng)，為安全起見(jiàn)，建議您將灶具和熱水器全部更新成天然氣專(zhuān)用燃具。如果您想改裝，可以聯(lián)系燃器具廠商進(jìn)行咨詢(xún)，改造后必須要有改造商出示的合格證明方可使用。
5、當(dāng)廚房?jī)?nèi)充滿(mǎn)天然氣時(shí)，為了避免爆炸應(yīng)采取什么措施?（1）當(dāng)室內(nèi)出現(xiàn)燃?xì)庑孤r(shí)，首先應(yīng)該打開(kāi)門(mén)、窗，讓天然氣自然擴(kuò)散到空氣中，加強(qiáng)室內(nèi)外空氣的對(duì)流，以減低室內(nèi)空氣中天然氣的濃度；
（2）切斷氣源，關(guān)閉上游閥門(mén)，防止天然氣進(jìn)一步蔓延；（3）查找漏氣點(diǎn)，搶修漏氣點(diǎn)；（4）嚴(yán)禁明火(包括嚴(yán)禁啟動(dòng)電器)。
6、天然氣泄漏的特點(diǎn)是什么?（1）擴(kuò)散范圍廣，且難以控制；（2）易發(fā)生爆炸；
（3）易產(chǎn)生靜電，并因靜電放電而引起爆炸；（4）易使人員窒息；（5）易形成大面積火災(zāi)。
7、聚乙烯管道和鋼骨架聚乙烯復(fù)合管道埋設(shè)最小覆土厚度是多少？、埋設(shè)在車(chē)行道下，不得小于 0.9m；、埋設(shè)在非車(chē)行道（含人行道）下，不得小于 0.6m； 3、埋設(shè)在機(jī)動(dòng)車(chē)不可能到達(dá)的地方時(shí)，不得小于 0.5m； 4、埋設(shè)在水田下時(shí)，不得小于 0.8m
8、三級(jí)安全教育指哪三級(jí)？ 公司級(jí)、部門(mén)級(jí)、班組級(jí)
9、燃燒分為哪幾個(gè)階段？
答：分五個(gè)階段：初起階段；發(fā)展階段；猛烈階段；下降階段；熄滅階段。
10、四個(gè)能力指？
答：檢查消除火災(zāi)隱患能力；撲救初級(jí)火災(zāi)能力；組織疏散逃生能力；消防宣傳教育能力。
11、什么叫火險(xiǎn)隱患？
答：所謂火險(xiǎn)隱患，是指生產(chǎn)和生活中有可能直接造成火災(zāi)危險(xiǎn)，或發(fā)生火災(zāi)后可能阻礙影響滅火工作順利進(jìn)行等不安全因素。
12、物質(zhì)燃燒必須具備哪幾個(gè)條件？
答：必須具有可燃物、助燃物、著火源三個(gè)條件。同時(shí)三者相互發(fā)生作用才能發(fā)生燃燒。
13、在逃離火場(chǎng)時(shí)應(yīng)采取那些自救措施？ 答：A應(yīng)用濕毛巾捂住口鼻
B在通過(guò)燃燒區(qū)時(shí)還應(yīng)把、濕床單或衣服披在身上防止燒傷。C要不斷以各種方式向外界發(fā)出求救信號(hào)。
14、天然氣有那些特性？
答：易燃、易爆、易擴(kuò)散、比空氣輕、無(wú)毒、無(wú)味。
15、追究生產(chǎn)安全事故法律責(zé)任的對(duì)象主要包括哪些？ 答：追究生產(chǎn)安全事故法律責(zé)任的對(duì)象主要包括：（1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位；（2）各級(jí)地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)；（3）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人；（4）生產(chǎn)事故直接責(zé)任人；（5）涉及安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)行政審批的責(zé)任單位等。
16、滅火基本方法有哪幾種？
答：冷卻、窒息、隔離、抑制四種方法。
17、懸掛標(biāo)示牌有什么作用？
答：懸掛標(biāo)示牌可以提醒有關(guān)人員引起注意，向正確方面引導(dǎo)，不發(fā)生錯(cuò)誤或及時(shí)糾正不正確的行為。
18、吸煙引起火災(zāi)相當(dāng)嚴(yán)重，請(qǐng)問(wèn)煙頭表面及中心溫度是多少？ 答：表面溫度200-300度，中心溫度700-800度。
19、什么是爆炸極限？天然氣爆炸極限是多少？
答：可燃物質(zhì)(可燃?xì)怏w、蒸氣和粉塵)與空氣(或氧氣)必須在一定的濃度范圍內(nèi)均勻混合，形成預(yù)混氣，遇著火源才會(huì)發(fā)生爆炸，這個(gè)濃度范圍稱(chēng)為爆炸極限，或爆炸濃度極限
21、天然氣低壓灶具額定壓力是多少？ 答：2000Pa
32、身上衣服著火時(shí)，應(yīng)立即采取什么樣的正確滅火自救方法？就地打滾壓滅身上火苗
33、安全生產(chǎn)中所指的“三不傷害”是什么？不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害
34、危險(xiǎn)物品主要包括三大類(lèi)，除易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品之外，還包括什么？放射性物品
35、國(guó)家規(guī)定的安全色有紅、籃、黃、綠四種顏色安全色中紅色代表什么含義？紅色表示禁止、停止
36、國(guó)家規(guī)定的安全色有紅、籃、黃、綠四種顏色安全色中藍(lán)色代表什么含義？藍(lán)色表示指令，必須遵守的規(guī)定
37、國(guó)家規(guī)定的安全色有紅、籃、黃、綠四種顏色安全色中黃色代表什么含義？黃色表示警告、注意
38、國(guó)家規(guī)定的安全色有紅、籃、黃、綠四種顏色安全色中綠色代表什么含義？綠色表示提示、安全狀態(tài)通行
39、由于人的過(guò)失引起火災(zāi)，造成嚴(yán)重后果的行為的，可構(gòu)成什么罪？失火罪
40、煙頭中心溫度一般是多少℃？超過(guò)了棉、麻、毛織物、紙張、家具等可燃物的燃點(diǎn)，若亂扔煙頭容易引起燃燒，甚至造成火災(zāi)。700～800℃
41、對(duì)于工傷事故中停止呼吸和心跳的傷員，在什么時(shí)間內(nèi)搶救成功率是最高的？5分鐘內(nèi)
42、建筑物起火后，在什么時(shí)間內(nèi)是滅火的最好時(shí)機(jī)，超過(guò)這個(gè)時(shí)間，就應(yīng)設(shè)法逃離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。5~7分鐘內(nèi)
43、使用滅火器撲救火災(zāi)時(shí)要對(duì)準(zhǔn)哪里噴射？火焰根部
44、滅火的基本方法有哪幾種？冷卻法、隔離法、窒息法、抑制法
45、我國(guó)規(guī)定，安全帽的重量不應(yīng)超過(guò)多少克？400克
46、凡在墜落高度基準(zhǔn)面多少米及以上有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)叫高處作業(yè)？2米
47、在進(jìn)行室處高處作業(yè)時(shí)，如遇到風(fēng)力多少以上時(shí)，必須停止作業(yè)？6級(jí)
48、在空氣不流通的狹小地方使用二氧化碳滅火器可能造成的危險(xiǎn)是什么？缺氧
49、安全標(biāo)志分為哪四類(lèi)？禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志 50、消除靜電最簡(jiǎn)單、最基本的方法是什么？靜電接地
51、火災(zāi)致人死亡的最主要原因是什么？缺氧、窒息、中毒或燒傷
52、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的誰(shuí)對(duì)企業(yè)安全負(fù)全面責(zé)任？企業(yè)主要負(fù)責(zé)人
53、處理安全生產(chǎn)事故的“四不放過(guò)”原則的內(nèi)容是什么？事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)、當(dāng)事人未受到教育不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)、責(zé)任者未受到處理不放過(guò)
54、目前我國(guó)將火災(zāi)類(lèi)型分為哪五類(lèi)？A類(lèi)：固體物質(zhì)火災(zāi)；B類(lèi)：液體物質(zhì)火災(zāi)；C類(lèi)：氣體物質(zhì)火災(zāi)；D類(lèi)：堿金屬類(lèi)物質(zhì)火災(zāi)；E類(lèi)：電氣火災(zāi)
55、引發(fā)事故的四個(gè)要素（事故條件）是什么？人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不良的環(huán)境、管理上的缺陷
56、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，如果造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故，按事故嚴(yán)重程度分應(yīng)屬于哪類(lèi)事故？重大事故
57、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于多少小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。1小時(shí)
第二篇：燃?xì)獍踩芾?/a>
燃?xì)獍踩芾?/p>
作者：徐姜 文章來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)論文 點(diǎn)擊數(shù)：1568 更新時(shí)間：2007-3-1 9:43:49、燃?xì)獍踩ぷ鞯奶接懀?/p>
1）當(dāng)前燃?xì)獍踩写嬖诘牧钊松钏嫉默F(xiàn)象
隨著我國(guó)社會(huì)主義商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，燃?xì)庑袠I(yè)特別是液化石油氣市場(chǎng)出現(xiàn)巨大變化，價(jià)格改革，經(jīng)營(yíng)形式，供應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)等促進(jìn)了燃?xì)馐聵I(yè)的壯大，也帶來(lái)一些突出問(wèn)題，并發(fā)生事故，給公共安全、生命財(cái)產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等帶來(lái)較大的影響和隱患。特別是燃?xì)馄髽I(yè)“以包代管”、忽視技術(shù)、放松管理、輕視管理；上崗人員無(wú)證、資質(zhì)不足、設(shè)備老化、維修保養(yǎng)粗放；追求經(jīng)濟(jì)效益，安全投資減少；把安全狹義理解為企業(yè)內(nèi)部事務(wù)，忽視用戶(hù)管理；以上級(jí)檢查來(lái)代替管理，突擊應(yīng)付；視安全為一個(gè)獨(dú)立工作與技術(shù)、管理脫離；防而不預(yù)、舉一反三成了接二連三等等。這些現(xiàn)象集中反映出對(duì)安全工作的性質(zhì)和特征模糊不清。
2）安全工作的性質(zhì)安
全工作不是一個(gè)獨(dú)立工作。它是技術(shù)工作、管理科學(xué)和人員素質(zhì)在實(shí)施安全預(yù)備方案的過(guò)程和結(jié)果。安全是企業(yè)所有管理和技術(shù)工作的綜合效果，是企業(yè)生存過(guò)程中的一種動(dòng)態(tài)狀態(tài)。為安全抓安全是無(wú)的放矢，因?yàn)椴淮嬖谝粋€(gè)獨(dú)立的安全工作。而是要確保企業(yè)管理規(guī)范、技術(shù)完好的狀態(tài)下得到良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境?？梢?jiàn)，安全是企業(yè)在嚴(yán)謹(jǐn)管理、技術(shù)完好的運(yùn)作中，保持無(wú)事故運(yùn)行的動(dòng)態(tài)狀態(tài)。因此，安全管理的目標(biāo)是保證保持企業(yè)無(wú)事故運(yùn)行。要使這個(gè)目標(biāo)得已實(shí)現(xiàn)。必須也只能是管理嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)完好缺一不可。（技術(shù)設(shè)備完好還反映在新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用來(lái)提高和完善技術(shù)設(shè)備上）而這兩條的落實(shí)在人員素質(zhì)這個(gè)根本因素上。
對(duì)事故的狹義理解往往把整個(gè)安全工作偏重于“火災(zāi)火險(xiǎn)”，因而不能從管理體系和每條管理鏈中把握關(guān)鍵所在，難以達(dá)到舉一反三，只陷入事故或隱患的整改，缺少全面解決的措施和力度。退一步說(shuō)，認(rèn)定爆炸、火災(zāi)才算是燃?xì)馐鹿?，也只能說(shuō)這是燃?xì)馄髽I(yè)內(nèi)部事故的外部表象和失控惡化，其核心還是管理、技術(shù)、人員素質(zhì)的事故和缺陷所致。對(duì)安全是企業(yè)的某種程度動(dòng)態(tài)狀態(tài)的認(rèn)識(shí)出發(fā)，事故應(yīng)該是廣義，不僅僅是火災(zāi)、爆炸，也包含人身事故、設(shè)備事故、質(zhì)量事故、技術(shù)事故、工藝事故、信息事故等等。只有所有這些方方面面正常工作，才能說(shuō)企業(yè)此時(shí)此刻保持了一種狀態(tài)，達(dá)到一個(gè)新的效果，也即是企業(yè)現(xiàn)時(shí)安全?？梢?jiàn)，什么時(shí)候全部管理職能到位、技術(shù)措施能保證管理職能落實(shí)，什么時(shí)候企業(yè)安全，是動(dòng)態(tài)的狀態(tài)。如果看成靜態(tài)，就會(huì)就事論事對(duì)待安全管理，不可能在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化中，在環(huán)節(jié)發(fā)展中發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)以及內(nèi)部聯(lián)系，采取有效措施來(lái)杜絕事故苗頭。只能是忙亂于事后檢查、所謂“總結(jié)提高、進(jìn)一步完善之中”。
下面這些現(xiàn)象也能說(shuō)明上述問(wèn)題：
(1）隱患的發(fā)現(xiàn)往往是所謂大檢查，而按照企業(yè)的制度，為什么本單位多次多方式檢查不能奏效。
(2）防而不預(yù)，所有方案都是對(duì)付火情。思想方法是一定會(huì)出事。而不是認(rèn)識(shí)到“靠管理和技術(shù)的完善，事先把所有環(huán)節(jié)控制，因而決不會(huì)出事”。
(3）從事安全管理人員不懂燃?xì)饧夹g(shù)和管理知識(shí)。滿(mǎn)足于應(yīng)付檢查。
二、安全工作的指導(dǎo)思想
燃?xì)獍踩芾淼闹笇?dǎo)方針：預(yù)防為主，安全第一。隱患大于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山就明確提出了預(yù)防不是針對(duì)出現(xiàn)火災(zāi)。而是強(qiáng)化責(zé)任來(lái)保證無(wú)事故狀態(tài)的連續(xù)性。由此，企業(yè)安全工作的指導(dǎo)思想應(yīng)這樣表述：以保證無(wú)事故的觀念來(lái)審查企業(yè)在管理活動(dòng)、技術(shù)工作中存在和潛在的薄弱環(huán)節(jié)，并監(jiān)督和落實(shí)改進(jìn)，達(dá)到嚴(yán)謹(jǐn)管理，完善技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全的整體效果，保持無(wú)事故運(yùn)行的動(dòng)態(tài)狀態(tài)。這也是安全工作的定義。
燃?xì)獍踩芾硎且粋€(gè)技術(shù)性、管理性非常強(qiáng)的綜合性工作，作為燃?xì)夤ぷ魅藛T在進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)時(shí)，還要清醒地記住“氣體的性質(zhì)”這一技術(shù)工作中的指導(dǎo)思想。因?yàn)闅夥N不同，管理方法和采用的技術(shù)方式有很大的區(qū)別。比喻，在燃?xì)庠O(shè)施維修保養(yǎng)時(shí)，氣體不同其采用的放散方式就大相徑庭。
三、安全管理的范圍
根據(jù)燃?xì)庠O(shè)施、器具使用的不同區(qū)域，可分為對(duì)廠（站）內(nèi)部、外部和用戶(hù)的管理。這三個(gè)范圍的管理，實(shí)質(zhì)是對(duì)設(shè)施器具使用環(huán)境和條件的管理。無(wú)論在什么范圍內(nèi)，安全工作的核心是牢牢抓住“不泄漏”這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一）、安全工作的核心
只要有連接和密封，漏氣是不可避免的。但不出事故是完全可能的。要發(fā)生燃?xì)馐鹿?，必須具備條件，除了不可抗拒的事件。能引發(fā)燃?xì)饣馂?zāi)的條件只有兩個(gè)：漏氣和明火。而且漏氣要達(dá)到濃度極限范圍內(nèi)。能造成泄漏也與設(shè)備狀況、工藝過(guò)程、操作水平、維護(hù)保養(yǎng)等有關(guān)，更與管理有關(guān)。因此，燃?xì)馄髽I(yè)安全工作首當(dāng)其沖的核心任務(wù)是對(duì)密封的管理，或者說(shuō)，實(shí)現(xiàn)無(wú)泄漏。要做好對(duì)所有密封點(diǎn)不發(fā)生泄漏（準(zhǔn)確的講，控制發(fā)生危險(xiǎn)泄漏量）的管理，應(yīng)做好以下工作：
1）、對(duì)會(huì)發(fā)生泄漏的部位和條件心中有數(shù)
作為燃?xì)夤ぷ魅藛T對(duì)所負(fù)責(zé)任區(qū)內(nèi)的燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備的會(huì)發(fā)生泄漏點(diǎn)作為自己日常工作常備不懈的焦點(diǎn)。哪些地方漏、為什么會(huì)漏、怎樣產(chǎn)生漏、哪些時(shí)間漏、會(huì)漏多少、漏了怎么辦等等都是要平時(shí)考慮到位的問(wèn)題。從廠（站）內(nèi)部來(lái)看，除了腐蝕，所有漏點(diǎn)都與動(dòng)靜密封有關(guān)。因此有多少密封、在那些區(qū)位、密封的方式、材料、安裝的時(shí)間、怎樣維護(hù)、監(jiān)控方式等等都能研究出一系列問(wèn)題。另外，怎么能知道漏氣，什么時(shí)候、用什么方法、對(duì)不同類(lèi)型的密封有什么不同的方法來(lái)處置、誰(shuí)來(lái)做這些工作、會(huì)不會(huì)做等也需要做到事前準(zhǔn)備就緒。
2）、密封的管理要有章法和可操作性
要做好一項(xiàng)工作，要有一套制度來(lái)規(guī)范行為。這些制度要有章法，有操作性，不能簡(jiǎn)單從事，敷衍塞責(zé)。首先，管理方法得當(dāng)：比如說(shuō)對(duì)泄漏的檢查不是所有人都能聞、聽(tīng)、看。每個(gè)人的敏感性不一樣。氣質(zhì)不合要求有些方法就不適用，密封結(jié)構(gòu)、材料、使用時(shí)間不同，操作方法、檢查方法、維護(hù)方法和周期都是不一樣的。其次要根據(jù)廠（站）工藝流程的具體安排，分類(lèi)明確管理范圍，責(zé)任區(qū)、責(zé)任人、管理方法、時(shí)間、器具以及預(yù)案。一句話，任何一個(gè)管理活動(dòng)，都要具體化，按照“4w1h”的方法去制訂管理制度，切忌大、空、浮。再次，防漏還有一個(gè)重要方面，即防止人為的燃?xì)夥派⑦`章，違反工藝要求，形成余氣余液過(guò)量釀成災(zāi)禍。需要強(qiáng)調(diào)的是，管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的制定、審核、修改、通過(guò)、發(fā)布、反饋等應(yīng)有一套嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、完整的程序。來(lái)保證燃?xì)馄髽I(yè)制定的制度能落實(shí)到每個(gè)崗位去實(shí)施、操作。
3）泄漏量的判定
泄漏是不可避免的，但達(dá)不到事故狀態(tài)的泄漏量是完全能夠控制的。那么，泄漏多少構(gòu)成威脅怎么定量分析，對(duì)于泄漏量危險(xiǎn)性的判定可以這樣表達(dá)，每小時(shí)泄漏量為若干克，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間在相當(dāng)體積內(nèi)可達(dá)到最低爆炸極限。一般地說(shuō)，每小時(shí)泄漏1.5—2克的氣體，判定為危險(xiǎn)。但這與氣體性質(zhì)有直接影響，液化石油氣在一個(gè)大空間的局部地區(qū)亦可形成達(dá)到爆炸極限的混合氣體，而不一定充滿(mǎn)整個(gè)空間。泄漏量計(jì)算方法為：克/小時(shí)=π*（直徑）立方*個(gè)數(shù)*60/6*410
說(shuō)明：個(gè)數(shù)是指汽泡每分鐘的平均數(shù)。直徑的單位為厘米。系數(shù)410是丁烷在攝氏15度時(shí)質(zhì)量為0.58，體積系數(shù)為235，故一克液體氣化體積為410立方厘米（0.41升）。例如，每16秒一個(gè)氣泡、直徑12毫米，則每小時(shí)泄漏0.5克。每秒兩個(gè)氣泡，直徑3毫米，則每小時(shí)泄漏0.25克。每秒20-30個(gè)氣泡，直徑1—5毫米，則每小時(shí)泄漏7.5克。一個(gè)30立方米的房間，如每小時(shí)泄漏6.8克，則8天達(dá)到爆炸極限，如每小時(shí)泄漏1.5克則一個(gè)月達(dá)到爆炸極限。需要說(shuō)明的是，對(duì)于擺設(shè)和裝修復(fù)雜的房間，液化石油氣在局部地區(qū)先達(dá)到爆炸極限的混合物，遇明火就會(huì)成災(zāi)。不一定要均布整個(gè)空間。
4）廠（站）外部管道的管理
外單位的施工造成燃?xì)夤艿馈⒃O(shè)施損壞、管道點(diǎn)腐蝕、地下井室的泄漏與其他地下設(shè)施連通是管理的重點(diǎn)。加強(qiáng)管網(wǎng)巡查、對(duì)重點(diǎn)地段的監(jiān)控、對(duì)違章行為的制止等三項(xiàng)工作的切實(shí)到位是有效的手段。
5）用戶(hù)的安全管理
燃?xì)馄髽I(yè)與用戶(hù)的關(guān)系，通過(guò)規(guī)范服務(wù)特別是通過(guò)給予用戶(hù)安全、穩(wěn)定、可靠、便利的用氣服務(wù)來(lái)維系、鞏固、發(fā)展。用戶(hù)的安全管理，基于燃?xì)獾纳唐诽厥庑裕前踩芾淼闹匾矫?。其中?）指導(dǎo)用戶(hù)安全用氣，宣傳科學(xué)用氣的安全可靠性。如用戶(hù)裝修住房，燃?xì)馄髽I(yè)如何做到讓用戶(hù)了解裝修與用氣安全，真正做到通風(fēng)條件良好，保證通風(fēng)條件的物質(zhì)性和技術(shù)性。（2）真心誠(chéng)意地把用戶(hù)當(dāng)作自己的上帝，千方百計(jì)為用戶(hù)設(shè)計(jì)用氣環(huán)境和服務(wù)，宣傳亦要得法。不能讓人產(chǎn)生用氣危險(xiǎn)的片面印象，有危險(xiǎn)不等于就是危險(xiǎn)。按章依法、科學(xué)用氣，一定安全。（3）為用戶(hù)創(chuàng)造良好的用氣條件，氣質(zhì)要合格、用具要合格、灶前壓力要合格、戶(hù)內(nèi)安裝（用戶(hù)的住房、燃?xì)庠O(shè)施）要合格。因?yàn)槁c(diǎn)在戶(hù)內(nèi)，所以燃?xì)馄髽I(yè)一定要重視戶(hù)內(nèi)的安全管理。隨著燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)市場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制變化，燃?xì)鈶?hù)內(nèi)設(shè)施的產(chǎn)權(quán)和管理權(quán)屬會(huì)有變化，但對(duì)用戶(hù)的安全管理作為企業(yè)為顧客的一種服務(wù)還要加強(qiáng)。
四、安全管理的責(zé)任
安全是企業(yè)的某種動(dòng)態(tài)狀態(tài)，是此時(shí)此刻全部管理工作系統(tǒng)良好運(yùn)行的結(jié)果。因此也是企業(yè)整體質(zhì)量，按照企業(yè)管理理論，管理的責(zé)任在最高層。而不是第一線的執(zhí)行者。要實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，關(guān)鍵在于如何調(diào)動(dòng)企業(yè)的全部系統(tǒng)落實(shí)各自的職責(zé)和義務(wù)。
一）、安全檢查常遇到的問(wèn)題
在安全檢查中常出現(xiàn)外部來(lái)的檢查人員發(fā)現(xiàn)隱患要求整改，對(duì)此，可以提出一系列問(wèn)題，為什么本單位管理者沒(méi)有發(fā)現(xiàn)、為什么外部人員會(huì)發(fā)現(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)人員為什么不能發(fā)現(xiàn)或報(bào)告、操作人員能否發(fā)現(xiàn)、為什么你的下級(jí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)或向你報(bào)告、為什么沒(méi)有解決、企業(yè)的制度有沒(méi)有規(guī)定、為什么沒(méi)有貫徹實(shí)施等。這些問(wèn)題反映出一個(gè)突出現(xiàn)象，安全管理的責(zé)任、職責(zé)和義務(wù)未能落實(shí)。
二）、安全責(zé)任分析
燃?xì)猬F(xiàn)場(chǎng)操作者操作環(huán)境平凡，條件簡(jiǎn)單、工藝過(guò)程單調(diào)、重復(fù)性反復(fù)性頻繁、技術(shù)要求低、更換工作機(jī)會(huì)少、創(chuàng)造性低，因而心理上不易緊張，無(wú)新意，易疲憊，很難敏感地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。管理者不同，他們所處的地位和環(huán)境使他們應(yīng)能完成安全管理目標(biāo)所賦予的職責(zé)。安全心理學(xué)所做的“雙猴遭到不同程度電擊”實(shí)驗(yàn)充分證明了不同環(huán)境條件下，所能承擔(dān)責(zé)任的區(qū)別。
從管理理論講，質(zhì)量管理責(zé)任不能下移，管理人員制章監(jiān)作，操作員按圖索驥。圖畫(huà)不準(zhǔn)，馬不合格，只能是管理者的失職?？梢?jiàn)，安全隱患存在的問(wèn)題實(shí)際是管理目標(biāo)、管理職責(zé)、管理崗位、管理層次、管理技術(shù)落實(shí)不到位的問(wèn)題。很明顯，這是企業(yè)最高峰的責(zé)任。
三）、人員素質(zhì)直接影響安全管理
操作者的素質(zhì)要求最基本要“四懂四會(huì)”（懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途、會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）。管理人員要求懂管理理論、方法、懂技術(shù)、工藝。否則，操作員不會(huì)，管理者不懂，企業(yè)當(dāng)然隱患重重。而操作者、管理者的素質(zhì)不能適應(yīng)保證安全狀態(tài)的需要，顯然是企業(yè)安全管理的最大缺陷，這種缺陷的產(chǎn)生只能是高層管理的素質(zhì)或職責(zé)原因所致。
安全管理工作是管理、技術(shù)、人員三者素質(zhì)的結(jié)合，燃?xì)馄髽I(yè)高層決策者要使責(zé)任承擔(dān)變成無(wú)承擔(dān)責(zé)任，必須做好這三項(xiàng)工作。
五、安全工作的核心基礎(chǔ)建設(shè)——預(yù)案
預(yù)案是針對(duì)可能發(fā)生事故的所有因素的對(duì)策和管理工藝過(guò)程的規(guī)定。是對(duì)管理要素的針對(duì)性細(xì)分到源頭后的逆向控制和改善。而不僅僅是發(fā)生火情的處置措施。制訂預(yù)案通常采用“故障樹(shù)”方法。
一）所針對(duì)的問(wèn)題要具體、準(zhǔn)確、清楚。不能大而化之。如對(duì)漏氣閥門(mén)，一定要明確規(guī)定是哪一個(gè)或哪一級(jí)。
二）產(chǎn)生某項(xiàng)問(wèn)題的原因要準(zhǔn)確無(wú)誤，無(wú)遺漏。構(gòu)成大原因的要素（小原因）要全面，層次分明合理，不要因果倒置。
三）針對(duì)每個(gè)原因都明確規(guī)定解決問(wèn)題的措施。
四）預(yù)案一旦制定，要演習(xí)校正。修改后，作為企業(yè)制度明確落實(shí)到人，到崗。這樣一來(lái)，事故的前期原因遠(yuǎn)在導(dǎo)致其他原因前已經(jīng)控制，企業(yè)的無(wú)事故運(yùn)行狀態(tài)當(dāng)然會(huì)得到保持。
具體地說(shuō)，在執(zhí)行過(guò)程中，燃?xì)馄髽I(yè)的人員應(yīng)掌握以下內(nèi)容，氣體的物理性質(zhì)、正確地工場(chǎng)設(shè)備操作、火災(zāi)搶救控制的基本原理、主要開(kāi)關(guān)的位置和使用、各類(lèi)閥門(mén)的位置和使用、火警系統(tǒng)、搶救設(shè)備在緊急狀態(tài)下如何使用、監(jiān)察系統(tǒng)如何運(yùn)作等等。
特別要強(qiáng)調(diào)預(yù)案的可操作性和科學(xué)性。從全面環(huán)節(jié)而不僅僅是火災(zāi)火險(xiǎn)，從所有程序而不僅僅一個(gè)部門(mén)。它是企業(yè)管理和技術(shù)工作的細(xì)化到防止事故這一具體范圍內(nèi)的系統(tǒng)工程。
六、安全管理的主要工作方法
一)管理方法的要害是抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)
既然安全是動(dòng)態(tài)狀態(tài)，就有時(shí)間空間的發(fā)展變化過(guò)程。在不同的階段，會(huì)有不同的有影響力的事件成為當(dāng)時(shí)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)都不是孤立的，牽涉一系列鏈節(jié)，任何一個(gè)鏈節(jié)不完好，就不能保證企業(yè)無(wú)事故。因此，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可牽一發(fā)而動(dòng)全身，較系統(tǒng)地解決問(wèn)題。
二)管理應(yīng)是閉環(huán)
信息的發(fā)布、要有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦虮ＷC；信息的處理要有一個(gè)嚴(yán)肅的過(guò)程；信息的反饋要有一個(gè)嚴(yán)格的控制，這三個(gè)方面在“P、d、C、a”循環(huán)中操作。保證在管理活動(dòng)中得到真實(shí)，可靠，及時(shí)的管理信息，使安全工作始終保持受控狀態(tài)。
三）管理人員的心理素質(zhì)
雖然責(zé)任在最高峰，但企業(yè)全系統(tǒng)要履行崗位職責(zé)和義務(wù)。每一個(gè)管理人員在安全管理中的心理素質(zhì)對(duì)此項(xiàng)工作有直接意義。
1）經(jīng)理意識(shí)，如果我是經(jīng)理，我會(huì)怎么辦；我在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)做什么；要實(shí)現(xiàn)什么，為此要解決哪些問(wèn)題；現(xiàn)場(chǎng)對(duì)我有什么意義，有什么異常，如果你是如此思考，你就能每天都用不同的眼光來(lái)考查身邊的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)，從中找出你必須解決的問(wèn)題。
2）察微知著，敏銳力來(lái)自心態(tài)的求異，求新，來(lái)自對(duì)工作的精和勤，對(duì)技術(shù)和管理的熟悉，與責(zé)任感的結(jié)合。這會(huì)使管理人員能從別人不能找出弊端的地方發(fā)現(xiàn)事故苗頭，從而提出解決問(wèn)題的方法。這就是預(yù)防。
燃?xì)馄髽I(yè)的管理人員具備勝任安全工作的能力和素質(zhì)，安全管理的各項(xiàng)制度和預(yù)案切實(shí)可行，全體人員都按照確保無(wú)事故的要求有條不紊地從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)，就一定能保持企業(yè)無(wú)事故運(yùn)行的狀態(tài)，始終安全地獲得經(jīng)濟(jì)效益和廣大市場(chǎng)。
第三篇：燃?xì)夤こ淌┕す芾?/a>
燃 氣 工 程 施 工 管 理
城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ谭譃楦晒芄こ毯蛻?yīng)用工程，干管工程主要是配合市政道路的施工進(jìn)行的，應(yīng)用工程是配合房屋建筑的施工進(jìn)行的。
一、簡(jiǎn)單介紹工程公司的施工管理
工程公司實(shí)行項(xiàng)目管理，公司拿到施工任務(wù)后，與項(xiàng)目部簽訂《經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)》，明確項(xiàng)目部的責(zé)任。
工程公司從2003年通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2005年11月通過(guò)GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，編制了《質(zhì)量安全管理手冊(cè)》，工程公司的施工管理活動(dòng)都依據(jù)手冊(cè)來(lái)進(jìn)行。文件控制、質(zhì)量記錄控制、采購(gòu)控制、人力資源控制、危險(xiǎn)源管理等等都制定了專(zhuān)門(mén)的控制程序。再往下，制定了一系列的管理制度和管理辦法以及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，作為第二層次和第三層次文件，加強(qiáng)工程的管理。
二、燃?xì)夤こ淌┕す芾?/p>
拿到施工圖后，首先要明確工程目標(biāo)，確定工程組織機(jī)構(gòu)，編制施工組織設(shè)計(jì)。
（一）、施工組織設(shè)計(jì)的編制
施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)文件和合同，以及有關(guān)法律法規(guī)并符合公司的相關(guān)規(guī)定；并且要通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理的審核。審核完成后報(bào)監(jiān)理和業(yè)主相關(guān)部門(mén)。施工組織設(shè)計(jì)通常應(yīng)包括工程概況、質(zhì)保措施、進(jìn)度計(jì)劃、人員安排、以及施工技術(shù)措施。當(dāng)然，如果是投標(biāo)還要滿(mǎn)足業(yè)主的招標(biāo)文件的規(guī)定。
（二）施工技術(shù)管理
1、項(xiàng)目工程管理文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)收集和管理
收集和管理適用于工程的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)圖及相關(guān)說(shuō)明、設(shè)計(jì)變更等設(shè)計(jì)文件，并及時(shí)發(fā)放到項(xiàng)目部，項(xiàng)目部根據(jù)需要再將它們分別發(fā)放到責(zé)任人員，發(fā)放情況予以記錄。并將過(guò)期或作廢的技術(shù)資料撤除施工現(xiàn)場(chǎng)，確保在施工時(shí)都使用有效的技術(shù)資料。
2、圖紙會(huì)審
通過(guò)圖紙會(huì)審，使施工人員都理解設(shè)計(jì)意圖，并掌握相應(yīng)的操作規(guī)程和技巧，明確質(zhì)量要求。開(kāi)工前，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審是項(xiàng)目部熟悉設(shè)計(jì)圖紙、了解設(shè)計(jì)意圖和明確工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求、結(jié)合工程特點(diǎn)查找圖紙?jiān)O(shè)計(jì)失誤、避免技術(shù)事故、進(jìn)行工程質(zhì)量?jī)?yōu)化控制的主要方法。
（1）綜合會(huì)審
由業(yè)主主持，設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、施工單位共同參加 此階段應(yīng)完成以下工作：
a 設(shè)計(jì)要求不明確有疑問(wèn)的地方； b 提出對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)圖不符的地方；
c 掌握本工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和特殊地段的工藝要求；
d 明確與其它配合單位之間的職責(zé)與工程有關(guān)的其它事項(xiàng)。（2）專(zhuān)業(yè)會(huì)審
專(zhuān)業(yè)會(huì)審在綜合會(huì)審之后開(kāi)工之前進(jìn)行，由項(xiàng)目部自行組織，這一工序中，可提出任何需經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和自行解決的問(wèn)題，需業(yè)主和設(shè)計(jì)單位解決的問(wèn)題，報(bào)請(qǐng)他們解決。
（3）圖紙會(huì)審應(yīng)有專(zhuān)人記錄，記錄作為設(shè)計(jì)的依據(jù)（4）對(duì)分批到達(dá)的圖紙應(yīng)分批進(jìn)行圖紙會(huì)審。（5）未經(jīng)圖紙會(huì)審的工程不得開(kāi)工。
3、施工方案/施工技術(shù)措施的編制
對(duì)重要的穿跨越，應(yīng)編制施工方案，報(bào)監(jiān)理和業(yè)主的批準(zhǔn)，作為決算依據(jù)。
4、施工技術(shù)交底
技術(shù)交底分為工程項(xiàng)目技術(shù)交底和專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)交底。（1）項(xiàng)目技術(shù)交底內(nèi)容包括： a 施工圖、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 b工程執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求。c 解答施工人員提出的疑問(wèn)。d 對(duì)難點(diǎn)工序?qū)嵤┓椒ê妥⒁馐马?xiàng)
（2）專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)交底由施工隊(duì)技術(shù)員在需要時(shí)組織組織實(shí)施，交底內(nèi)容為關(guān)鍵工序、重要部位的施工技術(shù)措施和施工質(zhì)量要求。
（3）在技術(shù)交底后因條件和要求有較大變化時(shí)，應(yīng)補(bǔ)充技術(shù)交底。
（4）技術(shù)交底人應(yīng)填寫(xiě)技術(shù)交底記錄，交專(zhuān)人保存。（5）未經(jīng)技術(shù)交底的工程不得施工。
5、施工記錄表格確認(rèn)
按建設(shè)單位、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門(mén)要求采用的施工記錄、質(zhì)量評(píng)定表格來(lái)確定。
6、開(kāi)工報(bào)告
核實(shí)具備開(kāi)工條件后，填寫(xiě)《開(kāi)工報(bào)告》，在計(jì)劃開(kāi)工前，提交建設(shè)單位，監(jiān)理單位審批，按批準(zhǔn)的開(kāi)工日期組織開(kāi)工。
(二)施工質(zhì)量管理
1、建立項(xiàng)目質(zhì)量保證組織結(jié)構(gòu)
2、質(zhì)量控制
（1）施工質(zhì)量控制須嚴(yán)格執(zhí)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和文件； a.各部、委頒發(fā)的有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范； b.設(shè)計(jì)文件； c.合同文件；
d.公司內(nèi)部的各種管理制度（2）施工前控制
a.對(duì)施工中所選材料、設(shè)備配件進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保證未經(jīng)檢驗(yàn)和不合格的產(chǎn)品不投入使用。施工中所需貨物必須由材料設(shè)備供應(yīng)部門(mén)提供或認(rèn)可，且必須具有廠家提供的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書(shū)和檢驗(yàn)報(bào)告。
b.施工方案和技術(shù)交底
根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中列出的需編制的施工技術(shù)方案目標(biāo)，在項(xiàng)目施工前應(yīng)將這些施工方案編制完成，對(duì)參與該項(xiàng)目施工的人員逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底。提出施工的要求和建議及有關(guān)注意事項(xiàng)。并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘，了解現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、地下其它管線和障礙物、水、電源情況。
c.檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制
按照質(zhì)量檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的要求，配備滿(mǎn)足項(xiàng)目施工需要的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，確保質(zhì)量控制的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、精密性。對(duì)于要求強(qiáng)檢的設(shè)備，都應(yīng)在強(qiáng)檢有效期內(nèi)。
d.人員資格
有特殊資格要求的參加項(xiàng)目施工的管理人員和操作人員須經(jīng)資格審查和確認(rèn)，持證上崗。
（3）施工過(guò)程控制
a.實(shí)行三檢制度，即自檢、互檢、交接檢。b.工序檢驗(yàn)
工序檢驗(yàn)是控制施工質(zhì)量的關(guān)鍵，工序檢驗(yàn)嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢查制度，分為一般工序、重要工序、關(guān)鍵工序。
c.理化檢驗(yàn)和無(wú)損檢測(cè)
無(wú)損檢驗(yàn)是特殊專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)和試驗(yàn)。通常需要委托其他單位進(jìn)行的，需經(jīng)業(yè)主與監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進(jìn)行。
（4）最終檢驗(yàn)控制
通過(guò)實(shí)施分項(xiàng)、分部和單位工程的最終檢驗(yàn)，完成施工項(xiàng)目的最終檢驗(yàn)。
a.分項(xiàng)、分部工程的全部施工工序均完成，檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格，檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告或施工記錄齊全。
b.技術(shù)負(fù)責(zé)人填報(bào)《分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表》、《分部工程質(zhì)量評(píng)定表》，經(jīng)施工負(fù)責(zé)人簽字、質(zhì)量檢查員和監(jiān)理工程師審定。
c.公司質(zhì)量管理部門(mén)組織內(nèi)部驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)監(jiān)理和業(yè)主有關(guān)部門(mén)。
f.業(yè)主組織最終驗(yàn)收，合格后，該工程最終檢驗(yàn)完畢。
3、質(zhì)量事故或不合格品的處理
a、凡施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量事故或不合格品，均按照規(guī)定進(jìn)行評(píng)審鑒定，評(píng)審結(jié)果分為報(bào)廢、讓步接收、降級(jí)處理、返工或返修五類(lèi)。
b、經(jīng)過(guò)返工或返修后的工程或部位須重新檢驗(yàn)和評(píng)審鑒定。c、由公司質(zhì)量管理部門(mén)組織對(duì)質(zhì)量事故或不合格品產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，寫(xiě)出質(zhì)量事故或不合格原因報(bào)告。
d、主要責(zé)任部門(mén)制定糾正措施計(jì)劃，經(jīng)審批后實(shí)施。e、質(zhì)量管理部門(mén)組織有關(guān)部門(mén)和人員對(duì)糾正措施效果進(jìn)行驗(yàn)證，并寫(xiě)出糾正措施驗(yàn)證報(bào)告。
f、建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，如果質(zhì)量達(dá)到要求并取得優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的則酌情予以處罰，引以為戒。
（三）施工安全管理
1、目的：為防止并杜絕安全、意外事故發(fā)生，減少不必要的損失，確保工期，同時(shí)提高參與競(jìng)爭(zhēng)的能力，依據(jù)我國(guó)《建筑法》等其他法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，實(shí)行責(zé)任落實(shí)到人，落實(shí)到崗的安全管理制度。
2、管理方針： a.嚴(yán)格遵守國(guó)家、地方政府和行業(yè)有關(guān)健康、安全和環(huán)境的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。
b.牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想
c.養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，以充沛的精力和體力保障安全文明施工。
d.堅(jiān)持崗位培訓(xùn)教育，履行崗位職責(zé)和操作規(guī)程。
3、管理目標(biāo)
a.杜絕各類(lèi)重大安全事故發(fā)生。
b.提高施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
4、安全管理措施
（1）建立安全管理組織機(jī)構(gòu)
（2）制定安全管理制度和安全操作規(guī)程。（3）安全教育
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)要對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的進(jìn)行安全思想、安全技術(shù)、遵章守紀(jì)和文明施工教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，開(kāi)工前也應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的安全培訓(xùn)。
（4）安全檢查
安全檢查要采取綜合檢查與專(zhuān)業(yè)檢查、定期檢查與日常檢查相結(jié)合的方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查明各種危害、影響安全的因素和隱患，監(jiān)督安全管理制度的實(shí)施，制止違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程行為。
三、介紹幾個(gè)關(guān)鍵工序施工技術(shù)措施
1、鋼管焊接 a、焊接工藝評(píng)定 評(píng)定辦法：
（1）焊接工程師根據(jù)工程所用管材和質(zhì)量要求編寫(xiě)焊接工藝。（2）選擇優(yōu)秀焊工參加針對(duì)性操作培訓(xùn)；（3）對(duì)管材進(jìn)行外觀檢查，選取合格材料；
（4）焊接試件，作射線探傷，探傷合格后，送檢，做強(qiáng)度、拉伸等試驗(yàn)。
（5）依據(jù)評(píng)定結(jié)果編制《焊接工藝指導(dǎo)書(shū)》。
b、焊工資格：焊工應(yīng)具有國(guó)家有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的合格證。其所焊的位置、鋼材類(lèi)別、焊材類(lèi)別、施焊形式均應(yīng)考試合格。
c、焊接材料的要求
（1）焊條和焊絲應(yīng)具有使用說(shuō)明書(shū)、合格證、出廠時(shí)間等。（2）焊條超過(guò)有效期不能使用。
（3）焊絲應(yīng)保存于干燥的地方，防止受潮。
d、施焊前，應(yīng)對(duì)焊條進(jìn)行烘烤，在施工現(xiàn)場(chǎng)必須用保溫桶裝存，使用一根取出一根。經(jīng)烘干的低氫形焊條（不包括在恒溫箱內(nèi)存放的焊條），次日使用應(yīng)重新烘干，重新烘干次數(shù)不得超過(guò)兩次。
e、焊接
（1）按照焊接作業(yè)指導(dǎo)書(shū)選擇焊接電流。（2）施焊環(huán)境應(yīng)滿(mǎn)足要求，否則嚴(yán)禁施焊。
（3）定位焊 定位焊應(yīng)有3～4處,均勻分布在管道周?chē)?定位焊總長(zhǎng)度應(yīng)不小于焊道總長(zhǎng)度的5%。
（4）焊接層數(shù)根據(jù)壁厚確定，不少于兩層。f、注意事項(xiàng)
（1）管口對(duì)好后，用點(diǎn)焊固定。管子、管件組對(duì)固定點(diǎn)焊的工藝措施及焊接材料與正常焊接一致，縱向焊縫端部不得進(jìn)行點(diǎn)焊。（2）焊接時(shí)應(yīng)保護(hù)焊接區(qū)不受惡劣天氣影響，否則應(yīng)采取措施保證焊接正在進(jìn)行，在氬弧焊打底時(shí)可在管道兩端用彩條布封口防止穿堂風(fēng)。
（3）焊接時(shí)應(yīng)注意起弧和收弧處的質(zhì)量，收弧時(shí)應(yīng)將弧坑填滿(mǎn)。（4）管子焊接時(shí)應(yīng)墊牢，不得搬動(dòng)，不得將管子懸空或處于外力作用施焊。凡是可以轉(zhuǎn)動(dòng)的管子都應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)焊接，盡量減少固定焊口，以提高焊接速度和焊接質(zhì)量。
（5）管道焊口應(yīng)自然冷卻，嚴(yán)禁澆水冷卻，焊口冷卻前不準(zhǔn)做防腐層和修補(bǔ)焊口。
（6）焊接完成后，在沿著氣流上游方向距焊口100mm處打上焊工代號(hào)和焊口編號(hào)。
g．焊接檢驗(yàn)
焊縫質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)分別進(jìn)行外觀檢查、無(wú)損探傷。
焊接外觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及無(wú)損探傷比例按照設(shè)計(jì)文件規(guī)定進(jìn)行，如果設(shè)計(jì)文件沒(méi)有規(guī)定按照《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50028-93)（2002版）規(guī)定執(zhí)行。
所有進(jìn)行無(wú)損探傷的焊縫，其不合格部位必須返修，返修后仍按原標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行探傷，且最多不得超過(guò)兩次,超過(guò)兩次的重新進(jìn)行焊接。
2、塑料管焊接 熱熔對(duì)接焊接
對(duì)接焊機(jī)由機(jī)架、液壓系統(tǒng)（電動(dòng)或手動(dòng)）、銑刀（電動(dòng)或手動(dòng)）、電加熱板、電源箱組成，機(jī)架配有各檔管徑的夾具夾板作夾持管件用。操作步驟如下幾個(gè)階段： 準(zhǔn)備階段：
⑴ 連接機(jī)具，配置電源，根據(jù)管材規(guī)格設(shè)置吸熱時(shí)間和冷卻時(shí)間。⑵ 將待焊管材夾緊固定在基架上，通過(guò)調(diào)節(jié)力求平直、同軸，一定要將錯(cuò)邊量控制在壁厚的10%以?xún)?nèi)。
⑶ 打開(kāi)機(jī)架，放入銑刀，鎖緊旋鈕，啟動(dòng)銑刀。
⑷ 閉合機(jī)架，對(duì)管子端面進(jìn)行銑削，當(dāng)形成連續(xù)的切削時(shí)，打開(kāi)機(jī)架，取下銑刀。
⑸ 閉合機(jī)架檢查管子端面的間隙和同軸度，間隙量不得大于0.3 mm，錯(cuò)邊量符合要求。
⑹ 測(cè)量系統(tǒng)的拖動(dòng)壓力（P0）并記錄。⑺ 檢查加熱板的溫度是否適宜。閉合加熱階段：
加熱板的溫度適宜后，將其置于機(jī)架上。立即閉合機(jī)架，設(shè)定系統(tǒng)壓力為 PA(PA=P0+P1)吸熱階段：
待管端的凸起高度達(dá)到1mm時(shí)，將壓力降為PB（PB近似等于拖動(dòng)壓力P0），同時(shí)按下吸熱記時(shí)按鈕，記錄時(shí)間。開(kāi)閉階段：
到達(dá)吸熱時(shí)間，蜂鳴器發(fā)出嘀的聲音，打開(kāi)機(jī)架取下加熱板。均勻升壓階段：
閉合機(jī)架，迅速均勻升壓至PC，同時(shí)按下記時(shí)按鈕，記錄冷卻時(shí)間。PC=P0+P3。保壓冷卻階段：
到達(dá)冷卻時(shí)間，取下焊好的管子，準(zhǔn)備焊接下一根管子。電熔連接
電熔連接在電熔焊機(jī)上進(jìn)行，具體操作步驟如下： ⑴ 焊機(jī)接通電源。
⑵ 取待焊管材或管件，對(duì)照電熔管件確定需要刮除氧化皮區(qū)域做記號(hào)并刮除氧化皮。
⑶ 將待焊管件或管材插入到電熔管件內(nèi)，注意：管材或管件外徑與電熔管件內(nèi)徑要有一定間隙，不能過(guò)緊，插入深度一定要到位，確保管材接縫部位在管件的冷料區(qū)內(nèi)。
⑷ 取掉電熔管件的防塵帽，將電熔焊機(jī)的接線插入。
⑸ 開(kāi)啟電熔焊機(jī)，將掃描器對(duì)準(zhǔn)電熔管件上的條碼掃描，讀入焊接參數(shù)，啟動(dòng)焊機(jī)進(jìn)入工作狀態(tài)。
⑹ 焊接完畢機(jī)器自動(dòng)停止，請(qǐng)按復(fù)位鍵使焊機(jī)回到初始狀態(tài)。接口處于冷卻狀態(tài)，此時(shí)絕對(duì)不準(zhǔn)移動(dòng)接口，到達(dá)冷卻時(shí)間后此焊口才算焊好。冷卻時(shí)間參數(shù)在管件條碼上。注意事項(xiàng)
⑴ 應(yīng)注意焊機(jī)電源電壓，接錯(cuò)電源是施工中最常見(jiàn)故障。⑵ 對(duì)接焊機(jī)熱板紅燈亮表明達(dá)到焊接溫度，此時(shí)方可焊接。⑶ 熱熔對(duì)接焊過(guò)程中，取出加熱板時(shí)，用力要均勻，不宜太快或太慢，保護(hù)熔融的PE 管且達(dá)到閉合時(shí)間要求。
⑷ 電熔焊接可通過(guò)觀察管件的觀察孔，確保焊機(jī)有能量輸出，焊接工作完成后，管件的觀察孔會(huì)有一個(gè)凸起。
⑸ 焊機(jī)必須防水，如被雨淋濕后不準(zhǔn)立即開(kāi)機(jī)，直到確認(rèn)機(jī)干燥后方可開(kāi)機(jī)。
3、補(bǔ)口補(bǔ)傷
煤氣管道下溝前，應(yīng)用電火花檢漏儀仔細(xì)檢查有無(wú)漏點(diǎn)，如有，應(yīng)立即修補(bǔ)。
焊口在探傷合格后才可進(jìn)行防腐，補(bǔ)口前先對(duì)鋼管表面處理，除去鐵銹、塵土、油污等，仔細(xì)清理焊縫刺使之光滑，同時(shí)清理干凈管道防腐與補(bǔ)口搭接部位，再進(jìn)行補(bǔ)口，補(bǔ)口補(bǔ)傷完成后，再按要求進(jìn)行外觀、厚度、剝離強(qiáng)度及電火花檢漏，合格后才可下管或回填。管道回填后，應(yīng)用防腐層破損檢漏儀進(jìn)行防腐層完整性檢測(cè)。
燃?xì)夤こ淌┕す芾砹?xí)題
1、燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量管理中施工前應(yīng)做些什么？
2、安全管理的目標(biāo)是什么？有哪些主要措施?
3、塑料管焊接主要有哪些方法，有哪些注意事項(xiàng)？
第四篇：強(qiáng)化措施 提升燃?xì)夤芾硭?/a>
強(qiáng)化措施 提升燃?xì)夤芾硭?/p>
xxx市xxx局嚴(yán)格按照《xx省燃?xì)夤芾磙k法》要求，維護(hù)燃?xì)夤?yīng)企業(yè)和用戶(hù)的合法權(quán)益，規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)，提高經(jīng)營(yíng)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，降低事故隱患，保障社會(huì)公共安全，促進(jìn)xxx市燃?xì)馐聵I(yè)健康發(fā)展。
強(qiáng)化措施、解決燃?xì)獍踩a(chǎn)管理難點(diǎn)。xxx局認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入開(kāi)展安全檢查，健全完善各項(xiàng)安全管理制度抓好落實(shí)，加強(qiáng)燃?xì)獍踩O(jiān)督管理工作，確保xxx市燃?xì)庑袠I(yè)的安全，穩(wěn)定運(yùn)行。一是積極開(kāi)展燃?xì)鈱?zhuān)項(xiàng)規(guī)劃編制工作。2015年委托成都華潤(rùn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)有限公司編制《xxx市（城區(qū)）燃?xì)鈱?zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》，計(jì)劃年內(nèi)通過(guò)評(píng)審。二是規(guī)劃管道天然氣工程驗(yàn)收備案工作。自xxx市天然氣工程建設(shè)以來(lái)，建設(shè)工程竣工驗(yàn)收工作滯后，建設(shè)管網(wǎng)存在極大安全隱患。xxx局積極主動(dòng)協(xié)調(diào)云南省燃?xì)夤こ藤|(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站專(zhuān)家，對(duì)xxx市云投新奧燃?xì)庥邢薰疽呀ㄔO(shè)竣工的工程進(jìn)行驗(yàn)收。目前，正在進(jìn)行第三次驗(yàn)收，預(yù)計(jì)今年可完成全部驗(yàn)收工作。三是推行餐飲業(yè)用氣安全責(zé)任制。督促由供氣企業(yè)與餐飲店業(yè)主簽訂《xxx市餐飲業(yè)使用瓶裝液化石油氣安全責(zé)任書(shū)》，進(jìn)一步加強(qiáng)餐飲業(yè)主在使用瓶裝液化石油氣安全中的隱患自查、風(fēng)險(xiǎn)自查、責(zé)任自負(fù)的安全管理理念。今年燃?xì)馄髽I(yè)與餐飲店業(yè)主簽訂安全責(zé)任書(shū)687份。四是抓住重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。今年5月對(duì)xxx市4家燃?xì)馄髽I(yè)和11家燃?xì)鈸Q瓶點(diǎn)開(kāi)展汛期安全生產(chǎn)大檢查，檢查涉及影響汛期安全度汛的有14家，并督促其及時(shí)對(duì)周邊溝渠進(jìn)行清理。同時(shí)于今年9月對(duì)全市餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩_(kāi)展地毯式大排查，主要整治全市餐飲場(chǎng)所燃?xì)夤艽B、燃?xì)夤芾匣?、違規(guī)存瓶等不規(guī)范使用行為；檢查燃?xì)馄髽I(yè)與餐飲業(yè)主簽訂安全責(zé)任書(shū)落實(shí)情況、燃?xì)獍踩褂眯麄鳟?huà)冊(cè)發(fā)放粘貼情況。使餐飲業(yè)用氣安全隱患和監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)得到全面排查、治理。五是規(guī)范瓶裝液化石油氣供應(yīng)站建設(shè)。結(jié)合實(shí)際，合理利用資源，將盤(pán)龍河沿岸公廁配套用房（符合《云南省液化石油氣瓶裝供應(yīng)站安全運(yùn)行技術(shù)規(guī)程》要求）規(guī)范建設(shè)為瓶裝氣供應(yīng)站，現(xiàn)共選點(diǎn)5個(gè)，已投入使用2個(gè)（巴厘島和盤(pán)龍?bào)w育城公廁配套用房），另3個(gè)預(yù)計(jì)2016年3月份可投入使用。力爭(zhēng)2016年再規(guī)范建設(shè)3個(gè)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)瓶裝液化石油氣供應(yīng)站全城區(qū)覆蓋，有效解決城區(qū)瓶裝氣運(yùn)送距離遠(yuǎn)，導(dǎo)致運(yùn)輸安全隱患問(wèn)題，又節(jié)約運(yùn)送時(shí)間、方便了群眾。七是加強(qiáng)燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)管理，落實(shí)燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目開(kāi)工許可證。實(shí)行燃?xì)夤艿涝O(shè)施與主體工程項(xiàng)目同步設(shè)計(jì)、同步審查、同步施工、同步驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收備案制度。八是初定《xxx市城市燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案》，進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處置能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，提高應(yīng)急救援水平。九是擴(kuò)大宣傳，增強(qiáng)全民安全責(zé)任和意識(shí)。在認(rèn)真完成常規(guī)安全宣傳任務(wù)的基礎(chǔ)上，在xxx州電視臺(tái)就燃?xì)獍踩婪?、燃?xì)獍踩褂眠M(jìn)行了電視專(zhuān)題專(zhuān)訪宣傳；并要求各企業(yè)向用戶(hù)發(fā)放安全用氣常識(shí)宣傳畫(huà)頁(yè)。
與此同時(shí)也存在一些問(wèn)題，如：天燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目開(kāi)工許可證核發(fā)機(jī)構(gòu)不明確；燃?xì)馄髽I(yè)人員持證上崗制度落實(shí)難；科學(xué)化、制度化監(jiān)管體系尚未建立，管理工作推進(jìn)困難等。xxx局將加強(qiáng)燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)管理，認(rèn)真落實(shí)燃?xì)馄髽I(yè)開(kāi)工許可和竣工驗(yàn)收備案制度。加強(qiáng)送氣工和餐飲業(yè)主安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實(shí)提升燃?xì)鈴臉I(yè)人員專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高從業(yè)人員在工作中的業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí)，有效的為xxx市燃?xì)獾慕】蛋l(fā)展、穩(wěn)定供氣和安全運(yùn)營(yíng)提供有力的人員保證和技術(shù)支持。加強(qiáng)與安監(jiān)局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局、消防和街道辦事處等相關(guān)單位聯(lián)合執(zhí)法，消除執(zhí)法盲點(diǎn)，確保我市燃?xì)庑袠I(yè)的安全管理，防范燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生。
第五篇：論文 燃?xì)獍踩芾?/a>
燃?xì)獍踩芾?/p>
一、燃?xì)獍踩ぷ鞯奶接懀?/p>
1）當(dāng)前燃?xì)獍踩写嬖诘牧钊松钏嫉默F(xiàn)象
隨著我國(guó)社會(huì)主義商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，燃?xì)庑袠I(yè)特別是液化石油氣市場(chǎng)出現(xiàn)巨大變化，價(jià)格改革，經(jīng)營(yíng)形式，供應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)等促進(jìn)了燃?xì)馐聵I(yè)的壯大，也帶來(lái)一些突出問(wèn)題，并發(fā)生事故，給公共安全、生命財(cái)產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等帶來(lái)較大的影響和隱患。特別是燃?xì)馄髽I(yè)“以包代管”、忽視技術(shù)、放松管理、輕視管理；上崗人員無(wú)證、資質(zhì)不足、設(shè)備老化、維修保養(yǎng)粗放；追求經(jīng)濟(jì)效益，安全投資減少；把安全狹義理解為企業(yè)內(nèi)部事務(wù)，忽視用戶(hù)管理；以上級(jí)檢查來(lái)代替管理，突擊應(yīng)付；視安全為一個(gè)獨(dú)立工作與技術(shù)、管理脫離；防而不預(yù)、舉一反三成了接二連三等等。這些現(xiàn)象集中反映出對(duì)安全工作的性質(zhì)和特征模糊不清。
2）安全工作的性質(zhì)
安全工作不是一個(gè)獨(dú)立工作。它是技術(shù)工作、管理科學(xué)和人員素質(zhì)在實(shí)施安全預(yù)備方案的過(guò)程和結(jié)果。安全是企業(yè)所有管理和技術(shù)工作的綜合效果，是企業(yè)生存過(guò)程中的一種動(dòng)態(tài)狀態(tài)。為安全抓安全是無(wú)的放矢，因?yàn)椴淮嬖谝粋€(gè)獨(dú)立的安全工作。而是要確保企業(yè)管理規(guī)范、技術(shù)完好的狀態(tài)下得到良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。可見(jiàn)，安全是企業(yè)在嚴(yán)謹(jǐn)管理、技術(shù)完好的運(yùn)作中，保持無(wú)事故運(yùn)行的動(dòng)態(tài)狀態(tài)。因此，安全管理的目標(biāo)是保證保持企業(yè)無(wú)事故運(yùn)行。要使這個(gè)目標(biāo)得已實(shí)現(xiàn)。必須也只能是管理嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)完好缺一不可。（技術(shù)設(shè)備完好還反映在新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用來(lái)提高和完善技術(shù)設(shè)備上）而這兩條的落實(shí)在人員素質(zhì)這個(gè)根本因素上。
對(duì)事故的狹義理解往往把整個(gè)安全工作偏重于“火災(zāi)火險(xiǎn)”，因而不能從管理體系和每條管理鏈中把握關(guān)鍵所在，難以達(dá)到舉一反三，只陷入事故或隱患的整改，缺少全面解決的措施和力度。退一步說(shuō)，認(rèn)定爆炸、火災(zāi)才算是燃?xì)馐鹿?，也只能說(shuō)這是燃?xì)馄髽I(yè)內(nèi)部事故的外部表象和失控惡化，其核心還是管理、技術(shù)、人員素質(zhì)的事故和缺陷所致。對(duì)安全是企業(yè)的某種程度動(dòng)態(tài)狀態(tài)的認(rèn)識(shí)出發(fā)，事故應(yīng)該是廣義，不僅僅是火災(zāi)、爆炸，也包含人身事故、設(shè)備事故、質(zhì)量事故、技術(shù)事故、工藝事故、信息事故等等。只有所有這些方方面面正常工作，才能說(shuō)企業(yè)此時(shí)此刻保持了一種狀態(tài)，達(dá)到一個(gè)新的效果，也即是企業(yè)現(xiàn)時(shí)安全?？梢?jiàn)，什么時(shí)候全部管理職能到位、技術(shù)措施能保證管理職能落實(shí)，什么時(shí)候企業(yè)安全，是動(dòng)態(tài)的狀態(tài)。如果看成靜態(tài)，就會(huì)就事論事對(duì)待安全管理，不可能在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化中，在環(huán)節(jié)發(fā)展中發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)以及內(nèi)部聯(lián)系，采取有效措施來(lái)杜絕事故苗頭。只能是忙亂于事后檢查、所謂“總結(jié)提高、進(jìn)一步完善之中”。
下面這些現(xiàn)象也能說(shuō)明上述問(wèn)題：
(1）隱患的發(fā)現(xiàn)往往是所謂大檢查，而按照企業(yè)的制度，為什么本單位多次多方式檢查不能奏效。
(2）防而不預(yù)，所有方案都是對(duì)付火情。思想方法是一定會(huì)出事。而不是認(rèn)識(shí)到“靠管理和技術(shù)的完善，事先把所有環(huán)節(jié)控制，因而決不會(huì)出事”。
(3）從事安全管理人員不懂燃?xì)饧夹g(shù)和管理知識(shí)。滿(mǎn)足于應(yīng)付檢查。
二、安全工作的指導(dǎo)思想
燃?xì)獍踩芾淼闹笇?dǎo)方針：預(yù)防為主，安全第一。隱患大于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山就明確提出了預(yù)防不是針對(duì)出現(xiàn)火災(zāi)。而是強(qiáng)化責(zé)任來(lái)保證 無(wú)事故狀態(tài)的連續(xù)性。由此，企業(yè)安全工作的指導(dǎo)思想應(yīng)這樣表述：以保證無(wú)事故的觀念來(lái)審查企業(yè)在管理活動(dòng)、技術(shù)工作中存在和潛在的薄弱環(huán)節(jié)，并監(jiān)督和落實(shí)改進(jìn)，達(dá)到嚴(yán)謹(jǐn)管理，完善技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全的整體效果，保持無(wú)事故運(yùn)行的動(dòng)態(tài)狀態(tài)。這也是安全工作的定義。
燃?xì)獍踩芾硎且粋€(gè)技術(shù)性、管理性非常強(qiáng)的綜合性工作，作為燃?xì)夤ぷ魅藛T在進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)時(shí)，還要清醒地記住“氣體的性質(zhì)”這一技術(shù)工作中的指導(dǎo)思想。因?yàn)闅夥N不同，管理方法和采用的技術(shù)方式有很大的區(qū)別。比喻，在燃?xì)庠O(shè)施維修保養(yǎng)時(shí)，氣體不同其采用的放散方式就大相徑庭。
三、安全管理的范圍
根據(jù)燃?xì)庠O(shè)施、器具使用的不同區(qū)域，可分為對(duì)廠（站）內(nèi)部、外部和用戶(hù)的管理。這三個(gè)范圍的管理，實(shí)質(zhì)是對(duì)設(shè)施器具使用環(huán)境和條件的管理。無(wú)論在什么范圍內(nèi)，安全工作的核心是牢牢抓住“不泄漏”這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一）、安全工作的核心
只要有連接和密封，漏氣是不可避免的。但不出事故是完全可能的。要發(fā)生燃?xì)馐鹿?，必須具備條件，除了不可抗拒的事件。能引發(fā)燃?xì)饣馂?zāi)的條件只有兩個(gè)：漏氣和明火。而且漏氣要達(dá)到濃度極限范圍內(nèi)。能造成泄漏也與設(shè)備狀況、工藝過(guò)程、操作水平、維護(hù)保養(yǎng)等有關(guān)，更與管理有關(guān)。因此，燃?xì)馄髽I(yè)安全工作首當(dāng)其沖的核心任務(wù)是對(duì)密封的管理，或者說(shuō)，實(shí)現(xiàn)無(wú)泄漏。要做好對(duì)所有密封點(diǎn)不發(fā)生泄漏（準(zhǔn)確的講，控制發(fā)生危險(xiǎn)泄漏量）的管理，應(yīng)做好以下工作：
1）、對(duì)會(huì)發(fā)生泄漏的部位和條件心中有數(shù)
作為燃?xì)夤ぷ魅藛T對(duì)所負(fù)責(zé)任區(qū)內(nèi)的燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備的會(huì)發(fā)生泄漏點(diǎn)作為自己日常工作常備不懈的焦點(diǎn)。哪些地方漏、為什么會(huì)漏、怎樣產(chǎn)生漏、哪些時(shí)間漏、會(huì)漏多少、漏了怎么辦等等都是要平時(shí)考慮到位的問(wèn)題。從廠（站）內(nèi)部來(lái)看，除了腐蝕，所有漏點(diǎn)都與動(dòng)靜密封有關(guān)。因此有多少密封、在那些區(qū)位、密封的方式、材料、安裝的時(shí)間、怎樣維護(hù)、監(jiān)控方式等等都能研究出一系列問(wèn)題。另外，怎么能知道漏氣，什么時(shí)候、用什么方法、對(duì)不同類(lèi)型的密封有什么不同的方法來(lái)處置、誰(shuí)來(lái)做這些工作、會(huì)不會(huì)做等也需要做到事前準(zhǔn)備就緒。
2）、密封的管理要有章法和可操作性
要做好一項(xiàng)工作，要有一套制度來(lái)規(guī)范行為。這些制度要有章法，有操作性，不能簡(jiǎn)單從事，敷衍塞責(zé)。首先，管理方法得當(dāng)：比如說(shuō)對(duì)泄漏的檢查不是所有人都能聞、聽(tīng)、看。每個(gè)人的敏感性不一樣。氣質(zhì)不合要求有些方法就不適用，密封結(jié)構(gòu)、材料、使用時(shí)間不同，操作方法、檢查方法、維護(hù)方法和周期都是不一樣的。其次要根據(jù)廠（站）工藝流程的具體安排，分類(lèi)明確管理范圍，責(zé)任區(qū)、責(zé)任人、管理方法、時(shí)間、器具以及預(yù)案。一句話，任何一個(gè)管理活動(dòng)，都要具體化，按照“4w1h”的方法去制訂管理制度，切忌大、空、浮。再次，防漏還有一個(gè)重要方面，即防止人為的燃?xì)夥派⑦`章，違反工藝要求，形成余氣余液過(guò)量釀成災(zāi)禍。需要強(qiáng)調(diào)的是，管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的制定、審核、修改、通過(guò)、發(fā)布、反饋等應(yīng)有一套嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、完整的程序。來(lái)保證燃?xì)馄髽I(yè)制定的制度能落實(shí)到每個(gè)崗位去實(shí)施、操作。
3）泄漏量的判定
泄漏是不可避免的，但達(dá)不到事故狀態(tài)的泄漏量是完全能夠控制的。那么，泄漏多少構(gòu)成威脅怎么定量分析，對(duì)于泄漏量危險(xiǎn)性的判定可以這樣表達(dá)，每小時(shí)泄漏量為若干克，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間在相當(dāng)體積內(nèi)可達(dá)到最低爆炸極限。一般地說(shuō)，每小時(shí)泄漏1.5～2克的氣體，判定為危險(xiǎn)。但這與氣體性質(zhì)有直接影響，液化石油氣在一個(gè)大空間的局部地區(qū)亦可形成達(dá)到爆炸極限的混合氣體，而不一定充滿(mǎn)整個(gè)空間。泄漏量計(jì)算方法為：克/小時(shí)=π*（直徑）立方*個(gè)數(shù)*60/6*410
說(shuō)明：個(gè)數(shù)是指汽泡每分鐘的平均數(shù)。直徑的單位為厘米。系數(shù)410是丁烷在攝氏15度時(shí)質(zhì)量為0.58，體積系數(shù)為235，故一克液體氣化體積為410立方厘米（0.41升）。例如，每16秒一個(gè)氣泡、直徑12毫米，則每小時(shí)泄漏0.5克。每秒兩個(gè)氣泡，直徑3毫米，則每小時(shí)泄漏0.25克。每秒20-30個(gè)氣泡，直徑1—5毫米，則每小時(shí)泄漏7.5克。一個(gè)30立方米的房間，如每小時(shí)泄漏6.8克，則8天達(dá)到爆炸極限，如每小時(shí)泄漏1.5克則一個(gè)月達(dá)到爆炸極限。需要說(shuō)明的是，對(duì)于擺設(shè)和裝修復(fù)雜的房間，液化石油氣在局部地區(qū)先達(dá)到爆炸極限的混合物，遇明火就會(huì)成災(zāi)。不一定要均布整個(gè)空間。
4）廠（站）外部管道的管理
外單位的施工造成燃?xì)夤艿?、設(shè)施損壞、管道點(diǎn)腐蝕、地下井室的泄漏與其他地下設(shè)施連通是管理的重點(diǎn)。加強(qiáng)管網(wǎng)巡查、對(duì)重點(diǎn)地段的監(jiān)控、對(duì)違章行為的制止等三項(xiàng)工作的切實(shí)到位是有效的手段。
5）用戶(hù)的安全管理
燃?xì)馄髽I(yè)與用戶(hù)的關(guān)系，通過(guò)規(guī)范服務(wù)特別是通過(guò)給予用戶(hù)安全、穩(wěn)定、可靠、便利的用氣服務(wù)來(lái)維系、鞏固、發(fā)展。用戶(hù)的安全管理，基于燃?xì)獾纳唐诽厥庑?，更是安全管理的重要方面。其中?）指導(dǎo)用戶(hù)安全用氣，宣傳科學(xué)用氣的安全可靠性。如用戶(hù)裝修住房，燃?xì)馄髽I(yè)如何做到讓用戶(hù)了解裝修與用氣安全，真正做到通風(fēng)條件良好，保證通風(fēng)條件的物質(zhì)性和技術(shù)性。（2）真心誠(chéng)意地把用戶(hù)當(dāng)作自己的上帝，千方百計(jì)為用戶(hù)設(shè)計(jì)用氣環(huán)境和服務(wù)，宣傳亦要得法。不能讓人產(chǎn)生用氣危險(xiǎn)的片面印象，有危險(xiǎn)不等于就是危險(xiǎn)。按章依法、科學(xué)用氣，一定安全。（3）為用戶(hù)創(chuàng)造良好的用氣條件，氣質(zhì)要合格、用具要合格、灶前壓力要合格、戶(hù)內(nèi)安裝（用戶(hù)的住房、燃?xì)庠O(shè)施）要合格。因?yàn)槁c(diǎn)在戶(hù)內(nèi)，所以燃?xì)馄髽I(yè)一定要重視戶(hù)內(nèi)的安全管理。隨著燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)市場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制變化，燃?xì)鈶?hù)內(nèi)設(shè)施的產(chǎn)權(quán)和管理權(quán)屬會(huì)有變化，但對(duì)用戶(hù)的安全管理作為企業(yè)為顧客的一種服務(wù)還要加強(qiáng)。
四、安全管理的責(zé)任
安全是企業(yè)的某種動(dòng)態(tài)狀態(tài)，是此時(shí)此刻全部管理工作系統(tǒng)良好運(yùn)行的結(jié)果。因此也是企業(yè)整體質(zhì)量，按照企業(yè)管理理論，管理的責(zé)任在最高層。而不是第一線的執(zhí)行者。要實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，關(guān)鍵在于如何調(diào)動(dòng)企業(yè)的全部系統(tǒng)落實(shí)各自的職責(zé)和義務(wù)。
一）、安全檢查常遇到的問(wèn)題
在安全檢查中常出現(xiàn)外部來(lái)的檢查人員發(fā)現(xiàn)隱患要求整改，對(duì)此，可以提出一系列問(wèn)題，為什么本單位管理者沒(méi)有發(fā)現(xiàn)、為什么外部人員會(huì)發(fā)現(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)人員為什么不能發(fā)現(xiàn)或報(bào)告、操作人員能否發(fā)現(xiàn)、為什么你的下級(jí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)或向你報(bào)告、為什么沒(méi)有解決、企業(yè)的制度有沒(méi)有規(guī)定、為什么沒(méi)有貫徹實(shí)施等。這些問(wèn)題反映出一個(gè)突出現(xiàn)象，安全管理的責(zé)任、職責(zé)和義務(wù)未能落實(shí)。
二）、安全責(zé)任分析
燃?xì)猬F(xiàn)場(chǎng)操作者操作環(huán)境平凡，條件簡(jiǎn)單、工藝過(guò)程單調(diào)、重復(fù)性反復(fù)性頻繁、技術(shù)要求低、更換工作機(jī)會(huì)少、創(chuàng)造性低，因而心理上不易緊張，無(wú)新意，易疲憊，很難敏感地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。管理者不同，他們所處的地位和環(huán)境使他們應(yīng)能 完成安全管理目標(biāo)所賦予的職責(zé)。安全心理學(xué)所做的“雙猴遭到不同程度電擊”實(shí)驗(yàn)充分證明了不同環(huán)境條件下，所能承擔(dān)責(zé)任的區(qū)別。
從管理理論講，質(zhì)量管理責(zé)任不能下移，管理人員制章監(jiān)作，操作員按圖索驥。圖畫(huà)不準(zhǔn)，馬不合格，只能是管理者的失職?？梢?jiàn)，安全隱患存在的問(wèn)題實(shí)際是管理目標(biāo)、管理職責(zé)、管理崗位、管理層次、管理技術(shù)落實(shí)不到位的問(wèn)題。很明顯，這是企業(yè)最高峰的責(zé)任。
三）、人員素質(zhì)直接影響安全管理
操作者的素質(zhì)要求最基本要“四懂四會(huì)”（懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途、會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）。管理人員要求懂管理理論、方法、懂技術(shù)、工藝。否則，操作員不會(huì)，管理者不懂，企業(yè)當(dāng)然隱患重重。而操作者、管理者的素質(zhì)不能適應(yīng)保證安全狀態(tài)的需要，顯然是企業(yè)安全管理的最大缺陷，這種缺陷的產(chǎn)生只能是高層管理的素質(zhì)或職責(zé)原因所致。
安全管理工作是管理、技術(shù)、人員三者素質(zhì)的結(jié)合，燃?xì)馄髽I(yè)高層決策者要使責(zé)任承擔(dān)變成無(wú)承擔(dān)責(zé)任，必須做好這三項(xiàng)工作。
五、安全工作的核心基礎(chǔ)建設(shè)－預(yù)案
預(yù)案是針對(duì)可能發(fā)生事故的所有因素的對(duì)策和管理工藝過(guò)程的規(guī)定。是對(duì)管理要素的針對(duì)性細(xì)分到源頭后的逆向控制和改善。而不僅僅是發(fā)生火情的處置措施。制訂預(yù)案通常采用“故障樹(shù)”方法。
一）所針對(duì)的問(wèn)題要具體、準(zhǔn)確、清楚。不能大而化之。如對(duì)漏氣閥門(mén)，一定要明確規(guī)定是哪一個(gè)或哪一級(jí)。
二）產(chǎn)生某項(xiàng)問(wèn)題的原因要準(zhǔn)確無(wú)誤，無(wú)遺漏。構(gòu)成大原因的要素（小原因）要全面，層次分明合理，不要因果倒置。
三）針對(duì)每個(gè)原因都明確規(guī)定解決問(wèn)題的措施。
四）預(yù)案一旦制定，要演習(xí)校正。修改后，作為企業(yè)制度明確落實(shí)到人，到崗。這樣一來(lái)，事故的前期原因遠(yuǎn)在導(dǎo)致其他原因前已經(jīng)控制，企業(yè)的無(wú)事故運(yùn)行狀態(tài)當(dāng)然會(huì)得到保持。
具體地說(shuō)，在執(zhí)行過(guò)程中，燃?xì)馄髽I(yè)的人員應(yīng)掌握以下內(nèi)容，氣體的物理性質(zhì)、正確地工場(chǎng)設(shè)備操作、火災(zāi)搶救控制的基本原理、主要開(kāi)關(guān)的位置和使用、各類(lèi)閥門(mén)的位置和使用、火警系統(tǒng)、搶救設(shè)備在緊急狀態(tài)下如何使用、監(jiān)察系統(tǒng)如何運(yùn)作等等。
特別要強(qiáng)調(diào)預(yù)案的可操作性和科學(xué)性。從全面環(huán)節(jié)而不僅僅是火災(zāi)火險(xiǎn)，從所有程序而不僅僅一個(gè)部門(mén)。它是企業(yè)管理和技術(shù)工作的細(xì)化到防止事故這一具體范圍內(nèi)的系統(tǒng)工程。
六、安全管理的主要工作方法
一)管理方法的要害是抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)
既然安全是動(dòng)態(tài)狀態(tài)，就有時(shí)間空間的發(fā)展變化過(guò)程。在不同的階段，會(huì)有不同的有影響力的事件成為當(dāng)時(shí)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)都不是孤立的，牽涉一系列鏈節(jié)，任何一個(gè)鏈節(jié)不完好，就不能保證企業(yè)無(wú)事故。因此，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可牽一發(fā)而動(dòng)全身，較系統(tǒng)地解決問(wèn)題。
二)管理應(yīng)是閉環(huán)
信息的發(fā)布、要有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦虮ＷC；信息的處理要有一個(gè)嚴(yán)肅的過(guò)程；信息的反饋要有一個(gè)嚴(yán)格的控制，這三個(gè)方面在“P、d、C、a”循環(huán)中操作。保證在管理活動(dòng)中得到真實(shí)，可靠，及時(shí)的管理信息，使安全工作始終保持受控狀 態(tài)。
三）管理人員的心理素質(zhì)
雖然責(zé)任在最高峰，但企業(yè)全系統(tǒng)要履行崗位職責(zé)和義務(wù)。每一個(gè)管理人員在安全管理中的心理素質(zhì)對(duì)此項(xiàng)工作有直接意義。
1）經(jīng)理意識(shí)，如果我是經(jīng)理，我會(huì)怎么辦；我在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)做什么；要實(shí)現(xiàn)什么，為此要解決哪些問(wèn)題；現(xiàn)場(chǎng)對(duì)我有什么意義，有什么異常，如果你是如此思考，你就能每天都用不同的眼光來(lái)考查身邊的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)，從中找出你必須解決的問(wèn)題。
2）察微知著，敏銳力來(lái)自心態(tài)的求異，求新，來(lái)自對(duì)工作的精和勤，對(duì)技術(shù)和管理的熟悉，與責(zé)任感的結(jié)合。這會(huì)使管理人員能從別人不能找出弊端的地方發(fā)現(xiàn)事故苗頭，從而提出解決問(wèn)題的方法。這就是預(yù)防。
燃?xì)馄髽I(yè)的管理人員具備勝任安全工作的能力和素質(zhì)，安全管理的各項(xiàng)制度和預(yù)案切實(shí)可行，全體人員都按照確保無(wú)事故的要求有條不紊地從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)，就一定能保持企業(yè)無(wú)事故運(yùn)行的狀態(tài)，始終安全地獲得經(jīng)濟(jì)效益和廣大市場(chǎng)。
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