第一篇:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)分工
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)分工
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)分工
(一)總監(jiān)理工程師:
1、代表公司全面履行本工程《工程建設(shè)監(jiān)理合同》規(guī)定的監(jiān)理職責(zé)。
2、主持監(jiān)理班子的全面工作,制定監(jiān)理規(guī)劃,審批各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師擬定的監(jiān)理細(xì)則,建立監(jiān)理工作程序和工作制度。
3、認(rèn)真貫徹項(xiàng)目業(yè)主對(duì)建設(shè)意圖和對(duì)監(jiān)理的要求,掌握項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn),各階段監(jiān)理關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)、難點(diǎn),提出保證質(zhì)量、工期和降低成本的合理化建議。
4、協(xié)調(diào)與本工程建設(shè)有關(guān)各方的矛盾,組織開(kāi)展設(shè)計(jì)成果審核、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)審查等工作,主持召開(kāi)工程例會(huì)和各類(lèi)專(zhuān)題會(huì)議會(huì),嚴(yán)格各階段監(jiān)理。
5、負(fù)責(zé)對(duì)承包合同執(zhí)行情況的監(jiān)督,當(dāng)可能導(dǎo)致合同履行出現(xiàn)嚴(yán)重偏差時(shí),有責(zé)任提出采取果斷措施,甚至終止執(zhí)行承包合同的詳細(xì)報(bào)告,供項(xiàng)目業(yè)主做出相應(yīng)決定。對(duì)承包商工作不力,提出調(diào)換有關(guān)人員直至撤換承包商的建議。
6、主持對(duì)工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)主和承包商之間的關(guān)系。
7、組織調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量安全事故。
8、主持工程預(yù)結(jié)算和索賠審查,按規(guī)定要求和程序,組織工程變更的審查簽證。
9、負(fù)責(zé)審查確認(rèn)并報(bào)經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主批準(zhǔn)后的開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令、索賠清單、竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告、月度工程款和結(jié)算工程款計(jì)量支付文件的簽發(fā)。
10、組織分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收,組織工程竣工初步驗(yàn)收,審查承包商的竣工驗(yàn)收申請(qǐng),并提出監(jiān)理意見(jiàn)及對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)估報(bào)告,協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主組織工程竣工驗(yàn)收。
11、組織保修階段工程質(zhì)量狀況檢查,督促承包商按期回訪和及時(shí)保修。
12、完成項(xiàng)目業(yè)主安排的其它工作。
13、向項(xiàng)目業(yè)主提出監(jiān)理工作總結(jié)。
(二)總監(jiān)代表:
1、按總監(jiān)理工程師授權(quán),行使部分總監(jiān)理工程師職權(quán)。
2、分管監(jiān)理辦公室和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
3、深入施工現(xiàn)場(chǎng),全面掌握施工質(zhì)量和進(jìn)展情況,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理急需解決的涉及質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)、安全等方面的問(wèn)題。
4、參與制訂監(jiān)理工作規(guī)劃,主持制訂監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
5、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的工作。
6、對(duì)工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢查監(jiān)理人員的跟蹤監(jiān)理和旁站監(jiān)理情況,保證人員到位、工作到位。
7、組織現(xiàn)場(chǎng)施工的階段驗(yàn)收工作。
8、審查各類(lèi)報(bào)表、報(bào)告并提出意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理工程師。
9、匯總編制監(jiān)理報(bào)告和監(jiān)理指令,簽發(fā)質(zhì)量進(jìn)度控制監(jiān)理文件。
(三)土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)則,報(bào)總監(jiān)審批;
2、協(xié)助業(yè)主提出完善功能設(shè)計(jì)的要求,協(xié)助總監(jiān)協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)的審圖意見(jiàn)和修改建議;
3、根據(jù)業(yè)主的要求和工地現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,協(xié)助總監(jiān)組織專(zhuān)業(yè)工程的深化設(shè)計(jì),審核專(zhuān)業(yè)承建商的施工詳圖設(shè)計(jì)進(jìn)度的合理性;
4、審查施工圖(包括專(zhuān)業(yè)工程深化設(shè)計(jì)詳圖)正確性、合理性、經(jīng)濟(jì)性和深度,以確保施工的可行性、經(jīng)濟(jì)性和施工進(jìn)度;
5、必要時(shí),經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)向設(shè)計(jì)單位提出可行的合理化建議,供其修 正設(shè)計(jì);
6、評(píng)審鋁合金門(mén)窗、裝飾、室外道路與配套工程設(shè)計(jì)方案,提出關(guān)于建筑設(shè)計(jì)造型、平面布置、建筑標(biāo)準(zhǔn)、材料及工藝選擇、成本估算等方面的建議報(bào)告;
7、參與審查評(píng)估施工單位的履約能力、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃和材料、機(jī)具、人員進(jìn)場(chǎng)等施工準(zhǔn)備工作,確認(rèn)施工單位的施工測(cè)量、定位放線;
8、確認(rèn)材料、器具、成品樣板、樣品,確認(rèn)施工樣板(示范單位、樣板房、層、區(qū)段等各類(lèi)實(shí)體樣板);
9、督促施工單位執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃和嚴(yán)格進(jìn)行成品保護(hù)措施;
10、參加和組織隱蔽工程分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;
11、負(fù)責(zé)收集、整理本專(zhuān)業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料;
12、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程量審查;
13、承擔(dān)總監(jiān)理工程師委派的其他工作。
(四)安裝專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師:
1、協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主提出完善本專(zhuān)業(yè)功能設(shè)計(jì)要求和修改建議。
2、審查本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性,國(guó)家有關(guān)規(guī)定的具體要求和設(shè)計(jì)規(guī)范的符合性,施工方案的可行性和經(jīng)濟(jì)性。
3、負(fù)責(zé)提出電氣、給排水、暖通等專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的審圖意見(jiàn),協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主提出完善功能設(shè)計(jì)要求,督促優(yōu)化設(shè)計(jì)。
4、負(fù)責(zé)編制電氣、給排水、暖通等專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)則,報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)實(shí)施。
5、參加本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,審查設(shè)計(jì)中的設(shè)備、系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分是否科學(xué)、先進(jìn)、合理、可行。
6、負(fù)責(zé)審查材料、器材、設(shè)備的合格證書(shū)、質(zhì)量保證證書(shū)、隨箱文件等是否齊全,是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
7、負(fù)責(zé)審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)。
8、負(fù)責(zé)對(duì)電氣、給排水、暖通等專(zhuān)業(yè)承包商、施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作。
9、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和安裝施工過(guò)程的監(jiān)督管理。
10、擬定質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃,確定專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)控重點(diǎn)、預(yù)控措施和辦法,在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程,根據(jù)具體情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。
11、負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施,確保工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、檢查、測(cè)試、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)和總體控制等全部工作內(nèi)容與設(shè)計(jì)、規(guī)范的質(zhì)量要求相符。
12、審查承包商的工作是否與目標(biāo)、程序和規(guī)定相符。
13、核查本專(zhuān)業(yè)工程量和索賠事項(xiàng),審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證。
14、參加專(zhuān)業(yè)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,并提出驗(yàn)收意見(jiàn)。
15、負(fù)責(zé)收集、整理本專(zhuān)業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。
16、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程結(jié)算的審查。
17、嚴(yán)格審查施工臨電敷設(shè)和供電方案,經(jīng)常配合總包單位檢查施工用電中的不安全隱患并督促其及時(shí)整改,確保用電安全。
18、協(xié)調(diào)承包商及時(shí)處理保修期內(nèi)的施工質(zhì)量問(wèn)題。
(五)造價(jià)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師:
1、協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主審查設(shè)計(jì)概算,提出修改調(diào)整建議。
2、協(xié)助總監(jiān)理工程師提出有關(guān)招標(biāo)條件、方式、合同結(jié)構(gòu)模式、承發(fā)包方式、施工組織方案、程序等對(duì)進(jìn)度與投資控制所造成影響的評(píng)估報(bào)告。
3、檢查施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算是否符合設(shè)計(jì)概算的控制目標(biāo),并審查其技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性。
4、審查或編制招標(biāo)計(jì)價(jià)文件、工程量清單、材料設(shè)備清單、合同單 價(jià)和總價(jià)。
5、協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行投標(biāo)價(jià)格評(píng)審和合同價(jià)格談判。
6、編制并定期修訂資金支出計(jì)劃和總投資控制計(jì)劃、部位工序工程投資控制計(jì)劃。
7、借鑒FIDIC合同條件和運(yùn)用國(guó)內(nèi)工程承包合同、設(shè)備采購(gòu)合同條款,熟悉有關(guān)法律、條例、規(guī)則,擬定嚴(yán)密的合同條款,分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),防備索賠和制定嚴(yán)格的索賠程序。
8、評(píng)估合同實(shí)施過(guò)程的索賠風(fēng)險(xiǎn),包括來(lái)自合同文本本身、項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、承包商、現(xiàn)場(chǎng)條件與氣候、社區(qū)環(huán)境、公眾、政府部門(mén)頒布的法規(guī)等各個(gè)方面,向項(xiàng)目業(yè)主提出防止索賠的建議報(bào)告。
9、恰當(dāng)運(yùn)用索賠技巧,觀察收集掌握確認(rèn)有關(guān)索賠與反索賠的一切原始紀(jì)錄和證據(jù),及時(shí)做出是否確認(rèn)索賠和進(jìn)行反索賠的反應(yīng)。
10、草擬索賠和反索賠報(bào)告,進(jìn)行索賠費(fèi)用估算。
11、評(píng)審承包商提出的索賠報(bào)告,協(xié)調(diào)處理承包商的索賠事件。
12、經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主批準(zhǔn),草擬向承包商提出索賠和反索賠的通知并協(xié)調(diào)處理。
13、定期評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)已完成工程量,提出中期支付建議。
14、對(duì)工程變更、設(shè)計(jì)修改提出造價(jià)增減估算,協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主確認(rèn)工程變更價(jià)格。
15、復(fù)核承包商提供的竣工結(jié)算報(bào)告和最終支付申請(qǐng),并提出監(jiān)理審查意見(jiàn)。
(六)安全工程師:
1、負(fù)責(zé)制訂本工程安全、文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,具體組織實(shí)施本工程安全文明施工管理的監(jiān)理工作。
2、檢查、指導(dǎo)承包商的安全、文明施工管理工作,審核承包商提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中的安全、文明施工技術(shù)措施。審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各分包商的安全資質(zhì)及證明文件,檢查承包商及其分包商的安全、文明施工組織體系和安全人員的配備。
3、審核承包商提交的關(guān)于工序交接檢查,部位、工序工程的安全、文明施工檢查的報(bào)告,簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全、文明施工技術(shù)簽證文件。
4、審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的安全技術(shù)方案及安全措施。
5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查工程施工的安全、文明施工狀況和安全用電情況。
6、每周工程例會(huì)上檢討安全、文明施工情況,對(duì)存在的問(wèn)題及隱患提出整改措施和時(shí)限要求,對(duì)整改不及時(shí)或不合格的,向承包商發(fā)整改通知書(shū)。
(七)監(jiān)理員:
1、檢查承包商投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄。
2、按設(shè)計(jì)圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包商的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)施工操作及工序施工質(zhì)量的檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。
3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。
4、承擔(dān)旁站監(jiān)理工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。
5、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。(八)見(jiàn)證員:
1、在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下與專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師緊密配合,進(jìn)行材料、試件見(jiàn)證取樣,為工程提供準(zhǔn)確的可依賴(lài)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告,為工程質(zhì) 量評(píng)定提供依據(jù)。
2、編制抽樣規(guī)劃。應(yīng)熟悉需見(jiàn)證取樣的材料(試件、塊)的種類(lèi)、進(jìn)場(chǎng)報(bào)檢驗(yàn)要求及抽樣方法。
3、經(jīng)見(jiàn)證員見(jiàn)證取樣的材料(試件、試塊)應(yīng)由見(jiàn)證員填寫(xiě)見(jiàn)證記錄并封樣,并與施工單位共同送檢。
4、對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料,要及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理師匯報(bào)。
5、將見(jiàn)證取樣種類(lèi)、數(shù)量、規(guī)格及時(shí)間記入監(jiān)理日記。
第二篇:項(xiàng)目監(jiān)理部人員職責(zé)分工
xxxxxx項(xiàng)目監(jiān)理部
室外總平、精裝修、xxxx樓
監(jiān)理人員職責(zé)
xxxxx
1、履行履行建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB/T50319-2013)規(guī)定的監(jiān)理工程師職責(zé)。
2、審核管理標(biāo)段的承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案、技術(shù)措施(方案)以及有關(guān)工程報(bào)告單、申請(qǐng)單。
3、組織或參與工程監(jiān)理例會(huì),參加建設(shè)單位組織的協(xié)調(diào)會(huì)議;組織召開(kāi)工程的有關(guān)質(zhì)量、安全和進(jìn)度專(zhuān)題會(huì)議。
4、審定監(jiān)理部對(duì)外簽發(fā)的會(huì)議紀(jì)要、重要的監(jiān)理通知單、專(zhuān)題報(bào)告、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和監(jiān)理工作報(bào)告,負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目監(jiān)理部人員對(duì)資料歸檔的管理工作。
5、組織并參與質(zhì)量、安全周檢工作。
6、負(fù)責(zé)管理標(biāo)段質(zhì)量、安全、進(jìn)度的管控工作及本工程項(xiàng)目的全面工作管控。
7、公司領(lǐng)導(dǎo)及總監(jiān)交辦的其它工作。
xxxxx項(xiàng)目監(jiān)理部(xxxx樓)
監(jiān)理人員職責(zé)
xxxxx
1、履行建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB/T50319-2013)規(guī)定的本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。
2、參與總監(jiān)組織的監(jiān)理例會(huì)、組織召開(kāi)和參與相關(guān)專(zhuān)題會(huì)議,并在會(huì)上代表本專(zhuān)業(yè)發(fā)言。
3、審核承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案、技術(shù)措施(方案)。
4、負(fù)責(zé)簽發(fā)監(jiān)理通知單、備忘錄或聯(lián)系函,編寫(xiě)專(zhuān)題報(bào)告、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等。
5、負(fù)責(zé)按照要求填寫(xiě)巡視記錄,擔(dān)任當(dāng)班旁站,并填寫(xiě)旁站記錄。
6、負(fù)責(zé)編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、做好監(jiān)理工作日志的填寫(xiě),組織并參與質(zhì)量、安全周檢工作,并做好相應(yīng)檢查記錄。
7、做好管理標(biāo)段質(zhì)量、安全、進(jìn)度的管控工作。
8、負(fù)責(zé)督促和收集、整理、完善本管理標(biāo)段的相關(guān)文件資料。
9、公司領(lǐng)導(dǎo)及總監(jiān)(總代)交辦的其它工作。
xxxxxx項(xiàng)目監(jiān)理部
安裝專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)
xxxxx
1、履行建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB/T50319-2013)規(guī)定的本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工程師職責(zé)。
2、組織召開(kāi)本專(zhuān)業(yè)的有關(guān)質(zhì)量、安全和進(jìn)度專(zhuān)題會(huì)議。
3、參與總監(jiān)組織的監(jiān)理例會(huì),并在會(huì)上代表分管專(zhuān)業(yè)(工作)發(fā)言。
4、負(fù)責(zé)簽發(fā)本專(zhuān)業(yè)的通知單、備忘錄或聯(lián)系函。
5、做好本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理日志的填寫(xiě);負(fù)責(zé)擔(dān)任本專(zhuān)業(yè)旁站,并填寫(xiě)旁站記錄。
6、組織并參與質(zhì)量、安全周檢工作。
7、做好本專(zhuān)業(yè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度的管控工作。
8、負(fù)責(zé)督促和收集、整理、完善本專(zhuān)業(yè)的相關(guān)文件資料。
9、公司領(lǐng)導(dǎo)及總監(jiān)(總代)交辦的其它工作。
xxxxxx項(xiàng)目監(jiān)理部 監(jiān)理人員職責(zé)
xxxxx
1、履行建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB/T50319-2013)規(guī)定的監(jiān)理員相關(guān)職責(zé)。
2、擔(dān)任當(dāng)班旁站監(jiān)理工作,并做好旁站記錄。
3、負(fù)責(zé)同條件溫度記錄,滿足條件的試件試塊通知施工單位實(shí)驗(yàn)員送檢。
4、負(fù)責(zé)收集整理監(jiān)理資料并歸檔,各種信息資料臺(tái)帳的建立和更新工作。
5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)議準(zhǔn)備工作(簽到表、照相等),負(fù)責(zé)記錄監(jiān)理例會(huì)和專(zhuān)題會(huì)議,并初擬會(huì)議紀(jì)要;負(fù)責(zé)向公司報(bào)送經(jīng)總代或總監(jiān)修改后的質(zhì)量、安全、進(jìn)度月報(bào)。
6、負(fù)責(zé)及時(shí)收集下載公司、建設(shè)行政主管部門(mén)部門(mén)文件、通知,并及時(shí)按照文件處理會(huì)簽單要求傳達(dá)相關(guān)人員傳閱。
7、負(fù)責(zé)收集、督促、跟蹤施工單位各種資料的上報(bào)工作,完善整改公司所提出的有關(guān)資料問(wèn)題的閉合工作。
8、公司領(lǐng)導(dǎo)及總監(jiān)(總代)、專(zhuān)監(jiān)交辦的其它工作。
第三篇:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各類(lèi)人員的基本職責(zé)
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各類(lèi)人員的基本職責(zé)(1)總監(jiān)理工程師職責(zé)。
①確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);
②主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;
③審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn);④檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;
⑤主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;
⑥審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;
⑦審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算;
⑧審查和處理工程變更;⑨主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;⑩調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期;
⑩1組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);⑩2審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;⑩3主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料??偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表:
①主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
②簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報(bào)驗(yàn)單;③審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;
④調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠;
⑤根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱(chēng)職的監(jiān)理人員。(2)總監(jiān)理工程師代表職責(zé)。
①負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;
②按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。
(3)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。
①負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;②負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;③組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;
④審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;
⑤負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;
⑥定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;
⑦根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;
⑧負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào);
⑨核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn):
⑩負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。(4)監(jiān)理員職責(zé)。
①在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;
②檢查承包單位投.Z,32程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;
③復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;
④按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施3131序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;⑤擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;
⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
第四篇:13第二節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé)
第二節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé) 知識(shí)點(diǎn)
一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立
(一)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立的基本要求 設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)滿足以下基本要求:
(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立應(yīng)遵循適應(yīng)、精簡(jiǎn)、高效的原則,要有利于建設(shè)工程監(jiān)理目控制和合同管理,要有利于建設(shè)工程監(jiān)理職責(zé)的劃分和監(jiān)理人員的分工協(xié)作,要有利于設(shè)工程監(jiān)理的科學(xué)決策和信息溝通。
(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)由一名總監(jiān)理工程師、若干名專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成,且專(zhuān)業(yè)配套,數(shù)量應(yīng)滿足監(jiān)理工作和建設(shè)工程監(jiān)理合同對(duì)監(jiān)理工作深度及建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制的要求,必要時(shí)可設(shè)總監(jiān)理工程師代表。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可設(shè)置總監(jiān)理工程師代表的情形包括:
1)工程規(guī)模較大,專(zhuān)業(yè)較復(fù)雜,總監(jiān)理工程師難以處理多個(gè)專(zhuān)業(yè)工程時(shí),可按專(zhuān)業(yè)設(shè)總監(jiān)理工程師代表。
2)一個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理合同中包含多個(gè)相對(duì)獨(dú)立的施工合同,可按施工合同段設(shè)總理工程師代表。
3)工程規(guī)模較大,地域比較分散,可按工程地域設(shè)置總監(jiān)理工程師代表。除總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員外,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還可根據(jù)監(jiān)理工作需要配備文秘、翻譯、司機(jī)或其他行政輔助人員。
(3)一名注冊(cè)監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。當(dāng)需要同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時(shí),應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書(shū)面同意,且最多不得超過(guò)三項(xiàng)。
(4)工程監(jiān)理單位更換、調(diào)整項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員,應(yīng)做好交接工作,保持建設(shè)工程監(jiān)理工作的連續(xù)性。
工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師,應(yīng)征得建設(shè)單位書(shū)面同意;調(diào)換專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位。
【例】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gbt50319-2013),工程監(jiān)理單位調(diào)換專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)()。(2014年真題)a.征得質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)書(shū)面同意 b.征得建設(shè)單位書(shū)面同意 c.書(shū)面通知施工單位 d.書(shū)面通知建設(shè)單位 【參考答案】d
(二)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立的步驟
工程監(jiān)理單位在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí),一般按以下步驟進(jìn)行: 1.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo) 建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立的前提,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同中確定的目標(biāo),制定總目標(biāo)并明確劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的分解目標(biāo)。
2.確定監(jiān)理工作內(nèi)容
根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)和建設(shè)工程監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理任務(wù),明確列出監(jiān)理工作內(nèi)容,并進(jìn)行分類(lèi)歸并及組合。
監(jiān)理工作的歸并及組合應(yīng)便于監(jiān)理目標(biāo)控制,并綜合考慮工程組織管理模式、工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、合同工期要求、工程復(fù)雜程度、工程管理及技術(shù)特點(diǎn),還應(yīng)考慮工程監(jiān)理單位自身組織管理水平、監(jiān)理人員數(shù)量、技術(shù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)等。
3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(1)選擇組織結(jié)構(gòu)形式。
組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則是:有利于工程合同管理,有利于監(jiān)理目標(biāo)控制,有利于決策指揮,有利于信息溝通。
(2)合理確定管理層次與管理跨度。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的三個(gè)層次: 1)決策層。
主要是指總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表,根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同的要求和監(jiān)理活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)化、程序化決策與管理;
2)中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層)。
由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組成,具體負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的落實(shí),監(jiān)理目標(biāo)控制及合同實(shí)施的管理; 3)操作層。
主要由監(jiān)理員組成,具體負(fù)責(zé)監(jiān)理活動(dòng)的操作實(shí)施。
(3)劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門(mén)。
劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中各職能部門(mén)時(shí),應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可利用的人力和物力資源以及合同結(jié)構(gòu)情況,將質(zhì)量控制、造價(jià)控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理、安全生產(chǎn)管理、組織協(xié)調(diào)等監(jiān)理工作內(nèi)容按不同的職能活動(dòng)形成相應(yīng)的管理部門(mén)。(4)制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)。
(5)選派監(jiān)理員
總監(jiān)理工程師由注冊(cè)監(jiān)理工程師擔(dān)任;
總監(jiān)理工程師代表由工程類(lèi)注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格的人員(如:注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)建造師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、注冊(cè)建筑師等)擔(dān)任,也可由具有中級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、3年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任; 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師由工程類(lèi)注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任,也可由具有中級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、2年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任; 監(jiān)理員由具有中專(zhuān)及以上學(xué)歷并經(jīng)過(guò)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。
【例】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gbt50319-2013),監(jiān)理員的任職條件有()。(2014年真題)a.中專(zhuān)以上學(xué)歷
b.中級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng) c.經(jīng)過(guò)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn) d.工程類(lèi)注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格 e.2年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 【答案】ac 4.制定工作流程和信息流程
為了使監(jiān)理工作科學(xué)、有序的進(jìn)行,應(yīng)按監(jiān)理工作的客觀規(guī)律制定工作流程,規(guī)范化地開(kāi)展監(jiān)理工作。
知識(shí)點(diǎn)
二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式
(一)直線制組織形式
特點(diǎn):項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中任何一個(gè)下級(jí)只接受唯一上級(jí)的命令。各級(jí)部門(mén)主管人員對(duì)各自所屬部門(mén)的事務(wù)負(fù)責(zé),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不再另設(shè)職能部門(mén)。
這種組織形式適用于能劃分為若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立的子項(xiàng)目的大、中型建設(shè)工程。如果建設(shè)單位將相關(guān)服務(wù)一并委托,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的部門(mén)還可按不同的建設(shè)階段分解設(shè)立直線制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。
對(duì)于小型建設(shè)工程,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)也可采用按專(zhuān)業(yè)內(nèi)容分解的直線制組織形式。優(yōu)點(diǎn):組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單,權(quán)力集中,命令統(tǒng)一,職責(zé)分明,決策迅速,隸屬關(guān)系明確。
缺點(diǎn):要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和多種專(zhuān)業(yè)技能,成為“全能”式人物。
(二)職能制組織形式
職能制組織形式是在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)立一些職能部門(mén),將相應(yīng)的監(jiān)理職責(zé)和權(quán)力交給職能部門(mén),各職能部門(mén)在其職能范圍內(nèi)有權(quán)直接發(fā)布指令指揮下級(jí)。職能制組織形式一般適用于大中型建設(shè)工程。
如果子項(xiàng)目規(guī)模較大時(shí),也可以在子項(xiàng)目層設(shè)置職能部門(mén)。
優(yōu)點(diǎn):加強(qiáng)了項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工,可以發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)管理作用,提高管理效率,減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)。
缺點(diǎn):下級(jí)人員受多頭指揮,如果這些指令相互矛盾,會(huì)使下級(jí)在監(jiān)理工作中無(wú)所適從。
(三)直線職能制組織形式
直線職能制組織形式是吸收直線制組織形式和職能制組織形式的優(yōu)點(diǎn)而形成的一種組織形式。
這種組織形式將管理部門(mén)和人員分為兩類(lèi): 一類(lèi)是直線指揮部門(mén)的人員,他們擁有對(duì)下級(jí)實(shí)行指揮和發(fā)布命令的權(quán)力,并對(duì)該部門(mén)的工作全面負(fù)責(zé);
另一類(lèi)是職能部門(mén)的人員,他們是直線指揮人員的參謀,他們只能對(duì)下級(jí)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),而不能對(duì)下級(jí)部門(mén)直接進(jìn)行指揮和發(fā)布命令。
優(yōu)點(diǎn):既保持了直線制組織實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)分明的優(yōu)點(diǎn),又保持了職能制組織目標(biāo)管理專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)。
缺點(diǎn):職能部門(mén)與指揮部門(mén)易產(chǎn)生矛盾,信息傳遞路線長(zhǎng),不利于互通信息。
【例】下列項(xiàng)目監(jiān)理組織形式中,信息傳遞路線長(zhǎng),不利于互通信息的是()組織形式。(2014真題)a.矩陣制 b.直線制 c.直線職能制 d.職能制 【參考答案】c
(四)矩陣制組織形式
矩陣制組織形式是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣組織結(jié)構(gòu),一套是縱向職能系統(tǒng),另一套是橫向子項(xiàng)目系統(tǒng)。優(yōu)點(diǎn):加強(qiáng)了各職能部門(mén)的橫向聯(lián)系,具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性,將上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)結(jié)合,有利于解決復(fù)雜問(wèn)題,有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。
缺點(diǎn):縱橫向協(xié)調(diào)工作量大,處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象,產(chǎn)生矛盾。
【例】在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式中,易造成職能部門(mén)對(duì)指揮部門(mén)指令矛盾的是()。(2011真題)
a.職能制監(jiān)理組織形式 b.直線職能制監(jiān)理組織形式 c.矩陣制監(jiān)理組織形式 d.直線制監(jiān)理組織形式 【參考答案】a
【例】關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的說(shuō)法,正確的是()。(2013)a矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量小 b直線職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是信息傳遞路線短 c直線制監(jiān)理組織形式只適用于小型建設(shè)工程項(xiàng)目
d職能制監(jiān)理組織形式能發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)管理作用,提高管理效率 【參考答案】d
知識(shí)點(diǎn)
三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備及職責(zé)分工
(一)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備 1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)具有合理的人員結(jié)構(gòu),包括以下兩方面:(1)合理的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各專(zhuān)業(yè)人員要配套,以滿足項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作要求。當(dāng)監(jiān)理的工程局部有特殊性或建設(shè)單位提出某些特殊監(jiān)理要求而需要采用某種特殊監(jiān)控手段時(shí),可將這些局部專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的監(jiān)控工作另行委托給具有相應(yīng)資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)來(lái)承擔(dān),這也應(yīng)視為保證了監(jiān)理人員合理的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)。(2)合理的技術(shù)職稱(chēng)結(jié)構(gòu)。
2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員數(shù)量的確定
(1)影響項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的主要因素,主要包括以下幾個(gè)方面: 1)工程建設(shè)強(qiáng)度。工程建設(shè)強(qiáng)度=投資/工期 2)建設(shè)工程復(fù)雜程度。3)工程監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平。
4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)情況關(guān)系到具體的監(jiān)理人員配備,務(wù)必使項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)任務(wù)職能分工的要求得到滿足。
(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的確定方法。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的確定方法可按如下、步驟進(jìn)行: 1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員需要量定額。2)確定工程建設(shè)強(qiáng)度。3)確定工程復(fù)雜程度。
4)根據(jù)工程復(fù)雜程度和工程建設(shè)強(qiáng)度套用監(jiān)理人員需要量定額。5)根據(jù)實(shí)際情況確定監(jiān)理人員數(shù)量。
(二)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各類(lèi)人員基本職責(zé)
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)分別履行下列職責(zé): 1.總監(jiān)理工程師職責(zé)
(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé);(2)組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
(3)根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員,檢查監(jiān)理人員工作;(4)組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì);(5)組織審核分包單位資格;
(6)組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專(zhuān)項(xiàng))施工方案;
(7)審查開(kāi)復(fù)工報(bào)審表,簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令;
(8)組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況;(9)組織審核施工單位的付款申請(qǐng),簽發(fā)工程款支付證書(shū),組織審核竣工結(jié)算;(10)組織審查和處理工程變更;
(11)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議,處理工程索賠;(12)組織驗(yàn)收分部工程,組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料;
(13)審查施工單位的竣工申請(qǐng),組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,參與工程竣工驗(yàn)收;
(14)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;
(15)組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié),組織質(zhì)量監(jiān)理文件資料。
2.總監(jiān)理工程師代表職責(zé)
涉及工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理及工程索賠等重要職責(zé)不得委托給總監(jiān)理工程師代表。
具體而言,總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表:(1)組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(2)根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員;(3)組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專(zhuān)項(xiàng))施工方案;
(4)簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令;(5)簽發(fā)工程款支付證書(shū),組織審核竣工結(jié)算;
(6)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議,處理工程索賠;
(7)審查施工單位的竣工申請(qǐng),組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,參與工程竣工驗(yàn)收;
(8)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。
3.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)
(1)參與編制監(jiān)理規(guī)劃,負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
(2)審查施工單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的報(bào)審文件,并向總監(jiān)理工程師報(bào)告;(3)參與審核分包單位資格;
(4)指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作,定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況;(5)檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量;
(6)驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程,參與驗(yàn)收分部工程;(7)處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患;(8)進(jìn)行工程計(jì)量;
(9)參與工程變更的審查和處理;
(10)組織編寫(xiě)監(jiān)理日志,參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào);(11)收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料;(12)參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
4.監(jiān)理員職責(zé)
(1)檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況;(2)進(jìn)行見(jiàn)證取樣;(3)復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù);(4)檢查工序施工結(jié)果;
(5)發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問(wèn)題,及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。
【例】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表的工作有()。a.主持編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃 b.調(diào)換不稱(chēng)職的監(jiān)理人員 c.審查和處理工程變更 d.主持監(jiān)理工作會(huì)議 e.審核簽認(rèn)竣工結(jié)算 【參考答案】abe
【例】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gbt50319-2013),下列監(jiān)理職責(zé)中,屬于監(jiān)理員職責(zé)的是()。(2014真題)a.處置生產(chǎn)安全事故隱患 b.復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù) c.驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程質(zhì)量 d.審查階段 【答案】b
第五篇:監(jiān)理部人員職責(zé)及分工
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備及職責(zé)分工
2008-5-29 17:
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(一)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備
1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)具有合理的人員結(jié)構(gòu),包括以下兩方面的內(nèi)容:
(1)合理的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)。也就是各專(zhuān)業(yè)人員要配套。
(2)合理的技術(shù)職務(wù)、職稱(chēng)結(jié)構(gòu)。表現(xiàn)在高級(jí)職稱(chēng)、中級(jí)職稱(chēng)和初級(jí)職稱(chēng)有與監(jiān)理工作要求相稱(chēng)的比例。一 般來(lái)說(shuō),決策階段、設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理,具有高級(jí)職稱(chēng)及中級(jí)職稱(chēng)的人員在整個(gè)監(jiān)理人員構(gòu) 成中應(yīng)占絕大多數(shù)。施工階段的監(jiān)理,可有較多的初級(jí)職稱(chēng)人員從事實(shí)際操作。
2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員數(shù)量的確定
(1)影響項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的主要因素
1)工程建設(shè)強(qiáng)度。工程建設(shè)強(qiáng)度是指單位時(shí)間內(nèi)投入的建設(shè)工程資金的數(shù)量,用下式表示:工程建設(shè)強(qiáng)度:投資/工期其中,投資和工期是指由監(jiān)理單位所承擔(dān)的那部分工程的建設(shè)投資和工期。一般投資費(fèi)用
可按工程估算、概算或合同價(jià)計(jì)算,工期是根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及其分目標(biāo)計(jì)算。顯然,工程建設(shè)強(qiáng)度越大,需投入的項(xiàng)目監(jiān)理人數(shù)越多。
2)建設(shè)工程復(fù)雜程度。簡(jiǎn)單工程需要的項(xiàng)目監(jiān)理人員較少,而復(fù)雜工程需要的項(xiàng)目監(jiān)理人員較多。
3)監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平。各監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的實(shí)際情況制定監(jiān)理人員需要量定額。
4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工。
(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的確定方法根據(jù)監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作內(nèi)容和工程復(fù)雜程度等級(jí),測(cè)定、編制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員需要量定額,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員數(shù)量和專(zhuān)業(yè)配備應(yīng)隨工程施工進(jìn)展情況作相應(yīng)的調(diào)整,從而滿足不同階段監(jiān)理工作的需要。
(二)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各類(lèi)人員的基本職責(zé)
監(jiān)理人員的基本職責(zé)應(yīng)按照工程建設(shè)階段和建設(shè)工程的情況確定。
施工階段,按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)分別履行以下職責(zé):
1.總監(jiān)理工程師職責(zé)
(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);
(2)主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;
(3)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn);
(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;
(5)主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;
(6)審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;
(7)審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算;
(8)審查和處理工程變更;
(9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
(10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期;
(11)組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);
(12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;
(13)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。
總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表:
(1)主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
(2)簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報(bào)驗(yàn)單;
(3)審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;
(4)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠;
(5)根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱(chēng)職的監(jiān)理人員。
2.總監(jiān)理工程師代表職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;
(2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。
3.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
(2)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施; 項(xiàng)目管理者聯(lián)盟,項(xiàng)目管理問(wèn)題。
(3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;
(4)審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;
(5)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;
(6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;
(7)根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;
(8)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào);
(9)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);
(10)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。
4.監(jiān)理員職責(zé)
(1)在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;
(2)檢查承包單位投人工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;
(3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;
(4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;