第一篇：二級綜合性醫(yī)院怎樣建立急診科.

二級綜合性醫(yī)院怎樣建立急診科 急診科建設(shè)與管理指南 第一章 總則

第一條 為指導和加強醫(yī)療機構(gòu)急診科的規(guī)范化建設(shè)和管理，促進急診醫(yī)學的發(fā)展，提高急診醫(yī)療水平，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》和《護士條例》等有關(guān)法律法規(guī)，制定本指南。

第二條 二級以上綜合醫(yī)院急診科按照本指南建設(shè)和管理。

第三條 急診科是醫(yī)院急癥診療的首診場所，也是社會醫(yī)療服務體系的重要組成部分。急診科實行24小時開放，承擔來院急診患者的緊急診療服務，為患者及時獲得后續(xù)的?？圃\療服務提供支持和保障。

第四條 各級衛(wèi)生行政部門應當加強對急診科的指導和監(jiān)督，醫(yī)院應當加強急診科的建設(shè)和管理，不斷提高急救能力和診療水平，保障醫(yī)療質(zhì)量和安全。

第二章 設(shè)置與運行

第五條 急診科應當具備與醫(yī)院級別、功能和任務相適應的場所、設(shè)施、設(shè)備、藥品和技術(shù)力量，以保障急診工作及時有效開展。

第六條 急診科應當設(shè)在醫(yī)院內(nèi)便于患者迅速到達的區(qū)域，并臨近大型影像檢查等急診醫(yī)療依賴較強的部門。

急診科入口應當通暢，設(shè)有無障礙通道，方便輪椅、平車出入，并設(shè)有救護車通道和專用?？刻?；有條件的可分設(shè)普通急診患者、危重傷病患者和救護車出入通道。

第七條 急診科應當設(shè)醫(yī)療區(qū)和支持區(qū)。醫(yī)療區(qū)包括分診處、就診室、治療室、處置室、搶救室和觀察室，支持區(qū)包括掛號、各類輔助檢查部門、藥房、收費等部門。

醫(yī)療區(qū)和支持區(qū)應當合理布局，有利于縮短急診檢查和搶救距離半徑。第八條 急診科應當有醒目的路標和標識，以方便和引導患者就診，與手術(shù)室、重癥醫(yī)學科等相連接的院內(nèi)緊急救治綠色通道標識應當清楚明顯。在醫(yī)院掛號、化驗、藥房、收費等窗口應當有搶救患者優(yōu)先的措施。

第九條 急診科醫(yī)療急救應當與院前急救有效銜接，并與緊急診療相關(guān)科室的服務保持連續(xù)與暢通，保障患者獲得連貫醫(yī)療的可及性。

第十條 急診科應當明亮，通風良好，候診區(qū)寬敞，就診流程便捷通暢，建筑格局和設(shè)施應當符合醫(yī)院感染管理的要求。兒科急診應當根據(jù)兒童的特點，提供適合患兒的就診環(huán)境。

第十一條 急診科搶救室應當臨近急診分診處，根據(jù)需要設(shè)置相應數(shù)量的搶救床，每床凈使用面積不少于12平方米。搶救室內(nèi)應當備有急救藥品、器械及心肺復蘇、監(jiān)護等搶救設(shè)備，并應當具有必要時施行緊急外科處置的功能。第十二條 急診科應當根據(jù)急診患者流量和專業(yè)特點設(shè)置觀察床，收住需要在急診臨時觀察的患者，觀察床數(shù)量根據(jù)醫(yī)院承擔的醫(yī)療任務和急診病人量確定。急診患者留觀時間原則上不超過72小時。

第十三條 急診科應當設(shè)有急診通訊裝置(電話、傳呼、對講機。有條件的醫(yī)院可建立急診臨床信息系統(tǒng)，為醫(yī)療、護理、感染控制、醫(yī)技、保障和保衛(wèi)等部門及時提供信息，并逐步實現(xiàn)與衛(wèi)生行政部門和院前急救信息系統(tǒng)的對接。

第三章 人員配備

第十四條 急診科應當根據(jù)每日就診人次、病種和急診科醫(yī)療和教學功能等配備醫(yī)護人員。

第十五條 急診科應當配備足夠數(shù)量，受過專門訓練，掌握急診醫(yī)學的基本理論、基礎(chǔ)知識和基本操作技能，具備獨立工作能力的醫(yī)護人員。

第十六條 急診科應當有固定的急診醫(yī)師，且不少于在崗醫(yī)師的75%，醫(yī)師梯隊結(jié)構(gòu)合理。

除正在接受住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的醫(yī)師外，急診醫(yī)師應當具有3年以上臨床工作經(jīng)驗，具備獨立處理常見急診病癥的基本能力，熟練掌握心肺復蘇、氣管插管、深靜脈穿刺、動脈穿刺、心電復律、呼吸機、血液凈化及創(chuàng)傷急救等基本技能，并定期接受急救技能的再培訓，再培訓間隔時間原則上不超過2年。

第十七條 三級綜合醫(yī)院急診科主任應由具備急診醫(yī)學副高以上專業(yè)技術(shù)職務任職資格的醫(yī)師擔任。二級綜合醫(yī)院的急診科主任應當由具備急診醫(yī)學中級以上專業(yè)技術(shù)職務任職資格的醫(yī)師擔任。

急診科主任負責本科的醫(yī)療、教學、科研、預防和行政管理工作，是急診科診療質(zhì)量、病人安全管理和學科建設(shè)的第一責任人。

第十八條 急診科應當有固定的急診護士，且不少于在崗護士的75%，護士 結(jié)構(gòu)梯隊合理。

急診護士應當具有3年以上臨床護理工作經(jīng)驗，經(jīng)規(guī)范化培訓合格，掌握急診、危重癥患者的急救護理技能，常見急救操作技術(shù)的配合及急診護理工作內(nèi)涵與流程，并定期接受急救技能的再培訓，再培訓間隔時間原則上不超過2年。第十九條 三級綜合醫(yī)院急診科護士長應當由具備主管護師以上任職資格和2年以上急診臨床護理工作經(jīng)驗的護士擔任。二級綜合醫(yī)院的急診科護士長應當由具備護師以上任職資格和1年以上急診臨床護理工作經(jīng)驗的護士擔任。護士長負責本科的護理管理工作，是本科護理質(zhì)量的第一責任人。

第二十條 急診科以急診醫(yī)師及急診護士為主，承擔各種病人的搶救、鑒別診斷和應急處理。急診患者較多的醫(yī)院，還應安排婦產(chǎn)科、兒科、眼科、耳鼻喉科等醫(yī)師承擔本專業(yè)的急診工作。

第二十一條 急診科可根據(jù)實際需要配置行政管理和其他輔助人員。第四章 科室管理

第二十二條 急診科應當建立健全并嚴格遵守執(zhí)行各項規(guī)章制度、崗位職責和相關(guān)診療技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，保證醫(yī)療服務質(zhì)量及醫(yī)療安全。

第二十三條 急診科應當根據(jù)急診醫(yī)療工作制度與診療規(guī)范的要求，在規(guī)定時間內(nèi)完成急救診療工作。急診實行首診負責制，不得以任何理由拒絕或推諉急診患者，對危重急診患者按照“先及時救治，后補交費用”的原則救治，確保急診救治及時有效。

第二十四條 急診應當制定并嚴格執(zhí)行分診程序及分診原則，按病人的疾病危險程度進行分診，對可能危及生命安全的患者應當立即實施搶救。

第二十五條 急診科要設(shè)立針對不同病情急診病人的停留區(qū)域，保證搶救室危重病人生命體征穩(wěn)定后能及時轉(zhuǎn)出，使其保持足夠空間便于應對突來的其他危重病人急救。

第二十六條 急診科內(nèi)常備的搶救藥品應當定期檢查和更換，保證藥品在使用有效期內(nèi)。麻醉藥品和精神藥品等特殊藥品，應按照國家有關(guān)規(guī)定管理。第二十七條 急診科應當對搶救設(shè)備進行定期檢查和維護，保證設(shè)備完好率達到100%，并合理擺放，有序管理。

第二十八條 急診科醫(yī)護人員應當按病歷書寫有關(guān)規(guī)定書寫醫(yī)療文書，確保 每一位急診患者都有急診病歷，要記錄診療的全過程和患者去向。

第二十九條 急診科應當遵循《醫(yī)院感染管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī)的要求，加強醫(yī)院感染管理，嚴格執(zhí)行標準預防及手衛(wèi)生規(guī)范，并對特殊感染病人進行隔離。

第三十條 急診科在實施重大搶救時，特別是在應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件或群體災害事件時，應當按規(guī)定及時報告醫(yī)院相關(guān)部門，醫(yī)院根據(jù)情況啟動相應的處置程序。

第三十一條 醫(yī)院應當加強對急診科的質(zhì)量控制和管理，急診科指定專(兼 職人員負責本科醫(yī)療質(zhì)量和安全管理。

第三十二條 醫(yī)院及醫(yī)務管理部門應當指定專(兼 職人員負責急診科管理，幫助協(xié)調(diào)緊急情況下各科室、部門的協(xié)作，指揮與協(xié)調(diào)重大搶救和急診患者分流問題。

第三十三條 醫(yī)院應當制定主要常見急危重癥的搶救流程和處置預案，做到急診科搶救關(guān)鍵措施及相關(guān)醫(yī)技等科室支持配合有章可循。各類輔助檢查部門應當按規(guī)定時間出具急診檢查報告，藥學等部門應當按有關(guān)規(guī)定優(yōu)先向急診患者提供服務。

第三十四條 醫(yī)院應當建立保證相關(guān)人員及時參加急診搶救和會診的相關(guān)制度。其他科室接到急診科會診申請后，應當在規(guī)定時間內(nèi)進行急診會診。

第三十五條 醫(yī)院應當建立急診病人優(yōu)先住院的制度與機制，保證急診處置后需住院治療的患者能夠及時收入相應的病房。

第三十六條 醫(yī)院應重視對急診科的安全保衛(wèi)工作，加強對急診科的安全巡視，保證急診科正常工作秩序。

第三十七條 醫(yī)院應當根據(jù)急診工作的性質(zhì)和特點，對急診科醫(yī)務人員在職稱晉升和分配政策方面給予傾斜。

第五章 檢查評估

第三十八條 省級衛(wèi)生行政部門應當設(shè)置急診醫(yī)療質(zhì)量控制中心對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)的急診科進行檢查指導與質(zhì)量評估。

第三十九條 醫(yī)療機構(gòu)應當對衛(wèi)生行政部門及其委托的急診醫(yī)療質(zhì)量控制中心開展的對急診科的檢查指導和質(zhì)量評估予以配合，不得拒絕和阻撓，不得提供

虛假材料。第六章 附 則

第四十條 開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的地區(qū)，急診醫(yī)師應當經(jīng)過規(guī)范化培訓并考核合格。

第四十一條 承擔核輻射及化學中毒等患者救治任務的急診科，應按照有關(guān)規(guī)定配備相應防護設(shè)備和物品。

第四十二條 納入院前急救網(wǎng)絡并承擔院前急救任務的急診科，還應按規(guī)定配備相應的人員、車輛、設(shè)備和裝置，按院前急救有關(guān)規(guī)定管理。

第四十三條 設(shè)置急診科的專科醫(yī)院和其他類別醫(yī)療機構(gòu)參照本指南進行建設(shè)和管理。

第四十四條 本指南由衛(wèi)生部負責解釋。第四十五條 本指南自發(fā)布之日起施行。

第二篇：創(chuàng)建二級甲等綜合性醫(yī)院

創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院必備資料盒（僅供參考）

醫(yī)院管理, 工作計劃, 人力資源, 辦公室, 手術(shù)室

第一部分：醫(yī)院管理（350分）

[資料盒1]類別：醫(yī)院管理——醫(yī)院規(guī)模及功能

1、醫(yī)院簡介：床位編制文件、人員編制文件（辦公室）

2、近三年醫(yī)療統(tǒng)計報表（另加門診、住院病人的比例（信息科）

3、醫(yī)院機構(gòu)設(shè)置圖、各科室人員一覽表（人力資源科）

4、各科室負責人任命文件（辦公室）

5、近三年手術(shù)室統(tǒng)計報表（說明3、4類手術(shù)數(shù)1500例以上并占50%以上）（手術(shù)室提供并存檔原始資料）。

6、近三年醫(yī)、護、藥實習人員輪轉(zhuǎn)表和教學計劃（醫(yī)務科、藥劑科、護理部提供）

7、重點學科申報表，工作計劃及各工作總結(jié)（醫(yī)務科存檔）醫(yī)務科

8、完成抗洪、抗雪、下鄉(xiāng)義診、防手足口病等方面的資料（包括預案、圖片總結(jié)等）（醫(yī)務科、辦公室）

注：各種與之相關(guān)的記錄要注明記錄名稱及頁面。

[資料盒2]類別：醫(yī)院管理——依法執(zhí)業(yè)

1、醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)情況的簡介。執(zhí)業(yè)許可證、法人代碼證、事業(yè)單位注冊證復印件。無科室出租和變相合作經(jīng)營的情況說明（辦公室）

2、醫(yī)院各級各類人員持證執(zhí)業(yè)一覽表（人事科負責、護理部、醫(yī)務科、維修中心、總務科存檔）。

3、醫(yī)院各項規(guī)章制度、診療規(guī)范、操作規(guī)程目錄（院辦室、護理部、醫(yī)務科）

4、藥品、器械、一次性醫(yī)療用品供應商的資質(zhì)證書（藥械科存具體的合格證書）（醫(yī)療器械部、藥學部）

5、近三年開展新技術(shù)新項目申報、審批文件。開展致殘、大輸血審批資料。（醫(yī)務科）

6、近三年醫(yī)務人員接受依法執(zhí)業(yè)、上崗培訓情況介紹，證書、教材、學習相關(guān)法律、法規(guī)的會議錄（醫(yī)務科、護理部提供會議記錄）

[資料盒3]類別：醫(yī)院管理——依法執(zhí)業(yè)（根據(jù)需要定多少）

1、全院職工花名冊（人事科）

2、分科室人員資格、資質(zhì)復印件。（醫(yī)務科、護理部）

[資料盒4]類別：醫(yī)院管理——組織機構(gòu)及管理

1、醫(yī)院組織管理機構(gòu)圖。院長分工文件（人事科、辦公室）

2、二級機構(gòu)設(shè)置及人員配備情況介紹（人事科）

3、院級領(lǐng)導和二級機構(gòu)負責人參加醫(yī)院管理培訓相關(guān)證書復印件（人事科）

4、院級領(lǐng)導和二級機構(gòu)負責人參加醫(yī)院管理培訓學習的教材和會議記錄（每季度不少一次）（辦公室）

5、近三年各專業(yè)委員會組成情況（辦公室）及工作計劃、管理制度和活動記錄（各專業(yè)委員會）。（必備委員會：科技醫(yī)護質(zhì)理管理委員會、繼續(xù)教育委員會、經(jīng)濟管理委員會）。（各職能均要）

6、五年發(fā)展計劃、近三年來院、科二級工作計劃和總結(jié)，院科二級管理責任制方案的檢查、評價、獎懲和改進的相關(guān)資料（辦公室、人事科）

7、近三年醫(yī)院總值班排班表和記（辦公室）

8、近三年職代會工作資料、醫(yī)院民主制度建設(shè)有關(guān)情況介紹（重大事討論記錄（工會）

9、醫(yī)院文化建設(shè)方面有關(guān)情況介紹（院辦室）

10、院領(lǐng)導總要房記錄（辦公室）

第三篇：創(chuàng)建二級綜合性醫(yī)院工作責任書

邵武市婦幼保健院創(chuàng)建等級醫(yī)院責任書

責 任 書

二〇一二年三月

創(chuàng)建等級醫(yī)院工作責任書

第一條

為使創(chuàng)建等級醫(yī)院各項工作任務落實到位，確保醫(yī)院“二級”評審順利通過，特制定本責任書，本責任書一式二份，各科室主任及創(chuàng)建二級醫(yī)院領(lǐng)導小組各一份。

第二條

本責任書適用于全院在職干部、職工、聘用人員（含臨時工）、退休返聘人員、來院進修、實習人員。

第三條

為使醫(yī)院順利通過“二級醫(yī)院”評審，醫(yī)院對“二級”評審工作實行獎懲機制，設(shè)立獎勵金。順利通過評審后，創(chuàng)建二級醫(yī)院領(lǐng)導小組成員及科室主任予以獎勵2000元，各職工予以獎勵1000元。

第四條

醫(yī)院將評審標準層層分解，逐條逐項落實到各科室，科室分解到個人，各科室和個人應認真對照所分配的任務，逐條加以落實。醫(yī)院將把各科室創(chuàng)“二級”工作進展情況納入醫(yī)院質(zhì)量考核體系，實行通報制。第五條

在醫(yī)院“二級”創(chuàng)建工作中，凡存在下列情形之一者，實行責任追究（扣除績效獎金、延遲職稱聘任、免職、停崗、直至開除）：

1、發(fā)生負完全或主要責任的一級醫(yī)療事故，造成醫(yī)院評審一票否決的。

2、對醫(yī)院“二級“創(chuàng)建工作不重視、思想認識不到位、不能認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院“二級”創(chuàng)建工作方案和部署，落實“二級”醫(yī)院評審標準指標的。

3、領(lǐng)導和安排本科室“二級”創(chuàng)建工作不得力，對“二級”評審工作任務敷衍塞責，沒有按醫(yī)院創(chuàng)建辦公室要求保質(zhì)保量完成工作任務的。

4、在“二級”創(chuàng)建工作中，拒不執(zhí)行醫(yī)院決定或不接受醫(yī)院“二級創(chuàng)建工作任務或無正當理由拒絕、推諉需要協(xié)助有關(guān)工作的。

5、對“二級”創(chuàng)建工作中不認真、責任心不強，不按內(nèi)容和時間要求報送評審資料或報送的資料和數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大錯漏的。

6、醫(yī)院組織評審自查式模擬評審后，不按醫(yī)院評審要求及規(guī)定的時間和進度整改任務的。

7、醫(yī)院創(chuàng)建評審各管理領(lǐng)導小組成員對醫(yī)院“二級”創(chuàng)建工作督查不力，指導不力，產(chǎn)生不良后果的。

8、在衛(wèi)生行政主管部門的醫(yī)院評審中，各類考試考核（如提問、技能操作等）出現(xiàn)不及格的，病歷評分出現(xiàn)乙級病歷的。

9、在衛(wèi)生行政主管部門組織的醫(yī)院評審中發(fā)現(xiàn)因主觀原因、人為造成考評扣分，影響醫(yī)院考評達標的。

10、在衛(wèi)生行政主管部門組織醫(yī)院評審中有其它違紀違規(guī)行為的，按《醫(yī)德醫(yī)風獎懲辦法》有關(guān)規(guī)定進行處理。

11、其它不按要求完成醫(yī)院“二級”創(chuàng)建工作任務的情形。

邵武市婦幼保健院（蓋章）

責任科室主任（簽名）：

2012年3月5日

附：邵武市婦幼保健院創(chuàng)建二級醫(yī)院任務分解表（三類指標）

第四篇：“十三五”重點項目-二級綜合性醫(yī)院項目可行性研究報告

“十三五”重點項目-二級綜合性醫(yī)院項目可行性研究報告

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

0 本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務。

可行性研究報告 是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。

可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學方法，在投 資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。

投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。

報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。

報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

關(guān)聯(lián)報告：

二級綜合性醫(yī)院項目建議書 二級綜合性醫(yī)院項目申請報告 二級綜合性醫(yī)院資金申請報告 二級綜合性醫(yī)院節(jié)能評估報告 二級綜合性醫(yī)院市場研究報告 二級綜合性醫(yī)院商業(yè)計劃書 二級綜合性醫(yī)院投資價值分析報告 二級綜合性醫(yī)院投資風險分析報告 二級綜合性醫(yī)院行業(yè)發(fā)展預測分析報告

可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整）第一章 二級綜合性醫(yī)院項目總論 第一節(jié) 二級綜合性醫(yī)院項目概況 1.1.1二級綜合性醫(yī)院項目名稱

1.1.2二級綜合性醫(yī)院項目建設(shè)單位

1.1.3二級綜合性醫(yī)院項目擬建設(shè)地點

1.1.4二級綜合性醫(yī)院項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

1.1.5二級綜合性醫(yī)院項目性質(zhì)

1.1.6二級綜合性醫(yī)院項目總投資及資金籌措

1.1.7二級綜合性醫(yī)院項目建設(shè)期

第二節(jié) 二級綜合性醫(yī)院項目編制依據(jù)和原則

1.2.1二級綜合性醫(yī)院項目編輯依據(jù)

1.2.2二級綜合性醫(yī)院項目編制原則

1.3二級綜合性醫(yī)院項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標 1.4二級綜合性醫(yī)院項目可行性研究結(jié)論

第二章 二級綜合性醫(yī)院項目背景及必要性分析 第一節(jié) 二級綜合性醫(yī)院項目背景

2.1.1二級綜合性醫(yī)院項目產(chǎn)品背景

2.1.2二級綜合性醫(yī)院項目提出理由

第二節(jié) 二級綜合性醫(yī)院項目必要性

2.2.1二級綜合性醫(yī)院項目是國家戰(zhàn)略意義的需要

2.2.2二級綜合性醫(yī)院項目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強市場競爭力的需要

2.2.3二級綜合性醫(yī)院項目是當?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要 第三章 二級綜合性醫(yī)院項目市場分析與預測

第一節(jié) 產(chǎn)品市場現(xiàn)狀

第二節(jié) 市場形勢分析預測

第三節(jié) 行業(yè)未來發(fā)展前景分析

第四章 二級綜合性醫(yī)院項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

第一節(jié) 二級綜合性醫(yī)院項目建設(shè)規(guī)模

第二節(jié) 二級綜合性醫(yī)院項目產(chǎn)品方案

第三節(jié) 二級綜合性醫(yī)院項目設(shè)計產(chǎn)能及產(chǎn)值預測

第五章 二級綜合性醫(yī)院項目選址及建設(shè)條件

第一節(jié) 二級綜合性醫(yī)院項目選址

5.1.1二級綜合性醫(yī)院項目建設(shè)地點

5.1.2二級綜合性醫(yī)院項目用地性質(zhì)及權(quán)屬

5.1.3土地現(xiàn)狀 5.1.4二級綜合性醫(yī)院項目選址意見

第二節(jié) 二級綜合性醫(yī)院項目建設(shè)條件分析

5.2.1交通、能源供應條件 5.2.2政策及用工條件

5.2.3施工條件

5.2.4公用設(shè)施條件

第三節(jié) 原材料及燃動力供應

5.3.1原材料 5.3.2燃動力供應

第六章 技術(shù)方案、設(shè)備方案與工程方案 第一節(jié) 項目技術(shù)方案

6.1.1項目工藝設(shè)計原則

6.1.2生產(chǎn)工藝

第二節(jié) 設(shè)備方案

6.2.1主要設(shè)備選型的原則 6.2.2主要生產(chǎn)設(shè)備 6.2.3設(shè)備配置方案 6.2.4設(shè)備采購方式 第三節(jié) 工程方案

6.3.1工程設(shè)計原則

6.3.2二級綜合性醫(yī)院項目主要建、構(gòu)筑物工程方案

6.3.3建筑功能布局

6.3.4建筑結(jié)構(gòu)

第七章 總圖運輸與公用輔助工程 第一節(jié) 總圖布置

7.1.1總平面布置原則

7.1.2總平面布置

7.1.3豎向布置

7.1.4規(guī)劃用地規(guī)模與建設(shè)指標

第二節(jié) 給排水系統(tǒng) 7.2.1給水情況

7.2.2排水情況

第三節(jié) 供電系統(tǒng)

第四節(jié) 空調(diào)采暖

第五節(jié) 通風采光系統(tǒng)

第六節(jié) 總圖運輸

第八章 資源利用與節(jié)能措施

第一節(jié) 資源利用分析

8.1.1土地資源利用分析

8.1.2水資源利用分析

8.1.3電能源利用分析

第二節(jié) 能耗指標及分析

第三節(jié) 節(jié)能措施分析

8.3.1土地資源節(jié)約措施

8.3.2水資源節(jié)約措施

8.3.3電能源節(jié)約措施

第九章 生態(tài)與環(huán)境影響分析

第一節(jié) 項目自然環(huán)境

9.1.1基本概況

9.1.2氣候特點

9.1.3礦產(chǎn)資源

第二節(jié) 社會環(huán)境現(xiàn)狀

9.2.1行政劃區(qū)及人口構(gòu)成 9.2.2經(jīng)濟建設(shè)

第三節(jié) 項目主要污染物及污染源分析

9.3.1施工期 9.3.2使用期

第四節(jié) 擬采取的環(huán)境保護標準

9.4.1國家環(huán)保法律法規(guī)

9.4.2地方環(huán)保法律法規(guī)

9.4.3技術(shù)規(guī)范

第五節(jié) 環(huán)境保護措施

9.5.1施工期污染減緩措施 9.5.2使用期污染減緩措施

9.5.3其它污染控制和環(huán)境管理措施

第六節(jié) 環(huán)境影響結(jié)論 第十章 二級綜合性醫(yī)院項目勞動安全衛(wèi)生及消防

第一節(jié) 勞動保護與安全衛(wèi)生

10.1.1安全防護 10.1.2勞動保護 10.1.3安全衛(wèi)生 第二節(jié) 消防

10.2.1建筑防火設(shè)計依據(jù)

10.2.2總面積布置與建筑消防設(shè)計

10.2.3消防給水及滅火設(shè)備

10.2.4消防電氣

第三節(jié) 地震安全

第十一章 組織機構(gòu)與人力資源配置

第一節(jié) 組織機構(gòu)

11.1.1組織機構(gòu)設(shè)置因素分析 11.1.2項目組織管理模式

11.1.3組織機構(gòu)圖

第二節(jié) 人員配置

11.2.1人力資源配置因素分析 11.2.2生產(chǎn)班制 11.2.3勞動定員

表11-1勞動定員一覽表

11.2.4職工工資及福利成本分析 表11-2工資及福利估算表 第三節(jié) 人員來源與培訓

第十二章 二級綜合性醫(yī)院項目招投標方式及內(nèi)容

第十三章 二級綜合性醫(yī)院項目實施進度方案

第一節(jié) 二級綜合性醫(yī)院項目工程總進度 第二節(jié) 二級綜合性醫(yī)院項目實施進度表 第十四章 投資估算與資金籌措

第一節(jié) 投資估算依據(jù)

第二節(jié) 二級綜合性醫(yī)院項目總投資估算

表14-1二級綜合性醫(yī)院項目總投資估算表單位：萬元 第三節(jié) 建設(shè)投資估算

表14-2建設(shè)投資估算表單位：萬元

第四節(jié) 基礎(chǔ)建設(shè)投資估算

表14-3基建總投資估算表單位：萬元

第五節(jié) 設(shè)備投資估算

表14-4設(shè)備總投資估算單位：萬元

第六節(jié) 流動資金估算

表14-5計算期內(nèi)流動資金估算表單位：萬元

第七節(jié) 資金籌措

第八節(jié) 資產(chǎn)形成第十五章 財務分析

第一節(jié) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 第二節(jié) 營業(yè)收入、經(jīng)營稅金及附加估算

表15-1營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加估算表單位：萬元 第三節(jié) 總成本費用估算

表15-2總成本費用估算表單位：萬元

第四節(jié) 利潤、利潤分配及納稅總額預測

表15-3利潤、利潤分配及納稅總額估算表單位：萬元 第五節(jié) 現(xiàn)金流量預測

表15-4現(xiàn)金流量表單位:萬元 第六節(jié) 贏利能力分析

15.6.1動態(tài)盈利能力分析

16.6.2靜態(tài)盈利能力分析

第七節(jié) 盈虧平衡分析

第八節(jié) 財務評價

表15-5財務指標匯總表

第十六章 二級綜合性醫(yī)院項目風險分析 第一節(jié) 風險影響因素

16.1.1可能面臨的風險因素

16.1.2主要風險因素識別

第二節(jié) 風險影響程度及規(guī)避措施 16.2.1風險影響程度評價

16.2.2風險規(guī)避措施

第十七章 結(jié)論與建議

第一節(jié) 二級綜合性醫(yī)院項目結(jié)論 第二節(jié) 二級綜合性醫(yī)院項目建議

第五篇：創(chuàng)建二級甲等綜合性醫(yī)院必備資料盒(僅供參考)

創(chuàng)建二級甲等綜合性醫(yī)院必備資料盒（僅供參考）

醫(yī)院管理, 工作計劃, 人力資源, 辦公室, 手術(shù)室

第一部分：醫(yī)院管理（350分）

[資料盒1]類別：醫(yī)院管理——醫(yī)院規(guī)模及功能

1、醫(yī)院簡介：市計委和縣編委床位編制文件、人員編制文件（辦公室）

2、近三年醫(yī)療統(tǒng)計報表（另加門診、住院外埠病人的比例（信息科）

3、太湖縣人民醫(yī)院機構(gòu)設(shè)置圖、各科室人員一覽表（人力資源科）

4、各科室負責人任命文件（辦公室）

5、近三年手術(shù)室統(tǒng)計報表（說明3、4類手術(shù)數(shù)1500例以上并占50%以上）（手術(shù)室提供并存檔原始資料）。

6、近三年醫(yī)、護、藥實習人員輪轉(zhuǎn)表和教學計劃（醫(yī)務科、藥劑科、護理部提供）

7、重點學科申報表，工作計劃及各工作總結(jié)（醫(yī)務科存檔）醫(yī)務科

8、完成抗洪、抗雪、下鄉(xiāng)義診、防手足口病等方面的資料（包括預案、圖片總結(jié)等）（醫(yī)務科、辦公室）

注：各種與之相關(guān)的記錄要注明記錄名稱及頁面。

[資料盒2]類別：醫(yī)院管理——依法執(zhí)業(yè)

1、醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)情況的簡介。執(zhí)業(yè)許可證、法人代碼證、事業(yè)單位注冊證復印件。無科室出租和變相合作經(jīng)營的情況說明（辦公室）

2、醫(yī)院各級各類人員持證執(zhí)業(yè)一覽表（人事科負責、護理部、醫(yī)務科、維修中心、總務科存檔）。

3、醫(yī)院各項規(guī)章制度、診療規(guī)范、操作規(guī)程目錄（院辦室、護理部、醫(yī)務科）

4、藥品、器械、一次性醫(yī)療用品供應商的資質(zhì)證書（藥械科存具體的合格證書）（醫(yī)療器械部、藥學部）

5、近三年開展新技術(shù)新項目申報、審批文件。開展致殘、大輸血審批資料。（醫(yī)務科）

6、近三年醫(yī)務人員接受依法執(zhí)業(yè)、上崗培訓情況介紹，證書、教材、學習相關(guān)法律、法規(guī)的會議錄（醫(yī)務科、護理部提供會議記錄）

[資料盒3]類別：醫(yī)院管理——依法執(zhí)業(yè)（根據(jù)需要定多少）

1、全院職工花名冊（人事科）

2、分科室人員資格、資質(zhì)復印件。（醫(yī)務科、護理部）

[資料盒4]類別：醫(yī)院管理——組織機構(gòu)及管理

1、醫(yī)院組織管理機構(gòu)圖。院長分工文件（人事科、辦公室）

2、二級機構(gòu)設(shè)置及人員配備情況介紹（人事科）

3、院級領(lǐng)導和二級機構(gòu)負責人參加醫(yī)院管理培訓相關(guān)證書復印件（人事科）

4、院級領(lǐng)導和二級機構(gòu)負責人參加醫(yī)院管理培訓學習的教材和會議記錄（每季度不少一次）（辦公室）

5、近三年各專業(yè)委員會組成情況（辦公室）及工作計劃、管理制度和活動記錄（各專業(yè)委員會）。（必備委員會：科技醫(yī)護質(zhì)理管理委員會、繼續(xù)教育委員會、經(jīng)濟管理委員會）。（各職能均要）

6、五年發(fā)展計劃、近三年來院、科二級工作計劃和總結(jié)，院科二級管理責任制方案的檢查、評價、獎懲和改進的相關(guān)資料（辦公室、人事科）

7、近三年醫(yī)院總值班排班表和記（辦公室）

8、近三年職代會工作資料、醫(yī)院民主制度建設(shè)有關(guān)情況介紹（重大事討論記錄（工會）

9、醫(yī)院文化建設(shè)方面有關(guān)情況介紹（院辦室）

10、院領(lǐng)導總要房記錄（辦公室）