第一篇：溫州市璋川農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社

溫州市璋川農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社

生產(chǎn)銷售管理制度

一、統(tǒng)一生產(chǎn)計(jì)劃

合作社根據(jù)市場需求和本社產(chǎn)品實(shí)際，統(tǒng)一制訂年度生產(chǎn)計(jì)劃和各個階段生產(chǎn)計(jì)劃，由成員按生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)生產(chǎn)，與合作社簽訂生產(chǎn)合同，計(jì)劃合同做到“八定”。即：定面積產(chǎn)量、質(zhì)量規(guī)格；定農(nóng)資農(nóng)械需求；定技術(shù)服務(wù)；定安全生產(chǎn)責(zé)任；定產(chǎn)品交售辦法；定加工要求；定管理人員工資報(bào)酬獎懲。

二、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資

合作社根據(jù)生產(chǎn)需要和技術(shù)要求，統(tǒng)一組織為成員采購、供應(yīng)生產(chǎn)資料和設(shè)備。實(shí)行規(guī)模采購，努力減少成員的生產(chǎn)成本。合作社統(tǒng)一采購供應(yīng)的農(nóng)資必須保證質(zhì)量，適合本社各種生產(chǎn)和質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。否則，造成的損失由負(fù)責(zé)采購的當(dāng)事人賠償。

三、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

合作社按照質(zhì)量安全要求，統(tǒng)一組織制訂、實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，逐步建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯、檢測監(jiān)督等制度。

四、統(tǒng)一產(chǎn)品認(rèn)證

合作社統(tǒng)一認(rèn)證認(rèn)定無公害基地、無公害農(nóng)產(chǎn)品、有機(jī)產(chǎn)品及地方名牌、著名商標(biāo)等，提升產(chǎn)品品牌和檔次。

五、統(tǒng)一指導(dǎo)服務(wù)

合作社實(shí)行管理人員分生產(chǎn)區(qū)域、分產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品品種負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一對成員進(jìn)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的指導(dǎo)服務(wù)和管理。合作社對管理人員的報(bào)酬或補(bǔ)助按任務(wù)完成情況進(jìn)行考核發(fā)放。因指導(dǎo)服務(wù)不到位，造成損失的由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)賠償。

六、統(tǒng)一加工銷售

1、合作社統(tǒng)一生產(chǎn)加工，統(tǒng)一商標(biāo)品牌，統(tǒng)一包裝銷售。積極開拓市場，擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)，尋求定向加工，努力降低銷售費(fèi)用，提高產(chǎn)品的附加值。

2、在合作社收購成員產(chǎn)品環(huán)節(jié)上，要嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的收購質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量，對待成員要公平公正，不厚此薄彼；成員要維護(hù)本社形象和利益，要履約守信，不貪小利；成員要聽從統(tǒng)一指揮，服從統(tǒng)一調(diào)度，保證在規(guī)定時間內(nèi)，保質(zhì)保量的交售產(chǎn)品，使產(chǎn)品能及時加工、包裝、調(diào)運(yùn)，進(jìn)入市場。

3、在產(chǎn)品交售加工期，合作社要確保信息暢通，按市場行情，隨時公布交售產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、價(jià)格以及交售辦法和要求，使成員及時組織采收、整理、分級、包裝，使產(chǎn)品適時進(jìn)入市場。合作社要確定專人，定期對收購、儲存、調(diào)運(yùn)的產(chǎn)品以及待交售的產(chǎn)品，分成員、分生產(chǎn)場，分產(chǎn)品種類、分質(zhì)量規(guī)格，分客戶、分市場建立臺賬，做好統(tǒng)計(jì)分析，以指導(dǎo)、調(diào)度好加工、儲存和銷售。

溫州市璋川農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社

資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度

一、管理機(jī)構(gòu)

監(jiān)事會負(fù)責(zé)本社的財(cái)務(wù)資產(chǎn)監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì)工作。會計(jì)負(fù)責(zé)建立總賬和明細(xì)分類賬，作好財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用核算、會計(jì)報(bào)表編制和會計(jì)檔案管理工作。出納負(fù)責(zé)建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉(zhuǎn)和支取。

二、管理內(nèi)容 合作社資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理包括流動資產(chǎn)、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、對外投資、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)等管理。合作社資金管理包括成員出資、每個會計(jì)年度從盈余中提取的公積金和公益金、未分配盈余、國家扶持補(bǔ)助資金、他人捐贈款和其他資金。任何單位和個人不得侵占、挪用、截留、私分或者以其他方式侵犯農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法財(cái)產(chǎn)。

三、資產(chǎn)管理

本社的資產(chǎn)實(shí)行內(nèi)部牽制制度管理和臺賬登記責(zé)任管理。

1、在資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、保管、使用、處置等環(huán)節(jié)上，實(shí)行“五分開”。即：購置計(jì)劃與審批、審批與采購、采購與驗(yàn)收保管、保管與使用審批、處置與審批相互分開，相互牽制、相互監(jiān)督。

2、建立資產(chǎn)臺賬登記責(zé)任制度，確定專門理事對資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收和保管、使用進(jìn)行登記，建立臺賬，落實(shí)責(zé)任。凡造成資產(chǎn)損失或者浪費(fèi)，又不能補(bǔ)救的，其直接和間接損失由責(zé)任人賠償。財(cái)務(wù)科（部、辦）要根據(jù)本社實(shí)際，分門別類的確定易耗品使用期限和周期以及固定資產(chǎn)的折舊年限和比例，以實(shí)事求是的原則確定資產(chǎn)折舊。財(cái)務(wù)科（部、辦）要定期對實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行賬賬、賬卡、賬實(shí)清查，向理事會呈報(bào)實(shí)物資產(chǎn)清查報(bào)告，提出實(shí)物資產(chǎn)管理問題解決方案。加強(qiáng)對本社商標(biāo)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)的管理，防止無形資產(chǎn)流失。

四、賬款管理

本社現(xiàn)金、各種存款、賬目、支票和印鑒要按規(guī)定妥善管理。支票和印鑒不得由同一人保管，賬目保管要安全完整，不得缺失。凡因保管現(xiàn)金、存款和賬目造成損失的由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。本社銀行帳號、賬戶不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓，不得將公款外借，禁止以合作社名義為其他單位和個人提供擔(dān)保。本社應(yīng)收及暫付款項(xiàng)應(yīng)當(dāng)由當(dāng)事人負(fù)責(zé)及時清理結(jié)算，不得長期掛帳；在規(guī)定時間內(nèi)未收回的應(yīng)收及暫付款項(xiàng)，要查明原因，分清責(zé)任，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。

五、財(cái)務(wù)審批

本社財(cái)務(wù)支出由理事長負(fù)責(zé)審批。財(cái)務(wù)管理堅(jiān)持“增收節(jié)支、勤儉節(jié)約”的原則，各項(xiàng)支出必須用于合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)活動以及日常管理等相關(guān)事項(xiàng)。在5000元以內(nèi)費(fèi)用開支，由理事長直接審批；在5000元以上費(fèi)用開支，經(jīng)理事會集體審核后，由理事長審批；在10000元以上的開支和投資（或者理事長向合作社出資額度以上的費(fèi)用開支和理事長向合作社出資額度2倍以上重大項(xiàng)目建設(shè)投資），由成員（代表）大會討論通過后，由理事長例行審批手續(xù)。財(cái)務(wù)人員辦理各項(xiàng)支出，原始憑證（支出計(jì)劃審批、發(fā)票、驗(yàn)收、入庫等憑證）必須齊全，憑證必須有經(jīng)辦人、審核人、審批人簽字方可入賬。經(jīng)集體審核通過的開支，需有會議記錄或形成的決議作為依據(jù)入賬。監(jiān)事會在每月財(cái)務(wù)結(jié)賬前對財(cái)務(wù)支出項(xiàng)目進(jìn)行審核，對未按規(guī)定支出的，提出質(zhì)詢，責(zé)令整改糾正，甚至責(zé)令由責(zé)任人賠償。

六、財(cái)務(wù)公開

本社實(shí)行“財(cái)務(wù)公開、民主監(jiān)督”。每月將財(cái)務(wù)收支情況張榜公布于辦公地點(diǎn)；每年向成員（代表）大會匯報(bào)上年度財(cái)務(wù)決算情況、盈余分配方案和本年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案。財(cái)務(wù)人員必須熱情接待成員提出的與其有關(guān)的財(cái)務(wù)查詢。

七、購銷價(jià)格管理

本社購銷產(chǎn)品、生產(chǎn)資料的價(jià)格確定及變更要經(jīng)理事會討論通過，做到公開、公正、公平，實(shí)行透明化管理。購銷價(jià)格確定后，要將購銷價(jià)目表張貼在辦公地點(diǎn)明顯位置，便于成員了解。

八、成員賬戶管理

本社建立成員賬戶，由財(cái)務(wù)人員詳細(xì)記載成員的出資額、應(yīng)享有的公積金份額以及成員與合作社的交易量（額）。成員與非社員要分開核算。國家財(cái)政扶持補(bǔ)助、其它捐贈的資金和財(cái)產(chǎn)，不得分配給成員，不得記入成員賬戶，僅作盈余分配依據(jù)之一，成員退社后不再享有。

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成員盈余分配制度

一、分配對象。參加盈余分配的人員為持有本社《成員證》的成員。

二、分配核算。合作社在進(jìn)行年終盈余分配工作以前，財(cái)務(wù)人員要做好財(cái)物清查，準(zhǔn)確核算全年的收入、成本、費(fèi)用和盈余，清理資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)。財(cái)務(wù)核算結(jié)束后，向理事會提交盈余分配方案。

三、盈余分配順序和辦法。合作社的盈余按照下列順序進(jìn)行分配：

1、提取盈余公積金。按照章程或成員大會決議規(guī)定的比例提取，用于彌補(bǔ)虧損、擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為成員出資。若累計(jì)有虧損，首先彌補(bǔ)虧損，抵虧后的公積金余額再用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為成員出資。

2、向成員分配盈余。合作社的盈余經(jīng)過上述分配后的余額，按照交易量（額）向成員返還，分配比例不低于可分配盈余的60％；按照出資額、成員應(yīng)享有公積金份額和國家財(cái)政扶持資金及接受捐贈確定為成員的份額向成員進(jìn)行分配，分配比例不超過可分配盈余的40％。入社不滿一年的成員，根據(jù)成員實(shí)際出資和入社時間，按時間段按比例進(jìn)行分配。

四、審批程序。理事會接到合作社財(cái)務(wù)部提交的盈余分配方案后，組織召開有監(jiān)事會成員、管理人員、成員代表參加的理事會擴(kuò)大會，聽取意見，進(jìn)一步完善方案，經(jīng)理事會審核后，提請成員（代表）大會審議批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

五、記載登記。按交易量（額）比例分配盈余金額及平均量化到成員的資金份額要記載到《成員證》中。

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項(xiàng)目投資管理制度

一、項(xiàng)目投資范圍本制度所指的項(xiàng)目投資是指與本社生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)項(xiàng)目的內(nèi)部投資。

二、投資項(xiàng)目的立項(xiàng)

理事會接受投資項(xiàng)目建議后，確定專人組成項(xiàng)目論證小組進(jìn)行實(shí)地考察和調(diào)查研究，提出項(xiàng)目是否建設(shè)建議。論證小組認(rèn)為項(xiàng)目可行的，編制可行性報(bào)告及實(shí)施方案，按程序及權(quán)限審核和審批。理事會對報(bào)送的投資項(xiàng)目可行性報(bào)告經(jīng)審核后認(rèn)為可行的，應(yīng)盡快給予審核并按程序提交有關(guān)會議審定。項(xiàng)目可行性論證內(nèi)容包括：市場狀況分析、投資額度、投資資金籌措、投資回報(bào)率、投資風(fēng)險(xiǎn)、投資占用時間、政策優(yōu)惠條件、收益分配等。

三、投資項(xiàng)目審批和實(shí)施 凡超過10000元以上的投資（或理事長個人在本社股金額度2倍以上的投資）屬于重大投資。本社的重大投資項(xiàng)目由理事會審核，成員（代表）大會批準(zhǔn)，理事會組織實(shí)施。一般投資由監(jiān)事會審核，理事會審批，組建項(xiàng)目部實(shí)施。

四、項(xiàng)目投資資金的籌措管理

1、投資項(xiàng)目資金籌措以實(shí)現(xiàn)本社最廣泛的成員及其最大限度的收益為原則，來確定資金籌措渠道和范圍。

2、在國家部分投資，合作社有能力配套投資項(xiàng)目建設(shè)情況下，不得動員成員再入股投資和貸款投資。

3、項(xiàng)目投資優(yōu)先本社成員在規(guī)定時間內(nèi)入股投資。部分成員不愿入股投資的，其它成員個人入股投資最高不得超過總投資的20％，理事長個人入股投資最高不得超過總投資的30％，團(tuán)體成員入股投資最高不得超過總投資的40％。

4、項(xiàng)目投資額度在成員入社出資總額30％以內(nèi)的，合作社經(jīng)理事會決定，可以直接利用貸款投資。使用政府貼息貸款和農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的項(xiàng)目投資，理事會審批投資權(quán)限額度可提高到成員在合作社入股出資總額的80％。

5、采用合作社貸款投資項(xiàng)目的額度最高不得超過成員入社總出資額的80％，并要經(jīng)過成員（代表）大會三分之二以上的參會人員同意。

五、投資項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)督管理

監(jiān)事會負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和資金使用的監(jiān)督管理。項(xiàng)目建設(shè)結(jié)束后，要組織項(xiàng)目建設(shè)驗(yàn)收和項(xiàng)目建設(shè)資金內(nèi)部審計(jì)。

六、建成項(xiàng)目的經(jīng)營管理

項(xiàng)目建成驗(yàn)收后，由理事會負(fù)責(zé)將該項(xiàng)目納入合作社一體化經(jīng)營管理，屬成員與合作社共同投資建設(shè)的項(xiàng)目（即本制度第四條第3款類型）要單獨(dú)核算。

七、投資項(xiàng)目收益分配

1、項(xiàng)目投資收益按投資股份分配。

2、本社使用國家扶持資金、其它捐贈資金、合作社公積金、成員未分配盈余和合作社貸款投資項(xiàng)目的，均屬合作社對項(xiàng)目的投資，其投資收益記入合作社收入，成員在合作社按盈余分配制度分配。

3、由成員在本社完成基本出資入股的基礎(chǔ)上，又直接投資入股與合作社共同投資建設(shè)的項(xiàng)目收益，按投資股份分配。成員的再投資收益分配給投資的成員，合作社投資所分得的項(xiàng)目收益記入合作社收入。

八、該制度由本社理事會負(fù)責(zé)解釋。

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檔案管理制度

一、歸檔范圍。凡是反映本社活動的章程、管理制度、成員情況、規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、財(cái)務(wù)審計(jì)、會計(jì)檔案、勞動工資、經(jīng)營情況、人事情況、會議記錄、決定、委托書、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通知等具有參考保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄均屬歸檔范圍。

二、檔案管理由檔案管理員負(fù)責(zé)。保證本社的原始資料及單據(jù)齊全完整、安全保密和使用方便。

三、資料的收集與整理。歸檔資料實(shí)行“季度收集整理”和“年度歸檔立卷”制度，即：每年的四、七、十和次年的一月為季度收集整理期，每年二月份為檔案資料歸檔立卷期。檔案管理員根據(jù)有關(guān)文書立卷歸檔管理制度實(shí)施檔案歸檔整理。

四、資料的分類與歸檔。檔案資料的分類依據(jù)文書立卷歸檔管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。檔案資料的歸檔每年一次，屬于平時立卷歸檔的不在此規(guī)定范圍內(nèi)。

五、檔案的借閱。理事會和監(jiān)事會成員借閱非密級檔案可直接通過檔案管理員辦理借閱手續(xù)。因工作需要，本社的其他人員需借閱檔案的，本人提出申請，非密級的由理事會成員審批；借閱密級檔案的由理事長審批，原則上只能在檔案室閱覽，不準(zhǔn)再外借；本社外的人員借閱檔案，一律由理事長審批。

六、檔案的銷毀。任何個人或部門未經(jīng)允許不得銷毀檔案資料。檔案到了銷毀期，由檔案管理員進(jìn)行清理，寫出書面銷毀報(bào)告，經(jīng)理事會討論報(bào)上級業(yè)務(wù)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的檔案，檔案管理員須認(rèn)真核對，將批準(zhǔn)的檔案資料銷毀審批報(bào)告和將要銷毀的檔案資料做好登記并歸檔。銷毀登記表永久保存。在銷毀檔案資料時，必須由監(jiān)事會成員監(jiān)督銷毀并在銷毀登記表上簽字。

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社務(wù)公開制度

一、社務(wù)公開的內(nèi)容

1、本社發(fā)展規(guī)劃，年度工作目標(biāo)及執(zhí)行情況；成員（代表）大會和理事會討論決定事項(xiàng)的實(shí)施情況；理事會年度工作目標(biāo)執(zhí)行情況；監(jiān)事會工作目標(biāo)完成情況。

2、合作社年度財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)決算和債權(quán)債務(wù)情況。

3、成員的入社、退社、除名情況；成員在合作社入股情況，公積金、國家財(cái)政扶持資金及接受其它捐贈量化到成員個人賬戶份額情況；成員與合作社的交易額（量）情況；成員盈余分配、投資收益分配等情況。

4、國家對本社的扶持、本社接受其它捐贈收支、使用、管理情況。

5、管理人員、技術(shù)人員的聘請、解聘及其工資、獎金、補(bǔ)貼和福利情況，公務(wù)活動方面的開支情況，工作業(yè)績情況。

6、資產(chǎn)的購置、使用、處置等管理情況以及收益情況；本社建設(shè)項(xiàng)目的投資、管理和收益情況。

7、本社辦公費(fèi)、旅差費(fèi)、招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等非生產(chǎn)性支出情況。

8、涉及本社社員利益，成員普遍關(guān)心和要求公開的其他事項(xiàng)。

二、社務(wù)公開的形式

1、公開欄公開。在合作社辦公地點(diǎn)設(shè)置社務(wù)公開欄，將公開事項(xiàng)逐條予以公布，并設(shè)置意見箱。

2、會議和公開信公開。通過召開成員（代表）會議，發(fā)放社務(wù)公開內(nèi)容資料，宣讀公開內(nèi)容進(jìn)行公開。合作社定期印發(fā)成員公開信公開成員應(yīng)知內(nèi)容。

3、填寫發(fā)放成員證公開。設(shè)計(jì)制作集注明成員身份、股金證明、成員個人賬卡、社情員意、明白卡等于一體的成員證，適時填寫發(fā)放公布，但不得取代公開欄。

三、社務(wù)公開的時間 基本社務(wù)每季度月底公布，每年定期公開四次。財(cái)務(wù)公開內(nèi)容每月公開一次。填發(fā)成員證公開，一般一年一次。應(yīng)當(dāng)及時公開的事項(xiàng)隨時公布。

四、社務(wù)公開的程序

1、監(jiān)事會根據(jù)本社的實(shí)際情況，依照政策法規(guī)和成員的要求，提出社務(wù)公開的具體方案；

2、理事會對方案進(jìn)行審查、補(bǔ)充、完善后，根據(jù)公開的內(nèi)容采取多種不同形式，安排相關(guān)部門和人員及時公布；

3、監(jiān)事會建立社務(wù)公開檔案備查。

四、意見反饋

每次社務(wù)公開后，理事會負(fù)責(zé)收集、聽取、接受成員反映的詢問、意見和投訴，并及時予以解釋和答復(fù)。理事會能夠當(dāng)場答復(fù)的，要當(dāng)場給予答復(fù)；不能夠當(dāng)場答復(fù)的，應(yīng)當(dāng)于7日內(nèi)作出答復(fù)。半數(shù)以上的成員對社務(wù)公開的事項(xiàng)不同意的，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決予以糾正，并重新公布。對反映的突出問題要組織專門人員調(diào)查、核實(shí)、糾正，督促整改落實(shí)。

五、監(jiān)督管理

對不按規(guī)定進(jìn)行社務(wù)公開的，監(jiān)事會可以責(zé)令其限期公開；對弄虛作假、欺瞞成員的，給予有關(guān)責(zé)任人員批評教育，并責(zé)令其改正；對拒不改正或者情節(jié)嚴(yán)重以及有打擊報(bào)復(fù)行為的，可以建議理事會按程序?qū)τ嘘P(guān)責(zé)任人員予以罷免職務(wù)和除名；對社務(wù)公開中發(fā)現(xiàn)有揮霍、侵占、挪用、貪污合作社財(cái)物及其他違法行為的，應(yīng)當(dāng)及時處理，對其中構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法處理。

第二篇：八路川養(yǎng)蜂專業(yè)合作社

南河鄉(xiāng)八路川養(yǎng)蜂農(nóng)民專業(yè)合作社章程

第一章 總則

第一條 為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，提高農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度，增加社員收入，實(shí)現(xiàn)共同致富，依照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》和有關(guān)法律、法規(guī)、政策，制定本章程。

第二條 本社由南河鄉(xiāng)養(yǎng)蜂大戶李虎安、張全虎、龐羅喜、劉王生、李韓君發(fā)起成立。本社名定為南河鄉(xiāng)八路川養(yǎng)蜂農(nóng)民專業(yè)合作社，住所設(shè)在南河鄉(xiāng)上漳灣村。

第三條 本社堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則，實(shí)行民主管理，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，社員享受平等權(quán)利，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，入社自愿，退社自由。其宗旨是為社員提供生產(chǎn)、營銷、技術(shù)等方面的服務(wù)，維護(hù)社員的合法權(quán)益，增加社員的經(jīng)濟(jì)收入。

第四條 本社遵守國家的法律法規(guī)，接受農(nóng)業(yè)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督，依法組織生產(chǎn)經(jīng)營。

第五條 本社自領(lǐng)取工商營業(yè)執(zhí)照之日起運(yùn)營。

第二章 社員

第六條 本社社員為有民事行為能力的公民。從事養(yǎng)蜂生產(chǎn)經(jīng)營，能夠利用并接受本社服務(wù)，承認(rèn)并遵守本章程，履行本章程規(guī)定的入社手續(xù)的農(nóng)民，可申請成為本社社員。

第七條 社員享有以下權(quán)利：

（一）參加社員大會（或社員代表大會，下同），并有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)；

（二）享有本社提供的各種經(jīng)濟(jì)和技術(shù)服務(wù)，利用社內(nèi)設(shè)施的權(quán)利；

（三）享有社內(nèi)購買物資和銷售產(chǎn)品的權(quán)利；

（四）享有本社共同成果的受益和分配權(quán)；

（五）有權(quán)對本社的工作提出質(zhì)詢、批評和建議，進(jìn)行監(jiān)督；

（六）有權(quán)建議召開社員（代表）大會；

（七）享有參加本社股金分紅和按產(chǎn)品交易量返還利潤的權(quán)利；

（八）有權(quán)拒絕不合法的負(fù)擔(dān)；

（九）有退社自由權(quán)。第八條 社員應(yīng)承擔(dān)下列義務(wù)：

（一）遵守本社章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行社員（代表）大會和理事會的決定；

（二）維護(hù)本社利益，保護(hù)本社的共有財(cái)產(chǎn)，愛護(hù)本社的設(shè)施；

（三）積極參加本社活動，支持理事會、監(jiān)事會履行職責(zé)；

（四）接受本社技術(shù)指導(dǎo)，按照規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)從事生產(chǎn)，履行簽訂的合同，發(fā)揚(yáng)互助協(xié)作精神，共同發(fā)展本社生產(chǎn)；

（五）不從事與本社相競爭或與本社利益相對立的活動；

（六）按規(guī)定交納股金。

第九條 社員退社須在年中決算前一個月提出書面申請，經(jīng)理事會或社員（代表）大會討論通過可退社，退社時，其入股股金于年終結(jié)算后兩個月內(nèi)退還。如本社經(jīng)營虧損，應(yīng)扣除其應(yīng)承擔(dān)的虧損金額；如經(jīng)營盈余，則分給其應(yīng)得紅利。退社不得分配本社共有財(cái)產(chǎn)。

第十條 社員死亡，其繼承人可以在法定期限內(nèi)提出繼續(xù)申請，經(jīng)理事會審查批準(zhǔn)后獲得社員資格，繼承股金。繼承人不愿入社的，按照第九條的規(guī)定可以申請退社。

第十一條 社員股金可以轉(zhuǎn)讓給本社社員，不得轉(zhuǎn)讓給非社員。

第十二條 屬于下列情況之一，經(jīng)教育無效者，經(jīng)理事會決議取消其社員資格。

（一）不遵守本社章程、內(nèi)部管理制度，不執(zhí)行社員（代表）大會、理事會決議，不履行個人義務(wù)的；

（二）給本社正當(dāng)權(quán)利帶來嚴(yán)重危害的；

（三）從事與本社利益相違背活動的；

（四）違反國家法律、法規(guī)，構(gòu)成犯罪，被依法懲處的； 取消社員資格，必須有三分之二以上的理事出席，并有出席理事半數(shù)以上的票數(shù)通過，方能生效。

取消社員資格，須結(jié)清所有債務(wù)，退還其所有股份，不分給應(yīng)得紅利。

第三章 組織機(jī)構(gòu)

第十三條 本社設(shè)立社員大會、理事會、監(jiān)事會。社員大會是本社最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，由全體社員組成。社員代表由社員直接選舉產(chǎn)生，代表任期三年，可連選連任。

第十四條 社員（代表）大會定期召開，一般每年召開1—2次，須有全體社員（代表）三分之二以上出席方可有效，遇下列情形之一的，可以召開臨時社員（代表）大會：

（一）理事會認(rèn)為必要時；

（二）監(jiān)事會的建議；

（三）五分之一以上社員或三分一以上社員代表提出時。第十五條 社員（代表）大會職權(quán)如下：

（一）通過和修改本社章程，決定有關(guān)本社的解散、合并、聯(lián)合等重大問題；

（二）選舉或罷免理事會或監(jiān)事會成員；

（三）審查批準(zhǔn)本社理事會、監(jiān)事會的工作計(jì)劃和報(bào)告，；

（四）審查批準(zhǔn)本社生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目，業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及規(guī)章制度；

（五）決定本社各業(yè)務(wù)部門的設(shè)立或撤銷，以及重要合同的簽訂等問題；

（六）討論決定社員交納的股金總額，每股金額，每個社員認(rèn)購股金的最大份額；

（七）討論決定其他重大事項(xiàng)。第十六條 社員（代表）大會應(yīng)有三分之二以上社員出席方可召開。本社表決實(shí)行一人一票制。個人股份超過50股時，每增加50股時增加一票附加表決權(quán)，但附加表決權(quán)總數(shù)不得超過基本表決權(quán)總數(shù)的20%。社員因故不能到會，可書面委托其他社員代理。一名社員最多只能代理兩名社員投票。各項(xiàng)決議須有出席會議半數(shù)以上的社員同意，方可生效。

第十七條 召開社員（代表）大會前，理事會須提前五天向社員通報(bào)會議內(nèi)容，否則社員有權(quán)拒絕參加。

第十八條 理事會是本社的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，理事由社員大會選舉產(chǎn)生。理事會設(shè)理事長一名，理事兩名組成，理事會任期三年，可連選連任。理事長為本社的法定代表人。

第十九條 理事會的職權(quán)如下：

（一）組織召開社員（代表）大會，執(zhí)行社員（代表）大會決議；

（二）制定本社發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃等，提交社員（代表）大會通過，并組織實(shí)施本社的各項(xiàng)工作任務(wù)；

（三）討論決定社員入社、退社、獎勵、處分、除名、繼承等事項(xiàng)；

（四）對外代表本社簽訂協(xié)議、合同和契約；

（五）對社員進(jìn)行培訓(xùn)，組織社員參加各種協(xié)作活動；

（六）聘用或解雇本社工作人員；

（七）履行社員（代表）大會授予的其他職責(zé)，辦理章程中所規(guī)定的事項(xiàng)。

第二十條 理事會應(yīng)嚴(yán)格遵守各種報(bào)告制度，定期向社員（代表）大會提出有關(guān)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等工作報(bào)告。

第二十一條 理事會負(fù)責(zé)經(jīng)營業(yè)務(wù)，保護(hù)本社一切財(cái)產(chǎn)，如有違法失職、徇私舞弊造成損失的，追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重者，須負(fù)法律責(zé)任。

第二十二條 理事會實(shí)行充分協(xié)商一致原則，對生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)管理等重大事項(xiàng)由理事會集體討論，并經(jīng)三分之二以上理事同意方可形成決定。理事會由理事長主持。理事個人對某項(xiàng)決議有不同意見時，須將其意見記入會議記錄。理事會開會須邀請監(jiān)事、社員代表列席，列席者無權(quán)表決。

第二十三條 監(jiān)事會是本社的監(jiān)察機(jī)構(gòu)，代表全體社員監(jiān)督和檢查理事會工作，監(jiān)事由社員大會選舉產(chǎn)生，監(jiān)事會由兩名組成，監(jiān)事長一名，監(jiān)事會任期三年，可連選連任。

第二十四條 監(jiān)事會的職權(quán)如下：

（一）監(jiān)督理事會對社員（代表）大會決議和本社章程的執(zhí)行情況；

（二）監(jiān)督檢查本社的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)收支情況；

（三）監(jiān)督理事和本社人員的工作情況；

（四）向社員（代表）大會提出監(jiān)察工作報(bào)告；

（五）列席理事會會議，向理事會提出改進(jìn)工作的建議；

（六）如發(fā)現(xiàn)理事會有違法或徇私舞弊行為，應(yīng)提出監(jiān)察處理意見報(bào)告，要求召開臨時社員（代表）大會，并報(bào)告有關(guān)機(jī)關(guān)予以處理；

（七）履行社員（代表）大會授予的其他職責(zé)。第二十五條 監(jiān)事會由監(jiān)事長主持召開，會議決議應(yīng)以書面形成通知理事會。理事會接到通知10日內(nèi)無異議，決議生效。

第二十六條 監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)有三分之二以上的監(jiān)事出席方能召開，各項(xiàng)決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事同意才能生效。監(jiān)事個人對某項(xiàng)決議有不同意見時，應(yīng)將其意見記入會議記錄。第二十七條 理事會與監(jiān)事會的成員不得相互兼任。理事的近親家屬不得擔(dān)任監(jiān)事。

第四章 服務(wù)職能

第二十八條 本社根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展及社員需要，以社員為主要對象，開展以下服務(wù)：

（一）對社員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，引進(jìn)新技術(shù)、新品種，開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流活動，組織經(jīng)濟(jì)、技術(shù)協(xié)作；

（二）興辦社員生產(chǎn)經(jīng)營所需要的加工包裝、儲藏運(yùn)輸、貿(mào)易、交易市場等經(jīng)濟(jì)實(shí)體，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；

（三）采購和供應(yīng)社員所需生產(chǎn)資料和生活資料；

（四）收購和推銷社員生產(chǎn)的產(chǎn)品；

（五）向社員提供有關(guān)科學(xué)技術(shù)、市場、經(jīng)濟(jì)信息；

（六）提高本社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，開拓新的品牌； 第二十九條 經(jīng)社員（代表）大會討論通過，本社可以與其他國有、集體、個體、外資等經(jīng)濟(jì)實(shí)體進(jìn)行股份合作。所獲受益按本社的分配原則進(jìn)行分配。

第三十條 接受與本社農(nóng)民專業(yè)合作社有關(guān)的單位委托、辦理代銷等業(yè)務(wù)。

第三十一條 對外簽訂合同，開展與企業(yè)、及其他經(jīng)濟(jì)組織的合作。

第三十二條 辦理本社成員的文化、福利事業(yè)，培養(yǎng)互助合作精神。

第五章 財(cái)務(wù)

第三十三條 本社自有資金來源包括以下幾項(xiàng)：

（一）社員股金；

（二）本社每從結(jié)余中提留的公積金、公益金、教育基金、風(fēng)險(xiǎn)基金等；

（三）興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體的利潤收入；

（四）接受的捐贈款；

（五）政府和有關(guān)部門的扶持資金；

（六）其他資金。

第三十四條 本社生產(chǎn)經(jīng)營和管理過程中的費(fèi)用開支范圍嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)、會計(jì)制度，計(jì)入成本。

第三十五條 本社初次籌集的股金總額為5.7萬元，每股金額為100元，每名社員最多能認(rèn)購500股。社員可以以資金、技術(shù)、實(shí)物等入股。

李虎安認(rèn)繳人民幣貳萬元（￥20000.00）； 張全虎認(rèn)繳人民幣壹萬貳仟元（￥12000.00）； 龐羅喜認(rèn)繳人民幣玖仟元（￥9000.00）； 劉王生認(rèn)繳人民幣玖仟元（￥9000.00）； 李韓軍認(rèn)繳人民幣柒仟元（￥7000.00）； 上述出資方式為貨幣資金。

第三十六條 本社社員的股份采用記名方式登記，由本社出具股權(quán)證明，作為分紅的依據(jù)。

第三十七條 本社接納外部無償資助，均按接受的現(xiàn)值入賬，作為本社的共有資產(chǎn)，任何單位和個人無權(quán)平調(diào)、挪用本社資產(chǎn)。

第三十八條 本社實(shí)行會計(jì)核算，為公歷元月1日—12月31日。理事會須在每一季度初將上一季度財(cái)務(wù)收支情況向社員公布一次，并及時解答社員提出的問題。理事會須于每年1月31日前向社員（代表）大會提供上經(jīng)監(jiān)事會審核的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財(cái)務(wù)狀況變動表等。同時，提出下財(cái)務(wù)支出預(yù)算，交社員（代表）大會討論，經(jīng)理事會審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第三十九條 扣除當(dāng)年的服務(wù)成本后，年終結(jié)余按照下列項(xiàng)目分配和使用：

（一）公積金，按稅后利潤10%提取，用于擴(kuò)大服務(wù)或逆補(bǔ)虧損；

（二）公益金，按稅后利潤20%提取，用于文化、社員培訓(xùn)、福利事業(yè)；

（三）風(fēng)險(xiǎn)基金，按稅后利潤20%提取，用于社員生產(chǎn)、營銷遭受重大經(jīng)濟(jì)損失的補(bǔ)貼；

（四）股金分紅，按稅后利潤40%提??；

（五）利潤返還，按社員對合作社的貢獻(xiàn)量，包括交易量和利用本社設(shè)施量多少等向社員返還利潤，按稅后利潤10%提取。

上述各項(xiàng)的具體項(xiàng)目和提取比例以及分配數(shù)額，由理事會提出方案，由社員（代表）大會討論決定后實(shí)施。

第四十條 本社聘用職工計(jì)劃及其工資標(biāo)準(zhǔn)，須經(jīng)社員（代表）大會批準(zhǔn)。

第四十一條 本社獨(dú)資或與外單位聯(lián)合興辦的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，實(shí)行獨(dú)立核算。本社作為產(chǎn)權(quán)單位行使監(jiān)督權(quán)，享有收益權(quán)。

第四十二條 本社如有虧損，以風(fēng)險(xiǎn)基金、公積金逆補(bǔ)。逆補(bǔ)不足部分以股金承擔(dān)有限責(zé)任。

第四十三條 本社財(cái)務(wù)人員實(shí)行持證上崗，會計(jì)和出納不得互相兼任，監(jiān)事及其近親親屬不得擔(dān)任本社的財(cái)會人員。

第六章 變更 終止

第四十四條 本社名稱、地址、法定代表人、業(yè)務(wù)范圍等發(fā)生變化時，須向批準(zhǔn)建立的主管部門申請辦理變更手續(xù)。第四十五條 本社遇下列情況之一，經(jīng)社員（代表）大會決定，報(bào)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)后予以解散：

（一）社員少于5人，并無法開展正?；顒?；

（二）與其他農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織合并；

（三）嚴(yán)重經(jīng)營虧損不能繼續(xù)經(jīng)營；

（四）本農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)消亡；

（五）本社三分之二以上成員要求解散或重組。第四十六條 在批準(zhǔn)解散或重組后，理事會應(yīng)在一個月內(nèi)向社員宣布解散或重組。

第四十七條 本社決定解散時，應(yīng)由社員（代表）大會選出5人的清算小組，對本社的資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行清理，并制定清償方案報(bào)社員（代表）大會批準(zhǔn)。

第七章 附則

第四十八條 本章程未盡事宜，由理事會負(fù)責(zé)修訂，或制定其他管理制度，經(jīng)社員大會討論修改，三分之二以上社員通過有效。

第四十九條 本章程由成立大會表決通過以后生效，報(bào)主管部門備案，本章程由理事會負(fù)責(zé)解釋。

第五十條 本章程有關(guān)條款若與國家頒發(fā)的法律法規(guī)相抵觸，應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行修改。

南河鄉(xiāng)八路川養(yǎng)蜂農(nóng)民專業(yè)合作社

民主管理制度

1、農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)行分級負(fù)責(zé)制。重大事項(xiàng)由社員代表大會按照“一人多票”或“一人一票”方式審議表決通過；日常事項(xiàng)由理事長召集理事會集體研究決定；

2、農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)行民主集中制度。由理事長決定議題，召集和主持理事會議，通過社員（代表）大會表決通過后方可執(zhí)行。每季度至少召集一次，理事長認(rèn)為有必要時也可以臨時召集，對農(nóng)民專業(yè)合作社重要事項(xiàng)進(jìn)行研究決策。

3、農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)行請示和報(bào)告制度。理事應(yīng)定期向理事會報(bào)告工作，理事長每年至少向社員（代表）大會匯報(bào)兩次工作，每年年終要寫出書面報(bào)告。

南河鄉(xiāng)八路川養(yǎng)蜂農(nóng)民專業(yè)合作社

社務(wù)公開制度

實(shí)行社務(wù)公開，是本合作社實(shí)行民主管理，民主監(jiān)督的基本工作要求，是落實(shí)國家關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作的相關(guān)政策和提高本農(nóng)民專業(yè)合作社的服務(wù)質(zhì)量的重要措施。

1、每年年初公開一次本社發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃。

2、每半年公開一次當(dāng)年發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃落實(shí)及執(zhí)行情況。

3、每季度公開一次財(cái)務(wù)收支情況。

4、隨時公開本社經(jīng)營情況及重大的投資活動和合作事項(xiàng)。

5、年底公開當(dāng)年生產(chǎn)、經(jīng)營績效、決策和盈利分紅辦法及返利分紅數(shù)額。

6、接受本社社員監(jiān)督，對成員的意見和建議及時召開理事會議，隨時給予合理的解釋和答復(fù)。

南河鄉(xiāng)八路川養(yǎng)蜂農(nóng)民專業(yè)合作社

組織機(jī)構(gòu)示意圖

南河鄉(xiāng)八路川養(yǎng)蜂農(nóng)民專業(yè)合作社

服務(wù)流程圖

南河鄉(xiāng)八路川養(yǎng)蜂農(nóng)民專業(yè)合作社

財(cái)務(wù)管理制度

1.本社財(cái)務(wù)管理必須按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》中的財(cái)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行。

2.合作社財(cái)務(wù)開支必須做到“一本一筆審批原則”實(shí)行精打細(xì)算，分檔逐級審批，限額授權(quán)，杜絕資金不合理使用。合作社的一切重大支出要經(jīng)理事會集體研究認(rèn)定后方可執(zhí)行，3.合作社一切支出票據(jù)，必須由理事長簽字、蓋章后方可生效。金額開支在2000元以下的由理事長審批，2000元以上5000元以下的由理事研究決定后由理事長審批，5000元以上的由成員大會表決后，由理事長審批。

4.實(shí)行社員個人帳戶制度，社員與本社的所有業(yè)務(wù)交易，應(yīng)記載于社員帳戶中，作為按交易額進(jìn)行分配盈余返還的依據(jù)。

5.會計(jì)應(yīng)在下一季度的前十日公布上一季度的財(cái)務(wù)情況。年終結(jié)算時應(yīng)公布本合作社財(cái)務(wù)情況，以供社員監(jiān)督、咨詢。

6.允許外出和在外放蜂的理事成員急需先墊付資金的，金額在2000元以內(nèi)，由理事長審批，審批后給予墊付。

7.理事會負(fù)責(zé)本社的日常財(cái)務(wù)予以審核監(jiān)督。對不符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定的費(fèi)用，財(cái)會人員有權(quán)拒付，并及時上報(bào)理事長。8.會計(jì)、出納互不兼任。監(jiān)事會成員及親屬不得擔(dān)任本社的財(cái)務(wù)人員。

南河鄉(xiāng)八路川養(yǎng)蜂農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)

管理制度

一、合作社成員必須樹立為本社負(fù)責(zé)的觀念，要生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、達(dá)標(biāo)、合格的蜂產(chǎn)品。

二、生產(chǎn)季節(jié)要嚴(yán)禁使用含抗治螨藥物和各種抗生素，避免造成經(jīng)濟(jì)損失，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

三、生產(chǎn)蜂蜜時，蜂場周圍環(huán)境要衛(wèi)生，取蜜、儲蜜用具包裝要清洗消毒。

四、蜂產(chǎn)品要明確標(biāo)明花種、時間、地點(diǎn)、批次、期限，實(shí)行產(chǎn)品有時、有地、有期、有批四清管理制度。社員必須要對自己的產(chǎn)品負(fù)質(zhì)量責(zé)任。

六、蜂產(chǎn)品的儲藏及儲藏設(shè)備和用具應(yīng)對人、對蜂無毒、無害，要按照國家標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的包裝桶和無毒塑料桶存放。

第三篇：農(nóng)副產(chǎn)品合作社創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流材料一

勇往直前   堅(jiān)持不懈

——**農(nóng)副產(chǎn)品合作社

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)精英們：

大家下午好！

我是**農(nóng)副產(chǎn)品購銷專業(yè)合作社的一名成員陳紅艷，很榮幸今天能站在這里和大家一起分享我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。首先感謝農(nóng)墾技校的張老師對我的認(rèn)可和信任，給了我這次難得的交流機(jī)會！我覺得創(chuàng)業(yè)會給我一個不一樣的人生，創(chuàng)業(yè)對一個人最大的益處是可以讓人充分發(fā)現(xiàn)自己的潛力，使一個人越來越自信。下面我將自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)和大家分享共勉。

說起創(chuàng)業(yè)，在我自己來看創(chuàng)業(yè)就是通過自己的努力賺到錢。從小出生在生意人的家庭中，可能是受到父母潛移默化的影響，我一直有一顆創(chuàng)業(yè)的心，為此我一直努力著。

我的第一次創(chuàng)業(yè)開始于小學(xué)五年級的情人節(jié)，當(dāng)時想去城里賣玫瑰花，就跟爸媽商量，他們很欣慰也很支持，給了我50元錢去批發(fā)了一桶玫瑰花，我當(dāng)時就分析了一下，買花的群體里年輕人占大多數(shù)，因此我把賣花的地方選在了德克士門口而不是街邊。我從13號晚上一直賣到14號晚上，興奮的心情讓我覺得零下十幾度也沒那么冷了，心里就一個想法：我要把手里的花全部賣掉。老天真的會眷顧努力奮斗的人，我的愿望實(shí)現(xiàn)了，提來的花全部賣完了，最終合計(jì)掙了80多塊，當(dāng)時那顆激動的心和喜悅感真的只有自己知道，我就高興地飛奔回家。沒想到意外發(fā)生了，做公交車的時候本錢和掙的錢被小偷拿走了，當(dāng)時非常奔潰，但后來想想我還是賺到了，第一次創(chuàng)業(yè)就實(shí)現(xiàn)了百分之160%的盈利，我還是很厲害的，做生意真的能掙到錢，同時也提醒我，一定得有風(fēng)險(xiǎn)防范意識，那天如果我掙錢后選擇打車，雖然會花一些錢，但是總不至于把錢弄丟了。俗話說創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，應(yīng)該就指的這個意思，做生意我們不僅要想著如何賺錢，還要想著如何把辛苦掙來的血汗錢保護(hù)好，只有這樣才能積少成多，最終創(chuàng)造一番事業(yè)。

第二段創(chuàng)業(yè)是在大學(xué)時候，當(dāng)時我發(fā)現(xiàn)了一個小商機(jī)，就是利用放學(xué)后的時間去洗車行賣車載CD，因?yàn)槌醪筋A(yù)算沒多大，就沒和父母商量，就用每個月的生活費(fèi)從網(wǎng)上進(jìn)了貨。原本想著開車的人都愿意聽歌享受，沒想到第一單遇到寶馬大哥就果斷拒絕了我，還對我口吐芬芳，我當(dāng)時好生氣、好委屈，背著書包到了沒人的地方大哭了一場，哭過之后又暗暗安慰自己：“塞翁失馬，焉知非?！?，每一個失敗中都含有成功的因子，我相信在失敗中學(xué)到的東西要比成功中學(xué)到的東西更多。我重新調(diào)整心情鼓起勇氣去推銷，新疆37、8度的天氣，我依然堅(jiān)持著……最終功夫不負(fù)有心人，到下午我就掙了五百塊錢，累并快樂的一天過得很快充實(shí)，這更讓我信心滿滿。

去年因?yàn)榧彝プ児剩液屠瞎貋砀野职肿錾?，我們家主?jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品，做孜然、茴香、香菜籽、辣椒等香料的加工及出口，爸爸的生意路也是比較曲折，但是每次遇到問題他都想辦法解決了，是我生意路上的引路人，也是我的榜樣。他告訴我做生意要講誠信，要踏實(shí)，也正是因?yàn)檫@些我心里有了做生意的初步模樣。從去年七月份開始到現(xiàn)在，為了買貨早出晚歸，晚上等卸完車到半夜三四點(diǎn)是家常便飯，有時候?yàn)榱藫尩劫|(zhì)量好的貨半夜開車去其他地方。做生意上面要跟客戶溝通好，下面要跟小商販和農(nóng)戶溝通好，和其他生意人一樣，我們也遇到過資金緊張的情況，但最終也是想了各種辦法解決，現(xiàn)在要我說創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)是什么？那我總結(jié)了幾個字“堅(jiān)持、不怕吃苦和多總結(jié)”。

創(chuàng)業(yè)是艱辛的，要有思想準(zhǔn)備，目標(biāo)不能太高，大部分人不成功不是因?yàn)檫x錯行業(yè)而是因?yàn)橹型痉艞墶?/p>

雖然我從事這一行的時間不長，遠(yuǎn)沒有在做的各位精英的經(jīng)驗(yàn)豐富，但我也認(rèn)真分析著我們農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者的前景：我認(rèn)為我們的前途是非常光明的，國家的各項(xiàng)政策正在向農(nóng)村不斷傾斜。綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)都是以后努力的大好方向，雖然我們的地理位置在全國比較偏僻，但是我們可以做到思想不落后，信息不落后，在肅州區(qū)我們也可以產(chǎn)生網(wǎng)紅農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。

在前進(jìn)的道路中，我們要懂得真誠、寬容、信任和尊重，尊重別人就是尊重自己。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的道路上，我們要緊緊團(tuán)結(jié)起來，不要怯手怯尾，應(yīng)該大膽開拓，成功終究會屬于我們，加油！我的交流完畢，謝謝大家的聆聽！

第四篇：公司簡介格式-鄯善縣戈壁陽光農(nóng)副產(chǎn)品農(nóng)民專業(yè)合作社

鄯善縣戈壁陽光農(nóng)副產(chǎn)品農(nóng)民專業(yè)合作社成立于新疆省吐魯番市鄯善縣，新廠房坐落于鄯善縣連木沁鎮(zhèn)。其前身是一家專業(yè)致力于紅、綠葡萄干生產(chǎn)加工、批發(fā)銷售的企業(yè)，2012年6月，為響應(yīng)新疆省發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的號召，企業(yè)聯(lián)合鄯善縣當(dāng)?shù)靥厣?，成立了鄯善縣戈壁陽光農(nóng)副產(chǎn)品農(nóng)民專業(yè)合作社。企業(yè)堅(jiān)持專注所以專業(yè)的原則，從事葡萄干生產(chǎn)銷售行業(yè)已有十?dāng)?shù)年之久，期間企業(yè)堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展的企業(yè)理念，多次榮獲新疆省級及吐魯番市級知名企業(yè)和消費(fèi)者信得過企業(yè)等榮譽(yù)稱號，至2012年已經(jīng)發(fā)展成為一個生產(chǎn)廠房占地1500多平米、企業(yè)員工近100名、年銷售量一千五百噸左右的吐魯番當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)。企業(yè)本著永不止步的信念，堅(jiān)持創(chuàng)新和發(fā)展，于2013年4月在上海成立內(nèi)地辦事處。

戈壁陽光作為吐魯番當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民專業(yè)合作社，其自身的區(qū)位優(yōu)勢是顯而易見。每年7月至9月是吐魯番葡萄成熟的季節(jié)，在接下來的9月中下旬至10月就是制作葡萄干的季節(jié)，而企業(yè)也是在這段時間內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)品的收集和采購，也就是說，戈壁陽光所經(jīng)營的所有產(chǎn)品全部是來自于吐魯番地區(qū)葡萄種植的農(nóng)戶手中。公司不僅重視原材料的品質(zhì)，在加工制作環(huán)節(jié)也是嚴(yán)格把守質(zhì)量大關(guān)。公司于2012年6月增購4臺全自動精準(zhǔn)色選加工一體機(jī)，大大提升了對各種葡萄干分類加工工作的效率和質(zhì)量。企業(yè)不僅通過了ISO22000食品安全管理體系認(rèn)證，同時公司內(nèi)部還配置了從原料分析到產(chǎn)品出廠檢測的全套設(shè)備，實(shí)行全過程檢測，對每道工序?qū)嵭辛鞒袒?、?biāo)準(zhǔn)化管理。產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施“三檢制”，即自檢——巡檢——抽檢。

企業(yè)的客戶主要是全國各地食品加工廠、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、特產(chǎn)食品公司、西點(diǎn)蛋糕生產(chǎn)廠家、食品類經(jīng)貿(mào)公司、各類超市等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年與戈壁陽光合作的吐魯番當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶有七千三百多家，企業(yè)同年紅綠葡萄干銷售總量達(dá)1100噸，合作商家至2012年底已增至60多家，輻射地區(qū)包括上海、北京、陜西、安徽、廣州、甘肅在內(nèi)的全國范圍22個省（直轄市）。在成立戈壁陽光之前，公司高層領(lǐng)導(dǎo)就已從事吐魯番當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品加工銷售行業(yè)十余年，在這十幾年的時間里，基于堅(jiān)持品質(zhì)高于一切的信念，公司業(yè)績和銷售額的不斷攀升，內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)和管理制度也逐漸完善和健全，也培養(yǎng)出了一大批工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極向上的“釘子員工”，與此同時，公司內(nèi)部也逐漸總結(jié)出了“將品質(zhì)放在首位、將客戶放在心中”的公司理念。

第五篇：自貢川南農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場簡介

自貢川南農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場簡介

自貢川南農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場位于自貢市自流井區(qū)高峰鄉(xiāng)農(nóng)神村8組，是自貢市人民政府以自府地函〔2000〕39號文批準(zhǔn)，建設(shè)于2001年，2002年1月起投入使用，市場占地面積100畝，交易面積77畝，總投資1.2億元，有營業(yè)面積23000平方米，其中，固定建筑面積13000平方米，交易大棚面積10000平方米，固定攤位200余個，臨時攤位300余個。川南農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場現(xiàn)有固定資產(chǎn)1.3億元，主要經(jīng)營設(shè)施有配套凍庫4000平方米，倉庫3800平方米，停車場9000平方米，旅館1500平方米，餐飲店1200平方米，診所100平方米，經(jīng)營戶公寓6000平方米及垃圾庫和相應(yīng)的配電設(shè)施，還有電子信息室，農(nóng)藥殘留檢測室，市場警務(wù)室，工商管理辦公室，市場管理辦公室等管理用房。

川南農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展至今已成為集散地市場，進(jìn)場交易的農(nóng)副產(chǎn)品有泰國、緬甸、越南、臺灣等國家和地區(qū)以及云南、貴州、重慶、甘肅、山西、陜西、山東、河南、海南、廣東、廣西等省，川內(nèi)各地市州的農(nóng)場品也大量在市場中交易。

進(jìn)場交易的產(chǎn)品，主要有蔬菜、水果、糧油、干雜。市場在自貢市人民政府的培育下，交易規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大，截止2012年底，各類批發(fā)商家達(dá)600余家，從業(yè)人員達(dá)6000余人，農(nóng)產(chǎn)品交易量年達(dá)40萬噸，年交易額達(dá)20億元。

在自貢地區(qū)，作為農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場唯有自貢川南農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場。市場經(jīng)營主體為自貢蜀南農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場有限公司，公司屬股份制民營企業(yè)，企業(yè)法人代表陳大齊。到2012年底，公司總資產(chǎn)原值達(dá)3286萬元，凈值為2519萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為37.1%。公司擁有員工63人，其中：中高級職稱人員16人。

根據(jù)全國“菜籃子工程”定點(diǎn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場管理辦法的規(guī)定，我們認(rèn)為自貢川南農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場自建立以來，在各級政府的大力培育下，對促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品流通結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，帶動農(nóng)民增收，推動自貢經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定供應(yīng)，豐富人民物質(zhì)文化生活等方面發(fā)揮了重要作用。