第一篇：古夜郎之都夜市文化長廊項目可行性研究報告項目可行性研究報告

古夜郎之都夜市文化長廊項目可行性研究報告

古夜郎之都夜市文化長廊項目

可

行

性

研

究

報

告

古夜郎之都夜市文化長廊項目可行性研究報告

目 錄

第一章 項目概況

第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章

建設場地和建設條件

工程建設方案

環(huán)境保護與職業(yè)安全衛(wèi)生

項目實施進度計劃

項目招投標形式

投資估算及資金籌措

經(jīng)濟社會效益分析 2 古夜郎之都夜市文化長廊項目可行性研究報告

第一章 項目概況

1、項目概述

1.1 項目名稱：古夜郎之都夜市文化長廊 1.2 項目建設單位：赫章縣人民政府

1.3項目投資方: 赫章縣博泰裝飾工程有限公司

1.4 建設地點：赫章縣城關鎮(zhèn)夜郎廣場、桂花苑、新天地、小河溝、老黨校、新城國際。

2、主要內(nèi)容

本報告根據(jù)本項目的建設特點，對項目建設的背景及必要性，建設規(guī)模、建設協(xié)作條件、工程建設方案及經(jīng)濟社會效益等進行了論證評述。

3、項目提出的背景

與已經(jīng)形成熱鬧非凡的“夜市經(jīng)濟”的城市相比，赫章縣的夜生活顯得頗為單調(diào)，除了KTV、一些夜店或是街邊羊肉串攤外，我們的市民幾乎想不到別的可以夜間消遣的場所。在經(jīng)濟突飛猛進的時代，在海雀、韭菜坪、二臺坡、森林公園等試點和景點的帶動下，赫章縣已經(jīng)具備了發(fā)展“夜市經(jīng)濟”的硬件，再也不能有景無市，有景無人,應該主動想辦法讓赫章夜市‘旺’起來。

要想使夜市‘旺’起來,首先要政府支持,合理規(guī)劃,其次商家通過加大對夜市硬件的投入，搞出特色,搞出規(guī)模,多運用一些營銷手段，吸引住游客和市民的眼球，調(diào)動起游客和市民對夜市的熱情，夜生活也就能真正旺起來了。古夜郎之都夜市文化長廊項目可行性研究報告

4、項目建設的必要性

隨著經(jīng)濟快速發(fā)展、生活質(zhì)量的提高以及人們消費觀念的更新和休閑時間的增多，一個既陌生又新穎的經(jīng)濟形態(tài)——夜市經(jīng)濟正向我們大步走來，它已成為每個城市著力打造的一張名片。作為休閑經(jīng)濟的重要組成部分，夜市經(jīng)濟是衡量一個城市經(jīng)濟發(fā)展水平、居民生活質(zhì)量和投資環(huán)境的“晴雨表”，是城市現(xiàn)代化的重要標志之一。

夜市攤位有個最大的好處，就是提供就業(yè)機會。不僅可以解決攤主本人的生活出路，生意好的話，甚至可以一家人一起經(jīng)營，或者招聘員工。

全球金融危機爆發(fā)以來，就業(yè)成了黨委政府和市民都關心的民生熱點。規(guī)范發(fā)展“夜市經(jīng)濟”，讓擺攤設點合法化，就是增加就業(yè)的好方法。

同時，如果管理到位，夜市還可以成為城市一道亮麗的風景線。臺北的“士林夜市”中吃、喝、玩、樂、穿、戴、用一應俱全，甚至還被評選為臺灣最受歡迎的景點，創(chuàng)造了頗為可觀的經(jīng)濟效益。金融危機發(fā)生以來，很多城市如上海、杭州、武漢、重慶等已開設或準備開設民生夜市，值得我們借鑒。

古夜郎之都夜市文化長廊，將對解決群眾就業(yè)，繁榮我縣經(jīng)濟，方便市民生活具有重要的社會意義。對赫章經(jīng)濟建設做出應有的貢獻。

5、項目建設的原則和目標

要堅持長遠規(guī)劃、因地制宜的方針，堅持方便群眾、不擾民、美觀、實 4 古夜郎之都夜市文化長廊項目可行性研究報告

用的建設原則，夜市風格要體現(xiàn)小、特、鮮的特點。

6、擬建規(guī)模及內(nèi)容

古夜郎之都夜市文化長廊擬建在赫章縣夜郎廣場、老黨校、新天地小區(qū)、新城國際等地。在步行街一側(cè)設攤位一排，另一側(cè)為餐桌（晚上擺放，白天收起，不影響正常基礎設施的使用）。

7、投資估算及資金籌措

本項目建設投資估算為320萬元。全部由赫章縣博泰裝飾工程有限公司自籌解決。

8、社會效益分析

夜市經(jīng)濟與工業(yè)項目向園區(qū)集中一樣，也應從漫山遍野的“放羊”式發(fā)展向集中“圈養(yǎng)”轉(zhuǎn)變，通過集中經(jīng)營、規(guī)模經(jīng)營集聚人氣，獲取效益的最大化。此外，在配套設施跟進的同時，更應該加大宣傳，讓市民、外地游客知道赫章縣有古夜郎之都風格的夜間活動場所，可以在晚上進行消費，這樣一來就拉動了夜市經(jīng)濟。

金融危機暴發(fā)以來，經(jīng)濟形勢惡化，減產(chǎn)停產(chǎn)甚至倒閉的企業(yè)增多，很多人失去工作，生活困難，他們要吃飯，要生活出路。對失業(yè)人群，特別是失去工作的外來務工人員，如不妥善解決，將成為社會的不穩(wěn)定因素。古夜郎之都夜市文化長廊項目的建設，對拓寬就業(yè)渠道，解決失業(yè)人員的生活出路，緩解社會壓力，促進社會穩(wěn)定具有重要意義。

發(fā)展“夜市經(jīng)濟”，不僅可以增加再就業(yè)崗位，管理到位還能使其成為城市亮麗的一道風景線，這在海內(nèi)外的很多城市都已經(jīng)有了成功經(jīng)驗。泰國、韓國以及中國香港、臺灣地區(qū)城市的“夜市”，不僅擁有著悠久的歷史和完 古夜郎之都夜市文化長廊項目可行性研究報告

善的管理，更成為當?shù)鬲毦咛厣摹俺鞘忻?。在香港，九龍旺角、佐敦的廟街夜市，每天下午4時后街側(cè)開始擺滿攤檔，五光十色，人潮不斷，充滿了各式各樣的地攤貨。從傍晚6時到深夜12時是最熱鬧的，滿街都是特色小食的攤檔，是游客聞名必到之地。同樣，在臺北的“士林夜市”中吃、喝、玩、樂、穿、戴、用一應俱全，甚至還被評選為臺灣最受歡迎的景點，吸引了眾多觀光客紛至沓來，創(chuàng)造了頗為可觀的經(jīng)濟效益。古夜郎之都夜市文化長廊項目通過合理規(guī)劃，規(guī)范管理，積極引導，必將取得了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。

第二章 建設場地和建設條件

擬建的古夜郎之都夜市文化長廊項目，均在步行街或非主要交通道路，成為只供周邊居民和小區(qū)車輛通行的次要道路，但路面寬闊，路燈、綠化、電源、排水設施齊全。設置夜市對城市交通基本沒有影響。

第三章 工程建設方案

古夜郎之都夜市文化長廊建成設有餐飲特色小吃區(qū)，小百貨小工藝品區(qū)及鞋帽服裝區(qū)的綜合夜市。

1、設立餐飲特色小吃區(qū)

從餐飲市場看，目前，一部分適合平民消費的燒烤似乎成為了我縣夜市經(jīng)濟的主要部分，但普遍檔次低，衛(wèi)生條件差，缺乏特色，所以也很難刺激 6 古夜郎之都夜市文化長廊項目可行性研究報告

消費。古夜郎之都夜市文化長廊設置特色小吃區(qū)，把具有各地特色的地方小吃和各地的特色飲食引入夜市，滿足人們對夜宵、茶飲及娛樂的需要。

2、設立小百貨、小工藝品區(qū)

古夜郎之都夜市文化長廊通過各商會，有得天獨厚的貨源和商家，琳瑯滿目的小商品為白天無時間出門的上班族和臨時來本縣出差的外地人帶來方便的同時也將為商家?guī)頍o限商機。

3、夜市的供電及照明

夜市電源采用380/220V市電電源，由赫章縣電力公司統(tǒng)一供電，統(tǒng)一收費。每座亭設配電箱一個,配電箱間采用電纜沿鋼管柱、梁內(nèi)孔暗敷設。

4、夜市的管理

自發(fā)形成缺乏管理的“夜市”會有不少隱憂，地攤上產(chǎn)品的質(zhì)量讓人不敢恭維，十幾元錢一件的衣服乍看一眼款式誘人，但買回家穿在身上才發(fā)現(xiàn)做工粗糙。一些小吃攤經(jīng)營完后地面一片狼藉，特別是燒烤攤，入夏后，燒烤生意火爆，但深夜噪音擾民和燒烤產(chǎn)生濃煙讓附近居民意見頗大，人們酒足飯飽之后產(chǎn)生的大量垃圾也只能等清潔工人打掃，這成為很多“夜市經(jīng)濟”存在的“通病”。

本項目由赫章縣博泰裝飾工程有限公司統(tǒng)一招標、統(tǒng)一管理、規(guī)范化經(jīng)營，可徹底解決普通“夜市”臟、亂、差的通病。通過加強投入和管理，古夜郎之都夜市文化長廊要建成赫章縣的規(guī)范化、特色化、名片化、招牌化的 7 古夜郎之都夜市文化長廊項目可行性研究報告

綜合夜市，要把古夜郎之都夜市文化長廊建成夜郎文化的名片和景點。

主要管理措施包括：

1、公司投入財力進行夜市基礎設施建設，統(tǒng)一制作售貨車、統(tǒng)一供電、統(tǒng)一擺放、統(tǒng)一時間經(jīng)營。

2、對攤販提出詳細要求，如攤販不得妨礙交通、社會秩序、制造噪音及其他違規(guī)行為。每位攤主必須設有垃圾桶，而且要分類。由公司對夜市的各個攤位進行協(xié)調(diào)管理。

3、公司加強創(chuàng)業(yè)培訓的力度，結(jié)合參加培訓創(chuàng)業(yè)者的愿望，開展了個性化的創(chuàng)業(yè)輔導，提升就業(yè)技能，使夜市經(jīng)濟在促進就業(yè)方面發(fā)揮更大的作用。

4、既然夜市是用來解決就業(yè)困難群體的再就業(yè)問題的非正規(guī)就業(yè)場所，場地租金和各種稅收費用就要盡量減免，讓利與民，促進夜市經(jīng)濟的繁榮。夜市各種收費采取“一費制”，實行統(tǒng)一收費。具體收費標準由投資方赫章縣博泰裝飾工程有限公司確定。攤位管理費均按月收取，殘疾人憑殘疾證收費減半。

第四章 環(huán)境保護與職業(yè)安全衛(wèi)生

1、環(huán)境保護

夜市環(huán)境的臟亂差是普通夜市的通病，古夜郎之都夜市文化長廊由赫章縣博泰裝飾工程有限公司統(tǒng)一管理，由專職環(huán)境管理人員對商戶進行監(jiān)督管理，禁止高音喇叭和廣播音響的宣傳、叫賣，禁止污染嚴重的傳統(tǒng)燒烤，保障市場的環(huán)境。古夜郎之都夜市文化長廊項目可行性研究報告

2、職業(yè)安全衛(wèi)生

夜市餐飲衛(wèi)生不達標也是普通夜市的最大問題，是政府和市民最關心的問題。古夜郎之都夜市文化長廊餐飲區(qū)要設置專職衛(wèi)生監(jiān)督員，統(tǒng)一配置消毒餐具，通過對商戶的衛(wèi)生教育來把好市民的入口關，使廣大夜市消費者吃的放心、吃的舒心。

第五章 項目實施進度計劃

本項目擬于2015年9月1日開工建設，包括售貨車制作和現(xiàn)場基礎條件整治，9月30日完工。10月1日正式開業(yè)。

第六章 項目招投標形式

售貨車按售貨區(qū)和位置進行公開招標，剩余場地及售貨車由公司招聘社會下崗失業(yè)人員培訓后自主經(jīng)營。

第七章 投資估算及資金籌措

本項目建設投資估算為320萬元。全部由赫章縣博泰裝飾工程有限公司自籌解決。

第八章 經(jīng)濟社會效益分析

古夜郎之都夜市文化長廊項目以社會效益為主，經(jīng)濟效益為附，以微利為目的，以社會服務為宗旨。項目啟動由企業(yè)籌資，攤位售貨車租售以保本為原則，以培育市場為準則，在形成規(guī)模和名氣后，以自主經(jīng)營和管理費形 古夜郎之都夜市文化長廊項目可行性研究報告

成企業(yè)的良性發(fā)展，逐步創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。

金融危機暴發(fā)以來，經(jīng)濟形勢惡化，減產(chǎn)停產(chǎn)甚至倒閉的企業(yè)增多，很多人失去工作，生活困難，他們要吃飯，要生活出路。對失業(yè)人群，特別是失去工作的外來務工人員，如不妥善解決，將成為社會的不穩(wěn)定因素。中華北大街市場項目的建設，對拓寬就業(yè)渠道，解決失業(yè)人員的生活出路，緩解社會壓力，促進社會穩(wěn)定具有重要意義。

發(fā)展“夜市經(jīng)濟”，不僅可以增加再就業(yè)崗位，管理到位還能使其成為城市亮麗的一道風景線，這在海內(nèi)外的很多城市都已經(jīng)有了成功經(jīng)驗，創(chuàng)造了頗為可觀的經(jīng)濟效益。古夜郎之都夜市文化長廊項目通過合理規(guī)劃，規(guī)范管理，積極引導，必將取得了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。

第二篇：IT項目可行性研究報告[推薦]

IT項目可行性研究報告模板

Version 1.0

2014年11月

目錄

1.引言...................................................................................................................................5

1.1編寫目的............................................................................................................................5 1.2背景....................................................................................................................................5 1.3定義....................................................................................................................................5 1.4參考資料............................................................................................................................5 2.可行性研究的前提.............................................................................................................5

2.1要求....................................................................................................................................5 2.2目標....................................................................................................................................5 2.3條件、假定和限制............................................................................................................5 2.4進行可行性研究的方法....................................................................................................5 2.5評價尺度............................................................................................................................5 3.對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析.............................................................................................................5

3.1數(shù)據(jù)流程和處理流程........................................................................................................5 3.2工作負荷............................................................................................................................6 3.3消費開支............................................................................................................................6 3.4人員....................................................................................................................................6 3.5設備....................................................................................................................................6 3.6局限性................................................................................................................................6 4.所建議的系統(tǒng)....................................................................................................................6

4.1對所建議系統(tǒng)的說明........................................................................................................6 4.2數(shù)據(jù)流程和處理流程........................................................................................................6 4.3改進之處............................................................................................................................6 4.4影響....................................................................................................................................6 4.5局限性................................................................................................................................7 4.6技術條件方面的可行性....................................................................................................7 5.可選擇的其他系統(tǒng)方案......................................................................................................7

5.1可選擇的系統(tǒng)方案............................................................................................................7 5.2可選擇的系統(tǒng)方案............................................................................................................7 6.投資及收益分析.................................................................................................................7

6.1支出....................................................................................................................................7 6.2收益....................................................................................................................................8 6.3收益/投資比.......................................................................................................................8 6.4投資回收周期....................................................................................................................8 6.5敏感性分析........................................................................................................................8 7.社會條件方面的可行性......................................................................................................8

7.1法律方面的可行性............................................................................................................8 7.2使用方面的可行性............................................................................................................8 8.結(jié)論...................................................................................................................................8 1.引言

1.1編寫目的1.2背景

1.3定義

1.4參考資料

2.可行性研究的前提

2.1要求

2.2目標

2.3條件、假定和限制

2.4進行可行性研究的方法

2.5評價尺度

3.對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

3.1數(shù)據(jù)流程和處理流程 3.2工作負荷

3.3消費開支

3.4人員

3.5設備

3.6局限性

4.所建議的系統(tǒng)

4.1對所建議系統(tǒng)的說明

4.2數(shù)據(jù)流程和處理流程

4.3改進之處

4.4影響

4.4.1對設備的影響

4.4.2對軟件的影響

4.4.3對用戶單位機構(gòu)的影響 4.4.4對系統(tǒng)運行的影響

4.4.5對開發(fā)的影響

4.4.6對地點和設施的影響

4.4.7對經(jīng)費開支的影響

4.5局限性

4.6技術條件方面的可行性

5.可選擇的其他系統(tǒng)方案

5.1可選擇的系統(tǒng)方案 5.2可選擇的系統(tǒng)方案

6.投資及收益分析

6.1支出

6.1.1基本建設投資

6.1.2其他一次性支出

6.1.3非一次性支出 6.2收益

6.2.1一次性收益

6.2.2非一次性收益

6.2.3不可定量的收益

6.3收益/投資比

6.4投資回收周期

6.5敏感性分析

7.社會條件方面的可行性

7.1法律方面的可行性

7.2使用方面的可行性

8.結(jié)論

第三篇：項目可行性研究報告

關于籌建福建省莆田市農(nóng)副產(chǎn)品電子交易有限公司可行性研究報告

總論

1.1項目背景

1.1.1 福建省莆田市農(nóng)副產(chǎn)品電子交易有限公司 象山縣城東市場建設項目。

1.1.2承辦單位概況

本項目由城東市場開發(fā)有限公司承辦。公司成立于2007年5月，注冊資金2000萬，公司性質(zhì)為國有獨資企業(yè)，主要負責城東市場的建設管理運行。經(jīng)營范圍為城東市場的開發(fā)建設、房屋租賃、攤位租賃。

1.1.3報告

（1）《投資項目可行性研究指南》（試用版）；

（2）《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版）；

（3）《象山縣城市總體規(guī)劃（2001～2020年）》

（4）《寧波市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》

（5）《象山縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃》

（6）《關于印發(fā)寧波市菜市場建設管理實施辦法的通知》

（7）相關設計規(guī)范標準等

1.1.4項目提出的理由與過程

公益設施是城市功能的重要體現(xiàn)。一個城市公益設施的數(shù)量和水平反映了這個城市經(jīng)濟文化水平，也體現(xiàn)了城市居民的生活質(zhì)量。民以食為天，中國人口密度大，菜市場作為一種公益設施，在廣大人民的生活中扮演著重要的角色。菜市場的建設水平直接關系到廣大人民的日常生活質(zhì)量。

2007年寧波市工作目標要求《寧波市商貿(mào)流通“十一五”》和《寧波市菜籃子工程“十一五”發(fā)展規(guī)劃》為指導，以菜籃子“數(shù)量安全、質(zhì)量安全、可持續(xù)發(fā)展”為主線，以保障“兩葷兩素”供應安全為主體，以“菜籃子放心工程”為核心，通過全面構(gòu)建七大體系，實現(xiàn)七大提升，形成政府監(jiān)管、行業(yè)自律、公眾監(jiān)督“三位一體”的管理框架，努力實現(xiàn)全市菜籃子商品供應率達到100％,質(zhì)量安全達到95％以上，打造走在全國全省前列，充分體現(xiàn)寧波現(xiàn)代化港口城市菜籃子工程的特色和發(fā)展水平。特別提出加強社區(qū)菜籃子便民店建設的規(guī)范性指導，改善居民新區(qū)的購物環(huán)境。

縣政府對菜市場的建設給予了高度重視，在《關于表彰2005寧波市商貿(mào)流通服務業(yè)先進集體的通報》中寧波市人民政府授予象山縣人民政府菜市場改造特別獎。象山縣貿(mào)糧局積極爭取縣政府支持，落實了90余萬元菜籃子工程建設資金，用于菜籃子基地、屠宰場、菜市場等業(yè)態(tài)的建設。

象山縣城區(qū)總?cè)丝?2萬，面積10平方公里，現(xiàn)主要有汪家河、蓬萊兩個菜市場，主要覆蓋區(qū)域為城北和城南。市場大都存在空間狹小、檔次低、設施老化、道路窄、交通擁擠等問題。面對城市步伐的加快，消費市場進一步加大，按照《關于印發(fā)寧波市菜市場建設管理實施辦法的通知》中菜市場以居住區(qū)、居住小區(qū)為基本單元，一般以1-3 萬人口，每千人250平方米建筑面積配置，菜市場服務半徑500-1000米的標準，象山縣縣城現(xiàn)有的菜市場規(guī)模不能滿足居民生活的需求。尤其是城東區(qū)域的菜市場配套問題尤為突出。為了提高菜市場建設水平，加快傳統(tǒng)菜市場向現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)升級，提升城市形象，促進長效管理，營造安全放心的消費環(huán)境，滿足人民群眾日益增長的生活需要，城東市場的建設顯得尤為迫切。城東市場將作為服務人民群眾、讓市民百姓方便購買、放心消費的主要載體。

1.2項目概況

1.2.1擬建地點

本項目位于象山丹城丹峰路、興盛路交叉路口。東臨東大河，北臨丹峰路，西臨興盛路，南為河道。

1.2.2與建設內(nèi)容

建設規(guī)模：項目總占地面積21470平方米，建筑面積43447平方米，其中地上建筑面積29112平方米，地下建筑面積14335平方米。

建設內(nèi)容：建筑物地上主體三層，局部四層，地下一層。一至二層布置為菜場；三層布置為超市；四層為綜合管理用房；地下一層為6級人防兼機動車庫，地下夾層為6級人防兼非機動車庫。地面臨路建“L”型廣場，廣場上布置機動車、非機動車車位。

1.2.3主要建設條件

本項目為象山縣城東市場建設工程，地處象山縣城區(qū)，周邊供水、供電、通訊、交通等城市基礎設施配套條件較好。

1.2.4項目建設進度

本項目計劃于2007年10月開始，2008年12月完成，預計建設工期15個月。

1.2.5和籌資方案

本項目總投資為15656萬元，其中建設投資14980萬元，籌資方案為銀行貸款。

1.2.6主要技術經(jīng)濟指標

表1-1 項目主要技術經(jīng)濟指標表

序號 項目名稱 單位 數(shù)量項目占地面積 ㎡ 21470建筑面積 ㎡ 43447建筑密度 % 43.4

41.36

5% 16.7總機動車位 輛 241地面自行車位 輛 850

8萬元 15656年均 萬元 3100年均利潤總額 萬元 1470年均 萬元 1102投資 萬元 7.4%（稅后）％ 10.31（稅后）％ 9.55借款償還期 年 13（含兩年建設期）

1.3結(jié)論與建議

第四篇：項目可行性研究報告

項

目

可

行

性

研

究

報

告

小組：韓嶼霓 萬儀冉 潘琴娜

第一章總論

第一節(jié) 項目提要

一、項目名稱：生態(tài)園南仙花苑A-2地塊項目

二、項目建設地點：甌海區(qū)三垟街道甌海大道北側(cè)香緹錦園以

東

三、項目開發(fā)商：溫州萬科中梁置業(yè)有限公司

四、項目開發(fā)商法定代表人：張瑜

五、項目性質(zhì)：新建商住樓

六、項目概況：

生態(tài)園南仙花苑A-2地塊項目是由萬科企業(yè)股份有限公司和中梁地產(chǎn)集團有限公司聯(lián)合開發(fā)的。工程位于：溫州甌海大道以北，鐵道南路以南，湯家橋南路以東，三垟大道以西。生態(tài)園南仙花苑A-2地塊項目項目總用地面積53747平方米，總建筑面積為187281.38平方米，住宅、商業(yè)建筑及配套面積145063.15平方米，地下建筑面積41117.29平方米。容積率1.5，建筑密度15%，綠化率40%。

七、建設單位

溫州萬科中梁置業(yè)有限公司是萬科企業(yè)股份有限公司和中梁地產(chǎn)集團有限公司為開發(fā)該地塊而臨時聯(lián)合成立的一家公司，該公司位于溫州市三垟街道呂家岸路117號（一層），經(jīng)營期限2013.1.15-2033.1.14，法人代表張瑜，公司注冊資本50000萬元，是一家主要從事房地產(chǎn)開發(fā)的私營有限責任公司(自然人控股或

私營性質(zhì)企業(yè)控股)。

八、組織管理

項目建成前，由溫州萬科中梁置業(yè)有限公司項目部統(tǒng)一領導，項目建成后實行公司經(jīng)理負責制。

九、環(huán)境保護

本項目為中高檔商品房住宅，以保護生態(tài)環(huán)境為主題，與生態(tài)園相協(xié)調(diào)，與三垟濕地的自然相互適應，綠化率達40%。施工過程中采取相應的水土保持、施工噪聲、施工揚塵等方面的防治對策和保護措施；運營期生活污水處理達標后納入市政污水處理系統(tǒng)；備用的發(fā)電機產(chǎn)生的燃油廢氣、住戶廚房油煙以及地下車庫汽車尾氣經(jīng)專用煙道至樓頂排放；做好發(fā)電機、排風機等配套設備的隔聲、消聲、減震措施；生活垃圾委托環(huán)衛(wèi)部門清運處理。

十、項目實施進度安排

第五篇：項目可行性研究報告

1、標題：×××項目可行性研究報告

2、內(nèi)容：根據(jù)國家和有關部門關于該類項目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項目具體情況編列,其提綱如下：

(1)依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策, 在項目建議書基礎上進一步進行調(diào)研,提出項目背景、項目建設的必要性和經(jīng)濟意義,以及編制可行性研究報告所依據(jù)的政策原則和指導思想。

(2)產(chǎn)品市場(或社會需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預測分析；競爭對手現(xiàn)狀和發(fā)展分析；產(chǎn)品的競爭能力分析；市場營銷戰(zhàn)略。

(3)產(chǎn)品(或建設)規(guī)模方案的選擇。

(4)(或建設標準)選擇。

(5)資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評價。

(6)公用設施建設方案。

(7)建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運輸,以及水、電、氣和社會經(jīng)濟狀況及其發(fā)展趨勢；廠址比較和選擇意見。

(8)生態(tài)環(huán)境影響和對策。

(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。

(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。

(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機構(gòu)定員、人員培訓設想。

(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設計方案估算工程量進行計算)。提出資金籌措辦法。

(13)經(jīng)濟分析和風險分析。

(14)綜合評價及結(jié)論。

34、項目可行性研究報告編制單位：

×××單位或委托×××院、所編制。

5、項目可行性研究報告編制時間。

×××年×××月 ×××日。

6、附件：如單項調(diào)研報告、委托某專業(yè)單位單項、調(diào)研咨詢報告及函、電報傳真、網(wǎng)絡查詢資料等。