第一篇：銷售總公司員工招聘管理細(xì)則

銷售總公司關(guān)于執(zhí)行

《公司人員招聘錄用管理規(guī)定》的細(xì)則 總則

執(zhí)行《公司人員招聘錄用管理規(guī)定》 2 適用范圍

公司外部人員的招聘與錄用。3 原則

3.1 在本省銷售范圍內(nèi)（含各生產(chǎn)公司）調(diào)整員工已不能滿足經(jīng)營(yíng)管理和公司發(fā)展對(duì)人力資源的需求時(shí)，方可采取公開招聘的方式引進(jìn)人才；

3.2 符合公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的需要； 3.3 符合目前或近期業(yè)務(wù)的需要。

3.4 按人工成本投入產(chǎn)出評(píng)估，儲(chǔ)備人材，做好人力資源的銜接。3.5 提高辦公效率和促進(jìn)管理工作的開展，避免人浮于事。4 招聘申報(bào)程序

4.1 年初由銷售總公司經(jīng)營(yíng)支援制定總公司年度人員招聘計(jì)劃，上報(bào)省公司人力資源部審核，并報(bào)銷售總公司總經(jīng)理或常務(wù)副總審批后執(zhí)行。

4.2 計(jì)劃外招聘，由用人部門根據(jù)人員實(shí)際需求情況，填寫《公司人員調(diào)用編制申請(qǐng)表》，經(jīng)大區(qū)執(zhí)總批準(zhǔn)后，報(bào)至銷售經(jīng)營(yíng)支援行政人事，由其協(xié)調(diào)辦理相關(guān)審批程序，《公司人員調(diào)用編制申請(qǐng)表》經(jīng)銷售總公司總經(jīng)理審批后，各區(qū)域公司方可組織招聘。招聘程序

5.1 外埠地區(qū)的招聘程序

5.1.1 用人部門由所在生產(chǎn)公司人力資源部進(jìn)行人員招聘，但需派專人參加并負(fù)責(zé)收集、整理應(yīng)聘人員材料。

5.1.2 用人單位部門經(jīng)理負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初選、篩選。

5.1.3 經(jīng)初選合格者，由用人單位組織參加筆試、面試，確定擬錄用人員，由所在生產(chǎn)公司人力資源部對(duì)其進(jìn)行學(xué)歷驗(yàn)證并組織體檢，合格后填寫《試用期審批表》，經(jīng)大區(qū)執(zhí)總批準(zhǔn)后，報(bào)至銷售公司經(jīng)營(yíng)支援行政人事，由其協(xié)調(diào)辦理相關(guān)審批程序?！对囉闷趯徟怼方?jīng)銷售總公司總經(jīng)理審批后，員工所在生產(chǎn)公司人力資源部負(fù)責(zé)辦理其入職手續(xù)。5.2 本地直屬、銷售總公司各部門的招聘程序

5.2.1 用人單位會(huì)同經(jīng)營(yíng)支援行政人事進(jìn)行人員招聘，并由行政人事負(fù)責(zé)收集、整理、篩選應(yīng)聘人員材料。

5.2.2 經(jīng)初選合格者，由經(jīng)營(yíng)支援行政人事組織參加筆試、面試，并提出錄用建議，用人單位主管領(lǐng)導(dǎo)和主管人事領(lǐng)導(dǎo)確定擬錄用人員，行政人事負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行學(xué)歷驗(yàn)證并組織體檢，合格后由用人單位填寫《試用期審批表》，報(bào)至銷售公司經(jīng)營(yíng)支援行政人事，由其協(xié)調(diào)辦理相關(guān)審批程序?！对囉闷趯徟怼方?jīng)銷售總公司總經(jīng)理審批后，員工所在生產(chǎn)公司人力資源部負(fù)責(zé)辦理其入職手續(xù)。本規(guī)定由銷售總公司總經(jīng)理簽署后執(zhí)行。7 本規(guī)定由銷售公司經(jīng)營(yíng)支援行政人事負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：銷售總公司發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、在座各位銷售公司代表：

很高興能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)共同探討。

下面我來匯報(bào)和介紹一下集團(tuán)銷售公司和山東長(zhǎng)運(yùn)進(jìn)出口貿(mào)易公司的基本情況。

隨著集團(tuán)公司的進(jìn)一步發(fā)展，集團(tuán)公司已經(jīng)不在是單純的交通行業(yè)管理，而是從服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)入經(jīng)營(yíng)型企業(yè)的多元化發(fā)展和經(jīng)營(yíng)。

集團(tuán)各公司在生產(chǎn)、銷售的同時(shí)，缺乏相互的了解和補(bǔ)充。同屬集團(tuán)各個(gè)分公司，由于缺乏溝通和聯(lián)系，在市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)節(jié)上，造成不必要的重復(fù)投資、重復(fù)走訪，給客戶留下的是整個(gè)集團(tuán)公司管理上不規(guī)范、市場(chǎng)運(yùn)作不統(tǒng)一的印象。

基于上述種種原因，集團(tuán)公司在成立銷售總公司的同時(shí)，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，充分利用總公司在社會(huì)上的影響力，發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)建的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。挖掘一批銷售精英，完善銷售制度和激勵(lì)措施，統(tǒng)一產(chǎn)品市場(chǎng)定價(jià)，鎖定客戶群體、保持價(jià)格優(yōu)勢(shì)、提升銷售服務(wù)，綜合布局、信息共享、資源共享。加強(qiáng)管理和協(xié)作，從而贏得更多的市場(chǎng)份額。

另外，集團(tuán)公司在成立銷售公司的同時(shí)，也注冊(cè)了山東長(zhǎng)運(yùn)進(jìn)出口外貿(mào)公司。主要經(jīng)營(yíng)貨物進(jìn)出口、化工原料、化工產(chǎn)品、電線電纜、機(jī)械配件、辦公用品和計(jì)算耗材等。

兩個(gè)公司的成立，是市場(chǎng)的需要，是集團(tuán)綜合發(fā)展的需要。我相信，在集團(tuán)公司的統(tǒng)籌運(yùn)作下，在各位同仁的積極配合下，銷售總公司會(huì)有更好、更快的發(fā)展。

第三篇：總公司員工手冊(cè)

員

工

手

冊(cè)

武 漢 新 大 陸 物 業(yè) 發(fā) 展 有 限 公 司

目錄

第一章 簡(jiǎn)介

一、公司簡(jiǎn)介

二、員工手冊(cè)的使用

第二章 人力資源管理制度

一、入職管理規(guī)范

二、新員工試用期管理規(guī)范

三、員工考勤制度

四、員工請(qǐng)假制度

五、行為規(guī)范

六、員工離職

七、薪酬福利

前言

1、為規(guī)范公司日常人事及行政管理，為員工提供在本公司工作期間的行為指引，特制定本手冊(cè)。

2、本手冊(cè)適用于公司全體員工。

第一章 簡(jiǎn) 介

一、公司簡(jiǎn)介

武漢新大陸物業(yè)發(fā)展有限公司于1995年9月15日成立，具備房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)二級(jí)資質(zhì)，公司董事長(zhǎng)為戴新耀，注冊(cè)資本為8000萬元人民幣。

公司目前實(shí)行集房地產(chǎn)開發(fā)、商品房銷售、樓宇物業(yè)管理、景觀設(shè)計(jì)施工為一體的多元化發(fā)展策略，對(duì)內(nèi)不斷加強(qiáng)管理，將求真務(wù)實(shí)與富于人性的企業(yè)文化融入到日常經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，逐漸明確了推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展所必須的企業(yè)文化目標(biāo)，公司在多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)實(shí)踐中，不斷豐富和發(fā)展自己的企業(yè)文化特色，同時(shí)進(jìn)一步形成一種獨(dú)有、嶄新的住宅文化。

公司開發(fā)的代表項(xiàng)目：

1、新大陸城市花園

位于武漢市新華下路，總建筑面積3.5萬余平方米，總投資約7千萬元人民幣，已交付使用。

2、梅南山居

位于武漢市江夏區(qū)，毗鄰湯遜湖畔，身處梅南山中，占地總面積為750畝；小區(qū)內(nèi)最大的特點(diǎn)是保留了梅南山的的自然生態(tài)景觀，社區(qū)擁有20000平方米大型商業(yè)中心，商場(chǎng)、超市、幼兒園、銀行、診所、保健中心等配套設(shè)施一應(yīng)俱全。

二、員工手冊(cè)的使用

作為新大陸物業(yè)發(fā)展有限公司的員工，您必須遵守公司的規(guī)章制度和相關(guān)法律法規(guī)，同時(shí)也享有一定的福利待遇。這本手冊(cè)包含了員工可以享受的福利待遇以及您應(yīng)履行的職責(zé)。

每位員工都將得到一本員工手冊(cè)，員工須認(rèn)真閱讀。本手冊(cè)不代表勞動(dòng)合同，公司管理層可對(duì)其內(nèi)容加以修改而無須事先通知。

如您有任何關(guān)于職責(zé)或福利方面的問題可查詢本手冊(cè)。不詳之處，請(qǐng)向部門經(jīng)理或人力資源部咨詢。

第二章 人力資源管理制度

一、入職管理規(guī)范

1、新員工入職，公司將依法簽訂勞動(dòng)合同，雙方的權(quán)益和責(zé)任按合同規(guī)定執(zhí)行。

2、新員工報(bào)到，應(yīng)于規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理入職手續(xù)，逾期不到視為自動(dòng)放棄。入職所需資料：

● 身份證、學(xué)歷證明、資質(zhì)證書等原件以及復(fù)印件 ● 一寸彩色登記照一張 ● 公司指定機(jī)構(gòu)的體檢證明

二、新員工試用期管理規(guī)范

1、目的

規(guī)范新員工試用期管理，為新員工指導(dǎo)與考核提供依據(jù)；引導(dǎo)新員工盡快融入公司企業(yè)文化促使員工的發(fā)展同公司的目標(biāo)有效結(jié)合。

2、適用范圍

本制度適用于所有處于試用期的新員工，試用期時(shí)間將根據(jù)新員工的工作崗位及相關(guān)資歷一般定為一至三個(gè)月。

3、新員工試用期指導(dǎo)人制度

規(guī)范新員工試用期管理，為新員工指導(dǎo)與考核提供依據(jù)，引導(dǎo)員工盡快融入公司。指導(dǎo)人應(yīng)是部門主管或主管以上人員。

4、指導(dǎo)人工作內(nèi)容

引導(dǎo)新員工熟悉工作環(huán)境、部門業(yè)務(wù)流程以及相關(guān)業(yè)務(wù)接口人；根據(jù)部門工作目標(biāo)與新員工共同制定工作計(jì)劃，合理安排新員工的日常工作并根據(jù)新員工工作計(jì)劃的完成情況和表現(xiàn)及時(shí)總結(jié)成績(jī)與不足；配合人力資源部進(jìn)行新員工的轉(zhuǎn)正考核。

三、員工考勤制度

凡公司范圍內(nèi)所有員工均執(zhí)行本規(guī)定；使用統(tǒng)一制式考勤辦法，指紋考勤。員工上下班必須打卡，考勤以員工打卡記錄為準(zhǔn)。

各部門負(fù)責(zé)人為專職考勤記錄員，考勤記錄員打考勤必須實(shí)事求是，對(duì)自己的的簽批負(fù)責(zé)任，不準(zhǔn)弄虛作假。發(fā)現(xiàn)弄虛作假，一經(jīng)查出，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰直至開除。

一、公司的上班的時(shí)間為早上8：30—下午5:00，遲到、請(qǐng)假及曠工等規(guī)定如下：

1、遲到、早退、脫崗：上班未在規(guī)定時(shí)間簽到者為遲到；未經(jīng)請(qǐng)假提前下班者為早退；工作時(shí)間擅離崗位者為脫崗。

2、事假、病假：工作時(shí)間因事、因病請(qǐng)假并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者為事假或病假。

3、員工如有下列情況之一者，視為曠工：

◆未按規(guī)定程序請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不到崗位上班的； ◆員工請(qǐng)假逾期不歸，又未辦理續(xù)假手續(xù)的；

◆申請(qǐng)辭職未獲管理部主任或部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，擅離職守的； ◆偽造、涂改各種請(qǐng)假證明的?！粑唇?jīng)請(qǐng)假缺勤4小時(shí)以上的?！舨环墓ぷ髡{(diào)動(dòng)，無故不到崗?！舯还膊块T拘留?！舸蚣芏窔?，違紀(jì)致傷休息的。◆上班時(shí)間外出辦私事。

有以上曠工情形者，第一次扣除全部全勤獎(jiǎng)，第二次或者曠工三天以上者將直接解除勞動(dòng)合同。

4、值班加班：領(lǐng)導(dǎo)安排非工作時(shí)間守崗為值班；經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定或同意延長(zhǎng)工作時(shí)間，以及在休息日、法定節(jié)假日工作者為加班。

5、請(qǐng)假2小時(shí)以上5小時(shí)以下按半天計(jì)算，請(qǐng)假5小時(shí)以上8小時(shí)以下按一天計(jì)算。

二、公司使用統(tǒng)一制式考勤辦法，指紋考勤。員工上下班必須打卡，考勤以員工打卡記錄為準(zhǔn)。

1、遲到、早退一次扣除全勤獎(jiǎng)的5%（10元），全勤獎(jiǎng)200工資已含，當(dāng)月遲到、早退第二次的扣除全勤獎(jiǎng)的20%（40元），當(dāng)月遲到、早退第三次的扣除全勤獎(jiǎng)的50%（100元），當(dāng)月遲到、早退第四次的扣除全勤獎(jiǎng)的100%（200元）。當(dāng)月遲到、早退第五次給予一封警告信，累計(jì)收到三封警告信者將直接解除勞動(dòng)合同。

2、病假、事假的規(guī)定。請(qǐng)病假一天的扣除50元全勤獎(jiǎng)，超過一天的按天數(shù)扣除相應(yīng)工資。請(qǐng)事假三天以下（含三天）的，扣除相應(yīng)天數(shù)的工資。請(qǐng)事假超過三天，扣除全部全勤獎(jiǎng)。當(dāng)月因事假或病假全勤獎(jiǎng)被全額扣除者，遲到、早退將直接給予警告信。

3、外出辦事的規(guī)定。員工需要外出辦理公事，需提前半天至公司人事部報(bào)備，未報(bào)備者按曠工處理。

員工有下列情況之一的第一次對(duì)相關(guān)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，第二次降級(jí)或免職，；第三次按嚴(yán)重違紀(jì)來解除勞動(dòng)合同：

1、員工月度遲到、早退、脫崗次數(shù)累計(jì)達(dá)5次者。

2、涂改考勤原始記錄；考勤簽到補(bǔ)簽。

3、虛報(bào)考勤，冒領(lǐng)工資，按嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)論處，直接解除勞動(dòng)合同。

四、員工請(qǐng)假制度

1、事假、病假

員工請(qǐng)假需填寫《員工請(qǐng)假單》。請(qǐng)一天假需提前一天由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，請(qǐng)假超過一天需提前一天報(bào)董事長(zhǎng)審核方可正常休假。如遇特殊情況可先進(jìn)行電話申請(qǐng)，在上班后及時(shí)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。病假一天以上需提供醫(yī)院出具的有效病假證明方可正常休假。

2、婚假

按法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，可享受3 天帶薪婚假，如遇國(guó)家法定節(jié)假日、休息日，則婚假順延。符合晚婚年齡(女23周歲，男25周歲)結(jié)婚且為初婚的可享受15天婚假（已含法定婚假3天），如遇國(guó)家法定節(jié)假日、休息日，婚假不再順延?；榧夙氁淮涡园才?，不允許分次休。

3、產(chǎn)假

女員工在公司工作滿一年以上的方可申請(qǐng)產(chǎn)假，產(chǎn)假不少于90天(其中可休產(chǎn)前假15天)，申請(qǐng)產(chǎn)假時(shí)須提前2周呈交醫(yī)院證明，經(jīng)批準(zhǔn)后方可按規(guī)定休假，休假期間工資由生育保險(xiǎn)基金支付，配偶生育后并領(lǐng)取《獨(dú)生子女證》的男員工可申請(qǐng)7天護(hù)理假，休假期間工資由生育保險(xiǎn)基金支付，申請(qǐng)條件同上。如遇國(guó)家法定節(jié)假日、休息日，產(chǎn)假、護(hù)理假不再順延，產(chǎn)假需一次性安排，不允許分次休。

4、喪假

正式員工中員工之配偶、子女、父母等直系親屬去世，給予3天有薪喪假。

五、行為規(guī)范

1、遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、工作勤奮務(wù)實(shí)，不怕苦，不怕累。

3、不得攜帶危險(xiǎn)品、易燃易爆品及其它違禁品進(jìn)入工作場(chǎng)所。

4、工作期間不得無故脫崗、串崗，嚴(yán)禁做一切與工作無關(guān)的事情。嚴(yán)禁利用公司車輛、設(shè)備、工具干私活、辦私事。

5、待人接物態(tài)度謙和，誠(chéng)懇友善。對(duì)來賓和客戶委辦事項(xiàng)應(yīng)力求周到機(jī)敏處理，不得草率敷衍或任意擱置不辦。

6、嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或客戶的饋贈(zèng)、賄賂或向其挪借款項(xiàng)。機(jī)。

7、不允許打私人電話或占用電話談?wù)撆c工作無關(guān)的事情。

8、公司內(nèi)部嚴(yán)禁吸煙。

9、在錄用期內(nèi)，員工要有團(tuán)隊(duì)精神，必須聽從上級(jí)組織安排的工作，不能搞個(gè)人主義或是拉幫結(jié)派，如有發(fā)生，適情節(jié)給予100元處罰或立即以辭退處理；

10、辦公、作業(yè)環(huán)境干凈整潔，物品擺放整齊有序。下班前注意檢查安全、防火、保密事項(xiàng)。

11、正確利用和節(jié)約公司資源。外出時(shí)需隨手關(guān)閉或鎖定電腦，最后離開公司的員工應(yīng)自覺關(guān)閉電器電源并鎖好門窗。

六、員工離職

員工離職手續(xù)依照以下流程辦理：

1、員工離職需提前30天以書面形式提出離職申請(qǐng)進(jìn)行審批，若公司需辭退員工則由總經(jīng)理以及部門經(jīng)理進(jìn)行離職談話。

2、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由員工所在部門經(jīng)理監(jiān)督進(jìn)行一切交接清算事宜。

3、離職員工需按規(guī)定辦理各項(xiàng)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離職。對(duì)未按規(guī)定辦妥離職手續(xù)就自行離職的員工，公司將不予結(jié)算薪金按曠工處理并將保留依法追究員工未還公司之欠款和 攜走公司之財(cái)務(wù)、文件資料等權(quán)利還將按規(guī)定向該員工索賠違約金。

職員有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，且可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：（1）在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；（2）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的；

（3）嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的；（4）被依法追究刑事責(zé)任的。

4、有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知員工本人：

（1）職員患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；

（2）職員不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；（3）勞動(dòng)合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致協(xié)議的；

（4）公司經(jīng)營(yíng)困難發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員的；

5、員工達(dá)到退休年齡后勞動(dòng)合同自動(dòng)解除，最后工作日為退休前一日。根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第四十四條、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第二十一條規(guī)定，員工到法定退休年齡（男60周歲，女50周歲）勞動(dòng)合同終止，不支付任何賠償。

七、薪酬福利

公司為員工提供具有競(jìng)爭(zhēng)力和公平的工資待遇，以員工的職位和工作表現(xiàn)、工作能力及態(tài)度為基礎(chǔ)制定相應(yīng)的薪資水平同時(shí)結(jié)合公司的績(jī)效管理和評(píng)估體系，使員工能得到激勵(lì)。

1、工作餐

員工在工作日可享受公司員工餐廳提供的中餐

2、社會(huì)保險(xiǎn)

員工在試用期滿合格后可按相關(guān)規(guī)定購買社會(huì)保險(xiǎn)。

3、員工活動(dòng)

每年按公司運(yùn)營(yíng)情況可安排一次員工旅游、員工體檢或其他活動(dòng)。以上各項(xiàng)人力資源制度即時(shí)執(zhí)行。

武漢新大陸物業(yè)發(fā)展有限公司 綜合發(fā)展部 2014年1月1日

第四篇：?jiǎn)T工招聘管理流程

目的：為加強(qiáng)公司員工招聘工作的管理，使之納入規(guī)范軌道。范圍：公司全體員工

責(zé)任：總經(jīng)理，副總經(jīng)理，綜合部及各部門負(fù)責(zé)人 內(nèi)容：

一、車間、班組如有崗位空缺需招聘人員時(shí)，由部門負(fù)責(zé)人填寫《崗位人員增加申請(qǐng)單》，報(bào)綜合部審核，經(jīng)主管經(jīng)理（或總經(jīng)理）批準(zhǔn)后，由綜合部負(fù)責(zé)實(shí)施招聘。

二、在填寫申請(qǐng)單時(shí)，對(duì)于崗位描述要寫清楚、具體，以便于招聘人員的準(zhǔn)確到位。

三、新入職員工經(jīng)面試合格后填寫《應(yīng)聘登記表》，要求照片、身份證原件要一應(yīng)俱全。

四、規(guī)定新入職員工由綜合部人事面試后，統(tǒng)一帶到車間試工，經(jīng)生產(chǎn)部認(rèn)可（合格）后方可錄用。新入職的職員及中層以上干部須由綜合部審查，公司主管經(jīng)理面試，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可聘用。其中，新職員報(bào)到時(shí)必須持有區(qū)級(jí)以上疾病預(yù)防控制中心（或市級(jí)以上醫(yī)院）開具的健康證（期限不超過半年），否則不與接收。

五、新入職員工試用期間發(fā)舊工作服一套、工作帽等勞保用品，但須交押金（舊工作服一套押金為30元）。

六、新員工（包括職員）被試用前將接受相應(yīng)的培訓(xùn)后方能上崗。

七、新入職男員工試工期為十天（有效工作日），女工試工期為七天，男女工試用期為一個(gè)月（有效工作日）。試用期間拿試用期工資，轉(zhuǎn)正后按正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

八、新入職員工試用期滿合格后予以轉(zhuǎn)正，如不合格，將停止試用予以辭退。

九、新入職管理人員試用期三個(gè)月，經(jīng)考核合格后方可轉(zhuǎn)正，否則不予轉(zhuǎn)正。

第五篇：?jiǎn)T工招聘管理規(guī)定（推薦）

員工招聘管理規(guī)定

一、為了加強(qiáng)人力資源管理，及時(shí)準(zhǔn)確地補(bǔ)充公司所需人才，建立良好的人才選用機(jī)制，滿足公司發(fā)展需要，特制定本規(guī)定。

二、員工招聘堅(jiān)持“公平、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、自愿”原則。

三、企管處負(fù)責(zé)招聘員工管理工作，建立招聘員工的報(bào)名記錄。

四、各部門需要補(bǔ)充、新增人員的報(bào)企管處，由企管處根據(jù)所需人員崗位要求通知相關(guān)人員。

五、面試分為初試和復(fù)試。

1.初試由企管處負(fù)責(zé)，專業(yè)技術(shù)人員的初試由企管處和生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)。

2.初試合格的由用人部門進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試合格的通知到企管處辦理聘用手續(xù)，復(fù)試不合格的建議放棄。

六、經(jīng)面試合格決定聘用人員，企管處應(yīng)根據(jù)用人部門確定的上崗時(shí)間填寫“錄用員工報(bào)到證”后，再到用人部門報(bào)到。

七、未經(jīng)企管處辦理員工招聘手續(xù)就已經(jīng)上崗的，按下列辦法執(zhí)行：

1.上班人員立即離廠，相關(guān)責(zé)任人視情節(jié)予以處理。

2.對(duì)批準(zhǔn)上班的相關(guān)人員罰款100—500元。

3.在此期間出現(xiàn)意外傷害或傷害到別人的由其本人和批準(zhǔn)上班人員負(fù)責(zé)。

八、本規(guī)定自2010年1月起執(zhí)行。