第一篇：業(yè)主與施工單位對某工程建設(shè)項(xiàng)目簽訂了施工合同

業(yè)主與施工單位對某工程建設(shè)項(xiàng)目簽訂了施工合同。合同中規(guī)定，在施工過程中，如因業(yè)主原因造成窩工，則人工窩工費(fèi)和機(jī)械停工費(fèi)可按工日費(fèi)和臺班費(fèi)的50%結(jié)算支付。業(yè)主還與監(jiān)理單位簽訂了施工階段的監(jiān)理合同，合同中規(guī)定監(jiān)理工程師可直接簽證、批準(zhǔn)5天以內(nèi)的工期延期和5000元人民幣以內(nèi)的單項(xiàng)費(fèi)用索賠。工程按下列網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（如圖5-4）進(jìn)行。其關(guān)鍵線路為A-E-H-I-J.在施工過程中，出現(xiàn)了下列一些情況，影響一些工作暫時(shí)停工（同一工作由不同原因引起的停工時(shí)間都不在同一時(shí)間）。

（1）因業(yè)主不能及時(shí)供應(yīng)材料，使E延誤3天，G延誤2天，H延誤3天。

（2）因機(jī)械發(fā)生故障檢修，使E延誤2天，G延誤2天。

（3）因業(yè)主要求設(shè)計(jì)變更，使F延誤3天。

（4）因公網(wǎng)停電，使F延誤1天，I延誤1天。

施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提交了一份索賠申請報(bào)告，并附有有關(guān)資料、證據(jù)和下列要求。

（1）工期順延E停工5天，F(xiàn)停工4天，G停工4天，H停工3天，I停工1天，總計(jì)要求工期順延17天。

（2）經(jīng)濟(jì)損失索賠。

①機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)：E工序吊車，（3 +2）臺班× 240元／臺班＝1200元；F工序攪拌機(jī)，（3＋1）臺班×70元／臺班＝280元；G工序小型機(jī)械，（2＋2）臺班×55元／臺班＝220元；H工序攪拌機(jī)，3臺班×70元／臺班＝210元；合計(jì)機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)1910元。

②人工窩工費(fèi)：E工序，5天×30人×28元／工日= 4200元；F工序，4天×35人×28元／工日= 3920元；G工序，4天×15人× 28元／工日＝1680元；H工序，3天×35人×28元／工日= 2940元；

I工序，1天×20人×28元／工日= 560元；合計(jì)人工窩工費(fèi)13300元。

③間接費(fèi)增加：（1910＋13300）× 16%＝2433.6元。

④利潤損失：（1910＋13300＋2433.6）×5％＝882.18元。

總計(jì)經(jīng)濟(jì)索賠額：1910＋13300＋2433．6＋882.18＝18525．78元。

問題1.施工單位索賠申請書提出的工序順延時(shí)間、停工日數(shù)、機(jī)械臺班數(shù)和單價(jià)的數(shù)據(jù)等，經(jīng)審查后均真實(shí)。監(jiān)理工程師對所附各項(xiàng)工期順延、經(jīng)濟(jì)索賠要求，如何確定認(rèn)可？為什么？

答案：關(guān)于工期順延（工期順延后的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，如圖5-5所示）和經(jīng)濟(jì)索賠。

（1）工期順延由于非施工單位原因造成的工期延誤，應(yīng)給予補(bǔ)償（2分）。

①因業(yè)主原因：E工作補(bǔ)償3天，H工作補(bǔ)償3天，G工作補(bǔ)償2天（1分）。

②因業(yè)主要求變更設(shè)計(jì)：F工作補(bǔ)償3天（1分）。

③因公網(wǎng)停電：F工作補(bǔ)償1天，I工作補(bǔ)償1天（1分）。

應(yīng)補(bǔ)償?shù)墓て冢?31-124＝7天（1分）。

監(jiān)理工程師認(rèn)可順延工期7天（1分）。

（2）經(jīng)濟(jì)索賠。

①機(jī)械閑置費(fèi)：

（3×240 +4×70 +2×55 +3×70）×50% =660元（1分）。

②人工窩工費(fèi)：

（3×30＋4×35＋2×15＋3×35＋1×20）×50%＝5390元（1分）。

③因?qū)贂簳r(shí)停工，間接費(fèi)損失不予補(bǔ)償（1分）。

④因?qū)贂簳r(shí)停工，利潤損失不予補(bǔ)償（1分）。

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償合計(jì)：660＋5390＝6050元（1分）。

2.監(jiān)理工程師對認(rèn)可的工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠金如何處理？為什么？

答案：關(guān)于認(rèn)可的工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠處理因經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金額超過監(jiān)理工程師5000元的批準(zhǔn)權(quán)限，以及工期順延天數(shù)超過了監(jiān)理工程師5天的批準(zhǔn)權(quán)限，故監(jiān)理工程師審核簽證經(jīng)濟(jì)索賠金額及工期順延證書均應(yīng)報(bào)業(yè)主審查批準(zhǔn)（4分）。某建設(shè)單位（甲方）與某施工單位（乙方）訂立了某工程項(xiàng)目的施工合同。合同規(guī)定：采用單價(jià)合同，每一分項(xiàng)工程的工程量增減風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為10%，合同工期25天，工期每提前1天獎(jiǎng)勵(lì)3000元每拖后1天罰款5000元。乙方在開工前及時(shí)提交了施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖6-11所示，并得到甲方代表的批準(zhǔn)。

工程施工中發(fā)生如下幾項(xiàng)事件：

事件1：因甲方提供的電源出故障造成施工現(xiàn)場停電，使工作A和工作B的工效降低，作業(yè)時(shí)間分別拖延2天和1天；多用人工8個(gè)和10個(gè)工日；租賃的工作A的需用電的施工機(jī)械每天租賃費(fèi)為560元，工作B的需用電的自有機(jī)械每天折舊費(fèi)280元。

事件2：為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作C原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大，增加工程量16，該工作綜合單價(jià)為87元/m3，作業(yè)時(shí)間增加2天。

事件3：因設(shè)計(jì)變更，工作E工程量由300m3增至360 m3，該工作原綜合單價(jià)為65元/m3，經(jīng)協(xié)商調(diào)整單價(jià)為58 元/m3.事件4：鑒于該工作工期較緊，經(jīng)甲方代表同意乙方在工作G和工作I作業(yè)過程中采取了加快施工的技術(shù)組織措施，使這兩項(xiàng)工作作業(yè)時(shí)間均縮短了2天，該兩項(xiàng)加快施工的技術(shù)組織措施費(fèi)分別為2000元、2500元。

其余各項(xiàng)工作實(shí)際作業(yè)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相符。

問題

1.上述哪些事件乙方可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求？哪些事件不能提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求？說明其原因。

答案：事件1：可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求（0.5分），因?yàn)樘峁┛煽侩娫词羌追降呢?zé)任（I分）。

事件2：不可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求（0.5分），因?yàn)楸ＷC工程質(zhì)量是乙方的責(zé)任，其措施費(fèi)由乙方自行承擔(dān)（1分）。

事件3：可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求（0.5分），因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更是甲方的責(zé)任，且工作E的工程量增加了60 m3，超過了工程量風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)10%的約定（1分）。

事件4：不可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求（0.5分），因?yàn)榧涌焓┕さ募夹g(shù)組織措施費(fèi)應(yīng)由乙方承擔(dān)，因加快施工而工期提前應(yīng)按工期獎(jiǎng)勵(lì)處理（1分）。

2.每項(xiàng)事件的工期補(bǔ)償是多少？總工期補(bǔ)償多少天？

答案：事件1：工期補(bǔ)償1天（0.5分），因?yàn)楣ぷ鰾在關(guān)鍵線路上其作業(yè)時(shí)間拖延的1天影響了工期（1分）；但工作A不在關(guān)鍵線路上其作業(yè)時(shí)間拖延的2天，沒有超過其總時(shí)差，不影響工期（1分）。

事件2：工期補(bǔ)償為0天（0.5分）。

事件3：工期補(bǔ)償為0天（0.5分），因工作E不是關(guān)鍵工作，增加工程量后作業(yè)時(shí)間增加（360-300）m3/（300m3/5天）＝1天，不影響工期（1分）。

事件4：工期補(bǔ)償0天（0.5分）。采取加快施工措施后使工期提前按工期提前獎(jiǎng)勵(lì)處理（1分）。該工程工期提前3天。因工作G是關(guān)鍵工作，采取加快施工后工期提前2天，工作I亦為關(guān)鍵工作，采取加快施工后雖然該工作作業(yè)時(shí)間縮短2天，但受工作H時(shí)差的約束，工期僅提前1天（1分）。

總計(jì)工期補(bǔ)償：1天+0天+0天+0天＝1天（1分）。

3.假設(shè)人工工日單價(jià)為25元／工日，應(yīng)由甲方補(bǔ)償?shù)娜斯じC工和降效費(fèi)12元／工日，管理費(fèi)、利潤等不予補(bǔ)償。試計(jì)算甲方應(yīng)給予乙方的費(fèi)用總額為多少。

答案： 事件1；人工費(fèi)補(bǔ)償：（8+10）工日×12元／工日＝216元（1分）

機(jī)械費(fèi)補(bǔ)償：2臺班× 560元／臺班+1臺班× 280元／臺班＝1400元（1分）

事件2：按原單位結(jié)算的工程量：300m3 ×（1＋10%）＝330m3（0.5分）

按新單價(jià)結(jié)算的工程量：360m3-330m3＝30m3（0.5分）

結(jié)算價(jià)：330m3× 65元/m3+30m3×58 元/m3＝23190元（1分）

事件3：工期提前獎(jiǎng)勵(lì)：3天× 3000元/天＝9000元（1分）

合計(jì)費(fèi)用總額為：216元+1400元+23190元+9000元＝33806元（1分）。

某6層住宅樓工程項(xiàng)目時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖6-7所示，在工作日第5天下班后檢查施工進(jìn)度完成情況，發(fā)現(xiàn)A工作已完成，D工作尚未開始，C工作進(jìn)行2天，B工作進(jìn)行3天。

問題

1．繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線記錄進(jìn)度執(zhí)行情況。

答案：繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線（如圖6-8中虛線所示）（10分）。

2.對實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對比分析，填寫網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃檢查結(jié)果分析表。

答案：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃檢查結(jié)果分析見表6-8（10分）。

某快速干道工程，工程開、竣工時(shí)間分別為當(dāng)年4月1日和9月30日。業(yè)主根據(jù)該工程的特點(diǎn)及項(xiàng)目構(gòu)成情況，將工程分為3個(gè)標(biāo)段。其中第III標(biāo)段造價(jià)為4150萬元，第III標(biāo)段中的預(yù)制構(gòu)件由甲方提供（直接委托構(gòu)件廠生產(chǎn)）。

A監(jiān)理公司承擔(dān)了第III標(biāo)段的監(jiān)理任務(wù)，委托監(jiān)理合同中約定監(jiān)理期限為190天，監(jiān)理酬金為60萬元。但實(shí)際上，由于非監(jiān)理方原因?qū)е卤O(jiān)理時(shí)間延長了25天。經(jīng)協(xié)商，業(yè)主同意支付由于時(shí)間延長而發(fā)生的附加工作報(bào)酬。

問題

1.請計(jì)算此附加工作報(bào)酬值（保留小數(shù)后2位）。

答案

第III標(biāo)段監(jiān)理合同報(bào)酬為60萬元

附加工作報(bào)酬=25天× 60萬元/190天

=7.90（或7.89）萬元

2.為了作好該項(xiàng)目的投資控制工作，監(jiān)理工程師明確了如下投資控制的措施：

（1）編制資金使用計(jì)劃，確定投資控制目標(biāo)。

（2）進(jìn)行工程計(jì)量。

（3）審核工程付款申請，簽發(fā)付款證書。

（4）審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，對主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

（5）對施工單位報(bào)送的單位工程質(zhì)量評定資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，并予以簽認(rèn)。

（6）審查施工單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。

請選出以上措施中哪些不是投資控制的措施。

答案

第（5）、（6）兩項(xiàng)不是投資控制的措施

3.第III標(biāo)段施工單位為C公司，業(yè)主與C公司在施工合同中約定：

（1）開工前業(yè)主應(yīng)向C公司支付合同價(jià)25%的預(yù)付款，預(yù)付款從第3個(gè)月開始等額扣還，4個(gè)月扣完。

（2）業(yè)主根據(jù)C公司完成的工程量（經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后）按月支付工程款，保留金額為合同總額的5%.保留金按每月產(chǎn)值的10%扣除，直至扣完為止。

（3）監(jiān)理工程師簽發(fā)的月付款憑證最低金額為300萬元。

第III標(biāo)段各月完成產(chǎn)值見表4-12.問：支付給C公司的工程預(yù)付款是多少？監(jiān)理工程師在第4、5、6、7、8月底分別給C公司實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額是多少？

答案

根據(jù)給定的條件，C公司所承擔(dān)部分的合同額為：

4150萬元-（275+340+180）萬元=3355.00萬元

C公司應(yīng)得到的工程預(yù)付款為：

3355.00× 25%萬元=838.75萬元

工程保留金為：3355.00 × 5%萬元=167.75萬元

監(jiān)理工程師給C公司實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額：

4月底為：480.00萬元-480.00 × 10%萬元=432.00萬元

4月底實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為：432.00萬元

5月支付時(shí)應(yīng)扣保留金為：685 × 10%萬元=68.50萬元

6月底工程保留金應(yīng)扣為：167.75萬元-48.00萬元-68.50萬元=51.25萬元

所以應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為：

560萬元-51.25萬元-838.75/4萬元=299.06萬元

由于6月底應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額低于合同規(guī)定的最低支付限額，故本月不支付。

7月底為：430萬元-838.75/4萬元=220.31萬元

7月監(jiān)理工程師實(shí)際應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為：299.06萬元+220.31萬元=519.37萬元

8月底為：620萬元-838.75/4萬元=410.31萬元

8月底監(jiān)理工程師實(shí)際應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為：410.31萬元

某分部工程由順序進(jìn)行的A．B．C．D四個(gè)分項(xiàng)工程組成，它們各自的計(jì)劃單價(jià)、計(jì)劃工程量和計(jì)劃所需的施工時(shí)間，以及施工實(shí)際所用的時(shí)間、費(fèi)用和實(shí)際完成的工程量見表5-14.問題

試對各分項(xiàng)工程和該分部工程的投資偏差進(jìn)行分析比較。

參考答案

計(jì)算結(jié)果見表5-21（20分）。

某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式確定某施工單位為中標(biāo)人，雙方簽訂了工程承包合同，合同工期3個(gè)月。

合同中有關(guān)工程價(jià)款及其支付的條款如下：

（1）分項(xiàng)工程清單中含有兩個(gè)分項(xiàng)工程，工程量分別為甲項(xiàng)4500m3，乙項(xiàng)31000 m3，清單報(bào)價(jià)中，甲項(xiàng)綜合單價(jià)為200元/m3，乙項(xiàng)綜合單價(jià)為12.93元/m3，乙項(xiàng)綜合單價(jià)的單價(jià)分析表見表3.31（1）。當(dāng)某一分項(xiàng)工程實(shí)際工程量比清單工程量增加超出10%時(shí)，應(yīng)調(diào)整單價(jià)，超出部分的單價(jià)調(diào)整系數(shù)為0.9；當(dāng)某一分項(xiàng)工程實(shí)際工程量比清單工程量減少10%以上時(shí)，對該分項(xiàng)工程的全部工程量調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整系數(shù)為1.1.（2）措施項(xiàng)目清單共有7個(gè)項(xiàng)目，其中環(huán)境保護(hù)等3項(xiàng)措施費(fèi)用4.5萬元，這3項(xiàng)措施費(fèi)用以分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合價(jià)為基數(shù)進(jìn)行結(jié)算。剩余的4項(xiàng)措施費(fèi)用共計(jì)16萬元，一次性包死，不得調(diào)價(jià)。全部措施項(xiàng)目費(fèi)在開工后的第1個(gè)月末和第2月末按措施項(xiàng)目清單中的數(shù)額分兩次平均支付，環(huán)境保護(hù)措施等3項(xiàng)費(fèi)用調(diào)整部分在最后一個(gè)月結(jié)清，多退少補(bǔ)。

（3）其他項(xiàng)目清單中只包括招標(biāo)人預(yù)留金5萬元，實(shí)際施工中用于處理變更洽商，最后一個(gè)月結(jié)算。

（4）規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率為4.89%，其取費(fèi)基數(shù)為分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)、措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)、其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)之和；稅金的稅率為3.47%.（5）工程預(yù)付款為簽約合同價(jià)款的10%，在開工前支付，開工后的前兩個(gè)月平均扣除。

（6）該項(xiàng)工程的質(zhì)量保證金為簽約合同價(jià)款的3%，自第1個(gè)月起，從承包商的進(jìn)度款中，按3%的比例扣留。

合同工期內(nèi)，承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)工程師簽證確認(rèn)的工程量如表3.31（2）所示。

問題：

1.該工程簽約時(shí)的合同價(jià)款是多少萬元？

參考答案

問題1：

該工程簽約合同價(jià)款：

（4500×200＋31000×12.93＋43000＋160000＋50 000）×（1＋4.89％）（2.該工程的預(yù)付款是多少萬元？

參考答案

問題2：

該工程預(yù)付款：168.85×10％＝16.89（萬元）

3.該工程質(zhì)量保證金是多少萬元？

參考答案

1＋3.47％）＝168.85（萬元）

問題3：

該工程質(zhì)量保證金：168.85×3％＝5.07（萬元）

4.各月的分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)是多少萬元？并對計(jì)算過程做必要的說明。

參考答案

問題4：

第1個(gè)月的分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)：（1600×200+8000×12.93）=42.34（萬元）

第2個(gè)月的分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)：（1600×200+9000×12.93）=43.64（萬元）

截至第3個(gè)月末，甲分項(xiàng)工程累計(jì)完成工程量1600＋1600＋1000 = 4200 m3，與清單工程量4500 m3相比，（4500-4200）/4500= 6.67 %＜10%，應(yīng)按原價(jià)結(jié)算；乙分項(xiàng)工程累計(jì)完成工程量25 000 m3，與清單工程量31 000 m3相比，（31 000-25 000）/31 000＝19.35 %＞10%，按合同條款，乙分項(xiàng)工程的全部工程量應(yīng)按調(diào)整后的單價(jià)計(jì)算，第3個(gè)月的分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)應(yīng)為：

1000×200＋25000×12.93×1.1-（8000＋9000）×12.93＝33.58（萬元）

5.各月需支付的措施項(xiàng)目費(fèi)是多少萬元？

參考答案

問題5：

第1個(gè)月措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)：（4.5十16）÷2＝10.25（萬元）

須支付措施費(fèi)：10.25×1.0489 ×1.0347＝11.12（萬元）

第2個(gè)月須支付措施費(fèi)：同第1個(gè)月，11.12萬元

環(huán)境保護(hù)等三項(xiàng)措施費(fèi)費(fèi)率為：45000÷（4500×200＋31000 ×12.93）×100%＝3.46%

第3個(gè)月措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)：（42.34+43.64 +33.58）×3.46%-4.5＝-0.36（萬元）

須支付措施費(fèi)：-0.36×1.0489×1.0347＝-0.39（萬元）

按合同多退少補(bǔ)，即應(yīng)在第3個(gè)月末扣回多支付的0.39萬元的措施費(fèi)。

6.承包商第1個(gè)月應(yīng)得的進(jìn)度款是多少萬元？

參考答案

問題6：

施工單位第1個(gè)月應(yīng)得進(jìn)度款為：

（42.34＋10.25）×（1＋4.89％）（1＋3.47％）×（1-3％）-16.89+2 ＝46.92（萬元）

第二篇：業(yè)主就某單機(jī)容量為200萬KW的火力發(fā)電站工程與施工單位簽訂了單價(jià)合同（模版）

業(yè)主就某單機(jī)容量為200萬KW的火力發(fā)電站工程與施工單位簽訂了單價(jià)合同。施工過程中，施工單位向業(yè)主提出如下費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主支付：

（1）職工教育經(jīng)費(fèi)：因該項(xiàng)目的汽輪機(jī)是國外進(jìn)口的設(shè)備，在安裝前，需要對安裝操作的職工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)20萬元。

（2）研究實(shí)驗(yàn)費(fèi)：本項(xiàng)目中鐵路專用線的一座跨公路予預(yù)應(yīng)力拱橋的模型破壞性試驗(yàn)費(fèi)80 萬元，改用混凝土泵送工藝實(shí)驗(yàn)費(fèi)12萬元，合計(jì)92萬元。

（3）臨時(shí)設(shè)施費(fèi)：為修變電站搭建的民工臨時(shí)房5間和為業(yè)主搭建的臨時(shí)辦公室3間，分別為12萬元和8萬元，合計(jì)20元。

（4）施工機(jī)械遷移費(fèi)：施工吊裝機(jī)械從另一工地調(diào)入本工地的費(fèi)用3萬元（5）施工降效費(fèi)：

①根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，部分項(xiàng)目安排在雨期施工，由于采用防雨措施，增加費(fèi)用5萬元

②由于業(yè)主委托的另一家施工單位進(jìn)行場區(qū)道路施工，影響了本施工單位正常的混凝土澆筑運(yùn)輸作業(yè)，業(yè)主方已審批了原計(jì)劃和降效增加的工日及機(jī)械臺班的數(shù)量。資料如下：受影響部分的工程原計(jì)劃用工2200工日，計(jì)劃支出120元/工日，原計(jì)劃機(jī)械臺班360臺班，綜合臺班單價(jià)為360元/工日，實(shí)際用機(jī)械臺班410臺班，實(shí)際支出400元/臺班。

問題：

（1）試分析業(yè)主對以上各項(xiàng)費(fèi)用是否應(yīng)該支付？為什么？ 答案：

①職工教育經(jīng)費(fèi)不應(yīng)支付，該費(fèi)用已包含在合同價(jià)中，或該費(fèi)用已計(jì)入建安工程費(fèi)的間接費(fèi)中。

②模型破壞性試驗(yàn)費(fèi)用應(yīng)支付，該費(fèi)用未包含在合同價(jià)中，或該費(fèi)用屬業(yè)主應(yīng)支付的研究試驗(yàn)費(fèi)。

③為民工搭建的用房費(fèi)不應(yīng)支付，該費(fèi)用為包含在合同價(jià)中，或該費(fèi)用屬業(yè)主應(yīng)支付的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)。

④施工機(jī)械遷移費(fèi)不應(yīng)支付，該費(fèi)用已包含在合同價(jià)中，或該費(fèi)用屬建安工程費(fèi)中的機(jī)械使用費(fèi)。

⑤降效費(fèi)①不應(yīng)支付，屬于施工單位負(fù)責(zé)（或該費(fèi)用已計(jì)入建安工程費(fèi)的其他直接費(fèi)用）；降效費(fèi)②應(yīng)支付，該費(fèi)用屬業(yè)主應(yīng)給予補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用。

（2）本案例提到的降效支付要求，工費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)各補(bǔ)償多少？ 答案：

工費(fèi)補(bǔ)償（2800-2200）×120=72000元

機(jī)械臺班費(fèi)補(bǔ)償（410-360）×360=18000元

某工程項(xiàng)目業(yè)主委托了一監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理，在委托監(jiān)理任務(wù)之前，業(yè)主與施工單位己經(jīng)簽訂合同。監(jiān)理單位在執(zhí)行合同中陸續(xù)遇到一些問題需要進(jìn)行處理，若你作為一名監(jiān)理工程師，對遇到的下列問題，應(yīng)提出怎樣的處理意見。

1、在施工招標(biāo)文件后中，按工期定額計(jì)算，工期為550天，但在施工合同中，開工日期為 1997年12月15日，竣工日期為1999年7月20日，日歷天數(shù)為581天，請問監(jiān)理的工期目標(biāo)應(yīng)為多少天？為什么？

2、施工合同規(guī)定，業(yè)主給施工單位供應(yīng)圖紙7套，施工單位在施工中要求業(yè)主再提供3套圖紙，增加的施工圖紙的費(fèi)用應(yīng)由誰來支付？

3、在基槽開挖土方完成后，施工組織設(shè)計(jì)對基槽四周進(jìn)行圍欄防護(hù)，業(yè)主代表進(jìn)入施工現(xiàn)場不慎掉入基坑摔傷，由此發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用應(yīng)由誰來支付，為什么？

4、在結(jié)構(gòu)施工中，施工單位需要在夜間澆筑混凝土，經(jīng)業(yè)主同意并辦理了有關(guān)手續(xù)。按地方政府有關(guān)規(guī)定，在晚上11點(diǎn)以后一般不得施工，若有特殊情況，需要給附近居民補(bǔ)貼，此項(xiàng)費(fèi)用由誰來承擔(dān)？

5、在結(jié)構(gòu)施工中，由于業(yè)主供電線路事故原因，造成施工現(xiàn)場連續(xù)停電3天，停電后施工單位為了減少損失，經(jīng)過調(diào)劑，工人盡量安排其他生產(chǎn)工作。但現(xiàn)場一臺塔吊、兩臺混凝土攪拌機(jī)停止工作，施工單位按規(guī)定時(shí)間就停工情況和經(jīng)濟(jì)損失提出索賠報(bào)告，要求索賠工期和費(fèi)用，監(jiān)理工程師應(yīng)如何批復(fù)？

1、按照合同文件的解釋順序，協(xié)議條款與招標(biāo)文件在內(nèi)容上有矛盾時(shí)，應(yīng)為協(xié)議條款以準(zhǔn)。故監(jiān)理的工期目標(biāo)應(yīng)為581天。

2、合同規(guī)定業(yè)主供應(yīng)圖紙7套，施工單位再要3套圖紙，超出合同規(guī)定，故增加的圖紙費(fèi)用由施工單位支付。

3、在基槽開挖土方后，在四周設(shè)臵圍欄，按合同文件規(guī)定是施工單位的責(zé)任。未設(shè)圍欄而發(fā)生人員摔傷事故，所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用應(yīng)由施工單位支付。

4、夜間施工雖經(jīng)業(yè)主同意，并辦理了有關(guān)手續(xù)，但應(yīng)由施工單位承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。

5、由于施工單位以外的原因造成的停電，在一周內(nèi)超過8小時(shí)。施工單位又按規(guī)定提出索賠。監(jiān)理工程師應(yīng)批復(fù)工期順延。由于工人己安排進(jìn)行其他生產(chǎn)工作的，監(jiān)理工程師應(yīng)批復(fù)因改換工作引起的生產(chǎn)效率降低的費(fèi)用。造成施工機(jī)械停止工作，監(jiān)理工程師視情況可批復(fù)機(jī)械設(shè)備租憑費(fèi)或折舊費(fèi)的補(bǔ)償。

某建筑工程項(xiàng)目，基礎(chǔ)混凝土的施工過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)其施工質(zhì)量存在強(qiáng)度不足問題。

1、簡述工程質(zhì)量事故處理的程序和基本要求。

2、簡述工程施工階段隱蔽工程驗(yàn)收的主要項(xiàng)目及內(nèi)容。答題

1、事故處理程序：

(1)進(jìn)行事故調(diào)查：了解事故情況（發(fā)生時(shí)間、性質(zhì)和 現(xiàn)狀），并確定是否需要采取臨時(shí)措施。

（2）分析調(diào)查結(jié)果，找出事故的主要承包商提出處理的措施或方案。（3）確定是否需要處理，若需處理，要求承包商提出的措施或方案。（4）事故處理：監(jiān)督事故處理措施或方案的實(shí)施。（5）檢查處理結(jié)果是否達(dá)到要求。事故處理的基本要求：

安全可靠，不留隱患；處理技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，施工方便，滿足使用功能。

某工程下部為鋼筋混凝土基礎(chǔ)，上面安裝設(shè)備。業(yè)主分別與土建、安裝單位簽訂了基礎(chǔ)、設(shè)備安裝工程施工合同。兩個(gè)承包商都編制了相互協(xié)調(diào)的進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃已得到批準(zhǔn)?；A(chǔ)施工完畢，設(shè)備安裝單位按計(jì)劃將材料及設(shè)備運(yùn)進(jìn)場準(zhǔn)備施工。經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)有近1/6的設(shè)備預(yù)埋螺栓位置移過大，無法安裝設(shè)備，須返工處理。安裝工程因基礎(chǔ)返工而受到影響，安裝單位提出索賠要求。

問

1、安裝單位的損失應(yīng)由誰負(fù)責(zé)？為什么？

2、安裝單位提出索賠要求，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？ 答案：

本題考核的關(guān)鍵點(diǎn)是考生能否以合同的約定為依據(jù)，區(qū)別合同雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，而不被“直接造成工程質(zhì)量問題”責(zé)任和“合同違約”責(zé)任所迷惑。問題1中安裝單位的損失應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)，因安裝單位和業(yè)主有合同關(guān)系，業(yè)主沒能按合同規(guī)定提供安裝單位施工條件，使安裝工作不能按計(jì)劃進(jìn)行。業(yè)主應(yīng)承擔(dān)由此引起的損失。（安裝單位與土建施工單位沒有合同關(guān)系，雖然安裝工作受阻是由于土建施工單位施工質(zhì)量總是引起的，位不能直接向土建施工單位索賠）。業(yè)主可根據(jù)合同規(guī)定，向土建施工單位提出賠償要求或給予其處罰。

監(jiān)理工程師收到安裝單位的索賠要求后，應(yīng)審校索賠要求，進(jìn)一步核實(shí)由此引起的損失金額和延誤的工期，并級織業(yè)主和安裝單位進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商一致的形成文件報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，監(jiān)理工程師還需簽證批準(zhǔn)的索賠補(bǔ)償。如果業(yè)對土建施工單位提出賠償要求，監(jiān)理工程師應(yīng)提供土建施工單位違約證明。

對于地腳螺栓偏移的質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師應(yīng)向土建施工單位發(fā)出整改通知，要求施工單位返工處理，對施工單位提出的具體施工措施，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行審核，并嚴(yán)格監(jiān)督檢查施工處理情況，處理完成后，應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，組織辦理移交簽證，交由安裝單位進(jìn)行安裝作出。

第三篇：業(yè)主與施工單位簽訂了施工合同,合同中規(guī)定,在施工過程中,如因業(yè)主原因造成窩工,則人工窩工案例分析

業(yè)主與施工單位對某工程建設(shè)項(xiàng)目簽訂了施工合同，合同中規(guī)定，在施工過程中，如因業(yè)主原因造成窩工，則人工窩工費(fèi)和機(jī)械的停工費(fèi)可按工日費(fèi)和臺班費(fèi)的50%結(jié)算支付。業(yè)主還與監(jiān)理單位簽訂了施工階段的監(jiān)理合同，合同中規(guī)定監(jiān)理工程師可直接簽證、批準(zhǔn)5天以內(nèi)的工期延期和5000元人民幣以內(nèi)的單項(xiàng)費(fèi)用索賠。工程按下列網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行。其關(guān)鍵線路為a-e-h-i-j。在計(jì)劃招待過程中，出現(xiàn)了下列一些情況，影響一些工作暫時(shí)停工。(同一工作由不同原因引起的停工時(shí)間都不在同一時(shí)間)

1.因業(yè)主不能及時(shí)供應(yīng)材料，使e延誤3天，g延誤2天，h延誤3天。

2.因機(jī)械發(fā)生故障檢修，使e延誤2天，g延誤2天。

3.因業(yè)主要求設(shè)計(jì)變更，使f延誤3天。

4.因公網(wǎng)停電，使f延誤1天，i延誤1天。施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提交了一份索賠申請報(bào)告，并附有有關(guān)資料、證據(jù)和下列要求：

1.工期順延e停工5天，f停工4天，g停工4天，h停工3天，i停工1天，總計(jì)要求工期順延17天。

2.經(jīng)濟(jì)損失索賠

以上經(jīng)驗(yàn)奉獻(xiàn)給大家，祝有關(guān)’考友’順利過關(guān)。

施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提交了一份索賠申請報(bào)告，并附有有關(guān)資料、證據(jù)和下列要求：

1.工期順延

e停工5天，f停工4天，g停工4天，h停工3天，i停工1天，總計(jì)要求工期順延17天。

2.經(jīng)濟(jì)損失索賠

(1)機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)

e工序吊車(3+2)臺班×240元/臺班＝1200元

f工序攪拌機(jī)(3+1)臺班×70元/臺班＝280元

g工序小型機(jī)械(2+2)臺班×55元/臺班＝220元

h工序攪拌機(jī) 3臺班×70元/臺班＝210元

合計(jì)機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi) 1910元

(2)人工窩工費(fèi)

e工序 5天×30人×28元/工日＝4200元

f工序 4天×35人×28元/工日＝3920元

g工序 4天×15人×28元/工日＝1680元

h工序 3天×35人×28元/工日＝2940元

i工序 1天×20人×28元/工日＝560元

合計(jì)人工窩工費(fèi) 13300元

(3)間接費(fèi)增加(1910＋13300)×16%＝2433.6元

(4)利潤損失(1910＋13300＋2433.6)×5%＝882.18元

總計(jì)經(jīng)濟(jì)索賠額 1910＋13300＋2433.6＋882.18=18525.78元

【問題】

1.施工單位索賠申請書提出的工序順延時(shí)間、停工人數(shù)、機(jī)械臺班數(shù)和單價(jià)的數(shù)據(jù)等，經(jīng)審查后均真實(shí)。監(jiān)理工程師對所附各項(xiàng)工期順延、經(jīng)濟(jì)索賠要求，如何確定認(rèn)可？為什么？

2.監(jiān)理工程師對認(rèn)可的工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠金如何處理？為什么？

【答案】

1.關(guān)于工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠

(1)工期順延

由于非施工單位原因造成的工期延誤，應(yīng)給予補(bǔ)償；

①因業(yè)主原因：e工作補(bǔ)償3天，h工作補(bǔ)償3天，g工作補(bǔ)償2天；

②因業(yè)主要求變更設(shè)計(jì)：f工作補(bǔ)償3天；

③因公網(wǎng)停電：f工作補(bǔ)償1天，i工作補(bǔ)償1天。

應(yīng)補(bǔ)償?shù)墓て冢?31－124＝7天

監(jiān)理工程師認(rèn)可順延工期7天。

(2)經(jīng)濟(jì)索賠

①機(jī)械閑置費(fèi)：(3×240＋4×70＋2×55＋3×70)×50%＝660元

②人工窩工費(fèi)：(3×30＋4×35＋2×15＋3×35＋1×20)×50%＝5390元

③因?qū)贂簳r(shí)停工，間接費(fèi)損失不予補(bǔ)償。

④因?qū)贂簳r(shí)停工，利潤損失不予補(bǔ)償。

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償合計(jì)：660＋5390＝6050元

2.關(guān)于認(rèn)可的工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠處理因經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金額超過監(jiān)理工程師5000元的批準(zhǔn)權(quán)限，以及工期順延天數(shù)超過了監(jiān)理工程師5天的批準(zhǔn)權(quán)限，故監(jiān)理工程師審核簽證經(jīng)濟(jì)索賠金額及工期順延證書均應(yīng)報(bào)業(yè)主審查批準(zhǔn)。業(yè)主與施工單位對某工程建設(shè)項(xiàng)目簽訂了施工合同，合同中規(guī)定，在施工過程中，如因業(yè)主原因造成窩工，則人工窩工費(fèi)和機(jī)械的停工費(fèi)可按工日費(fèi)和臺班費(fèi)的50%結(jié)算支付。業(yè)主還與監(jiān)理單位簽訂了施工階段的監(jiān)理合同，合同中規(guī)定監(jiān)理工程師可直接簽證、批準(zhǔn)5天以內(nèi)的工期延期和5000元人民幣以內(nèi)的單項(xiàng)費(fèi)用索賠。工程按下列網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行。其關(guān)鍵線路為a-e-h-i-j。在計(jì)劃招待過程中，出現(xiàn)了下列一些情況，影響一些工作暫時(shí)停工。(同一工作由不同原因引起的停工時(shí)間都不在同一時(shí)間)

1.因業(yè)主不能及時(shí)供應(yīng)材料，使e延誤3天，g延誤2天，h延誤3天。

2.因機(jī)械發(fā)生故障檢修，使e延誤2天，g延誤2天。

3.因業(yè)主要求設(shè)計(jì)變更，使f延誤3天。

4.因公網(wǎng)停電，使f延誤1天，i延誤1天。施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提交了一份索賠申請報(bào)告，并附有有關(guān)資料、證據(jù)和下列要求：

1.工期順延e停工5天，f停工4天，g停工4天，h停工3天，i停工1天，總計(jì)要求工期順延17天。

2.經(jīng)濟(jì)損失索賠

以上經(jīng)驗(yàn)奉獻(xiàn)給大家，祝有關(guān)’考友’順利過關(guān)。

施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提交了一份索賠申請報(bào)告，并附有有關(guān)資料、證據(jù)和下列要求：

1.工期順延

e停工5天，f停工4天，g停工4天，h停工3天，i停工1天，總計(jì)要求工期順延17天。

2.經(jīng)濟(jì)損失索賠

(1)機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)

e工序吊車(3+2)臺班×240元/臺班＝1200元

f工序攪拌機(jī)(3+1)臺班×70元/臺班＝280元

g工序小型機(jī)械(2+2)臺班×55元/臺班＝220元

h工序攪拌機(jī) 3臺班×70元/臺班＝210元

合計(jì)機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi) 1910元

(2)人工窩工費(fèi)

e工序 5天×30人×28元/工日＝4200元

f工序 4天×35人×28元/工日＝3920元

g工序 4天×15人×28元/工日＝1680元

h工序 3天×35人×28元/工日＝2940元

i工序 1天×20人×28元/工日＝560元

合計(jì)人工窩工費(fèi) 13300元

(3)間接費(fèi)增加(1910＋13300)×16%＝2433.6元

(4)利潤損失(1910＋13300＋2433.6)×5%＝882.18元

總計(jì)經(jīng)濟(jì)索賠額 1910＋13300＋2433.6＋882.18=18525.78元

【問題】

1.施工單位索賠申請書提出的工序順延時(shí)間、停工人數(shù)、機(jī)械臺班數(shù)和單價(jià)的數(shù)據(jù)等，經(jīng)審查后均真實(shí)。監(jiān)理工程師對所附各項(xiàng)工期順延、經(jīng)濟(jì)索賠要求，如何確定認(rèn)可？為什么？

2.監(jiān)理工程師對認(rèn)可的工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠金如何處理？為什么？

【答案】

1.關(guān)于工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠

(1)工期順延

由于非施工單位原因造成的工期延誤，應(yīng)給予補(bǔ)償；

①因業(yè)主原因：e工作補(bǔ)償3天，h工作補(bǔ)償3天，g工作補(bǔ)償2天；

②因業(yè)主要求變更設(shè)計(jì)：f工作補(bǔ)償3天；

③因公網(wǎng)停電：f工作補(bǔ)償1天，i工作補(bǔ)償1天。

應(yīng)補(bǔ)償?shù)墓て冢?31－124＝7天

監(jiān)理工程師認(rèn)可順延工期7天。

(2)經(jīng)濟(jì)索賠

①機(jī)械閑置費(fèi)：(3×240＋4×70＋2×55＋3×70)×50%＝660元

②人工窩工費(fèi)：(3×30＋4×35＋2×15＋3×35＋1×20)×50%＝5390元

③因?qū)贂簳r(shí)停工，間接費(fèi)損失不予補(bǔ)償。

④因?qū)贂簳r(shí)停工，利潤損失不予補(bǔ)償。

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償合計(jì)：660＋5390＝6050元

2.關(guān)于認(rèn)可的工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠處理因經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金額超過監(jiān)理工程師5000元的批準(zhǔn)權(quán)限，以及工期順延天數(shù)超過了監(jiān)理工程師5天的批準(zhǔn)權(quán)限，故監(jiān)理工程師審核簽證經(jīng)濟(jì)索賠金額及工期順延證書均應(yīng)報(bào)業(yè)主審查批準(zhǔn)。業(yè)主與施工單位對某工程建設(shè)項(xiàng)目簽訂了施工合同，合同中規(guī)定，在施工過程中，如因業(yè)主原因造成窩工，則人工窩工費(fèi)和機(jī)械的停工費(fèi)可按工日費(fèi)和臺班費(fèi)的50%結(jié)算支付。業(yè)主還與監(jiān)理單位簽訂了施工階段的監(jiān)理合同，合同中規(guī)定監(jiān)理工程師可直接簽證、批準(zhǔn)5天以內(nèi)的工期延期和5000元人民幣以內(nèi)的單項(xiàng)費(fèi)用索賠。工程按下列網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行。其關(guān)鍵線路為a-e-h-i-j。在計(jì)劃招待過程中，出現(xiàn)了下列一些情況，影響一些工作暫時(shí)停工。(同一工作由不同原因引起的停工時(shí)間都不在同一時(shí)間)

1.因業(yè)主不能及時(shí)供應(yīng)材料，使e延誤3天，g延誤2天，h延誤3天。

2.因機(jī)械發(fā)生故障檢修，使e延誤2天，g延誤2天。

3.因業(yè)主要求設(shè)計(jì)變更，使f延誤3天。

4.因公網(wǎng)停電，使f延誤1天，i延誤1天。施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提交了一份索賠申請報(bào)告，并附有有關(guān)資料、證據(jù)和下列要求：

1.工期順延e停工5天，f停工4天，g停工4天，h停工3天，i停工1天，總計(jì)要求工期順延17天。

2.經(jīng)濟(jì)損失索賠

以上經(jīng)驗(yàn)奉獻(xiàn)給大家，祝有關(guān)’考友’順利過關(guān)。

施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提交了一份索賠申請報(bào)告，并附有有關(guān)資料、證據(jù)和下列要求：

1.工期順延

e停工5天，f停工4天，g停工4天，h停工3天，i停工1天，總計(jì)要求工期順延17天。

2.經(jīng)濟(jì)損失索賠

(1)機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)

e工序吊車(3+2)臺班×240元/臺班＝1200元

f工序攪拌機(jī)(3+1)臺班×70元/臺班＝280元

g工序小型機(jī)械(2+2)臺班×55元/臺班＝220元

h工序攪拌機(jī) 3臺班×70元/臺班＝210元

合計(jì)機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi) 1910元

(2)人工窩工費(fèi)

e工序 5天×30人×28元/工日＝4200元

f工序 4天×35人×28元/工日＝3920元

g工序 4天×15人×28元/工日＝1680元

h工序 3天×35人×28元/工日＝2940元

i工序 1天×20人×28元/工日＝560元

合計(jì)人工窩工費(fèi) 13300元

(3)間接費(fèi)增加(1910＋13300)×16%＝2433.6元

(4)利潤損失(1910＋13300＋2433.6)×5%＝882.18元

總計(jì)經(jīng)濟(jì)索賠額 1910＋13300＋2433.6＋882.18=18525.78元

【問題】

1.施工單位索賠申請書提出的工序順延時(shí)間、停工人數(shù)、機(jī)械臺班數(shù)和單價(jià)的數(shù)據(jù)等，經(jīng)審查后均真實(shí)。監(jiān)理工程師對所附各項(xiàng)工期順延、經(jīng)濟(jì)索賠要求，如何確定認(rèn)可？為什么？

2.監(jiān)理工程師對認(rèn)可的工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠金如何處理？為什么？

【答案】

1.關(guān)于工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠

(1)工期順延

由于非施工單位原因造成的工期延誤，應(yīng)給予補(bǔ)償；

①因業(yè)主原因：e工作補(bǔ)償3天，h工作補(bǔ)償3天，g工作補(bǔ)償2天；

②因業(yè)主要求變更設(shè)計(jì)：f工作補(bǔ)償3天；

③因公網(wǎng)停電：f工作補(bǔ)償1天，i工作補(bǔ)償1天。

應(yīng)補(bǔ)償?shù)墓て冢?31－124＝7天

監(jiān)理工程師認(rèn)可順延工期7天。

(2)經(jīng)濟(jì)索賠

①機(jī)械閑置費(fèi)：(3×240＋4×70＋2×55＋3×70)×50%＝660元

②人工窩工費(fèi)：(3×30＋4×35＋2×15＋3×35＋1×20)×50%＝5390元

③因?qū)贂簳r(shí)停工，間接費(fèi)損失不予補(bǔ)償。

④因?qū)贂簳r(shí)停工，利潤損失不予補(bǔ)償。

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償合計(jì)：660＋5390＝6050元

2.關(guān)于認(rèn)可的工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠處理因經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金額超過監(jiān)理工程師5000元的批準(zhǔn)權(quán)限，以及工期順延天數(shù)超過了監(jiān)理工程師5天的批準(zhǔn)權(quán)限，故監(jiān)理工程師審核簽證經(jīng)濟(jì)索賠金額及工期順延證書均應(yīng)報(bào)業(yè)主審查批準(zhǔn)。

第四篇：臺灣唯冠公司與IPADL公司簽訂了合同

臺灣唯冠公司與IPADL公司簽訂了合同，以3.5萬英鎊出售十個(gè)國家和地區(qū)的IPAD商標(biāo)給IPADL公司，其中中國大陸的IPAD商標(biāo)不屬于臺灣唯冠公司，而屬于深圳唯冠公司。其后，IPADL公司轉(zhuǎn)讓十個(gè)國家和地區(qū)的IPAD商標(biāo)給蘋果公司。

另外，臺灣唯冠公司與深圳唯冠公司的法定代表人都是楊榮山。有證據(jù)顯示楊榮山授權(quán)麥?zhǔn)篮甏砥浜炗喩鲜鯥PAD商標(biāo)的轉(zhuǎn)讓協(xié)議。

思考：

1.臺灣唯冠公司系無權(quán)處分嗎？構(gòu)成對深圳唯冠公司的表見代理嗎？

2.假設(shè)轉(zhuǎn)讓有效，現(xiàn)在蘋果公司是否有權(quán)使用IPAD商標(biāo)？

3.你認(rèn)為蘋果公司向深圳唯冠公司求和的機(jī)會大嗎？為什么？

1.臺灣唯冠公司系無權(quán)處分。臺灣唯冠和深圳唯冠都是唯冠國際的子公司，但雙方股權(quán)沒有交叉關(guān)系，是兩個(gè)不同的民事主體。臺灣唯冠無權(quán)處分深圳唯冠的商標(biāo)權(quán)，因?yàn)閕Pad商標(biāo)在內(nèi)地的所有權(quán)屬于深圳唯冠公司。根據(jù)我國的公司法規(guī)定，雖然臺灣唯冠和深圳唯冠都是唯冠國際的子公司，唯冠集團(tuán)依然無權(quán)處分深圳唯冠的資產(chǎn)。

根據(jù)我國法律，表見代理是合同沒有相對人或者相對當(dāng)事人不明確，一方當(dāng)事人以為代理人有權(quán)處分合同標(biāo)的物，與該代理人之間簽署的合同。而該案商標(biāo)轉(zhuǎn)讓合同系原告英國IP公司與臺灣唯冠公司簽訂，有明確的相對人，且深圳唯冠公司沒有參與談判，也沒有授權(quán)他人處分其iPad商標(biāo)權(quán)，更沒有提供法律規(guī)定的合同、公章、印鑒等形成表見代理的要素。因此不能構(gòu)成對深圳唯冠公司的表見代理。

2.即便蘋果公司勝訴，轉(zhuǎn)讓合同有效，也不代表蘋果就能夠擁有商標(biāo)在中國大陸的所有權(quán)。因?yàn)樵谥袊鴩鴥?nèi)，iPad商標(biāo)權(quán)屬于深圳唯冠公司。

同時(shí)臺灣唯冠也提起訴訟，指控蘋果公司欺詐和不公平競爭行為。一旦官司勝訴，蘋果平板電腦將不能在歐盟、韓國、墨西哥、新加坡、印度尼西亞、泰國以及越南繼續(xù)使用“iPad”的商標(biāo)。

3.我認(rèn)為蘋果公司向深圳唯冠公司求和的機(jī)會大。蘋果公司在未取得IPAD商標(biāo)所有權(quán)的前提下，仍然以此名進(jìn)入中國市場，這是一種對商標(biāo)所有人的侵權(quán)，也是對知識產(chǎn)權(quán)法的不尊重。如果蘋果上訴，依然有被判敗訴的可能，對蘋果而言，如果想繼續(xù)在內(nèi)地使用iPad標(biāo)識，就需就商標(biāo)權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜進(jìn)行談判，依據(jù)蘋果iPad目前的影響力和品牌價(jià)值，蘋果肯定不允許這個(gè)商標(biāo)流失。蘋果雖然可以有平板電腦改名的這條退路，對銷量雖然不會造成大的影響，但之前的銷售行為都將構(gòu)成違法侵權(quán)，要面對工商查處和索賠。因此，對于這一現(xiàn)狀蘋果公司請求和解的可能性較大。

第五篇：業(yè)主單位與施工單位計(jì)劃生育管理合同

業(yè)主單位與養(yǎng)護(hù)單位計(jì)劃生育管理合同

為了貫徹落實(shí)基本國策，認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作，使人口的增長與經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展相適應(yīng)，根據(jù)《江蘇省計(jì)劃生育條例》、《江蘇省流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理暫行規(guī)定》和南通市人民政府的要求，特簽訂本合同：

一、甲方負(fù)責(zé)向乙方宣傳黨和國家的計(jì)劃生育方針、政策和有關(guān)計(jì)劃生育管理的規(guī)定。

二、乙方認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作，服從甲方計(jì)劃生育的管理，負(fù)責(zé)查驗(yàn)計(jì)生情況證明，如出現(xiàn)違反計(jì)劃生育的情況，應(yīng)主動(dòng)及時(shí)向甲方反映，并配合做好落實(shí)補(bǔ)救措施等工作，如造成無計(jì)劃生育后果，甲方可按《江蘇省計(jì)生條例實(shí)施細(xì)則》中有關(guān)條款配合有關(guān)部門予以處罰。

本合同為綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目承發(fā)包合同的附件，與項(xiàng)目承發(fā)包合同具有同等法律效力。經(jīng)協(xié)議雙方簽署后即生效。

本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）法定代表人：法定代表人： 地址：地址：

電話：電話：

簽訂日期：年月日