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      店面交接程序流程表5篇

      時(shí)間:2019-05-14 09:22:00下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《店面交接程序流程表》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《店面交接程序流程表》。

      第一篇:店面交接程序流程表

      XX店面交接流程表

      XX集團(tuán)為規(guī)范并強(qiáng)化店面銷售、服務(wù)、店務(wù)等業(yè)務(wù)管理,使店面規(guī)范正常有序經(jīng)營,特制訂此制度,此制度適用于XX直營所有店面。

      店面店長更替交接事項(xiàng):

      1.店面店長因各種原因離職,需提前兩個(gè)月按照公司離職程序給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出離職申請,兩個(gè)月必須正常在崗,店面店長有義務(wù)給店面培養(yǎng)或招聘新店長,在兩個(gè)月內(nèi)新店長如果到崗店長應(yīng)該帶新店長熟悉店面店務(wù)管理及會員管理,老店長離職新店長能正常經(jīng)營店面。

      2.店長離職之前應(yīng)以書面形式寫離職報(bào)告,經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)報(bào)備行政人事部,完成所有工作交接,工作交接單以書面形式報(bào)備行政人事部。3.店長工作交接內(nèi)容包含三個(gè)方面:

      店內(nèi)會員交接,新老店長交接會員,按照會員中心的管理分類進(jìn)行交接,會員中心 ◆ 會員交接管理流程:

      前任店長要整理好在店會員檔案明細(xì)

      業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)帶新任店長接收:財(cái)務(wù)、行政、會員中心負(fù)責(zé)監(jiān)交

      確認(rèn)交接單無誤,責(zé)任人簽字生成

      ◆ 店面會員實(shí)行三個(gè)月動態(tài)管理:

      6個(gè)月以上休眠的會員檔案交集團(tuán)高級會員機(jī)動組管理

      3-6個(gè)月以內(nèi)的休眠會員交直營會員中心管理

      1-3個(gè)月以內(nèi)的由店面管理 行政人事交接管理流程:

      團(tuán)隊(duì)人事交接:包含人員人數(shù)交接,人員技能及心態(tài)交接

      固定資產(chǎn)交接,店面證照及公共關(guān)系交接 財(cái)務(wù)人事交接管理流程:顧客檔案交接

      以上所有交接必須書面形式,由會員中心、行政人事、財(cái)務(wù)在場監(jiān)交方可生效。交接文件簽字報(bào)備行政人事部。

      店長沒有按照正常流程,辦理交接手續(xù)離職的將不予發(fā)放在崗工資

      店面行政前臺交接程序:

      1.店面行政前臺因各種原因離職,需提前一個(gè)月按照公司離職程序給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出離職申請,一個(gè)月必須正常在崗,在一個(gè)月內(nèi)新行政前臺如果到崗老行政前臺應(yīng)該帶新行政前臺熟悉店面店務(wù)管理及行政管理,老行政前臺離職新行政前臺能正常經(jīng)營店面。

      2.行政前臺離職之前應(yīng)以書面形式寫離職報(bào)告,經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)報(bào)備行政人事部,完成所有工作交接,工作交接單以書面形式報(bào)備行政人事部。行政前臺交接包含以下內(nèi)容: 財(cái)務(wù)工作交接:

      在財(cái)務(wù)監(jiān)交下需交接:備用金交接

      當(dāng)月業(yè)績款核對(包含當(dāng)月預(yù)付、經(jīng)濟(jì)、銷售小票業(yè)績是否與卡內(nèi)資

      金相符)

      庫存交接:實(shí)庫盤存、顧客檔案庫存、洗護(hù)用品庫存盤查 行政交接:

      店面固定資產(chǎn)及店面鑰匙

      店面與物業(yè)電費(fèi)卡、水卡及費(fèi)用數(shù)據(jù)交接

      公共關(guān)系交接:工商稅務(wù)、城管、物業(yè) 會員中心交接:

      顧客檔案交接

      以上所有交接必須書面形式,由會員中心、行政人事、財(cái)務(wù)在場監(jiān)交方可生效。交接文件簽字報(bào)備行政人事部。

      所有人員離職時(shí)必須刪除店面顧客所有信息

      XX行政人事部

      2018年5月17日

      第二篇:行政助理交接表

      行政助理交接表

      1.衛(wèi)生的檢查(包括1號會議室、2號會議室、3號會客廳、和展廳的衛(wèi)生); 2.前臺接待:應(yīng)聘者、客戶、供應(yīng)商等;

      3.新員工的入職辦理:填寫員工入職申請表,復(fù)印身份證,身份證照相,核對電話信息身份證是否真實(shí),查詢學(xué)歷以及相關(guān)證件真?zhèn)?,辦理員工入職體檢表、建設(shè)銀行卡的登記和介紹新員工給各辦公室人員認(rèn)識等;員工檔案的保管;員工檔案的資料錄入更新;員工離職手續(xù)的辦理;

      (備注:新員工入職需要準(zhǔn)備資料有:身份證原件及正、反復(fù)印件一份、學(xué)歷證復(fù)印件、入職體檢報(bào)告、小一寸照片兩張、建設(shè)銀行卡)

      4.簽定勞動合同以及保管;一般是試用期一個(gè)星期內(nèi),馬上簽訂勞動合同、承諾書、競業(yè)禁止保密協(xié)議(研發(fā)部、市場部、經(jīng)理級別需要簽);

      5.入職人員背景調(diào)查:入職一星期內(nèi)(緊急聯(lián)系人、以前的工作單位、證件真?zhèn)蔚牟樵儯?/p>

      6.職能部門新入職人員滿一周填《試用期員工考核表(第一周)》滿一個(gè)月填《試用期員工考核表(第一月)》兩個(gè)月試用期滿填《員工轉(zhuǎn)正審批表》

      7.各種行政表格、相關(guān)人員需用表格(包含電子鎖阿珍、倉庫阿玲、門市趙艷)的打印;各種通知的發(fā)放;各種制度的整理保管; 8.員工通訊錄的更新發(fā)放;

      9.各類辦公用品的保管發(fā)放;(公司購買文具定點(diǎn)在藝星文具店)10.招聘網(wǎng)站賬號、密碼及尋找簡歷、發(fā)布新職位和發(fā)邀請面試通知; 11.每周的報(bào)銷單據(jù)流程;(一般為星期六交單,星期三報(bào)銷)12.周月的員工考核表、人事報(bào)表和考勤統(tǒng)計(jì); 13..工牌的檢查;(原則上是一個(gè)星期兩次)

      14.每月紙巾、瓶裝礦泉水購買(行政司機(jī)購買,單筆超過200元需填寫申購單)15.桶裝水的管理(怡寶、冰露、宿舍); 16.司機(jī)的安排; 17.固定資產(chǎn)盤點(diǎn);

      18.下班后的工作(1.2.3號會議室的所有電源都關(guān)好); 交接人:

      被交接人: 日

      期:

      期:

      第三篇:工作交接表

      1、施工方案

      工程部編制,一式四份,報(bào)給監(jiān)理,王龍山簽收,一號地塊和十號地塊,直接報(bào)給劉志和梁祖盛,七局資料室存檔兩份,送給監(jiān)理兩份

      2、簽證

      預(yù)算部編制,一式五份,報(bào)給監(jiān)理,王龍山簽收,一號地塊和十號地塊,直接報(bào)給劉志和梁,祖盛,七局資料室存檔一份,一份轉(zhuǎn)給何經(jīng)理

      3、報(bào)價(jià)單

      預(yù)算部編制,一式四份,報(bào)給甲方,趙虎簽收

      4、工程量(月進(jìn)度)

      預(yù)算部編制,一式五份,報(bào)給監(jiān)理,王龍山簽收,目錄復(fù)印一份,存檔資料室,其余轉(zhuǎn)給何經(jīng)理

      5、限價(jià)單

      由趙虎發(fā)給本項(xiàng)目部,復(fù)印三份,七局資料室留一份,其余轉(zhuǎn)給何經(jīng)理

      第四篇:會計(jì)工作交接表

      會計(jì)工作交接表

      一、交接日期 2011年9月23日

      二、具體業(yè)務(wù)交接

      1、庫存現(xiàn)金:現(xiàn)金日記帳 年 月 日,余額 元;實(shí)存現(xiàn)金 元,帳實(shí)相符;現(xiàn)金日記帳余額與總帳余額相符。

      2、銀行存款日記帳余額 元。經(jīng)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表核對相符。

      三、移交帳簿票據(jù)

      1、本現(xiàn)金日記帳 本。

      2、本銀行存款日記帳 本。

      3、空白轉(zhuǎn)帳支票 張。

      4、現(xiàn)金支票 張。

      5、本銀行對賬單及調(diào)節(jié)表一份。

      四、以上交接事項(xiàng)經(jīng)交接雙方認(rèn)定無誤。

      五、本交接表一式三份,交接又方各存一份,存檔一份。

      移交人:

      接管人:

      監(jiān)交人:

      新開路財(cái)政所

      2011年9月22日

      第五篇:工作交接表

      工作交接表

      一、交接紙質(zhì)資料:

      1、近期供應(yīng)商合同及本完成合同一宗。2、2016年6月份工人工資計(jì)算資料、生產(chǎn)日報(bào)表及裝缷統(tǒng)計(jì)表一宗。3、2016年7月份原材料、成品和包裝袋統(tǒng)計(jì)單據(jù),電費(fèi)統(tǒng)計(jì)單據(jù)。

      4、直報(bào)系統(tǒng)報(bào)表、久其報(bào)表、xx市企業(yè)直報(bào)系統(tǒng)報(bào)表一宗。5、1-6月銀行對帳單及部分員工欠款簽字單。

      二、日常工作的內(nèi)容:

      1、原材料、包裝物、外購成品的入庫核算。據(jù)采購合,審核原材料及成品入庫單據(jù),確認(rèn)無誤后審核入帳。并及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)外購成品入庫數(shù)量及合同完成情況。

      2、每日計(jì)算、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)工人計(jì)分日報(bào)表,月初打印匯總表并找相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),無誤后發(fā)送與成本會計(jì),作為工人工資計(jì)算依據(jù)資料。

      3、每日據(jù)生產(chǎn)日報(bào)表、生產(chǎn)領(lǐng)料單、成品入庫單填寫(高塔、轉(zhuǎn)鼓)審核表,通過對比分析生產(chǎn)領(lǐng)用與產(chǎn)品入庫的相符性,如有問題及時(shí)與相關(guān)部門溝通、解決。

      4、每日據(jù)機(jī)修部門提供的電費(fèi)表統(tǒng)計(jì)公司用電情況。本月28號至下月28號為一個(gè)統(tǒng)計(jì)周期,并于月底結(jié)賬前發(fā)送與成本會計(jì)以便電費(fèi)入帳。

      5、每日據(jù)倉儲包裝物庫提供的包裝物出庫統(tǒng)計(jì)包裝袋的領(lǐng)用情況與生產(chǎn)部的領(lǐng)用情況,若有差異及時(shí)弄清原因。

      6、每月對手工記帳與系統(tǒng)記帳定期核對,月初完成銀行對帳單的核對。

      7、對食堂采購物資進(jìn)行審核,確保采購質(zhì)量,審核餐廳單據(jù),確認(rèn)無誤后交財(cái)務(wù)經(jīng)理。

      8、月初打印相關(guān)人員借款明細(xì)表,并找相關(guān)人員簽字確認(rèn)后留存。

      9、每月的3號前報(bào)財(cái)政局報(bào)表(久其報(bào)表報(bào)送clczjbb@163.com),4號前統(tǒng)計(jì)站企業(yè)報(bào)直系統(tǒng)報(bào)表(4號前3個(gè),10號前一個(gè)),4號前報(bào)xx市企業(yè)直報(bào)系統(tǒng)報(bào)表,以上報(bào)表報(bào)送后打印留存。

      11、每月中旬裝訂憑證,生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表,電費(fèi)表等,以備查。

      12、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

      13、本電腦密碼:123456 日常工作內(nèi)容均存放于F盤內(nèi)。

      監(jiān)督人:

      交接人:

      接收人:

      xxxxxxxxx公司

      2016年x月x日

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