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      關(guān)于商場節(jié)能降耗方案

      時間:2019-05-14 09:44:36下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于商場節(jié)能降耗方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)于商場節(jié)能降耗方案》。

      第一篇:關(guān)于商場節(jié)能降耗方案

      關(guān)于商場如何節(jié)能降耗方案

      根據(jù)XX商場年度用電使用情況,節(jié)能降耗可以從以下幾個方面入手:

      一、設備設施方面

      1、根據(jù)半年度的設備設施用電使用情況,特別集中在空調(diào)使用上,因為XX商場所有的空調(diào)機組和配套皆電作為動力能源。故在電在使用率極高。所以此項也必將成為節(jié)能降耗的大頭,在根據(jù)商場實際條件和外界壞境溫度的變化及用電峰、谷、尖的各時段,合理的開啟空調(diào)主機。使得空調(diào)運行在合理狀態(tài),能耗卻又是最低值。這需要大量的觀察數(shù)據(jù)和人員管理的投入,在后期我們將作為重點工作持續(xù)跟進。

      2、電梯設備方面也是用電重點設備,特別是貨梯,我們將根據(jù)租戶部上下貨實際進行合理控制,在非使用時間將電梯關(guān)閉,并將機房內(nèi)的照明、空調(diào)等輔助設備關(guān)閉,確保不存在浪費現(xiàn)象。

      3、潛污泵和消防穩(wěn)壓泵等設備設施如不在雨季可以將潛污泵的浮球閥安裝定位高點,減少頻繁啟動和穩(wěn)壓泵需要查看噴淋設備設施有無漏壓等現(xiàn)象;確保不頻繁啟動。

      二、機房、倉庫設施用電方面

      1、對強電房、弱電房、空調(diào)機房等設備機房做到人走燈滅;加強宣導和管理、落實到人。

      2、對公倉等公共設施的用電也和相關(guān)管理部門做好宣導和檢查,也必須做到人走燈滅;落實到責任人。

      3、對辦公室、活動室、各值班室、食堂等也需做到人走燈滅、設備設施關(guān)閉,特別是空調(diào)等加強宣導和管理,落實到人。

      三、車庫照明方面

      1、根據(jù)時間段對車庫上的燈具進行整改、對照明回路進行分段控制,做到合理節(jié)能。

      2、對夜間非營業(yè)期間的照明留住應急照明,其他也分段控制,做到合理節(jié)能。

      四、內(nèi)場照明方面

      1、對后場有窗戶處的白天的照明進行關(guān)閉,宣導安保和技工對其進行檢查,合理把控。

      2、對內(nèi)場照明夜間施工使用臨時燈具,不建議開燈,如特殊需要,需提前申請,根據(jù)情況做一定的回收。

      3、對內(nèi)場照明開啟和關(guān)閉時間做出把控,例如早上燈具開啟需分時段,分回路開啟。夜間打烊后分時段關(guān)閉照明。

      五、外場景觀亮化方面

      1、對外圍廣告燈根據(jù)時令的變化,進行合理的調(diào)配開啟。

      2、對外圍景觀亮化的關(guān)閉時間也需要根據(jù)營業(yè)期間進行合理調(diào)整。

      3、對室內(nèi)外LED屏也需要根據(jù)營業(yè)時間進行合理調(diào)控。

      第二篇:商場節(jié)能降耗方案匯編

      商場節(jié)能降耗方案匯編

      節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本,樹立一種“點點滴滴降成本,分分秒秒增效益”的節(jié)能意識,以最好的管理,來實現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。東星資源網(wǎng)今天為大家精心準備了商場節(jié)能降耗方案,希望對大家有所幫助!

      商場節(jié)能降耗方案篇一

      商業(yè)物業(yè)能源消耗具有品種多、用量大、費用高等特點。

      商業(yè)物業(yè)能源消耗主要指商業(yè)物業(yè)在運行過程中所消耗的水、電、氣、油等,具體有高層樓宇辦公、經(jīng)營運行所需要的照明用電、電梯空調(diào)運行等動力用電,外圍照明、廣告、形象展示所需的亮化用電;衛(wèi)生間、辦公室空調(diào)用電、用水供應,保潔服務中消耗的用水;餐飲、美食場所等消耗的人工煤氣或天然氣;空調(diào)、熱水供應中所消耗的0#柴油等。

      在研究商業(yè)物業(yè)節(jié)能管理時,應注意遵循的一個原則是:一切節(jié)能活動的開展必須是在不降低樓宇的物業(yè)服務標準的前提下進行,否則將是本末倒置,甚至會對業(yè)主經(jīng)營活動的順利進行產(chǎn)生負面影響。根據(jù)多年商業(yè)物業(yè)管理的經(jīng)驗,筆者認為,做好商業(yè)物業(yè)的節(jié)能管理應從以下幾個方面入手。

      合理使用能源,制定節(jié)能計劃

      現(xiàn)今絕大多數(shù)的廠商都希望自己的柜臺、商品在賣場里的照度是最亮的,以此來吸引顧客的眼球。無限制地增加柜臺的照度,不僅造成電能的浪費,甚至會形成光污染,給購物的客人帶來不舒適的感覺。所以在專柜進行裝修時,要嚴格地按照相關(guān)標準,實行用電負荷控制;對超標用電,除要進行相應的報批以外,還應讓其承擔超標用電的所有超標費用。在非賣場區(qū)域,只要保證足夠照度就可以了,而不要像賣場區(qū)那樣明亮。這樣通過合理科學的分配達到節(jié)能效果。

      節(jié)能管理中還要特別注重節(jié)能計劃的制定,較為科學的方法是把各物業(yè)上年同期能源消耗數(shù)的95%作為本年同期能源使用的計劃數(shù),通過每月能源報表和月度能源分析對計劃的執(zhí)行情況進行量化統(tǒng)計和分析,其目的有兩個:

      一是找出能源消耗中的異常情況,并進行原因分析,制定整改措施予以消除;二是對節(jié)能管理做得較好或值得推廣和學習的地方,進行細化總結(jié),并積極地在其他商業(yè)物業(yè)的管理中進行推廣,以達到用好能、節(jié)好能的效果。

      加強培訓巡檢,消除跑冒滴漏

      日常管理中,可通過各種方式和途徑,加強對員工節(jié)能意識的教育和培訓,讓節(jié)能管理成為員工的自覺行為。通過日常的巡視和對用能設備的檢查,消除系統(tǒng)設備運行中的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,如:供水過程中噴淋、消火栓、末端排氣閥的泄漏;空調(diào)供應中的冷卻塔跑水、滴漏等。杜絕無人燈,如機站房、值班室、停車場等地方的無人燈現(xiàn)象;長流水,如衛(wèi)生間的水龍頭、坐便器、冷卻塔排污口、水箱水池的泄水口等出現(xiàn)的長流水現(xiàn)象;無人空調(diào),如辦公室、值班室、賣場、各工作間等出現(xiàn)的無人空調(diào)現(xiàn)象。在條件許可的情況下,還可以適度降低坐便器水箱水位,適時調(diào)節(jié)延時水龍頭,更換坐便器橡皮旋塞,定期檢修、保養(yǎng)排污口閥門,加強巡檢和完善檢查,來消除各類能源使用中的浪費源頭。

      每天抄錄水、電、油、氣消耗量,能及時地制止能源消耗中非正常情況的發(fā)生。長期實踐每天抄錄水、電、油、氣消耗讀數(shù),其優(yōu)點在于:積累原始數(shù)據(jù),為統(tǒng)計分析提供第一手的分析資料;能及時發(fā)現(xiàn)能源使用中的異常情況。

      例如,20**年1月16日,某大廈物業(yè),水工在抄錄每日用水讀數(shù)時發(fā)現(xiàn),當天大廈水量的消耗超出了正常情況一倍多,后經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),是大樓東面建樓打樁,造成地面局部沉降,使地下的一路消防水管發(fā)生斷裂,形成地下滲漏所致。因發(fā)現(xiàn)及時,未造成大的浪費。

      重視維護保養(yǎng),采用節(jié)能新技術(shù)

      商業(yè)物業(yè)多采用中央空調(diào)系統(tǒng),而中央空調(diào)系統(tǒng)能源消耗最大的設備主要是空調(diào)主機、水泵和末端設備,所以定期清洗制冷主機冷凝器、蒸發(fā)器水管,對銅管束內(nèi)壁水垢進行通炮,并清洗各溫度探測器,對冷凍水、冷卻水系統(tǒng)進行水質(zhì)處理,對變風量、風機盤管機組翅片進行清潔等,就顯得十分重要。因為上述工作做好了,不僅能夠確保系統(tǒng)和設備的正常運行,更關(guān)鍵的是能夠提高主機和末端設備的熱交換效率,從而能夠更大限度地發(fā)揮設備的使用效能。

      商業(yè)物業(yè)也可結(jié)合其實際的情況,在資金許可的情況下,采用一些BAS系統(tǒng)中可行的自控裝置。同時,在一些地方運用變頻技術(shù),節(jié)能效果也十分顯著,如對二級水泵加裝變頻控制系統(tǒng),能節(jié)電30%以上。在空調(diào)供暖系統(tǒng)中,對鍋爐給水由熱力除氧過渡到藥物除氧,不僅能降低油耗,而且能較好地消除鍋爐本體氧腐蝕,延長鍋爐的使用壽命。

      完善計量管理,定期校驗更換

      理順商業(yè)物業(yè)能源使用中計量表計的邏輯關(guān)系,對有計劃性地合理管理使用能源有著十分重要的作用。邏輯關(guān)系搞不清,不僅最終的統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準確,而且還會造成損失和浪費,甚至還會出現(xiàn)“別人用能,自己埋單”的狀況。所以,日常管理中,不僅要讓相關(guān)人員熟知、理清計量網(wǎng)絡的邏輯關(guān)系,還應該定期對水表、電表、油表、蒸汽汽量計進行定時校驗或更換。例如,某物業(yè)公司所管轄的一管理處發(fā)現(xiàn)當月水損異常,在分析排除其他原因后,要求自來水公司與物業(yè)公司一起對進水總表進行校驗,結(jié)果發(fā)現(xiàn)5%誤差。次月,自來水公司退還了多收的八千多噸水款。一些普通的電表和流量表使用幾年后,計量誤差較大,通常采取的有效方法是逐步有計劃的更換,雖然會發(fā)生一些費用,但經(jīng)驗說明,這種投入是非常值得的。

      加強夜間用電的管理

      每天22:30至次日9:30時段內(nèi),商業(yè)物業(yè)都處于停止營業(yè)的狀態(tài),所以這個時段各樓層照明亮度應降至最低,關(guān)閉主照明電器,保留基本照明及應急性照明,即以賣場主通道和夜間監(jiān)控攝像所需亮度即可。

      通常情況下,商業(yè)物業(yè)特別是高檔的購物場所,都會利用夜間時段進行專柜調(diào)整,或系統(tǒng)設備維護和改造,以確保其形象和功能的完善。所以夜間對施工用電的管理就顯得十分重要,具體管理中特別要避免一個施工點作業(yè),整層樓面通亮的狀況。夜間值班電工要加強巡視,及時關(guān)閉多開的燈具,必要時可采用移動照明的方式來減少照明耗電量。

      變壓器的運行會產(chǎn)生電損,在中央空調(diào)停用和相關(guān)條件許可的情況下,停用空調(diào)運行專用的或部分動力所用的變壓器,能夠大幅降低運行成本,減少電能的損耗。一般情況下,一臺1600KW的干式變壓器1年的空載損耗高達3萬度電,可見節(jié)能余地之大。

      對商業(yè)物業(yè)公共區(qū)域和物業(yè)亮化照明實施開關(guān)時控,能夠避免人為因素造成的浪費現(xiàn)象。如筆者所在的物業(yè)公司目前對所管轄商業(yè)物業(yè)的所有公共區(qū)域,包括樓道地下車場以及外圍亮化照明等全部采用了鐘控開關(guān),且一年四季隨天氣的變化適時調(diào)節(jié),以確保開關(guān)符合節(jié)能要求。

      綜上所述,應根據(jù)商業(yè)物業(yè)的特點和能源消耗狀況,對高層樓宇經(jīng)營活動中的能源使用進行統(tǒng)籌策劃。在不降低商業(yè)物業(yè)的服務標準的前提下,科學合理地使用能源,并重視系統(tǒng)設備的維護保養(yǎng),加強培訓和巡視,嚴格杜絕能源作用中的浪費現(xiàn)象,并認真進行計量器具的檢驗,確保計量數(shù)據(jù)的準確性。同時,加強商業(yè)物業(yè)夜間施工作業(yè)中的用電管理,不斷引入和采用節(jié)能新技術(shù),向科學管理要效益,從而實現(xiàn)降低商業(yè)物業(yè)能耗使用的費用,凈化環(huán)境、造福人類、維護生態(tài)平衡的目的。

      商場節(jié)能降耗方案篇二

      一、控制每一項支出。各部門要更好的合理控制成本;

      二、用好每一位員工。合理分工,提高工作效率和工作積極性,提高責任心和工作準確性,減少工作失誤;

      三、抓好每一個商戶。多與商戶溝通,積極為商戶解決實際問題,提供熱情周到的服務,針對商戶提出的問題,要在第一時間內(nèi)向相關(guān)領(lǐng)導反映,并在24小時內(nèi)做出處理意見;

      四、減少一道鴻溝。部門與部門之間、人與人之間要及時有效地溝通,消除工作障礙,多換位思考,多相互支持,創(chuàng)造一個和諧融洽的工作氛圍。

      五、節(jié)約每一度電。1、照明,堅持隨手關(guān)燈,杜絕“白晝燈”、“長明燈”,并使用節(jié)能照明燈具;2、空調(diào),合理設置室內(nèi)溫度,夏季空調(diào)控溫不低于26,冬季不高于20,無人時不開空調(diào),開空調(diào)時要關(guān)閉門窗,提倡每天少開一小時空調(diào);3、辦公設備,電腦、打印機、復印機等辦公自動化設備避免長時間待機,減少待機消耗,下班前關(guān)閉室內(nèi)所有的電源開關(guān);

      六、節(jié)約每一滴水。避免大開水龍頭和長流水現(xiàn)象,要養(yǎng)成隨手關(guān)好水龍頭的習慣,在擠洗手液、洗滌靈時關(guān)閉水龍頭;

      七、節(jié)約每一張紙。提倡無紙化辦公,減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率,提倡雙面用紙,提倡廢紙的再利用,各部門打印、復印后的廢紙應主動回收,避免泄露公司機密;

      八、節(jié)約每一升油。1、加強日常車輛管理,合理安排出車任務,用車部門需提前向辦公室申請,以便綜合調(diào)配;2、及時對車輛進行保養(yǎng),減少車輛故障的發(fā)生;3、提倡用公交卡,除非緊急情況或者需要運輸貨物可由公司派車,部門員工外出盡量使用公交通勤卡乘坐公交出行,無特殊情況,禁止使用公交通勤卡打車、購物;

      九、節(jié)約每一分辦公經(jīng)費。選擇合理的辦公用品廠商,采購質(zhì)優(yōu)價廉的辦公用品,降低辦公用品采購成本;

      十、修好每一件能利用的廢品。對于故障設備,盡量修舊利廢,挖潛增效,能重復利。

      商場節(jié)能降耗方案篇三

      節(jié)能降耗是商場降低成本的有效措施,是商場提高效益、實現(xiàn)發(fā)展的一個重要戰(zhàn)術(shù)手段。要發(fā)揮好這一戰(zhàn)術(shù)手段的作用,就要打出一套有效的“組合拳”,而且要長期堅持下去。下面我就我們商場的節(jié)能工作談幾點自己的看法。

      一、要加強節(jié)能宣傳,樹立“節(jié)能降耗、人人有責”的意識。

      通過各種級別的工作會議及相關(guān)的專業(yè)培訓,向每一位員工宣傳節(jié)能工作的重要性,樹立全員節(jié)能意識。通過張貼標語、語音廣播和文化活動等形式,營造節(jié)能降耗工作氛圍,引導教育員工增強節(jié)能意識,自覺遵守各項節(jié)能管理規(guī)定,愛護商場各類設備和設施,節(jié)約使用水電等能源。

      二、細化能耗設備使用管理,減少不必要的能耗。

      1、照明方面根據(jù)營業(yè)時段、客流量,合理的調(diào)整開啟盞數(shù)、開啟時段和部分設備的開啟數(shù)量;采用節(jié)能電光源,如節(jié)能熒光燈、金屬鹵化物燈、鈉燈等,并合理設計公共場所的照明控制線路;消防通道可采用感應燈。設計中亦可采用樓宇控制系統(tǒng)的計算機自動控制來達到最佳的使用效果和節(jié)能目的。

      2、空調(diào)隨季節(jié)變化開啟,遇到雨天、氣溫較低的天氣應關(guān)閉,以節(jié)省能耗。

      3、商場管理人員要注意巡查,保持商場的相對封閉,減少能耗消耗。冬天可加釘門簾以防止能耗消耗。

      4、衛(wèi)生間安裝感應式水龍頭,建立用水統(tǒng)計及用水管理規(guī)章制度;

      5、回收利用各種包裝廢棄料,重新利用。

      6、在功能布局和商鋪布局充分利用自然采光。

      7、在人流進出頻繁的地方安裝專用設備,以阻斷內(nèi)外氣流交換,減少室內(nèi)冷暖氣的消耗。

      8、在建筑材料上使用保溫、隔聲、節(jié)能、防水等新型材料。如加氣混凝土砌塊、混凝土空心板等新型墻體材料和新型保溫節(jié)能塑鋼門窗等等,在自然采光部位選用熱反射玻璃、中空玻璃等隔熱、密封材料。

      三、重視設備的巡視維護,降低額外損耗。

      1.定期進行設備和配件的維修、保養(yǎng)、更換,保證設備正常工作,避免因設備故障造成電能損耗;

      2.在電梯等動力設備方面,加大設備潤滑管理,安排專人按時檢查設備的運行潤滑情況,及時管理維修,降低額外電耗。

      3.經(jīng)常檢查,保持水、電管線的完好正常,杜絕水電的各種跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,減少浪費。

      四、制定各部門具體的節(jié)能工作規(guī)范,并明確部門節(jié)能工作責任人,負責督促制度和規(guī)范的落實,保證各項節(jié)能措施的持續(xù)落實,以取得實際效果。

      五、開展節(jié)能降耗考核評比工作,獎優(yōu)罰劣。

      根據(jù)實際情況,確定各部門水電等能耗指標,定期進行考核評比,并將結(jié)果公布;同時,按照考核評比結(jié)果,對部門員工和責任人采取獎懲措施,以此激發(fā)全體員工節(jié)能降耗工作積極性,形成“節(jié)能降耗,人人有責”、“節(jié)能降耗,從我做起”、“節(jié)能降耗,從點滴做起”的良好氛圍。

      第三篇:節(jié)能降耗方案

      節(jié)能降耗方案

      (一)節(jié)約用電

      1.減少照明設備的功耗,充分利用自然光,夜間盡量減少公共區(qū)域的照明。

      2.減少不必要的辦公電器和非辦公用電,下班前切斷電源開關(guān)。

      3.將電腦屏保設置為“無”,直接關(guān)顯示器比起任何屏幕保護都要省電。

      4.禁用暫時不用的電腦接口和設備,從而降低負荷,減少用電量。

      5.電腦關(guān)機拔插頭,否則電腦會有約4.8瓦的能耗。

      6.夏季空調(diào)溫度設置不低于26℃,冬季空調(diào)溫度設置不高于20℃。

      7.空調(diào)使用期間緊閉門窗,以防止冷能外泄或熱風滲入,下班前20分鐘關(guān)閉空調(diào)。

      8.嚴禁在辦公室使用電取暖器等電器。

      9.建議將洗手間熱水溫度控制在45℃以下更為經(jīng)濟節(jié)能。

      10.衛(wèi)生間內(nèi)照明,盡量使用自然光。

      (二)節(jié)約用水

      1.加強水設備的日常維護和管理,杜絕長流水現(xiàn)象。

      2自覺養(yǎng)成節(jié)水習慣,用少量水洗手,洗杯子等。

      3.充分利用水資源,提高水的利用率。

      4.清洗飯盆時,盡量少用清潔劑,保證健康衛(wèi)生,同時減少漂洗用水量。

      5.洗手打肥皂和用水完畢時及時關(guān)緊水龍頭。

      (三)節(jié)省日常辦公費用

      1、節(jié)約領(lǐng)取、使用辦公用品,注重保管愛護,如有損壞,應及時修理。

      2、盡量通過網(wǎng)絡傳輸資料和發(fā)放通知,減少紙質(zhì)資料的發(fā)放。

      3.公文袋、回形針等低耗材的重復利用。

      4.打印盡量使用小號字,可省紙省電。

      5.復印打印用雙面。

      6.設紙張回收箱,放置可以再利用的紙張。

      7.減少私人快遞的收發(fā),避免浪費公司資源。

      8.減少或盡量不使用一次性用具(如紙杯,餐具等)

      9.辦公電話費用嚴格控制,嚴禁公話私聊,最大限度降低通話費用。

      9.水筆應保留筆桿,更換替芯繼續(xù)使用。

      (四)努力降低汽車消費

      1.加強汽車使用和管理,建立健全汽車使用登記制度。

      2.制定省油特殊措施,嚴格執(zhí)行自行車油耗定額,努力減少油耗總量。

      3.實施車輛統(tǒng)一定點維護、維護人員固定在人身上。

      4.提高駕駛員操作技能,科學規(guī)范駕駛,加強車輛維護,減少車輛零部件損失,降低車輛維護費用。

      5.公務外出,非緊情況盡可能乘坐公交車輛,近距離提倡騎自行車;需使用公務車輛時,能幾人同行的,不要分別乘用。

      (五)食堂節(jié)能耗

      1、食堂區(qū)域的所有設施、工具負責人,出現(xiàn)故障及時查看,避免大損失。

      2、輕放餐具,減少餐具損失。

      3、食堂冷藏、冷凍原料化凍一般不用流動用水,減少水的損失。

      4、對于回購的食品,實現(xiàn)先進先出的原則。避免腐爛、變質(zhì)、發(fā)霉等浪費。

      5.節(jié)約每一粒米,一粥一飯,當思來之不易,杜絕浪費。

      第四篇:節(jié)能降耗方案

      節(jié)能降耗方案

      從總體經(jīng)營出發(fā),從收入、成本和利潤三個方面進行系統(tǒng)分析,制定成本控制管理辦法,具體內(nèi)容如下:

      一、分工明確,管理要到位

      各部門根據(jù)自身的情況制定設備維護保養(yǎng)制度,嚴格按照“四干凈”(設施設備干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈)、“五不漏”(不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙)、“六良好”(設備性能良好、職場衛(wèi)生良好、密封設施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好)的標準要求每一位員工,確保設備的正常運轉(zhuǎn)。

      二、節(jié)能措施具體實施辦法

      1、空調(diào)方面:

      1)對空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢,增強傳熱或冷效率。

      2)定期對水泵電機軸承注油,減少無功浪費。3)在過度季節(jié),充分利用新風,達到節(jié)能作用。

      4)開窗時不得使用空調(diào),服務員做房時應根據(jù)實際溫度開關(guān)空調(diào)。

      2、電氣方面

      1)各后勤崗點下班時隨手關(guān)燈、關(guān)電腦。

      2)工程部負責通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。3)餐飲包廂備餐時開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。

      4)使用節(jié)能燈,將非對客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。5)各部門飲水機由專人負責開啟和關(guān)閉。6)餐廳客用區(qū)燈開關(guān)規(guī)定如下: A、B、C、D、E、7)廚房工作區(qū)域燈開關(guān)規(guī)定如下: A、B、C、D、E、3、冷熱水方面

      1)工程部巡視員按規(guī)定時間巡視各設備間,認真填寫運行記錄,將熱水水溫控制在50-55℃,冬季按照室外溫度調(diào)整出口水溫汽。2)夏季工程部巡視員要根據(jù)天氣調(diào)整主機出水溫度及隨時開關(guān)機;同時考慮空調(diào)主機的運行狀態(tài)(“開環(huán)”狀態(tài))與運行時間(利用谷段拉水溫)以達到節(jié)能目的。

      3)各部門加強管理,避免跑冒滴漏現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)設備故障,及時向工程部保修。

      4)洗手時及時關(guān)閉水龍頭,注意節(jié)約用水。

      5)洗菜時,盡量用容器進行清洗,做到隨用隨開,使用后及時關(guān)閉。廚房使用水做到隨用隨開,嚴禁有長流水現(xiàn)象。

      5、液化氣

      在使用時要做到隨用隨開,氣閥門設專人負責。杜絕在不使用的時候開啟液化氣氣,以保證安全、減少浪費。

      6、各部門設施設備的零配件脫落時不得隨手丟掉,要返回工程部,減少因無法購置零件而更換整套設備所增加的費用。

      7、嚴禁在酒店內(nèi)使用與工作無關(guān)的電器,如:電熱寶、加熱棒等。

      8、工程部定期對相關(guān)部門進行廚房設備、對講機、空調(diào)面板等設備的使用及維護保養(yǎng)培訓,延長設備的使用年限,降低維修成本。

      三、加強采購成本控制

      為使酒店物資設備采購工作中實現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開化,凈化進貨渠道、降低采購成本,財務部將所有物品采購進行分類,充分利用網(wǎng)絡和報紙等媒體向社會公開發(fā)布采購信息,做到公開招標和公開采購。

      (一)采購方式

      1、供應商必須具備法人資格,提供貨物須符合行業(yè)標準,能夠提供行業(yè)檢驗證明。

      2、每年進行一次供應商審核調(diào)整,通過網(wǎng)絡、報紙等媒體向社會公開發(fā)布征尋供應商。供應商選擇遵循公開透明、公平競爭、公正誠信原則。

      3、采購人與使用人分開,使用人對物品質(zhì)量進行驗收,并對采購價格進行審核后,在驗收單或領(lǐng)用單上簽字,采購成本計入本2 部門參與績效考核。

      4、采購員根據(jù)采購數(shù)量對采購物資進行分類,廣泛搜集信息、資料,對知名供應商建立供應商檔案。

      5、對于數(shù)量大、金額高的物資,實行競標采購,供應商必須具備必要資質(zhì)。

      (二)采購行為的監(jiān)督與檢查

      1、堅決禁止使用人與供應商串通,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),退貨并取消供應商供貨資格,對已使用貨物價格比市場同類貨物價格高出部分不予結(jié)帳。

      (三)采購費用報銷

      1、對于入庫驗收的物資,驗收時進行費用確認。

      2、對于簽單結(jié)帳的費用,如:委外加工的美工制作費、臨時用工、臨時調(diào)料等,在費用發(fā)生之前,必須履行報批手續(xù)。費用發(fā)生后,必須在一個月內(nèi)經(jīng)使用部門確認簽字,并到財務部報賬。各部門有權(quán)拒簽時間超過一個月的費用,相應責任由經(jīng)辦人承擔。堅決杜絕拖延時間、虛構(gòu)費用。

      四、加強日常成本控制管理,減少日常消耗

      (一)布草洗滌及低值易耗品管理

      1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個環(huán)節(jié)中,必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布,避免布草多次污染,增加洗滌費用。在與洗衣廠交接布草時,布草員要嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時要求返洗或賠償,每月將檢查情況上報。

      2、對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進行回收。餐飲部在有大型宴會時,發(fā)放餐巾紙要控制使用量,對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用。

      4、加大對餐巾紙、牙簽等用品的管理,對于消耗較大的餐巾紙、牙簽等進行嚴格控制,根據(jù)客情需要進行增減。

      5、清潔劑的使用要控制出庫,其它清潔用品,如:拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫,不得超出規(guī)定限額。

      6、對客服務部門根據(jù)住客及備存情況來發(fā)放易耗品,保證無浪費無流失,做到賬物相符。

      (二)餐料及酒水管理

      1、餐飲部對餐料的出庫、儲存、粗加工、烹調(diào)、走菜等各環(huán)節(jié)進行嚴格管理,按照酒店制定的標準菜單用料,控制成本。

      2、做好酒水的代保管工作,財務部嚴格對酒商的資質(zhì)、酒水的品種、價格、質(zhì)量和數(shù)量進行把關(guān),掌握每月的瓶蓋返現(xiàn)金額。

      3、員工餐廳要充分利用酒店資源(各層廚房所剩余的邊角料),在控制員工餐成本的同時,改善伙食狀況。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度,詳細記錄交接內(nèi)容及數(shù)量。

      (三)各級庫房的管理

      1、各級庫房要從基礎管理入手,重點加強七個方面的建設,即:庫房的分類存儲、物品驗收、入庫存放、保管抽查、領(lǐng)發(fā)物資、記帳盤點、建立檔案,以達到降低成本支出的目的。

      2、所有出入庫物品必須經(jīng)嚴格登記,嚴禁私拿酒店物品。部門領(lǐng)導定期檢查,檢查組領(lǐng)導不定期抽查,如發(fā)現(xiàn)員工違反規(guī)定,按所拿物品價格5倍罰款。

      3、對部分消耗品(電池、節(jié)能燈等)必須以舊換新的形式,嚴格執(zhí)行報廢程序。對部分維修、通訊等工具要分配到人,丟失自負。

      4、財務部每月對各庫房進行盤點,酒店不定期進行抽查,抽查4 中發(fā)現(xiàn)問題由該崗位責任人負責。由于盤點不認真造成的損失,由相關(guān)責任人承擔。

      (四)制定有效措施,控制辦公話費 禁止利用辦公電話私聊,如有違反。

      (五)辦公費用管理

      1、辦公設備管理:

      1)提倡無紙化辦公。盡量使用電子文件,減少紙張用量。能夠用電腦共享網(wǎng)絡傳遞的文件就盡量在網(wǎng)絡傳遞。

      2)正確使用、操作辦公設備,保證紙張質(zhì)量(紙張平整,無訂書釘?shù)入s物),嚴禁違規(guī)操作,發(fā)現(xiàn)故障,及時報修,延長機器使用壽命。

      3)打印文件時,文字能不加粗、以宋體為主。非正式文件里,可適當縮小頁邊距和行間距,縮小字號,以看清為宜,使用小四號字,行間距25磅,頁邊距2CM。

      4)各部門設專人管理辦公設備,責任落實到人,禁止他人擅自操作。發(fā)現(xiàn)故障,及時聯(lián)系專業(yè)人員進行維修,提高使用效率。對于人為故意損壞辦公設備的,維修費用由當事人承擔。

      5)嚴禁打印、復印與工作無關(guān)的文件、證件等,部門復印文件必須進行登記,每月由行政部經(jīng)理審核,各部門經(jīng)理簽字確認。

      2、辦公用品管理:

      1)全體工作人員要妥善保管辦公用品,節(jié)約使用,避免浪費,嚴格控制不必要的消耗和損壞,對因不負責任造成丟失或損壞辦公用品者,自行賠償。

      2)節(jié)約紙張使用,無需打印的可手寫,紙張正反面使用。3)筆筒、剪子、壁紙刀、訂書器、計算器、起釘器等,以部門為單位,不得重復領(lǐng)用,物品損壞需領(lǐng)用時,以舊換新。4)各部門申請的辦公用品如筆、記錄本、膠帶、橡皮等易耗品,以各工作崗點實際工作需求制定物品使用期限:碳素筆、圓珠筆為每三個月領(lǐng)用一次,筆芯可每月領(lǐng)用一次;記錄本、記事本每半年領(lǐng)用一次;告示帖、便箋本每兩月領(lǐng)用一次;文件夾(頁夾、抽桿夾等)文件盒視部門文件多少而定。

      第五篇:節(jié)能降耗方案

      節(jié) 能 降 耗 措施

      根據(jù)公司節(jié)能降耗工作的統(tǒng)一安排,為降低成本,提高效率,以實際行動促進我公司節(jié)能降耗工作的深入開展,特制訂本措施:

      一、定期校驗輸煤皮帶電子秤,保證計量準確。

      二、上煤時應保證原煤混摻均勻,濕度適中,滿足鍋爐正常運行的要求,避免入爐煤質(zhì)波動較大,影響鍋爐調(diào)整。

      三、鍋爐運行中,做到勤觀察,勤分析,勤調(diào)整,勤維護。

      四、鍋爐運行中,保證適當?shù)拿簩雍穸?,合理調(diào)整風煤配比,保證鍋爐維持最佳工況運行。

      五、控制灰渣可燃物在規(guī)定范圍,提高鍋爐熱效率。

      六、煤庫無人時,大門應及時關(guān)閉,盡量降低自然損耗。

      七、生產(chǎn)區(qū)域加強巡查,杜絕跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

      八、及時清理各空調(diào)濾網(wǎng)及保養(yǎng)工作,盡可能降低耗電量。

      九、嚴格控制各班組用電,白天應關(guān)閉照明,下班必須關(guān)閉電腦,飲水機,照明等電器設備。

      十、每月1日8:00對生產(chǎn)區(qū)域的 水表、電表查抄一次,并及時上報生產(chǎn)調(diào)度中心計量小組。

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