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      節(jié)能降耗方案范文

      時(shí)間:2019-05-15 05:25:17下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:節(jié)能降耗方案范文

      節(jié)能降耗方案

      一、辦公室節(jié)水舉措:

      (一)節(jié)水篇

      1.加大宣傳力度,在用水的地方張貼“節(jié)約用水”標(biāo)識(shí),使廣大員工樹立節(jié)水意識(shí)。

      2.要求廣大員工在日常生活中從細(xì)節(jié)上做到節(jié)約用水:如洗手打肥皂和用水完畢時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)緊水龍頭;

      3.打水時(shí)盡量不要打滿,以防溢出浪費(fèi),或喝不完浪費(fèi)。

      (二)節(jié)電篇

      1.員工下班養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣,做到人走關(guān)空調(diào)、關(guān)飲水機(jī)。

      2.人走燈滅,人離電停,光線充足時(shí),能不開燈盡量不開燈。

      3.天氣還比較涼爽,能不用空調(diào)時(shí)就盡量不用。

      二、宿舍節(jié)水措施:

      (一)節(jié)水篇

      1.加大宣傳力度,在用水的地方張貼“節(jié)約用水標(biāo)識(shí),使廣大員工樹立節(jié)水意識(shí)。

      2.要求員工在洗手洗澡打肥皂和用水完畢時(shí)及時(shí)關(guān)緊水龍頭。

      3.避免大開水龍頭,洗澡、洗衣服、刷牙時(shí),不要讓水龍頭一直開著。提倡使用臉盆洗臉、洗手。

      4.注意循環(huán)用水,暖瓶中不再飲用的的水和漂洗衣服的水不要輕易倒掉,用來沖洗拖布。

      5.洗澡要專心致志,抓緊時(shí)間,不要悠然自得,或邊聊邊洗,時(shí)間就是水。

      6.提倡一水多用,洗臉?biāo)煤罂梢韵茨_,然后沖廁所。

      7.垃圾不論大小、粗細(xì),都應(yīng)從垃圾通道清除,而不要從廁所用水來沖。

      (二)節(jié)電篇

      1.員工進(jìn)出門養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)飲水機(jī)、關(guān)電視、關(guān)電扇的好習(xí)慣。

      2.天氣比較涼爽時(shí),能不用電扇時(shí)就盡量不用。

      三、活動(dòng)方案

      為配合公司生產(chǎn)節(jié)能,構(gòu)建節(jié)約型企業(yè),養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,從自己做起,從小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,珍惜每一度電、每一滴水,形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好風(fēng)尚,特從2014年6月起開展節(jié)能降耗系列活動(dòng)。

      (一)活動(dòng)主題: 節(jié)能降耗,從我做起

      (二)活動(dòng)時(shí)間:6月

      (三)活動(dòng)地點(diǎn):公司內(nèi)部

      (四)參加人員:公司全體員工

      (五)活動(dòng)流程:

      1、6月6日發(fā)出節(jié)能降耗倡議書1、6月6日(星期二)“節(jié)能降耗,從我做起”公司員工簽名活動(dòng)。

      2、開展節(jié)水節(jié)電節(jié)紙節(jié)約糧食宣傳語設(shè)計(jì)大賽。該比賽以節(jié)能降耗為主題,面向全體員工各個(gè)部門征集宣傳語,最終評(píng)出3條優(yōu)秀宣傳語,每條獎(jiǎng)勵(lì)50元。投稿截止日期6月15日。

      4、征文大賽:體裁不限,圍繞節(jié)能降耗為中心自擬題目。要求語言簡(jiǎn)潔流暢,立意正確,主題明確,取材新穎,貼近公司的生產(chǎn)、生活。宣傳社評(píng)選出優(yōu)秀稿件3篇,參加《之窗》投稿,并給予每篇200元獎(jiǎng)勵(lì)。投稿截止日期6月15日。

      5.廢品利用手工藝品大賽:以生活生產(chǎn)中的廢棄物為原材料,憑借豐富的想象力,把廢物變成精美的手工藝品,達(dá)到“節(jié)約也是一門藝術(shù)”的美好境界,宣傳社評(píng)選出優(yōu)秀作品3件,并給予每件200元獎(jiǎng)勵(lì)。上交作品截止時(shí)間6月15日。

      第二篇:節(jié)能降耗方案

      節(jié) 能 降 耗 措施

      根據(jù)公司節(jié)能降耗工作的統(tǒng)一安排,為降低成本,提高效率,以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)我公司節(jié)能降耗工作的深入開展,特制訂本措施:

      一、定期校驗(yàn)輸煤皮帶電子秤,保證計(jì)量準(zhǔn)確。

      二、上煤時(shí)應(yīng)保證原煤混摻均勻,濕度適中,滿足鍋爐正常運(yùn)行的要求,避免入爐煤質(zhì)波動(dòng)較大,影響鍋爐調(diào)整。

      三、鍋爐運(yùn)行中,做到勤觀察,勤分析,勤調(diào)整,勤維護(hù)。

      四、鍋爐運(yùn)行中,保證適當(dāng)?shù)拿簩雍穸龋侠碚{(diào)整風(fēng)煤配比,保證鍋爐維持最佳工況運(yùn)行。

      五、控制灰渣可燃物在規(guī)定范圍,提高鍋爐熱效率。

      六、煤庫無人時(shí),大門應(yīng)及時(shí)關(guān)閉,盡量降低自然損耗。

      七、生產(chǎn)區(qū)域加強(qiáng)巡查,杜絕跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

      八、及時(shí)清理各空調(diào)濾網(wǎng)及保養(yǎng)工作,盡可能降低耗電量。

      九、嚴(yán)格控制各班組用電,白天應(yīng)關(guān)閉照明,下班必須關(guān)閉電腦,飲水機(jī),照明等電器設(shè)備。

      十、每月1日8:00對(duì)生產(chǎn)區(qū)域的 水表、電表查抄一次,并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)調(diào)度中心計(jì)量小組。

      第三篇:節(jié)能降耗方案

      節(jié)能降耗自查報(bào)告

      為進(jìn)一步提高管理效率,節(jié)約運(yùn)營成本,根據(jù)公司深入開展節(jié)能降耗工作的安排,結(jié)合本部門工作實(shí)際情況,對(duì)本部門節(jié)能降耗進(jìn)行自查,報(bào)告如下:

      節(jié)能降耗措施:

      1.白天應(yīng)關(guān)閉照明燈,如因光線較暗,影響工作時(shí),可開啟部分照明燈。

      2.電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)不用時(shí)應(yīng)關(guān)閉顯示器、電源,或設(shè)置為節(jié)電、休眠狀態(tài)。

      3.下班后,離開辦公室時(shí)應(yīng)關(guān)閉本區(qū)域電腦、電源插座及照明燈

      4.最后一人離開辦公室時(shí),應(yīng)查看辦公室所有電器,關(guān)閉照明燈、電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)及其他用電設(shè)施電源。

      5.洗手、洗刷東西時(shí)盡量用小水流,用水后隨手關(guān)閉,避免長時(shí)間流水

      6.在確保安全、保密的前提下,復(fù)印紙要雙面使用。

      7.草稿紙一律使用二手紙,勿使用空白A4紙,使用邊角余縫寫畫。

      8.節(jié)約使用稿紙、筆記本、和筆芯,辦公用品做到專人專管。

      部門人員積極響應(yīng)節(jié)能降耗措施,但仍存在一些問題: 通過自查發(fā)現(xiàn)一些問題:

      1、因工作疏忽時(shí)常會(huì)做不到人走燈滅。

      2、一些設(shè)備設(shè)施沒有使用的時(shí)候沒有及時(shí)關(guān)閉電源。

      3、部分職工節(jié)能意識(shí)不足,還有待提高。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出解決措施:

      1、制定節(jié)能制度,讓每一名部門職工甚至節(jié)能重要性。

      2、與其他部門進(jìn)行節(jié)能降耗措施交流活動(dòng),強(qiáng)化節(jié)能措施。

      3、加大節(jié)能降耗管理效能監(jiān)察工作的宣傳力度,進(jìn)一步提高在職人員的責(zé)任意識(shí),提高工作效率。

      2016年8月8日

      第四篇:節(jié)能降耗方案

      節(jié)能降耗方案

      從總體經(jīng)營出發(fā),從收入、成本和利潤三個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)分析,制定成本控制管理辦法,具體內(nèi)容如下:

      一、分工明確,管理要到位

      各部門根據(jù)自身的情況制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,嚴(yán)格按照“四干凈”(設(shè)施設(shè)備干凈、機(jī)房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈)、“五不漏”(不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙)、“六良好”(設(shè)備性能良好、職場(chǎng)衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好)的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      二、節(jié)能措施具體實(shí)施辦法

      1、空調(diào)方面:

      1)對(duì)空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機(jī)組定期進(jìn)行除垢,增強(qiáng)傳熱或冷效率。

      2)定期對(duì)水泵電機(jī)軸承注油,減少無功浪費(fèi)。3)在過度季節(jié),充分利用新風(fēng),達(dá)到節(jié)能作用。

      4)開窗時(shí)不得使用空調(diào),服務(wù)員做房時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際溫度開關(guān)空調(diào)。

      2、電氣方面

      1)各后勤崗點(diǎn)下班時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)電腦。

      2)工程部負(fù)責(zé)通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。3)餐飲包廂備餐時(shí)開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。

      4)使用節(jié)能燈,將非對(duì)客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。5)各部門飲水機(jī)由專人負(fù)責(zé)開啟和關(guān)閉。6)餐廳客用區(qū)燈開關(guān)規(guī)定如下: A、B、C、D、E、7)廚房工作區(qū)域燈開關(guān)規(guī)定如下: A、B、C、D、E、3、冷熱水方面

      1)工程部巡視員按規(guī)定時(shí)間巡視各設(shè)備間,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄,將熱水水溫控制在50-55℃,冬季按照室外溫度調(diào)整出口水溫汽。2)夏季工程部巡視員要根據(jù)天氣調(diào)整主機(jī)出水溫度及隨時(shí)開關(guān)機(jī);同時(shí)考慮空調(diào)主機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)(“開環(huán)”狀態(tài))與運(yùn)行時(shí)間(利用谷段拉水溫)以達(dá)到節(jié)能目的。

      3)各部門加強(qiáng)管理,避免跑冒滴漏現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,及時(shí)向工程部保修。

      4)洗手時(shí)及時(shí)關(guān)閉水龍頭,注意節(jié)約用水。

      5)洗菜時(shí),盡量用容器進(jìn)行清洗,做到隨用隨開,使用后及時(shí)關(guān)閉。廚房使用水做到隨用隨開,嚴(yán)禁有長流水現(xiàn)象。

      5、液化氣

      在使用時(shí)要做到隨用隨開,氣閥門設(shè)專人負(fù)責(zé)。杜絕在不使用的時(shí)候開啟液化氣氣,以保證安全、減少浪費(fèi)。

      6、各部門設(shè)施設(shè)備的零配件脫落時(shí)不得隨手丟掉,要返回工程部,減少因無法購置零件而更換整套設(shè)備所增加的費(fèi)用。

      7、嚴(yán)禁在酒店內(nèi)使用與工作無關(guān)的電器,如:電熱寶、加熱棒等。

      8、工程部定期對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行廚房設(shè)備、對(duì)講機(jī)、空調(diào)面板等設(shè)備的使用及維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn),延長設(shè)備的使用年限,降低維修成本。

      三、加強(qiáng)采購成本控制

      為使酒店物資設(shè)備采購工作中實(shí)現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開化,凈化進(jìn)貨渠道、降低采購成本,財(cái)務(wù)部將所有物品采購進(jìn)行分類,充分利用網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙等媒體向社會(huì)公開發(fā)布采購信息,做到公開招標(biāo)和公開采購。

      (一)采購方式

      1、供應(yīng)商必須具備法人資格,提供貨物須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),能夠提供行業(yè)檢驗(yàn)證明。

      2、每年進(jìn)行一次供應(yīng)商審核調(diào)整,通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體向社會(huì)公開發(fā)布征尋供應(yīng)商。供應(yīng)商選擇遵循公開透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正誠信原則。

      3、采購人與使用人分開,使用人對(duì)物品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,并對(duì)采購價(jià)格進(jìn)行審核后,在驗(yàn)收單或領(lǐng)用單上簽字,采購成本計(jì)入本2 部門參與績(jī)效考核。

      4、采購員根據(jù)采購數(shù)量對(duì)采購物資進(jìn)行分類,廣泛搜集信息、資料,對(duì)知名供應(yīng)商建立供應(yīng)商檔案。

      5、對(duì)于數(shù)量大、金額高的物資,實(shí)行競(jìng)標(biāo)采購,供應(yīng)商必須具備必要資質(zhì)。

      (二)采購行為的監(jiān)督與檢查

      1、堅(jiān)決禁止使用人與供應(yīng)商串通,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),退貨并取消供應(yīng)商供貨資格,對(duì)已使用貨物價(jià)格比市場(chǎng)同類貨物價(jià)格高出部分不予結(jié)帳。

      (三)采購費(fèi)用報(bào)銷

      1、對(duì)于入庫驗(yàn)收的物資,驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行費(fèi)用確認(rèn)。

      2、對(duì)于簽單結(jié)帳的費(fèi)用,如:委外加工的美工制作費(fèi)、臨時(shí)用工、臨時(shí)調(diào)料等,在費(fèi)用發(fā)生之前,必須履行報(bào)批手續(xù)。費(fèi)用發(fā)生后,必須在一個(gè)月內(nèi)經(jīng)使用部門確認(rèn)簽字,并到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。各部門有權(quán)拒簽時(shí)間超過一個(gè)月的費(fèi)用,相應(yīng)責(zé)任由經(jīng)辦人承擔(dān)。堅(jiān)決杜絕拖延時(shí)間、虛構(gòu)費(fèi)用。

      四、加強(qiáng)日常成本控制管理,減少日常消耗

      (一)布草洗滌及低值易耗品管理

      1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布,避免布草多次污染,增加洗滌費(fèi)用。在與洗衣廠交接布草時(shí),布草員要嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)要求返洗或賠償,每月將檢查情況上報(bào)。

      2、對(duì)有價(jià)值的一次性用品和有回收價(jià)值的垃圾進(jìn)行回收。餐飲部在有大型宴會(huì)時(shí),發(fā)放餐巾紙要控制使用量,對(duì)客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用。

      4、加大對(duì)餐巾紙、牙簽等用品的管理,對(duì)于消耗較大的餐巾紙、牙簽等進(jìn)行嚴(yán)格控制,根據(jù)客情需要進(jìn)行增減。

      5、清潔劑的使用要控制出庫,其它清潔用品,如:拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫,不得超出規(guī)定限額。

      6、對(duì)客服務(wù)部門根據(jù)住客及備存情況來發(fā)放易耗品,保證無浪費(fèi)無流失,做到賬物相符。

      (二)餐料及酒水管理

      1、餐飲部對(duì)餐料的出庫、儲(chǔ)存、粗加工、烹調(diào)、走菜等各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理,按照酒店制定的標(biāo)準(zhǔn)菜單用料,控制成本。

      2、做好酒水的代保管工作,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格對(duì)酒商的資質(zhì)、酒水的品種、價(jià)格、質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行把關(guān),掌握每月的瓶蓋返現(xiàn)金額。

      3、員工餐廳要充分利用酒店資源(各層廚房所剩余的邊角料),在控制員工餐成本的同時(shí),改善伙食狀況。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度,詳細(xì)記錄交接內(nèi)容及數(shù)量。

      (三)各級(jí)庫房的管理

      1、各級(jí)庫房要從基礎(chǔ)管理入手,重點(diǎn)加強(qiáng)七個(gè)方面的建設(shè),即:庫房的分類存儲(chǔ)、物品驗(yàn)收、入庫存放、保管抽查、領(lǐng)發(fā)物資、記帳盤點(diǎn)、建立檔案,以達(dá)到降低成本支出的目的。

      2、所有出入庫物品必須經(jīng)嚴(yán)格登記,嚴(yán)禁私拿酒店物品。部門領(lǐng)導(dǎo)定期檢查,檢查組領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查,如發(fā)現(xiàn)員工違反規(guī)定,按所拿物品價(jià)格5倍罰款。

      3、對(duì)部分消耗品(電池、節(jié)能燈等)必須以舊換新的形式,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢程序。對(duì)部分維修、通訊等工具要分配到人,丟失自負(fù)。

      4、財(cái)務(wù)部每月對(duì)各庫房進(jìn)行盤點(diǎn),酒店不定期進(jìn)行抽查,抽查4 中發(fā)現(xiàn)問題由該崗位責(zé)任人負(fù)責(zé)。由于盤點(diǎn)不認(rèn)真造成的損失,由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。

      (四)制定有效措施,控制辦公話費(fèi) 禁止利用辦公電話私聊,如有違反。

      (五)辦公費(fèi)用管理

      1、辦公設(shè)備管理:

      1)提倡無紙化辦公。盡量使用電子文件,減少紙張用量。能夠用電腦共享網(wǎng)絡(luò)傳遞的文件就盡量在網(wǎng)絡(luò)傳遞。

      2)正確使用、操作辦公設(shè)備,保證紙張質(zhì)量(紙張平整,無訂書釘?shù)入s物),嚴(yán)禁違規(guī)操作,發(fā)現(xiàn)故障,及時(shí)報(bào)修,延長機(jī)器使用壽命。

      3)打印文件時(shí),文字能不加粗、以宋體為主。非正式文件里,可適當(dāng)縮小頁邊距和行間距,縮小字號(hào),以看清為宜,使用小四號(hào)字,行間距25磅,頁邊距2CM。

      4)各部門設(shè)專人管理辦公設(shè)備,責(zé)任落實(shí)到人,禁止他人擅自操作。發(fā)現(xiàn)故障,及時(shí)聯(lián)系專業(yè)人員進(jìn)行維修,提高使用效率。對(duì)于人為故意損壞辦公設(shè)備的,維修費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)。

      5)嚴(yán)禁打印、復(fù)印與工作無關(guān)的文件、證件等,部門復(fù)印文件必須進(jìn)行登記,每月由行政部經(jīng)理審核,各部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。

      2、辦公用品管理:

      1)全體工作人員要妥善保管辦公用品,節(jié)約使用,避免浪費(fèi),嚴(yán)格控制不必要的消耗和損壞,對(duì)因不負(fù)責(zé)任造成丟失或損壞辦公用品者,自行賠償。

      2)節(jié)約紙張使用,無需打印的可手寫,紙張正反面使用。3)筆筒、剪子、壁紙刀、訂書器、計(jì)算器、起釘器等,以部門為單位,不得重復(fù)領(lǐng)用,物品損壞需領(lǐng)用時(shí),以舊換新。4)各部門申請(qǐng)的辦公用品如筆、記錄本、膠帶、橡皮等易耗品,以各工作崗點(diǎn)實(shí)際工作需求制定物品使用期限:碳素筆、圓珠筆為每三個(gè)月領(lǐng)用一次,筆芯可每月領(lǐng)用一次;記錄本、記事本每半年領(lǐng)用一次;告示帖、便箋本每?jī)稍骂I(lǐng)用一次;文件夾(頁夾、抽桿夾等)文件盒視部門文件多少而定。

      第五篇:節(jié)能降耗方案

      宣威發(fā)電選煤有限責(zé)任公司

      編制單位:格宜煤礦花大溝井格宜煤礦花大溝井

      2013

      節(jié)

      編制日期:2013年1月20日

      格宜煤礦花大溝井2013節(jié)能降耗方案

      為了積極響應(yīng)國家節(jié)能降耗排的號(hào)召,煤礦本著,科學(xué)規(guī)劃、合理投入、節(jié)能降耗、提高效益的原則,在保證安全生產(chǎn)的前提下,盡可能開展好節(jié)能降耗,避免浪費(fèi)的工作特制定如下實(shí)施辦法:

      (一)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu): 組 長:賀其偉(礦長)副組長:徐永祥(安全副礦長)夏承勇(技術(shù)負(fù)責(zé)人)

      夏云虎(機(jī)電副礦長)

      錢紹奇(生產(chǎn)副礦長)

      浦同伍(總工程師)

      成 員:錢紹銳、陸繼飛(通風(fēng)技術(shù)員)

      孔令富、陸繼滇、朱穩(wěn)珍、徐正成(瓦檢員)

      何紹俊、馬猛、楊樹菊、李照呂(監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)工)徐學(xué)應(yīng)、徐天穩(wěn)、包從師、段興遠(yuǎn)、段興吉、羅昌書(安全員)夏崇宇、徐文元、李云燦、李照呂(電鉗工)

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在機(jī)電辦公室,夏云虎兼辦公室主任,主要負(fù)責(zé)收集和處理節(jié)能降耗相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

      ②盡可能減少跑、冒、滴、漏設(shè)備漏油檢查中要達(dá)85%以上: 杜絕線型漏油 改善點(diǎn)滴漏油 減少滲出漏油

      ③盡可能減少通風(fēng)設(shè)施無效漏風(fēng)跑風(fēng)現(xiàn)象,檢查中要達(dá)95%以上。

      ④盡可能開展避免用電、合理組織生產(chǎn)、減少峰時(shí)生產(chǎn)時(shí)間每天不達(dá)5小時(shí)。

      (四)節(jié)能降耗的活動(dòng)安排及組織落實(shí)措施

      一、此次節(jié)能降耗的活動(dòng)目標(biāo)是“節(jié)約能源,降低材料消耗,在原有基礎(chǔ)上降低15%,電是商品,材料是金錢,從我做起,從點(diǎn)滴做起,為“綠色家園”增光添彩。

      二、此次活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)是由礦長責(zé)任制帶領(lǐng)科隊(duì)以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全面細(xì)致的工作。

      三、活動(dòng)范圍和工作具體落實(shí)及時(shí)間安排。

      1、地面:

      ①照明系統(tǒng):辦公樓、單身樓的照明全部改為LED照明燈,后續(xù)改進(jìn)餐廳樓、調(diào)度樓等場(chǎng)所。

      ②供水系統(tǒng):設(shè)計(jì)安裝提水自動(dòng)系統(tǒng),既可節(jié)約不必要的溢水,約1元/m報(bào)告另附,又可節(jié)約三班派人的人工費(fèi),出臺(tái)相應(yīng)的用水報(bào)告制度。

      ③10KVA變電站,投用高低壓補(bǔ)償用,避免在運(yùn)行中因啟動(dòng)而造成

      機(jī)電,調(diào)度統(tǒng)一合理安排各隊(duì)的生產(chǎn)時(shí)間,盡量避峰用電,特別是大功率的采掘運(yùn)輸設(shè)備。

      七、該礦所有的用水單位要本著節(jié)約的原則嚴(yán)防無效放水,減少不必要的補(bǔ)給,不必要的浪費(fèi)、水是能源、水是商品。

      八、生活區(qū)生產(chǎn)區(qū)采用定量供給,杜絕高能耗電氣,特別是沒有必要的電爐子、電磁灶、熱水器,只要發(fā)現(xiàn)一處查處一處,杜絕私拉亂接,不定時(shí)不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查。(五)節(jié)能降耗的獎(jiǎng)罰辦法。用電方面:

      1、在浴室私自取電取暖煮飯服每次罰款20元;

      2、宿舍內(nèi)無人燈未關(guān)每次罰款20元;

      3、未經(jīng)許可,在宿舍或辦公宿舍內(nèi)亂拉電線和私安插座,一經(jīng)查實(shí)罰款300元;

      4、各責(zé)任辦公室下班無人后發(fā)現(xiàn)熱水器、電腦及照明未關(guān),每次處罰指定責(zé)任人20元;

      5、會(huì)議室、培訓(xùn)室照明及電器的未關(guān)閉,每次扣主管人20元;

      6、礦區(qū)內(nèi)路燈及其它公共照明開啟時(shí)間:夏季(4月-10月)晚20:00-凌晨5:00時(shí);冬季(11月—次年3月)晚18:00-凌晨7:00時(shí),由電修車間負(fù)責(zé)調(diào)整。

      7、空調(diào)規(guī)定開啟溫度為:冬天室外溫度低于0°時(shí),可開啟熱空調(diào);夏天室外溫度高于30°時(shí)可開啟冷空調(diào)。空調(diào)溫度須調(diào)控在28左右為宜。

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