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      轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、裁員管理規(guī)定〔2011〕0104A號(hào)

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      第一篇:轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、裁員管理規(guī)定〔2011〕0104A號(hào)

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      轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、裁員管理規(guī)定〔2011〕0104A號(hào)

      轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、裁員管理規(guī)定

      一、轉(zhuǎn)正管理 1.轉(zhuǎn)正程序

      1)員工提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),由部門(mén)經(jīng)理對(duì)其試用期內(nèi)工作進(jìn)行評(píng)分,并與辦公室一起結(jié)合試用員工的考核成績(jī)及試用期工作表現(xiàn),討論新員工試用期間的工作表現(xiàn)(工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、是否具有可培養(yǎng)的潛力、是否合適現(xiàn)任崗位等),依次報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

      審批好的轉(zhuǎn)正文件由辦公室存檔,作為工資薪資依據(jù)。

      2.轉(zhuǎn)正原則:人員轉(zhuǎn)正需符合崗位工作要求,適合公司發(fā)展需要,并在試用期內(nèi)綜合考核達(dá)到合格。

      二、調(diào)崗與任免管理 1.調(diào)崗程序

      1)員工自己提出調(diào)崗申請(qǐng)交辦公室,由辦公室與新部門(mén)負(fù)責(zé)人綜合評(píng)定其新崗位的任職條件,如符合新崗位要求,報(bào)總經(jīng)理審批;

      2)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,到原部門(mén)辦理工作交接手續(xù),并由原部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)工作已交接完成;

      3)根據(jù)新崗位需要配備相應(yīng)物品,到新崗位部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)處報(bào)到,并由新崗位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)到崗日期后交辦公室備案。

      注:工作交接手續(xù)包括:原掌管工作內(nèi)容、進(jìn)度以及角色;原崗位工作中掌握的公司文件、崗位信息、客戶資料;原崗位工作中使用的辦公用品;原崗位工作中的需保密信息的轉(zhuǎn)交等;

      2.調(diào)崗原則

      公司本著“公平競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)上崗,優(yōu)化公司人力資源組合”的原則,依據(jù)員工的個(gè)人工作能力及品德,鼓勵(lì)部門(mén)內(nèi)人才流動(dòng)。

      3.調(diào)崗形式:主要分為平調(diào)、升職、降職。

      《員工調(diào)崗申請(qǐng)表》見(jiàn)附表五;

      《員工調(diào)崗?fù)ㄖ獣?shū)》見(jiàn)附表六;

      注:《員工調(diào)崗?fù)ㄖ獣?shū)》原件由人力資源部存檔,復(fù)印件交財(cái)務(wù)部、被調(diào)崗人員各一份;

      四.裁員與開(kāi)除

      1.如因公司業(yè)務(wù)管理方針有變而產(chǎn)生多余員工,又不能調(diào)至其它工種的,在對(duì)被裁減員工專業(yè)技能進(jìn)行考核后,公司有權(quán)裁減部門(mén)員工。被裁減員工在無(wú)違反公司管理制度的前提下,如在公司工作滿一年以上,公司另外再補(bǔ)發(fā)一個(gè)月的基本工資;

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      轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、裁員管理規(guī)定〔2011〕0104A號(hào)

      2.員工在工作中若犯有重大過(guò)失或嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或觸犯國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)受刑事處分的將被立即辭退或開(kāi)除,開(kāi)除員工不予發(fā)放離職工資。

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      2011年1月4日

      第二篇:裁員、調(diào)崗調(diào)薪

      共享發(fā)布

      標(biāo)題:績(jī)效考核在企業(yè)裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理中的應(yīng)用實(shí)務(wù)(上海,1月16-17日)

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      第三篇:銷售人員離職調(diào)崗管理規(guī)定

      業(yè)務(wù)人員離職交接流程圖部門(mén)節(jié)點(diǎn)離職人員A開(kāi)始接管人B直屬上級(jí)C銷售部D財(cái)務(wù)部E人事部F12書(shū)面申請(qǐng)3離職審批通報(bào)通報(bào)4指定接管人協(xié)助監(jiān)交協(xié)助監(jiān)交財(cái)務(wù)部、人事部提供交接表格的周期為三天5交接工作監(jiān)督、審核簽字確認(rèn)6交接表留存交接表留存交接表至交接表經(jīng)移交人、接管人、直屬上級(jí)簽字確認(rèn)后視為交接工作一階段完成,周期三十天7提成核算費(fèi)用單薪資核算簽字確認(rèn)8核實(shí)貨、款監(jiān)督、審核待接管人核實(shí)(1)貨物、應(yīng)收賬款;(2)客戶資料、訂單狀況、客戶承諾;(3)備機(jī);(4)費(fèi)用,并經(jīng)直屬上級(jí)簽字確認(rèn)后方視為交接工作二階段完成,周期為六十天9簽字確認(rèn)發(fā)放薪資、提成10交接完成11結(jié)束

      銷售人員離職調(diào)崗工作交接規(guī)定

      為規(guī)范銷售部業(yè)務(wù)人員調(diào)崗及離職交接手續(xù),協(xié)調(diào)人事、財(cái)務(wù)和銷售部門(mén)職責(zé),現(xiàn)制定業(yè)務(wù)人員調(diào)崗及離職手續(xù)辦理規(guī)則如下:

      一、職責(zé)

      銷售副總、各分公司辦事處經(jīng)理要及時(shí)掌握下屬人員的工作狀態(tài)。出現(xiàn)異常情況,要及時(shí)調(diào)查、控制,避免造成公司貨、款損失。

      二、書(shū)面申請(qǐng)

      1.所有銷售人員調(diào)崗及離職均要提前30日向所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面提出離職申請(qǐng),以便做正常的交接工作;

      2.銷售人員提出書(shū)面申請(qǐng)的同時(shí),直屬上級(jí)要將情況及時(shí)通報(bào)給公司人事部、財(cái)務(wù)部;若未及時(shí)通報(bào),直屬上級(jí)對(duì)離職調(diào)崗人員遺留的貨物、賬款等問(wèn)題工作承擔(dān)直接責(zé)任;

      3.外派業(yè)務(wù)人員原則上要回公司本部解決離職問(wèn)題。

      三、離職調(diào)崗審核

      離職調(diào)崗的書(shū)面申請(qǐng)必須經(jīng)直屬上級(jí)審核后提交到人事部后才視為申請(qǐng)生效。

      四、離職調(diào)崗交接工作的具體要求

      1.離職調(diào)崗人員的直屬上級(jí)要及時(shí)指派專人交接工作,并對(duì)交接工作進(jìn)行監(jiān)督審核。

      2.業(yè)務(wù)人員崗位調(diào)換、離職,必須與接管人、客戶,三方共同對(duì)經(jīng)手的:(1)貨物、應(yīng)收賬款;(2)客戶資料、訂單狀況、客戶承諾;(3)備機(jī);(4)費(fèi)用等詳細(xì)資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)如實(shí)交接,未收回的應(yīng)收賬款須得到客戶付款的承諾擔(dān)保,接交過(guò)程中如有不清楚的,接管人應(yīng)立即要求移交人說(shuō)明客情并確認(rèn),由移交人、接管人、客戶和直屬上級(jí)在《銷售人員崗位變動(dòng)交接單》簽字確認(rèn);

      3.對(duì)于移交人交接不清的、客戶資料不全的情況,接管人未立即呈報(bào)直屬上級(jí)或有意隱瞞者與移交人同負(fù)全部責(zé)任;

      4.若發(fā)現(xiàn)移交人有瞞報(bào)不報(bào)客戶資料,惡意刪改業(yè)務(wù)工作文件,不配合工作交接的,作自動(dòng)離職處理,按照人事部即辭即走的規(guī)定不予結(jié)算

      工資;若發(fā)現(xiàn)有貪污公款,貨品短缺,除限期賠償外,情節(jié)嚴(yán)重時(shí)要依法追究其民事、刑事責(zé)任。

      5.財(cái)務(wù)部:核對(duì)離職調(diào)崗人員是否有未結(jié)清的公司款項(xiàng)或個(gè)人支借;由經(jīng)辦人及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

      6.人事部:核對(duì)離職手續(xù)是否齊全,核算工資,開(kāi)具離職證明,辦理保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)出;由經(jīng)辦人及人事負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

      五、薪資核算

      離職人員的工資和提成,應(yīng)在完成移交手續(xù)后方可進(jìn)入薪水結(jié)算價(jià)段,并須由直屬上級(jí)、離職人員、財(cái)務(wù)部三方簽字確認(rèn),但考慮到銷售工作涉及客戶的往來(lái),須待接管人與客戶核實(shí):(1)貨物、應(yīng)收賬款;(2)客戶資料、訂單狀況、客戶承諾;(3)備機(jī);(4)費(fèi)用后給付,核實(shí)周期為60天。

      六、凡離職人員,未辦理交接手續(xù)而自行離職的其薪水和提成將不給予發(fā)放,對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,將依照公司及法律程序追究當(dāng)事人的責(zé)任。如出現(xiàn)結(jié)算薪資和提成不足以填補(bǔ)損失的,直屬上級(jí)按一定比例承擔(dān)損失。離職交接以最后在交接單上批示的生效日期為準(zhǔn),在生效日期前要交接完成。

      七、《銷售人員崗位變動(dòng)交接單》一式三份,經(jīng)交、接、監(jiān)三方簽字蓋章即視為交接完成,接管人為已交接內(nèi)容第一責(zé)任人,交接單由移交人、接管人、公司檔案分別留存?zhèn)浒浮?/p>

      第四篇:?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、調(diào)崗流程

      員工轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、調(diào)崗流程

      一、流程目的:

      規(guī)范員工轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、調(diào)崗工作辦理程序,確保人事管理工作的公平與合理。

      二、適用范圍

      適用于本公司主管(含)以下員工的轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪工作

      三、具體流程

      1、轉(zhuǎn)正:

      (1)、試用期滿,由人事部每月15號(hào)之前下發(fā)當(dāng)月轉(zhuǎn)正人員名單,由本人填寫(xiě)《員工試用轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》,由部門(mén)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)、總經(jīng)理審批后交給人事部,人事部依據(jù)《員工試用轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》的審批意見(jiàn)將調(diào)整后的工資報(bào)財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)。審批通過(guò)日期以15號(hào)為界,15號(hào)之前轉(zhuǎn)正的,當(dāng)月工資按照調(diào)整后的計(jì)發(fā),15號(hào)之后轉(zhuǎn)正的,次月工資按照調(diào)整后的計(jì)發(fā)。

      (2)轉(zhuǎn)正不代表調(diào)薪,一切以《員工試用轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》上的審批意見(jiàn)為準(zhǔn)。

      (3)針對(duì)提前轉(zhuǎn)正的員工,由用人部門(mén)于15日前部提出申請(qǐng),填寫(xiě)《試用期員工轉(zhuǎn)正考核表》,經(jīng)總經(jīng)理簽字審批后生效。

      2、調(diào)薪:針對(duì)工作能力突出,工作中表現(xiàn)出色,為公司做出特殊貢獻(xiàn)的員工,由直屬主管提名,本人填寫(xiě)《員工調(diào)薪申請(qǐng)表》,經(jīng)直屬主管、總監(jiān)、總經(jīng)理簽字審批通過(guò)后,將表交給人事部調(diào)整薪資。調(diào)整后的工資按《員工調(diào)薪申請(qǐng)表》審核通過(guò)日的下個(gè)月起計(jì)算發(fā)放。

      3、調(diào)崗:對(duì)于不能勝任本職工作,或自身能力更適合其他工作崗位的員工,直屬主管提出,直屬主管同意后,由本人填寫(xiě)《調(diào)崗申請(qǐng)表》,經(jīng)直屬主管、總監(jiān)、總經(jīng)理簽字審批通過(guò)后,將表交給人事部;在原主管確認(rèn)工作交接完成后,方可到新崗位報(bào)道。(調(diào)崗后涉

      及加薪的,遵照調(diào)薪流程執(zhí)行)

      四、注意事項(xiàng):

      所有轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪未經(jīng)最終批準(zhǔn)前,各部門(mén)主管不可口頭對(duì)員工做出承諾,一切以《員工試用轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》、《員工調(diào)崗申請(qǐng)表》、《員工調(diào)薪申請(qǐng)表》簽字審批為準(zhǔn)。

      五、填表流程:(部門(mén)主管及以上級(jí)別需總經(jīng)理簽字)《員工試用轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》:人事部15號(hào)前下發(fā)當(dāng)月轉(zhuǎn)正人員名單—申請(qǐng)人填表 —直屬主管簽字—總監(jiān)簽字 —(總經(jīng)理簽字)—交給人事部;

      《員工調(diào)薪申請(qǐng)表》:申請(qǐng)人填表—部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字—總監(jiān)簽字 —(總經(jīng)理簽字)—交給人事部;

      《員工調(diào)崗申請(qǐng)表》:申請(qǐng)人填表 —原部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字

      —調(diào)入后部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字—總監(jiān)簽字 —(總經(jīng)理簽字)—交給人事部;

      六、備注:附件

      員工調(diào)崗申請(qǐng)表員工調(diào)薪申請(qǐng)表

      員工試用轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表

      流程審核:

      流程發(fā)布人:

      第五篇:入離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)整注意事項(xiàng)

      入離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪須知:

      1、入職手續(xù):提交入職審批表和履歷表。入職審批表中的入職人員部門(mén)經(jīng)理簽名/日期這欄由各項(xiàng)目經(jīng)理曾敬豐簽名并寫(xiě)上日期;初試評(píng)價(jià)及面試人簽名與復(fù)試評(píng)價(jià)及面試人簽名,這兩項(xiàng)的其中一項(xiàng)由面試人寫(xiě)下面試意見(jiàn)以及簽名。提醒新入職的同事把履歷表中的信息填完整些。

      2、離職:提交退工表和個(gè)人辭職申請(qǐng)書(shū),有工作交接的還要提交工作移交清單。退工表中的分公司負(fù)責(zé)人簽名/日期由各項(xiàng)目經(jīng)理和曾敬豐簽名并寫(xiě)上日期。退工表中的中止原因(公司辭職/員工請(qǐng)辭)不能填寫(xiě)“其他”。為降低用工風(fēng)險(xiǎn),須由于個(gè)人原因離職的員工提交離職申請(qǐng)書(shū)/辭職信(可以采用電子打印版,但必須由離職員工本人簽字確認(rèn))。辭職信中內(nèi)容必須得包含離職原因(個(gè)人原因)。辭職人簽字必須是離職本人手寫(xiě)簽字確認(rèn)。

      3、轉(zhuǎn)正:提交轉(zhuǎn)正及定崗定薪審批表、試用員工考核評(píng)價(jià)表和個(gè)人轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)。轉(zhuǎn)正及定崗定薪審批表中的用工部門(mén)初步意見(jiàn)這欄中的室或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽名由個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理和曾敬豐簽名并簽上日期。

      4、調(diào)薪:提交員工薪酬調(diào)整審批表。用工部門(mén)意見(jiàn)這欄中的室或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽名由各項(xiàng)目經(jīng)理和曾敬豐簽名并簽上日期。

      5、調(diào)崗:?jiǎn)T工崗位調(diào)整審批表。用工部門(mén)意見(jiàn)這欄中的室或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽名由各項(xiàng)目經(jīng)理和曾敬豐簽名并簽上日期。

      總之五個(gè)表凡要各項(xiàng)目經(jīng)理簽字的地方,曾敬豐也要簽字。傳遞過(guò)程可寄也可掃描,若掃描打印出來(lái)必須看的清楚。

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