第一篇:項(xiàng)目督查報(bào)告主要內(nèi)容
關(guān)于xx項(xiàng)目/標(biāo)段的工程項(xiàng)目督查情況的通報(bào)
Xx公司、xx項(xiàng)目部:
20xx年xx月xx~xx日,xx公司工程項(xiàng)目督查處對(duì)(工程名稱)工程進(jìn)行了綜合督查,現(xiàn)將督查情況通報(bào)如下:
一、工程概述
工程簡介(起訖里程數(shù),工程量,總造價(jià),項(xiàng)目主要工程簡介、中標(biāo)及上場(chǎng)日期等)
二、工程項(xiàng)目完成情況。
各項(xiàng)工程的完成%,施工計(jì)劃與施工進(jìn)度環(huán)比率。滯后的工程說明原因,超前完成的優(yōu)點(diǎn)介紹。
三、項(xiàng)目督查情況。
1、項(xiàng)目部部室設(shè)置是否符合規(guī)定。即五部一室:工程技術(shù)部(含實(shí)驗(yàn)室),安質(zhì)部、物資設(shè)備部、合同部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室。
2、根據(jù)相關(guān)局文件確立項(xiàng)目級(jí)別,根據(jù)局勞人部/子公司勞人部相關(guān)文件,確立項(xiàng)目部人員配置情況,人員配置是否齊全或超標(biāo)。對(duì)人員是否外聘、借調(diào)、實(shí)習(xí)生情況統(tǒng)計(jì),是否辦理相關(guān)人事調(diào)動(dòng)手續(xù)。人員任職聘用是否報(bào)上級(jí)單位批復(fù)。
3、風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納情況(根據(jù)項(xiàng)目級(jí)別,項(xiàng)目經(jīng)理,副經(jīng)理以及總工按照比例繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金是否落實(shí))
4、項(xiàng)目部勞務(wù)施工隊(duì)情況??傮w構(gòu)架,勞務(wù)隊(duì)類型,是否為合作模式(合作模式的,列合作單位詳細(xì)資料,管理費(fèi)收取%,并需經(jīng)濟(jì)評(píng)估,核算成本)。勞務(wù)隊(duì)是否為集團(tuán)公司第四批合格分包商。不在此類的,具有相關(guān)資質(zhì)和手續(xù)的,及時(shí)向集團(tuán)公司申請(qǐng),審核為合格分包商。不具備的應(yīng)按照實(shí)際情況向上級(jí)單位報(bào)告,及時(shí)予以清退。如特殊情況,因工程特殊性而集團(tuán)公司未備案此類分包商的,應(yīng)遞交申請(qǐng),提前審核。
5、項(xiàng)目部規(guī)章制度、各部門規(guī)章制度是否健全。首先項(xiàng)目責(zé)任成本劃分是否落實(shí)到部門,到個(gè)人。
分項(xiàng)列出(結(jié)合標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照每個(gè)部門的職能和軟硬件工作情況)5.1 綜合辦公室
印章管理是否符合規(guī)定(刻制,使用,管理)。是否制定新聞突發(fā)事件緊急預(yù)案。職工及勞務(wù)人員證照管理情況。車輛使用管理情況。
5.2施工技術(shù)部
施工組織設(shè)計(jì)方案、圖紙會(huì)審。5.3 物資設(shè)備部 5.4安質(zhì)部
安全質(zhì)量管理方案及落實(shí)情況,對(duì)安全員的配置情況。安全質(zhì)量教育影像資料。
5.5 財(cái)務(wù)部
現(xiàn)金日進(jìn)賬,現(xiàn)金使用情況,備用金是否超標(biāo)等等。5.6 計(jì)劃合同部
對(duì)上、對(duì)下計(jì)價(jià)是否符合規(guī)定,實(shí)際情況如何。
第二篇:項(xiàng)目可行性報(bào)告內(nèi)容
篇一:項(xiàng)目可行性報(bào)告的主要內(nèi)容 項(xiàng)目可行性報(bào)告的主要內(nèi)容
一、基本情況
1.項(xiàng)目單位基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、隸屬關(guān)系等情況。
2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況:姓名、職務(wù)、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績。
3.項(xiàng)目基本情況:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況;主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo);項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。4.合作單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模等情況。
二、必要性與可行性 1.項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目單位的背景及發(fā)展現(xiàn)狀;項(xiàng)目單位需求分析;項(xiàng)目是否符合國家政策,是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的作用和意義。3.項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想;項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析;與同類項(xiàng)目的對(duì)比分析;項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。
三、實(shí)施條件
1.人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力;項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。
2.資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃;對(duì)財(cái)政資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實(shí)情況。3.基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說明項(xiàng)目單位具備的設(shè)施條件,需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。4.其他相關(guān)條件。
四、項(xiàng)目具體的進(jìn)度與計(jì)劃安排
五、主要結(jié)論篇二:項(xiàng)目可行性報(bào)告框架 項(xiàng)目可行性報(bào)告
一、基本情況 1.項(xiàng)目單位基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù) 收支、上級(jí)單位及所隸屬的市級(jí)部門名稱等情況??尚行匝芯繄?bào)告編制單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等 級(jí)等。合作單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況:姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績。
3.項(xiàng)目基本情況:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況; 主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo);項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。
二、必要性與可行性 1.項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析;國家(含部門、地區(qū))需求分析;項(xiàng)目單位需求分析;項(xiàng)目 是否符合國家政策,是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。
3.項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想;項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項(xiàng)目預(yù)期社 會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析;與同類項(xiàng)目的對(duì)比分析;項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。
三、實(shí)施條件 1.人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力;項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的 熟悉情況。
2.資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃;對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落 實(shí)情況。
3.基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說明項(xiàng)目單位及合作單位具備 的設(shè)施條件,需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。4.其他相關(guān)條件。
四、進(jìn)度與計(jì)劃安排
五、主要結(jié)論
項(xiàng)目可行性報(bào)告編制要求
一、概述 項(xiàng)目概況 1.1 項(xiàng)目名稱 1.2 項(xiàng)目承擔(dān)單位及負(fù)責(zé)人
1.3 項(xiàng)目起止日期 1.4 項(xiàng)目主管部門
1.5 項(xiàng)目簡要內(nèi)容及實(shí)施目標(biāo)(以前是否申請(qǐng)、驗(yàn)收過)2 企業(yè)概況
2.1 企業(yè)簡介 企業(yè)名稱、法定代表人、所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、企業(yè)地址及郵政編碼等 2.2 人員情況 職工總數(shù)及構(gòu)成,工程技術(shù)人員及構(gòu)成,計(jì)算機(jī)及自動(dòng)控制等專業(yè)及相關(guān)專業(yè)人數(shù)。2.3 企業(yè)資產(chǎn)信用狀況 資產(chǎn)總額(固定資產(chǎn)原值、固定資產(chǎn)凈值、流動(dòng)資產(chǎn)、負(fù)債總額、流動(dòng)負(fù)債、所有者權(quán)益總額)。收入總額(主要營業(yè)收入、稅后利潤總額、銀行借款總額)。銀行信用等級(jí)。稅務(wù)局情況記錄
2.4 企業(yè)近二年生產(chǎn)經(jīng)營情況,主要產(chǎn)品及其在國內(nèi)外的市場(chǎng)地位。
二、項(xiàng)目開發(fā)的必要性 1 項(xiàng)目提出的背景和依據(jù)。2 國內(nèi)外同類項(xiàng)目的應(yīng)用情況。該項(xiàng)目開發(fā)前與投入使用后,企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、技術(shù)與管理等方面有那些變化及顯著效果。
三、協(xié)作單位的選定理由 協(xié)作單位的概況及其優(yōu)勢(shì)分析比較。含協(xié)作單位資質(zhì)、人員情況、技術(shù)特長及開發(fā)同類項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)等。與國內(nèi)外同類系統(tǒng)或產(chǎn)品在性能、價(jià)格、服務(wù)等方面的比較。
四、項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo) 簡述項(xiàng)目主要內(nèi)容;管理信息系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖,主要子系統(tǒng)等??刂祈?xiàng)目需要簡要描 述工藝流程及控制方案。結(jié)合國內(nèi)外同類項(xiàng)目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢(shì)及本單位的實(shí)際情況,明確項(xiàng)目的目標(biāo)與預(yù)期達(dá)到 的技術(shù)水平。(有可操作的量化指標(biāo))
五、項(xiàng)目的技術(shù)可行性 可供選擇的幾種方案的簡單比較 2 最佳方案及論證 2.1 總體概述 2.2 設(shè)計(jì)思想 2.3 設(shè)計(jì)依據(jù)
2.4 系統(tǒng)配置(包括軟、硬件兩個(gè)方面)2.5 控制策略及測(cè)控參數(shù) 2.6 系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)及特點(diǎn)
六、設(shè)備選型及系統(tǒng)報(bào)價(jià)(含硬、軟件明細(xì)表及設(shè)備報(bào)價(jià))
七、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 1 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃時(shí)間表 項(xiàng)目實(shí)施的保證措施(人員保證、條件保證、協(xié)作單位)
八、總投資估算和資金籌措 1 總投資估算 1.1 工程費(fèi)用
1.2 建設(shè)期貸款利息 1.3 各種稅收
1.4 不可預(yù)見費(fèi)1.5 其他費(fèi)用 2 資金籌措 2.1 資金來源組成 2.2 資金運(yùn)用計(jì)劃
九、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析 1 財(cái)務(wù)成本分析 1.1 投資成本預(yù)測(cè) 1.2 增加的銷售收入和稅金預(yù)測(cè) 1.3 生產(chǎn)成本預(yù)測(cè) 1.4 利潤預(yù)測(cè)
1.5 貸款還本利息預(yù)測(cè) 2 財(cái)務(wù)分析
2.1 財(cái)務(wù)贏利性分析
2.2 清償能力分析(含還貸計(jì)劃)3 社會(huì)效益分析
十、可行性研究結(jié)論及建議 另外,提供一下寫作提綱: 提綱版本 1: 目 錄
一、項(xiàng)目單位的基本情況
二、市場(chǎng)分析
三、主要內(nèi)容
四、環(huán)境保護(hù)
五、投資估算和資金籌措
六、綜合經(jīng)濟(jì)效益分析
七、結(jié)論
八、附件
1.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本。未取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照的,應(yīng)當(dāng)提交工商部門出具的企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn) 通知書; 2.公司章程;
3.注冊(cè)資金證明及法定驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的資信證明文件(新辦企業(yè)遞交); 4.企業(yè)法定代表人的身份證明;
5.辦公場(chǎng)所房屋所有權(quán)證,租賃的提供租賃合同及出租方房屋所有權(quán)證(新辦企業(yè)遞交); 6.儲(chǔ)煤場(chǎng)地土地使用證(3000平方米以上),租賃的提供租賃合同及出租方土地使用證(3000平方 米以上);
7.當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門出具的煤場(chǎng)環(huán)保意見; 8.質(zhì)檢部門出具的計(jì)量設(shè)施合格證明;
9.質(zhì)檢部門出具的煤炭質(zhì)量檢測(cè)設(shè)施合格證明。委托煤質(zhì)化驗(yàn)的,提供委托合同和受委托單位煤質(zhì)化 驗(yàn)資質(zhì)證書;
10.國家、省有關(guān)部門頒發(fā)的質(zhì)檢工作人員上崗證書。11.煤炭供貨意向書 12.煤炭銷售意向書 13.運(yùn)輸意向書
14.儲(chǔ)煤場(chǎng)地形圖和照片
*要求使用 a4 紙、仿宋三號(hào)字體,一式二份按次序裝訂成冊(cè); *提供的格式僅供參考。具體內(nèi)容:
一、項(xiàng)目單位的基本情況
1、企業(yè)名稱、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、注冊(cè)地址、通訊地址、經(jīng)營期限、注冊(cè)資金及投資總額(包括各方的出資 方式及出資比例)。
2、企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員構(gòu)成、主要骨干業(yè)務(wù)水平情況。
二、市場(chǎng)分析
1、項(xiàng)目提出的理由
2、所經(jīng)營原煤品種的主要用途,市場(chǎng)分析,企業(yè)預(yù)計(jì)銷量所及占市場(chǎng)份額。
3、市場(chǎng)競(jìng)爭能力。
三、主要內(nèi)容
1、經(jīng)營方案
(1)煤炭經(jīng)營的品種、來源、供、銷意向。(2)煤炭運(yùn)輸方式和運(yùn)輸意向。2.儲(chǔ)煤場(chǎng)地、主要設(shè)施的配備
(1)儲(chǔ)煤場(chǎng)地理位置、占地面積。
(2)裝卸設(shè)施、傳輸設(shè)施、計(jì)量設(shè)施、化驗(yàn)實(shí)施、輔助設(shè)施、公用設(shè)備等設(shè)施的內(nèi)容。(3)主要設(shè)備的技術(shù)特點(diǎn)和性能、規(guī)格、型號(hào)、參數(shù)等。
四、環(huán)境保護(hù)
1.排放污染物的種類、主要途徑、數(shù)量,是否達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。2.對(duì)周邊居民生活的影響評(píng)價(jià)。3.主要治理設(shè)施及投資。
五、投資估算和資金籌措
1.投資估算。估算項(xiàng)目投資額及資金使用安排。2.資金籌措意向
六、綜合經(jīng)濟(jì)效益分析
1.經(jīng)濟(jì)效益分析 項(xiàng)目的總成本、年銷售收入、年利稅等情況。2.社會(huì)效益分析 項(xiàng)目對(duì)社會(huì)發(fā)展所做的貢獻(xiàn)。
七、結(jié)論 提綱版本 2:
一、項(xiàng)目單位的基本情況 主要包括:企業(yè)名稱、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、注冊(cè)地址、通訊地址、經(jīng)營期限、注冊(cè)資金及投資總額(包括各 方的出資方式及出資比例);企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員構(gòu)成、主要骨干業(yè)務(wù)水平情況等。
二、市場(chǎng)分析 主要包括:項(xiàng)目提出的理由;所經(jīng)營原煤品種的主要用途、市場(chǎng)供需分析、企業(yè)預(yù)計(jì)銷量所及占市 場(chǎng)份額;企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭能力等。
三、主要內(nèi)容 主要內(nèi)容為:經(jīng)營方案(煤炭經(jīng)營的品種、來源、供、銷意向;煤炭運(yùn)輸方式和運(yùn)輸意向);儲(chǔ)煤 場(chǎng)地、主要設(shè)施的配備(儲(chǔ)煤場(chǎng)地理位置、占地面積、裝卸設(shè)施、傳輸設(shè)施、計(jì)量設(shè)施、化驗(yàn)實(shí)施、輔助 設(shè)施、公用設(shè)備等設(shè)施情況、主要設(shè)備的技術(shù)特點(diǎn)和性能、規(guī)格、型號(hào)、參數(shù))等。
四、環(huán)境保護(hù) 主要內(nèi)容包括:排放污染物的種類、主要途徑、數(shù)量,是否達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn);對(duì)周邊居民 生活的影響評(píng)價(jià);主要治理設(shè)施及投資情況等。
五、投資估算和資金籌措 主要內(nèi)容包括:投資估算及資金使用安排;資金籌措意向等。
六、綜合經(jīng)濟(jì)效益分析 主要內(nèi)容包括經(jīng)濟(jì)效益分析(項(xiàng)目的總成本、年銷售收入、年利稅等情況)和社會(huì)效益分析(項(xiàng)目 對(duì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)分析)等。
七、結(jié)論
煤炭經(jīng)營項(xiàng)目可行性分析報(bào)告 格式內(nèi)容提要(試行)
一、項(xiàng)目設(shè)立的意義及作用 主要包括:
1、項(xiàng)目對(duì)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的意義及作用;
2、項(xiàng)目設(shè)立對(duì)本企業(yè)發(fā)展的意義及作用。
二、項(xiàng)目可行性分析 主要包括:
1、進(jìn)貨渠道(煤源)的穩(wěn)定供應(yīng)及可靠性分析
(1)煤源單位基本情況:煤炭資源狀況、年煤炭年產(chǎn)量及可供量、服 務(wù)年限等;
(2)本企業(yè)與煤源單位接洽情況:是否達(dá)成合作協(xié)議或意向,年煤炭 供量(數(shù)量、煤種、質(zhì)量)等;
(3)煤源數(shù)量、質(zhì)量控制方式;
(4)煤源、市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)措施。
2、儲(chǔ)運(yùn)、加工環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)方式(1)運(yùn)輸方式及實(shí)現(xiàn)的可靠性;
(2)儲(chǔ)存、裝卸、轉(zhuǎn)運(yùn)等環(huán)節(jié)落實(shí)程度;(3)是否進(jìn)行加工(包括洗選、配煤等),加工設(shè)施落實(shí)程度;
3、用戶及市場(chǎng)需求分析
(1)主要用戶基本情況:年煤炭需求量及需求穩(wěn)定性;
(2)本企業(yè)與用煤單位接洽情況:是否達(dá)成合作協(xié)議或意向,年煤炭 供量(數(shù)量、煤種、質(zhì)量)等;
(3)用戶、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)措施。
4、本企業(yè)開展煤炭經(jīng)營項(xiàng)目條件落實(shí)程度
(l)開展煤炭經(jīng)營業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)、專業(yè)人員等落實(shí)程度;(2)用于煤炭經(jīng)營業(yè)務(wù)的資金落實(shí)情況。
三、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析及評(píng)價(jià) 主要包括:
1、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析與預(yù)測(cè);
2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性分析及控制措施;
3、項(xiàng)目的總體評(píng)價(jià)。篇三:項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容(模板)【項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容】
第一部分 項(xiàng)目總論
第二部分 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性 第三部分 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析 第四部分 項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案 第五部分 項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)
第六部分 項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案 第七部分 項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員 第八部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 第九部分 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析
第十部分 項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià) 第十一部分 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控 第十二部分 項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
第一部分 項(xiàng)目總論
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、項(xiàng)目背景
(一)項(xiàng)目名稱
(二)項(xiàng)目的承辦單位
(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況
(四)項(xiàng)目的主管部門
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的
財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題
(三)項(xiàng)目政策保障問題
(四)項(xiàng)目資金保障問題
(五)項(xiàng)目組織保障問題
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題
(七)項(xiàng)目人力保障問題
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論
(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使
審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
第二部分 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、項(xiàng)目建設(shè)背景
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(三)……
二、項(xiàng)目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、項(xiàng)目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性 第三部分 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場(chǎng)調(diào)查
(二)項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查
(三)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
(四)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查
(五)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查
(六)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭調(diào)查
二、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品
未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)
告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(二)項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(三)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)
(四)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(五)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(六)項(xiàng)目發(fā)展前景綜述
第四部分 項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定 銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭能力。因此,在可行性研究報(bào)告中,要對(duì)市場(chǎng)營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
第三篇:督查內(nèi)容
督查內(nèi)容
一、績效考評(píng)工作
加強(qiáng)制度建設(shè)情況(查資料)
1、效能建設(shè)七項(xiàng)制度建立及落實(shí)情況
2、建立并落實(shí)機(jī)關(guān)內(nèi)部請(qǐng)銷假、考勤及獎(jiǎng)罰等制度
3、對(duì)績效考核部合格的站所及個(gè)人及時(shí)進(jìn)行問責(zé)
4、被考評(píng)部門成立效能考評(píng)機(jī)構(gòu),有分管領(lǐng)導(dǎo)、有專人負(fù)責(zé)效能考評(píng)工作
5、績效考評(píng)工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門議事日程
6、碩黨發(fā)(2013)2號(hào)、碩紀(jì)發(fā)(2013)4號(hào)文件精神落實(shí)情況及內(nèi)容
7、建立機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)長效機(jī)制情況
8、對(duì)照碩紀(jì)辦發(fā)(2013)7號(hào)、10號(hào)文件自查整改情況
改進(jìn)工作作風(fēng)情況
1執(zhí)行內(nèi)部管理制度、紀(jì)律情況
2、精神面貌、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)窗口建設(shè)、便民措施、服務(wù)態(tài)度、全方位服務(wù)情況
二、糾風(fēng)工作
1、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部糾風(fēng)工作責(zé)任制落實(shí)情況
2、糾風(fēng)宣傳教育工作情況
3、專項(xiàng)治理工作情況
4、政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作情況
5、政風(fēng)行風(fēng)示范窗口創(chuàng)建工作
6、政務(wù)公開情況
三、黨風(fēng)廉政工作1、2013年黨風(fēng)廉政建設(shè)懲防體系建設(shè)工作情況。
2、2013年黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解3、2013年貫徹落實(shí)“兩個(gè)條例”工作
4、結(jié)合縣紀(jì)委制定下發(fā)“以蘭修德,勤政為民”廉政文化活動(dòng)方案制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位2013年廉政文化“七進(jìn)”工作5、2013年黨務(wù)公開工作、黨務(wù)公開工作。
6、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控宣傳發(fā)動(dòng)階段工作小結(jié)。
7、學(xué)習(xí)貫徹中央改進(jìn)工作作風(fēng)八項(xiàng)規(guī)定、自治區(qū)改進(jìn)工作作風(fēng)十條規(guī)定、自治州黨委改進(jìn)工作作風(fēng)九條規(guī)定及和碩縣《關(guān)于縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的實(shí)施意見》和《關(guān)于嚴(yán)肅和碩縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員工作紀(jì)律有關(guān)問題的通知》相關(guān)規(guī)定工作。
8、2013年第一季度貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》工作開展情況。
9、結(jié)合“以蘭修德、勤政為民”開展“讀廉文、思廉政”讀書心得撰寫工作。(副科級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人每季度撰寫一篇心得體會(huì))
第四篇:督查工作方法和內(nèi)容
(一)把握中心突出重點(diǎn)
一是要圍繞中心工作開展督查。不管是全縣,還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門,每個(gè)階段都有不同的工作重點(diǎn),督查就必須抓住當(dāng)前的工作重點(diǎn),圍繞中心工作開展。這樣領(lǐng)導(dǎo)可以隨時(shí)了解、掌握重點(diǎn)工作推進(jìn)重點(diǎn),適時(shí)調(diào)整工作進(jìn)度、工作方案
二是圍繞群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展督查。群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,都是關(guān)系群眾切身利益的突出問題,也是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)問題。對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的督查,我們要求做到查則必清,清由必辦,辦則必果。掌握真實(shí)情況,提出科學(xué)合理的建議,為決策提供有力依據(jù)。
三是圍繞決策落實(shí)中出現(xiàn)的傾向性和苗頭性問題開展督查。決策落實(shí)的過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程,有時(shí)難免出現(xiàn)錯(cuò)誤傾向和苗頭,如不及時(shí)出現(xiàn),盡早解決,可能會(huì)產(chǎn)生較大的問題。因此,針對(duì)決策落實(shí)中出現(xiàn)的傾向性和苗頭性問題,我們要做到主動(dòng)介入,舉一反三,促進(jìn)同類問題的解決。
(二)把握程序規(guī)范操作
督查工作一般應(yīng)按以下步驟進(jìn)行:
第一,確定督查事項(xiàng)。黨委、政府的重大決策、重要工作部署作出后,黨委、政府辦公室或督查部門要及時(shí)提出督查工作建議,就督查的內(nèi)容、方法、時(shí)限等擬定方案,報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
第二,下達(dá)督查通知。以黨委、政府辦公室或督查部門名義下達(dá)督查任務(wù),提出督查要求。
第三,組織跟蹤督辦。有關(guān)單位接到督查通知后,要及時(shí)組織力量進(jìn)行辦理。上級(jí)黨委、政府辦公室或督查部門可直接派人或組成督查組采取有效手段進(jìn)行督促檢查。
第四,形成督查報(bào)告。督查活動(dòng)結(jié)束后,辦公部門或督查部門要形成專題報(bào)告,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審簽后上報(bào)。
第五,進(jìn)行情況通報(bào)。上級(jí)黨委、政府辦公室或督查部門要定期對(duì)有關(guān)地區(qū)或部門的工作落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào),表揚(yáng)先進(jìn),批評(píng)落后。
第六,搞好立卷歸檔。對(duì)督查活動(dòng)形成的文件、資料必須收集齊全,按公文處理的規(guī)范要求,定期移交檔案部門保存和管理,強(qiáng)化三種意識(shí)。一要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做到真督實(shí)查。政務(wù)督查是一項(xiàng)政治性、政策性很強(qiáng)的工作,以什么樣的態(tài)度來對(duì)待政務(wù)督查工作,是對(duì)各級(jí)干部政治敏銳性和貫徹落實(shí)政府決策自覺性的一種檢驗(yàn)。作為政務(wù)督查部門及其工作人員,必須從講政治的高度和抓發(fā)展的大局出發(fā),切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,既要對(duì)政府工作負(fù)責(zé),又要對(duì)群眾利益負(fù)責(zé);既要對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),又要對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)。在督查工作中,要求真求實(shí)、敢于碰硬,抓住落不實(shí)的事,督查不落實(shí)的人,堅(jiān)持事實(shí)真相不弄清楚不放手,承辦責(zé)任和措施不落實(shí)到位不放手,問題不徹底解決不放手,把督查工作真正落到實(shí)處,督出實(shí)效,堅(jiān)決反對(duì)瞞上欺下、陽奉陰違和弄虛作假的行為,切實(shí)樹立督查部門實(shí)事求是、敢于負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則的形象和權(quán)威。二要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),做到嚴(yán)督嚴(yán)查。督查質(zhì)量的高低,直接決定著政府的決策和工作部署能否落實(shí)到位。因此,要增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)督嚴(yán)查。具體工作中,重點(diǎn)要把好擬辦、轉(zhuǎn)辦、審核和回訪四關(guān)。嚴(yán)把擬辦關(guān),就是在政府領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)督辦要件時(shí),要提前了解有關(guān)情況,反饋相關(guān)信息,提出切實(shí)可行的擬辦意見,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供參考和依據(jù),為抓好督查督辦贏得主動(dòng)。嚴(yán)把交辦關(guān),就是在接到督查批件或任務(wù)后,應(yīng)先對(duì)督辦事項(xiàng)的基本情況及以往調(diào)查處理背景等進(jìn)行初步了解,弄清事件的前因后果,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的批示或要求進(jìn)一步提出辦理的具體意見和建議,一并轉(zhuǎn)交承辦人員,有利于指導(dǎo)和促進(jìn)辦理工作。嚴(yán)把審核關(guān),就是對(duì)承辦單位的辦結(jié)報(bào)告要作深入細(xì)致的審核,不僅要了解其調(diào)查思路、工作力度及采取的主要措施,更要了解承辦單位是否按批示或要求辦理了,問題是不是解決了。對(duì)于態(tài)度不認(rèn)真、辦理不徹底的事項(xiàng),要堅(jiān)決退回承辦單位重新辦理。嚴(yán)把回訪關(guān),就是在辦理工作結(jié)束后,督查人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行回訪,進(jìn)一步了解辦結(jié)報(bào)告是否真實(shí)可靠,反映問題的單位或群眾是否滿意。三要強(qiáng)化時(shí)效意識(shí),做到快督快查。督查工作要提高時(shí)效,關(guān)鍵要在“快”字上下功夫。對(duì)政府作出的決策或部署,督查部門要快速反應(yīng),主動(dòng)了解有關(guān)情況,及時(shí)分解落實(shí)承辦任務(wù),并轉(zhuǎn)交承辦單位。在督查過程中,要精心部署,統(tǒng)籌安排,堅(jiān)持全面工作分項(xiàng)督查,中心工作跟蹤督查,階段工作及時(shí)督查,領(lǐng)導(dǎo)批示隨時(shí)督查,努力提高督查時(shí)效。對(duì)于一些重大緊急的督辦事項(xiàng),督查部門要按照“隨批隨辦、急批急辦”的原則,親自上手,組織有關(guān)方面直接參與辦理,減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),加快辦理進(jìn)度,并通過督查專報(bào)、督查直報(bào)等方式迅速向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果,真正體現(xiàn)雷厲風(fēng)行、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)。
注重三個(gè)結(jié)合。一是重點(diǎn)督查與全面督查相結(jié)合。政務(wù)督查工作千頭萬緒,任務(wù)艱巨,如果不分輕重,什么都抓,結(jié)果只能是事與愿違。因此,一定要統(tǒng)籌謀劃,分清主次,抓住重點(diǎn),促動(dòng)全局。要突出重要部署抓督查。對(duì)政府就全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及階段性工作作出的重要部署,督查部門要及時(shí)分解任務(wù),夯實(shí)承辦責(zé)任,定期督查督辦,確保任務(wù)圓滿完成。要突出重要決策抓督查。對(duì)人大議案、政協(xié)提案和政府各類會(huì)議集體研究決定事項(xiàng)以及領(lǐng)導(dǎo)作出的決策,要堅(jiān)持一事一督、一事一辦的原則,一件一件抓好督查督辦,促進(jìn)決策落實(shí)。要突出重要項(xiàng)目抓督查。堅(jiān)持從項(xiàng)目簽約、資金落實(shí)、建設(shè)管理、內(nèi)外環(huán)境、部門服務(wù)等每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,會(huì)同項(xiàng)目主管部門全力以赴抓督查、促進(jìn)度,加快實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。要突出重要問題抓督查。對(duì)事關(guān)群眾切身利益,群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題和政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要問題,要提前介入,認(rèn)真調(diào)查研究,積極為領(lǐng)導(dǎo)諫言獻(xiàn)策,督促、協(xié)調(diào)有關(guān)方面及時(shí)化解矛盾,妥善解決問題,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為群眾解難。要堅(jiān)持把重點(diǎn)督查與全面督查結(jié)合起來,抓住一些有政策性、傾向性、普遍性、典型性的重要事項(xiàng)的督查督辦,總結(jié)規(guī)律,“舉一反三”,不斷完善督查措施和手段,努力擴(kuò)大督查效果,全面促進(jìn)政府各項(xiàng)工作和決策落實(shí)。二是跟蹤督查與抽查暗訪相結(jié)合。跟蹤督查是提高督查效率、促進(jìn)工作落實(shí)的有效手段,也是政務(wù)督查工作的重要方法之一。無論是政府的重大部署或重要決策的落實(shí),都需要一個(gè)漸進(jìn)的過程,因此,督查工作必須滲透到工作和決策落實(shí)的全過程,連續(xù)督查,跟蹤問效。一方面,要加大對(duì)承辦單位落實(shí)承辦措施的督查,跟蹤了解承辦單位對(duì)承辦工作是否已作出安排部署,承辦措施是否得力,承辦工作是否及時(shí)開展等。另一方面,要加大對(duì)承辦工作進(jìn)度的督查,及時(shí)追蹤承辦進(jìn)程,強(qiáng)化承辦單位及人員的時(shí)效觀念,提高工作效率,加快辦理進(jìn)程。在切實(shí)加大跟蹤督查力度的同時(shí),對(duì)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展等一些帶有普遍規(guī)律的事項(xiàng),也可以采取抽查和暗訪等方式,直接深入一線或現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,了解真實(shí)情況,針對(duì)存在問題,督查承辦單位,引起承辦單位的高度重視,增強(qiáng)工作主動(dòng)性,促進(jìn)工作落實(shí)。三是督查督辦與協(xié)調(diào)服務(wù)相結(jié)合。政務(wù)督查的過程,實(shí)際上就是督促協(xié)調(diào)各有關(guān)方面共同推進(jìn)工作落實(shí)的過程。督查部門要牢固樹立“督查就是服務(wù)”的意識(shí),堅(jiān)持在督查中搞好服務(wù),在服務(wù)中開展督查。一方面,要把加強(qiáng)調(diào)研作為優(yōu)化服務(wù)、推動(dòng)督查工作的重要環(huán)節(jié)來抓,主動(dòng)深入基層和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解實(shí)情,剖析工作及決策落實(shí)過程中帶有苗頭性或傾向性的問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或承辦單位提出有針對(duì)性、可行性的建議。另一方面,要結(jié)合督查工作,主動(dòng)與承辦單位加強(qiáng)溝通,了解辦理工作中遇到的具體困難和實(shí)際問題,及時(shí)向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并協(xié)調(diào)有關(guān)方面幫助解決,共同促進(jìn)工作落實(shí)。此外,還要善于發(fā)現(xiàn)典型,推廣經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)工作,特別是對(duì)承辦單位在辦理工作中的一些成功經(jīng)驗(yàn)和做法,要及時(shí)進(jìn)行總結(jié),大力予以推廣,引導(dǎo)其他部門和單位認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒,提高辦理工作水平。
抓好三項(xiàng)建設(shè)。一要抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立健全黨政聯(lián)合、上下貫通、左右聯(lián)系、專兼結(jié)合的督查網(wǎng)絡(luò),是充分發(fā)揮督查機(jī)構(gòu)職能,保障督查工作有效開展的重要條件。從縣一級(jí)來看,既要加大縣以下基層督查的力度,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督查工作納入全縣的督查體系,將督查的觸角延伸到基層,又要充分發(fā)揮督查部門綜合聯(lián)絡(luò)、組織協(xié)調(diào)的作用,把督查部門的督查力量與其他部門的督查力量結(jié)合起來,逐步建立縱向到底、橫向到邊、縱橫交錯(cuò)的督查網(wǎng)絡(luò),確保督查工作深入、扎實(shí)、有效地開展。二要抓好隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化督查,促進(jìn)落實(shí),健全隊(duì)伍是保障。政府應(yīng)在建立督查機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,明確分管領(lǐng)導(dǎo),配備和落實(shí)專(兼)職督查工作人員,尤其應(yīng)選調(diào)一批政策水平高、思想過硬、作風(fēng)扎實(shí)、知識(shí)面廣,組織、管理、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的干部充實(shí)到督查工作崗位,并采取各種方式加強(qiáng)教育和培訓(xùn),不斷提高督查人員的整體素質(zhì)。同時(shí),要賦于督查人員組織協(xié)調(diào)、專案查辦、獎(jiǎng)懲評(píng)議等方面的權(quán)力,積極創(chuàng)造條件,大力支持督查人員放心、放手、放膽工作。督查部門及工作人員更要從嚴(yán)要求,敢于真督實(shí)查,靠過硬的工作樹立權(quán)威。三要抓好制度建設(shè)。督查部門要結(jié)各實(shí)際,逐步建立完善“一把手”負(fù)責(zé)制度,檢查制度、報(bào)告制度、通報(bào)制度、回訪制度、考評(píng)制度、獎(jiǎng)懲制度等具體的工作制度,不斷規(guī)范政務(wù)督查行為,促進(jìn)政務(wù)督查工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)?;S绕湟呀?、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制作為重中之重來抓,按照”抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓,誰承辦、誰負(fù)責(zé)”的原則,圍繞政府工作目標(biāo),把任務(wù)分解到部門單位,把責(zé)任落實(shí)到人頭,共同推動(dòng)工作落實(shí)。同時(shí),要堅(jiān)持政務(wù)督查與目標(biāo)責(zé)任制考核相掛鉤,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,對(duì)督查工作成績突出的單位和個(gè)人要大張旗鼓予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于工作不力的要予以通報(bào)批評(píng),直至追究責(zé)任,通過嚴(yán)明獎(jiǎng)懲,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)抓督查、促落實(shí)的工作積極性。
第五篇:責(zé)任督學(xué)督查內(nèi)容
責(zé)任督學(xué)督查要點(diǎn)
一、辦學(xué)行為
1、按校歷安排的時(shí)間,結(jié)合《婺源縣教育局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為的若干意見》,進(jìn)行教學(xué)活動(dòng),不得擅自延長學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)間或變相違規(guī)補(bǔ)課。嚴(yán)格按照校歷安排的時(shí)間進(jìn)行教學(xué)活動(dòng),不得擅自調(diào)課、停課。
2、嚴(yán)格按照國家課程計(jì)劃,開齊開足所有課程;中學(xué)要按校本課程實(shí)施方案開發(fā)校本教材,校本課程實(shí)施到位;學(xué)科類活動(dòng)課實(shí)施到位。
3、嚴(yán)格按教育局有關(guān)通知精神征訂教材、教輔資料。
4、義務(wù)教育階段不設(shè)重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班,學(xué)校不得以任何理由、以任何形式(如特長班、實(shí)驗(yàn)班、競(jìng)賽輔導(dǎo)班等)舉辦重點(diǎn)班。
5、不拒收招生范圍內(nèi)適齡兒童、少年,不掐尖招收非招生范圍的學(xué)生。
6、嚴(yán)格按省市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)配臵班額,不得出現(xiàn)大班額特別是超大班額現(xiàn)象。
7、嚴(yán)格規(guī)范作息時(shí)間,小學(xué)、初中、高中學(xué)生每天在校集中學(xué)習(xí)時(shí)間不得超過6小時(shí)、7小時(shí)、8小時(shí)。睡眠時(shí)間不得少于10小時(shí)、9小時(shí)、8小時(shí)。住校生晚自習(xí)時(shí)間每天不得超過90分鐘,走讀生一般不上晚自習(xí)。
8、中小學(xué)一律不得占用節(jié)假日、雙休日和寒暑假組織學(xué)生集體 補(bǔ)課或上新課(除高
三、初三年級(jí)按有關(guān)規(guī)定可安排適當(dāng)時(shí)間補(bǔ)課外),也不得將校園、校舍出租給其它教育機(jī)構(gòu)舉辦各類培訓(xùn)班。
9、認(rèn)真組織實(shí)施每天一小時(shí)陽光體育活動(dòng)(五步拳或長拳,校園健美操,陽光體育之歌),堅(jiān)持每天三操(早操、課間操和眼保健操)。
10、每學(xué)年小學(xué)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位、中學(xué)以學(xué)校為單位舉行一次田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、一次文藝匯演、一次書畫比賽,每學(xué)期組織以班級(jí)或年級(jí)組為單位舉行小型多樣的競(jìng)賽活動(dòng)一次以上。
11、切實(shí)規(guī)范中小學(xué)校特別是義務(wù)教育階段學(xué)校的收費(fèi)行為。不得以任何理由、任何名目、任何方式違規(guī)收費(fèi)。
12、采取有力措施,鞏固“兩基”成果。小學(xué)在校學(xué)生年輟學(xué)率城區(qū)控制在0.5%以內(nèi),農(nóng)村控制在1%以內(nèi);初中在校生年輟學(xué)率城區(qū)控制在2%以內(nèi),農(nóng)村控制在3%以內(nèi)。
二、教學(xué)常規(guī)和教學(xué)研究
(一)、小學(xué)部分
1、學(xué)校教導(dǎo)處、教研處工作有計(jì)劃、總結(jié)。
2、教師兼課合理,任教考試科目的教師要實(shí)行跨班兼課(村小教學(xué)點(diǎn)除外)。
3、學(xué)科教學(xué)工作有計(jì)劃、有總結(jié)。
4、按要求備課,教案數(shù)量和質(zhì)量均要符合要求。
5、作業(yè)設(shè)計(jì)精心,布臵適當(dāng),批改及時(shí)、細(xì)致、無誤。
6、根據(jù)教學(xué)實(shí)際,總結(jié)課堂教學(xué)得失,撰寫教學(xué)反思。
7、校長深入課堂聽課平均每周不少于2節(jié),副校長、教導(dǎo)主任、教研主任等中層領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不得少于20節(jié),教師每學(xué)期聽課不少于15節(jié)。
8、校長每學(xué)年主持召開教學(xué)專題研究會(huì)不少于一次;主持或參與全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))教研活動(dòng)不少于二次。
9、中心小學(xué)要有縣級(jí)及以上教育科研課題;課題研究注重實(shí)效,著力解決教育教學(xué)中存在的實(shí)際問題,從而改進(jìn)教育教學(xué)方法,提高教育教學(xué)效果。教研組教研片有校級(jí)及以上的教育科研課題;課題研究注重實(shí)效,能解決教學(xué)實(shí)踐中存在的具體問題。
10、確立切實(shí)可行的校本教研活動(dòng)模式,并建立相應(yīng)的校本教研制度;中心小學(xué)以教研組、村級(jí)小學(xué)以教研片為單位制訂每學(xué)期或每學(xué)年的校本教研計(jì)劃;校本教研開展效果好。
11、建立了促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系。
12、建立了相應(yīng)的管理制度,確保教學(xué)常規(guī)和教研活動(dòng)落實(shí)到位。
(二)、中學(xué)部分
1、學(xué)校教導(dǎo)處、教研處工作有計(jì)劃、總結(jié)。
2、教師兼課合理,任教考試科目的教師要實(shí)行跨班兼課。
3、開展多種形式的教學(xué)常規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核活動(dòng)。
4、學(xué)科教學(xué)工作要有計(jì)劃,有總結(jié)。
5、學(xué)科教學(xué)教案書寫要規(guī)范,形式要完整,內(nèi)容要詳實(shí),數(shù)量要足夠;要根據(jù)教學(xué)需要認(rèn)真撰寫教學(xué)反思,總結(jié)教學(xué)得失。
6、校長要深入課堂聽課平均每周不少于一節(jié),副校長、教導(dǎo)主任、教研主任等學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不得少于20節(jié),教師聽課每學(xué)期不得少于15節(jié)。聽課記錄完整,評(píng)價(jià)得當(dāng)。
7、已確立切實(shí)可行的校本教研活動(dòng)模式,并建立相應(yīng)的校本教研制度來保障活動(dòng)的順利開展。
8、學(xué)?;蚪萄薪M制定了每學(xué)期或每學(xué)年的校本教研計(jì)劃及活動(dòng)安排,并能按活動(dòng)安排開展校本教研活動(dòng)。
9、加強(qiáng)橫向聯(lián)系,積極開展校際合作教研。
10、學(xué)校每學(xué)期商議教研工作不得少于一次,校長每學(xué)期主持或參與教研活動(dòng)不少于一次,教導(dǎo)主任和教研主任每學(xué)期參與并指導(dǎo)自己所屬學(xué)科教研組之外的教研組活動(dòng)不少于3次。
11、建立了相應(yīng)的管理制度,確保教學(xué)常規(guī)和教研活動(dòng)落實(shí)到位。
12、積極開展教育科研活動(dòng)。每學(xué)年至少有三個(gè)以上校級(jí)、一個(gè)以上縣級(jí)教研課題,并扎實(shí)組織實(shí)施。
13、建立了促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系。
三、校長和教師隊(duì)伍管理與培訓(xùn)
1、學(xué)校正、副校長均持證上崗,教師均具備相應(yīng)的任職資格。教師學(xué)歷達(dá)標(biāo),無在編不在崗現(xiàn)象。
2、中小學(xué)校長原則上要擔(dān)任統(tǒng)考科目的教學(xué)工作,且周課時(shí)應(yīng)不少于2--4節(jié)。
3、校長要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。理論學(xué)習(xí)應(yīng)有詳細(xì)的 學(xué)習(xí)筆記。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。開展師德標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)江西省中小學(xué)教師職業(yè)道德“八不準(zhǔn)”。
(1)、不準(zhǔn)參與有損國家和人民利益的活動(dòng),或有背離黨的路線、方針、政策的言行;
(2)、不準(zhǔn)歧視侮辱學(xué)生、體罰或變相體罰學(xué)生;(3)、不準(zhǔn)參與迷信、賭博等不健康不文明活動(dòng);(4)、不準(zhǔn)私自辦班或?qū)ΜF(xiàn)任教學(xué)班的學(xué)生有償家教;(5)、不準(zhǔn)向?qū)W生推銷或?yàn)閷W(xué)生代購教輔資料和其他商品;不準(zhǔn)向?qū)W生家長索要財(cái)物;
(6)、不準(zhǔn)無故遲到早退缺課或隨意拖堂,不準(zhǔn)擅自調(diào)課或請(qǐng)人代課;
(7)、不準(zhǔn)在課堂上吸煙、接打電話、講臟話粗話;(8)、不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)從事與教育教學(xué)無關(guān)的活動(dòng)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行教師報(bào)考公務(wù)員、研究生的有關(guān)規(guī)定;嚴(yán)格履行教師離崗請(qǐng)假手續(xù)。
6、校長積極參加縣教育局組織的校長論壇和校長理論考試,并認(rèn)真組織教師參加全縣教師業(yè)務(wù)考試。
7、學(xué)校每學(xué)年要組織一次全校(全鄉(xiāng)鎮(zhèn))教師業(yè)務(wù)考試,并列入教師評(píng)價(jià)考核方案。
8、按規(guī)定組織教師參加中小學(xué)教師遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)課程考試成績通過率達(dá)100%。
9、建立教師專業(yè)“成長袋”,管理與運(yùn)用效果好。
10、城鎮(zhèn)中小學(xué)新任教師和城鎮(zhèn)中小學(xué)教師晉升高級(jí)職稱均有在農(nóng)村中小學(xué)任教一年及以上的經(jīng)歷。
四、辦學(xué)條件與學(xué)校安全
1、校園生均占地面積和生均校舍面積達(dá)標(biāo)。校園內(nèi)設(shè)施(校門、圍墻、廁所、住校學(xué)生有食堂和洗漱、洗澡設(shè)施)齊全,體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、設(shè)施齊全。校舍檔案完整、規(guī)范。
2、中小學(xué)各類教學(xué)用房、教輔用房和生活用房齊全。
3、各功能室管理規(guī)范。有制度(管理制度、管理員職責(zé)、領(lǐng)用外借制度、報(bào)損賠償制度等)、有計(jì)劃(教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度安排等)、有臺(tái)帳(物帳資料、使用記載、各類制度的執(zhí)行情況記載、盤存記載、損壞儀器報(bào)損記載、管理人員更換移交情況記載等);儀器設(shè)備擺放整齊、防護(hù)得當(dāng)、使用正常;圖書資料分類科學(xué)、數(shù)量足夠、借閱率高。
4、農(nóng)村學(xué)校有勞動(dòng)實(shí)踐基地(寄宿制學(xué)校有蔬菜基地),城區(qū)學(xué)校有固定的學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所。
5、學(xué)校經(jīng)營場(chǎng)所承包管理,堅(jiān)持做到公開招標(biāo)、勤辦監(jiān)督、管理規(guī)范。
6、學(xué)校校建工作有專人負(fù)責(zé),校建項(xiàng)目能按程序進(jìn)行,校建工程檔案完整規(guī)范。
7、學(xué)校要加強(qiáng)法制教育、安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的法制意識(shí)、安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。學(xué)校要按期開展安全教育日活動(dòng);要與班主 任簽訂安全責(zé)任狀;每學(xué)期至少要開展一次安全健康知識(shí)、自救自護(hù)知識(shí)講座或競(jìng)賽活動(dòng);每周開展不少于一次的安全教育活動(dòng)。
8、學(xué)校要制定校舍安全管理制度,并確保每學(xué)期有二次以上校舍安全檢查,建立校舍安全臺(tái)帳。
9、確保學(xué)校飲食、飲水安全。食堂從業(yè)人員有健康證,食堂物資采購要索證、登記且飯菜要留樣食堂設(shè)施達(dá)標(biāo),飲用水定期檢測(cè)且達(dá)標(biāo),自建水井周圍無污染,水井、水塔定期清洗消毒,小賣部無銷售“三無”食品現(xiàn)象。
10、確保學(xué)校衛(wèi)生安全。衛(wèi)生防疫工作措施得當(dāng),無傳染病在學(xué)校暴發(fā)流行,教室、寢室、食堂、廁所定期打掃消毒。
11、確保學(xué)校交通安全。學(xué)校周邊道路有安全警示標(biāo)志,學(xué)校接送車、校車駕駛員符合規(guī)定,學(xué)校周邊無農(nóng)用車、三輪車等接送學(xué)生現(xiàn)象。
12、確保校園周邊環(huán)境安全。校園周邊200米范圍內(nèi)無歌舞廳、電子游戲廳、棋牌室、桌球室、錄像放映廳、網(wǎng)吧、酒吧等經(jīng)營場(chǎng)所。
13、學(xué)校要加強(qiáng)消防器材管理、用電管理、刀具管理、危毒藥品管理,學(xué)校門衛(wèi)要堅(jiān)守崗位,節(jié)假日晝夜有人值班,學(xué)校資產(chǎn)存放點(diǎn)有防盜設(shè)施。
14、維護(hù)師生合法利益,維持正常教學(xué)秩序。學(xué)校對(duì)侵犯師生合法權(quán)益和擾亂教學(xué)秩序的違法違規(guī)行為要及時(shí)制止或上報(bào)處理。
五、德育教育與育人環(huán)境
1、建立學(xué)校德育網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校有德育工作機(jī)構(gòu),成立了德育工作 領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了德育工作實(shí)施方案,建立了團(tuán)隊(duì)活動(dòng)開展機(jī)制,聘請(qǐng)了法制副校長或校外輔導(dǎo)員,每學(xué)期召開德育工作會(huì)議。
2、開展學(xué)校德育活動(dòng)。開展“文明班級(jí)”、“文明寢室”、“文明學(xué)生”等創(chuàng)建活動(dòng),開展讀書活動(dòng)、撰寫讀書心得、評(píng)選讀書征文,每學(xué)期每班舉行二次以上德育主題班會(huì)、每學(xué)年舉辦一次以上中小學(xué)日常行為規(guī)范和禮儀知識(shí)或未成年人保護(hù)法等知識(shí)競(jìng)賽,經(jīng)常開展適合學(xué)生年齡特點(diǎn)的全校性學(xué)生養(yǎng)成教育活動(dòng)。
3、健全家校共建機(jī)制。學(xué)校建立了問題學(xué)生、留守學(xué)生檔案并制定了幫教措施,建立了家訪制度、家長會(huì)制度,成立了家長學(xué)校。
4、校園內(nèi)有濃厚的文化氛圍。
(1)、有黨和國家的教育方針,學(xué)生守則,中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范,校訓(xùn)等永久性標(biāo)牌。
(2)、有廣播室、時(shí)事專欄、好人好事欄、科學(xué)園地欄、師德標(biāo)兵和明星學(xué)生宣傳欄等。
(3)、每周舉行升降國旗儀式,有國旗下的講話。
(4)、教師衣著得體,舉止大方;學(xué)生文明禮貌,儀表端莊。(5)、學(xué)校標(biāo)牌、公文、墻報(bào)等用字規(guī)范。(6)、校園語言為普通話。
5、校園內(nèi)有能體現(xiàn)本地厚重的歷史積淀、美麗的自然景觀、豐富的旅游資源的宣傳墻或文化板欄,讓學(xué)生了解學(xué)校,了解家鄉(xiāng),以激發(fā)學(xué)生熱愛學(xué)校、熱愛家鄉(xiāng)、熱愛祖國的真情實(shí)感。
6、教室、辦公室布臵得體,寢室衛(wèi)生整潔;辦公室文化、教 室文化、寢室文化、運(yùn)動(dòng)文化等氣息濃厚。
校園文化要與學(xué)校的育人目標(biāo)、辦學(xué)特色相一致。
7、校園內(nèi)道路規(guī)劃美觀,路面平整;綠化帶整齊成形,生機(jī)盎然。
8、校園內(nèi)衛(wèi)生整潔,無雜草,無垃圾,無破損的標(biāo)牌,無破損的門窗玻璃。