第一篇：反三違警示教育事故案例報告

反“三違”事故案例演講稿

開拓四隊 葉振立 2015年8月8日

大家好，我叫葉振立，是七礦開拓四隊一名生產(chǎn)班工長。8月5日下午，十三礦“事故案例警示教育”演講團來我礦做演講報告。聽了他們講述的發(fā)生在自己身上或身邊的事故報告，我被深深的震撼了。他們的報告振聾發(fā)聵，發(fā)人深省，不禁使我聯(lián)想到了自己。

記得剛參加工作的時候，那時帶我的師傅經(jīng)常向我講安全知識，運料的時候該注意哪些問題，清皮帶的時候該注意哪些問題??而那時我也經(jīng)常聽到別人說，井下工作很危險，一不小心就會出事，所以不論干什么，我總是小心翼翼的。但是時間長了，隨著工作經(jīng)驗越來越豐富，膽子也越來越大了起來，安全意識也慢慢淡薄了。一次上夜班，班前會安排巷道拉底，并強調(diào)使用風鎬時必須把風管和風鎬接口上緊，并用鐵絲擰牢，以防脫落。但是我在連接風鎬的時候，沒有找到專用銷子，為了趕快開工，就用鐵絲擰了個銷子代替，同時也沒有用鐵絲連接風管和風鎬。隨著長時間使用風鎬，因震動鐵絲做的銷子慢慢松脫，風管突然彈起，管子頭砸在了我的左腿迎面骨上。一陣巨痛傳來，我發(fā)出“啊??”的一聲 慘叫，倒在了地上。工友們趕緊跑了過來，問我咋了。我痛苦的抱著左腿說：“腿可能折了。”工友們找來一節(jié)風筒布，做了一個簡易的擔架，抬著我升了井，送到了總醫(yī)院。拍了片子，醫(yī)生說是粉碎性骨折，需要做手術下鋼板。

得到消息的妻子連夜趕到了醫(yī)院，一邊哭一邊不住的埋怨：“你咋恁不小心啊，你萬一有個啥好歹可讓我們娘倆咋辦？”

那時候兒子剛2歲多，家里還有臥病在床的老母親也需要照顧。妻子每天抱著孩子家里醫(yī)院兩頭跑。看著憔悴的妻子，我心里十分難過，非常后悔自己當時違章作業(yè)，不僅給自己、給單位帶來了經(jīng)濟損失，更讓自己受苦，老婆受累。我暗下決心，在今后的工作中，我再也不違章作業(yè)了。

經(jīng)過一年多的康復修養(yǎng)，我的腿好了。但是也留下了后遺癥：每到陰天下雨，左腿就會酸楚、疼痛。這個后遺癥就像是警鐘一樣，時時提醒著我，在工作中必須把安全放在首位，堅決不能違章作業(yè)。

重新踏上工作崗位，每當遇到有人要違章作業(yè)，我就會把我的事講給他們聽，以此來制止工友們的違章行為。當上工長以后，在工作中我經(jīng)常來回巡查，發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)的，就堅決上前制止，對違章人員進行嚴厲批評教育，甚至扣違章人員的工分以示懲罰。為此，我沒少被工友們埋怨。一次，在己17-22190風巷工作面施工，由于頂板破碎，有幾處空頂需要剎頂，面積大一點的空頂都剎好了，就剩下一處面積不大的空頂怎么也剎不好。掌子工徐永祥心想：算了，就這一點不會有人看見的。時間不早了，趕緊收拾東西攆罐去。就在徐永祥準備離開時，我巡查到掌子頭發(fā)現(xiàn)了這一問題，并對徐永祥說：“永祥，剎頂是這樣剎的？”“這地方小不好剎！再磨嘰一會我們今天又要落點了?！毙煊老檎f?！奥潼c是小事，但是我們留下這個隱患，萬一出現(xiàn)頂板事故，傷著人事就大了。今天必須把隱患處理了才行，不然誰都不許走！”我態(tài)度堅決的說到。最后徐永祥只好在工友們的幫助下把那塊空頂重新剎好。

像這樣的事情還有很多。工友們倒松班在一塊喝酒經(jīng)常對我說：“葉工長，你哪都好，就是人太死心眼了，工作上扣的太嚴了。”我回答他們的總是這一句：“企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對個人家庭更是造成無法彌補的傷痛。我們都是家里的頂梁柱，如果我們出了事，家里的天就塌了。我寧愿聽你們在這里對我發(fā)牢騷，也不愿意聽家屬們在我面前嚎哭?！?/p>

生命是美好的，家庭是幸福的，但前提必須有安全的呵護與保障。生命不再重來，安全責任重于泰山大于天，讓悲劇不再重演，讓人生一路平安。讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己，傷害他人，甚至走向死亡。任何人都不能抱有任何僥幸心理，因為一次小小的不經(jīng)意的違章，可能會造成極大的損失和傷害。如果我們每個人都能真正意識到這一點，如果我們每個人都將安全進行到底，那我們每個人才能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。

我的演講完了，謝謝大家。

第二篇：煤礦“反三違”事故案例心得體會0

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煤

礦

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煤礦“反三違”事故案例心得體會

“三違”顧名思義就是：違章指揮，違章操作，違反勞動紀律。杜絕“三違”現(xiàn)象一直是我們公司致力要達到的目標，只有杜絕“三違”現(xiàn)象，才能使事故的發(fā)生率降到最低；只有杜絕“三違”現(xiàn)象，才能使生產(chǎn)作業(yè)的安全得到保障；只有杜絕“三違”現(xiàn)象，才能使職工的生命安全得到保障；只有杜絕“三違”現(xiàn)象，才能使公司的發(fā)展更為和諧穩(wěn)定。

生產(chǎn)作業(yè)的第一要務就是安全，而保證安全最為關鍵的就是杜絕違章。杜絕違章，首先要從自己的內(nèi)心開始，首先要提高自己的思想認識，在生產(chǎn)操作的過程中不能心存僥幸心理、從眾心理、逆反心理，要小心謹慎，不能冒險蠻干。一些看起來很不起眼的“三違”操作，往往就有可能造成很嚴重的后果，“三違”操作看似省工省力，其實這些恰恰都是在拿自己的生命來冒險。

違章指揮，違章操作，違反勞動紀律”給我們帶來的慘痛教訓歷歷在目，一旦由于“三違”而引發(fā)發(fā)生事故，輕則給自己帶來痛苦，給企業(yè)帶來損失；重者則將會由于自己的違章違紀而付出生命的代價，原本和和美美的家庭也會變得支離破碎。甚至，由于自己的失誤還有可能對他人的人身安全和財產(chǎn)安全帶來損害，更有可能給國家和社會帶來不可彌補的損失。因此，一定要堅持不懈地與“三違”現(xiàn)象做斗爭。違章是發(fā)生事故的起因，事故是違章導致的后果。為了保證企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進行，“反三違”活動的開展勢在必行。生命是寶貴的，也是脆弱的，在進行生產(chǎn)作業(yè)的同時，要堅決做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”?！胺慈`”活動的開展絕不是畢其功于一役的事情，我們要持之以恒，把 “反三違”的活動精神貫徹到我們?nèi)粘９ぷ鞯拿恳粋€角落，把安全進行到底。

心得一：煤礦事故案例心得體會

學習了這多起事故案例，給我以深刻的體會。這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應該深刻汲取這些事故的教訓，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把煤礦打造成一個本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。

思想決定行動。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標準化與安全之間的關系、與生產(chǎn)之間的關系、與經(jīng)濟效益之間的關系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標準化建設就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。要制定科學的管理機制、考核機制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。

制度落實是關鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實，去管理。層層落實開展安全質(zhì)量標準化工作的責任，做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。

殺不住“三違”的風，就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動員組織各方面的力量，努力形成施工隊與礦一條線，施工組織一條線、縱向管理一條線，在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各隊，班組要充分利用班前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析、“三違”亮相等形式，認識“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強集中教育培訓的基礎上進行約談，通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀，不論責任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進行處理。一次警告。二次預罰。再次重罰的原則。這一點主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應的追查落實機制，按照逐級負責制、崗位責任制的要求，一追到底，徹底追查不落實的人事。

細節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井建設中，我們不僅需要先進的技術裝備，更需要將精細化管理落實到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建設的全過程。通過實施精細化管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標準相關的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細節(jié)因素，最大限度地用科學的制度、規(guī)范、標準等，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。

科技興企，文化強企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強了廣大員工的自豪感、責任感和使命感。用實際行動自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊伍里來，為煤礦的建設和發(fā)展貢獻力量。

心得二：煤礦百人事故案例警示教育片觀后感

煤炭是我國的主體能源，煤炭工業(yè)為國民經(jīng)濟發(fā)展作出了重要貢獻。黨中央、國務院始終高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，在各級黨委政府、相關部門和煤礦企業(yè)的共同努力下，煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。但我國的煤礦安全與發(fā)達國家相比還有較大差距，煤礦重特大事故時有發(fā)生，煤礦安全仍然是我國安全生產(chǎn)的重中之重。據(jù)統(tǒng)計，建國以來共發(fā)生了一次死亡100人以上煤礦事故24起、死亡3780人；另外，2007年還發(fā)生因暴雨洪水引發(fā)的事故災難1起、死亡181人。距今最近的是2009年黑龍江省龍煤集團鶴崗分公司新興煤礦“11·21”特別重大煤（巖）與瓦斯突出和瓦斯爆炸事故、死亡108人。

通過觀看煤礦百人事故案例警示教育片，我更加深刻領悟到“安全第一，預防為主，綜合治理”該方針的重要性，該方針是黨和國家的一貫方針，作為一名管理人員，在觀看了煤礦百人事故警示片后，為我們的工作指明了方向。安全生產(chǎn)，重于泰山，在現(xiàn)場的工作中，我們的工作原則要做到“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全”。機電隊的主要任務是井下機電設備的運行操作和維護、管理工作。其特點是維護的設備多、出現(xiàn)異常和障礙的幾率大；

工作繁瑣乏味、容易造成工作人員思想上的松懈。而一旦發(fā)生事故輕則造成經(jīng)濟上的損失，重則危及生命、設備和礦上的安全，甚至給社會帶來不安定因素，影響社會的穩(wěn)定。從觀看安全警示教育片中，我們不難發(fā)現(xiàn)大多是工作人員安全意識淡薄，自我保護能力差而違章作業(yè)造成的。為此，我們必須全力以赴搞好安全生產(chǎn)工作，形成人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全的良好氛圍。我認為我們應當從以下三方面來搞好安全生產(chǎn)工作。

一、加強安全培訓，提高職工安全技術素質(zhì)，建設一支高素質(zhì)的職工隊伍，是煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊伍為依托。員工沒有安全意識，安全生產(chǎn)無從談起。

二、要根據(jù)安全生產(chǎn)的目標和任務，根據(jù)各崗位的分工，層層細化分解責任，將責任具體化、合理化、規(guī)范化，切實做到誰管的事、誰負責，有章可循，違章必究。安全責任制不能流于形式，在進行每項工作時都要保證做到計劃到位、準備到位、檢查督促到位、驗收到位。這樣，才能使各項工作安全順利的開展。

三、加強隱患排查治理，提高超前預防能力。做到對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患，不定期地開展隱患排查活動，加強對重大隱患危險源的整改監(jiān)控，把事故發(fā)生后的責任追究提前到對隱患責任的追究，對違反隱患排查有關規(guī)定者，追究責任。對于員工提出的安全隱患，限期整改并適當給予獎勵。

總之，血的事故教訓必須深刻吸取，時時刻刻銘記在心。安全工作不能只停留在宣傳片的觀看體會上，我們一定要牢固樹立“生命至上，安全發(fā)展”理念，堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線，始終把人民生命安全放在首位，嚴格依法依規(guī)組織生產(chǎn)，認真貫徹落實文件精神，把《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》和煤礦安全生產(chǎn)“七大攻堅舉措”落到實處。最終是要在自身崗位上切切實實履行自己的職責，把“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”真正放在心上，在各項工作認真做到位。

總之，作為一名煤礦員工，必須把安全工作放到第一位，杜絕“三違”現(xiàn)象，事故的發(fā)生都是人為造成的，沒有必然要發(fā)生的事故，牢牢記住“違章”是安全的大敵，是事故的源泉，只有我們何時、何地都按章操作，事故就會遠離我們。

心得三：煤礦事故案例心得體會

學習了這多起事故案例，給我以深刻的體會。這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應該深刻汲取這些事故的教訓，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把煤礦打造成一個本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。思想決定行動。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標準化與安全之間的關系、與生產(chǎn)之間的關系、與經(jīng)濟效益之間的關系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標準化建設就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。要制定科學的管理機制、考核機制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。制度落實是關鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實，去管理。層層落實開展安全質(zhì)量標準化工作的責任，做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。殺不住“三違”的風，就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動員組織各方面的力量，努力形成黨政領導一條線，工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各隊，班組要充分利用班前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析、“三違”亮相等形式，認識“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強集中教育培訓的基礎上，通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀，不論責任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應的追查落實機制，按照逐級負責制、崗位責任制的要求，一追到底，徹底追查不落實的人事。

細節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井建設中，我們不僅需要先進的技術裝備，更需要將精細化管理落實到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建設的全過程。通過實施精細化管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標準相關的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細節(jié)因素，最大限度地用科學的制度、規(guī)范、標準等，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。

科技興企，文化強企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強了廣大員工的自豪感、責任感和使命感。用實際行動

自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊伍里來，為煤礦的建設和發(fā)展貢獻力量。

首先要從思想上有清醒的認識。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟效益之間的關系，牢固樹立“先安全、后生產(chǎn)”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。要制定科學的管理機制等一系列制度。其次要落實國家及相關部門出臺的政策法規(guī)及制度。國家及相關部門出臺了一系列的政策及行業(yè)法規(guī)，思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實，去管理。層層落實工作責任，做到事事有人管、件件有著落。只有這樣才能保證礦井的安全生產(chǎn)。

第三要加大力度治理“三違”。從新華煤礦“6·11”重大生產(chǎn)安全事故來看，幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要組織各方面的力量，努力形成礦級領導一條線，工隊組織一條線，在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重罰的態(tài)勢。各班組要充分利用班前會、案例分析、“三違”亮相等形式，認識“三違”危害。對有“三違”思想的人員著重教育，提高其知識水平和技能素質(zhì)。要通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進行處理。這一點我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當好人，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應的追查落實機制，一追到底，徹底追查不落實的人事。

第四是煤礦安全無小事。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關崗位的安全工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井生產(chǎn)中，我們需要將各項規(guī)章管理落實到安全生產(chǎn)的全過程。通過對細節(jié)的管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，全過程監(jiān)控一切影響安全生產(chǎn)的問題，堅持井下安全隱患的全方位排查，持續(xù)消除不安全的隱患性問題。

第五要形成企業(yè)文化。通過形式多樣的形勢教育和文體活動，廣泛宣傳安全文化理念，進一步加強礦井管理人員及員工的安全思想觀念，增強了廣大員工的責任感，認識到安全生產(chǎn)的重要性及切身性。用實際行動自覺抓安全、抓“三違”，為煤礦的安全發(fā)展貢獻力量。

第三篇：警示教育事故案例

一、某煤礦頂板事故案例

×年×月×日，某煤礦在炮采工作面安裝時發(fā)生一起頂板事故，導致兩人死亡。

一、事故經(jīng)過：

安裝工作面平均傾斜長78m，平均傾角36°，切眼高為2.2m，安裝時跟底板留頂煤擴刷裝面,風鎬落煤。事故發(fā)生時已經(jīng)擴刷安裝34棚。當日早班，分兩組進行裝面，工區(qū)安排副區(qū)長許某帶領職工張某等四人為一組，負責從下向上裝面，在裝好第四棚準備裝第五棚時，由于遇到火侵，巖體較堅硬，風鎬刷幫困難，在放震動炮時，造成迎頭倒兩棚。班長向某發(fā)現(xiàn)倒棚后，急忙叫放炮警戒線外等待裝面的四人跟副區(qū)長許某上去處理；許某安排張某負責接頂，其他人負責轉(zhuǎn)運接頂料和處理倒棚。接頂過程中頂煤突然冒落將張某埋住，負責觀察頂板的盛某等人扒煤對其進行搶救。在搶救張某過程中，頂部煤層再次冒落將盛某埋住。礦組織救援后將二人送往醫(yī)院，經(jīng)搶救無效死亡。

二、事故原因：

1、工作面單體液壓支柱初撐力不足，造成工作面爆破倒棚是冒頂?shù)闹苯釉颉?/p>

2、職工自我保護意識差，違章空頂作業(yè)。

3、現(xiàn)場管理不到位，指揮不力。

4、現(xiàn)場救援措施不當,至使工作面二次冒頂將救援人員埋住。

三、事故教訓：

1、個別干部職工安全意識淡薄，質(zhì)量意識不高。

2、個別職工業(yè)務技能不高，識險、除險、避險的能力不強。

3、規(guī)程措施現(xiàn)場落實不嚴。

4、自救互救知識不強。

四、防范措施：

1、加強工程質(zhì)量管理，保證支護各項參數(shù)符合措施要求。

2、認真對照規(guī)程排查現(xiàn)場存在的隱患。嚴格現(xiàn)場管理，采取有效措施，確保作業(yè)規(guī)程，安全技術措施在現(xiàn)場落實到位。

3、加強地質(zhì)構(gòu)造帶、破碎帶等特殊地段的安全技術管理，超前預防并制定切實可行的有針對性的措施。

4、加強對干部職工的安全教育與培訓，特別是采掘作業(yè)人員，提高他們在遇到作業(yè)條件變化時的處理能力和安全自保意識。

5、加強職工學習自救互救知識，提高對突發(fā)事件的應變能力和臨時處置能力。

二、中煤大屯公司孔莊煤礦“3.20”重大頂板死亡事故 案例

2001年3月20日7時50分，中煤大屯公司孔莊煤礦I4采區(qū)8175工作面發(fā)生一起冒頂事故，造成5人死亡。

一、礦井概況

孔莊煤礦始建于1973年10月，1977年7月1日正式投產(chǎn)。該礦原設計生產(chǎn)能力為60萬t，經(jīng)改擴建后，原煤年產(chǎn)量達到180萬ta以上。發(fā)生事故的8175工作面位于I4采區(qū)，煤層傾角21度，煤厚2．2—4m，工作面切眼長度106m；工作面直接頂為灰黑色砂質(zhì)泥巖，層理、節(jié)理發(fā)育，易離層冒落；直接頂厚度6．1米，切眼附近揭露一條與切眼斜交的正斷層，斷層落差1．2米，斷層面距下巷溜子道23米。工作面采用高檔普采生產(chǎn)工藝，支護采用DZ-22單體液壓支柱配合HDJA-1000金屬鉸接頂梁，主要生產(chǎn)設備為MG-150采煤機和SGZ-630／220刮板運輸機。事故發(fā)生時，工作面推進2.8米。

二、事故及搶救經(jīng)過

3月20日夜班(事故發(fā)生的當班)8175工作面出勤30人，當班工長馬培虎、班長胡成建、副班長張應全。班前會由機電副隊長孫念耕主持。當班任務割本循環(huán)的煤、架棚、回柱。副班長張應全將本班作業(yè)人員分成七個現(xiàn)場組，第二現(xiàn)場組作業(yè)人員趙某、潘某，第三現(xiàn)場組作業(yè)人員吳某、張某。工作面割煤、支柱工序完成后，約7時開始沿工作面傾斜方向自下而上回撤放頂線排支柱。礦初次放頂領導小組成員、安全科副科長張某盯在第二現(xiàn)場作業(yè)組；7時50分，在第二、第三現(xiàn)場組作業(yè)區(qū)域，工作面突然發(fā)生老塘至煤壁的全斷面推垮型冒頂，冒頂長度20.4米、冒頂寬度6.3米、冒頂高度約1.7米，將第二現(xiàn)場組作業(yè)人員趙某、潘某，第三現(xiàn)場組作業(yè)人員吳某、張某四名外包隊工人和在此安全檢查的安全科副科長張某共5名同志埋住。經(jīng)過三十個小時的緊急搶救，于3月21日14時將5名同志全部扒出，經(jīng)確認5名同志均已死亡。

三、事故原因

（一）直接原因

第三現(xiàn)場組作業(yè)人員吳某、張某嚴重違反《作業(yè)規(guī)程》關于“回柱放頂鄰茬間距不得小于15米”的規(guī)定，在回柱間隔距離只有4.4米的情況下違章回柱，致使第二、第三現(xiàn)場組作業(yè)區(qū)域頂板活動加劇，造成支架失穩(wěn)，發(fā)生推垮型冒頂，是這起事故的直接原因。

（二）重要原因

工作面規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程落實不到位，支護質(zhì)量差。作業(yè)規(guī)程、初次放頂專項措施雖對頂板管理、支柱的支設質(zhì)量、采高、特殊支護的戧柱與木垛進行了明確規(guī)定，但根據(jù)現(xiàn)場勘察結(jié)果和事故現(xiàn)場調(diào)查：工作面支柱初撐力達不到規(guī)定，現(xiàn)場抽查兩處均不合格；老塘側(cè)約35％的支柱缺少柱鞋；老塘側(cè)約60％的支柱超高使用；木垛架設未按規(guī)程和措施的規(guī)定接實打緊；抗棚數(shù)量只有規(guī)定數(shù)量的48％，架設質(zhì)量達不到規(guī)程規(guī)定；支柱迎山角約26％不符合規(guī)程規(guī)定要求，存在迎山角過大或退山。致使工作面支護強度達不到規(guī)程規(guī)定，是造成這起大面積冒頂事故的重要原因。

（三）其它原因

1、工作面頂板為復合頂板，并有一落差1.2米的斷層；切眼形成距工作面回采間隔時間達5個月，間隔時間長；工作面生產(chǎn)過程中，沒有及時采取有效的預防冒頂措施，是造成這起大面積冒頂事故的原因之一。

2、對外包工隊職工必要的培訓和教育不到位，安全管理、檢查、監(jiān)督不力，崗位責任制落實不夠，也是造成這起大面積冒頂事故的原因之一。

綜上所述，這是一起違章作業(yè)、現(xiàn)場管理不嚴、技術管理不到位造成的一起責任事故。

四、防范措施

（一）認真貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針，切實加強對安全工作的領導，克服麻痹松懈思想，狠抓重點和薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三，堅決遏制重大事故的發(fā)生。

（二）立即開展礦區(qū)安全生產(chǎn)大檢查，對查出的事故隱患要限期整改。堅持“三不生產(chǎn)、四不放過”的原則，杜絕任何形式的違章作業(yè)，一級抓一級、一級對一級負責，真正形成全員、全方位、全過程抓安全生產(chǎn)的格局。

（三）加強對外包隊的管理。外包隊工人多為農(nóng)村富余勞動力，文化程度低、技術素質(zhì)差、隊伍臨時拼湊、人員流動頻繁，雖經(jīng)過入礦安全培訓，但對基本的安全生產(chǎn)知識知之甚少，自?；ケＤ芰Σ?，安全意識淡薄，思想麻痹，違章現(xiàn)象時有發(fā)生。因此，應嚴格對外包隊的監(jiān)管、檢查、考核，對安全意識差、管理混亂的外包隊要堅決清退。

（四）提高工作面支護質(zhì)量，加強工作面頂板支護與動態(tài)監(jiān)測，從人員配備、監(jiān)測儀器儀表、監(jiān)測結(jié)果反饋、現(xiàn)場落實等方面抓好支護質(zhì)量監(jiān)測工作，切實提高工作面支護質(zhì)量。

（五）加強現(xiàn)場管理。狠抓規(guī)程、專項措施的現(xiàn)場落實兌現(xiàn)，切實將規(guī)程、專項措施在生產(chǎn)現(xiàn)場管理中落到實處。

（六）加強安全生產(chǎn)宣傳教育和職工培訓，以事故案例教育廣大職工，要嚴格按“三大規(guī)程’作業(yè)，開展學規(guī)程、學措施、反“三違”活動，提高職工安全意識和自?；ケＤ芰Α?/p>

（七）克服技術管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)。當工作環(huán)境發(fā)生變化時，必須進行深入細致的研究，找出存在問題，制定切實有效的防范措施。

（八）提高安監(jiān)人員素質(zhì)。部分安監(jiān)人員現(xiàn)場經(jīng)驗欠缺，監(jiān)管不力，應全面提高安監(jiān)人員的技術水平和現(xiàn)場監(jiān)督能力，有效地監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)人員嚴格按規(guī)程、措施的要求作業(yè)，及時整改不安全隱患。

（九）提高工作面支護裝備水平，增強防災抗災能力。

三、某礦斜巷運輸事故案例

×年×月×日，某煤礦在運輸作業(yè)過程中發(fā)生一起斜巷松車時物料松散下滑造成兩人死亡的事故。

一、事故經(jīng)過：

某日早班，某礦運輸隊回收井下斜巷底部車場內(nèi)的一車舊道軌。由于舊道軌在裝車時偏載，導致在斜巷提升過程中車輛掉道。同時舊道軌從車輛上竄出，在重力作用下沿斜巷下滑，在斜巷內(nèi)發(fā)出響聲。把鉤工聽到聲音后出來探視情況，下滑的道軌傷及到把鉤工和另一名員工，導致兩名礦工因傷勢嚴重，搶救無效死亡。

二、原因分析：

1、道軌裝車不正且捆綁不牢是造成事故的主要原因。

2、職工安全思想意識淡薄，自主保安能力不強，行車期間沒有撤離到安全地點，以致釀成苦果是造成事故的重要原因。

3、該單位領導對職工安全工作思想教育不到位，管理、教育不到位是造成事故的間接原因。

三、防范措施：

1、不論是斜巷運輸還是平巷運輸，都不能將運料偏載，要選擇足夠強度的材料捆綁牢靠。

2、對職工加強教育，不斷增強安全責任意識。

3、對職工加強技能教育，提高業(yè)務能力。

四、事故教訓

1、職工安全意識淡薄，崗位責任意識不強。

2、職工業(yè)務技能不高，識險、避險的能力不強。

3、安全措施現(xiàn)場落實不到位。

四、湖南省衡陽市耒陽市宏發(fā)煤礦“2·16”重大運輸事故案例

2012年2月16日0點30分，湖南省衡陽市耒陽市宏發(fā)煤礦發(fā)生一起重大運輸事故，造成15人死亡、3人重傷。

該礦為個體私營企業(yè)，證照齊全，設計生產(chǎn)能力6萬噸/年，屬低瓦斯礦井。2月10日該礦通過耒陽市煤炭局組織的節(jié)后復工驗收（耒陽市政府規(guī)定先復工驗收、后復產(chǎn)驗收），允許開展井下巷道維修、設備維護等工作。經(jīng)分析，事故的直接原因是：該礦違規(guī)使用礦車在斜井（斜長420米，坡度28°）運送人員，且運料車與乘人礦車混掛（4節(jié)載人礦車在運行方向之前，4節(jié)料車在后），運行中第2節(jié)與第3節(jié)料車連接繩套（用鋼絲繩和繩卡子自制的繩套）拉脫，導致2節(jié)料車和4節(jié)礦車跑車。事故暴露出的直接問題有：一是嚴重違規(guī)使用礦車運送人員且與料車混掛；二是違規(guī)掛車8節(jié)（超規(guī)定）；三是違規(guī)使用自制鋼絲繩繩套替代連接裝置，且井筒中未設置防跑車的擋車裝置；四是串車未掛保險繩。

為深刻吸取事故教訓，防止類似事故發(fā)生，采取以下防范措施：

一、抓好煤礦復產(chǎn)驗收工作。完善煤礦復產(chǎn)驗收工作方案，嚴把驗收質(zhì)量關，堅持“誰驗收、誰簽字、誰負責”。停產(chǎn)放假或停產(chǎn)檢修的煤礦要落實停產(chǎn)或檢修期間的安全措施；企業(yè)申請復產(chǎn)時，必須經(jīng)過地方有關部門逐級驗收審批合格，方可恢復生產(chǎn)；恢復生產(chǎn)、建設時，煤礦必須制定安全保障技術措施，保證各個系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。要嚴防煤礦企業(yè)以復工維修名義，違法組織生產(chǎn)。

二、加強煤礦運輸安全管理。礦井要完善提升運輸系統(tǒng)的各類安全保護裝置，主要提升裝置必須嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，裝設保險裝置和后備保護裝置，且動作靈敏、性能可靠。斜井提升連接裝置必須裝設保險繩。斜井井巷中防跑車與跑車防護裝置等安全設施必須齊全、完善，提升時嚴格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”的規(guī)定。必須采用專用乘人裝置運送人員，嚴禁使用礦車、材料車等運送人員；用人車運送人員時，嚴禁附掛物料車，嚴禁提升運輸設備超負荷或帶病運轉(zhuǎn)，嚴禁使用不合格產(chǎn)品。

三、切實加大安全培訓力度，對全體煤礦職工特別是農(nóng)民工（包括勞務工、輪換工、協(xié)議工、季節(jié)工等）進行嚴格的安全培訓，使職工了解掌握安全操作技能和強制性標準、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律以及應急避險等安全逃生設備設施的使用和維護等知識。尤其是新招收工人多，培訓任務緊迫的煤礦，必須堅持全員培訓，明確培訓內(nèi)容，確保培訓時間，培訓考核不合格者，一律不得上崗作業(yè)。

四、切實加大事故查處力度。事故發(fā)生地有關部門積極配合駐地煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)按照“四不放過”和“科學嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，嚴肅事故查處，嚴格責任追究。對非法違法生產(chǎn)建設行為引發(fā)的煤礦事故，要綜合運用法律、經(jīng)濟和行政等手段，依法加大責任追究力度。

五、山東華源“8·17”河岸決口、潰水淹井事故案例

2007年8月17日，因當?shù)赝唤当┯辍⑸胶楸┌l(fā)，河岸決口，造成山東省新泰市華源礦業(yè)公司礦井被淹，導致172名礦工遇難。

一、事故經(jīng)過： 8月16日至17日，新泰市連續(xù)兩天集中強降雨。17日14時許，巡查汛情人員發(fā)現(xiàn)柴汶河河堤洪水外溢，立即打電話報告險情；14時30分，井下組織撤人。該礦井深超千米，當時井下有756人，先后有584人升井脫險，其余172人未能及時撤出。至18日12時，礦井基本淹沒。

二、事故分析：

經(jīng)過現(xiàn)場勘察和多方面分析，認定這是一起由嚴重自然災害引發(fā)的事故災難。一是突降暴雨，山洪暴發(fā)。8月16日至18日，降雨量達262．3毫米，降雨最大的3小時為70年一遇，引發(fā)山洪。二是水庫溢洪，河水暴漲。流域內(nèi)東周、金斗2個水庫超過警戒水位加大排洪，祝富、重興、熬山東3個水庫滿庫溢洪；加之平陽河、東周河、東干渠、西都沖溝的水流，分別匯入柴汶河，水量猛增。三是河岸決口，潰水淹井。多處水流匯合后水勢猛，流量大，直接沖刷河堤，河水猛漲，漫過河岸，沖刷剝蝕，掏空基礎，很快沖開約65米的決口。據(jù)測算，這次潰人井下的洪水約1260萬立方米、沙石約30萬立方米。

三、事故教訓：

一是對防范自然災害引發(fā)的事故災難重視不夠，存在薄弱環(huán)節(jié)。預報、預警和預防機制不夠健全，應對暴雨的方案措施不夠明確具體；水庫在暴雨前沒有適當騰出庫容，暴雨突降時，水庫超過警戒水位，既要保水庫泄洪，又要防止下游泛濫，處于兩難。防洪設施不夠牢靠，河堤、河岸不穩(wěn)固，承載能力低。

二是在隱患排查治理中，采取措施力度不夠，一些隱患沒有得到根除。煤礦對沙坑、沙井存在的重大隱患所導致的嚴重后果估計不足，雖然采取了封堵回填措施，但是沒能經(jīng)得住決口潰水的沖擊。

三是礦產(chǎn)資源管理存在漏洞。這次潰水通道除廢棄沙井周圍外，還有煤層亂采濫挖形成的老空區(qū)，防水巖層遭到破壞，給礦井安全埋下重大隱患。當?shù)胤欠ú缮硨е律晨用娣e不斷擴大，形成低洼。

四是國有礦破產(chǎn)改制后的煤礦企業(yè)安全管理弱化。華源公司是2004年由原國有重點煤礦新汶礦業(yè)集團張莊礦經(jīng)破產(chǎn)改制成為民營股份制企業(yè)的。改制后安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責任不清，新汶礦業(yè)集團代管責任不明確，實際監(jiān)管缺失；勞動組織管理缺乏標準，年產(chǎn)能力78萬噸的礦井，事故當班下井多達756人；安全基礎設施不完善等。

四、防范措施：

一是各煤礦和非煤礦山企業(yè)要對水害隱患進行全面排查，針對礦井受水庫、河流等威脅情況，采取修筑堤壩、開挖溝渠等截流、疏導措施；填實廢棄井口及井田內(nèi)采煤和采礦塌陷區(qū)；煤系露頭等部位有漏水現(xiàn)象的做好基底防漏加固處理，防止地表水倒灌井下。

二是加強與氣象、防汛等部門的聯(lián)系，密切關注雨季天氣形勢，加強汛情水害預測預報，對存在洪水淹井隱患的礦井，在大雨、暴雨期間要停工撤人，在停雨之后確認隱患已消除才能恢復生產(chǎn)。要加強對井下排水設備的檢修、維護，確保礦井排水系統(tǒng)完好可靠，嚴防淹井造成人員傷亡事故的發(fā)生。

三是進一步完善水害事故應急搶險救援預案。配備滿足搶險救災需要的各種排水設備、物資和隊伍，加強水害事故搶險的演練，確保搶險救災工作能夠及時到位，努力減少礦井水害事故的損失。

六、地煤公司京盛煤礦“8.29”重大透水死亡事故案例 2003年8月29日22時許，中國地方煤礦總公司京盛煤礦2103軌道下山下部的聯(lián)絡平巷在掘進時與2103運輸下山貫通，發(fā)生透水，造成一起死亡3人的重大透水事故。

一、事故經(jīng)過

2003年8月29日中班，蔡維東掘進隊由當班副隊長袁春義主持召開班前會，安排竇亞軍班組在2103軌道下山的掘進工作，交待了探放水工作。該班組具體分工：蔣雷鳴開調(diào)度絞車，崔懷強擔任信號把鉤工，鮮繼榮、李漢金、竇亞軍、竇金保在掘進面作業(yè)。15時40分到達工作地點（沒有進行探放水工作），放了5次炮后（《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定：工作面每天兩班作業(yè)，每班一循環(huán)，循環(huán)進度為1.4米，斷面布置14個炮眼，分6次起爆，使用1.5米的鉆桿掘進，3米和5米的鉆桿探放水），鮮繼榮問竇亞軍：“班長，我們這個工作面離以前礦上廢棄的巷道還有多遠？小心打著打著出水了。”竇亞軍說：“不咋的?！备]亞軍打完第6次炮的炮眼后，就讓竇金保裝藥，然后竇亞軍（無爆破員作業(yè)證）放了炮。放完炮回來，四人分兩組（鮮繼榮、竇金保一組，李漢金、竇亞軍一組）準備挖柱窩，這時鮮繼榮向竇亞軍反映煤有點濕，竇亞軍剛說沒事，水就出來了，將四名作業(yè)人員淹在水中。這時，絞車處鈴聲大響，一股帶有氣味的風從巷中沖出，蔣雷鳴、崔懷強意識到出事了，立即下去查看，向下走到約60米處，就看到鮮繼榮抱著風筒，站在水中喊救命，立即將鮮繼榮拉了上來。崔懷強隨即給掘進隊隊長打電話報告事故情況，掘進隊隊長立即向礦長進行了匯報，有關方面電話告知礦總工程師、調(diào)度室、安檢科，并立即組織礦有關人員成立救援隊伍，進行搶救。與此同時，鮮繼榮被送到了靈新總醫(yī)院進行救治。

二、事故原因

（一）直接原因

1、被貫通巷道2103運輸下山存在重大安全隱患，巷道內(nèi)存有積水。貫通前沒有將該巷內(nèi)的積水、淤泥排除。

2、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)迎頭煤壁有滲水征兆后，沒有及時撤離現(xiàn)場，繼續(xù)冒險施工。

3、測量工作嚴重滯后，沒有及時掌握施工進度，標定巷道掘進要素，巷道掘進施工質(zhì)量差。

（二）間接原因

1、安全生產(chǎn)技術管理制度不健全，作業(yè)規(guī)程編制對水害分析不足，安全技術措施缺乏針對性和具體要求，安全主要措施內(nèi)容不全。

2、沒有嚴格執(zhí)行巷道貫通的安全技術措施和“有疑必探，先探后掘”的探放水原則。

3、安全生產(chǎn)責任制落實不到現(xiàn)場，各級安全管理人員監(jiān)督檢查不到位，沒有及時排查和消除事故隱患。

4、特種作業(yè)人員無證上崗，對安全生產(chǎn)知識了解、掌握甚少，安全生產(chǎn)意識淡薄。

5、各級安全生產(chǎn)管理人員對水害的認識不足，安全生產(chǎn)意識淡薄。

三、事故性質(zhì)和有關責任者的處理意見

（一）事故性質(zhì)

這是一起因違章作業(yè)、違章指揮、疏于現(xiàn)場管理，生產(chǎn)技術作業(yè)規(guī)程和安全措施存在漏洞而造成的重大責任事故。

（二）責任分析

1、當班班長帶領李漢金、竇金保、鮮繼榮3名工人在作業(yè)過程中，未嚴格執(zhí)行 安全技術措施，未做到“有疑必探，先探后掘”，發(fā)現(xiàn)透水征兆未及時撤離，違章指揮，繼續(xù)冒險施工，應負直接責任。

2、掘進隊現(xiàn)場負責人疏于作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，應負現(xiàn)場管理不到位責任。

3、掘進隊負責人對作業(yè)現(xiàn)場的安全管理不到位，對安全技術措施不落實，安排無證人員上崗作業(yè)，應負主要領導責任。

4、安檢員對作業(yè)人員未嚴格貫徹執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和安全技術措施監(jiān)督檢查不到位，未進行探放水即進行掘進作業(yè)未加制止。

5、安檢科長對作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管及作業(yè)現(xiàn)場貫徹執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和安全技術措施監(jiān)督檢查不到位。

6、生產(chǎn)副礦長兼總工程師編制的作業(yè)規(guī)程探放水措施內(nèi)容不全，措施不夠可靠，巷道貫通前未安排排除2103運輸下山巷道內(nèi)的積水，應負生產(chǎn)技術管理責任。

7、礦長為本礦安全生產(chǎn)第一責任者，對本礦各級安全生產(chǎn)責任制不落實、安全生產(chǎn)技術管理混亂、特種作業(yè)人員無證上崗應負領導責任。

四、事故教訓與防范措施

（一）事故教訓

1、“安全第一”的思想樹立不牢，安全意識不強，對水害的嚴重性認識不足?，F(xiàn)場安全技術管理基礎薄弱，業(yè)務保安和安全生產(chǎn)責任制不完善、不落實。

2、防治水管理有漏洞，未做到“有疑必探，先探后掘”，巷道貫通工作未執(zhí)行規(guī)程規(guī)定，沒有對要貫通的巷道進行抽排積水工作。

3、安全生產(chǎn)管理制度不健全，生產(chǎn)技術和安全管理機構(gòu)不健全，缺乏安全生產(chǎn)專業(yè)技術人員，生產(chǎn)技術和安全技術規(guī)程措施編制不完善，規(guī)程措施貫徹不到位。

4、安全培訓和安全教育不到位，職工安全技術素質(zhì)低，安全意識差。特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓無證上崗作業(yè)。

（二）防范措施

1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”方針，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與企業(yè)發(fā)展的關系，完善各項規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)責任制，層層落實，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)中存在的隱患和問題。

2、認真編制探放水設計和安全措施，配備探放水設備，搞好礦井防治水工作，嚴格執(zhí)行“有疑必探，先探后掘”的探放水原則。

3、要進一步加強生產(chǎn)技術安全管理工作，盡快充實生產(chǎn)、安全專業(yè)技術人員，健全生產(chǎn)技術和安全管理機構(gòu)，確保作業(yè)規(guī)程以及安全技術措施科學、合理、適用，做到安全技術措施層層把關落實到現(xiàn)場。

4、扎扎實實地開展職工安全培訓和安全教育工作，特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高全礦職工安全技術素質(zhì)和自我保安能力。培訓工作要有針對性和實用性，要有培訓、考核記錄。

5、中國地方煤礦總公司要加強對京盛煤礦的安全生產(chǎn)管理，加大監(jiān)督檢查力度，完善各項規(guī)章制度并確保落實到位。

七、陜西省銅川市耀州區(qū)田玉煤業(yè)有限公司“10.16”重大瓦斯爆炸事故案例

2011年10月16日，陜西省銅川市耀州區(qū)田玉煤業(yè)有限公司發(fā)生重大瓦斯爆炸事故，造成11人死亡。該礦為鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦、低瓦斯礦井，屬資源整合礦井，設計生產(chǎn)能力15萬噸/年，2011年4月經(jīng)銅川市煤炭局批準進行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。經(jīng)分析，事故原因是：該礦非法越界組織生產(chǎn)，隱瞞生產(chǎn)真相；礦井進回風巷之間漏風嚴 重，掘進工作面局部通風機形成循環(huán)風，作業(yè)地點風量不足，導致瓦斯積聚，耙斗機鋼絲繩與絞車外殼摩擦產(chǎn)生火花，引起瓦斯爆炸。

為深刻吸取事故教訓，防止類似事故發(fā)生，采取以下防范措施：

一、加強煤礦通風瓦斯管理。必須嚴格執(zhí)行“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，緊緊抓住采掘部署、通風系統(tǒng)、瓦斯抽采、安全監(jiān)控、現(xiàn)場管理5個重點環(huán)節(jié)，健全完善“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系。嚴格執(zhí)行瓦斯防治工作“十條禁令”。要摸清煤層、采空區(qū)瓦斯賦存情況和可能存在異常涌出的區(qū)域，全面排查和治理通風系統(tǒng)、瓦斯抽采、監(jiān)測監(jiān)控以及機構(gòu)隊伍、規(guī)章制度、安全投入、現(xiàn)場管理等方面存在的隱患和問題。煤礦井下嚴禁使用國家明令禁止的設備及工藝，要及時淘汰落后老化、不符合防爆要求的電氣設備，并加強對井下電氣設備的檢查和維護，杜絕電氣設備失爆。

二、嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)行為。嚴厲打擊煤礦無證無照生產(chǎn)、不具備安全條件擅自生產(chǎn)、超層越界、關閉取締后死灰復燃以及未批先建、批小建大、假技改真生產(chǎn)等非法違法行為，嚴防“三違”、“三超”行為。對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達到要求的，一律關閉取締，嚴防不具備安全生產(chǎn)基本條件的礦井以技改名義非法違法生產(chǎn)、建設。

三、加強對停產(chǎn)停工礦井的安全監(jiān)管，特別是因存在重大安全隱患被責令停產(chǎn)整頓的煤礦，督促其制定、落實整改措施，嚴防停而不整、擅自復產(chǎn)復工等非法違法行為。停產(chǎn)停工煤礦需要下井實施檢修、維修的，必須制定安全措施，明確檢修、維修程序，落實安全責任，防止事故發(fā)生。

四、切實加強應急管理和處置。建立健全應急管理規(guī)章制度，加強應急隊伍建設，加大應急投入，配備必要的應急物資、裝備和設施；結(jié)合自身生產(chǎn)特點和作業(yè)流程，制定和完善應急預案，嚴格按照應急預案組織應急演練，加強應急知識培訓，提高從業(yè)人員的應急意識和自救互救能力。

第四篇：反三違、反事故、保安全動員大會

“反三違、反事故、保安全”動員大會

各位領導、同志們：

下午好！

針對我隊9月份連續(xù)發(fā)生三起“三違”行為，今天，我們專門召開掘進四隊“反三違、反事故、保安全”動員大會。目的是動員全體干部職工，緊密圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的主題，進一步加強我隊的安全生產(chǎn)工作，不斷提高干部職工的安全意識，在全隊營造良好的安全氛圍，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標提供有力保障。

一、近期連續(xù)發(fā)生一起事故和三起“三違”的經(jīng)過和原因分析

（1）2014年8月30日四點班，郭建新在戊-31090風巷四部皮帶機頭卸平板車上鐵道時，被擠傷右手無名指，造成該手指骨折。

（2）2014年9月12日零點班，掘進機司機劇成都在戊-31090機巷掌子頭開掘進機切割時，不停機離開操作臺到急停按鈕以里查看切割情況。屬于較嚴重“三違”行為。

（3）2014年9月15日零點班，鄭曉偉班羅旭龍在戊-31090機巷一部皮帶打料時違反規(guī)定打料，致使物料沖入皮帶滾筒內(nèi)。屬于較嚴重“三違”行為。

（4）2014年9月29日四點班，生產(chǎn)班班長楊太華在戊-31090機巷用底皮帶打溜子槽子、錨網(wǎng)，屬于較嚴重“三違”行為。

之所以30天內(nèi)連續(xù)發(fā)生事故和三起違章，原因總結(jié)如下： 直接原因：職工安全意識淡薄，思想麻痹，重生產(chǎn)輕安全，沒有吸取以往事故教訓，為了圖方便、省事，未按照措施施工。

主要原因：現(xiàn)場監(jiān)管不到位，跟班干部、班組長沒有沒有牢固樹立“安全第一”、“不安全不生產(chǎn)”的思想，履行好監(jiān)督管理職責，沒有及時發(fā)現(xiàn)并制止違章行為的發(fā)生。

防范措施：

1、狠抓三大規(guī)程的貫徹落實，認真貫徹上級安全生產(chǎn)指示精神，強化安全基礎管理工作，深入開展“反三違、反事故”活動，加強工程質(zhì)量、機電運輸、一通三防管理，加大安全獎罰力度，完善安全設施，保障安全投入。

2、狠抓干部作風轉(zhuǎn)變，促進干部安全責任落實。跟班干部堅持與工人同上同下，抓好當班工作面的安全生產(chǎn)，認真排查隱患，對查出的不安全隱患要當班及時處理，處理不了的要及時上報到隊里，值班干部及時安排落實整改，要把問題落實到班組、到個人，對安排不予處理整改的，月底與其效益工資掛鉤。

3、對班組考核，當月全班組杜絕“三違”及各類事故，完成生產(chǎn)任務，第一名獎1000分，在施工中發(fā)生突發(fā)性事故，現(xiàn)場能及時采取措施排除隱患，保障人員和設備安全的班組獎300—1000分，全月班組內(nèi)出現(xiàn)一起違章，（以檢查部門查出為準）或一起事故（包括頂板、運輸，一通三防、電氣失爆等各類事故）除礦罰款由該班組承擔外，班組不參加年終各種評比先進，扣除當月全組人員安全獎，發(fā)生事故后還要對班組進行罰款1000-2000分。

4、對個人考核，當月個人能夠杜絕各類事故，不違章，完成生產(chǎn)任務，按規(guī)定出勤，安全獎按礦規(guī)定正常兌現(xiàn)，全月個人出現(xiàn)違章及各類事故責任人，除礦罰款全部個人承擔外，扣除個人當月安全獎，年終安全獎，取消個人評先資格。

二、對四季度如何保證安全生產(chǎn)的三點要求

1、認清形勢，統(tǒng)一思想，堅定不移抓好不安全生產(chǎn)

作為一名煤炭行業(yè)工作者，我們要時刻牢記安全始終是永恒的主題，安全沒有保障，就談不上家庭幸福。我們一定要徹底轉(zhuǎn)變思想，正確把握當前的安全形勢，算好經(jīng)濟賬，算好家庭賬。每位職工都是一個家庭的頂梁柱，要時刻清醒的認識自己肩負的責任，對安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，以對家庭、親人負責任的態(tài)度，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把安全生產(chǎn)工作抓實、抓細、抓到位。針對我隊安全生產(chǎn)的實際情況，認真排查各種事故隱患，保證每天對工作地點支護情況、設備完好情況及巷道運輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進行一次排查，每周對全巷道進行一次全面排查。對待隱患真排查、真整改，做到排查隱患不留死角，治理隱患不留后患，認真查找工作中的不足。專項整治盯死、盯緊，安全基礎打牢夯實，用鐵的意志抓好安全生產(chǎn)工作，嚴格堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則，安全工作常抓不放。更深入、更細致、更扎實地做好每項工作，通過抓好隱患治理，落實各項措施，確保我隊四季度的安全生產(chǎn)。

2、強化思想意識，杜絕“三違”行為

從我國大量的煤礦事故調(diào)查分析報告中，不難看出：煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的傷亡事故，大多是由于職工違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律造成的?！叭`”現(xiàn)象已成為嚴重威脅職工生命安全和國家財產(chǎn)，影響企業(yè)形象和制約企業(yè)發(fā)展的“頑癥”?！叭`”的外在表現(xiàn)是行為，根子在思想。根治“三違”的關鍵，就是要“三違”人員的安全思想認識到位。要想轉(zhuǎn)變其安全思想認識，改善其安全心智模式，就必須養(yǎng)成良好的安全行為習慣。這就需要我們的跟班干部、班組長、驗收員根據(jù)生產(chǎn)實際情況，盯現(xiàn)場、查隱患、反“三違”，落實各項措施，特別要加強“一通三防”、頂板、瓦斯、運輸、供電等安全管理工作，堅決杜絕安全事故。針對“三違”現(xiàn)象開展日常性的安全監(jiān)督工作，發(fā)揮好現(xiàn)場監(jiān)督作用，通過對事故和“三違”現(xiàn)象的曝光，揭示事故和“三違”現(xiàn)象將會給礦井安全、職工群眾生命造成的嚴重危害，分析原因，嚴肅責任追究，警示職工遵章守紀，提高安全責任感，強化安全責任意識，促進安全生產(chǎn)責任制的落實。

3、以質(zhì)量標準化工作為基，夯實安全基礎

基層單位的安全工作概括起來講，就是“人、機、物、環(huán)”四個字，所謂“人”也就是指煤礦生產(chǎn)作業(yè)中的職工。職工素質(zhì)的高低，直接影響著作業(yè)安全，所以加強安全技術學習，提高職工想安全、會安全的能力，就顯得尤為重要。在今后工作中大家要通過不斷學習以及高技能者傳幫帶來不斷提高自身的業(yè)務技能；“機”當然就是指裝備。當前我隊施工的巷道由于巷道運距較長，且系統(tǒng)復雜，設備較多，給安全管理帶來了很大難度，同時也為安全生產(chǎn)埋下了隱患。班組長、機電檢修工要深入現(xiàn)場實際、精心檢查維修，使“機”這一因素在后期生產(chǎn)中隱患降到最低；“物”是指生產(chǎn)過程中使用的材料。在生產(chǎn)過程中，我們要完善材料相關制度，從領取、下井運輸、井下碼放、現(xiàn)場使用四個環(huán)節(jié)入手。特別是物料的碼放和使用，物料碼放時一定要按照規(guī)定分類碼放整齊；取用物料時，一定要確認物料垛的安全狀況，防止物料垛倒砸傷人；“環(huán)”是指井下作業(yè)環(huán)境。當前我隊施工的戊-31090機切，正處于十礦邊界，屬防突工作面，瓦斯含量大，壓力較大，頂板出現(xiàn)離層。在生產(chǎn)中，我們要專人看管瓦斯探頭，瓦斯異常立即停產(chǎn)，防止瓦斯出現(xiàn)高值；堅持補打錨索，及時搭托棚支護，保證頂板安全；打護幫錨桿支護，防止迎頭煤壁片幫。以此四項為抓手，夯實我隊生產(chǎn)工作的安全基礎。三、四季度安全措施

1、立即組織全隊干部職工召開安全專題會，深入貫徹集團四季度安全工作會議精神，把這次會議精神傳達到每個班組當中，提高職工安全意識。

2、充分利用班前、班后會向每個班組廣泛宣傳發(fā)動學習這次會議精神，把這次會議的重要精神深入貫徹到廣大職工當中，達到人人皆知，營造濃厚的輿論氛圍。

3、每天堅持開好早、晚碰頭會，總結(jié)討論分析各自范圍內(nèi)的工作，碰頭會認真查找井下現(xiàn)場存在的問題，針對查找出來的問題，根據(jù)性質(zhì)大小，研究討論整改方案，在安全生產(chǎn)中遇到的問題及時處理，保證不出現(xiàn)安全事故。

4、加強干部管理，要求值班干部注重班前會的質(zhì)量，開班前會必須強調(diào)安全，安排任務必須與井下現(xiàn)場相符合。要求跟班干部與職工同上同下，抓好現(xiàn)場管理，保證完成當天生產(chǎn)任務。要求跟班干部帶任務下井，及時掌握井下安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，做到大的問題不過天，小的問題不過班。

5、干部下井任務，按照礦文件執(zhí)行，少一個（二班、夜班）的罰款300元。

6、干部下井，升井后必須及時匯報井下巷道施工情況及存在的安全隱患，根據(jù)情況制定相應的整改辦法。

7、所有管理干部每人每月必須至少抓2個“三違”人員，完不成任務的減發(fā)工資500元。抓到的“三違”人員將于班組長掛鉤，隊內(nèi)部討論進行處罰，并在班前會上做檢查。

8、加強對工程質(zhì)量、嚴格按質(zhì)量標準化驗收，施工中堅持上尺上線，保證工程質(zhì)量達標，夯實安全基礎。出現(xiàn)質(zhì)量不合格，追查班長、驗收員、技術員的責任，并與工資獎金掛鉤。

9、嚴格按照措施施工，對發(fā)現(xiàn)不按照措施施工的班組，嚴格追究跟班班長及責任人責任，并罰款跟班班長1000元，責任人300元。

10、根據(jù)我隊施工巷道情況，加強瓦斯管理，杜絕瓦斯超限發(fā)生。

11、機電檢修班每天要對巷道內(nèi)所有的設備必須全面的檢查一遍，達到安全保護齊全，靈敏可靠，努力提高機械效能，保證所有設備的運作正常，并現(xiàn)場與生產(chǎn)班交接，確保安全快速施工。

12、看風機人員必須持證上崗，堅守崗位，在正常完成看風機的任務下后，負責風機周圍50m范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)工作，保證文明生產(chǎn)達到規(guī)定標準。同時看風機處不得有臥鋪、蓬帳，違著罰款500元。

13、嚴格落實各工種、各崗位安全生產(chǎn)責任制，加強管理、嚴格考核，哪個環(huán)節(jié)出了問題，就嚴肅追究哪個環(huán)節(jié)責任人的責任，督促、約束職工自覺落實責任，確保各項工作的順利完成。

14、加強班組生產(chǎn)考核力度，班組要杜絕一切“三違”及各類零星小工傷，班組出現(xiàn)“三違”人員，礦罰款由責任人承擔，并取消本人及本班組所有人員本月安全獎。

15、嚴格現(xiàn)場交接班制度，要求交班時交清楚本班生產(chǎn)工作進程和安全狀況；交清楚本班生產(chǎn)過程中的事故隱患處理情況；交接好當班的安全任務和作業(yè)要求；交清楚當班作業(yè)過程中的安全注意事項和消除不安全因素的措施。

16、加強職工的勞動紀律，強力推行“手指口述”和“崗位描述”，對查出雙述、及應知應會不合格的，所有罰款由本班組和責任人共同承擔。加強崗前、崗中、崗后安全確認制，堅持集體上下班。發(fā)現(xiàn)有早升井、晚下井人員，發(fā)現(xiàn)一人次扣班組200元，責任人100元。班組嚴格按照黨員安全崗“六步“操作法操作，凡是被礦查出不合格罰款及扣分的，所有罰款由本班組承擔。

17、把這次會議精神貫徹到實際生產(chǎn)中去，確保四季度我隊安全生產(chǎn)無事故。

第五篇：反三違分析報告(3月)

湖北三寧礦業(yè)有限公司挑水河磷礦

“三違”分析報告

為了認真貫徹落實反三違工作的通知，加強各類施工現(xiàn)場反違章、違紀監(jiān)督檢查，及時查糾生產(chǎn)現(xiàn)場的違章情況，促使“反三違”工作有序開展，卓見成效，現(xiàn)將2016年三月反違章工作開展情況分析如下：

一、違章情況統(tǒng)計

本月共計查出各類違章9起，處罰相關人員14人，經(jīng)濟處罰2300元；

頂板類違章3起，違章5人，處罰600元，占違章總量的33.33%，占違章人數(shù)的35.71%，占處罰比例的26.08%；

通風類違章1起，違章2人，處罰400元，占違章總量的11.11%，占違章人數(shù)的14.28%，占處罰比例的17.39%；

爆破類違章2起，違章2人，處罰400元，占違章總量的22.22%，占違章人數(shù)的14.28%，占處罰比例的26.08%；

質(zhì)量類違章1起，違章1人，處罰500元；占違章總量的11.11%，占違章人數(shù)的7.14%，占處罰比例的21.73%；

職衛(wèi)類違章2起，違章4人，處罰400元，占違章總量的22.22%，占違章人數(shù)的28.57%，占處罰比例的17.39%。

二、違章情況分析 通過違章統(tǒng)計不難看出：

1、頂板類違章任然是我們管理的重點，違章次數(shù)、違章人員和罰款總量依然處于第一的位置，冒險作業(yè)和現(xiàn)場管理不到位的現(xiàn)象依然存在，主要表現(xiàn)在作業(yè)人員安全意識不強，搶生產(chǎn)、抓進度，隱患處理不徹底，跟班安全員現(xiàn)場檢查不仔細，履職不到位。

2、通風安全仍未引起個別部門的重視，不能正確認識通風不良引起的嚴重后果，主要表現(xiàn)在不能嚴格執(zhí)行安全規(guī)程上關于局部通風的風筒口與工作面的規(guī)定距離。

3、爆破安全是敏感的政治問題，必須上升到一定的高度。必須嚴格爆破器材的管理，涉爆人員必須要100%持證上崗，爆破過程中要加強爆破警戒和現(xiàn)場生產(chǎn)物資的保護。

4、全員必須牢固樹立“質(zhì)量就是生命線”的生產(chǎn)觀念，提高產(chǎn)品質(zhì)量，采出優(yōu)品，采出精品，確保采出礦石質(zhì)量符合市場需求標準。

5、職衛(wèi)管理重視程度不夠，職衛(wèi)違章屢禁不止，從業(yè)人員自我防護意識不足，需進一步加強職業(yè)病防治相關知識培訓。

湖北三寧礦業(yè)有限公司安全環(huán)保部

2016年3月23日