第一篇：廣告公司崗位設(shè)置及其職稱職務(wù)概念

廣告公司崗位設(shè)置及其職稱職務(wù)概念

職務(wù)種類、職稱級別

第一條

公司內(nèi)部工作崗位職務(wù)分：領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和一般崗位職務(wù)。

第二條

領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)有：

（一）公司領(lǐng)導(dǎo)：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；

（二）公司分管領(lǐng)導(dǎo)（副總經(jīng)理級別，一般由副總經(jīng)理兼任）：市場總監(jiān)、行政總監(jiān)、策劃總監(jiān)、客戶總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理、分公司總經(jīng)理；

（三）部門領(lǐng)導(dǎo)（部門負責(zé)人）職務(wù)：部門經(jīng)理（部室主任、辦事處主任）、部門副經(jīng)理

第三條

一般崗位職務(wù)按“工作內(nèi)容及其任職條件”分三類：市場崗位職務(wù)、技術(shù)崗位職務(wù)、服務(wù)崗位職務(wù)。

（一）市場崗位職務(wù)有：

1、初級職位：業(yè)務(wù)員、品牌助理；

2、中級職位：業(yè)務(wù)經(jīng)理、品牌經(jīng)理、項目經(jīng)理；

3、高級職位：品牌總監(jiān)、事業(yè)總監(jiān)、項目總監(jiān)……等。

（二）服務(wù)崗位職務(wù)有：

1、初級職位：行政文員、特勤助理、財會文員；

2、中級職位：行政助理、人事助理、媒介助理、出納、會計；

3、高級職位：行政經(jīng)理、人事經(jīng)理、媒介經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、董事會秘書……等。

（三）技術(shù)崗位職務(wù)指：

1、初級職位：駕駛員、設(shè)計（制作）員、編輯；

2、中級職位：車隊長、設(shè)計師、主編；

3、高級職位：編導(dǎo)、藝術(shù)總監(jiān)、視覺總監(jiān)、策劃總監(jiān)……等。

第四條

公司內(nèi)部職稱共十五個級別和稱謂。

（一）一至十五級職稱依次排列如下：經(jīng)營理事、督導(dǎo)理事、巡視理事、調(diào)研理事、執(zhí)行理事、儲備總監(jiān)、總監(jiān)助理、儲備經(jīng)理、儲備副經(jīng)理、經(jīng)理助理、主管、主任、副主任、主辦、辦事員。

（二）高級職稱指：經(jīng)營理事、督導(dǎo)理事、巡視理事、調(diào)研理事、執(zhí)行理事等5個級別。

（三）中級職稱指：儲備總監(jiān)、總監(jiān)助理、儲備經(jīng)理、儲備副經(jīng)理、經(jīng)理助理等5個級別。

（四）初級職稱指：主管、主任、副主任、主辦、辦事員等5個級別。

第五條

公司內(nèi)部職務(wù)與職稱對應(yīng)關(guān)系：

（一）公司領(lǐng)導(dǎo)：對應(yīng)“一至五級”職稱。

（二）公司分管領(lǐng)導(dǎo)（公司高級管理人員）：對應(yīng)“一至七級”職稱。

（三）部門領(lǐng)導(dǎo)（部門負責(zé)人）：對應(yīng)“一至十二級” 職稱。

（四）市場崗位員工：初級職位對應(yīng)“十三至十五級” 職稱；中級職位對應(yīng)“十至十二級” 職稱；高級職位對應(yīng)“一至九級” 職稱。

（五）服務(wù)崗位員工：初級職位對應(yīng)“十二至十五級” 職稱；中級職位對應(yīng)“九至十三級” 職稱；高級職位對應(yīng)“一至十一級” 職稱。

（六）技術(shù)崗位員工：初級職位對應(yīng)“九至十二級” 職稱；中級職位對應(yīng)“七至十級” 職稱；高級職位對應(yīng)“一至八級” 職稱。

第六條

職稱、職務(wù)與薪酬待遇方面的關(guān)系：

（一）員工職稱與薪酬有直接的聯(lián)系。相應(yīng)的職稱享受相應(yīng)的“職稱津貼”待遇；

（二）“領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)”的任職條件與員工職稱高低也有直接聯(lián)系。職稱未達到相應(yīng)的“領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)”任職要求時，不能被選舉（或被提名）擔(dān)任相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；

（三）“一般崗位職務(wù)”的任職條件與員工職稱高低同樣有聯(lián)系。職稱未達到相應(yīng)的職務(wù)任職要求時，不能享受高職位員工的福利待遇；

（四）“領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)”任職人員，除享受其職稱對應(yīng)的崗位工資待遇外，另享受相應(yīng)的“職務(wù)津貼”待遇。一般崗位職務(wù)人員不享受此待遇。

（五）一般崗位員工的職稱有可能高于“領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)”任職人員的職稱，高職稱人員不得“倚老賣老”、“居功（高）自傲”，必須服從所在部門領(lǐng)導(dǎo)或上級領(lǐng)導(dǎo)的指揮與調(diào)度。

設(shè)計部也別的部門是有所不同的，那么我們考核的方式就不一樣，設(shè)計部門全面負責(zé)規(guī)劃設(shè)計部技術(shù)及管理工作，負責(zé)設(shè)計部的工作計劃、資金計劃、合同管理工作；負責(zé)工程施工中的設(shè)計變更、技術(shù)支持，負責(zé)監(jiān)督本部門工作實施的過程及實施效果，負責(zé)與其它相關(guān)部門總的協(xié)調(diào)工作。首先，制訂職責(zé)（如）崗位職責(zé)：

a、全面負責(zé)設(shè)計部各項工作，負有計劃、組織、協(xié)調(diào)、督辦的職責(zé)；

b、負責(zé)部門的任務(wù)下達，制定任務(wù)目標、執(zhí)行原則及部門考核制度；

c、負責(zé)設(shè)計部的工作計劃、資金計劃、合同管理工作；

d、組織運作項目前期調(diào)研，參與工程項目的規(guī)劃定位，完成工程項目總體規(guī)劃；

e、負責(zé)監(jiān)督本部門工作實施的過程，負責(zé)與其它相關(guān)部門總的協(xié)調(diào)工作。

f、協(xié)助規(guī)劃項目方案，進行項目協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，明確有關(guān)具體工程項目的信息指標，確保項目符合建筑

公司規(guī)章制度

總 則

一、為了加強勞動紀律和工作秩序，結(jié)合公司的實際情況，特制定本制度

考 勤

二、員工應(yīng)自覺遵守公司規(guī)定的作息時間，上班應(yīng)親自簽到，不可代簽

三、上班時間已到而未到崗者，即為遲到；未到下班時間而提前離崗者，即為早退；未經(jīng)準假而不到崗超過4小時者，視為曠工。

四、任何類別的請假都需經(jīng)理事前批準；如有緊急情況，應(yīng)在1小時內(nèi)電話通知經(jīng)理。

加班、調(diào)休

五、由于工作上的需要，需在工作時間以外工作的視為加班。加班按小時計算，4小時為半天，8小時為一天，由公司開給調(diào)休單，以便員工安排補休。

六、員工需要使用調(diào)休時，必須提前一天申請，在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準，確因?qū)嶋H困難無法安排的，在當(dāng)年年末將未調(diào)休的部分交公司匯總，按本人技術(shù)等級工資標準發(fā)給加班工資。

行為規(guī)范

七、員工上班應(yīng)著工作服，佩帶工號牌，并保持工作服的整潔。

八、男員工不留長發(fā)或奇形怪發(fā)，保持顏面整潔，女員工不佩帶夸張的飾品。

九、員工禁止在工作場所吃零食、抽煙、做私活、長時間打私人電話。

十、員工對待顧客保持良好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭吵，如遇客戶不合理要求可以請經(jīng)理來處理。

十一、員工之間需講普通話，不可講方言，力求氣氛融洽。

十二、保持店內(nèi)整潔，每天交班前應(yīng)把自己的崗位打掃干凈，物歸原位。

十三、所有部門在每班工作結(jié)束后要將資料整理好，已完成的交前臺江總并登記，未完成的需與接班人員交接清楚便于 工作更好的完成。

十四、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司，經(jīng)批準后方可離職，否則不退還培訓(xùn)押金。

十五、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司負責(zé)解釋。

獎勵和處罰標準

一、獎勵

1、每月評月度優(yōu)秀員工一名，當(dāng)選者獎勵100元。

2、對公司的經(jīng)營、管理等制度提出好建議，一經(jīng)采納實施的每次獎勵50~100元。

3、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的，每次獎勵100元。

4、研究發(fā)明、改革創(chuàng)新、降低成本，對公司有貢獻的每次獎勵100~500元。

二、處罰

1、遲到或早退10分鐘內(nèi)的每次扣罰10元，30分鐘內(nèi)的每次扣罰30元，30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。

2、事假按本人日均工資計扣；病假按本人日均工資的50%計扣（2天以上的病假需有醫(yī)院病假單，否則按事假執(zhí)行），事假或病假停發(fā)當(dāng)月全勤假。

3、曠工按本人日均工資的200%計扣（月度累計曠工2天，全年累計曠工4天的視為自動離職），并停發(fā)當(dāng)月全勤獎。

4、未穿工作服的；不佩帶工號牌的；工作服有異味不整潔；管轄設(shè)備不搞衛(wèi)生的，以上情形之一的每次扣罰10元。

5、員工在工作場所吸煙的；與顧客發(fā)生爭吵的；拾物不報，占為己有的；以上情形之一的每次扣罰100元。

6、未經(jīng)許可，擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財產(chǎn)的，按實際損失扣罰。

7、由于員工缺乏責(zé)任心而非設(shè)備原因造成的產(chǎn)品損壞或報廢，按實際損失扣罰。

員工級別考核項目成績記錄表

員工姓名 崗位 原星級 考核星級

考核日期 考核項目 類 別 成 績 閱卷人

員工考級申請表

申 請 人 崗 位 原 級 別 申請級別

店長簽字 評委會簽字

員工級別考核評定表

員工姓名 入公司時間

申請評定時間 所屬崗位

原級別 評定級別

自我小結(jié)

簽字/日期

店長評價

簽字/日期

級別考核成績

簽字/日期

店經(jīng)理意見

簽字/日期

調(diào)整后工資

關(guān)于激勵：

考核項目 考核內(nèi)容 考核得分

領(lǐng)導(dǎo)能力 率先示范，受部屬信賴 5

計劃性 能以長期的展望擬定計劃 5

先見性 能預(yù)測未來，擬定對策 5

果斷力 能當(dāng)機立斷 5

執(zhí)行力 朝著目標斷然地執(zhí)行 5

交涉力 關(guān)于公司內(nèi)外的交涉 5

責(zé)任感 有強烈的責(zé)任感，可信賴 5

利益感 對利益有敏銳的感覺 5

數(shù)字概念 有數(shù)字概念 5

國際意識 有國際意識、眼光廣闊 5

自我啟發(fā) 經(jīng)常努力地自我啟發(fā)、革新 5

人緣 受部屬、同事尊敬、敬愛 5

協(xié)調(diào)性 與其他部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系密切 5

創(chuàng)造力 能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作 5

情報力 對情報很敏銳，且有卓越的收集力 5

這是考核的辦法吧！

根據(jù)崗位的工作成果/過程來考核業(yè)務(wù)人員，最后的考核成果決定獎金數(shù)額的多少。先要制定崗位的主要工作項，以及工作標準。然后每個月末，每位業(yè)務(wù)人員根據(jù)本月自己的工作表現(xiàn)，先做自評。直屬上司再根據(jù)業(yè)務(wù)人員的表現(xiàn)分別做評估，這些都是分開進行的。

經(jīng)理最后再根據(jù)兩項結(jié)果來考核業(yè)務(wù)人員的分數(shù)。如果業(yè)務(wù)人員自評很高，直屬上司卻給的分數(shù)比較低，這個差額是怎樣造成的，是直屬經(jīng)理不公平？還是業(yè)務(wù)人員沒有按著事實說話，原則上是要看直屬上司的評分，所以經(jīng)理可以在從中進行調(diào)查，這樣人員的流動會減少，至少可以將業(yè)務(wù)人員與其領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系可以弄清楚了。

獎金怎樣分，是按公式？還是按其他形式，還是有講究的，應(yīng)聘要求：

1.攜帶本人身份證復(fù)印件一份。

2.有學(xué)歷者攜帶學(xué)歷證明復(fù)印件。

（二）業(yè)務(wù)經(jīng)理必備素質(zhì)：

1.舉止大方，善于言談，有一定社交能力。

2.辦事可靠，誠實守信，維護公司形象。

3.愛崗敬業(yè)，任勞任怨，具有百折不撓的吃苦精神。

（三）主要工作目標：

房產(chǎn)、家具、金店、影樓、醫(yī)院、服裝、家紡、化妝品、汽車、學(xué)校、培訓(xùn)等行業(yè)。工資及提成計算：

每月基本工資1000元，需完成基本業(yè)務(wù)額每月10000元。完成定額發(fā)基本工資，超出部分按照15%提成作為獎金。未完成基本定額者用實際完成量乘以10%，即為應(yīng)發(fā)工資。

（五）提成辦法：

每月按實際發(fā)生業(yè)務(wù)額計算提成金額，當(dāng)月結(jié)算當(dāng)月發(fā)放工資及提成金。年客戶按照業(yè)務(wù)額的月平均提成。

（六）提成時限：

業(yè)務(wù)員本人所開發(fā)的客戶該業(yè)務(wù)員終身受益，直到該客戶協(xié)議終止時提成終止（如續(xù)簽協(xié)議該提成繼續(xù)生效）。

（七）業(yè)務(wù)經(jīng)理做專職、兼職均可。

廣告公司崗位設(shè)置及其職稱職務(wù)概念

職務(wù)種類、職稱級別

第一條

公司內(nèi)部工作崗位職務(wù)分：領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和一般崗位職務(wù)。

第二條

領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)有：

（一）公司領(lǐng)導(dǎo)：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；

（二）公司分管領(lǐng)導(dǎo)（副總經(jīng)理級別，一般由副總經(jīng)理兼任）：市場總監(jiān)、行政總監(jiān)、策劃總監(jiān)、客戶總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理、分公司總經(jīng)理；

（三）部門領(lǐng)導(dǎo)（部門負責(zé)人）職務(wù)：部門經(jīng)理（部室主任、辦事處主任）、部門副經(jīng)理

第三條

一般崗位職務(wù)按“工作內(nèi)容及其任職條件”分三類：市場崗位職務(wù)、技術(shù)崗位職務(wù)、服務(wù)崗位職務(wù)。

（一）市場崗位職務(wù)有：

1、初級職位：業(yè)務(wù)員、品牌助理；

2、中級職位：業(yè)務(wù)經(jīng)理、品牌經(jīng)理、項目經(jīng)理；

3、高級職位：品牌總監(jiān)、事業(yè)總監(jiān)、項目總監(jiān)……等。

（二）服務(wù)崗位職務(wù)有：

1、初級職位：行政文員、特勤助理、財會文員；

2、中級職位：行政助理、人事助理、媒介助理、出納、會計；

3、高級職位：行政經(jīng)理、人事經(jīng)理、媒介經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、董事會秘書……等。

（三）技術(shù)崗位職務(wù)指：

1、初級職位：駕駛員、設(shè)計（制作）員、編輯；

2、中級職位：車隊長、設(shè)計師、主編；

3、高級職位：編導(dǎo)、藝術(shù)總監(jiān)、視覺總監(jiān)、策劃總監(jiān)……等。

第四條

公司內(nèi)部職稱共十五個級別和稱謂。

（一）一至十五級職稱依次排列如下：經(jīng)營理事、督導(dǎo)理事、巡視理事、調(diào)研理事、執(zhí)行理事、儲備總監(jiān)、總監(jiān)助理、儲備經(jīng)理、儲備副經(jīng)理、經(jīng)理助理、主管、主任、副主任、主辦、辦事員。

（二）高級職稱指：經(jīng)營理事、督導(dǎo)理事、巡視理事、調(diào)研理事、執(zhí)行理事等5個級別。

（三）中級職稱指：儲備總監(jiān)、總監(jiān)助理、儲備經(jīng)理、儲備副經(jīng)理、經(jīng)理助理等5個級別。

（四）初級職稱指：主管、主任、副主任、主辦、辦事員等5個級別。

第五條

公司內(nèi)部職務(wù)與職稱對應(yīng)關(guān)系：

（一）公司領(lǐng)導(dǎo)：對應(yīng)“一至五級”職稱。

（二）公司分管領(lǐng)導(dǎo)（公司高級管理人員）：對應(yīng)“一至七級”職稱。

（三）部門領(lǐng)導(dǎo)（部門負責(zé)人）：對應(yīng)“一至十二級” 職稱。

（四）市場崗位員工：初級職位對應(yīng)“十三至十五級” 職稱；中級職位對應(yīng)“十至十二級” 職稱；高級職位對應(yīng)“一至九級” 職稱。

（五）服務(wù)崗位員工：初級職位對應(yīng)“十二至十五級” 職稱；中級職位對應(yīng)“九至十三級” 職稱；高級職位對應(yīng)“一至十一級” 職稱。

（六）技術(shù)崗位員工：初級職位對應(yīng)“九至十二級” 職稱；中級職位對應(yīng)“七至十級” 職稱；高級職位對應(yīng)“一至八級” 職稱。

第六條

職稱、職務(wù)與薪酬待遇方面的關(guān)系：

（一）員工職稱與薪酬有直接的聯(lián)系。相應(yīng)的職稱享受相應(yīng)的“職稱津貼”待遇；

（二）“領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)”的任職條件與員工職稱高低也有直接聯(lián)系。職稱未達到相應(yīng)的“領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)”任職要求時，不能被選舉（或被提名）擔(dān)任相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；

（三）“一般崗位職務(wù)”的任職條件與員工職稱高低同樣有聯(lián)系。職稱未達到相應(yīng)的職務(wù)任職要求時，不能享受高職位員工的福利待遇；

（四）“領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)”任職人員，除享受其職稱對應(yīng)的崗位工資待遇外，另享受相應(yīng)的“職務(wù)津貼”待遇。一般崗位職務(wù)人員不享受此待遇。

（五）一般崗位員工的職稱有可能高于“領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)”任職人員的職稱，高職稱人員不得“倚老賣老”、“居功（高）自傲”，必須服從所在部門領(lǐng)導(dǎo)或上級領(lǐng)導(dǎo)的指揮與調(diào)度。

第二篇：廣告公司崗位設(shè)置及其職稱職務(wù)概念

廣告公司崗位設(shè)置及其職稱職務(wù)概念

職務(wù)種類、職稱級別

第一條

公司內(nèi)部工作崗位職務(wù)分：領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和一般崗位職務(wù)。

第二條

領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)有：

（一）公司領(lǐng)導(dǎo)：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；

（二）公司分管領(lǐng)導(dǎo)（副總經(jīng)理級別，一般由副總經(jīng)理兼任）：市場總監(jiān)、行政總監(jiān)、策劃總監(jiān)、客戶總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理、分公司總經(jīng)理；

（三）部門領(lǐng)導(dǎo)（部門負責(zé)人）職務(wù)：部門經(jīng)理（部室主任、辦事處主任）、部門副經(jīng)理

第三條

一般崗位職務(wù)按“工作內(nèi)容及其任職條件”分三類：市場崗位職務(wù)、技術(shù)崗位職務(wù)、服務(wù)崗位職務(wù)。

（一）市場崗位職務(wù)有：

1、初級職位：業(yè)務(wù)員、品牌助理；

2、中級職位：業(yè)務(wù)經(jīng)理、品牌經(jīng)理、項目經(jīng)理；

3、高級職位：品牌總監(jiān)、事業(yè)總監(jiān)、項目總監(jiān)……等。

（二）服務(wù)崗位職務(wù)有：

1、初級職位：行政文員、特勤助理、財會文員；

2、中級職位：行政助理、人事助理、媒介助理、出納、會計；

3、高級職位：行政經(jīng)理、人事經(jīng)理、媒介經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、董事會秘書……等。

（三）技術(shù)崗位職務(wù)指：

1、初級職位：駕駛員、設(shè)計（制作）員、編輯；

2、中級職位：車隊長、設(shè)計師、主編；

3、高級職位：編導(dǎo)、藝術(shù)總監(jiān)、視覺總監(jiān)、策劃總監(jiān)……等。

第四條

公司內(nèi)部職稱共十五個級別和稱謂。

（一）一至十五級職稱依次排列如下：經(jīng)營理事、督導(dǎo)理事、巡視理事、調(diào)研理事、執(zhí)行理事、儲備總監(jiān)、總監(jiān)助理、儲備經(jīng)理、儲備副經(jīng)理、經(jīng)理助理、主管、主任、副主任、主辦、辦事員。

（二）高級職稱指：經(jīng)營理事、督導(dǎo)理事、巡視理事、調(diào)研理事、執(zhí)行理事等5個級別。

（三）中級職稱指：儲備總監(jiān)、總監(jiān)助理、儲備經(jīng)理、儲備副經(jīng)理、經(jīng)理助理等5個級別。

（四）初級職稱指：主管、主任、副主任、主辦、辦事員等5個級別。

第五條

公司內(nèi)部職務(wù)與職稱對應(yīng)關(guān)系：

（一）公司領(lǐng)導(dǎo)：對應(yīng)“一至五級”職稱。

（二）公司分管領(lǐng)導(dǎo)（公司高級管理人員）：對應(yīng)“一至七級”職稱。

（三）部門領(lǐng)導(dǎo)（部門負責(zé)人）：對應(yīng)“一至十二級” 職稱。

（四）市場崗位員工：初級職位對應(yīng)“十三至十五級” 職稱；中級職位對應(yīng)“十至十二級” 職稱；高級職位對應(yīng)“一至九級” 職稱。

（五）服務(wù)崗位員工：初級職位對應(yīng)“十二至十五級” 職稱；中級職位對應(yīng)“九至十三級” 職稱；高級職位對應(yīng)“一至十一級” 職稱。

（六）技術(shù)崗位員工：初級職位對應(yīng)“九至十二級” 職稱；中級職位對應(yīng)“七至十級” 職稱；高級職位對應(yīng)“一至八級” 職稱。

第六條

職稱、職務(wù)與薪酬待遇方面的關(guān)系：

（一）員工職稱與薪酬有直接的聯(lián)系。相應(yīng)的職稱享受相應(yīng)的“職稱津貼”待遇；

（二）“領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)”的任職條件與員工職稱高低也有直接聯(lián)系。職稱未達到相應(yīng)的“領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)”任職要求時，不能被選舉（或被提名）擔(dān)任相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；

（三）“一般崗位職務(wù)”的任職條件與員工職稱高低同樣有聯(lián)系。職稱未達到相應(yīng)的職務(wù)任職要求時，不能享受高職位員工的福利待遇；

（四）“領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)”任職人員，除享受其職稱對應(yīng)的崗位工資待遇外，另享受相應(yīng)的“職務(wù)津貼”待遇。一般崗位職務(wù)人員不享受此待遇。

（五）一般崗位員工的職稱有可能高于“領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)”任職人員的職稱，高職稱人員不得“倚老賣老”、“居功（高）自傲”，必須服從所在部門領(lǐng)導(dǎo)或上級領(lǐng)導(dǎo)的指揮與調(diào)度。

第三篇：中學(xué)教師職稱崗位設(shè)置實施方案

中學(xué)教師職稱崗位設(shè)置實施方案

為了做好我校崗位設(shè)置管理工作，根據(jù)市人力資源和社會保障局《關(guān)于開展新一輪事業(yè)崗位設(shè)置審核工作的通知》文件精神，結(jié)合我校的實際，特制訂本方案。

一、基本原則

（一）本方案依據(jù)《瓊海市教育系統(tǒng)崗位設(shè)置管理實施方案》精神，以及《朝陽中學(xué)崗位設(shè)置管理實施方案，制定量化評分細則。將教職工的德、能、勤、績廉進行量化評分，從高分到低分，依次聘用相對應(yīng)的等級崗位。

（二）原聘為高級、中級或初級職務(wù)的，本次聘用不超出不降低原職務(wù)范圍，只在等級檔次中進行調(diào)整。在同等分數(shù)下，優(yōu)先照顧工作齡較長，任職年限較久，學(xué)歷較高的教職工。

二、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

為了積極穩(wěn)妥地做好我校教師職稱崗位設(shè)置的正確領(lǐng)導(dǎo)及全面管理，推進該項工作的設(shè)置及分配制度改革的順利實施，特成立有關(guān)工作小級如下：

1、朝陽中學(xué)崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組

長：蔡

群 副組長：馮加芳

成員：云蓮花

黎才俊

馮世蘭

2、朝陽中學(xué)崗位聘用考核小組 組

長：蔡

群

副組長：周日開

云蓮花

成員：李麗（文）

楊昌霖

李麗（英）

王軍

曾維環(huán)

陳傳寧

三、細則適用對象：本校2015年3月在編在崗的專業(yè)技術(shù)人員

四、競聘崗位及說明

1、中級崗位12個，八級、九級、十級崗位之間的比例為3：4：3，八級崗位3個，九級崗位5個，十級崗位4個，其中八級崗位現(xiàn)3個（需補0個），九級崗位現(xiàn)4個（需補1個），十級崗位現(xiàn)5個（需補0個）。

2、初級崗位16個，十一級、十二級崗位之間的比例為5：5，十一級崗位8個，十二級崗位8個，其中十一級崗位現(xiàn)6個（需補2個），十二級崗位現(xiàn)10個（需補0個）。

五、實施程序

1、由申報教職工按本方案自評，送交考核小組審核公示。

2、考核小組進行考核，總分為30分，考核后公示。

3、管理領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核，總分50分，考核后公示。以上三次公示累計總分排名并公布。

六、量化方案分為二大部分（第一部分為基本分、第二部分為獎勵分）

（一）基本部分得分：（學(xué)歷、資歷、教齡工齡、職務(wù)、身體健康等）

1、教師教齡（含工齡），一年得1分。

2、學(xué)歷：全日制本科5分，函授本科4分，?？?分，中師（中專）2分。

3、資歷：任現(xiàn)職以來，每年得1分。

4、職務(wù)：任現(xiàn)職以來，校長每任職一年得10分，副校長每任職一年得8分，中層領(lǐng)導(dǎo)每任職一年得6分，團書記、科組長、班主任每任職一年得4分，治安隊長、檔案室、教務(wù)處管理人員、出納、工資專管人員每任職一年2分。完成教學(xué)課時工作量又兼有兩種以上職務(wù)者，可同時累計得分。未滿一年則按月計算（一年以10個月工作時間計算）

5、不接受學(xué)校布置工作任務(wù)都，只能取最低檔。

6、常規(guī)教學(xué)檢查3分（檢查評比優(yōu)秀者）。

7、出勤（滿分10分，扣分累計不超過10分）。

（1）教職工曠課一節(jié)（次）扣1分、遲到、早退累計二次計曠課一節(jié)（次）扣1分。

（2）教師下班缺勤二次扣3分，遲到、早退每次扣1分。

（3）教職工事假、病假一天扣0.3分，每學(xué)期因事因病請假累計10天（含10天）扣5分，累計超過一個月列為本崗位最低檔。

（4）教職工不參加例會（升旗、周會、年級會、教研活動、學(xué)校集體活動）一次扣2分。

（5）教職工因公出差學(xué)習(xí)、計滿工作量。

（6）教職工產(chǎn)假、婚喪假、因公受傷請假計滿工作量。

（7）任現(xiàn)職以來，近一年無故曠課每節(jié)扣1分，累計5次無故曠課，不得參加申評。

8、教學(xué)及相關(guān)工作考核，專任教師各項教學(xué)材料繳交及時符合要求得5分；不符合或不及時每項每次扣5分，該項最高得分5分。

9、身體健康：5分。

（二）獎勵部分得分

1、任現(xiàn)崗位近3年來，考核評為優(yōu)秀檔次者一次得2分。

2、任現(xiàn)職以來獲得省級先進教育工作者稱號者（含優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任）。每次得10分；獲得市級先進教育工作者稱號（含先進教師、先進班主任）每次得5分。市級以上“十佳”教師、班主任、校長每次得10分，獲鎮(zhèn)級、校級先進教師稱號者（含班主任）每次得2分。

3、近三年內(nèi)由教育部門組織的論文，優(yōu)質(zhì)課案例、說課稿等獲國家級一等獎得5分，二等獎得4分，三等獎3分；省級一等獎得4分，二等獎得3分，三等獎得2分；獲市級獎?wù)叻謩e比省級遞減1分；獲校級獎?wù)叻謩e比省級遞減1分。優(yōu)質(zhì)課比賽獲市級一等獎得4分，二等獎得3分，三等獎得2分。

4、任現(xiàn)崗以來，主持國家級、省級、市級課題研究并獲得相關(guān)部門通過者，分別獎15分、10分、5分。（課題負責(zé)人及參與人員按下列情況加分：課題負責(zé)人5分，參與人員2分）。

5、近3年內(nèi)由學(xué)校指定的教師指導(dǎo)學(xué)生參加由教育部門組織的學(xué)藝、體育等競賽，獲得國家級團體一至三等獎?wù)?，主要指?dǎo)教師獎5分、4分、3分，獲得省級獎勵的分別比國家級相應(yīng)檔次降低1分。獲得市級獎勵的一等獎3分，二等獎2分，三等獎1分。指導(dǎo)學(xué)生個人參賽的獲得國家級一等獎5分，二等獎得4分，三等獎得3分；省級一等獎得4分，二等獎得3分，三等獎得2分；市級一等獎得3分，二等獎2分，一等獎得1分。同一次同項目多級獎勵；只取最高一項加分。（注：體育科目一等獎為（1—3名），二等獎為（4—6名），三等獎為（7—9名）

6、近3年內(nèi)參加各級部門組織的比賽，獲得獎勵，主要領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)教師獎勵：國家級5分、省級4分、市級3分、鎮(zhèn)級1分。

7、近三年中考所教班級學(xué)生當(dāng)年考取省一級學(xué)校1人以上者得4分（注：統(tǒng)招生），3人以上者得3分（指標到校），校行政領(lǐng)導(dǎo)、班主任得2分，學(xué)校綜合評價一等獎，校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、科任得5分。

二、三等獎依次遞1分。該項不累計加分。（初

一、初

二、初三比例為1：1：2）

8、在各級發(fā)表、交流文章每篇得分為：CN級3分，其余每篇為1分。

七、集體或個人各類得分必須出示有關(guān)證書資料原件。該方案提交教代會討論通過報送市教育局審批備案。

八、本細則最終解釋權(quán)歸瓊海市朝陽中學(xué)崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

校 行 政 2015年1月

近日，市教育局轉(zhuǎn)發(fā)了省人社廳、省教育廳《關(guān)于印發(fā)安徽省中小學(xué)教師職稱制度改革工作實施方案的通知》，通知要求：

一、實施方案和相關(guān)標準要在學(xué)校（單位）網(wǎng)站、宣傳欄等處轉(zhuǎn)載、張貼，并在學(xué)校全體教職工大會上學(xué)習(xí)。

二、請根據(jù)通知要求，提前做好本單位人員過渡的準備工作。

三、請對新的評審標準和評審辦法的實施提出意見和建議，以便制定我市實施細則。

安徽省深化中小學(xué)教師職稱制度改革實施方案

為促進教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè)，推進職稱制度分類改革，根據(jù)人力資源社會保障部、教育部《關(guān)于印發(fā)深化中小學(xué)教師職稱制度改革指導(dǎo)意見的通知》（人社部發(fā)〔2015〕79號）精神和要求，在總結(jié)試點經(jīng)驗基礎(chǔ)上，在我省全面推開深化中小學(xué)教師職稱制度改革工作，為做好改革實施工作，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，按照國家深化職稱制度改革的總體部署和要求，以健全制度體系、完善評價標準、創(chuàng)新評價機制為改革內(nèi)容，以充分調(diào)動廣大中小學(xué)教師的積極性，促進人才的合理流動和優(yōu)化配置為目的，遵循教育發(fā)展規(guī)律和教師成長規(guī)律，建立起與事業(yè)單位聘用制度和崗位管理制度相銜接、統(tǒng)一的中小學(xué)教師職稱制度，為全面實施素質(zhì)教育提供制度保障和人才支持。

二、基本原則

（一）堅持以人為本、統(tǒng)一制度、分類管理的原則；

（二）堅持按需設(shè)崗、自由擇崗、競聘上崗的原則；

（三）堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則；

（四）堅持重師德、重能力、重業(yè)績、重貢獻的原則；

（五）堅持與中小學(xué)教師崗位聘用制度相配套，積極穩(wěn)妥、協(xié)同推進、分級負責(zé)的原則。

三、實施范圍 改革實施的范圍包括：全省普通中小學(xué)、職業(yè)中學(xué)、特殊教育學(xué)校、工讀學(xué)校、幼兒園及省、市、縣（市、區(qū)）教研室、電化教育機構(gòu)和校外教育機構(gòu)已核定編制的在編在崗的教師。民辦中小學(xué)校、幼兒園的教師可參照本實施方案及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、主要內(nèi)容

深化中小學(xué)教師職稱制度改革圍繞健全制度體系，拓展職業(yè)發(fā)展通道，完善評價標準，創(chuàng)新評價方法，形成以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，以社會和業(yè)內(nèi)認可為核心，覆蓋各類中小學(xué)教師的評價機制，建立與事業(yè)單位崗位聘用制度相銜接的職稱制度。改革的主要內(nèi)容包括：

（一）建立統(tǒng)一的職稱制度體系。

1.改革原中學(xué)和小學(xué)教師相互獨立的職稱（職務(wù)）制度體系，建立統(tǒng)一的中小學(xué)教師職務(wù)制度。原中學(xué)教師職務(wù)系列與小學(xué)教師職務(wù)系列統(tǒng)一并入新設(shè)置的中小學(xué)教師職稱（職務(wù)）系列。初級設(shè)員級和助理級，高級設(shè)副高級和正高級。員級、助理級、中級、副高級和正高級職稱（職務(wù)）名稱依次為三級教師、二級教師、一級教師、高級教師和正高級教師。

2.統(tǒng)一后的中小學(xué)教師職稱（職務(wù)），與原中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的對應(yīng)關(guān)系是：原中學(xué)高級教師（含在小學(xué)聘任的中學(xué)高級教師）對應(yīng)高級教師；原中學(xué)一級教師和小學(xué)高級教師對應(yīng)一級教師；原中學(xué)二級教師和小學(xué)一級教師對應(yīng)二級教師；原中學(xué)三級教師和小學(xué)二級、三級教師對應(yīng)三級教師。

3.統(tǒng)一后的中小學(xué)教師職稱（職務(wù)）分別與事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位等級相對應(yīng)：正高級教師對應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位一至四級；高級教師對應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位五至七級；一級教師對應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位八至十級；二級教師對應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位十一至十二級；三級教師對應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位十三級。

（二）制定評價標準條件。

根據(jù)國家制定的中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)水平評價的基本標準條件，綜合考慮我省不同地區(qū)教育發(fā)展情況，結(jié)合各類中小學(xué)校的特點和教育教學(xué)工作實際，在總結(jié)試點工作評價標準的基礎(chǔ)上，修改完善符合我省實際的新的中小學(xué)教師水平評價標準條件。評價標準要充分體現(xiàn)中小學(xué)教師職業(yè)特點，注重教育教學(xué)工作業(yè)績，注重教育教學(xué)一線經(jīng)歷，對特別優(yōu)秀的教師、長期在教學(xué)一線的教師、鄉(xiāng)村教師予以適當(dāng)傾斜，引導(dǎo)教師立德樹人，愛崗敬業(yè)，不斷提高實施素質(zhì)教育的能力和水平。

（三）創(chuàng)新評價機制。

1.建立以同行專家評審為基礎(chǔ)的業(yè)內(nèi)評價機制。完善評審委員會的組織管理辦法，擴大評審委員會組成人員范圍，注重遴選高水平的教育教學(xué)專家和經(jīng)驗豐富的一線教師，健全評審委員會工作程序和評審規(guī)則，建立評審專家負責(zé)制。認真總結(jié)我省三個試點市中小學(xué)教師職稱制度改革試點經(jīng)驗，繼續(xù)探索單位、業(yè)內(nèi)和社會認可的多種評價方式，完善中小學(xué)教師職稱（職務(wù)）評價機制。

2.加強評聘工作監(jiān)督機制。全面推行競聘崗位數(shù)額、評價（競聘）資格條件、評聘工作程序、參評人員業(yè)績和評聘結(jié)果公開（公示）制度，增加評聘工作的透明度。主動接受社會監(jiān)督，切實保障廣大教師的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

（四）健全評聘工作程序。

中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作應(yīng)在有崗位空缺的前提下，按照個人申報、考核推薦、專家評審、學(xué)校（單位）聘用的基本程序進行。各學(xué)校（單位）要結(jié)合本單位教師隊伍建設(shè)實際和教育教學(xué)需要等情況制定競聘方案和崗位競聘條件，制定崗位競聘條件應(yīng)根據(jù)我省新的中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)水平評價標準條件，突出本單位的教育教學(xué)實際需要。競聘方案和競聘條件須經(jīng)學(xué)校（單位）全體職工大會或職工代表大會討論通過后組織實施，并報所屬教育主管部門和同級人力資源社會保障部門備案。

（五）實現(xiàn)與事業(yè)單位崗位聘用制度的有效銜接。

1.按照深化事業(yè)單位人事制度改革以及中小學(xué)人事制度改革的要求，全面實行中小學(xué)教師聘用制度和崗位管理制度，發(fā)揮學(xué)校用人的主體作用，實現(xiàn)中小學(xué)教師職務(wù)聘任和崗位聘用的統(tǒng)一。各級人力資源社會保障部門，教育行政部門應(yīng)及時兌現(xiàn)受聘教師的工資待遇，防止有評審?fù)ㄟ^人選的情況下出現(xiàn)“有崗不聘”的現(xiàn)象。

2.中小學(xué)教師職稱評審是崗位聘用的重要依據(jù)，崗位聘用是職稱評審結(jié)果的主要體現(xiàn)。評聘工作要在核定的崗位結(jié)構(gòu)比例內(nèi)且有空崗的情況下進行，不進行崗位結(jié)構(gòu)比例之外、與崗位聘用相脫離的資格評審。鼓勵中小學(xué)教師向農(nóng)村和基層薄弱學(xué)校流動，經(jīng)所在學(xué)校（單位）和擬聘學(xué)校（單位）同意、主管部門批準，中小學(xué)教師可跨校申報、競聘。

3.中小學(xué)教師高級、中級、初級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例，以及高級、中級、初級崗位內(nèi)部各等級的比例，按照國家和我省關(guān)于中小學(xué)教師崗位設(shè)置管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。正高級教師結(jié)構(gòu)比例及推薦參評人數(shù)按國家確定的比例和數(shù)額執(zhí)行。

五、實施步驟及時間安排

（一）改革準備階段（2015年8月-12月）。

1.開展調(diào)研工作。按照新的中小學(xué)教師職稱（職務(wù)）等級體系和崗位設(shè)置管理的有關(guān)要求，圍繞安徽省中小學(xué)教師職稱制度改革教師水平評價標準和評審辦法，開展調(diào)研工作，進一步調(diào)查摸底，核清各學(xué)校人員年齡學(xué)歷結(jié)構(gòu)比例、崗位聘用空缺等情況，摸清底數(shù)，總結(jié)經(jīng)驗，研究問題，提出建議，打好改革基礎(chǔ)。2.啟動改革工作。將國家關(guān)于中小學(xué)教師職稱改革工作的有關(guān)精神向省政府領(lǐng)導(dǎo)匯報；人力資源社會保障、教育部門聯(lián)合成立深化中小學(xué)教師職稱制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)研究制定改革工作方案及系列配套文件，報經(jīng)省政府同意后上報人力資源社會保障部、教育部。

（二）動員部署階段（2016年1月-5月）。

1.召開全省中小學(xué)教師職稱制度改革工作會議。傳達國家改革工作會議精神，部署改革工作。各市組織制定具體工作方案，召開會議動員部署，明確目標任務(wù)，提出工作要求。各市實施方案經(jīng)市政府同意后組織實施，并報省人力資源社會保障廳、教育廳備案。

2.加大對改革工作的宣傳。各市要通過新聞媒體、會議座談、學(xué)習(xí)討論等多種渠道和形式向廣大教師宣傳改革工作的重大意義，介紹改革的范圍、條件等政策和方法、步驟及具體要求等。

（三）改革實施階段（2016年5月-11月）。

1.確定崗位比例。按照國家中小學(xué)校崗位設(shè)置管理的有關(guān)規(guī)定，中小學(xué)正高級教師評審數(shù)量控制在各市在崗教師總量的0.25‰以內(nèi)；小學(xué)（幼兒園）首次評聘高級教師數(shù)額，根據(jù)各小學(xué)（幼兒園）核準的教師崗位總量確定，100人（含）以下的按1名推薦，各市總的評聘數(shù)額控制在全市現(xiàn)有小學(xué)（幼兒園）在崗教師總量的1.5%以內(nèi)，市直、各縣（區(qū)）具體數(shù)額依照省確定的總體比例由各市確定；其他級別中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)額和結(jié)構(gòu)比例按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。

2.組織人員過渡。按照原中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)與統(tǒng)一后的職稱（職務(wù)）體系，以及現(xiàn)聘任的職務(wù)等級直接過渡到統(tǒng)一后的職稱（職務(wù)）體系，并統(tǒng)一辦理過渡手續(xù)。原則上2016年6月底前完成。對于改革前已經(jīng)取得原中、小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)資格但未聘用到相應(yīng)崗位的人員，已取得資格予以保留，按現(xiàn)聘任的專業(yè)技術(shù)職務(wù)及崗位等級進行過渡，待相應(yīng)崗位出現(xiàn)空缺時，可按規(guī)定程序參加競聘上崗。

3.進行個人申報。在人員過渡工作完成后，各學(xué)校（單位）在已核定的各級別空余崗位數(shù)額內(nèi)，公布擬競聘崗位數(shù)量、競聘方案和競聘條件，由教師按照自愿的原則，向?qū)W校提出申請，學(xué)校對競聘人員進行資格審查，擬定參加競聘人選。

4.開展考核推薦。各學(xué)校（單位）要成立競聘委員會，根據(jù)制定的競聘方案和崗位競聘條件從師德素養(yǎng)、崗位教學(xué)工作業(yè)績、教學(xué)一線實踐經(jīng)歷，采取說課講課、面試答辯、專家評議、民主測評等多種評價方式，對參加競聘的教師進行綜合考核評價，確保考核評價結(jié)果客觀公正。根據(jù)考核評價結(jié)果，由競聘委員會根據(jù)核準的教師崗位結(jié)構(gòu)比例或現(xiàn)有空崗數(shù)額，擇優(yōu)推薦擬聘人選參加各級別專業(yè)技術(shù)資格評審，并在本單位公示推薦人選?？己嗽u價要破除論資排輩，堅持重師德、重能力、重業(yè)績、重貢獻，體現(xiàn)業(yè)內(nèi)認可和崗位需要。

5.組織專家評審。對已通過學(xué)校（單位）競爭推薦但未取得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格的，按照規(guī)定的程序、辦法和評價標準組織中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審。其中，正高級教師專業(yè)技術(shù)資格評審由省人力資源社會保障廳、省教育廳組織實施，根據(jù)國家下達我省正高級教師數(shù)額，擇優(yōu)確定正高級教師人選，評審結(jié)果及時上報兩部備案。全省中小學(xué)高級教師及以下專業(yè)技術(shù)資格評審按現(xiàn)行管理模式組織實施。對已經(jīng)取得原中、小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)資格并通過學(xué)校（單位）考核推薦，擬聘用到相應(yīng)崗位的教師人選，不再參加評審，由學(xué)校直接聘任到相應(yīng)崗位。

6.單位按規(guī)定聘用。各學(xué)校（單位）根據(jù)各級政府人力資源社會保障部門審核確認的結(jié)果，按照我省事業(yè)單位聘用制度的有關(guān)規(guī)定，將通過評審的教師聘用到相應(yīng)崗位，并辦理相關(guān)手續(xù)。

（四）總結(jié)階段（2016年12月-2017年1月）。

各地在中小學(xué)教師職稱改革完成后要對整個工作進行總結(jié)，對工作過程中相應(yīng)政策規(guī)定、工作程序的操作問題提出建議和意見，特別要對存在的問題與不足提出解決辦法，形成書面總結(jié)材料上報兩部。

六、工作要求

中小學(xué)職稱改革工作政策性強，涉及面廣，社會影響大，工作環(huán)節(jié)多，必須按照國家和省里統(tǒng)一部署開展工作。

（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。要充分認識改革的重大意義和改革的復(fù)雜性，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。各級政府要把中小學(xué)教師職稱制度改革納入到當(dāng)前深化改革的議事日程。各級人力資源社會保障部門、教育部門要密切配合，按照現(xiàn)行職能分工，做好相關(guān)工作。人力資源社會保障部門要加強對中小學(xué)教師職稱工作的綜合管理，教育部門要切實履行行業(yè)主管部門的職責(zé)，學(xué)校要發(fā)揮用人主體作用，按照核準的崗位設(shè)置方案和工作安排，認真做好人員過渡、崗位競聘推薦和聘用工作。

（二）結(jié)合實際，周密部署。各地要根據(jù)全省中小學(xué)教師職稱改革工作方案，組織開展改革工作。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，深入細致地做好政策解釋、輿論宣傳和思想政治工作，引導(dǎo)廣大教師積極支持和參與改革；要認真總結(jié)改革經(jīng)驗，為不斷深化中小學(xué)教師職稱制度改革探索積累經(jīng)驗。

（三）平穩(wěn)過渡，穩(wěn)慎實施。要充分認識改革的復(fù)雜性，妥善做好新舊政策銜接工作，平穩(wěn)過渡，確保改革順利有序推進。要嚴格按照方案的原則要求、標準條件、評價辦法、評聘程序等，結(jié)合崗位聘用工作，在核定的崗位結(jié)構(gòu)比例內(nèi)組織中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)資格評審工作。各地要及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)、研究和解決改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，妥善處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系。改革過程中的有關(guān)情況及時向省中小學(xué)教師職稱制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組報告。

附件：1.安徽省中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)資格標準條件（試行）2.安徽省幼兒園教師專業(yè)技術(shù)資格標準條件（試行）3.安徽省中小學(xué)教研、電教機構(gòu)教師專業(yè)技術(shù)資格標 準條件（試行）

4.安徽省中小學(xué)教師職稱制度改革教師職稱評審辦法（試行）5.安徽省中小學(xué)教師職稱制度改革人員過渡辦法

第四篇：職稱概念

專業(yè)技術(shù)職稱

問： 職稱是什么？

答：職稱是專業(yè)技術(shù)職務(wù)的名稱，是專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平和能力的反映。就學(xué)術(shù)而言，它具有學(xué)銜的性質(zhì)；就專業(yè)技術(shù)水平而言，它具有崗位的性質(zhì)。專業(yè)技術(shù)人員擁有何種專業(yè)技術(shù)職稱，表明他具有何種學(xué)術(shù)水平或從事何種工作崗位，象征著一定的身份。

問： 什么是專業(yè)技術(shù)資格？

答：專業(yè)技術(shù)資格是由人事行政部門授予的一種反映專業(yè)技術(shù)水平和能力的稱號。一般分為初級（又分為員級、助理級）、中級和高級（副高級、正高級）三個層次。作為用人單位聘任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的依據(jù)。

問： 職稱評審作用及意義？

答： 職稱是專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平和能力的等級稱號。職稱是對專業(yè)技術(shù)人員（管理人員）的一種任職資格，它不是職務(wù)。是從事專業(yè)技術(shù)和管理崗位的人員 達到一定專業(yè)年限、取得一定工作業(yè)績后，經(jīng)過考評授予的資格。職稱也稱專業(yè)技術(shù)資格，是專業(yè)技術(shù)人員學(xué)術(shù)、技術(shù)水平的標志，代表著一個人的學(xué)識水平和工作實績，表明勞動者具有從事某一職業(yè)所必備的學(xué)識和技能的證明，同時也是對自身專業(yè)素質(zhì)的一個被社會廣泛接受、認可的評價。對個人來說，職稱與工資福利掛鉤，同時也與職務(wù)升遷掛鉤，是求職的敲門磚，同時也是聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的依據(jù)。對資質(zhì)企業(yè)來說，職稱是企業(yè)開業(yè)，資質(zhì)等級評定、資質(zhì)升級、資質(zhì)年審的必須條件。

問： 如何獲得專業(yè)技術(shù)資格？

答：通過評審、考試、認定以及考評結(jié)合方式。

問： 哪些人可以申報職稱？

答：改制單位、民營、三資企業(yè)（在中國境內(nèi)設(shè)立的中外合資經(jīng)營企業(yè)、中外合作經(jīng)營企業(yè)、外商獨資經(jīng)營企業(yè)三類外商投資企業(yè)，稱為三資企業(yè)。）和其他社會組織中的專業(yè)技術(shù)人員，今后可直接通過市專業(yè)技術(shù)職稱資格網(wǎng)，向市職稱評介中心。各類人員均可以申報專業(yè)技術(shù)資格；凡在我市無行政隸屬關(guān)系單位中的技術(shù)人員都可按社會化渠道進行申報，申報人員不受戶籍、檔案、身份和單位性質(zhì)、單位崗位職數(shù)限制。

問： 職稱申報條件？

答：?？飘厴I(yè)生工作滿三年可申報助理級資格（不含中學(xué)教師系列）。本科畢業(yè)生工作滿一年可申報助理級資格。碩士研究生工作滿三年可申報中級初定。博士畢業(yè)生參加工作后可申報中級初定。

第五篇：廣告公司制度——部門設(shè)置與崗位分工

XX文化傳播有限公司

部門與崗位設(shè)置

■ 行政人事部

一、部門職能

1.行政人事部負責(zé)對公司的日常事務(wù)進行全面的管理；

2.對業(yè)務(wù)部門進行行政、機要監(jiān)督；

3.提供行政后勤服務(wù)；

4.建立與完善行政人事制度；

5.具體負責(zé)公司考勤管理、人員的錄用與解聘、員工考核評定、勞動合同管理、日常采購管理與執(zhí)行。

二、崗位描述

1、行政人事主管（Administrative Personnel Director）

全面負責(zé)行政人事部各項工作；

組織制定公司人事規(guī)章制度；

合理有效配置人力資源；

制定公司人才梯隊計劃；

組織實施績效考核；

制定和執(zhí)行新員工入司培訓(xùn)計劃；

其他一切行政人事類工作統(tǒng)籌管理；

上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

2、行政人事助理（Administrative Personnel Assistant）

負責(zé)具體的人事管理制度執(zhí)行及監(jiān)督；

負責(zé)人員招聘解聘；

勞動合同、社會保險辦理；

日?？记诠芾?；

后勤管理與服務(wù)；

影視器材管理；

員工工資核算；

上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

■ 財務(wù)部

一、部門職能

1.財務(wù)部負責(zé)對公司的財務(wù)金融實施全面的管理；

2.監(jiān)督項目預(yù)算的執(zhí)行；

3.收取項目費用；

4.交納各種稅收；

5.核發(fā)人員工資；

6.核算企業(yè)盈虧；

7.對廣告活動費用和公司行政性開支實施控制與管理。

二、崗位描述

1、財務(wù)主管（Chief Finance Officer）

負責(zé)公司的全面財務(wù)會計工作；

制定并完成公司的財務(wù)會計制度、規(guī)定和辦法；

分析檢查公司財務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況；

審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會計業(yè)務(wù)；

建立和完善公司的財務(wù)賬簿；

審核、發(fā)放員工工資、獎金；

上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

2、財務(wù)助理（Finance Assistant）

協(xié)助財務(wù)主管做好財務(wù)管理的各項有關(guān)工作；

負責(zé)公司現(xiàn)金、票據(jù)及銀行存款的保管、出納和記錄工作；

建立現(xiàn)金日記帳，銀行存款日記帳，審核現(xiàn)金收付單據(jù)；

積極配合公司開戶行作好對帳、報帳工作；

配合各部門辦理電匯、信匯等有關(guān)手續(xù)；

開具銷售發(fā)票并進行保管、存檔管理；

辦理公司有關(guān)稅款的申報及繳納；

上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

■ 策劃部

一、部門職能

1.在公司利益前提下進行廣告業(yè)務(wù)的策劃創(chuàng)意，不得有損公司利益；

2.協(xié)助公司負責(zé)人進行本公司形象體系的規(guī)劃與建設(shè)，使公司的品牌戰(zhàn)略方向準確、目標

清晰。

3.負責(zé)公司各項廣告營銷業(yè)務(wù)的前期調(diào)研分析、策略制訂及文案撰寫工作，提供目標明確、個性鮮明、結(jié)構(gòu)合理、系統(tǒng)化的廣告運動/品牌建設(shè)與規(guī)劃等策劃方案；

4.不斷了解及掌握廣告、品牌、營銷管理新思想并創(chuàng)造性地融入觀點作業(yè)模式的框架體系

5.負責(zé)組織公司的大項廣告業(yè)務(wù)的策劃會議；

6.全面負責(zé)客戶部相關(guān)工作（未設(shè)立客戶部的前提下）。

7.負責(zé)本部門工作輸出物的整理、存檔和保密等工作。

二、崗位描述

1、策劃總監(jiān) 〔Planning Director〕

直接上級：運營總監(jiān)

直接下級：文案

主要職責(zé)：負責(zé)各項業(yè)務(wù)的策劃與策劃執(zhí)行工作

直接責(zé)任：對各項業(yè)務(wù)策劃質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負責(zé)

直接工作：全面負責(zé)策劃部相關(guān)工作，負責(zé)一切項目的策略制定、方案撰寫等工作；

協(xié)助并指導(dǎo)客戶服務(wù)部完成客戶接洽與商談工作；

協(xié)助并指導(dǎo)文案、設(shè)計師完成廣告創(chuàng)意；

負責(zé)組織公司的大型廣告業(yè)務(wù)策劃方案會議；

負責(zé)選聘、任用和考核策劃部人員；

上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

2、策劃文案（Planning Copywriter）

直接上級：策劃總監(jiān)

主要職責(zé)：業(yè)務(wù)策劃

直接責(zé)任：對具體策劃方案及方案執(zhí)行的結(jié)果負責(zé)

配合策劃總監(jiān)進行所有策劃及創(chuàng)意工作（會）

直接工作：負責(zé)對具體業(yè)務(wù)執(zhí)行的了解與跟蹤；

負責(zé)所有策劃方案執(zhí)行的跟蹤督導(dǎo)；

負責(zé)對與公司業(yè)務(wù)、客戶（資料）等相關(guān)市場的分析研究；

參與公司內(nèi)部各項業(yè)務(wù)、策劃、創(chuàng)意會；

參加客戶的業(yè)務(wù)、策劃與創(chuàng)意提案會；

負責(zé)公司內(nèi)部及與客戶召開的各策劃會議的（文字）記錄；

負責(zé)廣告創(chuàng)意策略以及廣告主題概念創(chuàng)作；

負責(zé)本部門的文件管理、對本部門的書籍、圖片、資料歸類管理，杜絕泄密；

上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

3、創(chuàng)意文案（Creative Copywriter）

直接上級：策劃總監(jiān)

主要職責(zé)：創(chuàng)意文案撰稿

直接責(zé)任：所有創(chuàng)意文案撰稿的執(zhí)行

直接工作：對具體業(yè)務(wù)策略執(zhí)行的了解與跟蹤；

根據(jù)策略方案的總體指引，進行具體的廣告文案的創(chuàng)意撰寫；

參與內(nèi)部各項業(yè)務(wù)的策劃、創(chuàng)意會；

參加重要客戶的業(yè)務(wù)討論、策劃與創(chuàng)意提案會；

負責(zé)公司內(nèi)部及與客戶召開的各創(chuàng)意會議的（文字）記錄；

負責(zé)文案以及公司內(nèi)部各類其他文稿的審稿修改等；

上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

■ 制作部

一、部門職能

1.全面負責(zé)電視、電臺廣告制作，如各類影視廣告、企業(yè)專題、欄目包裝、二維三維動畫

等影片的創(chuàng)意、拍攝和剪輯制作。

2.對客戶部、策劃部提供的有關(guān)資料和意見加以分析，依照廣告攝制的要求，配合消費者的心態(tài)，完成創(chuàng)意方案；

3.會同客戶部門、策劃部，制定整套廣告方案供客戶審核，并在客戶審核同意后進行制作，包括拍片、剪輯、配音或攝影、繪畫等。

4.負責(zé)本部門工作輸出物的整理、存檔和保密等工作。

二、崗位描述

1．制作總監(jiān)〔Creative Director〕

直接上級：運營總監(jiān)

直接下級：制作組長

主要職責(zé)：負責(zé)各項影視業(yè)務(wù)的創(chuàng)作執(zhí)行工作

直接責(zé)任：對各項業(yè)務(wù)的創(chuàng)作質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負責(zé)

直接工作：全面負責(zé)創(chuàng)作部的行政管理和業(yè)務(wù)管理，控制影片創(chuàng)作水平；

監(jiān)督和保障創(chuàng)作人員按計劃推進工作；

負責(zé)向創(chuàng)作組和創(chuàng)作人員分配工作任務(wù)；

重點督促和保證廣告策略的實施；

負責(zé)選聘、任用和考核客戶部人員；

上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

2．制作組長 〔Creative Group Head 〕

直接上級：制作總監(jiān)

直接下級：剪輯師/動畫師/攝像（影）師

主要職責(zé)：負責(zé)各項影視業(yè)務(wù)的創(chuàng)作執(zhí)行工作

直接責(zé)任：對各項業(yè)務(wù)的創(chuàng)作質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負責(zé)

直接工作：負責(zé)組內(nèi)業(yè)務(wù)及人員領(lǐng)導(dǎo)，代理制作總監(jiān)履行某些職責(zé)；

總攬組內(nèi)廣告創(chuàng)作的全面工作，直接向創(chuàng)作總監(jiān)負責(zé)；

參與影片相關(guān)的創(chuàng)作活動；

負責(zé)具體的影視業(yè)務(wù)的安排、創(chuàng)作執(zhí)行及跟進等工作。

上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

3．剪輯師（Editor）

直接上級：制作組長

主要職責(zé)：負責(zé)各項影視業(yè)務(wù)的創(chuàng)作剪輯

直接責(zé)任：對各項業(yè)務(wù)的剪輯質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負責(zé)

直接工作：參與影片相關(guān)的創(chuàng)作活動；

通過對攝制鏡頭的編剪、組接，實現(xiàn)創(chuàng)作意圖和藝術(shù)構(gòu)思；

針對產(chǎn)品特性進行剪輯包裝創(chuàng)意，完成節(jié)目編輯和成片出庫；

視頻素材的收集與整理，素材庫的管理與維護；

上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

4．動畫師（Animator）

直接上級：制作組長

主要職責(zé)：負責(zé)各項影視業(yè)務(wù)相關(guān)的動畫創(chuàng)作

直接責(zé)任：對各項業(yè)務(wù)的動畫創(chuàng)作質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負責(zé)

直接工作：參與影片相關(guān)的創(chuàng)作活動；

主持動畫的前期創(chuàng)作活動，為動畫的后期制作制定方案；

通過二維或三維技術(shù)，實現(xiàn)動畫創(chuàng)作意圖和構(gòu)思；

對動畫進行音效、對白等的合成與剪輯；

上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

5．?dāng)z像（影）師（Cameraman）

直接上級：制作組長

主要職責(zé)：負責(zé)各項影視業(yè)務(wù)相關(guān)的攝制工作

直接責(zé)任：對各項業(yè)務(wù)的攝制質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負責(zé)

直接工作：參與影片相關(guān)的創(chuàng)作活動；

在理解劇本主題、風(fēng)格樣式及總體創(chuàng)作構(gòu)思的前提下，完成影片拍攝工作；

管理攝像助理、技術(shù)員以及外聘攝像輔助工等共同完成拍攝任務(wù)；

素材采集與轉(zhuǎn)錄整理；

■ 設(shè)計部

一、部門職能

1.分析策劃需求，充分理解策劃意圖，設(shè)計和創(chuàng)作項目平面方案；

2.負責(zé)各類營銷活動布局的平面設(shè)計，以及海報、樣本、畫冊、POP 等宣傳資料的設(shè)計；

3.負責(zé)各類公關(guān)活動舞臺背景、賣場等項目的平面設(shè)計以及海報、樣本、畫冊的設(shè)計；

4.負責(zé)與印刷廠、制作商充分接洽，確保設(shè)計方案的準確實施；

5.負責(zé)公司內(nèi)部企劃文案、公司網(wǎng)站、廣告及電子雜志等的平面設(shè)計。

6.負責(zé)本部門工作輸出物的整理、存檔和保密等工作。

二、崗位描述

1．設(shè)計總監(jiān)（Design Director）

直接上級：運營總監(jiān)

直接下級：設(shè)計師

主要職責(zé)：負責(zé)各項業(yè)務(wù)設(shè)計與設(shè)計執(zhí)行工作

直接責(zé)任：對各項業(yè)務(wù)的設(shè)計質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負責(zé)

直接工作：帶領(lǐng)并指導(dǎo)重要品牌的創(chuàng)意構(gòu)思及執(zhí)行，保證并監(jiān)督設(shè)計部的作品質(zhì)量；

協(xié)助客戶部及策劃人員共同制定客戶計劃的整體解決方案并形成統(tǒng)一策略；

負責(zé)帶領(lǐng)創(chuàng)意團隊并對部門成員進行專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)；

制定、規(guī)范規(guī)劃設(shè)計部操作流程及工作程序，協(xié)調(diào)部門工作、學(xué)習(xí)；

負責(zé)選聘、任用和考核設(shè)計部人員；

上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

2．設(shè)計師（Designers）

直接上級：設(shè)計總監(jiān)

直接下級：設(shè)計助理

主要職責(zé)：具體業(yè)務(wù)的創(chuàng)意與平面設(shè)計工作

直接責(zé)任：對設(shè)計工作的流程、質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負責(zé)

直接工作：分析策劃部、客戶部提供的基礎(chǔ)設(shè)計創(chuàng)意資料；

依照廣告計劃的要求，配合消費者的心態(tài)，完成創(chuàng)意設(shè)計方案；

參加各項業(yè)務(wù)內(nèi)部創(chuàng)意、設(shè)計討論會；

參加重要業(yè)務(wù)的策劃、創(chuàng)意與設(shè)計提案會；

完成設(shè)計總監(jiān)布置的其他工作任務(wù)，同時負責(zé)本部門設(shè)計助理的培養(yǎng)和管理；

上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

3．設(shè)計助理（Design Assistant）

直接上級：設(shè)計師

主要職責(zé)：具體業(yè)務(wù)的創(chuàng)意與平面設(shè)計工作

直接責(zé)任：對設(shè)計工作的流程、質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負責(zé)

直接工作：協(xié)助設(shè)計師、設(shè)計總監(jiān)完成創(chuàng)意設(shè)計方案；

完成設(shè)計師、設(shè)計總監(jiān)布置的各項工作任務(wù)；

參與各項業(yè)務(wù)內(nèi)部創(chuàng)意、設(shè)計討論會，并做與設(shè)計相關(guān)的會議記錄；

收集并整理優(yōu)秀設(shè)計作品信息；

上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

■ 媒介部

一、部門職能

1.全面負責(zé)有關(guān)媒介購買、媒體開發(fā)建設(shè)、自有媒體維護及銷售等各項媒介相關(guān)工作。

2.根據(jù)廣告計劃，制定廣告活動的媒介策略；負責(zé)媒介的選擇，并負責(zé)與有關(guān)媒介單位接

洽和聯(lián)絡(luò)。

3.根據(jù)公司項目需要，代客戶或公司進行媒介購買的談判、簽約等事項。

4.在廣告實施過程中，負責(zé)對廣告的實施進行監(jiān)督；在廣告實施后，代理媒介單位向客戶

部要求收取廣告費。

5.負責(zé)本部門工作輸出物的整理、存檔和保密等工作。

二、崗位描述

1．媒介總監(jiān)（Media Director）

直接上級：運營總監(jiān)

直接下級：媒介策劃

主要職責(zé)：負責(zé)各項媒介業(yè)務(wù)的管理、執(zhí)行工作

直接責(zé)任：對各項媒介業(yè)務(wù)的質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負責(zé)

直接工作：全面負責(zé)媒介部門的行政管理和業(yè)務(wù)管理工作；

負責(zé)控制媒介計劃和媒介訂位，與各媒介單位洽談合作條件；

媒介投放代理工作的計劃、安排和執(zhí)行，全盤負責(zé)媒介部門的盈利；

不斷了解和傳達媒介的最新發(fā)展；

并為公司其他部門提供與媒介相關(guān)的專業(yè)知識或技巧等方面的協(xié)助；

負責(zé)選聘、任用和考核媒介部人員；

上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

2．媒介策劃（Media Planner）

直接上級：媒介總監(jiān)

主要職責(zé)：負責(zé)各項媒介業(yè)務(wù)的執(zhí)行工作

直接責(zé)任：對各項媒介業(yè)務(wù)的質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負責(zé)

直接工作：研究重要的媒介策略的采用；

負責(zé)具體的媒介策略制定；

負責(zé)具體的媒介計劃和媒介訂位工作；

執(zhí)行已經(jīng)制定的媒介策略和負責(zé)指定的客戶業(yè)務(wù)；

負責(zé)與媒介部門和客戶的日常溝通工作；

上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

■ 客戶部

一、部門職能

1.客戶部是直接與客戶發(fā)生接觸的專職部門，負責(zé)接洽客戶，協(xié)調(diào)客戶與公司之間的關(guān)系。

2.向客戶提取有關(guān)必須資料（如產(chǎn)品知識、市場情況、廣告費預(yù)算及市場計劃等）。整理

上述資料，會同其他有關(guān)部門研究資料并制定出初步的廣告計劃方案和工作日程，分由各部門執(zhí)行。

3.負責(zé)與客戶的聯(lián)絡(luò)工作和信息反饋，通報有關(guān)市場調(diào)查結(jié)果和廣告活動進展情況。

4.公司公共關(guān)系維護等相關(guān)工作（未設(shè)立公關(guān)部的前提下）。

5.負責(zé)本部門工作輸出物的整理、存檔和保密工作（尤其是客戶資料保密）。

二、崗位描述

1、客戶總監(jiān) Account Director

直接上級：客戶總監(jiān)（副總經(jīng)理兼）

直接下級：AM、AE

主要職責(zé)：配合運營總監(jiān)進行業(yè)務(wù)執(zhí)行的管理組織及新業(yè)務(wù)開發(fā)

直接責(zé)任：對業(yè)務(wù)開發(fā)與管理的質(zhì)量和結(jié)果負責(zé)

直接工作：全面負責(zé)客戶部的行政和業(yè)務(wù)管理工作、客戶拓展及服務(wù)管理；

對上，直接向運營總監(jiān)負責(zé)，匯報工作；

對下，監(jiān)督檢查客戶經(jīng)理、客戶AE的工作；

并負責(zé)與比較重要的客戶保持接觸和聯(lián)系或洽談、引見；

負責(zé)選聘、任用和考核客戶部人員；

上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

2、客戶經(jīng)理 Account Manager

直接上級：客戶執(zhí)行總監(jiān)（AD）

直接下級：客戶AE

主要職責(zé)：業(yè)務(wù)開拓、配合AD進行客戶與AE工作管理

直接責(zé)任：對業(yè)務(wù)開拓數(shù)量與質(zhì)量的結(jié)果負責(zé)

直接工作：全面負責(zé)所在經(jīng)營組或業(yè)務(wù)組的業(yè)務(wù)工作和日常行政工作；

對上，向客戶總監(jiān)負責(zé)，匯報工作；

對下，監(jiān)督檢查客戶AE工作；

主要負責(zé)與高價值客戶企業(yè)的決策人員、市場銷售主管或市場經(jīng)理保持接觸； 著力于新業(yè)務(wù)的調(diào)查、開發(fā)，并維系和發(fā)展原有業(yè)務(wù)；

上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

3、客戶AE（Account Executive）

直接上級：客戶執(zhí)行（AM）

直接責(zé)任：負責(zé)執(zhí)行業(yè)務(wù)與客戶及公司內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)

直接工作：負責(zé)與客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)、送稿復(fù)審確認和審核制作的校樣稿；

在出席客戶會議時，負責(zé)會議記錄，并提交會議記要；

對內(nèi)通過創(chuàng)意簡報的形式向策劃部、設(shè)計部、制作部、媒介部傳達客戶需求信息； 研究客戶服務(wù)、廣告制作、媒介等多方面知識；

上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。