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      辦公用品的維修、報廢管理辦法5則范文

      時間:2019-05-14 09:19:53下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《辦公用品的維修、報廢管理辦法》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《辦公用品的維修、報廢管理辦法》。

      第一篇:辦公用品的維修、報廢管理辦法

      辦公用品的維修、報廢管理辦法

      1、所有辦公用品出現損壞至不能使用的,均應交還于保管員,不得私自處理。對因個人工作失誤、非正常使用而對辦公用品造成的重大異常損耗,將根據個人責任的程度,承擔所造成相應損失部分的賠償。

      2、可維修的辦公用品,由使用人提交《辦公用品維修登記表》,由保管員統(tǒng)一進行處理。

      3、經過維修但無法修好的辦公用品實行報廢處理。由保管人填寫《辦公用品報廢申請單》,經科室負責人簽字確認后報廢事項方為成立。

      4、報廢品在得到報廢審批后應當由保管員人進行統(tǒng)一回收處理。

      5、辦公用品在完成報廢程序后,應當從《辦公用品入庫登記表》上核銷,核銷時應做紅筆登記,并附上《辦公用品報廢申請單》。萬全第二小學總務處

      第二篇:固定資產維修報廢管理辦法

      固定資產維修報廢管理辦法

      總則

      為了使我司固定資產正常運轉,充分利用。節(jié)約公司開支,特制定本管理辦法。

      一、固定資產范圍

      固定資產一般指價值較高的一些物品,有維修和報廢的價值,目前我司的固定資產包括:單價500元以上的IT設備和電器、倉庫叉車、液壓車、公司車輛、其他大型資產。

      二、固定資產維修細則

      (一)、資產維修申請人填寫《維修申請單》,交至綜合部。

      (二)、綜合部資產專員根據資產維修信息,尋找多家維修商先進行詢價,然后結合價格并考慮相關費用,擇優(yōu)進行維修。

      (三)、綜合部將維修完成的資產交給維修申請部門,并拿著維修憑證和發(fā)票去財務中心報銷。

      (四)、同時對于這次維修,綜合部應當記錄在案。

      三、固定資產報廢細則

      (一)、如固定資產出現以下情形,應當予以報廢: 1.超過使用年限。實際使用年限已超過規(guī)定使用年限。2.無使用價值。

      3.無法維修或者維修成本太高不如置換新的。4.其他報廢原因。

      (二)、報廢方式: 公司各部門出現資產報廢的情形,應當書面報告至綜合部資產專員處。綜合部經過鑒定,符合報廢條件的,應當予以報廢。對于應當予以報廢的固定資產,處置方式有兩種:

      1.可由公司員工出資購買,該固定資產歸于員工個人,費用上繳財務。具體物品價格,由資產所屬部門會同綜合部一起定價,并上報總經辦確定價格。

      2.綜合部聯系相應的資產回收商,對固定資產進行變賣。變賣資金由資產專員登記后上繳財務進行賬務處理。

      四、附則

      (一)本辦法自2017年7月1日起生效并執(zhí)行。

      (二)本辦法會隨著公司的發(fā)展而對內容進行不斷的完善。

      (三)本辦法最終解釋權歸綜合管理部。

      綜合管理部 2017年6月21日

      第三篇:辦公用品管理辦法

      四川元瑞投資實業(yè)有限公司

      總經辦字[2010] 01號

      關于辦公用品管理的規(guī)定

      一、日常消耗品管理

      1.總則:本制度規(guī)定了公司辦公用品的管理內容與要求,適用于價值100元以下,使用期不超過3年的辦公用品的管理。

      2.管理職能:

      2.1人事行政部負責:辦公用品的采購、入庫、保管、發(fā)放、登記工作,印刷品的印刷審批、復印工作。

      2.2財務部負責辦公用品的驗收工作。

      2.3人事總監(jiān)負責辦公用品的配置標準和采購審批工作。3.管理內容與要求:

      3.1采購與驗收。

      3.1.1 常用辦公用品由人事行政部按月制定采購計劃報人事總監(jiān)審批。

      3.1.2 特殊辦公用品由各部門文員提前一周報人事行政部助理匯總,人事總監(jiān)審批。

      3.1.3 常用辦公用品經財務部驗收后入庫,特殊辦公用品由使用者認可方可入庫。

      3.1.4 財務部出納對辦公用品實施驗收,在采購發(fā)票上簽字。

      3.2發(fā)放。

      3.2.1 按照定額控制、按需使用的原則,部門根據工作性質配制公用辦公用品;個人根據工作需要配置必要的辦公用品。調整定額標準應由部門申請,經理審核,人事總監(jiān)批準。

      3.2.2 各部門員工按定額領用辦公用品,由部門文員統(tǒng)一登記造冊,并經部門經理簽字后,每星期四到人事行政部領?。ㄈ缬龉?jié)假日時間往后順延)。超定額領用辦公用品,應由本人申請,部門負責人審核,人事總監(jiān)批準。

      3.2.3 辦公用品的發(fā)放由人事行政部助理負責,并應建立臺賬,辦好入庫、出庫手續(xù),按標準發(fā)放,要求領用人要簽字。

      3.3使用統(tǒng)計。

      3.3.1 內勤員應做好公司每個人領用物品的登記情況,即為每個人建立領用辦公用品的明細賬目。

      3.3.2 各部門所領辦公用品,由人事行政部按實價統(tǒng)計,交財務部將費用核轉進入部門費用。

      3.3.3 人事行政部助理應每季度末對辦公用品進行清查、盤底,向人事總監(jiān)上報盤存表。人事總監(jiān)應每季檢查盤存表、發(fā)放表、入庫表是否相符。

      3.4個人領用的耐用辦公用品,因工作變動(調動、辭職或辭退)應辦理移交銷帳手續(xù)。否則人事行政部文員可拒絕在離司登記表上簽字。

      3.5個人領用耐用辦公用品,由于個人保管不慎,造成損壞、丟失時應按使用

      時間的長短折舊賠償后,可重新配置。

      二、電話管理

      1.目的促進信息溝通,提高工作效率。

      2.適用范圍

      適用于公司辦公座機、傳真機和職員手機的管理。

      3.職責

      人事行政部負責電話管理,各部門負責人監(jiān)管本部門電話。

      4.管理要求

      4.1電話配置

      4.1.1公司內部電話配置:各部門電話配置根據工作性質及實際需要而定。內部

      電話因工作需要需開通外線直撥的,憑《事務申請單》,經部門經理審核、分管總監(jiān)確認、總經理批準后交人事行政部執(zhí)行。

      4.1.2駐外辦事處電話配置:經批準開設的辦事處,可安裝國內直撥傳真電話一

      門。

      4.1.3在以上配置標準上多增電話或傳真者,憑《事務申請單》,經分管總監(jiān)審

      核、總經辦批準后執(zhí)行。

      4.1.4 辦公電話均不設國際長途。因工作需要打國際長途的,總部人員應報總經

      理同意,用總經理專用電話撥打;駐外辦事處不應撥打國際長途。

      4.1.5因工作需要,必須保持通訊聯系的公司員工,應自備手機,不能自備手機,視同放棄崗位工作。

      4.1.6開通內部電話、內部電話開通外線的,辦公室在接單后3個工作日內完成,特殊原因不應超過5個工作日。

      4.1.7 電話費座機費、傳真機所耗紙張等計入部門費用。

      4.1.8電話安裝完成后,由話務員當場測試后,由部門行政助理或申請人在《固

      定資產領用表》上簽字確認。

      4.2電話維修

      4.2.1電話發(fā)生故障后,各部門負責人應報告人事行政部,人事行政部在接單后

      48小時內(節(jié)假日除外)安排到現場維修。駐外辦事處由經理負責安排、聯系維修。

      4.3電話日常管理

      4.3.1 公司各部門應妥善保管、使用電話機,每部電話應指定專人監(jiān)護,因為使

      用、保管不當致使電話機損壞的,由監(jiān)護人負責追查、直接責任人負責賠償、部門負責人承擔連帶賠償責任。

      4.3.2 人事行政部應指定人員建立電話管理臺帳,記錄各部門電話配置、安裝和

      維修狀況。

      4.4電話費用核算

      4.4.1 財務部建立公司各部門電話費用臺帳,每月20日前將上月電話費用核算到

      各部門,由部門負責人確認后計入部門費用。

      4.4.2 公司總機費用和傳真費用按登記的數量分攤到各部門。

      4.4.3 公司對開通外線的座機進行費用控制,具體金額視工作需要,由公司統(tǒng)一

      規(guī)定。超過費用控制額度者,由該部門負責人承擔超標費用的1/3,部門其它人員承擔超標費用的2/3。可以追查時,由責任人承擔。

      4.5總機、交換機管理

      4.5.1公司總機、交換機由人事行政部指定專人管理,無關人員不得擅自操作。

      4.5.2 公司總機、交換機應采取必要的保護措施。

      4.6通訊補貼費管理

      4.6.1 財務部根據員工職位和公務電話的通訊量,建議每個崗位的通訊補貼標準,總經辦批準后執(zhí)行。

      4.6.2 享受通訊補貼的員工,應每月月底前取得發(fā)票,直接到財務部憑票限額報

      銷。

      4.6.3 工作繁忙不能及時報銷通訊費的員工,經個人申請,財務部同意后,可每季報銷一次。

      4.6.4 不能取得正規(guī)發(fā)票者,不能給予補貼和報銷。

      4.7手機開機時間規(guī)定

      享受通訊補貼的員工,應按以下時間要求,保持手機接通狀態(tài):

      1)公司中層及中層以上管理人員:0:00~24:00

      2)市場營銷人員:0:00~24:00

      3)值班人員和技術安全人員:0:00~24:00

      4)一般管理人員和文職人員:7:00~24:00

      5)普通職員:8:00~24:00

      4.8通話管理

      4.8.1一般公務電話應在3分鐘之內完成,重要公務電話也應長話短說或使用

      傳真解決;

      4.8.2上班時間禁止打出私人電話,接聽私人電話應保持在2分鐘之內,不得

      上班時間電話聊天。更不允許使用公司電話接打私人電話,嚴禁用公司電話撥打聲訊電話或長時間聊天,一經發(fā)現,將嚴肅處理,發(fā)現第一次,公司將予以警告并處當事人和部門負責人20元以上罰款,并承擔電話超標費用;發(fā)現第二次公司將嚴肅處理當事人和部門負責人50元以上罰款,且當事人應繳納電話超標費用的2倍罰金;對于5次以上屢教不改者,公司將予以開除。

      4.8.3打電話前應明確電話號碼、聯系單位和部門、第一聯系人、第二聯系

      人等,清楚電話主要內容,商務電話還應事先確定應對方式,以免慌張無措。

      4.8.4對外打出電話必須清楚報出公司和部門名稱,并使用普通話;接聽電話

      應報出公司簡稱。

      4.8.5各部門電話機旁應放置電話記錄簿。

      4.8接打電話應控制音量,不得干擾或影響他人的正常工作。

      三、電腦管理

      1.目的規(guī)范電腦的配置、安裝和使用行為,維護工作秩序、提高工作效率。

      2.適用范圍

      適用于公司電腦的硬件和軟件管理。

      3.職責

      人事行政部負責電腦管理,各部門負責人監(jiān)管本部門電腦。

      4.管理要求

      4.1電腦配置

      4.1.1公司內部電腦配置:各部門電腦配置根據工作性質及實際需要由公司領導

      研究決定。各部門因工作需要需增加電腦的,憑《事務申請單》,經部門經理審核、分管總監(jiān)確認、總經理批準后交人事行政部執(zhí)行。

      4.1.2駐外辦事處電腦配置:經批準開設的辦事處,可配置兼容機電腦一臺。

      4.1.3在以上配置標準上多增電腦或筆記本電腦者,憑《事務申請單》,經分管

      總監(jiān)審核、總經辦批準后執(zhí)行。

      4.1.4 內部電腦應保持與辦公自動化系統(tǒng)的聯結。因工作需要連接互連網者,總

      部人員應報人事總監(jiān)同意;駐外辦事處應報銷售總監(jiān)同意。

      4.1.5因工作需要,必須保持信息溝通的公司員工,應到公司配置的電腦上進行

      信息傳遞,原則上不能用自備電腦和客戶電腦。

      4.1.6公司內部獲準電腦配置,人事行政部在接單后3個工作日內完成,特殊原

      因不應超過5個工作日。駐外辦事處由經理指定人員負責購置和安裝。

      4.1.7 電腦費硬件費、軟件費、耗材費等計入部門費用。

      4.1.8電腦安裝完成后,由申請人當場測試后,由部門行政助理或申請人在《固

      定資產領用表》上簽字確認。

      4.2電腦維修

      4.2.1電腦發(fā)生故障后,各部門負責人應報告人事行政部,人事行政部在接單后

      48小時內(節(jié)假日除外)安排到現場維修。駐外辦事處由經理負責安排、聯系維修。

      4.3電腦日常管理

      4.3.1 公司各部門應妥善保管、使用電腦,每部電腦應指定專人監(jiān)護,因為使用、保管不當致使電腦硬、軟件損壞的,由監(jiān)護人負責追查、直接責任人負責賠償、部門負責人承擔連帶賠償責任。

      4.3.2 人事行政部應指定人員建立電腦管理臺帳,記錄各部門電腦配置、安裝和

      維修狀況。

      4.3.3各部門因工作需要需變更或增加電腦硬件配置的,應填寫《事務申請單》,經部門經理審核、分管總監(jiān)確認后執(zhí)行。電腦使用者不得私自拆、裝硬件。

      4.3.4電腦軟件的配置,以“適用、必要”為原則。每臺電腦的使用者,應在每年的1月底和7月底前登記一次《安裝程序清單》,報人事行政部,人事行政部對軟件的適用性和必要性進行審核,對不適用和不必要的軟件應要求電腦使用者刪除,電腦使用者應服從審核結果。需要增加電腦軟件,應填寫《事務申請單》,經部門經理審核、人事行政部確認后安裝。電腦使用者不得私自增、刪程序軟件配置。

      4.3.5電腦監(jiān)護人應每月檢查一次電腦軟、硬件配置,發(fā)現異常應立即報告部門

      負責人和人事行政部,并積極追查和處理。人事行政部應每季檢查一次電腦軟、硬件配置,發(fā)現異常對責任部門負責人追查和處理。

      4.4電腦費用核算

      4.4.1 財務部建立公司各部門電腦費用臺帳,每月20日前將上月電腦費用核算到

      各部門,由部門負責人確認后計入部門費用。

      4.4.2 公司局域網和辦公自動化系統(tǒng)費用計入總經辦。

      4.4.3 公司對電腦硬、軟件和耗材進行費用控制,具體金額視工作需要,由財務

      部統(tǒng)一規(guī)定。超過費用控制額度者,由該部門負責人承擔超標費用的1/3,部門其它人員承擔超標費用的2/3??梢宰凡闀r,由責任人承擔。

      4.5電腦使用管理

      4.5.1 公司電腦僅限于公司員工在履行職務期間使用。

      4.5.2電腦監(jiān)護人應指定電腦使用者,非經電腦監(jiān)護人同意,公司員工不得擅自

      使用電腦。

      4.5.3員工上班期間,不得使用公司電腦從事與工作無關的活動,包括非辦公聊

      天、玩游戲、瀏覽網頁、觀賞、上傳或下載音像資料等。一經發(fā)現,將嚴肅處理,若發(fā)現一次當事人和部門負責人處10元以上罰款,發(fā)現第二次當事人和部門負責人處50元以上罰款,對于違犯五次以上屢教不改者,公司將予以開除。

      4.5.4 非公司員工,需要使用公司電腦時,應經過經理以上領導同意,并指定監(jiān)

      視人陪同。監(jiān)視人應保證公司秘密不受侵害。

      4.6 保密與安全

      4.6.1凡涉及公司信息的各項電子文檔都是公司秘密;

      4.6.2公司禁止員工未經許可傳遞、拷貝、復制有關公司信息或包含公司秘

      密的電子文檔。

      4.6.3電腦監(jiān)護人應為每臺電腦設置開機密碼和屏幕保護密碼;密碼應以信

      封方式上交人事行政部,便于日常管理(如當事人休假,公司需用此電腦辦公的情況)各電腦使用者應在電腦硬盤上建立自己的專用文件夾,并設置密碼保護。

      4.6.4員工離職或工作交接時,應將密碼和權限作為交接內容之一。離職或變

      換工作后,人事行政部應通知相關人員做好密碼和訪問權限更改工作。

      4.6.5因工作需要設置的共享文件夾,應設置訪問權限。但財務部電腦不應設

      置共享文件或文件夾。

      4.6.6傳遞電子文檔應盡可能使用點對點方式(如用QQ或OA方式),不用

      或少用共享方式。

      4.6.7辦公電腦均應安裝殺毒軟件,并設置為12:15定時、自動查、殺病毒。

      4.6.8人事行政部應在指定服務器上設置不可修改和刪除的備份文件保存區(qū),各電腦使用者應按人事行政部要求,對重要電子文檔按指定路徑在指定文件夾中進行備份保存。

      四、本制度解釋、修改權屬總經辦。本規(guī)定自2010年1月1日起施行。

      發(fā)送:總經辦、招商部、客戶服務部、策劃部、財務部、工程部、保安部、行政部四川元瑞投資實業(yè)有限公司總經辦

      2010年1月1日印發(fā)

      第四篇:辦公用品管理辦法

      辦公、生活用品及設備管理辦法

      第一章總則

      第一條為規(guī)范辦公、生活用品及設備的使用行為,提高辦公效率,控制辦公成本,特制定本辦法。

      第二條總經理辦公室是辦公、生活用品及設備的主管部門,統(tǒng)一管理辦公、生活用品及設備的購買、調撥和處臵。

      第三條辦公、生活用品及設備分以下三類:

      1、固定資產:單價在2000元(含)以上或使用期限超過一年且能保留原有實物形態(tài)(例如:電腦、打印機、復印機、掃描儀、照相機、辦公家具等)。

      2、低值易耗品:單價在50-2000元(例如飲水機、電風扇、鐵床等)。

      3、消耗品:單價在50元以下或一次性消耗品。(例如:打印紙、墨盒、小五金等其他日雜品)。

      第二章采購和保管

      第四條本部各職能部門需購買的辦公、生活用品及設備每周一之前向總經理辦公室報送《辦公、生活用品及設備周需求計劃表》(見附件1),由總經理辦公室行政干事匯總,經報分管領導審核,總經理審批后按規(guī)定程序采購。單價在500元以上的辦公用品需使用部門單獨提交申購報告,交總 88

      經理審批后,由總經理辦公室統(tǒng)一購買。

      項目部可自行決定購買單價50元以下或一次性消耗的辦公、生活用品及設備;單價在50元(含)以上的辦公、生活用品及設備由項目部每周一之前向總經理辦公室報送《辦公、生活用品及設備周需求計劃表》,由總經理辦公室行政干事匯總,報分管領導審核,總經理審批。項目部可憑批準后的計劃表自行購買或委托總經理辦公室購買。

      第五條各職能部門及項目部對所配臵或領用的辦公、生活用品及設備負有使用和保管上的主要責任,使用人員為責任人。防止辦公、生活用品及設備被盜,被挪用以及被損壞。應合理使用辦公、生活用品及設備。對復印、打印文件,資料等用紙,除特殊規(guī)定用一面外,一律使用雙面,杜絕浪費現象。

      第三章登記入賬

      第六條本部購臵的所有辦公、生活用品及設備都要在總經理辦公室登記入賬,并由總經理辦公室建立實物臺帳。

      項目部購臵的固定資產必須在總經理辦公室登記入賬,由總經理辦公室建立固定資產實物臺賬,項目部屬于調撥使用。

      項目部購臵的低值易耗品由項目部倉庫保管員辦理登記入賬手續(xù),在總經理辦公室登記,并建立非生產用低值易耗品實物臺賬。

      項目部要單獨設立辦公、生活用品及設備賬本,購買單價在50元(含)以上的辦公、生活用品及設備由項目部倉庫保管員辦理入賬手續(xù),編制《辦公、生活用品及設備月報表》(見附件2),每月20日前報總經理辦公室。

      第四章資料管理

      第七條本部購臵的固定資產的使用說明書、保修卡等資料一律交機要室存檔。

      經公司批準,項目部自行購買的固定資產要在保修卡或使用說明書上注明購買廠家地址和聯系電話,使用說明書、保修卡等資料由項目部倉庫保管員連同物品辦理入庫手續(xù)。物品在使用過程中資料由倉庫保管員保管;項目完工后需退回公司的物品要連同資料一起退回。

      第五章調撥使用

      第八條所有辦公、生活用品及設備的調撥均由總經理辦公室開具《辦公、生活用品及設備調撥單》(附件3),調撥單一式三份,一份總經理辦公室留底,一份給調出單位,一份連同物資發(fā)送到調入單位,調入單位根據調撥單核對調入物資,開具入庫單并登記入賬。

      各項目部和總庫保管員在當月的《辦公、生活用品及設備月報表》中要注明物資異動情況,總經理辦公室進行核實,查看調出調入是否一致,對不一致的情況要及時通知責任部門進行修改,確保調撥有序,物資存放地點明確。

      第六章報廢處理

      第九條本部辦公、生活用品及設備報廢由總經理辦公室提出報告(處臵方案),會同財務審計部對其殘值評估報公司領導審批后辦理報廢手續(xù)。

      項目部在使用過程中或項目退場時辦公、生活用品及設備報廢由項目部提出《項目退場辦公用品處理申請表》(見附件4),由總經理辦公室會同財務審計部及項目部對其殘值進行評估,報公司審批后辦理報廢手續(xù)。

      第十條項目完工后,辦公、生活用品及設備的使用單位和個人應及時提交臺賬,并列明完好狀態(tài),同時提出處理方案,總經理辦公室核實情況,經公司領導批準后,再通知項目部進行處理,處理完畢后,倉庫保管員應提交《項目退場辦公用品處理明細》(見附件5),會同賬本交回公司總經理辦公室管理。

      第十一條未按公司規(guī)定的程序,其他單位和個人在任何時候(包括工程竣工、項目部撤銷或轉移期間)均不得擅自調撥、處臵辦公、生活設備。擅自調撥、處臵,造成賬實不符或物品損壞、遺失,由項目部責任人負責賠償全部損失費用,并對責任人罰款50—500元/次。

      第七章費用計算

      第十二條新購的辦公、生活用品及設備均由財務部計算成本分攤到各項目部。

      周轉的辦公、生活用品及設備實行有償租賃使用,租賃費根據市場行情酌情收取,由總經理辦公室統(tǒng)一調配。

      第十三條租賃費計取的時間為:從物資運出本部當日起,至送回本部當日止,按日歷天數計算。使用時間未超過15天的,按半個月計算租賃費用;使用時間超過15天,但未滿30天的,按一個月計算租賃費用,以此類推。

      第八章附則

      第十四條本辦法所述辦公、生活用品及設備為非生 產用。

      第十五條本辦法由總經理辦公室負責解釋。

      第十六條本辦法自頒布之日起實施。此前相關文件規(guī)定與本辦法不一致的,以本辦法為準。

      附件:

      1、《辦公、生活用品及設備周需求計劃表》

      2、《辦公、生活用品及設備月報表》

      3、《辦公、生活用品及設備調撥單》

      4、《項目退場辦公用品處理申請表》

      5、《項目退場辦公用品處理明細》

      第五篇:辦公用品管理辦法

      通常辦公用品管理規(guī)定內容如下: 第一章 內容與適用范圍

      為加強公司辦公用品管理,控制費用開支,規(guī)范公司辦公用品的采購與使用,本著勤儉節(jié)約和有利于工作的原則,根據實際情況,特制定本規(guī)定。

      第二章 辦公用品的購買 辦公用品購買細則 第一條 原則

      為了統(tǒng)一限量,控制用品規(guī)格以及節(jié)約經費開支,所有辦公用品的購買,都應由綜合管理部統(tǒng)一負責。第二條 申購

      各部門員工在每月底向部門主管上報申領物品計劃,統(tǒng)一匯總后編制申請單,根據辦公用品庫存量情況以及消耗水平,向順義分公司總經理通報,確定申購數量。如果辦公印刷制品需要調整格式,或者未來某種辦公用品的需要量將發(fā)生變化,也一并向順義分公司總經理提出。第三條 采購

      在辦公用品庫存不多或者有關部門提出特殊需求的情況下,按照成本最小原則,選擇直接去商店采購或者訂購的方式,必須開明細發(fā)票。

      辦公用品的采購要本著節(jié)約、合理、適用的原則。采購復印紙、大中型設備器具、批量辦公用品等,必須有兩至三人參加洽談,貨比三家,務求價廉質優(yōu)。第四條 驗貨

      所購買辦公用品送到后,按購貨清單進行驗收,核對品種、規(guī)格、數量與質量,確保沒有問題。

      第五條 申請使用

      辦公用品原則上由公司綜合管理部統(tǒng)一采購、分發(fā)給各個部門。第三章 領用及報廢處理

      第六條 辦公用品分為消耗品、管理消耗品及管理品三種。

      1.消耗品:鉛筆、刀、膠水、膠帶、大頭針、圖釘、復寫紙、標簽、便簽、橡皮、夾子等。2.管理消耗品:簽字筆、圓珠筆、修正液、筆記本、信封、白板筆、固體膠等。

      3.管理品:剪刀、釘書器、直尺、筆筒、計算機、文件夾、檔案盒、檔案袋、票夾、印臺等。第七條 管理和發(fā)放

      1、辦公用品由綜合管理部統(tǒng)一保管,并指定保管人,按公司核定的費用標準向使用人發(fā)放。

      2、采購人員應將所采購的物品交保管人辦理登記入庫手續(xù),保管人根據采購價格核定物品單價,計入領用部門(人)費用,并在每月終填報《辦公用品使用情況匯總表》。

      3、各部門辦公用品費用核定及有關規(guī)定:

      ①、辦公用品領用必須認真履行手續(xù),應填寫《辦公用品領用單》后領用和發(fā)放,嚴禁先借后領的行為。

      ②、公司各部門應按公司核定的辦公用品費用定額標準嚴格把好申購和領用關。保管人不得超標發(fā)放辦公用品,確因工作需要超標領用的,應經相關領導同意。

      ③、核定的費用實行增人增費、減人減費,各部門增人或減人,其費用由綜合管理部門根據人員變動情況進行調整。

      ④、各部門因特殊情況需增加費用的,應以書面形式報批,經分管領導審核后,由總經理特批增加該項費用。

      ⑤、辦公用品使用實行月統(tǒng)計購買及結算,每月最后一周統(tǒng)計購置物品,填寫物品申請單,經順義分公司總經理簽字審核方可購置。

      ⑥、各部門及各使用人的辦公用品使用標準:每人每月最多領用1支簽字筆,如果保管不好丟失自行負責購買。每周一統(tǒng)一領用辦公用品,其他時間嚴禁領用辦公用品。易耗管理品由于具有可重復使用性,員工在申領辦公用品時,應以舊品來替換或以其它方式證明原領用品已無使用價值

      7、員工離職時,應將剩余辦公用品繳還公司,由該部門依照殘舊程序、可利用價值等實際情況對物品進行再分配。并在《離職通知書》相關欄目中予以確認后,方可報財務部辦理結算手續(xù)。

      第八條 報廢處理

      對決定報廢的辦公用品,要作好登記,在報廢處理冊上寫清用品名稱、價格、數量及報廢處理的其他有關事項。

      第四章 辦公物品的保管 第九條 填寫清單

      所有入庫辦公用品,都必須一一填寫入庫清單。

      第十條 保管

      必須清楚地掌握辦公用品庫存情況,經常整理與清掃,必要時要實行防蟲等保全措施。第十一條 盤存

      辦公用品倉庫應定期清點。清點工作由綜合管理部負責。清點要求做到賬物一致,如果不一致必須查找原因,然后調整清單,使兩者一致。

      第十二條 印刷品與紙張管理 印刷品與各種用紙的管理按照盤存的清單為準,對領用的數量隨時進行記錄并進行加減,計算出余量。如果消耗品用完,立即寫報告遞交。

      第十五條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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