第一篇：阿爾卡特的自愿離職計劃

阿爾卡特：自愿離職計劃

2002年，繼利潤位居電子信息百強(qiáng)第一的華為技術(shù)公司裁員10%之后，被喻為行業(yè)“無敵手”的上海貝爾阿爾卡特(ASB公司)也實行了面向全體員工的“自愿離職計劃”……

阿爾卡特公司的自愿離職計劃

2002年5月28日成立的貝爾阿爾卡特(ASB)是中國通信行業(yè)第一家外商投資股份制公司。在ASB的成立慶典上，ASB的董事長袁欣曾經(jīng)宣布，ASB將在當(dāng)時5000名員工的基礎(chǔ)上繼續(xù)增加研發(fā)人員，并表示不會裁員。然而，4個月之后的10月9日，公司總裁楊安卓的一封《致全體員工的信》卻表達(dá)著這樣的信息：世界電信市場的低迷仍在繼續(xù)……中國市場也未能幸免，市場的萎縮超過了每個人的預(yù)計，因此ASB和其他電信設(shè)備制造商一樣面臨著挑戰(zhàn)……

從準(zhǔn)備情況來看，ASB顯然也對“自愿離職計劃”投入了很大的精力，他們成立了公司高層組成的16人領(lǐng)導(dǎo)小組、4人協(xié)調(diào)小組和6人工作小組執(zhí)行這項計劃。

勸說員工離開公司的計劃，名義上面向所有員工：“截至2002年10月25日未達(dá)到法定退休年齡的ASB在編勞動合同制正式員工都可以申請”，留給ASB員工選擇的時間并不多，“申請時間是2002年10月9日至19日中午12：00”。整個計劃將在10月31日執(zhí)行完畢。

“自愿離職計劃并沒有影響公司業(yè)務(wù)的開展 更不會影響上海研創(chuàng)中心的發(fā)展?！鄙虾Ｘ悹柊柨ㄌ噩F(xiàn)任首席技術(shù)官徐智群解釋，“從人員總規(guī)?？矗麄€阿爾卡特研創(chuàng)體系全球削減25%的人員。目前全球研創(chuàng)體系600人的規(guī)模，就是削減以后的數(shù)字，但對我們基本沒有影響?！?也許“自愿離職計劃”對ASB公司來說，真的沒有什么大的影響，但是對于員工來說呢，是否也一樣沒有大的影響？雖然ASB盡量讓縮減成本為目標(biāo)的裁員行為變得人性化一點，采用了勸說目標(biāo)員工離職并給予補(bǔ)償方式，但這還是很難讓人轉(zhuǎn)過彎來，這也許越發(fā)證明，“自愿離職計劃”，在某些時候只是一個變相的裁員手段。

主持人：貝爾阿爾卡特實施員工自愿離職計劃的背景是什么？

徐淵：上海貝爾和阿爾卡特合并的時候，由于受到大環(huán)境的影響，當(dāng)時通訊行業(yè)的效益不佳，當(dāng)整個合并運作下來以后，公司員工人數(shù)達(dá)到了5000人，現(xiàn)有的業(yè)務(wù)不足，于是馬上出現(xiàn)了車間中上百的工人沒有活兒干。為了避免出現(xiàn)公司人心的動蕩，我們當(dāng)時決定放大假3個月。

3個月以后經(jīng)營的情況有所好轉(zhuǎn)了，但是我們發(fā)現(xiàn)員工的人數(shù)還是過多，于是我們希望能砍掉1000人。裁員1000人對公司來講不是個小數(shù)目，公司害怕會因此帶來一些動蕩。因此，公司想到了自愿離職計劃，主持人：可以為我們談?wù)劊栽鸽x職計劃的實施中需要了解的一些情況嗎？

徐淵：貝爾·阿爾卡特實施自愿離職計劃的時間并不長，從10月國慶節(jié)放假回來，10月9日我們就向員工宣布了公司將實施自愿離職計劃，報名時間一共10天，19號結(jié)束。11月份左右基本上就可以確定離開員工的名單了，到年度，基本上整個計劃完成。

一般來將，公司主要是想通過實施這個自愿離職計劃讓公司不希望繼續(xù)在公司的那部分人太太平平地離開，公司給他們一些錢，讓他們自己離開。所以在操作的時候，一般都會有專人在下面負(fù)責(zé)找他們談話，告訴他們，我們不要你了，如果你現(xiàn)在不走，下來我們就要開始裁人了，并且按照現(xiàn)有的國家勞動保護(hù)條例辦，你們不可能拿到現(xiàn)在這么多的補(bǔ)償。

據(jù)統(tǒng)計，通過阿爾卡特的自愿離職計劃實際走的有七八百個人，效果還不錯，大家都很滿意。

主持人：目前自愿離職計劃在國內(nèi)的運用情況如何？

徐淵：在目前，一般外資企業(yè)采用這種方法比較多，國內(nèi)的企業(yè)一般不會采用自愿離職這種做法，即使有也不會像阿爾卡特這樣，針對面不會這么廣。國內(nèi)的企業(yè)一般都是公司讓員工走人，目前在一些較有影響的企業(yè)比較常見的處理方法是，先全部下崗，然后分批上崗。結(jié)果還是變相地裁員了，因為沒有被通知上崗的同志就失業(yè)了。

但是自愿離職計劃中，還有一個問題就是，會造成部分骨干的流失，比如說在阿爾卡特，一些骨干也想利用這些機(jī)會走人，特別是一些中層，本來的工資就很不錯，覺得自己升職的可能性也不大，正好利用這個機(jī)會離開阿爾卡特。當(dāng)時在申報的名單中有中干人算了算，按照補(bǔ)償?shù)囊?guī)定他自己居然可以得到100多萬。

主持人：這種自愿離職計劃都有那些好處和不足？

徐淵：自愿離職計劃最主要的是讓員工覺得他有選擇，在現(xiàn)在的管理理念中非常提倡尊重個人，尊重員工。讓員工覺得自己擁有選擇的權(quán)利，而不是通常的企業(yè)效益不好就開始裁員。

但自愿離職計劃并不是一種最好的辦法，因為，第一，自愿離職計劃并不一定完全公平，員工畢竟處于弱勢地位，操作的時候會有一種非自愿離職的情況。因為公司在準(zhǔn)備裁員的時候一般都會有預(yù)定的裁減目標(biāo)，即使在實施自愿離職計劃的時候，他們也會通過談話、暗示、施加壓力等方法達(dá)到他們預(yù)定的裁減目標(biāo)。第二，對于公司來講，也是有風(fēng)險的，公司的經(jīng)營目的是講究經(jīng)濟(jì)效益的，如果沒有把想留的留下來，不想離開的員工反而走掉了，就得不償失了。另外，通過自愿離職計劃，又要額外增加財務(wù)的支出，來來回回，會分散企業(yè)很多精力。

特別是回想阿爾卡特當(dāng)時的情況，貝爾和阿爾卡特剛剛合并，最需要安定，自愿離職本身是很不錯的計劃，但并不利于當(dāng)時的狀況。

“自愿離職計劃”詳細(xì)規(guī)則

一、原則本計劃基于自愿的原則，由員工本人提出申請，并經(jīng)公司批準(zhǔn)。

二、適用對象截至2002年10月19日未達(dá)到法定退休年齡的ASB在編勞動合同制正式員工。

法定退休年齡的計算以本人身份證上的日期為準(zhǔn)。法定退休年齡男性員工為60周歲(教授級高工65周歲)；女性員工為55周歲(教授級高工60周歲)。

三、有效期限2002年10月9日開始至2002年10月19日中午12：00為止。

四、離職補(bǔ)償金補(bǔ)償計算公式如下：

補(bǔ)償金額=(N+1+3)×月補(bǔ)償基數(shù)“N”是指員工在ASB的工作年數(shù)，在公司服務(wù)滿一年折算為一個月(精確到月，小數(shù)點后保留一位。)

例如：某員工1999年3月進(jìn)入原上海貝爾工作，如其本次提出自愿離職，則：N=3+8/12=3.7“1”是指1個月的離職通知期。

“3”是指公司為員工自愿離職而支付的3個月額外補(bǔ)償。

“月補(bǔ)償基數(shù)”：

對于原SBELL(上海貝爾公司)員工：

月補(bǔ)償基數(shù)=月基本工資+月崗位工資+月住房補(bǔ)貼+月全勤獎+月交通補(bǔ)貼+年總獎金額/12

對于原SBAMC(上海貝爾阿爾卡特移動通信公司)員工：

月補(bǔ)償基數(shù)=月基本工資+月綜合補(bǔ)貼+月住房補(bǔ)貼+月交通補(bǔ)貼+年總獎金額/12

對于原ACI(阿爾卡特中國投資有限公司)員工：月補(bǔ)償基數(shù)=月基本工資+月住房補(bǔ)貼+月交通補(bǔ)貼+小型自選福利項目+年總獎金額/12

其中的月固定工資以2002年9月為準(zhǔn)；年總獎金額包括從2001年10月1日至2002年9月30日間的所有年終獎、季度獎、半年獎和雙薪。

五、其他優(yōu)惠政策

1.員工享有的相關(guān)福利項目可按照原三家公司各自的福利政策優(yōu)惠結(jié)算。

2.符合條件的原上海貝爾員工按《上海貝爾中方福利基金使用計劃》的有關(guān)規(guī)定享有“中方福利基金”專戶提供的補(bǔ)貼準(zhǔn)備金(簡稱“4050”)。

3.對于至2002年10月19日年滿55周歲的男性員工和年滿50周歲的女性員工，公司將為其購買一定金額的商業(yè)保險，作為其退休金的補(bǔ)充。

六、工作交接

員工在自愿離職申請得到批準(zhǔn)后，應(yīng)主動配合部門做好工作交接。

ASB員工自愿離職申請及審批流程

a.員工填寫申請表(網(wǎng)上下載或向派駐人力資源經(jīng)理索取)b.員工遞交申請表給派駐人力資源經(jīng)理c.部門負(fù)責(zé)人審核d.人力資源部批準(zhǔn)e.人力資源部通知員工辦理離職手續(xù)并發(fā)放《離職簽收表》、《離職人員登記及結(jié)算表》

ASB員工離職流程

a.本部門辦理部門工作移交(《離職簽收表》本部門部分)b.指定地點辦理各部門手續(xù)(《離職簽收表》打√部分)c.人力資源部薪酬福利部門結(jié)算費用(《離職人員登記及結(jié)算表》)d.辦完手續(xù)離開公司員工持《離職簽收表》、《離職人員登記及結(jié)算表》，并請攜帶工作證、胸卡、借書證、團(tuán)員證等相關(guān)證件辦理離職手續(xù)。

第二篇：ASB員工“自愿離職計劃”

ASB員工“自愿離職計劃”

一、原則本計劃基于自愿的原則，由員工本人提出申請，并經(jīng)公司批準(zhǔn)。

二、適用對象截止至2002年10月19日未達(dá)到法定退休年齡的ASB在編勞動合同制正式員工。

法定退休年齡的計算以本人身份證上的日期為準(zhǔn)。法定退休年齡男性員工為60周歲（教授級高工65周歲）；女性員工為55周歲（教授級高工60周歲）。

三、有效期限2002年10月9日開始至2002年10月19日中午12：00為止。

四、離職補(bǔ)償金補(bǔ)償計算公式如下：

補(bǔ)償金額＝（N＋1＋3）×月補(bǔ)償基數(shù)“N”是指員工在ASB的工作年數(shù)，在公司服務(wù)滿一年折算為一個月（精確到月，小數(shù)點后保留一位。）

例如：某員工1999年3月進(jìn)入原上海貝爾工作，如其本次提出自愿離職，則：N＝3＋8／12＝3.7“1”是指1個月的離職通知期。

“3”是指公司為員工自愿離職而支付的3個月額外補(bǔ)償。

“月補(bǔ)償基數(shù)”：

對于原SBELL（上海貝爾公司）員工：

月補(bǔ)償基數(shù)＝月基本工資＋月崗位工資＋月住房補(bǔ)貼＋月全勤獎＋月交通補(bǔ)貼＋年總獎金額／12

對于原SBAMC（上海貝爾阿爾卡特移動通信公司）員工：

月補(bǔ)償基數(shù)＝月基本工資＋月綜合補(bǔ)貼＋月住房補(bǔ)貼＋月交通補(bǔ)貼＋年總獎金額／1

2對于原ACI（阿爾卡特中國投資有限公司）員工：月補(bǔ)償基數(shù)＝月基本工資＋月住房補(bǔ)貼＋月交通補(bǔ)貼＋小型自選福利項目＋年總獎金額／12

其中的月固定工資以2002年9月為準(zhǔn)；年總獎金額包括從2001年10月1日至2002年9月30日間的所有年終獎、季度獎、半年獎和雙薪。

五、其他優(yōu)惠政策

1.員工享有的相關(guān)福利項目可按照原三家公司各自的福利政策優(yōu)惠結(jié)算。

2.符合條件的原上海貝爾員工按《上海貝爾中方福利基金使用計劃》的有關(guān)規(guī)定享有“中方福利基金”專戶提供的補(bǔ)貼準(zhǔn)備金（簡稱“4050”）。

3.對于至2002年10月19日年滿55周歲的男性員工和年滿50周歲的女性員工，公司將為其購買一定

金額的商業(yè)保險，作為其退休金的補(bǔ)充。

六、工作交接

員工在自愿離職申請得到批準(zhǔn)后，應(yīng)主動配合部門做好工作交接。

ASB員工自愿離職申請及審批流程

a.員工填寫申請表（網(wǎng)上下載或向派駐人力資源經(jīng)理索?。゜.員工遞交申請表給派駐人力資源經(jīng)理c.部門負(fù)責(zé)人審核d.人力資源部批準(zhǔn)

e.人力資源部通知員工辦理離職手續(xù)并發(fā)放《離職簽收表》、《離職人員登記及結(jié)算表》

ASB員工離職流程

a.本部門辦理部門工作移交（《離職簽收表》本部門部分）b.指定地點辦理各部門手續(xù)（《離職簽收表》打∨部分）c.人力資源部薪酬福利部門結(jié)算費用（《離職人員登記及結(jié)算表》）

d.辦完手續(xù)離開公司員工持《離職簽收表》、《離職人員登記及結(jié)算表》，并請攜帶工作證、胸卡、借書證、團(tuán)員證等相關(guān)證件辦理離職手續(xù)。

第三篇：自愿離職工資表

情牽網(wǎng)吧員工自愿離職協(xié)議書

甲方：禪城區(qū)情牽網(wǎng)吧

乙方（姓名）：

身份證號碼：

乙方因個人原因，向甲方提出離職申請，經(jīng)網(wǎng)吧領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，乙方自______年____月____日 起正式離職。甲乙雙方本著平等自愿、協(xié)商一致的原則，就乙方自愿離職事宜簽訂以下協(xié)議，供雙方共同遵守。

一、乙方原任職甲方______一職，從本協(xié)議簽訂之日起，乙方與甲方正式解除勞動關(guān)系。

二、乙方承諾：

1、保證離職后嚴(yán)守甲方商業(yè)機(jī)密，包括但不僅限于客戶資料、運營方案、財務(wù)預(yù)算、系統(tǒng)口令等。

2、與甲方繼續(xù)保持友好關(guān)系，維護(hù)甲方名譽(yù)，不得做有損甲方利益的事情。

3、如乙方在離職后做出任何傷害甲方的言行，甲方保留對其追究法律責(zé)任的權(quán)利。

三、乙方自離職之日起，所有薪酬及其他費用皆已結(jié)清，所有交接手續(xù)已辦理完畢，雙方互不追究。

四、自本協(xié)議簽訂之日起，乙方在外的一切行為均與甲方無關(guān)。

甲方：禪城區(qū)情牽網(wǎng)吧乙方（簽章）：

______年____月____日______年____月____日

情牽網(wǎng)吧員工自愿離職工資表

員工________于______年____月____日至______年___月____日在本網(wǎng)吧任_______職務(wù)，其中 試用期______年___ 月____日至______年____月____日應(yīng)計工資_______元、正式錄用期______年____月____日至______年____月____日應(yīng)計工資_______元、沖值提成獎勵_____元、____________________________________________________________

應(yīng)扣：期間工作失誤應(yīng)扣_____元、遲到、請假或曠工應(yīng)扣______元，住宿費用：_____元。已搬出宿舍，連續(xù)三天不在宿舍居住證明人簽名：_________ 工衣，胸卡，員工柜和宿舍鎖匙已交還，或丟失破損應(yīng)扣_____元。倉管簽名：_________ 以上共扣工資_______元

(注意：工資請當(dāng)面計算清楚并點清，過后概不負(fù)責(zé))實發(fā)工資：_________元

收銀支付：____________

收銀復(fù)核：____________領(lǐng)款人（簽章）：____________

______年____月____日______年____月____日

第四篇：自愿離職證明

自愿離職證明

在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家一定都接觸過證明吧，證明是核驗一個人的身份、經(jīng)歷或一件事的.真實情況時所寫的一類文書。想擬證明卻不知道該請教誰？以下是小編為大家收集的自愿離職證明，歡迎閱讀與收藏。

本人______身份證號碼:_______________________________與前公司：__________________________________于_____年_____月______日解除勞動合同，并辦理完全部離職手續(xù)，已于前公司無任何勞動關(guān)系。本人與前公司關(guān)系薪資福利，競爭禁止，商業(yè)秘密等事宜已妥善解決。鑒于本人將于xxxxxxxx公司建立勞動關(guān)系，本人在此保證以上信息真實，若因本人信息提供不真實，而給xxxxxxx公司及其關(guān)聯(lián)公司帶來任何損失，責(zé)任將全部由本人承擔(dān)。

本人xxxx身份證號碼:xxxxxxxxxx與前公司：xxxxxxx于xxxxx年xxxxx月xxxxxx日解除勞動合同，并辦理完全部離職手續(xù)，已于前公司無任何勞動關(guān)系。本人與前公司關(guān)系薪資福利，競爭禁止，商業(yè)秘密等事宜已妥善解決。鑒于本人將于x公司建立勞動關(guān)系，本人在此保證以上信息真實，若因本人信息提供不真實，而給x公司及其關(guān)聯(lián)公司帶來任何損失，責(zé)任將全部由本人承擔(dān)。

甲方：（單位名稱）

乙方： 身份證號：

乙方原為甲方____（部門）的____（職務(wù)），于 年 月 日經(jīng)雙方協(xié)商一致解除勞動合同。甲乙雙方確認(rèn)終止勞動關(guān)系。

雙方現(xiàn)已經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及勞動關(guān)系存續(xù)期間的所有問題達(dá)成一致，并已一次性結(jié)清。同時，甲方已為乙方辦妥離職手續(xù)。

特此證明。

甲方（簽章）：

乙方簽字：

茲有原我公司員工（身份證號碼：）自 年 月 日至 年 月 日在我司工作，最后的工作崗位為，職務(wù)為。

因 原因，我司與其簽訂的勞動合同，于 年 月 日解除/終止。公司將不再對該員工承擔(dān)基于原勞動合同所產(chǎn)生的所有義務(wù)。特此證明

本證明書涂改無效。

深圳市XX科技發(fā)展有限公司

年 月 日

本人，年 月 日加入本公司，任職于。于年月日從公司離職?，F(xiàn)因（原因）提出離職，需要公司提供一份離職證明。特向公司提出申請，提供一份解除（終止）勞動關(guān)系合同書，證明本人已與公司不存在任何勞動關(guān)系。申請人： 部門主管：

系我公司 部員工，于 20xx 年 05 月 30 日提出離職申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，于 20xx 年 06 月 30 日辦理完全部離職手續(xù)，于 20xx 年 06 月 30 日正式離開本公司。

特此證明。

單位公章

20xx 年 06 月 30 日

員工xxx（身份證號xxx），自20xx年xxx月入職，在公司擔(dān)任xxx部門xxx職務(wù)，由于xxx個人xxx原因提出辭職，現(xiàn)已交接完工作，自xxx年xxx月xxx日離職，勞動關(guān)系自離職之日起解除。

特此證明！

公司（蓋章）：xxx

員工簽名：xxx

日期：20xx年xx月xx日

第五篇：誰想“自愿”離職？

誰想“自愿”離職？

你的未來不是由什么員工優(yōu)退計劃來決定的，而是取決于你對再次就業(yè)這一殘酷現(xiàn)實的適應(yīng)程度。

事件：諾基亞中國推出“肥雞餐”——優(yōu)退解雇金

2009年2月底，諾基亞宣布，將提供前1000名自愿離職者優(yōu)退方案，自愿辭職離開公司的前1000位職員可獲得解雇金，從而避免被公司強(qiáng)制 辭退的命運。諾基亞此舉是為了削減人力成本和減輕因強(qiáng)制裁員所帶來的壓力。這項全球性自愿辭職政策是原先宣布的為提高成本效率和應(yīng)對市場環(huán)境挑戰(zhàn)而制定計 劃的一部分。因為此次計劃面向全球，中國將會不可避免地涉及在內(nèi)。這項政策適用公司除一線工人和高級經(jīng)理外的所有職員。

諾基亞中國也確認(rèn)了這一消息：諾基亞中國公關(guān)部的龔小姐表示，3月1日起員工將可以去申請自愿離職，5月31日之前只有1000個名額，目前具 體的細(xì)則根據(jù)本地實際情況和法律來決定。采訪中，她強(qiáng)調(diào)，這并不是裁員，而是員工自愿的選擇，有別于強(qiáng)制性的裁員，也更加人性化。

大千世界，什么事情都有可能發(fā)生。以前削尖腦袋要進(jìn)去的企業(yè)，現(xiàn)在卻??

先不要忙著兔死狐悲，也不要嘖嘖嘆息著諸多大企業(yè)的前塵往事，我們走哪一步說哪一步的話——如果是你，你會選擇拿著“優(yōu)退金”自愿離職嗎？

誰去誰留，公司其實早已決定，時間早與晚，主動或者被迫而已

一直在外企打拼的潘妮在去年公司被并購的時候，選擇的是自己主動申請離職，不過她被拒絕了。公司領(lǐng)導(dǎo)看到她的自動離職申請很驚訝，說是未來三個月會有去新加坡總部工作的機(jī)會，她作為“有潛質(zhì)的人才”被推薦去新加坡工作三年。

“事實上，自愿離職計劃的名單中并沒有你”，他老板說。潘妮說，當(dāng)自己被拒絕的時候才明白——誰去誰留，公司其實早已決定，不過是時間早晚，主動或者被迫而已。如果主動申請，可能大家臉上都好看些吧。

“想想看，公司宣布了一項補(bǔ)償豐厚的自愿離職方案，你不申請就太傻了：如果申請被拒絕，說明你是個人才，還有利用價值，強(qiáng)制裁員時就可以高枕無憂；如果申請被接受了，那么在第一批拿上錢走人，趁著人才市場上失業(yè)的人還沒有那么多。

而這筆補(bǔ)償金會有一個緩沖的余地，讓人有更大的選擇——如果在惶恐中等待被迫裁員，你可能會被迫匆忙選擇一份自己根本不喜歡的工作，或干脆找不到工作。

自己主動走人，是一種良好的時間投資，對未來保持樂觀態(tài)度，保護(hù)你的自我價值感。還可以保留迄今為止的“人脈”，比那些撕破臉皮也不肯走人的員 工來說，沒有自斷后路。畢竟，這個世界很小——你以后可能還會在同一領(lǐng)導(dǎo)的手下工作，甚至回到同一家公司就職。即便不是這樣，也沒有必要在同行或業(yè)內(nèi)造成 “沒有才能、還很難纏”的影響。不被利誘，保持警覺，保護(hù)自己所擁有的一切

人力資源和社會保障部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的周毅決定“不能主動離職”。在他看來，所謂“豐厚”的遣散費并不足以支撐自己找到下一份工作。而且這不僅僅是錢和養(yǎng)家的問題，“我需要工作著的狀態(tài)。工作與我的社會身份有很大關(guān)系，在這個時候，工作著比拿到補(bǔ)償顯得更重要。” 周毅的大老板雖然一直說公司沒有裁員計劃，但是最近人力資源部提出了一個比勞動合同法規(guī)定更多的“主動離職賠償計劃”——利誘員工自動離職。

在過去兩星期，公司已分別要求多名員工簽署自愿離職通知書，參加計劃的人員可以得到最多12個月的薪金的額外補(bǔ)償。但是被選中的員工必須馬上決 定是否愿意自動參加。對于不愿在“自愿離職申請單” 上簽字的員工，人事部的經(jīng)理就說：“你現(xiàn)在不簽，未來幾個月由于經(jīng)營環(huán)境的改變，部分工種可能會因此 消失，有少數(shù)員工會因為無法獲得安排調(diào)配而受到影響??”那時，你只能夠領(lǐng)到“N加一”，很多員工別無選擇，只好離職。

周毅雖然也被上司“暗示”過，但是他沒有被“利”誘。他已經(jīng)在這家公司工作6年了，即便被強(qiáng)制裁員，也會有7個月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。他覺得為了多拿 5個月的薪水(按照公司的優(yōu)先離職計劃，他可以拿到12月的補(bǔ)償)丟掉工作很愚蠢。他的一個(也是搞培訓(xùn)的)朋友去年離職后，一直沒有找到工作，轉(zhuǎn)行做了 兼職的企業(yè)咨詢，時忙時閑，但是收入很不穩(wěn)定。周毅認(rèn)為用申請自愿離職試探領(lǐng)導(dǎo)意圖也是愚蠢的行為。多年搞HR使得他很清楚一個道理——即便申請自愿離職被拒絕，也不意味著下一次就安全。一分鐘前還被認(rèn)為不可或缺，下一分鐘就一文不值，這種情況也完全有可能出現(xiàn)。

但是周毅并沒有坐著等待結(jié)果，他比以前更忙碌了，他用各種方式向老板證明自己在努力工作，在他看來，拼命裝得很忙碌或許很可憐可悲，但不會比四處向那些不想要人的公司發(fā)送

簡歷卻石沉大海那么可憐可悲。

保住工作！否則你的家庭也會不安寧

如果你以為自愿離職，就將與家人或朋友呆更多的時間，就會過上一段悠閑的日子，然后再去精神煥發(fā)地工作，那你就大錯特錯了！

去年10月，馬盛利(化名)離開了一家瑞士在華銀行。他說這是一次“文明”離職。離職并非“自愿離職申請單”所說的“個人原因”，那時金融危機(jī)爆發(fā)，裁員顯然勢在必行——主動與否都必須走人。

做好最后的掃尾工作時，馬盛利覺得這樣挺好，一直以來，工作就是自己的全部，即便是節(jié)假日都沒有好好休息過。他準(zhǔn)備告別金融業(yè)一段時間，“離開 理財顧問那份工作或許是最好不過的事情，終于有時間停下來思考了。每天工作十多個小時，你根本沒有時間進(jìn)行規(guī)劃，很疲憊，壓力太大，沒有時間陪家人、沒有 朋友，精神生活質(zhì)量很低?！?/p>

拿了幾乎相當(dāng)于半年薪水的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。馬盛利對老婆說要“充電”改行，但實際上，馬盛利離職后卻只是坐在家里，看書、上網(wǎng)、發(fā)簡歷??

半年過去了，馬盛利一直沒有面試機(jī)會，他老婆沉不住氣了，試圖在職業(yè)問題上給老馬出些主意、找些機(jī)會。終于，有一家國內(nèi)銀行愿意給老馬提供一個 理財顧問的崗位，但是薪水卻只有之前薪水的四分之一，馬盛利回絕了這份工作(自尊心使然)，而這個回絕也使他的婚姻關(guān)系陷入緊張——雖然二人有些存款，但 是由于老馬一直以來都是拿錢養(yǎng)家的，而現(xiàn)在老婆必須承擔(dān)起家庭財務(wù)的重?fù)?dān)，二人開始為錢發(fā)生爭執(zhí)。

爭吵、指責(zé)、猜疑使得婚姻狀況急轉(zhuǎn)直下，即便兩人暫時的和好，頹喪又不甘心的老馬也不曾接受老婆的建議去參加培訓(xùn)或者轉(zhuǎn)行，反而只是不斷向她訴苦，這讓老婆感到越來越厭煩。老馬認(rèn)為老婆已經(jīng)失去了對他的尊重和感情，老婆則對老馬感到非常氣憤和失望。專家羅月兒點評

增加自己的“可雇用性”

從公司的角度而言，以自愿離職的方式省下人工成本，聽起來是個不錯的主意。它似乎降低了一些員工負(fù)面的心理影響。然而事實真的如此嗎？表面上，員工的確有一些選擇的機(jī)會：看起來較公平，而且越快走的人領(lǐng)的就越多。實際上，這樣的做法欺騙了員工與社會大眾：壞消息就是壞消息，不需要用糖衣來包裝。

管理層應(yīng)該停止這種處理方式，而身為公司員工則應(yīng)鼓起勇氣面對現(xiàn)實，好好思考如何增加自己未來的“可雇用性”，大家應(yīng)共同誠實面對景氣不佳的事實。

無論你是被人踢出去，還是自己漫步踱出來，對許多人來說，一個不可避免的問題必須要考慮：如果將失業(yè)，今后你要做什么？

員工真的有選擇嗎？

事實上，大多時候員工并沒有選擇。選擇是一種假象：有些人會被“暗示”或“提醒”要接受這個方案，如果現(xiàn)在不接受的話，以后可能會更慘，如面臨 第二波的資遣；有些人想要選擇這個方案，但是老板或更高主管層卻努力慰留；有些人預(yù)期他們的工作可能會因為某些原因而消失，所以趁機(jī)離開，這樣風(fēng)險較低也 較有面子。

只有極少數(shù)的人會從中得利。例如：本來就打算轉(zhuǎn)換工作的人——有些人想轉(zhuǎn)換更符合需求(如多一些自己的時間)或更符合自己興趣/技術(shù)的工作，也 有些人正想繼續(xù)進(jìn)修。但是這些都需要時機(jī)的配合，尤其是對于打算轉(zhuǎn)換工作的，值此經(jīng)濟(jì)蕭條之際，機(jī)會更少。一般而言，真正能有所選擇的，是在家庭上負(fù)擔(dān)較 少、較沒有經(jīng)濟(jì)壓力的，只會有極少數(shù)的人是贏家。經(jīng)濟(jì)壓力下的冰山

在經(jīng)濟(jì)壓力下，我們更需要去檢視的是心理層面的影響，如“缺乏自信”—— 那些被“建議”接受優(yōu)惠辭退方案的人往往會自問：為什么是我？一定是 我的技術(shù)或作事效率不高。這可能是一個自我檢視或自我警惕的機(jī)會，但更容易引發(fā)的則是難以回復(fù)的信心危機(jī)。另外，隨著失業(yè)的時間漸長，內(nèi)在的焦慮也愈加嚴(yán) 重，尤其是中高階的主管，相對的外部機(jī)會較少，失業(yè)時間可往往長達(dá)兩年。表面上，他們讓自己看起來很忙——到處旅行，或積極參與家庭活動，事實上，逐漸增 強(qiáng)的焦慮感卻嚴(yán)重的傷害著自己，這是一種相當(dāng)痛苦的過程。失業(yè)的痛苦不僅止于一人，還可能傷害到深愛他們的家人，另一半若有工作的話將成為家中唯一的經(jīng)濟(jì)來源，同時伴侶或其它人也不知道如何去支持面臨失業(yè)痛苦的家人。先想一步：你可以做什么？

采取“自愿離職”方案的公司背后其實隱含更大的危機(jī)：即在產(chǎn)業(yè)中成為輸家的公司接著會采取的是：無薪假，資遣或以更嚴(yán)格的績效標(biāo)準(zhǔn)縮減某些工作。

已經(jīng)面臨失業(yè)的人：

有所貢獻(xiàn)：失業(yè)的痛苦無法靠表面的忙碌來療傷，而要能有所貢獻(xiàn)，不管是完全的義務(wù)性質(zhì)或是僅有少數(shù)薪資的工作，有所貢獻(xiàn)才能看到真正的自我價值，否則就算表面很忙，仍會產(chǎn)生自我懷疑和自我批判的心理。

自我充實：學(xué)習(xí)一些對未來職涯有所幫助的技能。最好這種學(xué)習(xí)是能立即有所產(chǎn)出，因為馬上學(xué)以致用就可以看見自己的進(jìn)步和成長。

還在工作崗位的人： 停止因擔(dān)心而變得更保守：許多人因為擔(dān)心情況更糟而處于一種“以不變應(yīng)萬變”的心態(tài)；相反的，應(yīng)該看看你如何可以為工作、自己或身旁的人創(chuàng)造更多的附加價值。

停止驕傲和天真的想法：天真地以為這只是短暫的經(jīng)濟(jì)不景氣，很快就會恢復(fù)。這是錯誤的——現(xiàn)實是壞的景氣循環(huán)將會持續(xù)且不斷地出現(xiàn)??

各地“肥雞餐”一覽

在香港，在公司的建議下選擇主動離職的人往往會得到遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出法律規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，因此俗稱“肥雞餐”；超出經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，但補(bǔ)償并不是很優(yōu)厚的則被稱為“白鴿餐”。

舉例來說，2009年2月底，微軟針對雅虎的收購戰(zhàn)如火如荼。雅虎將采用“雇員大肥雞餐計劃”，高級官員裁減可補(bǔ)24個月薪，試圖通過用增加成本的方法阻撓微軟收購。

據(jù)香港媒體報道，雅虎全職雇員可得至少4個月遣散費，而高層行政人員則可得到24個月遣散費。雇員只要有良好理由(good reason)，離職或是被炒就可得這些遣散費。

在新加坡，最近教育系統(tǒng)推出肥雞餐，主要是面向那些資歷老、長期沒有升職、不能跟上教改步伐的教職員工，在新加坡國內(nèi)引發(fā)爭議和抵抗。

在美國，每逢經(jīng)濟(jì)低迷，企業(yè)除了推出裁員、無薪休假，也會推出自愿退休的“肥雞餐”供“資深”員工選擇。舉 例來說，自2009年4月起，《華盛頓郵報》公司已推出了今年內(nèi)的第二輪“肥雞餐”。華郵公司的“肥雞餐”是給年資高、沒升職的人吃的——針對50歲以上 或入職超過5年的員工，目標(biāo)部門包括編采、制作、發(fā)行以及少量廣告部和信息科技部職位。

2009年1月美國迪斯尼在1月份的最后一個周三向近600名高層發(fā)出“自愿離職計劃”信件。迪斯尼此次提出的肥雞餐面向美國主題公園部的高 層，目標(biāo)包括董事、副總裁和高層的職員，主要是薪酬達(dá)6位數(shù)字的高級職員，限期是2月6日。迪斯尼并未預(yù)算此次的肥雞餐可為集團(tuán)節(jié)省多少開支。迪斯尼亦未 透露裁員的目標(biāo)，但卻在信中向高層表示，假如未能達(dá)到目標(biāo)，便要推出補(bǔ)償金額較低的非自愿離職計劃。

在澳大利亞，大部分的員工都對“肥雞餐”感到恐懼，但是也有人趨之若鶩：近期澳大利亞一些公司行政人員吃“ 肥雞餐”引起民憤，例如將廠搬往中國的太平洋品牌制衣公司，前老總離職時獲得340萬澳元。按澳洲法例，公司董事合約終止時，可以獲得每年報酬七倍的酬 金，毋須股東批準(zhǔn)。2009年3月20日，澳政府?dāng)M立法阻止大吃“肥雞餐”，提出“肥雞餐”超過一年的底薪便需先得股東的批準(zhǔn)，若老總離職時膽敢狂吃“肥 雞餐”，將來會被刑事起訴。（完）