第一篇：110925淺析企業(yè)員工自愿離職原因、后果及管理對(duì)策

淺析企業(yè)員工自愿離職原因、后果及管理對(duì)策

【摘要】當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)員工離職率越發(fā)高漲。盡管企業(yè)也強(qiáng)調(diào)員工忠誠的塑造，重視通過種種手段予以保證核心員工的留駐。但是，總是會(huì)有人對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀不太滿意，一個(gè)行動(dòng)就是選擇離職。適當(dāng)?shù)膯T工離職率對(duì)于企業(yè)發(fā)展和保持活力是有益的，但頻繁的員工離職率往往意味著組織核心競(jìng)爭(zhēng)能力的喪失，從而影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。本文將從理論與實(shí)際操作的角度出發(fā)，對(duì)造成我國企業(yè)較高離職率的因果和應(yīng)該采取的管理對(duì)策進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

【關(guān)鍵詞】自愿離職離職原因產(chǎn)生后果解決對(duì)策

一、企業(yè)職工自愿離職原因分析

企業(yè)員工的離職率應(yīng)有一個(gè)合理的界限，大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為10%左右為宜。但目前有許多企業(yè)，尤其是民營企業(yè)和外資企業(yè)，人員的離職率卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于10%。很多人認(rèn)為，企業(yè)離職率高的原因是因?yàn)楣べY水平低或者沒有必要的勞動(dòng)保障，但事情并非那么簡(jiǎn)單，還有更深層次的原因。個(gè)人與組織融和的過程，本身就是一個(gè)不斷匹配達(dá)成同化的過程。但當(dāng)這個(gè)過程的某一環(huán)節(jié)發(fā)生錯(cuò)誤，兩者目標(biāo)產(chǎn)生沖突與矛盾時(shí)，員工的離職行為就此發(fā)生了。

根據(jù)對(duì)一些企業(yè)和員工的調(diào)查，產(chǎn)生沖突造成員工離職的主要原因有：

（一）外部環(huán)境因素

1、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響。在經(jīng)濟(jì)繁榮期，就業(yè)崗位相對(duì)較多，找工作相對(duì)容易，這時(shí)員工自愿離職的可能性就比較大；相反，在出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)或者經(jīng)濟(jì)衰退期，失業(yè)率高，找工作的難度增加，員工就會(huì)比較珍視自己現(xiàn)有的工作，所以離職率就會(huì)降低。

2、社會(huì)文化、用工制度等的影響。各地的社會(huì)歷史文化和企業(yè)用工制度對(duì)職工離職率也有著極大的影響。例如日本，終身雇傭制被稱為日本企業(yè)成功的三大法寶之一，在這種用工制度以及文化的影響下，日本的員工自愿離職率是很低的。

3、企業(yè)組織特性、組織文化及管理制度等的影響。企業(yè)的管理水平、運(yùn)行機(jī)制越先進(jìn)，對(duì)員工的吸引力就越大，員工的離職率相對(duì)就會(huì)越低；個(gè)人價(jià)值取向、個(gè)人目標(biāo)與組織文化、組織目標(biāo)及管理運(yùn)行機(jī)制相一致，員工比較喜歡企業(yè)的管理風(fēng)格，他繼續(xù)留任的可能性就會(huì)越大。

4、企業(yè)是否為員工提供充分的學(xué)習(xí)及發(fā)展機(jī)會(huì)也影響著離職率。具體表現(xiàn)：

（1）企業(yè)是否有一個(gè)合理的、明確的晉升制度；(2)企業(yè)能否為員工不斷提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使其不斷提高自身素質(zhì)。當(dāng)今時(shí)代，知識(shí)更新很快，不學(xué)習(xí)就會(huì)落伍，甚至被淘汰。如果企業(yè)做不到上述兩點(diǎn)，員工會(huì)感到自己在這個(gè)企業(yè)中沒有前途，甚至擔(dān)心自己的位置有一天被外來的人員代替，于是產(chǎn)生另謀出路的念頭。

（二）內(nèi)部個(gè)體因素

1、員工想嘗試新工作，以培養(yǎng)其他方面的專長(zhǎng)。在生活的巨大壓力下，員工都希望自己能夠擁有更多方面的特長(zhǎng)，以適應(yīng)社會(huì)形勢(shì)的不斷發(fā)展，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，從而選擇離職。

2、個(gè)體能力的影響。當(dāng)個(gè)體不足以勝任其本職工作，或當(dāng)個(gè)體有較強(qiáng)能力，而不能在所屬公司得到充分發(fā)揮時(shí)，員工就有可能產(chǎn)生離職意向。

3、企業(yè)福利不佳，員工對(duì)薪水不滿。當(dāng)員工認(rèn)為企業(yè)給予的福利與薪水與自己付出的勞動(dòng)量不等價(jià)時(shí)，當(dāng)然會(huì)想到離職。

4、職業(yè)倦怠，暫想休息。員工工作到達(dá)一定年限就會(huì)產(chǎn)生倦怠厭煩心理，也會(huì)想暫時(shí)離職休息。

二、員工自愿離職產(chǎn)生的后果

員工的自愿離職所帶來的后果已不容忽視，離職成本會(huì)隨之增加，嚴(yán)重影響工作的正常進(jìn)行。職工離職成本指職工離職后給企業(yè)帶來的一系列成本和代價(jià)，包括實(shí)際成本和無形成本。實(shí)際成本包括取得成本（包括招聘、選拔、雇用、就職等成本）、開發(fā)成本等，無形成本包括空位成本（員工離職后，要重新招募新的成員，但是在原來員工離職到新的員工開始工作之間存在一定的時(shí)間段，在這期間由于崗位暫時(shí)空缺而發(fā)生的空崗損失）、對(duì)其他員工精神上的影響、成熟員工到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后對(duì)企業(yè)的威脅、機(jī)會(huì)成本等。員工非正常離職的成本到底有多大？美國《財(cái)富》雜志曾研究發(fā)現(xiàn)：一位員工離職以后，從找新人到順利上手，光是替換成本就高達(dá)離職員工薪水的1.5倍，如果離開的是管理人員則代價(jià)更高。員工欲離職前一段時(shí)期士氣低落績(jī)效不佳花費(fèi)成本，招募新人需要成本，訓(xùn)練新員工接替上手需要成本，萬一員工帶走技術(shù)與客戶，投奔到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里則是更大的成本損失。而掌握核心技術(shù)的員工離職，企業(yè)可能無法立刻找到可替代的人選，可能導(dǎo)致企業(yè)關(guān)鍵崗位的空缺，這勢(shì)必影響企業(yè)的整體運(yùn)作，甚至可能對(duì)企業(yè)形成嚴(yán)重的損害。

三、減少員工自愿離職的管理對(duì)策

針對(duì)上述分析，對(duì)職工自愿離職的管理和預(yù)防勢(shì)在必行，同時(shí)這應(yīng)該是一個(gè)過程管理，它應(yīng)該貫穿在從招聘開始的人力資源管理的整個(gè)過程。

（一）在招聘中實(shí)施現(xiàn)實(shí)工作展望(RJPs)技術(shù)

在招聘面試過程中，企業(yè)所采用的招聘方法對(duì)員工以后的自愿離職有很大影響?，F(xiàn)實(shí)工作展望(RJPs)就是通過給應(yīng)聘者提供有關(guān)工作的各方面信息，使得他們對(duì)將要從事的工作從好壞兩個(gè)方面有一個(gè)比較明確、現(xiàn)實(shí)的展望，從而降低對(duì)工作的壓力和對(duì)工作的期望，提高工作吸引力，進(jìn)而降低以后離職意向的過程。

（二）建立和諧暢通的職工溝通系統(tǒng)

企業(yè)招聘到合適的人才之后，要緊密關(guān)注核心人才，重視與職工之間的溝通。正如有人所說：企業(yè)所有的問題歸根到底都是溝通問題，這表明了溝通的重要性。管理者要注意傾聽和理解員工，充分了解員工的需求、期望，并盡力滿足員工的合理要求。同時(shí)，在企業(yè)中培育溝通的文化，鼓勵(lì)員工之間進(jìn)行溝通，創(chuàng)建好的企業(yè)溝通關(guān)系和良好的人員關(guān)系。另外，企業(yè)要做好與已有離職意向的員工的溝通工作，進(jìn)行真誠的離職面談。員工產(chǎn)生了離職意向，但并非一定會(huì)離職。企業(yè)應(yīng)該及時(shí)了解員工，了解員工想要離職的原因，從而發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)自己工作的不足，并盡力挽留那些有離職意向的員工。即使挽留不成功，企業(yè)也可以在以后的工作中不斷完善，改進(jìn)不足。從長(zhǎng)期看，這對(duì)企業(yè)降低離職率有很大的作用。

（三）為員工提供充分的發(fā)展機(jī)會(huì)，建立有效的激勵(lì)制度

1、建立合理的晉升制度。當(dāng)一個(gè)管理崗位或中高層次崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，應(yīng)實(shí)行內(nèi)部?jī)?yōu)先。在全球一些知名企業(yè)，如寶潔公司，中層以上的管理者都是從內(nèi)部提拔。這樣，會(huì)給下屬員工很強(qiáng)的工作動(dòng)力，他們會(huì)認(rèn)為在公司里做出的任何貢獻(xiàn)都是有機(jī)會(huì)使自己得到晉升與回報(bào)。這樣，他們才會(huì)更加安心的留在企業(yè)中，全心為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

2、開展員工發(fā)展規(guī)劃。許多企業(yè)抱怨內(nèi)部沒有優(yōu)秀人才，只得從外部招聘。出現(xiàn)這種現(xiàn)象主要是企業(yè)在留住人才與培養(yǎng)人才方面做的不好。要想培養(yǎng)人才必須有一個(gè)人才培養(yǎng)規(guī)劃，只有預(yù)先培養(yǎng)人才做好充足的人才儲(chǔ)備，才能避免人才短缺。

（四）、建立合理的人才培養(yǎng)機(jī)制

培訓(xùn)和開發(fā)是一種激勵(lì)，也是降低員工離職率的法寶之一。對(duì)北京、上海和深圳人才市場(chǎng)的最新調(diào)查表明，組織提供給員工的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和“再學(xué)習(xí)”機(jī)會(huì)是影響員工離職率的重要因素之一。通過培訓(xùn)開發(fā)的實(shí)施，可以保證員工和企業(yè)發(fā)展的同步，可以使員工感受到組織對(duì)他們的關(guān)心和照顧，增強(qiáng)歸屬感。企業(yè)如果每年公布培訓(xùn)計(jì)劃，給員工帶薪學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不僅能夠提高員工的素質(zhì)和工作積極性，同時(shí)對(duì)企業(yè)來說，也為其發(fā)展提供了持續(xù)的動(dòng)力。

總之企業(yè)要想穩(wěn)定企業(yè)的員工隊(duì)伍，降低人員流失，就要明白員工流失的責(zé)任并非全在員工本身，而企業(yè)也要多方位反思來根據(jù)企業(yè)自身的情況采取有效措施降低員工的非正常流失。

四、結(jié)束語

綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的的不斷深入，對(duì)人才的爭(zhēng)奪成為企業(yè)成功與否的關(guān)鍵。與此相對(duì)應(yīng)的員工離職現(xiàn)象也會(huì)越來越凸顯出來。因此，企業(yè)設(shè)法降低員工自愿離職率，進(jìn)行員工離職管理至關(guān)重要，企業(yè)管理者應(yīng)對(duì)自愿離職產(chǎn)生的影響因

素、成本有個(gè)全方位認(rèn)識(shí)，只有這樣，企業(yè)管理者才有能采取有效行動(dòng)管理員工離職問題，從而使企業(yè)本身擁有吸引、激勵(lì)、留住人才的無限魅力，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

參考文獻(xiàn)：

[1] 喬引華，郭大為 ：人力資源管理對(duì)員工離職影響因素分析[J]，經(jīng)濟(jì)論壇，2006

[2]王忠民，陳繼祥 ：試論影響員工離職的若干組織因素[J]，管理現(xiàn)代化，2001

[3].馬淑婕、陳景秋，員工離職原因的研究[J]，中國人力資源場(chǎng)開發(fā)，2003

[4]符益群、凌文輇，離職的后果及管理方法[J]，中國人力資源開發(fā)，2002

[5].符益群、凌文輇、方俐洛，企業(yè)職工離職意向的影響因素[J]，中國勞動(dòng)，2002

第二篇：生產(chǎn)線員工離職原因及對(duì)策

生產(chǎn)線員工離職原因及對(duì)策

隨著2013年的春節(jié)的結(jié)束，部分回家過春節(jié)員工請(qǐng)假未歸，同時(shí)生產(chǎn)線員工在3月底大批人員合同到期，部分員工由于達(dá)到公司規(guī)定的退休年齡正常退休且節(jié)后生產(chǎn)任務(wù)出現(xiàn)短暫的增加，導(dǎo)致生產(chǎn)部在3月出現(xiàn)了一定程度的人員短缺現(xiàn)象。

據(jù)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)線人員在1月至3月共流失11人，其中1人為配合生產(chǎn)部班組建設(shè)人員結(jié)構(gòu)調(diào)整合同到期辭退，3人因年齡達(dá)到公司規(guī)定退休年齡正常退休，1人主動(dòng)辭職，其余6人為長(zhǎng)時(shí)間請(qǐng)假未歸且不能正常聯(lián)系后生產(chǎn)部按照《生產(chǎn)一線員工考勤管理辦法》辭退也可視作主動(dòng)離職。故生產(chǎn)部在1月至3月因員工主動(dòng)辭職人員達(dá)7人，約占整個(gè)生產(chǎn)線員工隊(duì)伍的8%左右。

面對(duì)這一情況生產(chǎn)部及時(shí)向公司人力資源部反應(yīng)了該情況，并在分析平衡生產(chǎn)產(chǎn)量和人員需求后向公司提出了人員增補(bǔ)需求，并組織各管理人員及時(shí)從正面和側(cè)面了解離職員工的離職原因。由于以上11人中6人為長(zhǎng)時(shí)間請(qǐng)假未歸并為正式提出辭職且后續(xù)不能聯(lián)系上本人，故他們離職的原因只能從側(cè)面進(jìn)行了解和根據(jù)目前生產(chǎn)部在招聘員工時(shí)應(yīng)聘人員提出的要求中分析一些原因，僅作公司在今后留住生產(chǎn)線員工工作的參考。

1.全國整體形勢(shì)的“用工荒”

由于中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，全國的制造業(yè)的人口紅利正在不斷消失，中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展也需求大量的勞動(dòng)力，部分工人選擇了在離家較近的地方發(fā)展，生產(chǎn)線工人出現(xiàn)了大量的回流現(xiàn)象，導(dǎo)致整個(gè)東部沿海地區(qū)用工緊張。由于我公司員工多為中西部人員故也受到了該因素的影響，部分工人有了返鄉(xiāng)思想。

2.工人勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)增加，對(duì)勞動(dòng)環(huán)境提出更高的要求

隨著生活條件的不斷改善提高，目前工人的自身保護(hù)意識(shí)不斷增加，對(duì)工作環(huán)境要求越來越高，在同等薪資條件下，工人更愿意選擇工作環(huán)境相對(duì)較干凈的工作。在2月、3月的員工招聘過程中，應(yīng)聘人員都不同程度的對(duì)公司的勞動(dòng)環(huán)境表現(xiàn)出了擔(dān)憂，雖然多次強(qiáng)調(diào)公司粉塵對(duì)人體無害以及公司有健全的勞防保護(hù)措施，但應(yīng)聘人員依然難以接受公司目前的工作環(huán)境。

3.公司部分工段生產(chǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度較大，工人長(zhǎng)期工作產(chǎn)生了厭倦心理 雖然公司不斷的投入新設(shè)備，優(yōu)化工藝流程，各生產(chǎn)車間勞動(dòng)強(qiáng)度較之前有

了很大的降低，但是由于生產(chǎn)產(chǎn)品的性質(zhì)和工藝決定部分工段勞動(dòng)生產(chǎn)強(qiáng)度依然較大，特別是部分壓球車間工人在長(zhǎng)期工作后，達(dá)到一定的年齡后身體不能適應(yīng)生產(chǎn)需要從而離職。從離職人員來看本批離職人員有7人在壓球工段工作，1人在預(yù)熔工段工作。

4.上海地區(qū)生活成本增加，員工生存壓力增大

隨著消費(fèi)指數(shù)的不斷升高，外地員工在上海的生活成本逐年增加，且隨著中西部城市的工業(yè)的不斷發(fā)展，用人單位待遇向東部發(fā)達(dá)城市靠近，上海的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力隨之降低，在相同的工作條件下，部分員工更愿意在家附近工作，外出工作的意愿減弱。且目前部分員工對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，未認(rèn)識(shí)到上海地區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)，主觀認(rèn)為在上海工作與在家工作并無太大差異。

5.員工經(jīng)濟(jì)意識(shí)增強(qiáng)，另謀出路

隨著中國的不斷開放，個(gè)體創(chuàng)業(yè)不斷興起，部分員工受到創(chuàng)業(yè)成功例子的影響，走上了自主創(chuàng)業(yè)的路，以謀求更大的發(fā)展。在本批次離職員工中有4人經(jīng)側(cè)面了解是因在外地承包土地，進(jìn)行個(gè)體經(jīng)營，故放棄了目前公司相對(duì)穩(wěn)定的工作選擇創(chuàng)業(yè)。

6.生產(chǎn)線員工離職成本低，流動(dòng)性大

由于公司生產(chǎn)線員工未有與離職成本先關(guān)的管理制度，在離職時(shí)幾乎沒有離職成本，故生產(chǎn)線員工離職隨意性增強(qiáng)。

針對(duì)以上原因分析個(gè)人覺得，為了達(dá)到“招得進(jìn)人，留的住人”的公司人力資源目標(biāo)我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面開展工作：

1.建立長(zhǎng)效的工資增長(zhǎng)機(jī)制，增加公司的工資競(jìng)爭(zhēng)力，重新構(gòu)建具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資體系，吸引更多的人到公司工作。讓生產(chǎn)線員工享受公司不斷發(fā)展壯大的成果，增強(qiáng)工人的生活安全感和歸宿感。本項(xiàng)工作需要人力資源部門對(duì)同行業(yè)或同等工作條件下的社會(huì)薪資情況進(jìn)行調(diào)查，制定符合我公司特點(diǎn)的合理的生產(chǎn)線員工薪資制度，保持公司薪資長(zhǎng)期的對(duì)員工具有吸引力。

2.在公司條件允許的情況下，不斷的進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，設(shè)備改造和技術(shù)革新，淘汰勞動(dòng)強(qiáng)度較大的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，以達(dá)到降低員工的生產(chǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度和提高生產(chǎn)效率，降低對(duì)生產(chǎn)用工密集的依賴。并不斷的員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)提升以適應(yīng)新的生產(chǎn)變化。

3.針對(duì)我公司生產(chǎn)時(shí)粉塵較大，生產(chǎn)條件較差的情況，適時(shí)的更新改造現(xiàn)有的除塵設(shè)備，為員工提供一個(gè)較為舒適的工作環(huán)境，增強(qiáng)公司硬件的競(jìng)爭(zhēng)力。

4.構(gòu)建和諧的企業(yè)管理文化，增強(qiáng)班組思想教育工作。在日常的管理中要做到以人為本，杜絕粗暴簡(jiǎn)單的管理方式。作為生產(chǎn)管理者要多與員工進(jìn)行溝通，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，多從正面對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo)，并及時(shí)為員工解決工作生活中遇到問題，避免因員工問題長(zhǎng)時(shí)間得不到解決而引起的對(duì)公司不滿導(dǎo)致離職。

5.適時(shí)發(fā)覺工人隊(duì)伍中優(yōu)秀人才，為其提供合理的升職轉(zhuǎn)型的渠道，讓其發(fā)揮自身的工作優(yōu)勢(shì)，增加生產(chǎn)線員工的被重視感和被認(rèn)同，從而留住優(yōu)秀的員工保持生產(chǎn)隊(duì)伍的穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)性。

6.建立完善生產(chǎn)線員工離職流程，通過制度規(guī)范增加員工的非正常離職成本，從而杜絕生產(chǎn)線員工離職的隨意性，減少不要的員工流失。

7.完善生產(chǎn)線員工的后勤保障體系，從硬件上為生產(chǎn)線員工提供生活便利，增加員工的歸宿感。

8.生產(chǎn)部門與人力資源部門及時(shí)對(duì)生產(chǎn)線員工隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)估跟蹤，制定切實(shí)合理的員工招退計(jì)劃，防止生產(chǎn)線出現(xiàn)短時(shí)勞動(dòng)力富?；蛴霉せ?。

第三篇：企業(yè)員工離職原因分析

員工離職原因有很多，原因不一樣，問題也不一樣：

一、工作內(nèi)容：

1、新員工覺得工作內(nèi)容與自己想象的不符合，學(xué)不到東西，沒有發(fā)展前景。

HR要注意檢查公司的招聘廣告和崗位說明書是否與實(shí)際符合，也要了解主管在面試時(shí)與應(yīng)聘者溝通的工作內(nèi)容是怎樣的，更要和主管導(dǎo)師溝通其試用期工作安排是否合理，導(dǎo)師是否有密切跟進(jìn)新員工學(xué)習(xí)計(jì)劃，是否在其需要幫助的時(shí)候及時(shí)給予支持。

二、薪資待遇：

一般新員工對(duì)試用期薪資不滿有個(gè)原因，一是找到其他工資更高的工作，二是覺得現(xiàn)在的工作內(nèi)容應(yīng)該拿更高的工資。員工進(jìn)來公司，薪資待遇僅僅是影響其穩(wěn)定性的一方面，試用期員工的薪資待遇一般無法調(diào)整，那么HR和業(yè)務(wù)部門就要讓新員工能學(xué)到東西、、能快樂工作，并且?guī)椭渥雎殬I(yè)生涯規(guī)劃，能清晰看到自己在公司的發(fā)展前景。

三、工作環(huán)境：

工作環(huán)境主要包括客觀環(huán)境（上班路途、辦公環(huán)境等等）和人文環(huán)境（人際關(guān)系、公司氛圍等等）。有些人因?yàn)樯习嗦吠具b遠(yuǎn)而提出離職，那么HR在其入職時(shí)要詳細(xì)告知其上班主要交通方式、大約花費(fèi)時(shí)間、附近租房等信息，讓其慎重考慮來公司上班的路費(fèi)成本，如果覺得合適才過來。至于辦公室環(huán)境，公司也要想辦法去改善，例如給員工配備各種方便其工作的設(shè)備，或者在辦公室置辦更多的綠色植物，或者給辦公室加裝通風(fēng)設(shè)備，讓員工舒適工作。公司氛圍和人際關(guān)系方面，不排除很多公司有勾心斗角的利益關(guān)系存在，或者是老員工會(huì)對(duì)新員工另眼相看，給予其不公正的對(duì)待。新員工很多剛從學(xué)校出來，適應(yīng)不了職場(chǎng)政治的存在，HR和主管在傳授公司文化和業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，還要注意其平時(shí)工作情緒，一有問題就要馬上和其溝通，四、個(gè)人問題：

很多員工入職后以各種私人原因離職，例如家里有事情、考研、身體不適等各種私人原因來提出離職，其實(shí)很多都只是借口，背后的實(shí)際原因多為工作環(huán)境、薪資等導(dǎo)致的，HR除了要了解其深層次原因以作為改善外，還要從招聘根源抓起，看看自己的背景調(diào)查工作是否做到位，看

看自己的面試提問是否要加強(qiáng)，了解應(yīng)聘者的個(gè)人背景，防范其入職以后的各種因私人離職而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)有好員工流失以后，我們要做的不是追究誰的責(zé)任比較大，我們應(yīng)該把重點(diǎn)放在：HR應(yīng)該怎么樣做才能招到合適的穩(wěn)定的人？HR部門和業(yè)務(wù)部門應(yīng)該做哪些改善才能留住好員工？只有如此，我們的工作才不會(huì)互相推卸責(zé)任，才會(huì)努力去積極做改善。

在回答我的理由和看法之前，我思考了好久：以上“正”“反”雙方不就是我們平時(shí)工作的寫照嗎？我們HR部門平時(shí)不就是與用人部門經(jīng)常發(fā)生口角嗎？如果有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)追究員工離職責(zé)任時(shí)，HR部門與用人部門不就是相互推諉嗎？各自都能舉出很多的理由，好象都能將責(zé)任推出去，那最終的責(zé)任到哪里去了？難道是總經(jīng)理和公司的責(zé)任？所以，不管是在站在“正方”或是站在“反方”來看待員工在試用期非個(gè)人原因的主動(dòng)離職現(xiàn)象，都只能是爭(zhēng)吵越來越厲害，最終卻不但解決不了問題，反而會(huì)破壞HR部門與各用人部門良好關(guān)系。

這涉及到一個(gè)企業(yè)文化問題，在遇到需要解決的問題時(shí)，企業(yè)的習(xí)慣是找理由還是找辦法？是找別人的問題還是找自己的問題？這就是“內(nèi)向型思維”和“外向型思維”的區(qū)別。如果是內(nèi)向型思維的企業(yè)文化，各部門各員工面對(duì)問題時(shí)，都會(huì)從本部門、自身角度去找原因想辦法，而不會(huì)去找其他部門的問題，甚至在會(huì)上，總經(jīng)理都會(huì)要求“只聽本部門存在的問題及解決辦法，不能講別的部門存在的問題，更不聽理由”，“外向型思維”則相反，遇到問題都是說別人的問題，找出各種不是自己原因的理由，選擇哪種思維，企業(yè)問題的解決甚至企業(yè)的發(fā)展速度可想而知。經(jīng)過簡(jiǎn)單的前奏，今天的學(xué)習(xí)主題我“中立”分析如下：

1、哪些屬于試用期非本人原因主動(dòng)離職：首先，不是因?yàn)橛萌藛挝唤?jīng)過試用而認(rèn)為員工不合格；其次，員工離職是在試用期內(nèi)；再次，離職原因是非本人原因，那么，本人原因有哪些，我簡(jiǎn)單列舉一下：身體健康變壞、家庭變故、生小孩、創(chuàng)業(yè)、求學(xué)、當(dāng)兵、考上大學(xué)公務(wù)員、搬家等。

那么，非本人原因主動(dòng)離職就是指因?yàn)楣镜脑蜃屍洳坏貌恢鲃?dòng)請(qǐng)辭，也可以簡(jiǎn)單羅列一下有哪些情形：硬件方面（地理位置太偏、無班車往返城區(qū)、宿舍食堂條件差、所在地社會(huì)治安不好、購物業(yè)余娛樂不方便、工衣辦證等要收費(fèi)、不買五險(xiǎn)一金、薪資加班費(fèi)等與當(dāng)初談判不一致、工作方式太辛苦、工作時(shí)間太長(zhǎng)、無車補(bǔ)電話補(bǔ)貼、工具設(shè)施等太長(zhǎng)

時(shí)間未購買到位等）、軟件方面（管理層的管理簡(jiǎn)單粗暴、上司無表揚(yáng)只批評(píng)、不尊重人格、同事間關(guān)系冷漠、業(yè)余時(shí)間枯燥少組織活動(dòng)、工作無技術(shù)含量學(xué)不到本事、感覺沒有升職空間看不到希望、認(rèn)為只是付出無培訓(xùn)提高能力、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心太少、HR部門問寒問暖與用人部門只看結(jié)果無人情管理形成的反差等）。當(dāng)然，大家都會(huì)舉出很多的情形。

2、能清晰明白界定責(zé)任嗎？針對(duì)以上列舉的公司硬軟件原因，我們能夠十分清楚的界定是哪個(gè)部門的原因嗎？比如：工作方式太辛苦（比如：只能站著上班）是HR部門還是用人部門的責(zé)任？同事間關(guān)系冷漠是用人部門還是HR部門的責(zé)任？領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心太少呢？我想，不管是哪種新員工試用期非本人原因的主動(dòng)離職，我們有的只有憑感覺可能是哪個(gè)部門的責(zé)任會(huì)多一點(diǎn)，而多數(shù)原因是根本沒有辦法分清是哪個(gè)部門的責(zé)任的，而非要弄清楚責(zé)任的話，最后只能歸到是公司的責(zé)任，但是，同事們，公司本來就存在這些問題，有必要去追究它的責(zé)任嗎？你追究得了嗎？

3、界定責(zé)任帶來的后果。如果非要界定每種原因的責(zé)任大小，你部門責(zé)任占多大比重，我部門占多少百分比，他部門占多大責(zé)任，找責(zé)任大小容易讓人想到被處罰的可能，所以，大家都是找出各種理由和借口來推脫責(zé)任，最好讓自己置身事外，這是人的本能，沒有人想被處罰，所以，如果追究問題的責(zé)任是沒有用的，只能讓問題得不到解決，并極可能引起部門間紛爭(zhēng)，公司內(nèi)出現(xiàn)各種利益團(tuán)體，產(chǎn)生更多的內(nèi)耗，公司存在的問題也將越來越多，并達(dá)到無法根治，最終爆發(fā)引起更大公司損失的局面。

然而，已經(jīng)存在的問題該怎么解決呀？還不是要相關(guān)部門一起來找辦法，并協(xié)商處理。所以，找解決問題的辦法而不是追究問題的責(zé)任才不會(huì)導(dǎo)致上面的后果，當(dāng)然，問題的解決辦法找到后，再回過頭來問問責(zé)任是可以的，而且這時(shí)的問責(zé)從解決辦法中也可以尋到是哪個(gè)部門的責(zé)任輕重。

4、解決問題舉例。就拿“用人部門管理簡(jiǎn)單粗暴”舉例吧，貌似用人部門責(zé)任比大，好象可以直接追究用人部門“你為什么……”，實(shí)際上完成沒有必要。做為HR部門，可以與用人部門坐下來找找解決問題的辦法，HR部門可以主動(dòng)說“我們對(duì)一些管理人員是不是管理培訓(xùn)方面的內(nèi)容做少了、是不是我們?cè)谡衅笗r(shí)沒有認(rèn)真考察他的管理能力、是不是主動(dòng)找管理人員談心的次數(shù)少了……”，這時(shí)，用人部門就更應(yīng)該想到“是不是給管理人員安排的事情過多忙不過來而心煩、是不是上司對(duì)那些管理人員管理也簡(jiǎn)單粗暴、是不是沒有主動(dòng)了解管理人員的心聲、是不是給予管理人員的壓力過大、考核指標(biāo)過嚴(yán)……”，通過以上的簡(jiǎn)單自我剖析，相信很容易找到解決的辦法：共同找管理人員了解情況，實(shí)施相關(guān)培訓(xùn)，完成相關(guān)管理制度，使管理人員在制度下行事。

所以，面對(duì)試用期新員工非本人原因主動(dòng)離職，那種認(rèn)為HR部門當(dāng)了“甩手掌柜”應(yīng)該負(fù)主要責(zé)任的看法和用人部門應(yīng)聘負(fù)主要責(zé)任而HR部門只是“旁觀者”的想法都是不對(duì)的，而必須HR部門與用人部門共同分析問題并找出解決辦法才是正確的做法。

如果能夠在問題沒有發(fā)生之前共同想出預(yù)防問題發(fā)生的對(duì)策那才是上上策啊，此所謂：救火雖英雄，防火顯謀略。

第四篇：?jiǎn)T工自愿離職申請(qǐng)書

員工自愿離職申請(qǐng)書

物業(yè)員工自愿離職申請(qǐng)書

尊敬的xx人力資源部：

您好!

由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素，經(jīng)過慎重考慮之后，特此提出離職申請(qǐng)，敬請(qǐng)批準(zhǔn)。

在xx工作一年多的時(shí)間里，我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助，在本職工作和音樂專業(yè)技能上，我得到了很大程度的提高，在此感謝xx提供給我這個(gè)良好的平臺(tái)，這一年多的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后職業(yè)生涯中的一筆寶貴財(cái)富。

在這里，特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在過去的工作、生活中給予的大力支持與幫助;尤其感謝xx，xx等，一年來對(duì)我的信任和關(guān)照，感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>

望批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。

祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展，前景燦爛。

此致

敬禮!> 申請(qǐng)人：> 申請(qǐng)日期：

老員工自愿離職申請(qǐng)書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

此刻，我?guī)е鴱?fù)雜而沉重的心情寫這封信。您對(duì)我的關(guān)愛猶如父輩對(duì)子女的關(guān)愛，讓我在這個(gè)寒冷的冬季感覺到無限溫暖。您期望我能留下來與您一起完成未盡的事業(yè)，但昨日與父親通過電話促膝長(zhǎng)聊后，父親依然堅(jiān)持自己的意見，認(rèn)為我奔波在外沒有太多的意義，更況家中老人年事已高，期望兒孫能在身邊，能有個(gè)穩(wěn)定的工作，最終命我于本周六返家。

這里，沒有太多讓我留念的地方，除了您。是您把我親手招聘到公司，讓我有機(jī)會(huì)在一個(gè)熟悉的行業(yè)中繼續(xù)追逐著自己的理想，即使工作中犯了點(diǎn)小錯(cuò)，您總是寬容地面對(duì)和耐心地指導(dǎo)，從不責(zé)備與抱怨;在生活中，您總是以父親般的關(guān)愛對(duì)我，讓我這個(gè)在外的游子深感父親般的溫暖。正是這些，讓我在淚水與心痛中下定決心離開，這需要多大的勇氣。

公司里從來不缺乏人才，而缺乏善于發(fā)現(xiàn)人才的眼睛，我想我的離開，公司很快就會(huì)找到更優(yōu)秀的人才替代我，且我的工作已經(jīng)告一段落，新的工作還沒有開始，正是發(fā)現(xiàn)和啟用公司已有人才的時(shí)候。

您過去是我的領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在依然是我的領(lǐng)導(dǎo)，將來即使我不在這里工作，您依然是我的領(lǐng)導(dǎo)!工作中遇到不懂的和不明白的，還期待著您依然以父親般的長(zhǎng)者和領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)我的工作。

尊敬的劉總，我去意已定，請(qǐng)勿相勸。

祝劉總身體健康，家庭美滿幸福。>

離職人：xxx> xx年xx月xx日

第五篇：核泄漏的原因和后果及對(duì)策

核泄漏的原因和后果及對(duì)策

核工業(yè)主要由核燃料工業(yè)、核反應(yīng)堆工業(yè)、核動(dòng)力工業(yè)、放射性同位素生產(chǎn)以及輻射工業(yè)等部分組成，其重點(diǎn)還是核動(dòng)力反應(yīng)堆和核武器研制。核工業(yè)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的放射性產(chǎn)品或廢物失控，就有可能引起核泄漏。散布到環(huán)境中的放射性物質(zhì)直接污染空氣、土壤、水和動(dòng)植物且難以清除，也可直接照射或污染或間接地進(jìn)入人體。由于環(huán)境中的放射性物質(zhì)難以清除和輻射對(duì)人體存在致癌效應(yīng)、促癌效應(yīng)和遺傳效應(yīng)，所以對(duì)經(jīng)濟(jì)生活、社會(huì)心理造成一定的影響。嚴(yán)重的核事故，對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境及人體健康，均造成很大影響和不良后果。

一、核泄漏的主要原因

導(dǎo)致核泄漏的原因很多，概括起來有人為因素和技術(shù)原因以及自然災(zāi)害等幾大類。

1、背景

當(dāng)今世界上有眾多的民用、軍用核設(shè)施正在運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)、庫存著大量的核燃料和核武器。目前，在全世界30多個(gè)國家和地區(qū)運(yùn)行著近500座核電機(jī)組在運(yùn)營中。估計(jì)已有二三十個(gè)國家已經(jīng)掌握了核技術(shù)，有些國家還在研制核武器。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全世界約有3萬多枚核彈頭。在世界各地分布著數(shù)百萬枚放射源，其中，就有數(shù)量可觀的閑置或退役或報(bào)廢源儲(chǔ)存在廢物庫。此外，地下或海里儲(chǔ)存了成千上萬噸的高活性放射性廢物。核動(dòng)力衛(wèi)星也有可能掉下來污染環(huán)境。

2、人為因素

人為因素如核實(shí)驗(yàn)、不正當(dāng)利用核或輻射的惡意行為，核和輻射恐怖、操作失誤等使輻射源失控而造成的輻射事故較多。

核實(shí)驗(yàn)是一種故意擴(kuò)散放射性物質(zhì)，污染環(huán)境的行為。幾十年來，有核國家已在空中、地下或水下進(jìn)行了近2000次核實(shí)驗(yàn)。一個(gè)小型核炸彈爆炸產(chǎn)生的放射性塵埃能夠污染方圓幾百公里，千噸級(jí)核炸彈產(chǎn)生的放射性大約需要一個(gè)月才逐漸沉積下來，污染幾千公里。超級(jí)熱核彈，需要一年以上的時(shí)間才沉積到地面，污染半個(gè)地球。在地下或水下進(jìn)行的核試驗(yàn)將大面積污染土壤和水。

不正當(dāng)利用是用放射性物質(zhì)危害他人或進(jìn)行恐怖活動(dòng)，破壞核設(shè)施等惡意行為。

操作失誤1986年4月26日發(fā)生的前蘇聯(lián)切爾諾貝利核電站事故，就是工作人員的操作失誤直接導(dǎo)致的災(zāi)難。

2、技術(shù)原因

核和輻射技術(shù)是年輕的學(xué)科，核電站的真正應(yīng)用也就經(jīng)歷了半個(gè)世紀(jì)，很多方面的技術(shù)也不太成熟?，F(xiàn)在雖然因此，免不了出現(xiàn)一些技術(shù)問題。1979年3月28日凌晨4點(diǎn)鐘，在美國賓夕法尼亞州哈里斯堡附近的三哩島壓水堆核電站2號(hào)反應(yīng)堆的燃料元件熔化事故。還有英國溫斯凱爾軍用反應(yīng)堆泄露事故也是技術(shù)原因引起的。

3、自然力量導(dǎo)致

地震、火災(zāi)、洪水、海嘯、臺(tái)風(fēng)、火山噴發(fā)、雪崩、泥石流以及引力作用核動(dòng)力衛(wèi)星或航天器墜毀等自然力量或其它不可抗拒的因素導(dǎo)致放射性物質(zhì)泄漏或失控。2011年3月11日在日本9級(jí)地震和海嘯引起的宮城地區(qū)第一核電站幾個(gè)機(jī)組的核泄漏就是由備用電源無法使用，從而冷卻系統(tǒng)無法工作，導(dǎo)致堆芯過熱造成的。

4、管理不善如巴西高亞那事故就是由廢棄治療機(jī)的137Cs源丟失后被破裂造成的。人們輻射危害認(rèn)識(shí)不足或根本不了解，把發(fā)出藍(lán)色光的137Cs粉末分發(fā)給親朋好友，涂抹在嘴唇、眉毛甚至涂抹在食品上食用等，最終導(dǎo)致。也有不法分子走私核物質(zhì)等。

二、核物質(zhì)擴(kuò)散的主要途徑

除了核戰(zhàn)爭(zhēng)、核實(shí)驗(yàn)、核恐怖等放射性物質(zhì)擴(kuò)散污染外，反應(yīng)堆泄漏事件波及面較大。因?yàn)樗挠猛颈容^多，可以用來生產(chǎn)一些核燃料和人工放射性核素。又可以用于做核物理、輻射化學(xué)、放射生物學(xué)、工程物理學(xué)等方面的實(shí)驗(yàn)研究以及微量元素的中子活化；利用堆內(nèi)核反應(yīng)產(chǎn)生的大量熱能可以用來推動(dòng)汽輪發(fā)電機(jī)發(fā)電，或作為潛水艇以及其他艦船的動(dòng)力等。

反應(yīng)堆產(chǎn)生大量的裂變產(chǎn)物，現(xiàn)在所能利用的只不過是其中的一小部分。正常運(yùn)行中產(chǎn)生的中子、γ、β、軔致輻射、淹沒輻射和內(nèi)轉(zhuǎn)換電子產(chǎn)生的電磁輻射以及在反應(yīng)堆內(nèi)生成的氣體放射性核素85Kr、133Xe、131I、41Ar、3H和14C等，只對(duì)某些區(qū)域的工作人員、維修人員和輻射防護(hù)人員產(chǎn)生一些以外照射為主的照射，而對(duì)外界不會(huì)有輻射影響。但是，裂變反應(yīng)失去控制就很可能引起爆炸。

由于反應(yīng)堆體用的水、氣、控制棒、傳動(dòng)系統(tǒng)、中子注量率、參數(shù)監(jiān)視系統(tǒng)、輻射劑量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和報(bào)警系統(tǒng)都是自動(dòng)控制的，所以操作失控事故很少。而且燃料元件自身缺陷引起的事故就更少。燃料元件的包殼破裂或燒結(jié)、熔化的事故較多，主要是由失水或冷卻劑通道阻塞引起的。如果得不到及時(shí)、有效地控制則引起核泄漏，造成污染環(huán)境和公眾受照。

1、由空氣擴(kuò)散

包圍地球的大氣層的低層是對(duì)流層，其高度在赤道上空距海平面約16公里、兩極地區(qū)約8公里，云、風(fēng)、雨等一切天氣變化都發(fā)生這一層。在對(duì)流層頂?shù)南旅娉嗟栏浇媳眱蓚€(gè)半球存在著以時(shí)速800公里自西向東吹的非常強(qiáng)勁而穩(wěn)定的兩股迂回彎曲路線的風(fēng)。當(dāng)這股風(fēng)的某一氣團(tuán)離開路線向南或向北移動(dòng)時(shí)，由于科里奧利效應(yīng)在北半球引起沿順時(shí)針方向的旋風(fēng)、而在南半球引起沿逆時(shí)針方向的旋風(fēng)，即臺(tái)風(fēng)或颶風(fēng)。它們對(duì)低層氣團(tuán)的運(yùn)動(dòng)有非常大的影響。在事故情況下，泄漏的裂變產(chǎn)物在空氣中形成放射性氣溶膠或氣載物質(zhì)，隨著氣流蔓延，所到之處對(duì)居民全身的外照射，以及吸入被污染的空氣造成的內(nèi)照射。

2、由土壤擴(kuò)散

核泄漏對(duì)土壤的直接滲透是局部的、擴(kuò)散也是有限的，但是通過地下水的擴(kuò)散卻不能忽視，地下水是巖石和土壤層中的放射性核素的擴(kuò)散介質(zhì)。在地下水中3H的遷移速度與水流速度相同，90Sr較慢、137Cs則通常被土壤所吸附。而大氣中放射性灰塵的沉降則是廣泛的，70％以上的90Sr分布在0—8㎝土壤表層中，向下層仍有分布。而137Cs則100%地聚集在0—6㎝的土壤表層，不向下層土壤移動(dòng)，尤其是在質(zhì)地較細(xì)的草甸土中，100%地積累在1㎝的最表層中。沉積在地表上的放射性塵埃對(duì)居民造成的外照射，還通過食入被放射性核素污染土壤中的蔬菜、糧食、水果以及食入污染植物動(dòng)物肉和奶等生物鏈及食物鏈進(jìn)入人體。

3、由水?dāng)U散

進(jìn)入海洋、湖泊、江河等水體的放射性物質(zhì)的擴(kuò)散各有其特點(diǎn)。放射性污染物在海洋中主要以水平方向擴(kuò)散為主，在垂直方向上通常保持在一定的厚度層內(nèi)，因此垂直擴(kuò)散則較緩慢。由于在海洋中存在著寬約80公里、深約0.8公里、每小時(shí)以6.4公里的速度沿著赤道朝正東方向運(yùn)行數(shù)千公里的一股又細(xì)又直的克里威爾海流；以及科里奧利效應(yīng)引起的在北半球的大洋中的海流是沿順時(shí)針方向繞一個(gè)大圈運(yùn)行的，而在南半球的大洋中則是沿逆時(shí)針方向；此外，海底還存在著從南冰洋和北冰洋流向赤道的環(huán)流等，所以，進(jìn)入海洋的放射性物質(zhì)的擴(kuò)散與湖泊、江河等水體中擴(kuò)散有著很大的區(qū)別。由于風(fēng)的作用海洋表面10—200米深度的水層中放射性物質(zhì)的擴(kuò)散迅速而完全且均勻。在不同的海域水平擴(kuò)散速度每天約為5—140公里不等，而垂直擴(kuò)散速度為30—60米或更慢。

河水中的放射性物質(zhì)在平流作用下沿水流方向遷移的同時(shí)，在湍流的作用下與水流垂直方向也擴(kuò)散。放射性污染物首先在垂直方向上混合均勻，然后再橫向混合均勻，先被吸附在懸浮的固體顆粒上，而后再一同沉降到河底。由河流攜帶的污染物質(zhì)首先在河口附近隨淡水在表層流動(dòng)，然后在湍流和潮流的作用下進(jìn)入海灣并滯留較長(zhǎng)時(shí)間，有的可達(dá)一年以上。所以，放射性物質(zhì)多沉積在海岸一帶，此后向海洋擴(kuò)散并流入外海。

一般情況下，湖水流速緩慢，污染物在湖泊中的停滯時(shí)間可能比海灣還要長(zhǎng)。湖泊中的放射性水平與污染物的濃度、停滯時(shí)間、湖泊的大小和形狀以及深淺有關(guān)。

放射性物質(zhì)進(jìn)入水體以后，有一部分將被水生物吸收。大部分水生植物對(duì)放射性核素的吸收和解吸都相當(dāng)快，也相當(dāng)完全。因此，大量的放射性物質(zhì)能儲(chǔ)積在水生植物，從而又增加了水生動(dòng)物的體內(nèi)放射性含量，這是人類食物鏈污染的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

4、植物中的分布

植物主要從大氣和水及土壤中直接或間接地?cái)z取放射性核素。大氣中放射性核素隨灰塵、雨水沉降到植物地上部分，其中少量可溶部分被植物吸收；而其余部分則附著在植物表面，在風(fēng)雨作用下落到地表后，從土壤中通過根部吸收再轉(zhuǎn)移到植物地上部分。137Cs被植物葉部吸收程度比90Sr大。植物從土壤中攝取放射性核素的程度，取決于核素的化學(xué)形式、植物新陳代謝過程對(duì)這種核素的需要程度及土壤的物理化學(xué)因素。植物從土壤中攝取的鍶多、銫次之，而鈈少。草本植物放射性核素含量，春季生長(zhǎng)期最高、開花結(jié)穗或結(jié)實(shí)期下降、秋季再上升。砂性土壤上生長(zhǎng)的植物對(duì)放射性核素的攝取量高。地衣對(duì)大氣中各種微量元素有高度的濃集作用。131I容易被植物直接吸收，當(dāng)生長(zhǎng)旺盛的牧草被污染時(shí)，將引起牛奶中131I含量顯著升高。禾谷類在抽穗期至成熟期，附著在果穗表面的放射性核素一部分轉(zhuǎn)移到籽實(shí)中。多年生植物對(duì)放射性核素有較高的累積量。海洋植物對(duì)Mn、Zn、Fe、I、Ce、Pu及Zr—Nb的濃集能力強(qiáng)。各類淡水植物中，以單細(xì)胞藻的濃集能力最強(qiáng)。一般情況下淡水高等植物濃集232Th比226Ra和238U更多些。在淡水中藻、絲藻類放射性含量比高等植物高、水生植物比水生動(dòng)物高。

5、動(dòng)物體內(nèi)的分布

空氣、水和植物的放射性污染，可能導(dǎo)致放射性物質(zhì)進(jìn)入動(dòng)物機(jī)體，并在體內(nèi)蓄積。此外，土地污染程度的不同，同樣也影響著動(dòng)物群體對(duì)放射性核素的積累。放射性核素在動(dòng)物體內(nèi)的分布主要取決于放射性核素在動(dòng)物種群生存環(huán)境的污染水平和分布的類型、動(dòng)物種系及其生物學(xué)特征、動(dòng)物在生態(tài)系統(tǒng)的食物鏈中所處的營養(yǎng)層以及放射性核素的化學(xué)性質(zhì)。在魚、兩棲類、爬蟲和哺乳動(dòng)物的放射性核素含量有很大差別。不同綱的動(dòng)物也表現(xiàn)了放射性核素積累水平的明顯差別。90Sr在不同種動(dòng)物體內(nèi)積累的差別可能主要取決于它們不同的壽命和礦物質(zhì)代謝作用的特點(diǎn)。長(zhǎng)期在核企業(yè)附近放牧的牛羊，其體內(nèi)含有相當(dāng)數(shù)量的放射性核素，其中最危害的主要是90Sr。90Sr在反芻動(dòng)物骨骼中的積累基本上取決于動(dòng)物的種和生長(zhǎng)齡。對(duì)90Sr積累最多的是幼齡動(dòng)物骨組織和肌肉，綿羊骨中比山羊骨中積累稍高些。另外，山羊肌肉中的積累量比綿羊肉的為多。牛對(duì)90Sr攝入量明顯地取決于植物群落類型、飼料成分及飼料地的利用情況。在天然草甸上放牧的牛，90Sr攝入量比其他方式飼養(yǎng)的牛高出1.3~4.4倍，奶中的90Sr含量也高40%左右。

海洋中的軟體動(dòng)物對(duì)碘等放射性核素具有較強(qiáng)的濃集能力，而甲殼動(dòng)物則對(duì)鈷的濃集能力較強(qiáng)。蛤、牡蠣、扇貝和一些蟹類，能濃集較大量的90Sr，主要分布在蝦蟹等的貝殼等硬組織內(nèi)。60Co一般濃集于海產(chǎn)品的可食用組織內(nèi)。魚類中90Sr主要分布在骨和鱗中。

6、人體中的分布

人體重量的99.95%是由氧、碳、氫、氮、磷、鉀、鈉、鈣、氯、鎂、鐵等12種元素構(gòu)成的，其他還有氟、鉻、鋅、錳、銅、碘、鈷、鉬和硒等，但含量較低；而人體血液則含有約60余種元素。人體及其血液中的各種元素的含量與地殼中這些元素的含量分布規(guī)律十分相似，人與自然的這種統(tǒng)一、平衡關(guān)系是保持人體健康的最基本的條件。以不同的途徑進(jìn)入體內(nèi)的放射性核素，隨著血液循環(huán)分布到全身各個(gè)組織或器官中。

吸入的放射性物質(zhì)，除有一部分直接被呼出外，其余的則在呼吸系統(tǒng)的各段沉積下來。其中一部分直接進(jìn)入體液，另一部分由粘液—纖毛轉(zhuǎn)移到消化道被吸收后剩余部分將進(jìn)入體液。

食入的放射性物質(zhì)如果是非轉(zhuǎn)移性的，則其中大部分將通過胃腸道隨糞便排出。如果是轉(zhuǎn)移性的，那么大部分將主要由小腸吸收而進(jìn)入體液。此外，吸入的放射性物質(zhì)由氣管排出后被咽下也是一種食入途徑。

滲入皮膚的放射性核素主要是透過皮下組織后被吸收而進(jìn)入體液。從呼吸道和胃腸道轉(zhuǎn)移到體液的放射性核素中，未沉積的那一部分核素則通過腎、肝、腸、皮膚或肺，隨尿、糞便、汗或呼出氣排出體外。體液中的放射性核素一部分通過腎、肝、腸、皮膚或肺排出，其余的將沉積在它所親和的那個(gè)器官中。也有少數(shù)重要的放射性物質(zhì)，是全身均勻分布的。放射性核素沉積的組織和器官，本身就像一個(gè)放射源，不盡受到它本身的放射性核素的照射，而且同時(shí)還受到其他組織和器官的放射性核素的照射。由于各種核素的化學(xué)形式及性質(zhì)、不同組織或器官的代謝等原因，并非均勻地分布于全身各組織器官，而是表現(xiàn)出互相各自具有不同的親和力。

進(jìn)入體內(nèi)的3H和137Cs等相對(duì)均勻地分布在全身各器官或組織中。137Cs在攝入的早期體內(nèi)各器官或組織中的滯留有些差異，但到10天后，分布便基本呈均勻態(tài)，約80%沉積在肌肉、8%在骨骼中。成人體內(nèi)137Cs的有效半減期一般為50—200天，兒童較短，新生兒為10天。232Th等則90%沉積于肝臟，可導(dǎo)致肝癌。90Sr、239Pu等核素主要蓄積在骨骼內(nèi)，放出的β粒子或α粒子的持續(xù)性照射可誘發(fā)骨肉瘤。由于鍶的化學(xué)性質(zhì)近于鈣，屬于極毒類放射性同位素，進(jìn)入骨骼后代謝很慢，在體內(nèi)呆大半輩子，無法排出。聚集到一定濃度后可能引起白血病和癌癥。238U、106Ru等放射性核素主要分布在腎，它們都能引起不同程度的放射損傷。131I主要沉積在甲狀腺，半衰期為7.6天，可引起甲狀腺癌。但是，比χ、γ射線外照射引起甲狀腺癌的1/3到1/5。一般成人體內(nèi)碘含量約11㎎，甲狀腺中含10㎎。

三、核泄漏的主要的后果

核泄漏導(dǎo)致的后果與泄漏方式、量和范圍以及環(huán)境情況、氣象條件等諸多因素有關(guān)。嚴(yán)重的核泄漏事故，除了直接造成人員傷亡外，還會(huì)引起潛伏期較長(zhǎng)的癌癥為主的惡性疾病和遺傳性疾病、以及人們心理恐慌和社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序混亂。

1、污染我們的生存環(huán)境 較大的核泄漏事故造成的環(huán)境污染所產(chǎn)生的后果，無論是在持續(xù)時(shí)間上還是在波及范圍上都比它直接照射產(chǎn)生的后果更嚴(yán)重。嚴(yán)重核泄漏事故的清除處理，非短時(shí)間內(nèi)可結(jié)束，有的需要幾年、幾十年甚至更長(zhǎng)。象137Se、90Sr、239Pu較長(zhǎng)壽命的核素，對(duì)自然界造成的危害恐怕200年也難消除。切爾諾貝利核電站事故造成了廣泛的地區(qū)放射性污染，氣載放射性物質(zhì)通過風(fēng)力、雨水等各種傳播途徑，迅速擴(kuò)散到蘇聯(lián)西部以及歐洲大部分地區(qū)。事故地點(diǎn)周圍30公里范圍成了死亡地帶。

2、引起有害的輻射生物效應(yīng) 核泄漏事故發(fā)生后控制放射性物質(zhì)擴(kuò)散很難，可引起受照者造血功能障礙、神經(jīng)系統(tǒng)損傷等近期效應(yīng)；也可誘發(fā)可怕的癌癥或惡性腫瘤等持久的威脅健康和生命的遠(yuǎn)期效應(yīng)；還導(dǎo)致破壞遺傳基因、先天性遺傳性，引起后代死亡或各種疾病等遺傳效應(yīng)。核試驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)確認(rèn)早期落下灰可引起確定性效應(yīng)和隨機(jī)性效應(yīng)，明顯增加甲狀腺癌特別是對(duì)兒童的誘發(fā)率。因此，輻射的遠(yuǎn)期效應(yīng)，特別是致癌和遺傳效應(yīng)，要進(jìn)行數(shù)十年甚至終生觀察才能作出科學(xué)評(píng)價(jià)。切爾諾貝利核電站事故波及到的地區(qū)約10萬人進(jìn)行了人工流產(chǎn)。從理論上來講，核輻射對(duì)人體機(jī)能的損害可以在人體內(nèi)潛伏40年以上。

事故發(fā)生后，短期內(nèi)危害較大的核裂變產(chǎn)物是131I，受照的主要器官是甲狀腺；事故后，較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)污染環(huán)境的核裂變產(chǎn)物是137Cs和90Sr等，受照的主要部位是人體全身和骨髓。

3、可造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失 較大的核事故所造成的經(jīng)濟(jì)損失巨大。為處理切爾諾貝利核電站事故前蘇聯(lián)政府動(dòng)用了全蘇必要的科學(xué)、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)方面的應(yīng)變力量。還有7000多個(gè)輻射實(shí)驗(yàn)室、防疫站及各類科研和實(shí)際工作機(jī)構(gòu)，在前蘇聯(lián)境內(nèi)進(jìn)行輻射監(jiān)測(cè)?？刂坪拖鹿屎蠊熬戎用竦墓ぷ?、應(yīng)急措施與恢復(fù)工作，共動(dòng)用了60余萬人。其中就有1964個(gè)醫(yī)療分隊(duì)，22000余名各類醫(yī)務(wù)人員，1200多名大學(xué)生和1600余名科技和工程技術(shù)人員以及許多輻射安全專家。還動(dòng)用了野戰(zhàn)部隊(duì)及防化、工程兵、通訊兵、軍用氣象部門及運(yùn)輸汽車、飛機(jī)等蘇軍兵力就近34萬人。撤走近12萬居民外，為保證牲畜和牛奶免受放射性污染，還動(dòng)用了幾千臺(tái)卡車將事故點(diǎn)周圍30公里范圍內(nèi)的10萬多頭牛運(yùn)往污染較輕的地區(qū)。可造成的經(jīng)濟(jì)損失總計(jì)已經(jīng)超過數(shù)千億美元。事故善后工作，特別是輻射遠(yuǎn)期效應(yīng)的研究仍在繼續(xù)?？梢姾耸鹿示仍吧坪蠊ぷ?，要投入的力量是巨大的。

4、對(duì)公眾的社會(huì)心理影響更大

幾次重大核事故的經(jīng)驗(yàn)證明，核事故也可造成很大社會(huì)心理影響，引起人群心理紊亂、焦慮、恐慌和長(zhǎng)期慢性心理應(yīng)激。這種不良的社會(huì)心理效應(yīng)，其危害可能比輻射本身導(dǎo)致的后果更嚴(yán)重。由于核武器首次直接用于戰(zhàn)爭(zhēng)，已經(jīng)留下了可怕的印象和后果；已經(jīng)發(fā)生的核事故尤其是軍用核事故一般不公開其影響和后果，公眾對(duì)核和輻射事件特別憂慮。這種害怕心理導(dǎo)致以精神、消化及泌尿等系統(tǒng)的心理應(yīng)激綜合癥，并演變?yōu)榻箲]、自我意識(shí)障礙及尿中兒茶酚胺水平增高等慢性心理應(yīng)激綜合癥。切爾諾貝利核電站事故后，由于社會(huì)心理效應(yīng)，出現(xiàn)大部分人員有應(yīng)激、焦慮、抑郁、神經(jīng)衰弱及精神或植物神經(jīng)紊亂等，甚至還出現(xiàn)了射線恐怖癥。還出現(xiàn)了心情不安、紀(jì)律松散、易受刺激，借助酒、鎮(zhèn)靜劑或麻醉劑等擺脫不安情緒、無組織、無計(jì)劃地自發(fā)逃離或企圖離開污染區(qū)，有的則疏散后偷偷回來居住, 生活在核污染區(qū)。對(duì)有關(guān)輻射情況的報(bào)道特別關(guān)注，但又對(duì)某些報(bào)道的可靠性表示懷疑所謂的隱性恐慌癥。由于害怕輻射對(duì)胎兒的不利影響，人工流產(chǎn)數(shù)明顯增加，對(duì)自身和親人尤其是嬰兒的健康多疑，總認(rèn)為健康狀況惡化，擔(dān)心長(zhǎng)腫瘤；同時(shí)，調(diào)查表明，事故最重要的健康影響是心理應(yīng)急，最苦惱的人是居住在離核電站附近又有學(xué)齡前兒童的母親。事故中心地區(qū)人員自發(fā)逃離，有些人無計(jì)劃地四處投奔親友，大量人爭(zhēng)購火車票和飛機(jī)票，造成交通擁擠及社會(huì)混亂；人們盲目提取存款，有的銀行開門僅2小時(shí)就已將款提空，加重了緊張氣氛；宗教意識(shí)也以多種形式活躍起來。有些臨國也受影響，爭(zhēng)先搶購糧食和其他食品，盲目使用碘劑和抗輻射藥品。切爾諾貝利核電站事故造成了很大的不良社會(huì)心理影響，事故后果對(duì)公眾的精神壓力大，心理損傷重，社會(huì)心理效應(yīng)強(qiáng)烈，持續(xù)時(shí)間還要長(zhǎng)。

5、公眾對(duì)核和輻射的重新審視

核事故和核泄露等事件使人們重新審視核電與核設(shè)施的安全問題。一旦發(fā)生事故，造成的危害是長(zhǎng)期的甚至是全球性的。在美國，核武器試驗(yàn)引起長(zhǎng)期的公眾恐懼和社會(huì)動(dòng)蕩，并對(duì)政府進(jìn)行譴責(zé)，包括訴訟。切爾諾貝利核電站事故進(jìn)一步促使公眾對(duì)國家的其他核設(shè)施的安全及輻射影響更加關(guān)注。公眾對(duì)政府核能政策的支持率明顯降低，反核力量增強(qiáng)。從而公眾對(duì)政府失去了信任，在事故期間對(duì)政府的號(hào)召、報(bào)道根本就不相信，只相信醫(yī)務(wù)人員說服的尷尬局面。事故造成了公眾不信任政府和本國科學(xué)家的不利局面，甚至把事故的發(fā)生及善后處理措施等，作為攻擊政府的借口和手段，加劇了政治上的動(dòng)蕩與不安。

三、公眾應(yīng)急防護(hù)的一般措施

對(duì)周圍居民來說，采取輻射防護(hù)措施的依據(jù)是輻射監(jiān)測(cè)情報(bào)。應(yīng)根據(jù)不同的輻射水平采取不同的防護(hù)措施。如果環(huán)境輻射水平低于通常的限制水平時(shí)，就不必采取防護(hù)措施。如果環(huán)境輻射水平達(dá)到或者超過所規(guī)定的警報(bào)水平時(shí)，就應(yīng)當(dāng)迅速通知周圍居民關(guān)閉門窗，這可以使居民受到的輻射劑量減少到1/5；或者通知居民執(zhí)行撤離計(jì)劃。

1、自我防護(hù)方法

空氣有放射性污染時(shí)，屋外人員可利用口罩、手帕、毛巾、紙等捂住口鼻，對(duì)呼吸道進(jìn)行防護(hù)，可使吸入的放射性核素所致劑量減少到1/10。日常服裝、雨衣、帽子、頭巾、手套和靴子等也可防止或減少體表污染。回去后脫下衣物裝好袋以免污染擴(kuò)散，也便于日后進(jìn)行污染監(jiān)測(cè)或處理，然后迅速淋浴沖澡、更換衣服后盡快撤離。室內(nèi)人員可關(guān)閉門窗和通風(fēng)系統(tǒng)，可降低吸入放射性核素劑量2倍，減少體內(nèi)污染，也可降低沉降放射性核素外照射1/2~1/10，幾個(gè)小時(shí)后要通風(fēng)。在2天以內(nèi)可防止的劑量為10 mSv，但不超過12——24小時(shí)。

2、服用穩(wěn)定性碘保護(hù)甲狀腺

成人一次服用100㎎穩(wěn)定性碘碘（相當(dāng)于130㎎KI或170㎎KIO3），一般在5~30分鐘內(nèi)就可阻止甲狀腺對(duì)放射性碘的吸收，大約在一周后對(duì)碘的吸收恢復(fù)正常。在攝入放射性碘前6個(gè)小時(shí)服用，效果100%；同時(shí)服用效果90%；攝入后6小時(shí)給藥，可使甲狀腺劑量減少約50%；攝入后12小時(shí)給藥，預(yù)期防護(hù)效果很??；24小時(shí)后給藥，已基本沒有防護(hù)效果。

碘化鉀（KI）可以減少放射性碘同位素進(jìn)入甲狀腺。少數(shù)人可能有過敏反應(yīng)。130㎎碘化鉀（KI）相當(dāng)于100㎎穩(wěn)定性碘，每日1次、大約服用一周，但不要超過10次。碘化鉀有效期較長(zhǎng)，必要時(shí)可事先保存使用。事故之前要服用碘化鉀，可以使131I在甲狀腺內(nèi)的沉積量減少。服用30mg碘化鉀大約需要2小時(shí)后才能完全封閉甲狀腺。服用100mg碘化鉀30分鐘后就可以完全封閉甲狀腺。在事故發(fā)生后立即服用碘化鉀250mg，連續(xù)服用8天，這可以使甲狀腺受131I的照射劑量減少到1%。

碘酸鉀（KIO3）也可以減少放射性碘同位素進(jìn)入甲狀腺。170㎎碘酸鉀相當(dāng)于100㎎穩(wěn)定性碘。碘酸鉀的有效期也較長(zhǎng)。

在沒有穩(wěn)定性碘碘、碘化鉀或碘酸鉀的情況下，含碘藥品或食品如碘含片、盧氏液及海帶等代替，或用碘酒涂抹皮膚，也可取得一定的防護(hù)效果。

3、撤離

從核泄漏現(xiàn)場(chǎng)迅速撤離是避免或減少各種途徑照射的最有效的防護(hù)對(duì)策。在不長(zhǎng)于1周的期間內(nèi)可臨時(shí)撤離，當(dāng)一周內(nèi)累積劑量有可能超過50—100mSv時(shí)應(yīng)考慮撤離，并遷到更好一些的居住設(shè)施內(nèi)。當(dāng)遭受已沉降的放射性核素的持續(xù)照射時(shí)，為避免在幾個(gè)月內(nèi)接受不必要的高劑量照射，從受污染地區(qū)避遷。1個(gè)月內(nèi)可以防止的劑量為30 mSv和10 mSv。主要是讓短壽命核素衰變。但不能長(zhǎng)于1年，否則縮短人們的預(yù)期壽命。

4、永久性重新定居

如果預(yù)計(jì)在1年或2年之內(nèi)，月累積劑量不會(huì)降低到10 mSv以下，則應(yīng)考慮實(shí)施不再返回原來家園的再定居。當(dāng)預(yù)計(jì)終身劑量可能會(huì)超過1Sv時(shí)，也應(yīng)考慮實(shí)施永久再定居。主要是長(zhǎng)壽命核素?zé)o法消除。

6、對(duì)食品和水的去污

控制飲食：碘—131在釋放后48小時(shí)就牛奶中出現(xiàn)。受污染的食物，如牛奶、水果、蔬菜、谷物，可采用加工、洗消、去皮等方法除污染，也可在低溫下保存，使短壽命的核素自行蛻變。

7、加強(qiáng)輻射防護(hù)意識(shí)或知識(shí)

在核和輻射突發(fā)事件的處置過程中，政府和救援人員加強(qiáng)與公眾的溝通十分重要。把事件情況、處理措施、結(jié)果預(yù)測(cè)等及時(shí)、明確通報(bào)給公眾，盡量減輕公眾社會(huì)心理影響。讓公眾代表或個(gè)人參加環(huán)境和食品等的輻射監(jiān)測(cè)、劑量估算以及防護(hù)措施的實(shí)施等，使公眾了解實(shí)情、增強(qiáng)信心。

8、清除污染

輻射防護(hù)除了保護(hù)工作人員和公眾及其他們的后代以外，還有一個(gè)重要的責(zé)任就是保護(hù)我們?nèi)祟惡推渌镔囈陨嫖ㄒ患覉@地球環(huán)境。保持整個(gè)自然環(huán)境的原生態(tài)狀況和清潔、協(xié)調(diào)，與核輻射的應(yīng)用和防護(hù)密切相關(guān)。尤其是放射性廢物對(duì)環(huán)境的污染和生態(tài)系統(tǒng)的破壞，將對(duì)人類造成嚴(yán)重的后果。什么是核泄漏 有什么危害？

核電是一種清潔、高效和相對(duì)安全的能源。核電站發(fā)生核泄漏事故，是指核反應(yīng)堆里的放射性物質(zhì)外泄，造成環(huán)境污染并使公眾受到輻射危害。因此，掌握一點(diǎn)應(yīng)對(duì)核泄漏的知識(shí)以防不測(cè)還是必要的。核泄漏一般的情況對(duì)人員的影響表現(xiàn)在核輻射,也叫做放射性物質(zhì),放射性物質(zhì)以波或微粒形式發(fā)射出的一種能量就叫核輻射，核爆炸和核事故都有核輻射。它有a,b和y三種輻射形式。a輻射只要用一張紙就能擋住，但吸入體內(nèi)危害大；b輻射是高速電子，皮膚沾上后燒傷明顯；y輻射和X射線相似，能穿透人體和建筑物，危害距離遠(yuǎn)。宇宙、自然界能產(chǎn)生放射性的物質(zhì)不少，但危害都不太大，只有核爆炸或核電站事故泄漏的放射性物質(zhì)才能大范圍地對(duì)人員造成傷亡。放射性物質(zhì)可通過呼吸吸入，皮膚傷口及消化道吸收進(jìn)入體內(nèi)，引起內(nèi)輻射，y輻射可穿透一定距離被機(jī)體吸收，使人員受到外照射傷害。內(nèi)外照射形成放射病的癥狀有：疲勞、頭昏、失眠、皮膚發(fā)紅、潰瘍、出血、脫發(fā)、白血病、嘔吐、腹瀉等。有時(shí)還會(huì)增加癌癥、畸變、遺傳性病變發(fā)生率，影響幾代人的健康。一般講，身體接受的輻射能量越多，其放射病癥狀越嚴(yán)重，致癌、致畸風(fēng)險(xiǎn)越大。