第一篇：青海省咨詢工程師《方法與實務(wù)》概論每日一講(4月22日)范文
青海省咨詢工程師《方法與實務(wù)》概論每日一講（4月22日）每日一講：
(單項選擇題)
1、公司根據(jù)具體項目與情況確定項目管理的組織結(jié)構(gòu)形式，不受現(xiàn)有模式的限制的是()。
A.職能式
B.項目式
C.矩陣式
D.復(fù)合式
2、在項目風(fēng)險分類的分解結(jié)構(gòu)中，組織類的風(fēng)險不包括()。
A.優(yōu)先級
B.資源
C.客戶
D.資金
3、影響項目組織的組織內(nèi)部因素包括()。
A.項目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式
B.上級組織的管理模式與制度
C.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)
D.上級組織領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間的運(yùn)作方式
E.國家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境
4、易受行政、人際關(guān)系的干擾，來源范圍相對窄一些的人員獲取方法是()。
A.選拔
B.考核
C.招聘
D.預(yù)安排
5、建設(shè)單位在編制()時，應(yīng)確定工程項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。
A.工程預(yù)算
B.工程概算
C.工程決算
D.工程估算
6、關(guān)于工程委托招標(biāo)的表述，不正確的是()。
A.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜
B.招標(biāo)人委托工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)的，招標(biāo)人與工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)需簽訂工程招標(biāo)代理委托合同
C.招標(biāo)人具備自行招標(biāo)條件的，不可進(jìn)行委托招標(biāo)
D.招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)條件的，應(yīng)委托經(jīng)建設(shè)行政監(jiān)督部門批準(zhǔn)的具有相應(yīng)資質(zhì)的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜
7、誤期損害賠償費，一般按每延誤一日賠償一定的款額計算，累計賠償額一般在合同總額的()。
A.1%～3%
B.3%～5%
C.5%～7%
D.5%～10%
8、關(guān)于工程委托招標(biāo)的表述，不正確的是()。
A.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜
B.招標(biāo)人委托工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)的，招標(biāo)人與工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)需簽訂工程招標(biāo)代理委托合同
C.招標(biāo)人具備自行招標(biāo)條件的，不可進(jìn)行委托招標(biāo)
D.招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)條件的，應(yīng)委托經(jīng)建設(shè)行政監(jiān)督部門批準(zhǔn)的具有相應(yīng)資質(zhì)的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜
9、銀行對借款人償債能力進(jìn)行評估時所用的速動比率指標(biāo)公式是()。
A.速動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債
B.速動比率=流動資產(chǎn)/總資產(chǎn)
C.速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負(fù)債
D.速動比率=長期負(fù)債/(流動資產(chǎn)-流動負(fù)債)
10、銀行對借款人償債能力進(jìn)行評估時所用的速動比率指標(biāo)公式是()。
A.速動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債
B.速動比率=流動資產(chǎn)/總資產(chǎn)
C.速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負(fù)債
D.速動比率=長期負(fù)債/(流動資產(chǎn)-流動負(fù)債)
11、關(guān)于工程項目范圍確認(rèn)的表述，錯誤的是()。
A.工程項目范圍確認(rèn)要求對項目在執(zhí)行過程中完成的各項工作進(jìn)行及時的檢查，保證正確、圓滿地完成合同規(guī)定的全部工作
B.如果項目提前終止，范圍確認(rèn)過程也應(yīng)確定和正式記錄項目完成的水平和程度
C.范圍確認(rèn)等同于質(zhì)量控制
D.范圍確認(rèn)表示業(yè)主是否接收完成的可交付成果
12、《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評價的內(nèi)容包括()。
A.對是否符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)的論證情況
B.對優(yōu)化結(jié)構(gòu)的論證情況
C.對提高技術(shù)水平的論證情況
D.對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場需求的論證情況
E.對建設(shè)項目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)可能性的論證情況
13、項目經(jīng)理的工作中，()是重要的一環(huán)，許多事情沒有足夠的時間進(jìn)行討論、征求意見，必須當(dāng)機(jī)立斷。
A.談判
B.應(yīng)變
C.溝通
D.決策
14、直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是()。
A.操作層
B.執(zhí)行層
C.決策層
D.協(xié)調(diào)層
15、風(fēng)險監(jiān)測與控制的結(jié)果包括()。
A.風(fēng)險清單(更新)
B.請求的變更
C.推薦的糾正措施
D.項目合同
E.項目管理計劃(更新)
16、《國家環(huán)境保護(hù)總局①審批環(huán)境影響評價的建設(shè)項目目錄》中的垃圾焚燒項目，不可以對其環(huán)境影響評價文件審批的部門是()。
A.環(huán)境保護(hù)部
B.市級環(huán)境保護(hù)行政主管部門
C.省級環(huán)境保護(hù)行政主管部門
D.縣級環(huán)境保護(hù)行政主管部門
17、在項目風(fēng)險分類的分解結(jié)構(gòu)中，組織類的風(fēng)險不包括()。
A.優(yōu)先級
B.資源
C.客戶
D.資金
18、實行核準(zhǔn)制的建設(shè)項目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在()完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。
A.可行性研究報告前
B.提交項目申請報告前
C.項目開工前
D.辦理備案手續(xù)后
19、常用的進(jìn)度比較方法中，()主要適用于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。
A.前鋒線比較法
B.“香蕉”曲線比較法
C.橫道圖比較法
D.S形曲線比較法
20、誤期損害賠償費，一般按每延誤一日賠償一定的款額計算，累計賠償額一般在合同總額的()。
A.1%～3%
B.3%～5%
C.5%～7%
D.5%～10%
21、根據(jù)《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，使用國有資金投資項目的范圍包括()。
A.使用國家發(fā)行債券所籌資金的項目
B.使用國家政策性貸款的項目
C.使用各級財政預(yù)算資金的項目
D.使用納入財政管理的各種政府性專項建設(shè)基金的項目
E.國家特許的融資項目
22、工程項目變更文件中的變更令包括()。
A.項目名稱和合同號
B.產(chǎn)品變更的原因和詳細(xì)的變更內(nèi)容說明
C.咨詢工程師單位名稱、咨詢工程師授權(quán)代表簽字
D.變更工作的設(shè)計圖紙
E.變更令編號
23、某工程項目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營部、財務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部，這種部門劃分法屬于()。
A.職能劃分法
B.程序劃分法
C.區(qū)域劃分法
D.業(yè)務(wù)劃分法
24、工程項目的行為系統(tǒng)是由實現(xiàn)項目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動構(gòu)成的，包括各種()等工作。
A.設(shè)計
B.施工
C.采購
D.監(jiān)理
E.管理
25、工程項目質(zhì)量管理的特點包括()。
A.工程項目的質(zhì)量特性較多
B.工程項目形體龐大，投入高，周期短，牽涉面窄，風(fēng)險少
C.影響工程項目質(zhì)量的因素多
D.工程項目質(zhì)量管理難度較小
E.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性
26、用來安排項目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是()。
A.責(zé)任分配矩陣
B.人員管理計劃
C.組織關(guān)系圖表
D.人員配備計劃
27、PRINCE2中涉及的管理要素有()。
A.控制
B.計劃
C.組織
D.管理產(chǎn)品交付
E.項目階段
28、訂立合同時雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當(dāng)對等，這體現(xiàn)了工程項目合同管理中的()原則。
A.平等自愿
B.公平
C.等價有償
D.誠實信用
29、根據(jù)施工定額、基礎(chǔ)定額或企業(yè)定額，施工方法，投入的勞動力等資料估算出一個肯定的時間消耗值的方法是()。
A.類比估算法
B.三時估算法
C.單一時間估算法
D.專家判斷估算法
30、用來安排項目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是()。
A.責(zé)任分配矩陣
B.人員管理計劃
C.組織關(guān)系圖表
D.人員配備計劃
31、既能標(biāo)明計劃的時間過程，又能在圖上顯示出各項工作開始時間、完成時間、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作所具有的時差的工作順序安排方法是()。
A.橫道圖法
B.單代號繪圖法
C.雙代號繪圖法
D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法
32、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括()和查事故處理。
A.查管理
B.查整改
C.查隱患
D.查質(zhì)量
E.查思想
33、下列風(fēng)險事件中，屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的典型風(fēng)險事件的有()。
A.匯率的變動
B.資金短缺
C.施工工藝落后
D.索賠管理不力
E.戰(zhàn)爭和騷亂
34、當(dāng)初步設(shè)計的設(shè)備清單不完備，或僅有成套設(shè)備的重量時可采用主體設(shè)備、成套設(shè)備或工藝線的綜合擴(kuò)大安裝單價編制概算的方法是()。
A.預(yù)算單價法
B.擴(kuò)大單價法
C.概算指標(biāo)法
D.定額單價法
35、編制資源消耗計劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時間，即進(jìn)行資源()。
A.經(jīng)濟(jì)分析
B.需求分析
C.供給分析
D.分配分析
36、項目組織再造的原則主要有()。
A.新組織不一定要克服原組織下需解決的問題
B.處理好調(diào)整的時機(jī)問題
C.維護(hù)承包商利益
D.避免因人調(diào)整組織設(shè)置
E.盡可能保持項目工作的連續(xù)性
37、在產(chǎn)生費用偏差的原因中，自然因素屬于()。
A.客觀原因
B.施工原因
C.設(shè)計原因
D.業(yè)主原因
38、在工程項目風(fēng)險應(yīng)對計劃的方法中，同時應(yīng)對危害和機(jī)會的策略是()。
A.接受
B.回避
C.分享
D.轉(zhuǎn)移
39、某工程項目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營部、財務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部，這種部門劃分法屬于()。
A.職能劃分法
B.程序劃分法
C.區(qū)域劃分法
D.業(yè)務(wù)劃分法 40、銀行對借款人償債能力進(jìn)行評估時所用的速動比率指標(biāo)公式是()。
A.速動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債
B.速動比率=流動資產(chǎn)/總資產(chǎn)
C.速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負(fù)債
D.速動比率=長期負(fù)債/(流動資產(chǎn)-流動負(fù)債)
41、工程項目業(yè)主對工程項目進(jìn)行管理的主要目的有()。
A.實現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望
B.將工程項目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)
C.保證投資方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求
D.保證工程項目符合國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求
E.保證工程項目建成后在項目功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
第二篇：湖南省咨詢工程師《方法與實務(wù)》概論每日一講(6月24日)
湖南省咨詢工程師《方法與實務(wù)》概論每日一講（6月24日）每日一講：
(單項選擇題)
1、《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評價的內(nèi)容包括()。
A.對是否符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)的論證情況
B.對優(yōu)化結(jié)構(gòu)的論證情況
C.對提高技術(shù)水平的論證情況
D.對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場需求的論證情況
E.對建設(shè)項目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)可能性的論證情況
2、當(dāng)初步設(shè)計的設(shè)備清單不完備，或僅有成套設(shè)備的重量時可采用主體設(shè)備、成套設(shè)備或工藝線的綜合擴(kuò)大安裝單價編制概算的方法是()。
A.預(yù)算單價法
B.擴(kuò)大單價法
C.概算指標(biāo)法
D.定額單價法
3、對大型工程項目，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃榱?。其中，用于授權(quán)的是()。
A.第一級
B.第二級
C.第三級
D.第四級
4、在項目風(fēng)險分類的分解結(jié)構(gòu)中，組織類的風(fēng)險不包括()。
A.優(yōu)先級
B.資源
C.客戶
D.資金
5、貨物招標(biāo)的資格預(yù)審文件包括()。
A.資格審查標(biāo)準(zhǔn)
B.投標(biāo)人須知
C.資格預(yù)審擔(dān)保書
D.資格要求
E.資格預(yù)審結(jié)果的通知方式
6、試運(yùn)行是對()等工作質(zhì)量的綜合考核。
A.審核、設(shè)計、管理
B.審核、設(shè)計、采購
C.設(shè)計、采購、施工
D.審核、設(shè)計、施工
7、企業(yè)投資項目申請政府安排()的，其招標(biāo)內(nèi)容由資金申請報告審批部門依法在批復(fù)中確定。
A.貸款資金
B.流動資金
C.財政性資金
D.主權(quán)外債資金
8、在產(chǎn)生費用偏差的原因中，自然因素屬于()。
A.客觀原因
B.施工原因
C.設(shè)計原因
D.業(yè)主原因
9、下列風(fēng)險事件中，屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的典型風(fēng)險事件的有()。
A.匯率的變動
B.資金短缺
C.施工工藝落后
D.索賠管理不力
E.戰(zhàn)爭和騷亂
10、關(guān)于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述，正確的有()。
A.指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂分包合同
B.指定分包商施工過程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中
C.指定分包商應(yīng)與承包商簽訂分包合同
D.指定分包商可以由工程師選定
E.指定分包商是由業(yè)主指定、選定的
11、《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評價的內(nèi)容包括()。
A.對是否符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)的論證情況
B.對優(yōu)化結(jié)構(gòu)的論證情況
C.對提高技術(shù)水平的論證情況
D.對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場需求的論證情況
E.對建設(shè)項目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)可能性的論證情況
12、直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是()。
A.操作層
B.執(zhí)行層
C.決策層
D.協(xié)調(diào)層
13、常用的進(jìn)度比較方法中，()主要適用于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。
A.前鋒線比較法
B.“香蕉”曲線比較法
C.橫道圖比較法
D.S形曲線比較法
14、工程項目定性風(fēng)險分析的依據(jù)有()。
A.類似項目的風(fēng)險分析信息
B.項目范圍說明書
C.風(fēng)險管理體系文件
D.風(fēng)險清單
E.風(fēng)險應(yīng)對計劃
15、誤期損害賠償費，一般按每延誤一日賠償一定的款額計算，累計賠償額一般在合同總額的()。
A.1%～3%
B.3%～5%
C.5%～7%
D.5%～10%
16、企業(yè)投資項目申請政府安排()的，其招標(biāo)內(nèi)容由資金申請報告審批部門依法在批復(fù)中確定。
A.貸款資金
B.流動資金
C.財政性資金
D.主權(quán)外債資金
17、在工程項目()階段的資源投入量最大，內(nèi)容龐雜，編制難度較大。
A.決策
B.設(shè)計
C.試生產(chǎn)
D.施工
18、某工程項目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營部、財務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部，這種部門劃分法屬于()。
A.職能劃分法
B.程序劃分法
C.區(qū)域劃分法
D.業(yè)務(wù)劃分法
19、誤期損害賠償費，一般按每延誤一日賠償一定的款額計算，累計賠償額一般在合同總額的()。
A.1%～3%
B.3%～5%
C.5%～7%
D.5%～10% 20、及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作，屬于業(yè)主在()階段的工作。
A.項目決策
B.項目實施準(zhǔn)備
C.項目竣工驗收
D.項目實施
21、直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是()。
A.操作層
B.執(zhí)行層
C.決策層
D.協(xié)調(diào)層
第三篇：西藏自治區(qū)咨詢工程師《方法與實務(wù)》概論每日一講(9月10日)
西藏自治區(qū)咨詢工程師《方法與實務(wù)》概論每日一講（9月10日）每日一講：
(單項選擇題)
1、建筑安裝工程費用中的材料費包括()。
A.采購及保管費
B.燃料動力費.C.環(huán)境保護(hù)費
D.運(yùn)輸損耗費
E.工程定額測定費
2、在項目風(fēng)險分類的分解結(jié)構(gòu)中，組織類的風(fēng)險不包括（A.優(yōu)先級
B.資源
C.客戶
D.資金
3、風(fēng)險監(jiān)測與控制的結(jié)果包括()。
A.風(fēng)險清單(更新)
B.請求的變更
C.推薦的糾正措施
D.項目合同
E.項目管理計劃(更新)
4、影響項目組織的組織內(nèi)部因素包括()。
A.項目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式
B.上級組織的管理模式與制度
C.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì))。
D.上級組織領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間的運(yùn)作方式
E.國家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境
5、在產(chǎn)生費用偏差的原因中，自然因素屬于()。
A.客觀原因
B.施工原因
C.設(shè)計原因
D.業(yè)主原因
6、盡管建造了成千上萬座住宅樓，但每一座都是各不相同的，這主要體現(xiàn)了工程項目的(特征。
A.一次性
B.固定性
C.唯一性
D.不可逆轉(zhuǎn)性
7、屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點的是()。
A.團(tuán)隊的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確，有專人負(fù)責(zé)項目工作
B.信息回路比較簡單
C.項目管理有正式的權(quán)威性
D.項目管理指令一致
8、訂立合同時雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當(dāng)對等，這體現(xiàn)了工程項目合同管理中的(原則。
A.平等自愿
B.公平
C.等價有償
D.誠實信用
9、關(guān)于工程項目綜合管理的敘述，正確的是()。
A.項目績效評價一般是指建設(shè)過程中的績效評價))
B.綜合管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段
C.工程項目預(yù)測是績效報告的重要內(nèi)容
D.項目績效評價是對項目經(jīng)濟(jì)效益的評價
10、貨物采購合同中的交貨條款包括()。
A.交貨方式
B.運(yùn)輸方式
C.供貨人
D.到貨地點
E.交貨期限
11、工程項目過程控制的基本程序是()。
A.計劃-處理-檢查-實施
B.實施-計劃-檢查-處理
C.計劃-實施-檢查-處理
D.檢查-計劃-處理-實施
12、經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)的情形有()。
A.擬公開招標(biāo)的費用與項目的價值相比，不值得的
B.受自然地域環(huán)境限制的
C.施工中使用專有技術(shù)的
D.項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求的，有多家潛在投標(biāo)人可供選擇的
E.施工企業(yè)自建自用的工程，并且該企業(yè)資質(zhì)符合工程要求的
13、直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是()。
A.操作層
B.執(zhí)行層
C.決策層
D.協(xié)調(diào)層
14、在項目風(fēng)險分類的分解結(jié)構(gòu)中，組織類的風(fēng)險不包括()。
A.優(yōu)先級
B.資源
C.客戶
D.資金
15、編制資源消耗計劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時間，即進(jìn)行資源()。
A.經(jīng)濟(jì)分析
B.需求分析
C.供給分析
D.分配分析
16、工作分解結(jié)構(gòu)的目的是將整個項目劃分為()的項目單元，以界定項目工作范圍。
A.較小
B.簡單
C.完整
D.相對獨立
E.易于管理
17、建設(shè)單位在編制()時，應(yīng)確定工程項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。
A.工程預(yù)算
B.工程概算
C.工程決算
D.工程估算
18、關(guān)于工程項目綜合管理的敘述，正確的是()。
A.項目績效評價一般是指建設(shè)過程中的績效評價
B.綜合管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段
C.工程項目預(yù)測是績效報告的重要內(nèi)容
D.項目績效評價是對項目經(jīng)濟(jì)效益的評價
19、影響項目組織的組織內(nèi)部因素包括()。
A.項目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式
B.上級組織的管理模式與制度
C.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)
D.上級組織領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間的運(yùn)作方式
E.國家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境
20、若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作，則應(yīng)延長其()，使之仍為關(guān)鍵工作。
A.關(guān)鍵線路
B.計算工期
C.持續(xù)時間
D.計劃工期
21、建設(shè)單位在編制()時，應(yīng)確定工程項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。
A.工程預(yù)算
B.工程概算
C.工程決算
D.工程估算
22、關(guān)于工程項目投標(biāo)保證金的敘述，正確的是()。
A.投標(biāo)保證金最高不得超過90萬元
B.投標(biāo)保證金只可用銀行匯票
C.投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價的3%
D.投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件要求的方式和金額，將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人
23、證實工作分解的正確性，可以運(yùn)用100%規(guī)則，將工作分解結(jié)構(gòu)底層的所有工作按()關(guān)系逐層向上匯總，確保沒有遺漏工作，也沒有增加多余的工作。
A.隸屬
B.組織
C.邏輯
D.合同
24、關(guān)于項目申請變更的表述，正確的有()。
A.業(yè)主提出變更，常常是為了提高項目的使用功能和質(zhì)量要求
B.承包商提出工作范圍變更，只是為了便于施工
C.咨詢工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在某些缺陷而需要對原設(shè)計進(jìn)行修改，并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成
D.變更對項目產(chǎn)生的影響主要指變更后可能增加的費用額以及對項目使用功能和質(zhì)量的影響
E.承包商提出變更請求，除說明變更原因外，還必須說明變更對項目產(chǎn)生的影響
25、盡管建造了成千上萬座住宅樓，但每一座都是各不相同的，這主要體現(xiàn)了工程項目的()特征。
A.一次性
B.固定性
C.唯一性
D.不可逆轉(zhuǎn)性
26、網(wǎng)絡(luò)圖中的線路可用該線路上的()表示。
A.節(jié)點編號或工作名稱
B.節(jié)點編號或箭頭指向
C.箭頭指向或工作名稱
D.節(jié)點編號或持續(xù)時間
27、根據(jù)《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，使用國有資金投資項目的范圍包括()。
A.使用國家發(fā)行債券所籌資金的項目
B.使用國家政策性貸款的項目
C.使用各級財政預(yù)算資金的項目
D.使用納入財政管理的各種政府性專項建設(shè)基金的項目
E.國家特許的融資項目
28、企業(yè)投資項目申請政府安排()的，其招標(biāo)內(nèi)容由資金申請報告審批部門依法在批復(fù)中確定。
A.貸款資金
B.流動資金
C.財政性資金
D.主權(quán)外債資金
29、企業(yè)投資項目申請政府安排()的，其招標(biāo)內(nèi)容由資金申請報告審批部門依法在批復(fù)中確定。
A.貸款資金
B.流動資金
C.財政性資金
D.主權(quán)外債資金
30、貨物采購合同中的交貨條款包括()。
A.交貨方式
B.運(yùn)輸方式
C.供貨人
D.到貨地點
E.交貨期限
31、工程項目進(jìn)度管理中，工作定義的依據(jù)不包括()。
A.項目范圍說明書
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.工作清單
D.歷史資料
32、若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作，則應(yīng)延長其()，使之仍為關(guān)鍵工作。
A.關(guān)鍵線路
B.計算工期
C.持續(xù)時間
D.計劃工期
33、工程項目業(yè)主對工程項目進(jìn)行管理的主要目的有()。
A.實現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望
B.將工程項目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)
C.保證投資方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求
D.保證工程項目符合國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求
E.保證工程項目建成后在項目功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
34、工程項目質(zhì)量管理的特點包括()。
A.工程項目的質(zhì)量特性較多
B.工程項目形體龐大，投入高，周期短，牽涉面窄，風(fēng)險少
C.影響工程項目質(zhì)量的因素多
D.工程項目質(zhì)量管理難度較小
E.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性
35、對大型工程項目，其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為六級。其中，用于授權(quán)的是（A.第一級
B.第二級
C.第三級)。
D.第四級
36、關(guān)于踏勘現(xiàn)場的敘述，說法錯誤的是()。
A.踏勘現(xiàn)場是指招標(biāo)人組織投標(biāo)申請人對工程現(xiàn)場場地和周圍環(huán)境等客觀條件進(jìn)行的現(xiàn)場勘察
B.招標(biāo)人可以單獨或者分別組織任何一個投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘
C.投標(biāo)人到現(xiàn)場調(diào)查，可進(jìn)一步了解招標(biāo)人的意圖和現(xiàn)場周圍的環(huán)境情況，以獲取有用的信息并據(jù)此作出是否投標(biāo)的決定或制定投標(biāo)策略
D.投標(biāo)人在踏勘現(xiàn)場時如有疑問，應(yīng)在招標(biāo)人答疑前以書面形式向招標(biāo)人提出，以便得到招標(biāo)人的解答
37、得到一份項目風(fēng)險的綜合清單是()的目標(biāo)。
A.贏得值法
B.績效指標(biāo)法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.概算指標(biāo)法
第四篇：云南省咨詢工程師《方法與實務(wù)》概論每日一講(1月27日)
云南省咨詢工程師《方法與實務(wù)》概論每日一講（1月27日）每日一講：
(單項選擇題)
1、編制資源消耗計劃的依據(jù)包括()。
A.WBS
B.范圍說明書
C.資源儲備說明
D.進(jìn)度計劃
E.歷史資料
2、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，說法錯誤的是()。
A.工作分解結(jié)構(gòu)是以績效結(jié)果為對象，將項目劃分為較小和更便于管理的項目單元
B.工作分解結(jié)構(gòu)下降一個層次意味著對項目工作要作出更詳細(xì)的說明
C.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級別的項目參與者的需要
D.項目計劃人員可以對工作分解結(jié)構(gòu)中的各個單元進(jìn)行編碼，以滿足項目控制的各種要求
3、風(fēng)險監(jiān)測與控制的結(jié)果包括()。
A.風(fēng)險清單(更新)
B.請求的變更
C.推薦的糾正措施
D.項目合同
E.項目管理計劃(更新)
4、下列文件中，()主要描述擬建項目所具有的性質(zhì)和規(guī)模，建成后必須滿足的使用功能，以及項目主要的構(gòu)成單元。
A.變更文件
B.投標(biāo)文件
C.招標(biāo)文件
D.業(yè)主需求文件
5、風(fēng)險監(jiān)測與控制的結(jié)果包括()。
A.風(fēng)險清單(更新)
B.請求的變更
C.推薦的糾正措施
D.項目合同
E.項目管理計劃(更新)
6、工程項目質(zhì)量管理的特點包括()。
A.工程項目的質(zhì)量特性較多
B.工程項目形體龐大，投入高，周期短，牽涉面窄，風(fēng)險少
C.影響工程項目質(zhì)量的因素多
D.工程項目質(zhì)量管理難度較小
E.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性
7、項目經(jīng)理的工作中，()是重要的一環(huán)，許多事情沒有足夠的時間進(jìn)行討論、征求意見，必須當(dāng)機(jī)立斷。
A.談判
B.應(yīng)變
C.溝通
D.決策
8、某工程項目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營部、財務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部，這種部門劃分法屬于()。
A.職能劃分法
B.程序劃分法
C.區(qū)域劃分法
D.業(yè)務(wù)劃分法
9、既能標(biāo)明計劃的時間過程，又能在圖上顯示出各項工作開始時間、完成時間、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作所具有的時差的工作順序安排方法是()。
A.橫道圖法
B.單代號繪圖法
C.雙代號繪圖法
D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法
10、建筑安裝工程費用中的材料費包括()。
A.采購及保管費
B.燃料動力費.C.環(huán)境保護(hù)費
D.運(yùn)輸損耗費
E.工程定額測定費
11、銀行對借款人償債能力進(jìn)行評估時所用的速動比率指標(biāo)公式是()。
A.速動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債
B.速動比率=流動資產(chǎn)/總資產(chǎn)
C.速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負(fù)債
D.速動比率=長期負(fù)債/(流動資產(chǎn)-流動負(fù)債)
12、《國家環(huán)境保護(hù)總局①審批環(huán)境影響評價的建設(shè)項目目錄》中的垃圾焚燒項目，不可以對其環(huán)境影響評價文件審批的部門是()。
A.環(huán)境保護(hù)部
B.市級環(huán)境保護(hù)行政主管部門
C.省級環(huán)境保護(hù)行政主管部門
D.縣級環(huán)境保護(hù)行政主管部門
13、項目組織再造的原則主要有()。
A.新組織不一定要克服原組織下需解決的問題
B.處理好調(diào)整的時機(jī)問題
C.維護(hù)承包商利益
D.避免因人調(diào)整組織設(shè)置
E.盡可能保持項目工作的連續(xù)性
14、工作分解結(jié)構(gòu)的目的是將整個項目劃分為()的項目單元，以界定項目工作范圍。
A.較小
B.簡單
C.完整
D.相對獨立
E.易于管理
15、根據(jù)《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，使用國有資金投資項目的范圍包括（A.使用國家發(fā)行債券所籌資金的項目
B.使用國家政策性貸款的項目
C.使用各級財政預(yù)算資金的項目
D.使用納入財政管理的各種政府性專項建設(shè)基金的項目
E.國家特許的融資項目
16、證實工作分解的正確性，可以運(yùn)用100%規(guī)則，將工作分解結(jié)構(gòu)底層的所有工作按(關(guān)系逐層向上匯總，確保沒有遺漏工作，也沒有增加多余的工作。
A.隸屬
B.組織
C.邏輯
D.合同
17、關(guān)于工程項目投標(biāo)保證金的敘述，正確的是()。
A.投標(biāo)保證金最高不得超過90萬元
B.投標(biāo)保證金只可用銀行匯票)。)
C.投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價的3%
D.投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件要求的方式和金額，將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人
18、關(guān)于工程項目綜合管理的敘述，正確的是()。
A.項目績效評價一般是指建設(shè)過程中的績效評價
B.綜合管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段
C.工程項目預(yù)測是績效報告的重要內(nèi)容
D.項目績效評價是對項目經(jīng)濟(jì)效益的評價
19、下列風(fēng)險事件中，屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的典型風(fēng)險事件的有（A.匯率的變動
B.資金短缺
C.施工工藝落后
D.索賠管理不力
E.戰(zhàn)爭和騷亂
20、工程項目經(jīng)理的作用包括()。
A.進(jìn)行項目具體事務(wù)決策
B.保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)
C.時刻提醒團(tuán)隊成員要完成的任務(wù)
D.對項目進(jìn)行有效的日常管理
E.提高成員工作效率
21、工程項目招標(biāo)文件的內(nèi)容包括()。
A.投標(biāo)文件格式
B.合同條款及格式
C.商務(wù)和技術(shù)偏差表
D.施工組織設(shè)計)。
E.設(shè)計圖紙等設(shè)計文件
22、得到一份項目風(fēng)險的綜合清單是()的目標(biāo)。
A.贏得值法
B.績效指標(biāo)法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.概算指標(biāo)法
23、根據(jù)《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，使用國有資金投資項目的范圍包括()。
A.使用國家發(fā)行債券所籌資金的項目
B.使用國家政策性貸款的項目
C.使用各級財政預(yù)算資金的項目
D.使用納入財政管理的各種政府性專項建設(shè)基金的項目
E.國家特許的融資項目
24、風(fēng)險監(jiān)測與控制的結(jié)果包括()。
A.風(fēng)險清單(更新)
B.請求的變更
C.推薦的糾正措施
D.項目合同
E.項目管理計劃(更新)
25、得到一份項目風(fēng)險的綜合清單是()的目標(biāo)。
A.贏得值法
B.績效指標(biāo)法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.概算指標(biāo)法
26、《國家環(huán)境保護(hù)總局①審批環(huán)境影響評價的建設(shè)項目目錄》中的垃圾焚燒項目，不可以對其環(huán)境影響評價文件審批的部門是()。
A.環(huán)境保護(hù)部
B.市級環(huán)境保護(hù)行政主管部門
C.省級環(huán)境保護(hù)行政主管部門
D.縣級環(huán)境保護(hù)行政主管部門
27、工程項目質(zhì)量管理是指為確保工程項目的質(zhì)量特性而進(jìn)行的計劃、組織、()等活動。
A.決策和協(xié)調(diào)
B.協(xié)調(diào)和控制
C.決策和控制
D.決策和運(yùn)行
28、建筑安裝工程費用中的材料費包括()。
A.采購及保管費
B.燃料動力費.C.環(huán)境保護(hù)費
D.運(yùn)輸損耗費
E.工程定額測定費
29、關(guān)于項目申請變更的表述，正確的有()。
A.業(yè)主提出變更，常常是為了提高項目的使用功能和質(zhì)量要求
B.承包商提出工作范圍變更，只是為了便于施工
C.咨詢工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在某些缺陷而需要對原設(shè)計進(jìn)行修改，并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成
D.變更對項目產(chǎn)生的影響主要指變更后可能增加的費用額以及對項目使用功能和質(zhì)量的影響
E.承包商提出變更請求，除說明變更原因外，還必須說明變更對項目產(chǎn)生的影響
30、項目管理知識體系中，()的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項目管理知識體系中已被普遍接受的知識體系。
A.ICB
B.PMBOK
C.WBS
D.PRINCE2
31、工程項目的行為系統(tǒng)是由實現(xiàn)項目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動構(gòu)成的，包括各種()等工作。
A.設(shè)計
B.施工
C.采購
D.監(jiān)理
E.管理
32、用來安排項目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是()。
A.責(zé)任分配矩陣
B.人員管理計劃
C.組織關(guān)系圖表
D.人員配備計劃
33、《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評價的內(nèi)容包括()。
A.對是否符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)的論證情況
B.對優(yōu)化結(jié)構(gòu)的論證情況
C.對提高技術(shù)水平的論證情況
D.對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場需求的論證情況
E.對建設(shè)項目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)可能性的論證情況
34、工程項目質(zhì)量管理是指為確保工程項目的質(zhì)量特性而進(jìn)行的計劃、組織、()等活動。
A.決策和協(xié)調(diào)
B.協(xié)調(diào)和控制
C.決策和控制
D.決策和運(yùn)行
35、常用的進(jìn)度比較方法中，()主要適用于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。
A.前鋒線比較法
B.“香蕉”曲線比較法
C.橫道圖比較法
D.S形曲線比較法
36、對大型工程項目，其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為六級。其中，用于授權(quán)的是()。
A.第一級
B.第二級
C.第三級
D.第四級
37、對重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起()日內(nèi)作出批復(fù)。
A.15
B.20
C.25
D.30
38、常用的進(jìn)度比較方法中，()主要適用于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。
A.前鋒線比較法
B.“香蕉”曲線比較法
C.橫道圖比較法
D.S形曲線比較法
39、證實工作分解的正確性，可以運(yùn)用100%規(guī)則，將工作分解結(jié)構(gòu)底層的所有工作按()關(guān)系逐層向上匯總，確保沒有遺漏工作，也沒有增加多余的工作。
A.隸屬
B.組織
C.邏輯
D.合同
40、某工程項目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營部、財務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部，這種部門劃分法屬于()。
A.職能劃分法
B.程序劃分法
C.區(qū)域劃分法
D.業(yè)務(wù)劃分法
41、工程項目過程控制的基本程序是()。
A.計劃-處理-檢查-實施
B.實施-計劃-檢查-處理
C.計劃-實施-檢查-處理
D.檢查-計劃-處理-實施
42、關(guān)于踏勘現(xiàn)場的敘述，說法錯誤的是()。
A.踏勘現(xiàn)場是指招標(biāo)人組織投標(biāo)申請人對工程現(xiàn)場場地和周圍環(huán)境等客觀條件進(jìn)行的現(xiàn)場勘察
B.招標(biāo)人可以單獨或者分別組織任何一個投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘
C.投標(biāo)人到現(xiàn)場調(diào)查，可進(jìn)一步了解招標(biāo)人的意圖和現(xiàn)場周圍的環(huán)境情況，以獲取有用的信息并據(jù)此作出是否投標(biāo)的決定或制定投標(biāo)策略
D.投標(biāo)人在踏勘現(xiàn)場時如有疑問，應(yīng)在招標(biāo)人答疑前以書面形式向招標(biāo)人提出，以便得到招標(biāo)人的解答
43、經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)的情形有()。
A.擬公開招標(biāo)的費用與項目的價值相比，不值得的
B.受自然地域環(huán)境限制的
C.施工中使用專有技術(shù)的
D.項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求的，有多家潛在投標(biāo)人可供選擇的
E.施工企業(yè)自建自用的工程，并且該企業(yè)資質(zhì)符合工程要求的
44、對重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起()日內(nèi)作出批復(fù)。
A.15
B.20
C.25
D.30
45、編制資源消耗計劃的依據(jù)包括()。
A.WBS
B.范圍說明書
C.資源儲備說明
D.進(jìn)度計劃
E.歷史資料
46、工程項目HSE管理是指在項目投資建設(shè)周期的各階段中，通過采取組織、(列活動，實現(xiàn)項目的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)。
A.計劃
B.協(xié)調(diào)
C.控制
D.綜合
E.領(lǐng)導(dǎo)
47、工程項目人力資源管理團(tuán)隊的發(fā)展工作不包括()。
A.獎勵
B.培訓(xùn))等一系
C.人員吸納
D.使項目團(tuán)隊保持工作能力的各種技巧
48、工程項目定性風(fēng)險分析的依據(jù)有()。
A.類似項目的風(fēng)險分析信息
B.項目范圍說明書
C.風(fēng)險管理體系文件
D.風(fēng)險清單
E.風(fēng)險應(yīng)對計劃
49、用來安排項目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是()。
A.責(zé)任分配矩陣
B.人員管理計劃
C.組織關(guān)系圖表
D.人員配備計劃
50、正式啟動項目時，項目經(jīng)理的主要工作包括()。
A.組建項目團(tuán)隊
B.開展項目實施中的指導(dǎo)
C.組織制訂項目團(tuán)隊各項具體實施計劃
D.做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)
E.編制項目工作計劃
51、任何一個工程項目都是從構(gòu)思開始的，項目構(gòu)思常常是（A.市場需求
B.法律要求
C.經(jīng)營需要
D.社會需求)等因素導(dǎo)致的結(jié)果。
E.客戶要求
52、得到一份項目風(fēng)險的綜合清單是()的目標(biāo)。
A.贏得值法
B.績效指標(biāo)法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.概算指標(biāo)法
第五篇：黑龍江省咨詢工程師個人工作總結(jié)每日一講(4月22日)
黑龍江省咨詢工程師個人工作總結(jié)每日一講（4月22日）每日一講：
(單項選擇題)
1、直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是()。
A.操作層
B.執(zhí)行層
C.決策層
D.協(xié)調(diào)層
2、工程項目績效評價的作用包括()。
A.作為項目是否交工的依據(jù)
B.作為考核工作成果，實行獎懲的依據(jù)
C.盡早發(fā)現(xiàn)項目實施的問題，以便提前采取措施
D.進(jìn)一步確認(rèn)項目組織對工程項目承諾的實現(xiàn)程度
E.確保咨詢工程師獲知工程項目進(jìn)展?fàn)顩r
3、在工程項目風(fēng)險應(yīng)對計劃的方法中，同時應(yīng)對危害和機(jī)會的策略是（A.接受
B.回避
C.分享
D.轉(zhuǎn)移
4、屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點的是()。
A.團(tuán)隊的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確，有專人負(fù)責(zé)項目工作
B.信息回路比較簡單
C.項目管理有正式的權(quán)威性
D.項目管理指令一致
5、關(guān)于踏勘現(xiàn)場的敘述，說法錯誤的是()。)。
A.踏勘現(xiàn)場是指招標(biāo)人組織投標(biāo)申請人對工程現(xiàn)場場地和周圍環(huán)境等客觀條件進(jìn)行的現(xiàn)場勘察
B.招標(biāo)人可以單獨或者分別組織任何一個投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘
C.投標(biāo)人到現(xiàn)場調(diào)查，可進(jìn)一步了解招標(biāo)人的意圖和現(xiàn)場周圍的環(huán)境情況，以獲取有用的信息并據(jù)此作出是否投標(biāo)的決定或制定投標(biāo)策略
D.投標(biāo)人在踏勘現(xiàn)場時如有疑問，應(yīng)在招標(biāo)人答疑前以書面形式向招標(biāo)人提出，以便得到招標(biāo)人的解答
6、工程項目HSE管理是指在項目投資建設(shè)周期的各階段中，通過采取組織、()等一系列活動，實現(xiàn)項目的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)。
A.計劃
B.協(xié)調(diào)
C.控制
D.綜合
E.領(lǐng)導(dǎo)
7、根據(jù)《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，使用國有資金投資項目的范圍包括()。
A.使用國家發(fā)行債券所籌資金的項目
B.使用國家政策性貸款的項目
C.使用各級財政預(yù)算資金的項目
D.使用納入財政管理的各種政府性專項建設(shè)基金的項目
E.國家特許的融資項目
8、關(guān)于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述，正確的有()。
A.指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂分包合同
B.指定分包商施工過程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中
C.指定分包商應(yīng)與承包商簽訂分包合同
D.指定分包商可以由工程師選定
E.指定分包商是由業(yè)主指定、選定的
9、得到一份項目風(fēng)險的綜合清單是()的目標(biāo)。
A.贏得值法
B.績效指標(biāo)法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.概算指標(biāo)法
10、項目經(jīng)理的工作中，()是重要的一環(huán)，許多事情沒有足夠的時間進(jìn)行討論、征求意見，必須當(dāng)機(jī)立斷。
A.談判
B.應(yīng)變
C.溝通
D.決策
11、工作分解結(jié)構(gòu)的目的是將整個項目劃分為()的項目單元，以界定項目工作范圍。
A.較小
B.簡單
C.完整
D.相對獨立
E.易于管理
12、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括()和查事故處理。
A.查管理
B.查整改
C.查隱患
D.查質(zhì)量
E.查思想
13、在產(chǎn)生費用偏差的原因中，自然因素屬于()。
A.客觀原因
B.施工原因
C.設(shè)計原因
D.業(yè)主原因
14、關(guān)于項目申請變更的表述，正確的有()。
A.業(yè)主提出變更，常常是為了提高項目的使用功能和質(zhì)量要求
B.承包商提出工作范圍變更，只是為了便于施工
C.咨詢工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在某些缺陷而需要對原設(shè)計進(jìn)行修改，并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成
D.變更對項目產(chǎn)生的影響主要指變更后可能增加的費用額以及對項目使用功能和質(zhì)量的影響
E.承包商提出變更請求，除說明變更原因外，還必須說明變更對項目產(chǎn)生的影響
15、關(guān)于合同價格的表述，錯誤的是()。
A.接受的合同款額是指業(yè)主在中標(biāo)函中對實施、完成和修復(fù)工程缺陷所接受的金額
B.合同價格是指按照合同各條款的約定，承包商完成建造和保修任務(wù)后，對所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款
C.最終結(jié)算的合同價應(yīng)與中標(biāo)函中注明的接受的合同款額相等
D.合同履行過程中,可能因業(yè)主的行為或發(fā)生業(yè)主應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任的事件，導(dǎo)致承包商增加施工成本，合同相應(yīng)條款都規(guī)定應(yīng)對承包商受到的實際損害給予補(bǔ)償
16、關(guān)于項目申請變更的表述，正確的有()。
A.業(yè)主提出變更，常常是為了提高項目的使用功能和質(zhì)量要求
B.承包商提出工作范圍變更，只是為了便于施工
C.咨詢工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在某些缺陷而需要對原設(shè)計進(jìn)行修改，并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成
D.變更對項目產(chǎn)生的影響主要指變更后可能增加的費用額以及對項目使用功能和質(zhì)量的影響
E.承包商提出變更請求，除說明變更原因外，還必須說明變更對項目產(chǎn)生的影響
17、企業(yè)投資項目申請政府安排()的，其招標(biāo)內(nèi)容由資金申請報告審批部門依法在批復(fù)中確定。
A.貸款資金
B.流動資金
C.財政性資金
D.主權(quán)外債資金
18、建筑安裝工程費用中的材料費包括()。
A.采購及保管費
B.燃料動力費.C.環(huán)境保護(hù)費
D.運(yùn)輸損耗費
E.工程定額測定費
19、用來安排項目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是()。
A.責(zé)任分配矩陣
B.人員管理計劃
C.組織關(guān)系圖表
D.人員配備計劃
20、根據(jù)《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，使用國有資金投資項目的范圍包括()。
A.使用國家發(fā)行債券所籌資金的項目
B.使用國家政策性貸款的項目
C.使用各級財政預(yù)算資金的項目
D.使用納入財政管理的各種政府性專項建設(shè)基金的項目
E.國家特許的融資項目
21、建設(shè)單位在編制()時，應(yīng)確定工程項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。
A.工程預(yù)算
B.工程概算
C.工程決算
D.工程估算
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