smt工作總結(jié)
smt工作總結(jié)1
自從20xx年xx月進入xx公司制造部擔(dān)任車間主任一職,回首也有四個月了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。
在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,機器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;在質(zhì)量體系is9000認證的試行推動下,產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。具體表現(xiàn)在以下八方面:
一、產(chǎn)量方面產(chǎn)量
從8月份庫量為6803ps到12月份de產(chǎn)量達到133ps,e33ps,短短三四個月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。
二、質(zhì)量方面
1、各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,直通率由10月份83.xxxx到12月份達到84.xxxx提高了1.xxxx,直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。
2、客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起,14.7456hz/s和太萊的12hz/s印錯字。
三、人員管理方面
9月、10月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充但人員的流動性比較大。
11月、12月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓(xùn)。
四、物耗方面
1、主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用但少量員工因技能、機器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。
2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于在XX年中加強管制。
五、數(shù)據(jù)報表方面
產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時的統(tǒng)計好,隨著is9000質(zhì)量體系試行的推動下,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計好,方便于車間進行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。六、工藝方面
1、為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,人工上架在10月底對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠,在張總的指點及班組的監(jiān)控下,(詳細定稿版)人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的`工藝進行操作。
2、在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
七、5s理在is9000質(zhì)量體系試行中,雖然與公司前況
相比,有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時為了準(zhǔn)時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面
在沒有任何安全設(shè)施防護的情況下,這四個月中沒有發(fā)
生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。
如果說20xx年對xxx公司制造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望XX年中我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣闊的天地。
smt工作總結(jié)2
從個人修養(yǎng)來看,我真的進入社會工作還有三多個時間,由于社會閱歷淺和個人成長閱歷等原因,與人溝通有很多不足和差距。例如,思想不樂觀,行動不樂觀,同事和領(lǐng)導(dǎo)缺乏溝通和溝通。作為年輕人,不僅要有謙虛謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度,踏實沉著,還要有活力,樂觀接受新事物,思想不僵化,不遵守舊規(guī)則,有良好的團隊合作精神。
從工作閱歷來看,我以前從事設(shè)備維護和調(diào)試,技術(shù)閱歷不足,知識掌握不全面,特別是手機技術(shù),對我來說完全是新的領(lǐng)域,通過一個月的工作和學(xué)習(xí),對技術(shù)整體有所了解,知識面擴大,但作為合格的'技術(shù)人員,這種認識和理解還不夠,今后的工作,我一定會結(jié)合自己的不足和差距不斷學(xué)習(xí)新的知識,擴大視野
因此,無論是工作閱歷還是個人修養(yǎng),都有很多不足和差距。這要求我在今后的學(xué)習(xí)工作中,態(tài)度樂觀,行動樂觀,要求自己的思
想進步,努力工作,不斷完善自己的工作。
smt工作總結(jié)3
自六月二十五日進入中電科十四所實習(xí)以來,倏忽已是五月有余。這段日子是我人生中非常重要的一個階段,在這里我開始了從學(xué)生時代到職業(yè)生涯的正式過渡。一路走來,無風(fēng)無浪卻實實在在,學(xué)到了很多受用一生的職場知識。我真誠地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的教導(dǎo)和幫助,在四部微電子二室這個積極上進而又融洽和諧的團隊里,我從一個沒有任何經(jīng)驗的毛頭小子轉(zhuǎn)變成經(jīng)驗豐富的SMT生產(chǎn)人員。從對新環(huán)境的初窺門徑到順利融入這個大家庭,我對我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們心存感激!借著年度考核的這個當(dāng)兒,我在這里對這五個多月以來的崗位工作和學(xué)習(xí)情況做一個全面的總結(jié)和反思。一、工作感悟和反省
1、與人相處需謹慎有禮更需大方闊達
作為身處流水線上的生產(chǎn)人員,與人打交道是無法避免的。剛到公司的時候,由于對新環(huán)境的不熟悉以及自身的靦腆,我表現(xiàn)的`謹慎而微。常擔(dān)心過于主動的出擊會引起他人的反感,卻忽略了如果不能和線上的其他同事打成一片日后是很難開展工作的。后來在聚餐時經(jīng)組長指點才改變了觀念,我決定以后通過積極參加所里組織的團體活動以及私下里邀請同事一起看球聚餐來拓寬自己的交際面。
2、學(xué)習(xí)工作中要自信更要謙虛
由于在學(xué)生時代的些許成就在心里作祟,有些時候我總是急于想把自己的觀點表達出來,認為自己的做法才是正確的,而忽略實際的工作情況。后來師傅跟我講解了空杯理念,才給我開了竅。要以空杯的心態(tài)對待每一項工作,相同的工作在不同的環(huán)境都會有不同的處理方法。要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教與溝通,用心做好每一項工作。只有持著空杯心態(tài)你才能聽的進領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見,不斷地學(xué)習(xí)新的知識和技能,不斷提升自我。
3、沒有任何借口
《不找任何借口》這本書,是我的輔導(dǎo)員在實習(xí)單位回訪時了解我的情況后推薦我看的。在這之前,當(dāng)我工作中出現(xiàn)錯誤的時候,余春雨組長會及時的不留情面的給我指出來。而我,偶爾也會為自己找一些理由以證明這種錯誤的“客觀必然性”。但看了這本書之后,我深受啟發(fā)?!ぷ髦蟹稿e不可怕,怕只怕缺乏那種承認錯誤和承擔(dān)責(zé)任的勇氣。你只有坦然的面對自己的錯誤,才能在今后的工作中采取措施去避免重蹈覆轍,你才有提升自己的可能。
4、注重自身能力提升
來到所里實習(xí)已近半年,這段時間里我學(xué)會了貼片設(shè)備的操作技能及許多實際的工作經(jīng)驗,也體會到所里領(lǐng)導(dǎo)的隨和及對員工的關(guān)心。從當(dāng)初暑期兼職時的民營企業(yè)轉(zhuǎn)化到人性化管理的國企里兩種截然不同的管理方式和環(huán)境,使我有許多學(xué)習(xí)的機會,因此我自身的技能得到了很大的提升。但這只是一小部份,這里還有很多東西值得我認真去學(xué)習(xí),在即將到來的新一年里,我計劃在實習(xí)期結(jié)束前對貼片機的編程進行初步學(xué)習(xí),同時我也會更加努力把各崗位的工作做好,爭取做一個優(yōu)秀的員工,為十四所盡一份心出一份力。
smt工作總結(jié)4
時光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進。現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:
一、主要完成的工作
1、車間的建設(shè)與管理得到加強由于我任職的時間不長,因其車間的管理比較混亂,故在車間中存在著許多亟待解決問題。
為了解決這些問題我建議20xx年采取規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。采取這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,我相信班組員工的執(zhí)行力會得到很大的提高而且還會提高了班組的凝聚力。
2、狠抓安全管理
后整理相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起工傷事故,這些事故已經(jīng)給公司和車間帶來損失?!坝拚哂悯r血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”,雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。
3、保證產(chǎn)品質(zhì)量
隨著公司規(guī)模的擴大和知名度的日益提升,客戶對鑫輝的質(zhì)量要求也越來越高,因此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整個鑫輝最后一道關(guān)口,后整理肩負的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間班長,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責(zé)任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與同事及時進行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,缺陷從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題從本班流入市場。
4、積極參與車間改善活動
后整理車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,一年來,我積與車間的改善活動,并調(diào)動班組員
工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。
5、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。
通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法
一年來,我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾點:
1、安全生產(chǎn)方面安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。
很多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象,更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生壓傷事故。現(xiàn)在想來這幾起事故的發(fā)生,我有著不可推卸的責(zé)任。
首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),避免類似的事件再次的發(fā)生。
使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此,我決定在今后的'工作中加強安全培訓(xùn)的力度并改進相關(guān)培訓(xùn)的形式并強化班組安全員的責(zé)任感,使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
2、質(zhì)量控制方面質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質(zhì)量管理,要按照目標(biāo)要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在織造過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關(guān)班組的通力合作,我認為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴(yán)、細、實”的原則,要嚴(yán)格管理,認真細致,狠抓落實。
3、班組管理方面
雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進,員工的技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的員工,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,充分利用業(yè)余時間,多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識的培訓(xùn),爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
三、今后努力方向
新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲,認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻自己的力量。
我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:
1、加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;
2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
3、加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學(xué)習(xí),加強管理,努力使班組形成團結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍;
4、全面完成車間交給的各項任務(wù),為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的班組。
最后,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,因為我會一直努力!謝謝!
smt工作總結(jié)5
一、了解焊臺、熱風(fēng)槍、電腦主板、鑷子、助焊劑等SMT培訓(xùn)工具
SMT培訓(xùn)前,老師已經(jīng)組織我們班的學(xué)生了解了電腦主板的原理和結(jié)構(gòu)。使用電腦主板作為教學(xué)工具,我們既興奮又驚訝,因為我們可以接觸到現(xiàn)實生活中經(jīng)常使用的電子產(chǎn)品。但是當(dāng)我看到眾多的SMT元器件,THT元器件,SMC元器件,SMD集成電路等等的時候,我就覺得電子產(chǎn)品的制造工藝是一個很實用很重要的課題。同時已經(jīng)認識到焊接時必須掌握表面貼裝焊接技術(shù)。
二、學(xué)習(xí)表面組裝技術(shù)的經(jīng)驗
聽了老師對恒溫焊臺、熱風(fēng)槍的使用及注意事項的介紹后,我們開始練習(xí)。我們把熱風(fēng)槍的溫度調(diào)到380C左右,槍口對著電腦主板上的貼片組件吹氣。很明顯,我們吹的貼片組件和電路板是分開的。然后將焊接臺的溫度調(diào)至350C左右,用焊頭將補片組件慢慢焊接回原位。剛開始練習(xí)的時候,時間過得很慢,經(jīng)過我的反復(fù)練習(xí),終于掌握了SMT表面貼裝技術(shù),為后面的收音機安裝做了充分的`準(zhǔn)備。
三、貼片收音機焊接安裝經(jīng)驗
經(jīng)過幾天的焊接實踐,因為我們的基礎(chǔ)焊接工人已經(jīng)學(xué)會了,老師讓我們自己做一個貼片收音機。拿到收音機的時候,我覺得電路板很小,焊接安裝的時候要小心。我們的安裝步驟是SMB表面貼裝印制板THT通孔安裝SMC表面貼裝元件SMD表面貼裝器件。這樣,我們按照工藝流程焊接芯片。首先焊接片式電阻和片式電容,然后焊接芯片SC1088和插件,最后完成安裝。到了電臺,發(fā)現(xiàn)我們電臺的LED燈亮著,但是聽不到聲音。接下來,我們應(yīng)該拿起收音機的原理圖,用外部200毫安的電表穿過開關(guān)來測量電流。正常電流應(yīng)為7-30mA。檢查數(shù)據(jù)顯示,我們的收音機工作電流正常,然后我們會看看是否有錯焊或漏焊。結(jié)果一切正常,就是拿不到頻道。無奈之下,我拿了其他同學(xué)的耳塞,連上我們做的收音機。結(jié)果,原來我們的耳塞壞了,讓我們感受到了成功的喜悅。
四、培訓(xùn)總結(jié)
需要細心,耐心,自己焊接安裝SMD收音機,掌握SMT組裝技術(shù)。因為我們有耐心,所以會把貼片組件一個個仔細焊接,小心翼翼,沒辦法的時候就能發(fā)現(xiàn)耳塞壞了。在這次培訓(xùn)中,我還發(fā)現(xiàn)了電子產(chǎn)品焊接過程的基本操作技能。SMT電路板的生產(chǎn)工藝設(shè)計需要一種專業(yè)知識的引領(lǐng)。還了解了SMT元器件、SMC電感、SMD集成電路(so封裝、QFP封裝、PLCC封裝等)。)通過這個訓(xùn)練。在實訓(xùn)過程中,老師還教我們?nèi)绾问褂肧MT回流焊機,給我們講了一些企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和操作方法的知識,這些都是書本上學(xué)不到的。由此可見,本次培訓(xùn)的目的是讓我們更深入地了解電子產(chǎn)品和制造工藝并不局限于電路板,開闊視野。
smt工作總結(jié)6
站在世紀(jì)尖端,透視過去一年,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),我從一名產(chǎn)線qc升為一車間ipqc;感謝領(lǐng)導(dǎo)及其同事們對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,回顧過去一年,我自己有很多的感想和體會,由于自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有很大差距。但我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正態(tài)度,積極的向其他同仁請教學(xué)習(xí),能踏踏實實認真地做好本職工作,以下是我對工作的一個總結(jié):
下半年至今,我主要負責(zé)smt貼片,xxx,xxx,xxx,xxx,地?zé)舨寮?,波峰焊制程檢驗工作,從對產(chǎn)品的一知半解到熟悉整個作業(yè)流程和客戶要求,這期間讓我學(xué)習(xí)到了不少知識;同時也感受到伴隨而來的壓力“有壓力才有動力”這句話,我早已聽過,但真正的把壓力轉(zhuǎn)為動力這期間要付出一定的努力才能換來,比如smt貼片,剛開始接觸貼片xxx時老出錯,c2、c6、c3、c4和08gfcic3、c6混料,后來經(jīng)過自己慢慢摸索,近幾月沒有出錯,剛生產(chǎn)xxx貼片,密密的電阻元件一個一個對,有的看不見還需要放大鏡;但經(jīng)過自己總結(jié),現(xiàn)在不管xxx、xxx、xxx‘xxx拿過來我馬上就能分出元器件用哪一產(chǎn)品上使用。
回顧三月,我感慨萬千,由于xxx、xxx試產(chǎn)上市,由于本人執(zhí)行力度不夠,學(xué)習(xí)能力差導(dǎo)致大量不良品流入補焊組,如led燈焊盤翹起占12%,導(dǎo)電片漏裝占0.3%;r2電阻面型破皮占23%;觸點高占23%;c180由于江膠過期導(dǎo)致m7掉占0.43%;c4掉占6%;(由于夾具問題),但經(jīng)過我耐心跟蹤驗證,近幾月不良率逐步降低,led燈焊盤翹起現(xiàn)已為‘0’。
四月,由于公司節(jié)約成本,由原先巡檢六人減為四人,雖然有一種心有余力而不足的感覺,但經(jīng)過我查閱各種關(guān)于smt貼片資料又利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)電子方面知識,此時我已經(jīng)漸漸熟悉整個插件流程貼片標(biāo)準(zhǔn),雖然當(dāng)時質(zhì)量問題層出不窮,總受到上道工序的投訴,但經(jīng)過我的努力及產(chǎn)線組長作業(yè)員的配合,平時工作中出現(xiàn)的不良品表清楚的知道補焊合格率同原先95%是升到98.80%;已致于現(xiàn)在99.80%,補焊組合格率的上升是對我工作的肯定。
5—7月,由于受經(jīng)濟危機影響當(dāng)當(dāng),公司不是很忙,上級領(lǐng)導(dǎo)給我找一些學(xué)習(xí)資料來提升自我,如:1、如何做到管理零缺陷,講到“三道標(biāo)準(zhǔn)”“四道檢驗”從中我學(xué)到了怎樣做一名合格的品質(zhì)人員,2、現(xiàn)場成本問題分析與解決能力,從中我又學(xué)到怎樣降低成本提高生產(chǎn)效率管控品質(zhì)。
8—10月,由于我所帶產(chǎn)線組長物料以致新老員工不斷交替,給我工作帶來了一定的困難,車間的報廢量、不良品也隨首不斷地增加,此時;我又要抓質(zhì)量,又要教新員工,從一知不解到清楚了解,一直到新員工熟練掌握,組長、物料員還要不斷地和她們溝通物料
擺放以及上線、收線、換線、轉(zhuǎn)線時我們應(yīng)該注意什么,人員應(yīng)該怎么安排才不會堆積,流水線才比較暢通等問題。
11—12月,此時公司真正地到了旺季,每天我一樓smt,三樓插件來回穿梭,晚上還要和產(chǎn)線加班加點趕產(chǎn)量,但想想很充實,因為我終于把我這幾個月學(xué)習(xí)到的東西用上了,這兩個月由于xxx產(chǎn)品比較多,隨著一批新員工到來及來料回用;xxx線圈架高翹;xxx靜觸頭2偏移,波峰焊原先調(diào)機員自動離職,輸入端輸出端來料時間過長,可焊性極差,xxx漏插線,保險絲高翹,xxx掉貼片,五金件不上錫等等問題。我們作為品質(zhì)人員一刻不能放松,多巡線發(fā)現(xiàn)問題及時報找qe分析,找解決措施,已來滿足生產(chǎn)需要。20xx年我們隨著新的希望與挑戰(zhàn)翻開嶄新的`一頁;如何在以后的工作中取得更好的成績是我20xx年的目標(biāo),也是我考慮已久的問題,在新的一年里我將從以下幾個方面展開計劃:
1、培訓(xùn)。加強與產(chǎn)線作業(yè)員,組長,物料員之間的溝通,建立每個員工應(yīng)有的責(zé)任感和良好的行為習(xí)慣,培養(yǎng)作業(yè)員工作必須的技能,作業(yè)員認識多種產(chǎn)品物料以來保證工作中不出錯,將錯誤扼殺在萌芽狀態(tài),如:作業(yè)員養(yǎng)成指套、手套、防靜電一坐在座位上就戴習(xí)慣。
2、執(zhí)行力。堅持本人工作原則,凡是早會上宣導(dǎo)過的東西,就一定執(zhí)行下去,并在任務(wù)完成后去檢查,因為我相信員工都會做好要檢查的事情。
3、找個時間。每月最少一次,給插件線新老員工進行“電阻色環(huán)識別”元件極性及各產(chǎn)品共用電阻培訓(xùn),紀(jì)律鞏固培訓(xùn)各產(chǎn)品易用錯元件培訓(xùn)。
4、嚴(yán)格控制波峰焊點檢,防靜電點檢工作,嚴(yán)格要求物料員填寫質(zhì)量跟單批次號,一周最少一次去倉庫合對物料員提供的批次號已便追溯。
最后,愿xxx明天更加美好,輝煌?。?/p>
smt工作總結(jié)7
從個人修養(yǎng)來看,我真的進入社會工作還有三多個時間,由于社會經(jīng)驗淺和個人成長經(jīng)驗等原因,與人交流有很多不足和差距。例如,思想不積極,行動不積極,同事和領(lǐng)導(dǎo)缺乏交流和交流。作為年輕人,不僅要有謙虛謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度,踏實沉著,還要有活力,積極接受新事物,思想不僵化,不遵守舊規(guī)則,有良好的團隊合作精神。
從工作經(jīng)驗來看,我以前從事設(shè)備維護和調(diào)試,技術(shù)經(jīng)驗不足,知識掌握不全面,特別是手機技術(shù),對我來說完全是新的.領(lǐng)域,通過一個月的工作和學(xué)習(xí),對技術(shù)整體有所了解,知識面擴大,但作為合格的技術(shù)人員,這種認識和理解還不夠,今后的工作,我一定會結(jié)合自己的不足和差距不斷學(xué)習(xí)新的知識,擴大視野
因此,無論是工作經(jīng)驗還是個人修養(yǎng),都有很多不足和差距。這要求我在今后的學(xué)習(xí)工作中,態(tài)度積極,行動積極,要求自己的思想進步,努力工作,不斷完善自己的工作。
smt工作總結(jié)8
一、實習(xí)內(nèi)容
1. smt技術(shù)的認識
smt全稱surface mounted technology,中文名表面貼裝技術(shù),是目前電子組裝行業(yè)中比較流行比較先進的技術(shù)和工藝。它是一種將短引腳或者無引腳的貼片元件安裝在印刷版表面,再通過回流焊加以焊接組裝的電路連接技術(shù)。其主要的優(yōu)點是:①組裝密度高,電子產(chǎn)品體積小、重量輕,由于貼片元件的體積和重量只有傳統(tǒng)插裝元件的1/10左右,一般采用smt之后,電子產(chǎn)品體積縮小40%~60%,重量減輕60%~80%;②可靠性高、扛振動能力強、焊點缺陷率低;③高頻能力好,減少了電磁和射頻干擾;④易于實現(xiàn)自動化,提高生產(chǎn)效率,節(jié)省材料、能源、設(shè)備、人力、時間等,降低生產(chǎn)成本。
2. 元器件的識別
①smt車間內(nèi)的元器件主要是貼片元器件,所以采用數(shù)碼法表示,即用三位數(shù)碼標(biāo)示,數(shù)碼從左到右,第一第二位為有效值,表示數(shù),第三位表指數(shù),即零的個數(shù),單位為歐。
還有一種示數(shù)方法為色環(huán)法,一般用于穿孔插件元器件。原理是用不同顏色的帶或點在電阻器表面標(biāo)出標(biāo)稱阻值和允許偏差。國外電阻大部分采用色標(biāo)法。具體對應(yīng)示數(shù)如下:
黑-0、棕-1、紅-2、橙-3、黃-4、綠-5、藍-6、紫-7、灰-8、白-9、金-±5%、銀-±10%、無色-±20% 當(dāng)電阻為四環(huán)時,最后一環(huán)必為金色或銀色,前兩位為有效數(shù)字, 第三位為乘方數(shù),第四位為偏差。當(dāng)電阻為五環(huán)時,最后一環(huán)與前面四環(huán)距離較大。前三位為有效數(shù)字, 第四位為乘方數(shù), 第五位為偏差。②鐵氧體電感,是一種特殊電感,早期又叫磁珠,具有電感的性質(zhì),又有自身的一些特性。即有很高的導(dǎo)磁率,通常用在高頻電路中,通低頻阻高頻。
陶瓷電感,耐溫值高,溫度恒定。 線繞電感,體積小、厚度薄、容易表面貼裝,具有高功率、高磁飽和性、高品質(zhì)、高能量存儲、耐大電流、低電阻、低漏磁特點;并且具有良好的焊錫性及耐熱性。
③特殊元件放于干燥箱中,濕度<10%。
3. smt常用知識
①進入smt車間之前應(yīng)該穿好防靜電衣和鞋,戴好防靜電帽和手腕。靜電的產(chǎn)生主要有摩擦、分離、感應(yīng)、靜電傳導(dǎo)等,主要消除的三種原理為靜電中和、接地、屏蔽。
②車間規(guī)定的溫度為25±5℃,濕度為60%﹢10%。
③smt常用的焊接劑有錫膏和紅膠兩種,需要印制貼片雙面板時,一面選用紅膠焊接,使用波峰焊,其余均可用錫膏。
④目前smt最常使用的焊錫膏sn和pb的含量各為:63sn 37pb。錫膏的成分有錫粉和助焊劑,體積比為1:1,重量比為9:1。助焊劑作用主要是去除氧化物,防止二次氧化。
⑤錫膏儲存于2~10℃的冰箱中,保質(zhì)6個月。取用原則為先進先出。取用錫膏時,因現(xiàn)在室溫中放置2~4小時,人工攪拌5分鐘方可使用。
4. smt主要工藝流程和注意事項
流程為:錫膏印刷——→元件貼裝——→回流焊接——→aoi光學(xué)檢驗——→合格運走,不合格維修
①印刷,使用錫膏印刷機,是smt生產(chǎn)線的最前端。
其工作原理是先將要印刷的電路板制成印版,裝在印刷機上,然后由人工或印刷機把錫膏涂敷于印版上有文字和圖像的地方,再轉(zhuǎn)印到電路板上,從而復(fù)制出與印版相同的pcb板。
所準(zhǔn)備的材料及工具主要有:錫膏、鋼板、刮刀、擦拭紙、無塵紙、清洗劑、攪拌刀。鋼板材質(zhì)為不銹鋼,厚度一般為0.12mm或0.15mm,鋼板常見的制作方法為:蝕刻、激光、電鑄。鋼板開口要比pcb板的焊盤小4um防止錫球不良現(xiàn)象。印刷時,焊膏要完全附著在焊盤上,檢查時,看焊盤是否反光。印刷時,先試刷幾張,無問題方可生產(chǎn)。②零件貼裝,其作用是將表面組裝元器件準(zhǔn)確安裝到pcb的固定位置上。所用設(shè)備為貼片機,位于smt生產(chǎn)線中印刷機的后面,其工作原理為元件送料器、基板(pcb)是固定的,貼片頭在送料器與基板之間來回移動,通過光學(xué)照相機確定元件,然后將元件從送料器取出,經(jīng)過對元件位置與方向的調(diào)整,然后貼放于基板上,從而實現(xiàn)高速、高精度地全自動地貼放元器件。貼裝應(yīng)按照先貼小元件,再貼大元件的順序。貼裝常見問題:
元件吸取錯誤,可能的原因有(1)真空壓強不足(2)吸嘴磨損、變形(3)供料器影響(4)吸取高度影響(5)片式元件來料問題。
元件識別錯誤,主要原因有(1)元件厚度錯誤(2)元件視覺檢查錯誤
飛件,即元件在貼片位置丟失,主要原因有(1)元件厚度設(shè)置錯誤(2)pcb板厚度設(shè)置錯誤(3)pcb自身原因。
③回流焊接,其作用是將焊膏融化,使表面組裝元器件與pcb板牢固焊接在一起。所用設(shè)備為回流焊爐,位于smt生產(chǎn)線中貼片機的后面,對于溫度要求相當(dāng)嚴(yán)格,需要實時進行溫度量測。
優(yōu)點有:焊膏定量分配,精度高、受焊次數(shù)少、不易混入雜質(zhì)且用量少、焊點缺陷少。
焊接通道分為4個區(qū)域:
(1)預(yù)熱區(qū)(加熱通道的25%~33%):在預(yù)熱區(qū),焊膏內(nèi)的部分揮發(fā)性溶劑被蒸發(fā),并降低對元器件的熱沖擊。
要求升溫速率為1.0~3.0℃/秒,若升溫太快,可能引起錫膏的流移性。
(2)侵濡區(qū)(加熱通道的'33%~50%):該區(qū)域內(nèi)助焊劑開始活躍,化學(xué)清洗行動開始,并使pcb在到達回函去前各部分溫度一致。
要求溫度130~170℃,時間60~120秒,升溫速度<2℃/秒
(3)回焊區(qū)
錫膏中的金屬顆粒融化,在液態(tài)表面張力的作用下形成焊點表面。
要求:最高溫度210~240℃,時間183℃以上40~90秒
若峰值溫度過高或回焊時間過長,可能導(dǎo)致焊點變暗,助焊劑殘留物炭化。若溫度太低或回焊時間太短,可能會使焊料的潤濕性變差而不能形成高質(zhì)量的焊點,從而形成虛焊。
(4)冷卻區(qū)
要求降溫速率<4℃/秒 冷卻終止溫度最好不高于75℃
若冷卻速率太快,可能會因承受過大的熱應(yīng)力而造成元器件受損,焊點開裂;若冷卻速率太慢,可能會形成較大的晶粒結(jié)構(gòu),使焊點強度變差。
④aoi光學(xué)檢驗,原理是機器通過攝像頭自動掃描pcb,采集圖像,測試的焊點與數(shù)據(jù)庫中的合格的參數(shù)進行比較,經(jīng)過圖像處理,檢查出pcb上缺陷,并通過顯示器或自動標(biāo)志把缺陷顯示/標(biāo)示出來,供維修人員修整。所使用到的設(shè)備為自動光學(xué)檢測機(aoi),位置根據(jù)檢測的需要,可以配置在生產(chǎn)線合適的地方??蓹z測的問題有:少錫/多錫 、無錫、短接、漏料、極性移位、腳彎、錯件等。
若檢測出有問題,有檢查員標(biāo)示出問題位置,交由維修區(qū)維修。維修常用工具有烙鐵、熱風(fēng)拔取器、吸錫槍、鑷子等。
smt工作總結(jié)9
20xx年悄然離去,這一年里,在公司的領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的幫助與支持下,按照公司與車間要求,通過不斷的努力,文成了自己的本質(zhì)工作,并在現(xiàn)有的工作模式上有了新的突破,工作效率方面都有了較大的提升,先將20xx年的工作情況總結(jié)如下:
狠抓生產(chǎn)效率相當(dāng)于公司其他車間而言,SMT車間是自動化程度較高的車間。
保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì)。
隨著SMT這個行業(yè)的競爭越來越大,各公司對于如何我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,出于對公司的負責(zé)任的想法,在質(zhì)量方面我一直不敢有所松懈,積極發(fā)現(xiàn)并控制可能會出現(xiàn)的問題,對于嚴(yán)重的品質(zhì)隱患,及時的配合各部門以及相關(guān)人員有效的.處理,杜絕類似問題的再次發(fā)生,同事加強員工對質(zhì)量的重要性認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓不良品流入下一道工序。
加強班組建設(shè),提高班組管理力度。
加強自身學(xué)習(xí),提高管理水平。
由于感到自己身上的打字很重,而自己的學(xué)識,能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組張都有一定的距離。所以一直不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),積極提高自身各項管理知識,女里提升工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性通過這一年的學(xué)習(xí)感覺自己還是有一點進步,能夠獨立,從容的處理日常工作中的各項問題。
smt工作總結(jié)10
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已接近尾聲。這是我的第一份工作,是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也將會給我留下精彩而美好的回憶。
首先,我想向所有實習(xí)期間對我進行幫助和指導(dǎo)綜合管理部、體系管理部、人力資源部等的各位領(lǐng)導(dǎo)、管理者和同事致謝,感謝你們所做的幫助和努力!
在這個夏天,我榮幸的踏進了一個欣欣向榮向榮、朝氣蓬勃的***。成為了***的一員。在這三個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,并通過自身的不懈努力,已逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,對工作也逐漸進入了狀態(tài)。作為***這樣一個高成長性公司的一員,一種緊迫感卻也越來越重,將試用期的這段過程從入職培訓(xùn)、一線實習(xí)和崗位實習(xí)三個方面總結(jié)這段時間的工作和感受。
一、為期一周的早操訓(xùn)練,現(xiàn)在想起來,并不是受苦受難,而是拋去了一貫的懶散。通過***為期近一周的團隊融合和入職培訓(xùn),對***和工作所在的這座城市有了初步的認識。雖然籍貫是**人,但對這個城市卻是陌生的。**作為一個三線城市,相對于魔都上海、帝都北京的快節(jié)奏和壓抑,**對個人來說不僅人性而且有著廣闊的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
二、在車間實習(xí)了近一個月,分別在MIC/Bluetooth/SS三個部門進行了實習(xí)。在車間實習(xí)中,直觀的介入一線作業(yè),感受良多。
1、質(zhì)量意識
入職培訓(xùn)階段(7月16日7月23日) 一線實習(xí)階段(7月24日8月27日)
對于一個制造型的企業(yè),質(zhì)量意識非常重要。在車間實習(xí)的那段時間,接觸到的不論是作業(yè)員還是班長、線長大多都很好的質(zhì)量意識,不過也有一些入職不久的員工在質(zhì)量意識上強度不夠。
2、尊重每一崗位的同事
作業(yè)員的堅守崗位、班長的嚴(yán)格要求、安檢員的嚴(yán)謹,都給我了很深的印象,之前很多言論都稱人人平等、只有分工的不同等等,但卻沒有深刻的了解過平等的真正含義。在SMT實習(xí)期間,有近10天的時間都在化FET和豎彈簧,都是小小的,比一顆小米米還要小幾倍的東東要用手來操作。工作完一天下來,眼睛很累很累,也從一開始的新奇好玩到后來熟練到枯燥,才第一次親身體驗到一線員工的辛苦。簡單的事情重復(fù)做,需要的不只是耐性,更是勇氣。也讓我真正的.擺正了自己,聞道有先后,線上的操作員在他們從事的工序上就是比我們有經(jīng)驗,足以成為我們的師傅,足以值得我們的尊重。
三、在這期間,是真正開始熟悉日常工作流程的開始。工作范圍涉及體系管理、會議管理、5S管理等方面。通過對上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的的指導(dǎo),在此階段的工作上作了一定的調(diào)整,對工作開始分類并制定每日/每周計劃,分為體系管理、會議管理及項目跟進、5S管理和其他事項四大類,在處理事情的時候按照輕重緩急來進行處理。在工作中,有些許的感悟,如下:
1、隨著工作的開展,讓我清楚的看到了自己對專業(yè)知識的不足。因此對個
人來說,必須使自我驅(qū)動式的學(xué)習(xí)成為慣性。只有不斷的學(xué)習(xí),以前的知識才不會塵封,也才不會成為無源之水。
2、時刻保持嚴(yán)謹?shù)膽B(tài)度。每一封郵件、每一個通告面向的都是終端的同事,
必須要有嚴(yán)肅認真的態(tài)度。人在做,天在看,現(xiàn)在不只是天在看,而且
還有全公司一萬多人在看。往大了講,嚴(yán)謹,會讓企業(yè)贏得客戶的信任;從小了說,嚴(yán)謹,會讓我們個人贏得同事和領(lǐng)導(dǎo)的信賴。
部門崗位實習(xí)階段(8月27日10月15日)
3、不管是在車間還是在本職崗位,積極主動式的工作是必須的,而且盡量將思考的內(nèi)容放長遠。所謂人無遠慮必有近憂,是也。
4、另一方面,在與人交流溝通這方面,也要注意很多細節(jié),太過急迫反而達不到效果。在開始之時,有些工作和事情掂量不出輕重,又沒有及時與自己的上級主管溝通,導(dǎo)致一些失誤連連。在此,也借此契機,感謝主管和領(lǐng)導(dǎo)的指點,代替我承受了一些由于我的失誤而帶來的后果!
通過這三個月的試用期的工作,已逐漸體會到企業(yè)文化的內(nèi)涵,也增強了我對***的信心。***是一個年輕、高效的團隊,它對于我來說有著深深的吸引力,我希望能早日成為這成功團隊中正式的一員。
smt工作總結(jié)11
今天是第四周,下周兩天我們的暑期實習(xí)就結(jié)束了。然而,一想到在我們公司工作,總感覺就像昨天一樣。從剛來公司的陌生人,我們慢慢熟悉了自己的習(xí)慣,也在不斷的收獲和進步。從每天六點早起,擠公交,像“難民”一樣排隊吃飯等等,想想都很有意思。
這周還在SMT車間上班,還負責(zé)刷糊。不過這一周笑聲很多,因為夏天是用電高峰期,所以公司無法避免停電。特別是第一天,因為停電,機器停止工作,我們幾乎不工作。但是我們沒有閑著,幫那里的員工清理機器和機架,拿吸嘴。周三周四,溫州市領(lǐng)導(dǎo)來公司了解情況。幾乎所有的車間都被徹底打掃干凈,員工穿上工作服,戴上防靜電手腕。因為我們是實習(xí)生,所以臨時調(diào)到外檢組,主要是固定元器件的引腳,方便流水線的人員插件。我沒有調(diào)到這里的時候,不知道有這么一個環(huán)節(jié)。后來我們調(diào)到一個有插件,螺母,軟管的車間。最后一天,我們回到SMT車間,繼續(xù)做自己的工作,偶爾學(xué)習(xí)加油時的注意事項。
但在此期間,有領(lǐng)導(dǎo)來拜訪我們,我們院長和公司的蔡總也來了解我們的工作,進行了簡短的交談。我們各抒己見,領(lǐng)導(dǎo)鼓勵我們要對自己有信心,學(xué)習(xí)是關(guān)鍵,不懈努力,堅持就是勝利。同時,我們非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)心和重視。
這一周也學(xué)到了新知識,知道有些部件尺寸比較大,所以相應(yīng)的鋼板位置需要用膠帶墊起來保證焊膏的量,也學(xué)會了加油。在這段實習(xí)期間,我們不斷進步,向好的方向發(fā)展。我也在不斷進步,改正自己的缺點,改進自己的不足。
smt工作總結(jié)12
了解電焊工作臺、熱風(fēng)槍、電腦主板、鑷子、助焊劑等SMT實訓(xùn)工具。
在SMT實訓(xùn)之前,老師已經(jīng)組織我們班的同學(xué)了解計算機主板的原理、結(jié)構(gòu)。用電腦主板制作教學(xué)工具,我們感到興奮和意外。因為我們可以接觸電腦主板在現(xiàn)實生活中經(jīng)常使用的電子產(chǎn)品。但是,看到主板上密集的
①SMT部件
②THT部件
③SMC部件
④SMD集成電路等
感覺電子產(chǎn)品的制造技術(shù)是實用性、重要的學(xué)科。同時,我已經(jīng)意識到焊接必須掌握表面貼裝焊接技術(shù)。
學(xué)會如何使用SMT表面拼裝技術(shù)的心得。
聽了老師的介紹,使用恒溫焊接臺、熱風(fēng)槍的方法和注意事項后,接下來開始練習(xí),將熱風(fēng)槍的溫度調(diào)整到380°C左右,吹槍口對著電腦主板的貼片部件,我們吹的貼片部件和電路板分開,焊接臺的溫度調(diào)整到350°C左右,用烙鐵頭接觸焊接慢慢地把貼片部件焊接回到原來的位置,剛開始練習(xí)的時候有點不習(xí)慣,把貼片部件焊接到原來的位置時間慢慢過去,經(jīng)過我的反復(fù)練習(xí),終于掌握了SMT表面貼裝技術(shù),為下一臺收音機的安裝做了充分的'準(zhǔn)備。
貼片電調(diào)音機的焊接和安裝體驗。
經(jīng)過幾天的焊接練習(xí),我們的焊接基本工人已經(jīng)學(xué)會了,老師讓我們自己做貼片電調(diào)收音機。我們在收音機的時候,感覺這個電路板的體積很小,所以在焊接安裝的時候一定要小心。我們安裝的步驟是
①SMB表面安裝印刷板
②THT通孔安裝
③SMC表面安裝元件
④SMD表面安裝元件
就這樣,按照工序進行補片焊接。首先焊接芯片電阻、芯片電容器,焊接芯片SC1088、插件部件,最后完成安裝。我們?nèi)ナ找魴C的時候,發(fā)現(xiàn)我們做的收音機發(fā)光二極管的燈亮了,但是沒有聲音。接下來,拿起收音機的原理圖,用外用表200mA在開關(guān)的兩端測量電流,正常的電流必須用7-30mA檢查數(shù)據(jù)顯示收音機的工作電流是正常的。然后,讓我們來看看地方是否焊接錯誤,是否焊接錯誤。結(jié)果,一切正常,但不能收到桌子。萬般無能的情況下,我拿著其他同學(xué)的耳塞連接了我們做的收音機,結(jié)果意外地收到了桌子。結(jié)果,我們的耳塞壞了,感受到了成功的喜悅。
實際訓(xùn)練總結(jié)。
自己焊接安裝芯片電調(diào)音機需要細心耐心,同時掌握SMT組裝技術(shù)的方法。有耐心才認真焊接補丁零件,細心才能發(fā)現(xiàn)耳塞壞了。在這次培訓(xùn)中,我還發(fā)現(xiàn)了電子產(chǎn)品焊接技術(shù)的基本操作技能。SMT電路板的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計需要專業(yè)知識。通過這次實訓(xùn),我們還看到了SMT元件、SMC電感、SMD集成電路(SO包裝、QFP包裝、PLCC包裝等)的實物。實習(xí)期間,老師還教我們?nèi)绾问褂肧MT回流焊機,告訴我們企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和操作方法等,我們在書上學(xué)不到的知識。體現(xiàn)了這次訓(xùn)練的目的,更深刻地認識到電子產(chǎn)品和制造技術(shù)不僅僅是基板,還開闊了視野。
smt工作總結(jié)13
站在世紀(jì)尖端,透視過去一年,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),我從一名產(chǎn)線qc升為一車間ipqc;感謝領(lǐng)導(dǎo)及其同事們對我的培育和關(guān)懷,回顧過去一年,我自己有許多的感想和體會,由于自身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有很大差距。但我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正態(tài)度,樂觀的向其他同仁請教學(xué)習(xí),能踏踏實實仔細地做好本職工作,以下是我對xx年工作的一個總結(jié):
xx年下半年至今,我主要負責(zé)smt貼片,xxx,xxx,xxx,xxx,地?zé)舨寮ǚ搴钢瞥虣z驗工作,從對產(chǎn)品的一知半解到熟識整個作業(yè)流程和客戶要求,這期間讓我學(xué)習(xí)到了不少學(xué)問;同時也感受到伴隨而來的壓力有壓力才有動力這句話,我早已聽過,但真正的把壓力轉(zhuǎn)為動力這期間要付出肯定的努力才能換來,比如smt貼片,剛開頭接觸貼片xxx時老出錯,c2、c6、c3、c4和xxgfci c3、c6混料,后來經(jīng)過自己漸漸摸索,近幾月沒有出錯,剛生產(chǎn)xxx貼片,密密的電阻元件一個一個對,有的看不見還需要放大鏡;但1 Word文檔
經(jīng)過自己總結(jié),現(xiàn)在不管xxx、xxx、xxx‘xxx拿過來我立刻就能分出元器件用哪一產(chǎn)品上使用。
回顧三月,我感慨萬千,由于xxx、xxx試產(chǎn)上市,由于本人執(zhí)行力度不夠,學(xué)習(xí)力量差導(dǎo)致大量不良品流入補焊組,如led燈焊盤翹起占12%,導(dǎo)電片漏裝占0.3% ;r2電阻面型破皮占23% ;觸點高占23% ;c180由于江膠過期導(dǎo)致m7掉占0.43% ;c4掉占6% ;(由于夾具問題),但經(jīng)過我急躁跟蹤驗證,近幾月不良率逐步降低,led燈焊盤翹起現(xiàn)已為‘0’。
四月,由于公司節(jié)省成本,由原先巡檢六人減為四人,雖然有一種心有余力而不足的`感覺,但經(jīng)過我查閱各種關(guān)于smt貼片資料又利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)電子方面學(xué)問,此時我已經(jīng)慢慢熟識整個插件流程貼片標(biāo)準(zhǔn),雖然當(dāng)時質(zhì)量問題層出不窮,總受到上道工序的投訴,但經(jīng)過我的努力及產(chǎn)線組長作業(yè)員的協(xié)作,平常工作中消失的不良品表清晰的知道補焊合格率同原先95%是升到98.80% ;已致于現(xiàn)在99.80%,補焊組合格率的上升是對我工作的最好確定。
5—7月,由于受經(jīng)濟危機影響當(dāng)當(dāng),公司不是很忙,上級領(lǐng)導(dǎo)給我找一些學(xué)習(xí)資料來提升自我,如:
1、如何做到管理零缺陷,講到三道標(biāo)準(zhǔn)四道檢驗從中我學(xué)到了怎樣做一名合格的品質(zhì)人員,
2、現(xiàn)場成本問題分析與解決力量,從中我又學(xué)到怎樣降低成本提高生產(chǎn)效率管控品質(zhì)。
8—10月,由于我所帶產(chǎn)線組長物料以致新老員工不斷交替,
給我工作帶來了肯定的困難,車間的報廢量、不良品也隨首不斷地增加,此時;我又要抓質(zhì)量,又要教新員工,從一知不解到清晰了解,始終到新員工嫻熟把握,組長、物料員還要不斷地和她們溝通物料
擺放以及上線、收線、換線、轉(zhuǎn)線時我們應(yīng)當(dāng)留意什么,人員應(yīng)當(dāng)怎么支配才不會積累,流水線才比較暢通等問題。 11—12月,此時公司真正地到了旺季,每天我一樓smt,三樓插件來回穿梭,晚上還要和產(chǎn)線加班加點趕產(chǎn)量,但想想很充實,因為我最終把我這幾個月學(xué)習(xí)到的東西用上了,這兩個月由于xxx產(chǎn)品比較多,隨著一批新員工到來及來料回用;xxx線圈架高翹;xxx靜觸頭2偏移,波峰焊原先調(diào)機員自動離職,輸入端輸出端來料時間過長,可焊性極差,xxx漏插線,保險絲高翹,xxx掉貼片,五金件不上錫等等問題。我們作為品質(zhì)人員一刻不能放松,多巡線發(fā)覺問題準(zhǔn)時報找qe分析,找解決措施,已來滿意生產(chǎn)需要。
xx年我們隨著新的盼望與挑戰(zhàn)翻開嶄新的一頁;如何在以后的工作中取得更好的成果是我xx年的目標(biāo),也是我考慮已久的問題,在新的一年里我將從以下幾個方面綻開方案:1、培訓(xùn)。加強與產(chǎn)線作業(yè)員,組長,物料員之間的溝通,建立每個員工應(yīng)有的責(zé)任感和良好的行為習(xí)慣,培育作業(yè)員工作必需的技能,作業(yè)員熟悉多種產(chǎn)品物料以來保證工作中不出錯,將錯誤扼殺在萌芽狀態(tài),如:
1、作業(yè)員養(yǎng)成指套、手套、防靜電一坐在座位上就戴習(xí)慣。
2、執(zhí)行力。堅持本人工作原則,凡是早會上宣導(dǎo)過的東西,就肯定執(zhí)行下去,并在任務(wù)完成后去檢查,因為我信任員工都會做好要檢查的事情。
3、找個時間。每月最少一次,給插件線新老員工進行電阻色環(huán)識別元件極性及各產(chǎn)品共用電阻培訓(xùn),紀(jì)律鞏固培訓(xùn)各產(chǎn)品易用錯元件培訓(xùn)。
4、嚴(yán)格掌握波峰焊點檢,防靜電點檢工作,嚴(yán)格要求物料員填寫質(zhì)量跟單批次號,一周最少一次去倉庫合對物料員供應(yīng)的批次號已便追溯。
最終,愿xxx明天更加美妙,輝煌!!
smt工作總結(jié)14
為期一個周的電子電工實習(xí)已經(jīng)結(jié)束,我個人認為本次實習(xí)是非常有意義的。我不僅從中學(xué)到了很多知識,而且還提高了我的動手能力。我相信這次實習(xí)肯定會為我以后的學(xué)習(xí)、工作奠定堅實的基礎(chǔ)。本次實習(xí)理論結(jié)合實踐,激發(fā)了我濃厚的學(xué)習(xí)興趣。實習(xí)第一天老師先給我們介紹了一些基礎(chǔ)知識,然后讓我們進行創(chuàng)意造型練習(xí),這不但讓我們練習(xí)了技術(shù),而且培養(yǎng)了我們的創(chuàng)新能力。當(dāng)我們拿起電烙鐵的那一刻,心情十分激動,因為畢竟是第一次動手。雖然老師講了動作要領(lǐng),但第一次很多人還是不敢下手,不過在我們的相互鼓勵下,我們都大膽動起手來。前面幾個焊點并不好,因為我們掌握不好焊錫的量、焊接的時間等。功夫不負有心人,通過我們在實踐中不斷摸索,終于符合焊接的標(biāo)準(zhǔn)。
在這中間,老師還給我們穿插介紹了SMT的一些知識,不僅增加了我們的知識,更激起了我們的興趣。后面我們練習(xí)的是焊接電路板。因為是練習(xí),我們用的是廢電路板,利用上面沒焊過的點進行練習(xí),而且我們用的材料都需要重復(fù)利用。例如:我們用的'焊條都必須用到小于一厘米。之所以這樣,是為了培養(yǎng)我們的節(jié)約意識。這次實習(xí)讓我切身體會到,在資源緊張的今天,我們要從身邊的點點滴滴進行節(jié)約。這次實習(xí)的重中之重是收音機的組裝、焊接、調(diào)試。在這個工程中,我們學(xué)會了電子元器件的識別和檢測,學(xué)會了自己閱讀說明書、查看電路圖。在電子元器件的識別和檢測過程中,一定要仔細,把不同規(guī)格的器件分開并標(biāo)注以免混淆。
焊接時要注意焊接的順序:先小后大、先低后高、先耐熱后不耐熱等。經(jīng)過我們緊張的組裝、焊接、調(diào)試,我們的收音機終于組裝完畢。聽著自己收音機發(fā)出的聲音,心中有著無比的喜悅之情,自己的努力沒有白費。
通過這次實訓(xùn),我學(xué)到了很多知識、經(jīng)驗和教訓(xùn)。不論做什么事情,都要先對它產(chǎn)生興趣,要全身心的的投入,要認真仔細。當(dāng)然在實訓(xùn)過程中不可避免的會遇到很多問題,當(dāng)我們遇到問題時,我們一定要進行獨立思考,認真進行分析,勇于克服困難。想要說的還有很多,總之,感謝學(xué)校能給我們這次鍛煉的機會。
smt工作總結(jié)15
從個人修養(yǎng)方面來說,我真正踏入社會工作才三年多。由于缺乏社會經(jīng)驗和個人成長經(jīng)驗,在與人的溝通上還存在很多不足和差距,比如思想不積極,行動不主動,缺乏與同事和領(lǐng)導(dǎo)的溝通。作為一個年輕人,不僅要有謙虛、虛心的學(xué)習(xí)態(tài)度,踏實穩(wěn)重,還要精力充沛,主動接受新事物,有良好的團隊精神。
工作經(jīng)驗方面,以前從事設(shè)備維護調(diào)試工作,但技術(shù)經(jīng)驗不足,知識不夠全面,尤其是手機技術(shù),對我來說是一個全新的`領(lǐng)域。經(jīng)過一個月的工作學(xué)習(xí),雖然了解了整個技術(shù),拓寬了知識面,但是作為一個合格的工藝工程師,我的知識和悟性遠遠不夠,所以在以后的工作中一定會結(jié)合自己的不足和差距。
所以無論是工作經(jīng)驗還是個人修養(yǎng),都有很多不足和差距,需要我在以后的學(xué)習(xí)中,態(tài)度積極,行動積極,不斷要求自己思想進步,努力工作,不斷提升自己,做好本職工作。
smt技術(shù)員工作總結(jié)
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篇一:SMT試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,在
這段時間里領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我很大的幫助,在生活上給予了我很大的關(guān)心,讓我
充分感受到了公司“海納百川”的胸襟。在肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司的一份
子而自豪。在這三個多月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)
下,通過自身的努力,各方面均取得 了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報
一、非常注意的向周圍的同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較
快的速 度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素
質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。入職三個月來,我能遵守公司的各項規(guī)章
制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任
務(wù),認真履行崗位職責(zé),平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。
三、積極協(xié)助本專業(yè)的同事梳理審核圖紙設(shè)計缺陷和問題,爭取做到查缺
補漏。為下一
步總承包商進場工作掃清技術(shù)方面障礙。同時并未放松管理現(xiàn)場土方開挖和地基處理的承包
商,入冬以來當(dāng)?shù)卣哟罅谁h(huán)境治理力度,這對我們的工作提出更高更嚴(yán)的要求。我們積
極制定措施加強管理力度和執(zhí)行力使項目積極穩(wěn)妥的一步步向前推進。
四、范文寫作因工作需要我被借調(diào)到3ac2期的交房工作組,擔(dān)任12組交房小組組長職務(wù)。對于
我來說這是一個全新的工作領(lǐng)域,收到借調(diào)安排的通知后我就私下在網(wǎng)上搜索有關(guān)開發(fā)商交
房的注意事項相關(guān)內(nèi)容,后來經(jīng)過公司的幾次交房培訓(xùn)演練工作后,信心倍增。持續(xù)21天的
交房工作中我成功完成了89戶業(yè)主的收房驗房工作。這次的工作經(jīng)歷對我目前的工作產(chǎn)生了
很多有益的幫助,讓我明白和發(fā)現(xiàn)
了商品房成品施工控制薄弱點和對產(chǎn)品細節(jié)和使用功能合
理化進一步完善的著重點。
五、在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)問題便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思
路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時提出自己的意見提供參考。、總之,經(jīng)過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中
能夠 發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。
這些日子里我深深的感受著公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關(guān)心員
工的暖暖深情。同時我希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,按期轉(zhuǎn)正。在以后的工作中我會一如繼
往,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及
綜合素質(zhì),會用我的實際行動為公司的發(fā)展盡自己的一份
力量。
申請人:
日期:篇二:試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
三個月的試用期轉(zhuǎn)眼就到了,在這三個月中,我較快地適應(yīng)了自己的工作,融入了新的
大家庭里,也得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,不過也存在一些不足的地方,我想這些都值得自己
去總結(jié),去思考,去提高。在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認真及時地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每
一項任務(wù),并虛心向同事學(xué)習(xí),不斷改正工作中的不足;對于公司的制度和規(guī)定都是認真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行;另外,本人具有較強的團隊合作精神,能很好的協(xié)調(diào)及溝通,配合部門
負責(zé)人落實及完成公司的工作任
務(wù),并樂于助人,與同事相處和諧融洽。記得剛來的時候?qū)Ω鞣矫娑己苣吧車耐潞皖I(lǐng)導(dǎo)都給與了我很大的幫助,讓我盡
快地適應(yīng)新的工作的環(huán)境。在這里我進步很快,把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質(zhì)都有了進一步的提高,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)?,F(xiàn)在的工作崗位是
物料員,主要負責(zé)公司的倉庫物料管理,由于以前從事過相關(guān)崗位的工作,對erp系統(tǒng)的操
作以及excel的數(shù)據(jù)處理還算比較熟練。在每天的工作中,我認識到了在重復(fù)工作中可以挖
掘許多不重復(fù)的工作,可以學(xué)習(xí)到各種元器件的專有名詞,學(xué)習(xí)到怎樣節(jié)約時間提高工作效
率等等。在工作中,除了高要求地完成來料盤點外,還須努力做好各部門之間的溝通,配合
生產(chǎn)工作安排。
同時,也清楚地認識到自己的不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、對公司的工作任務(wù)能認真完成,但積極性不夠;
2、與公司里的領(lǐng)導(dǎo)和同事們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠;
3、自己的整體素質(zhì)和工作學(xué)習(xí)還有待進一步提高??傊?,經(jīng)過三個月的試用期,我認為今后我一定能夠積極、主動、熟練的完成自己的工
作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的
配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的
提升自己的水平及綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。轉(zhuǎn)正不是意味著待遇上會好
范文TOP100一些,更重要的是從此刻起自己已經(jīng)是磊鑫科技的一名正式
員工,在工作上必須對自己要求
更加嚴(yán)格,盡自己的所能為公司作出貢獻,同時也為自身謀求一個更大的進步。篇三:試用
期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告試用期工作總結(jié)報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
年 月 日,我正式成為 公司的一名職員,到現(xiàn)在已經(jīng) 個月了。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷
和指導(dǎo)協(xié)助下,我比較順利地完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。在工作中逐漸學(xué)會了多留心、多思考、多學(xué)習(xí)、多總結(jié)的工作方法,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深前輩請教、與同事們溝通,了解公
司各項規(guī)章制度及業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。加強學(xué)習(xí)以彌補自己業(yè)務(wù)上的不足之處。同時利用手上資料加
深理解,向資深前輩詢問、學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平?,F(xiàn)將本人在 個月試用期內(nèi)的工作情
況總結(jié)如下:
一、試用期工作總結(jié)
(一)行政管理方面
1.熟悉了公司的基本規(guī)章制度,了解了公司的組織架構(gòu)和職能權(quán)限。
2.在工作中做到嚴(yán)于律己,不遲到,不早退,不無故曠工。
3.對分配的任務(wù)能夠做到加班加點,按時完成,不拖沓。
4.利用工作之余不斷學(xué)習(xí)與公司業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的知識。
(二)業(yè)務(wù)工作方面
1.思想?yún)R報專題首先熟悉公司的相關(guān)業(yè)務(wù)資料和項目內(nèi)容,在 的指導(dǎo)下完成了。
2.參加公司項目考察報告等會議,并撰寫會議紀(jì)要。
3.利用access數(shù)據(jù)庫軟件制作公司通訊簿,對名片進行統(tǒng)一管理,已經(jīng)投入使用。
4.在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,參與
項目的調(diào)研和跟進工作,協(xié)助完成 整理
工作;隨后將
所有有關(guān)該項目的資料進行規(guī)整、制作、排版,最終打印裝訂成冊,歸檔備用。
5.制作公司宣傳畫冊,初步小樣完成。和 商議后,根據(jù)他們提出的意見和建議,畫冊
有待進一步精加工。
6.參與 的相關(guān)項目資料包括:
1)項目;
2)項目,3)項目文件及工程量清單;以及
地材價格的整理;
4)項目招標(biāo)文件;
5)項目;
6)項目;
(三)協(xié)助管理方面
1.協(xié)助制作各類文件模板,做好會議簽到,與客戶會談記錄,公司會議紀(jì)要等工作,使
公司管理規(guī)范化。
2.配合完成考察項目資料的整理、印刷和歸檔工作,最全面的范文參考寫作網(wǎng)站通過多家比對,選定性價比較高的
印刷廠進行長期合作。
3.在領(lǐng)導(dǎo)和同事項目考察期間,能積極配合完成考察商談所需的資料。
二、待改進事項
1.由于缺乏專業(yè)知識且經(jīng)驗不足,在翻譯外文資料的有時不能非常準(zhǔn)確深刻的理解;在
日后的工作中,需不斷加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
2.在翻譯、分析資料時,方法有欠妥當(dāng),缺乏宏觀把握資料內(nèi)容的意識,有時過于糾結(jié)
于細節(jié),反而造成耗時低效的狀況;因此工作思路需要轉(zhuǎn)變,多動腦、多思考、多總結(jié),善
于提取和分析核心內(nèi)容,同時不斷提高自身的語言表達能力。
3.由于目前接觸的資料以英語為主,所以在語言方面還需不斷學(xué)習(xí),增
強理解能力,提
高閱讀效率;同時逐步接觸了解
相關(guān)內(nèi)容及商務(wù)工作的流程,提高自己的業(yè)務(wù)能力。
三、下階段工作目標(biāo)與計劃
1.對語言進行深入學(xué)習(xí)、扎實工作,著手考取和專業(yè)相關(guān)的 證書,增強語言能力。
2.繼續(xù)對收到的各種項目信息進行初步篩選、翻譯、整理、分析及匯報討論。
3.協(xié)助同事做好文件登記、收發(fā)、擬寫、打印、歸檔等工作。
4.配合領(lǐng)導(dǎo)、同事開展工作,跟進項目進展?fàn)顩r,完成各項工作,總之,在這 個月的工作和生活中,本人真實體會到公司輕松愉快的工作氛圍,良好的人
文和學(xué)習(xí)環(huán)境,注重進取和創(chuàng)新的工作團隊。在這種氛圍下,我也堅信,在未來的工作中,本人會以更加負責(zé)和主動的心態(tài),將分內(nèi)的事做得更為精細和到位。以上是本人試用期工作報告,在此,期望領(lǐng)導(dǎo)審核并批準(zhǔn)我成為公司的正式一員。謝謝!報告人:
年 月 日篇四:試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
馮士超-試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2015年3月30日我到總公司報到辦理入職,有幸成為港源第三分公司的一名試用員工。
通過與公司領(lǐng)導(dǎo)和人力部門同事談話,了解了港源公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化。4月初我被
派到沙河北京恒大城公租房項目擔(dān)任技術(shù)員一職。在這兩個多月的工作和生活中,我和同事
相處融洽,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助我很快適應(yīng)了該崗位工作。經(jīng)過與現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和同事的接觸,對港源公司的發(fā)展歷史有了更多的了解,我感受到公司對每個員工的關(guān)懷、幫助和培養(yǎng),也
更加堅定了我進入港源公司的信
念。作為一個初到公司的試用員工,剛開始有些擔(dān)心,不知如何更快地開展工作。因為我之
前所在公司的組織架構(gòu)、勞務(wù)分包的管理模式多少與港源公司不同,之前經(jīng)歷的項目勞務(wù)形
式多是清工加輔料,技術(shù)員崗位項目管理更多側(cè)重的是技術(shù)支持,而公租房項目勞務(wù)發(fā)包形
式為勞務(wù)加委托代采購,技術(shù)員身兼生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量工作,對勞務(wù)側(cè)重的更多的是管理和
內(nèi)外協(xié)調(diào)。但是,經(jīng)過現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷,我在較短的時間內(nèi)便適應(yīng)了新的工作環(huán)
境。
到項目后不久,在執(zhí)行經(jīng)理的安排下,由我分管負責(zé)17、18、19#樓的生產(chǎn)、技術(shù)、進
度、質(zhì)量。我一邊翻閱甲方圖紙并與同事詢問了解甲方對細部節(jié)點構(gòu)造做法要求,一邊熟悉
現(xiàn)場,這時領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我很大的幫助。在這兩個多月的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力履
行自己的工作職責(zé),認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布臵的每一項任務(wù),很快得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。我認為,現(xiàn)在,我有能力也有信心擔(dān)任技術(shù)員這個崗位的工作,特此向公司領(lǐng)導(dǎo)申請試
用期轉(zhuǎn)正,請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!當(dāng)然,我在工作中還存在一定的問題和不足,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也及時對我進行了提醒和指
導(dǎo)。在此過程中,我的工作能力,尤其是為人處世、溝通技巧等方面都取得了不小的進步?;厥走@兩個月,對我主要負責(zé)的幾項工作總結(jié)如下:
一、試用期工作總結(jié)
1、施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作。
進場開工前的準(zhǔn)備及工作面移交工作。
對于技術(shù)員這個崗位,開工前的準(zhǔn)
備工作,主要是指熟悉施工圖紙(施工說明或
設(shè)計說明也應(yīng)重點關(guān)注,雖有些都是模版照搬,但有可能將來遇到問題的答案就包含在這些
地方)、工程量清單,了解施工合同中相關(guān)條文對本工程的進度、質(zhì)量目標(biāo)(以此確定本項目
進度、質(zhì)量管理目標(biāo))和技術(shù)做法要求,為現(xiàn)場踏勘和將來進場施工做好準(zhǔn)備工作。確定項
目進度、質(zhì)量管理目標(biāo)后,要根據(jù)項目工程特點、實際情況,具體細化到子分部、分項工程。
熟讀施工圖紙,認真勘察現(xiàn)場后,熟悉本工程的施工范圍。了解熟識本工程都包含哪些部分,每部分采用什么工藝、做法,做到心中有數(shù),如此對將來的管理工作會有很大的幫助,與勞
務(wù)隊說話也更有依據(jù)。從4月17日開始樣板間施工,到后來恒大集團質(zhì)
量監(jiān)察部門介入工作面移交,現(xiàn)場執(zhí)行
經(jīng)理便給項目部制定、統(tǒng)一了思想:通過樣板間施工和在界面移交過程中積極與“管監(jiān)”接
觸、溝通摸清恒大最終精裝交房標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,為將來大面積施工和項目管理提供了依據(jù)。
工作面的移交。界面移交是一項非常重要的工序,是每一個項目必不可少的一個
過程。它可以直接影響后續(xù)施工的進度和安排,也會影響施工質(zhì)量,同時也會導(dǎo)致工程成本
的增減。如果界面移交沒有做好,在以后的工作中會處于一個非常被動的狀態(tài)??v觀總包界面移交,從進場到后來管監(jiān)介入,直到現(xiàn)在,也僅從上往下移交了10層,雖
然項目部一直在全力推進移交工作和總包問題整改進度,但是即使這10層(期間因為管監(jiān)的
介入,形勢變的更加復(fù)雜,利弊各
半),總包遺留問題至今仍在整改維修,可見總包的整改力
度。其中的曲折也是可想而知。最初,從界面問題排查的逐步深入,局部墻立面平垂偏差較大、廚衛(wèi)墻面空鼓,窗臺空
鼓、大小頭等等一系列問題暴露越來越多,尤以19#樓最多,勞務(wù)現(xiàn)場問題排查單提交到項
目部,又及時報送總包??偘畛蹩偸潜е懿桓木筒桓模胍浴氨M可能將整改問題最少化”
的方式陸續(xù)將界面移交給我方??陬^上答應(yīng)說維修整改,實際又不作為,甲方力度又小,只
考慮移交進度,不考慮現(xiàn)場界面問題,很多問題還站在總包一方,總想壓著精裝接收,整改
維修和移交工作一直沒有實質(zhì)性的進展。鑒于這種情況,項目部召集安排勞務(wù)將總包移交界面問題匯總分門別類,理清思路,分析討論哪些問題可以
接收哪些不可以接收,做到自
己心中有數(shù),對接收后存有質(zhì)量隱患、對我方不利的和土建方無法整改的問題及時拍攝現(xiàn)場
照片留存影像資料,起草聯(lián)系單報送建設(shè)、監(jiān)理、總包單位。針對這些問題,執(zhí)行經(jīng)理攜項
目部管理人員多次召請甲方精裝現(xiàn)場負責(zé)人、工程師以及總包單位工程經(jīng)理和相關(guān)專業(yè)管理
人員,帶上勞務(wù)現(xiàn)場負責(zé)人,及檢測工具上樓實際查看問題具體部位,據(jù)理力爭,整改力度
終于有了些許改善。
裝飾裝修材料的質(zhì)量管理該項目的裝飾材料主要包括防水材料、墻地磚、涂料、干混地面和干混抹灰砂漿以及其
它細部工程材料。物資進場,首先要檢查材料的品牌、規(guī)格型號是否符合招投標(biāo)文件、是否
符合設(shè)計要求,以及是否屬于勞務(wù)合同中約定要求的品牌明細,檢查無誤
后再向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報驗。此項目比較特殊,公司與建設(shè)單位的施工合同簽訂手續(xù)流程進展較慢,以致
四家勞務(wù)分包合同、物資代采購合同簽訂滯后,一邊進場施工一邊簽合同,項目管理比較被
動。
工程施工質(zhì)量檢查與檢驗。
技術(shù)員是一個技術(shù)與管理相結(jié)合的崗位,管理有時比技術(shù)更加重要。勞務(wù)隊現(xiàn)場
管理人員的水平、素質(zhì),配合程度參差不齊,要“因地制宜”,管理的方式方法有待摸索提高。
技術(shù)資料必須引起重視,包括施組、施工方案、變更洽商以及關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工
序的技術(shù)交底,且必須形成書面文字記錄,以此為綱,根據(jù)施工準(zhǔn)備階段制定的質(zhì)量目標(biāo)及
管理計劃進行有側(cè)重點的過
程
監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。另外就是過程監(jiān)督,施工過程中,如果每個管理人員都
拿出“哪怕一個細部節(jié)點都要看著施工”的心態(tài),我想工程絕不會出現(xiàn)原則性的大的失誤。
2、生產(chǎn)管理工作。
以前一個朋友閑聊時曾經(jīng)說過,“其實生產(chǎn)很好管,就是做好了進度計劃,按部就班,根
據(jù)現(xiàn)場實際情況,把作業(yè)面給了,該上人上人,人不夠該加加,有了計劃、作業(yè)面之后只要
控制住人就ok了...”。這句話對錯先放一邊。有句話是“計劃先行,實施在后”,就是說,做任何事之前都要有個計劃。之前接觸過萬科的一個項目,主體結(jié)構(gòu)正負零還沒出,甲方就
已開始著手各項準(zhǔn)備工作,多次組織精裝單位技術(shù)人員和各專業(yè)分包召開碰頭會,開始樣板
間的細部節(jié)點圖紙深化以及考慮將來精裝大面積施工時各專業(yè)交圈的問題。這體現(xiàn)的就是計
劃和準(zhǔn)備工作的重要性。我想我們做樣板層、樣板間或是某個分項工程中的一個工序施工樣
板,目的之一就是看它最終的施工成果,而從施工的角度來看,更重要的是體現(xiàn)了施工過程
中問題的可預(yù)見性,就是盡可能的把將來施工中可能遇到的問題提前展現(xiàn)出來,提前消化掉。4月初進場不久,除了總包移交工作面的問題排查,項目面臨的第一件緊急工作就是做
戶型樣板間。17日,甲方下達工作指令,要求10天內(nèi)必須完成樣板間施工。我分管的樓棟
共有2戶:17#c1戶型,19#樓a1戶型。由于時間比較倉促,各工種、材料集中進場,加之
總包中鐵的國企性質(zhì),進門手續(xù)正規(guī)且繁瑣,相關(guān)總包的管理人篇五:通
用試用期轉(zhuǎn)正工作
總結(jié) 工作總結(jié)
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼就三個月了,在試用期間,自己的努力了不少,也進步了不少。學(xué)習(xí)了很多以前沒有的東西,我想,這不僅是工作,更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)的和鍛煉的機
會,這是我人生中彌足輕重的珍貴經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段實習(xí)期間,可以說是有喜也有憂,喜的是在和同事們工作相處中,自己從學(xué)生慢慢轉(zhuǎn)為一個社會人,自
身實踐經(jīng)驗,工作能力得到提高,憂的是自己存在諸多不足,許多方便有待進步。在工作中收獲主要有:1:了解了公司的工作流程,從接訂單到最后的錄帳有了一個大致的框架。2:能輔
助一些老同事的工作,分擔(dān)一些工作量。3:養(yǎng)成了工作按時按量完成的好習(xí)慣,不拖沓,不延誤。做完還需檢查
有無錯誤。4:讓我明白工作中一切事情都是可以解決的,凡事多動腦,多方面協(xié)調(diào),溝通,尋求解
決方案。
在工作中不足主要有:
1:工作細心度不夠,有時在小問題上出現(xiàn)紕漏。2:辦事效率不夠快,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位。3:很多知識了解但不精,需要不斷學(xué)習(xí)進步。就總體工作感受來說,我覺得這里的工作氛圍很不錯,首先是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,幫助,給我
了工作的動力。其實是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給我了工作的舒暢感和踏實感。
篇二:smt年終總結(jié)范文3篇
smt年終總結(jié)范文3篇
表面組裝技術(shù)surface mount technology(SMT),是將SMT專用電子零件經(jīng)由焊接媒介或接著劑焊接于電路板上的技術(shù)。本文是小編為大家整理的smt年終的總結(jié)范文,僅供參考。
smt年終總結(jié)范文篇一:
喜迎新春,首先感謝稚啟各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助,給我一次機會讓我得到鍛煉、成長,以下是我對xx年的工作總結(jié):
一、SMT工藝方面
1、xx年對物料追蹤、管控有較往年進一步提高,生產(chǎn)前有對各個產(chǎn)品之重點物料(如BGA、芯片和PCB)之生產(chǎn)周期、儲存環(huán)境等進行查看,確認是否氧化和變形等異常,評估其可焊性,并確認烘烤條件(時間、溫度),避免回流發(fā)生氣泡、分層和斷裂等不良;
2、針對我司設(shè)備生產(chǎn)要求條件、生產(chǎn)效率和焊接品質(zhì)方面考量,對客戶的PCB Layout 提出改善建議,要求添加標(biāo)準(zhǔn)mark點、5mm工藝邊、制作拼版等,且部分客戶已采納建議,品質(zhì)、效率得到進一步改善;
3、對錫膏進行分類標(biāo)示,做到先進先出原則,使用狀態(tài)(解凍、回溫、攪拌)標(biāo)識更加明確,對錫膏出現(xiàn)硬塊、及
暴露在空氣中時間有進一步管控,對有BGA、芯片的PCB,要求做到使用首次回溫的錫膏,以確保焊接品質(zhì);
4、為確保產(chǎn)品的焊接質(zhì)量,盡量對每款產(chǎn)品的爐溫曲線進行實板測試,對帶有BGA的PCBA重點進行制定、優(yōu)化,并交與袁工、盧工進行審核;
5、學(xué)習(xí)并掌握了修補PCB鍍金層的工藝能力;
6、對試產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)過程進行跟蹤,收集生產(chǎn)異常并提出改善建議向客戶端進行反饋,下批次生產(chǎn)時進行追蹤、確認。
二、SMT設(shè)備方面
1、為減少拋料率以及維持設(shè)備良好性能,加強了對設(shè)備維護、保養(yǎng)頻率(吸嘴、過濾芯 一周兩次、加油維護 一月一次);
2、因設(shè)備使用時間較長,恐其板卡因風(fēng)扇不工作或灰塵堆積導(dǎo)致其散熱性不佳,規(guī)定定期對其板卡的清潔度及風(fēng)扇進行點檢,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,避
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免出現(xiàn)隱患;
3、增加了冷風(fēng)干燥機,避免了真空里有水的現(xiàn)象;
4、協(xié)助技術(shù)員定期檢查Europlacer 的塑膠吸嘴頭,確認是否有磨損嚴(yán)重、破裂等現(xiàn)象,出現(xiàn)異常立即更換,避免出現(xiàn)拋料現(xiàn)象;
5、培訓(xùn)并指導(dǎo)印刷機、貼片機、AOI、X-RAY的程序制作及異常報警處理,提高技術(shù)員及操作員的工作技能,并制作培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書備份于系統(tǒng)。
三、工作問題及不足
1、部分產(chǎn)品結(jié)尾單時,未及時回流,錫膏在空氣中放置時間過長,助焊劑揮發(fā)后影響焊接質(zhì)量;
2、部分客戶來料生產(chǎn)周期較長或儲存條件不當(dāng),導(dǎo)致料件異常(如氧化、變形),導(dǎo)致回流后必須手工補錫,影響生產(chǎn)效率及焊接品質(zhì);
3、車間地面環(huán)境較差,貼片機工作時吸嘴及過濾芯易吸附空氣中灰塵,容易堵塞,造成拋料;
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4、SMT車間及物料房之溫室度達不到要求,濕度較低環(huán)境干燥,易產(chǎn)生靜電損壞器件;
5、部分客戶之PCB器件間距設(shè)計較小,Europlacer因使用塑膠頭吸嘴,與料件接觸面較大,貼裝時存在干擾,連續(xù)貼裝時間長后,會出現(xiàn)吸嘴粘料現(xiàn)象,導(dǎo)致有缺件、拋料等不良;
6、Europlacer貼片機無服務(wù)器,產(chǎn)線整體料件優(yōu)化全靠技術(shù)人員,易出現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸站,影響稼動率及生產(chǎn)效率;
7、AOI程序制作需較長時間,且軟件bug較多,系統(tǒng)不穩(wěn)定,xx年出現(xiàn)三次程序全部清空現(xiàn)象,影響檢驗效率和效果;
8、X-RAY 不能正常穩(wěn)定工作,影響SMT正常工藝檢測及分析;
四、xx年工作計劃
1、進一步提升SMT工藝能力,完善及優(yōu)化工藝流程,讓作業(yè)更加快速、有效、簡便;
2、更加詳細的對產(chǎn)品的制造過程
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進行跟蹤、記錄并存檔,后續(xù)出現(xiàn)異常,便于追溯、分析和解決;
3、制定詳細的設(shè)備保養(yǎng)計劃,在不影響生產(chǎn)計劃的情況下,分批次、逐一對設(shè)備關(guān)鍵部位(如貼裝頭、真空泵、板卡)進行維護、保養(yǎng),提高設(shè)備工作性能;
4、積極協(xié)助、配合生產(chǎn)部門,力爭第一時間解決工藝異常和設(shè)備異常,確保產(chǎn)品的焊接質(zhì)量和生產(chǎn)效率;
smt年終總結(jié)范文篇二:
來到**工作已有大半年了,這段時間里我學(xué)會了貼片設(shè)備的操作技能及許多實際的工作經(jīng)驗,也體會到公司上級領(lǐng)導(dǎo)的隨和及對員工的關(guān)心。從已習(xí)慣嚴(yán)厲苛刻的民營企業(yè)轉(zhuǎn)換到人性化管理國企里,兩種截然不同的管理方式和環(huán)境,使我有許多學(xué)習(xí)的機會,因此我自身的專業(yè)技能得到了很大的提升。
xx年5月份我從東莞民營的工廠辭職來到公司的SMT工作,剛來時,面對新的工作環(huán)境新的工作方式很不習(xí)慣,在
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這里,公司主張一人多崗,要懂很多SMT方面的知識才能把工作做好,到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)我以前在民營企業(yè)里學(xué)到的東西太少了,根本無法安時安量完成組長安排給我的工作,還好公司常會找相關(guān)的資料來培訓(xùn)我們新員工,組長和老員工也很熱心把各崗位的知識教給我們。
剛來的第一個月,組長常安排我到倉庫領(lǐng)物料,這個崗位的工作我做起是得心應(yīng)手 因為我本身對SMT的物料有較深的認識,所以做起來感覺很輕松,但當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)給機會我學(xué)習(xí)JUKI貼片機的操作和編程時我才感覺到自己很吃力,因為我對貼片機認識不深,也從未動過手去編程,所以一切學(xué)起來覺得很難,還好上級領(lǐng)導(dǎo)及老員工很認真地把貼片機的操作和編程的步驟一點一點地教會我,現(xiàn)在我已能自已獨立來完成JUKI貼片機的操作和編程,對貼片機也有了一定的認識。
時間過得真快,不知不不覺在公司工作已有大半年,從中學(xué)到了很多實際生
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產(chǎn)經(jīng)驗及對設(shè)備操作的技能,但這只是一小部份,這里還有很多東西值得我認真去學(xué)習(xí),在即將
到來的新一年里,我計劃在明年五月份前學(xué)會MPM印刷機和YAMAHA貼片機的編程與操作,同時我也會更加努力把各崗位的工作做好,爭取做一個優(yōu)秀的員工,為公司盡一份心出一份力.smt年終總結(jié)范文篇三:
xx年悄然離去,這一年里,在公司的領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的幫助與支持下,按照公司與車間要求,通過不斷的努力,文成了自己的本質(zhì)工作,并在現(xiàn)有的工作模式上有了新的突破,工作效率方面都有了較大的提升,先將xx年的工作情況總結(jié)如下:
1.狠抓生產(chǎn)效率:
相當(dāng)于公司其他車間而言,SMT車間是自動化程度較高的車間,2.保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì)
隨著SMT這個行業(yè)的競爭越來越大,各公司對于如何......我深知作為車間
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班組長,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,出于對公司的負責(zé)任的想法,在質(zhì)量方面我一直不敢有所松懈,積極發(fā)現(xiàn)并控制可能會出現(xiàn)的問題,對于嚴(yán)重的品質(zhì)隱患,及時的配合各部門以及相關(guān)人員有效的處理,杜絕類似問題的再次發(fā)生,同事加強員工對質(zhì)量的重要性(轉(zhuǎn) 載 于: 在 點 網(wǎng):smt技術(shù)員工作總結(jié))認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓不良品流入下一道工序;
3.加強班組建設(shè),提高班組管理力度
考核制度
4.加強自身學(xué)習(xí),提高管理水平
篇三:SMT技術(shù)員工作報告
SMT技術(shù)員工作報告
自從三月進入興英科技制造處AEE二課以來,在課長陳坤、班長李漢橋和韓福洪的領(lǐng)導(dǎo)和指引下,在AEE二課同事的熱情幫助下,本人的工作技能和思想意識得到了很大的提高,現(xiàn)將最近的工作報告如下:
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工作內(nèi)容與心得
工作內(nèi)容:①MRM、GKG、SONYF-130、SONYF-209、ETC回焊爐的維護和保養(yǎng)。②SONYF-130,SONYF-209吸著率,貼裝品質(zhì)的改善和調(diào)試,③MPM,GKG印刷品質(zhì)的跟蹤,④產(chǎn)線開線,轉(zhuǎn)機種,轉(zhuǎn)料號,保養(yǎng)完成后開線的各項流程確認。心得:在自動設(shè)備的保養(yǎng),貼片機SONYF-130,SONYF-209的吸著率,貼裝品質(zhì),產(chǎn)線開線,轉(zhuǎn)機種,轉(zhuǎn)料號生產(chǎn)調(diào)試過程中,無時無刻均以認真、仔細、高效,快捷的工作態(tài)度進行作業(yè),確保生產(chǎn)正常進行,按時完成達成目標(biāo),二、績效總結(jié):經(jīng)過部門前體技術(shù)員的共同努力,不段的在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不
斷提高個人的工作技能和思想意識,近段時間各產(chǎn)線的達成率,吸著率,直通率,貼裝品質(zhì)有明顯的提高,致使各產(chǎn)線批量生產(chǎn)品質(zhì)也有上升。
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三、問題及應(yīng)改進項目:此期間AEE二課最大的問題就是人力短缺,致使保養(yǎng)人力不足產(chǎn)線技術(shù)員經(jīng)驗等相關(guān)問題,需改進的問題也就是招聘技術(shù)員確保產(chǎn)先技術(shù)員和保養(yǎng)團的人力充足這樣才能更好更快的提高自動設(shè)備的運作性能和產(chǎn)量及品質(zhì)。
四、未來規(guī)劃:更加努力學(xué)習(xí)和工作,不斷提高工作技能和思想意識,確保為公司服務(wù)的技能和意識穩(wěn)定提高,確保生產(chǎn)正常運行,品質(zhì)和產(chǎn)能有心的突破,五、對公司的意見或建議:加強對SMT操作員,技術(shù)人員的流動管理,加強對SMT操作員的技能和工作意識培訓(xùn),加強對AEE部門的的力量和能量的投入。
以上就是這篇范文的詳細內(nèi)容,講的是關(guān)于工作、公司、領(lǐng)導(dǎo)、自己、問題、施工、項目、完成等方面的內(nèi)容,希望網(wǎng)友能有所收獲。
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