第一篇：質(zhì)量把關(guān)在企業(yè)的重要性

質(zhì)量把關(guān)在企業(yè)的重要性

甕福黃磷公司

李家法

質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)的根本，如何把好質(zhì)量關(guān)、如何繃緊質(zhì)量這根弦，是我們管理人員應(yīng)做的職責(zé)。我們該如何把好質(zhì)量關(guān)呢？

從三鹿質(zhì)量事件來看。一個優(yōu)秀的民族品牌企業(yè)，在2008年因為一點(diǎn)滴平時不起眼的三聚氫胺而導(dǎo)致最終因質(zhì)量原因破產(chǎn)，多么可悲的事，企業(yè)的損失不用說，關(guān)鍵“三鹿”已在人們的心中痛心到極點(diǎn)。人們以后對企業(yè)的信任會怎樣看待！據(jù)報道三鹿其實早就有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量的投訴報告，而就是總認(rèn)為一點(diǎn)滴無所為，而放任之，最后才走到破產(chǎn)這步。

我們公司生產(chǎn)的黃磷產(chǎn)品，雖然不是食品、藥品，但它也需要質(zhì)量來支撐，因為質(zhì)量是每一個企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)的根本，如果不把好質(zhì)量關(guān)、不繃緊質(zhì)量這根弦，不把好每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，那這個企業(yè)也走得不遠(yuǎn)。

從08年公司大修后新開爐造成的第一批產(chǎn)品內(nèi)含有油一事，接到對方公司的質(zhì)量投訴，這是我們質(zhì)量把關(guān)不到位所致，這件事是我們公司全體員工必須認(rèn)真對待的質(zhì)量問題，它不是小事一樁，這是如果不從中吸取教訓(xùn)，把好每一關(guān)質(zhì)量，我們將會失去市場、失去誠信、失去客戶，給企業(yè)造成損失，最后給企業(yè)帶入危險境地。從這起投訴中我們可以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險都是可以控制的。屬不知影響產(chǎn)品質(zhì)量的五大因素不過是“人、機(jī)、料、環(huán)、測”，人一直是排在五大因素之首，況且黃磷生產(chǎn)到最后出產(chǎn)品環(huán)節(jié)，都屬于手工制作，所以講人在質(zhì)量風(fēng)險控制上是最重要、最根本的因素。如這次投訴的黃磷含油問題，我們的精制包裝人員從外觀上都能看到的質(zhì)量問題。就是由于我們的包裝人員沒有認(rèn)真去把好最后這道關(guān)，才帶來的后果。其實只要我們在每一個環(huán)節(jié)中，使每一位員工的質(zhì)量意識強(qiáng)一點(diǎn)，我相信質(zhì)量風(fēng)險一定會降低，并且杜絕在萌芽狀態(tài)。我們要積極的宣貫質(zhì)量知識，讓每一位員工心中都有質(zhì)量的一根弦。同時要使員工互相鑲嵌，相互監(jiān)督，只有這樣每道工序環(huán)環(huán)相扣，踏踏實實的完成自己的工作，對上一道工序出現(xiàn)的問題，有勇氣，及時的提出或反饋。要將問題產(chǎn)品止于我，而不能止于下，將質(zhì)量風(fēng)險杜絕在我的工作之中。

所以我認(rèn)為不管在什么情況和條件下，人為因素是第一位，實際上我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一位員工生產(chǎn)出來的。而不是我們質(zhì)檢員檢出來的，因此我認(rèn)為我們應(yīng)該從員工的工作素質(zhì)抓起，理解透，并嚴(yán)格按照公司提出的“ “以人為本，顧客至上，質(zhì)量第一”的目標(biāo)理念和公司的‘產(chǎn)品合格率100%，顧客滿意率98%’” 的質(zhì)量方針，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個員工心中，全員參與嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從原料進(jìn)廠質(zhì)量抓起，層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制，一直到產(chǎn)品出廠。我們的產(chǎn)品才能成為下移行業(yè)心目中信任的產(chǎn)品。

企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一個員工精心打造出來的，搞好質(zhì)量不是哪一個人，哪一個部門的事情。只有共同協(xié)作，全員參與，質(zhì)量工作才能夠穩(wěn)固，才能一步一個臺階，打出自己的品牌，贏得顧客的信賴，去市場上搶占先機(jī)。

品牌不是吹出來的，而是實實在在做出來的，每個人每個環(huán)節(jié)都不能馬虎。企業(yè)制定出來的標(biāo)準(zhǔn)，職能部門嚴(yán)格的監(jiān)督，員工一絲不茍的執(zhí)行，這就是我們的責(zé)任。只要有一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，出現(xiàn)質(zhì)量事故，別說創(chuàng)造自己的品牌，企業(yè)的發(fā)展，恐怕連自己的飯碗也保不住，為了企業(yè)的發(fā)展，自己有一個穩(wěn)定的工作。時刻牢記質(zhì)量二字，把好質(zhì)量關(guān)。讓我們以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品去創(chuàng)造美好的明天。

第二篇：質(zhì)量在企業(yè)的重要性

質(zhì)量在企業(yè)的重要性

作為企業(yè)的員工，對“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”這句話是再熟悉不過了。只要一提到質(zhì)量，就肯定會關(guān)乎企業(yè)的生命。這似乎體現(xiàn)了質(zhì)量在企業(yè)發(fā)展中無與倫比的重要性，但在企業(yè)的發(fā)展中，是否做好質(zhì)量就可以了呢？質(zhì)量的重要性究竟體現(xiàn)在什么地方？在日常的生產(chǎn)工作中又應(yīng)該如何來確保產(chǎn)品質(zhì)量呢？

眾所周知，一種產(chǎn)品或者服務(wù)要具備競爭力，必須要以合適的價格，合適的時間，以符合顧客要求的數(shù)量以及合適的質(zhì)量來滿足顧客的需求。由此可見，質(zhì)量雖然重要，但也只是其中一項。如何來平衡價格以及質(zhì)量的關(guān)系，是企業(yè)應(yīng)該著重考慮的。但是不論價格如何，一定要讓顧客覺得在同種價格水平上性價比是最高的，質(zhì)量必須要具有最高的競爭力。則要求在現(xiàn)有的資源條件下，盡最大可能提高質(zhì)量。就生產(chǎn)而言，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，質(zhì)量不再只是某個部門的事，而是和企業(yè)所有的部門、所有的人，息息相關(guān)。

關(guān)注效益，應(yīng)該是企業(yè)經(jīng)營的首要目的，所以許多企業(yè)都非常重視銷售，因為那里會有真金白銀的回饋。相比其它部門來講，質(zhì)量本身并不創(chuàng)造效益，因為質(zhì)量部門所進(jìn)行的大部分工作是不增值的，例如檢驗進(jìn)行的質(zhì)量檢查工作。但是，質(zhì)量做好了，可以降低浪費(fèi)，其實也就是省出了效益；質(zhì)量做好了，可以促進(jìn)銷售量的增加，其實也就是創(chuàng)造了效益。因此，對效益非常關(guān)注的企業(yè)高管而言，眼睛就不再僅僅是只盯在銷售上了，他們還將另一部分目光放在了質(zhì)量上。

在企業(yè)要做大做強(qiáng)的今天，質(zhì)量創(chuàng)造的效益日益顯著。那么在日常的生產(chǎn)工作中又應(yīng)該如何來確保質(zhì)量呢？又該由誰來為我們的質(zhì)量買單了?是我們的每一位員工。

首先，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行操作。隨著六西格瑪?shù)耐茝V，各個崗位的標(biāo)準(zhǔn)化編制工作正在進(jìn)一步展開，員工的操作將嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化，并在此基礎(chǔ)上不斷持續(xù)改進(jìn)，從而確保產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)操作從經(jīng)驗化到標(biāo)準(zhǔn)化的轉(zhuǎn)變，為質(zhì)量的提升，打下堅固基石。

其次，要嚴(yán)格遵守質(zhì)量座右銘，即“不接受缺陷，不制造缺陷，不傳遞缺陷”。它不僅只是我們的質(zhì)量口號，更是我們的行動準(zhǔn)則，它直接關(guān)系到我們產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。首先，“不接受缺陷”。當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)上道工序的質(zhì)量缺陷時，在立即采取措施防止質(zhì)量缺陷的同時，還應(yīng)對上道工序進(jìn)行質(zhì)量反饋，從根源上杜絕問題的再發(fā)生。其次，“不制造缺陷”。這就要求我們要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行操作，加強(qiáng)個人崗位技能培訓(xùn)，運(yùn)用防錯手段減少失誤，從而確?！安恢圃烊毕荨?。最后，“不傳遞缺陷”。我們要把下道工序當(dāng)做我們的客戶，堅決杜絕不合格產(chǎn)品流到下道工序。當(dāng)我們不小心制造了質(zhì)量缺陷時，在立即采取措施防止質(zhì)量缺陷的同時，還應(yīng)對下道工序進(jìn)行質(zhì)量前饋。

隨著六西格瑪?shù)耐菩泻蛻?yīng)用，互為客戶，也就是各工序間、各部門間互為客戶理念的導(dǎo)入，質(zhì)量將不再局限于生產(chǎn)方面的質(zhì)量了，它將推而廣之到企業(yè)的各個部門，正所謂質(zhì)量無處不在，需要全員參與。也只有全員參與了質(zhì)量，并在原有基礎(chǔ)上持續(xù)改進(jìn)，縮短目標(biāo)和現(xiàn)實之間的差距，才能有效提升質(zhì)量，讓我們企業(yè)的產(chǎn)品在同種價格水平上性價比是最高的，從而真正“成為世界一流企業(yè)”。

只有質(zhì)量上去了，成本下降了，企業(yè)的競爭力才會提高，企業(yè)的生命力才會強(qiáng)盛。所有的員工，所有的質(zhì)量人，未來的路任重而道遠(yuǎn)。

乙班

2013年2月19日

第三篇：質(zhì)量重要性

施工過程中質(zhì)量控制的重要性

工程項目施工過程中的質(zhì)量控制對保證工程質(zhì)量十分重要?，F(xiàn)場施工人員是質(zhì)量控制的人本基礎(chǔ);加強(qiáng)材料設(shè)備的監(jiān)管是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ),采用現(xiàn)代先進(jìn)科技成果,全面加強(qiáng)質(zhì)量管理,努力提高施工技術(shù)是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的重要條件。

施工是形成工程項目實體的一種過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段,要提高工程項目的質(zhì)量,必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。工程質(zhì)量分為狹義和廣義兩種含義。狹義的工程質(zhì)量是指工程符合業(yè)主需要所具備的使用功能。這一概念強(qiáng)調(diào)的是工程的實體質(zhì)量,如基礎(chǔ)是否堅固,主體結(jié)構(gòu)是否安全是否合理等。廣義的工程質(zhì)量不僅包括工程的實體質(zhì)量,還包括形成實體質(zhì)量的工作質(zhì)量。為了保證工程實體質(zhì)量、提高從事參建工作的水平和完善程度,一、項目施工過程中質(zhì)量控制的重要性工程項目施工涉及面非常廣,是一個極其復(fù)雜的過程,影響工程質(zhì)量的因素也很多,如設(shè)計、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等均直接影響著工程項目的施工質(zhì)量。一般而言,工程項目位置固定,而每一個項目都處于不同的地點(diǎn)和環(huán)境,不像工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線,便于規(guī)范把握,成套的生產(chǎn)設(shè)備,穩(wěn)定的生產(chǎn)條件,很規(guī)律的生產(chǎn)流程,便于管

理。建筑工程項目的質(zhì)量的影響因素多,尤其是不可控因素多,所以容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。例如:使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境質(zhì)量事故。工程項目建成后,如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能象一些工業(yè)產(chǎn)品那樣速拆卸、解體、更換配件,更不可能實行“包換”或“退款”,這使工程項目施工過程中的質(zhì)量控制,更顯得極其重要。為了確保施工質(zhì)量、考評、考核、檢測、監(jiān)督、整改,一環(huán)套一環(huán),層層嚴(yán)格把關(guān),對影響工程質(zhì)量的人員、施工工藝、機(jī)械工具、材料和環(huán)境五大因素都是要進(jìn)行嚴(yán)格控制。

二、強(qiáng)化培訓(xùn),優(yōu)選施工人員是奠定質(zhì)量控制的人本基礎(chǔ)工程質(zhì)量是所有參加工程項目施工的技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員協(xié)同工作的結(jié)果,所以施工人員是形成工程質(zhì)量的主要因素。要控制施工質(zhì)量,首先要培訓(xùn)施工人員,提高他們的綜合素質(zhì)。首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn),施工人員必須樹立五大觀念:質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益與企業(yè)效益并重的綜合效益觀念。其次是施工人員的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員都應(yīng)具有較強(qiáng)的進(jìn)行質(zhì)量規(guī)劃和目標(biāo)管理的能力,組織施工和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的能力。以及識別質(zhì)量和檢查質(zhì)量的能力;生產(chǎn)人員則應(yīng)當(dāng)具有精湛的技術(shù)技能,一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),能以出色的服務(wù),間接地保證工程質(zhì)量。

三、嚴(yán)格監(jiān)管建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量是保證工程建設(shè)質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)國家《建筑法》明確指出:“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備……,都必須符合設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?！币虼艘ＷC工程優(yōu)質(zhì),必須把住“四關(guān)”:即采購關(guān)、檢測關(guān)、運(yùn)輸保險關(guān)和使用關(guān)。當(dāng)前在物資供應(yīng)處于買方市場的環(huán)境下,各種銷售名目繁多,有“回扣銷售”、“有獎銷售”、“送貨上門銷售”行,對采購人員是極大的誘惑。因此在材料選擇方面我們尤其要把好采購關(guān)。首先,培養(yǎng)采購人員,并提高他們的政治素質(zhì)和材料質(zhì)量鑒別水平。采購員應(yīng)挑選那些誠實守信,事業(yè)心強(qiáng),并具有一定專業(yè)知識的人擔(dān)任。其次,施工項目所有主村要嚴(yán)格按設(shè)計要求選材,要有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書,對進(jìn)場材料除按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測外,對質(zhì)保書項目不全的產(chǎn)品,應(yīng)進(jìn)行分析、檢測、鑒定。凡不符合要求的設(shè)備和材料決不得使用,凡發(fā)現(xiàn)有材料質(zhì)量問題應(yīng)追蹤到底。為了把好材料關(guān),要嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測的見證取速送檢制度,以確保檢測報告的真實性。

四、積極采用科技成果,全面實施質(zhì)量管理,努力提高施工技術(shù)水平是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)量工程重要條件施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān),技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外,還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等,國家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出:“要樹立建筑產(chǎn)品觀念,各個環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn),通過技術(shù)進(jìn)步,實現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”。這句話闡明了新技術(shù)、新工藝和質(zhì)量的關(guān)系。科技是第一生產(chǎn)力,體現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動的全過程。技術(shù)進(jìn)步的作用,最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量,要重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,建立嚴(yán)格的考核制度,不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平,確保工程質(zhì)量。“管理也是生產(chǎn)力”,管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。建筑工程項目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制,明確各自責(zé)任。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制。

每項工程的各具體小項目,各工作流程的具體環(huán)節(jié)崗位,均要全面實施到位管理,不能有任何疏漏。在實施全過程管理中,首先要根據(jù)施工自身情況和工程的特點(diǎn)及質(zhì)量上易出問題的通病,確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計,制定具體的質(zhì)量保證計劃和攻關(guān)措施,明確實施內(nèi)容、方法和效果。在實施質(zhì)量計劃和攻關(guān)措施中要加強(qiáng)質(zhì)量檢查,其結(jié)果要作定量分析,得出結(jié)論。要不斷將經(jīng)驗加以總結(jié),轉(zhuǎn)化成今后保質(zhì)量的“標(biāo)準(zhǔn)”和“制度”,形成新的質(zhì)保措施;發(fā)現(xiàn)的“問題”則

要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。質(zhì)量控制目標(biāo)是質(zhì)量控制預(yù)期應(yīng)達(dá)到的結(jié)果、程度和水平,在進(jìn)行質(zhì)量控制時實施目標(biāo)管理可以激發(fā)施工人員質(zhì)量控制的積極性、主動性。只要不斷總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服問題,就能保證優(yōu)質(zhì)高效的工程。質(zhì)量控制的目標(biāo)管理應(yīng)特別抓住目標(biāo)的制定、目標(biāo)展開和目標(biāo)實現(xiàn)三個環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量目標(biāo)的制定,應(yīng)根據(jù)企業(yè)和項目質(zhì)量目標(biāo)及控制中沒有解決的問題,沒有施工經(jīng)驗的新產(chǎn)品、以及用戶的意見和特殊要求等綜合確定。其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標(biāo)。

目標(biāo)是展開就是目標(biāo)的分解與落實;目標(biāo)的實施,中心環(huán)節(jié)是落實目標(biāo)責(zé)任和實施目標(biāo)責(zé)任的關(guān)鍵。各專業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為中心進(jìn)行全方位管理,從各個側(cè)面發(fā)揮對工程質(zhì)量的保證作用,從而使工程質(zhì)量控制目標(biāo)得以實現(xiàn)。質(zhì)量是企業(yè)的生命。在建筑工程中,質(zhì)量關(guān)系著整個工程的成敗,為了保證工程質(zhì)量,每承建一個項目,第一是要對這個項目的質(zhì)量控制。只有好的工程質(zhì)量才會樹立良好的信譽(yù),也才會獲得好的效益。

第四篇：淺談質(zhì)量重要性

淺談質(zhì)量重要性

這個標(biāo)題，也許有點(diǎn)“老生常談”了，因為現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，提倡提高質(zhì)量意識，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”，質(zhì)量是安全的保障是企業(yè)的生命?！百|(zhì)量”不是一個空洞的詞語。質(zhì)量問題無處不在，不可回避。

質(zhì)量在我心中

質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對于我們新能源產(chǎn)業(yè)來說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。

質(zhì)量在我心中，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存，這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是一個易犯的錯誤。有效的管理者和職工，為事情結(jié)果負(fù)責(zé)。我認(rèn)為，認(rèn)識錯誤有助于解決問題。

一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒有質(zhì)量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的，因為他沒有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來奉獻(xiàn)給消費(fèi)者和顧客，很可能會損害消費(fèi)者的利益，那么消費(fèi)者自然就會放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽(yù)?？傊?，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

抓質(zhì)量，質(zhì)量意識是關(guān)鍵，產(chǎn)品質(zhì)量決定于過程質(zhì)量，過程質(zhì)量決定于工作質(zhì)量，工作質(zhì)量最終決定于員工的素質(zhì)。無論是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，還是工作質(zhì)量，歸根結(jié)底取決于制造產(chǎn)品、提供服務(wù)、進(jìn)行管理的人的“質(zhì)量”。所以，要高度重視員工的作用，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量意識是企業(yè)生命的靈魂。因此，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須要先增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識。

求品質(zhì)，把握細(xì)節(jié)是重點(diǎn)追求完美品質(zhì)，要求從小事做起，做好細(xì)節(jié)。泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。細(xì)節(jié)是操作過程中的流程要領(lǐng)，掌握好細(xì)節(jié)也就是把住質(zhì)量。隨著社會分工的越來越細(xì)和專業(yè)化程度的越來越高，注意抓好細(xì)節(jié)，精益求精保證質(zhì)量才能讓產(chǎn)品在競爭中取勝。因此，追求完美品質(zhì)，把握細(xì)節(jié)是提高質(zhì)量的重點(diǎn)。提高產(chǎn)品質(zhì)量意義大，提高產(chǎn)品質(zhì)量不僅對企業(yè)發(fā)展有至關(guān)重要的意義，還將對社會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。產(chǎn)品或 服務(wù)質(zhì)量是決定企業(yè)素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力和競爭優(yōu)勢的主要因素。質(zhì)量還是爭奪市場最關(guān)鍵的因素，誰能夠用靈活快捷的方式提供用戶滿意的產(chǎn)品或服務(wù)，誰就能贏得市場的競爭優(yōu)勢。

總之，只有把講究質(zhì)量放在整個工作的第一位，把它作為的生命來抓，一絲不茍，不斷改進(jìn)，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地

第五篇：淺談質(zhì)量的重要性

淺談質(zhì)量的重要性

人為本,質(zhì)做基,企業(yè)大廈平地起!質(zhì)量之于企業(yè)，猶如健康對于人的生命一樣重要，它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心，關(guān)系到企業(yè)的盈利與發(fā)展，乃至生死存亡；同時更關(guān)系到消費(fèi)者的身心健康，關(guān)系到我們每一個人的衣食住行。正所謂質(zhì)量體現(xiàn)素養(yǎng)，素養(yǎng)決定質(zhì)量，質(zhì)量決定生存！

隨著經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展，想要有所發(fā)展的企業(yè)也深刻感受到了提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。要發(fā)展就要把質(zhì)量放在首位，更要落實到企業(yè)的每一名員工心中，形成牢固的質(zhì)量意識；求品質(zhì)，更要注重細(xì)節(jié)，從小事做起，要像呵護(hù)生命一樣呵護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量。

論發(fā)展，質(zhì)量才是硬道理

鄧小平說過：發(fā)展才是硬道理。在產(chǎn)品質(zhì)量是就是企業(yè)生命的今天，產(chǎn)品質(zhì)量已成為一個企業(yè)在市場中立足的根本和發(fā)展的保證。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣決定產(chǎn)品的生命，乃至企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)。沒有質(zhì)量就沒有市場，沒有質(zhì)量就沒有效益，沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展。因此，質(zhì)量才是硬道理！特別是現(xiàn)在，世界經(jīng)濟(jì)處于低迷時期，我們淄柴人更要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，做到以質(zhì)取勝。

抓質(zhì)量，質(zhì)量意識是關(guān)鍵

產(chǎn)品質(zhì)量決定于過程質(zhì)量，過程質(zhì)量決定于工作質(zhì)量，工作質(zhì)量最終決定于員工的素質(zhì)。無論是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，還是工作質(zhì)量，歸根結(jié)底取決于制造產(chǎn)品、提供服務(wù)、進(jìn)行管理的人的“質(zhì)量”。所以，要高度重視員工的作用，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量意識是企業(yè)生命的靈魂。因此，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須要先增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識。

求品質(zhì)，把握細(xì)節(jié)是重點(diǎn)

追求完美品質(zhì)，要求從小事做起，做好細(xì)節(jié)。泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。細(xì)節(jié)是操作過程中的流程要領(lǐng)，掌握好細(xì)節(jié)也就是把住質(zhì)量。隨著社會分工的越來越細(xì)和專業(yè)化程度的越來越高，注意抓好細(xì)節(jié)，精益求精保證質(zhì)量才能讓產(chǎn)品在競爭中取勝。因此，追求完美品質(zhì)，把握細(xì)節(jié)是提高質(zhì)量的重點(diǎn)。

提高產(chǎn)品質(zhì)量意義大

提高產(chǎn)品質(zhì)量不僅對企業(yè)發(fā)展有至關(guān)重要的意義，還將對社會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是決定企業(yè)素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力和競爭優(yōu)勢的主要因素。質(zhì)量還是爭奪市場最關(guān)鍵的因素，誰能夠用靈活快捷的方式提供用戶滿意的產(chǎn)品或服務(wù)，誰就能贏得市場的競爭優(yōu)勢。

一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒有質(zhì)量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的，因為他沒有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來奉獻(xiàn)給消費(fèi)者和顧客，很可能會損害消費(fèi)者的利益，那么消費(fèi)者自然就會放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽(yù)。

總之，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有注重產(chǎn)品質(zhì)量，并以之為中心，不斷改變生產(chǎn)方式，把講究質(zhì)量放在整個企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

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