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      關(guān)于對“5.25”事故的調(diào)查處理決定(大全五篇)

      時間:2019-05-13 21:19:43下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于對“5.25”事故的調(diào)查處理決定》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)于對“5.25”事故的調(diào)查處理決定》。

      第一篇:關(guān)于對“5.25”事故的調(diào)查處理決定

      陜西龍門鋼鐵有限責(zé)任公司文件 龍鋼公司字﹝2013﹞153號

      陜西龍門鋼鐵有限責(zé)任公司

      關(guān)于對“5.25”事故的調(diào)查處理決定

      公司各單位:

      2013年5月25日,煉鐵廠鑄運作業(yè)區(qū)發(fā)生一起人身傷害事故,造成一人死亡。經(jīng)上級政府部門調(diào)查認定,本起事故系大雨天氣下個人在工作中意外跌倒所致,事故性質(zhì)為生產(chǎn)過程中的非責(zé)任意外事故。根據(jù)上級部門和公司安全生產(chǎn)管理制度相關(guān)規(guī)定,經(jīng)研究,決定對相關(guān)責(zé)任人員和單位處理如下:

      1.煉鐵廠鑄運作業(yè)區(qū)鐵運乙班班長薛亞峰,班前會針對性安全措施和相關(guān)要求不到位,作業(yè)現(xiàn)場巡視、管控不力,應(yīng)負直接管理責(zé)任,決定給予經(jīng)濟處罰1000元。

      2.煉鐵廠鑄運作業(yè)區(qū)設(shè)備主管薛青武,作業(yè)現(xiàn)場安全防護設(shè)施存在一定缺陷和問題,應(yīng)負一定管理責(zé)任,決定給予經(jīng)濟處罰1000元。

      3.煉鐵廠鑄運作業(yè)區(qū)作業(yè)長郭斌剛,對崗位標準化作業(yè)落實執(zhí)行不到位,對特殊氣候下作業(yè)管理不到位,應(yīng)負重要管理責(zé)任,決定給予經(jīng)濟處罰3000元。

      4.煉鐵廠安環(huán)科科長楊軍榮,安全工作抓的不細不實,對員工安全教育培訓(xùn)工作不到位,應(yīng)負一定管理責(zé)任,決定給予經(jīng)濟處罰2000元。

      5.煉鐵廠主管安全生產(chǎn)廠長助理王文紅,安全管理不到位,應(yīng)負一定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,決定給予經(jīng)濟處罰4000元。

      6.煉鐵廠廠長衛(wèi)軍民,作為煉鐵廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,應(yīng)負一定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,決定給予經(jīng)濟處罰6000元。

      7.根據(jù)《2013年安全風(fēng)險抵押辦法》相關(guān)規(guī)定,結(jié)合事故性質(zhì)認定,取消煉鐵廠所有人員受獎資格。

      8.由公司安全環(huán)保部根據(jù)事故性質(zhì),按照安全專業(yè)管理考核辦法有關(guān)規(guī)定對事故所屬作業(yè)區(qū)進行安全崗薪考核。

      為切實強化安全生產(chǎn)管理,確保2013年生產(chǎn)經(jīng)營、基建技改各項工作順利進行,公司要求:

      1.加強全員安全意識教育。

      各單位結(jié)合月度安全工作安排,以“5.25”事故為典型案例,積極組織開展由于護品穿戴、安全帽引發(fā)事故相關(guān)案例警示教育,提高全員安全防范意識,同時從小事做起,從細節(jié)入手,加強生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場檢查糾正、教育整改,規(guī)范安全帽佩戴、護品穿戴,切實落實作業(yè)過程單體崗位之間聯(lián)?;ケX?zé)任,做到相互提醒、相互監(jiān)督,實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。

      2.強力推行標準化作業(yè)。

      各單位要在開展崗位雙述工作基礎(chǔ)上,緊密聯(lián)系崗位作業(yè)實際,充分考慮正常、異常和緊急情況下的危險因素辨識,重新審視、修訂

      第二篇:著火事故處理決定

      *******

      關(guān)于對**礦新風(fēng)井口4電磁空氣加熱機組

      著火事故處理決定

      #公司各單位:

      2016年1月18日6點58分,**礦新風(fēng)井口4電磁空氣加熱機組發(fā)生著火事故,燃燒產(chǎn)生的煙霧順暖風(fēng)道進入新風(fēng)井(進風(fēng))、井下作業(yè)頭面,致使11、12采區(qū)緊急停電撤人、礦井局部反風(fēng),影響生產(chǎn)近4小時,事故造成直接經(jīng)濟損壞8.5萬元。

      一、事故經(jīng)過

      ***礦新風(fēng)井(進風(fēng)井)于2014年12月28日貫通,2015年3月18日投入使用,供風(fēng)量8000m/min左右,主要供風(fēng)地區(qū)為11、12采區(qū)(東回風(fēng)井服務(wù)于11、12采區(qū)),新風(fēng)井井口冬季供暖問題因受燃氣管路和環(huán)保問題等客觀條件制約,無法采用燃氣或燃煤鍋爐供暖,為確保新風(fēng)井冬季送風(fēng)溫度達到要求,在新風(fēng)井口附近,設(shè)計、安設(shè)使用空氣加熱機。加熱機采用電磁空氣加熱,專用油循環(huán)放熱技術(shù),加熱后的空氣通過專用暖風(fēng)道進入新風(fēng)井內(nèi)。

      3#2015年10月27日到貨4臺電磁加熱空氣機組ZKDC80型,是****有限公司產(chǎn)品,由****有限公司供貨并安裝,開始組裝調(diào)試,于11月15日開機試運行。其簡要運行原理為電磁加熱導(dǎo)熱油導(dǎo)熱至熱交換器,70度熱風(fēng)經(jīng)風(fēng)道送至井口至井筒,保證冬季井筒在2度以上,不結(jié)冰。整個系統(tǒng)有兩路6KV電源經(jīng)兩臺6KV/400V2000KVA變壓器供電,四臺800KW加熱機組,三用一備(檢修)。

      該加熱設(shè)備由某設(shè)計院做技術(shù)規(guī)格書,礦方參加了審查,由****有限公司中標。

      因加熱機房工程到10月份不具備安裝條件,同時35KV線路工程及配套設(shè)備采購公司緩?fù)?。為保障新風(fēng)井冬季井筒保暖,能夠向11、12采區(qū)送風(fēng),確保**礦原煤生產(chǎn),礦決定提前安裝加熱設(shè)備,力爭在11月15日前監(jiān)護運行,避免井筒結(jié)冰。為此,水電公司、動力科督促施工單位以最快速度形成6KV臨時供電線路和加熱配電室、加熱室,在11月15日投入監(jiān)護運行,由于為臨時運行,礦未組織驗收。

      ***礦安排水電公司負責(zé)運行管理,水電公司安排5人負責(zé)運行,經(jīng)培訓(xùn)合格取證上崗,并制定了相關(guān)運行管理制度。廠家安排專人現(xiàn)場監(jiān)護運行,隨時處理各種問題。從2015年11月15日運行至2016年1月18日,1、2、3機組運行基本正常,4機組11月22日機組壓力變送器絲扣處漏油(漏油約170公斤),停止運轉(zhuǎn),修復(fù)絲扣,加油后恢復(fù)運行,該機運轉(zhuǎn)常有小問題出現(xiàn),如:油壓高(500-600pa)、低(0pa)達保護值停機約6次,運轉(zhuǎn)一直不正常,2016年1月16日****有限公司安裝膨脹箱,進行油壓調(diào)整。

      電磁空氣加熱4機組于1月17日10:30分開機運行。1月18日6:30分,值班人員趙云亮看井口溫度并進行巡檢,未發(fā)現(xiàn)異常,6:58分巡檢時發(fā)現(xiàn)4機南側(cè)與1號電磁加熱柜機組進線孔上部10-20公分部位有火苗,立即去低壓控制室停4號機,然后把3號、2號、1機組全部停機,又切斷總開關(guān)電源,報告水電公司調(diào)度,通知廠家***,拿滅火器滅火,用6具滅火器,7:30明火滅完。

      事故發(fā)生后***礦及時啟動礦井火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,采取了停電、撤人、反風(fēng)應(yīng)急措施,在7:15分對11、12等地區(qū)進行了停電撤人,東、北回風(fēng)井進行了反風(fēng),9:12分反風(fēng)結(jié)束后,由通風(fēng)區(qū)、救護隊、抽放區(qū)、動力科、安檢科等單位聯(lián)合進行了瓦斯排放。11:15分井下恢復(fù)正常。

      二、事故原因

      #####**礦組織安檢科、保衛(wèi)科、水電公司對現(xiàn)場檢查分析,沒有發(fā)現(xiàn)明顯起火點,難以判斷起火由何原因引起。

      廠家組織有關(guān)技術(shù)人員和配套廠家對加熱機組殘骸進行分析,對殘骸各部位進行逐點查看分析,因燃燒較重,尚不能確定內(nèi)部起火點,起火原因結(jié)論尚需進一步確認。

      運行過程分析,4加熱機組在11月22日出現(xiàn)一次油嘴松動導(dǎo)致噴油的故障,監(jiān)護運行廠家維修人員進行了處理,有進入運行狀態(tài),在后續(xù)運行中又出現(xiàn)油壓高(500-600pa)、低(0pa)達保護值停機約6次,在1月16日又對此機組進行了注油,然后通知運行人員運行。此時,監(jiān)管單位水電公司未加強監(jiān)管,未現(xiàn)場復(fù)查核實機組狀態(tài),未確定是否存在隱患,致使帶病運行,出現(xiàn)著火事故。

      三、責(zé)任認定及處理意見

      本次事故是一起典型的責(zé)任事故,***礦從設(shè)備設(shè)計選型、到貨驗收、現(xiàn)場監(jiān)管等方面存在漏洞,對造成此次事故負有不可推卸的監(jiān)管責(zé)任。按照****公司《生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度》第十七條之規(guī)定,對有關(guān)責(zé)任人處理如下:

      1、***礦副礦長***為加熱機組管理單位水電公司主管領(lǐng)導(dǎo),對現(xiàn)場運行管理不到位,未盡到管理責(zé)任,罰款1000元。在**公司2月份安全辦公會上做深刻檢查。

      #

      2、**礦主管安全的副總工程師**負有安全監(jiān)管不到位責(zé)任,罰款500元。

      3、公司對副礦長**、副總工程師**進行安全約談。

      4、責(zé)成**礦對其它相關(guān)責(zé)任人作出相應(yīng)處理,處理結(jié)果報**有限公司礦山安全部。

      四、防范措施

      1、**礦立即組織水電公司制定機組無油加熱整改方案,實施無油加熱機組替代工作,永久消除含油運行易發(fā)事故的隱患。2016年1月31日前完成。

      2、**礦領(lǐng)導(dǎo)和水電公司加強對重點部位管理,明確近期電磁加熱機組運行和替換采暖期間每天由一名科領(lǐng)導(dǎo)去現(xiàn)場上崗檢查運行情況,有問題及時組織處理,確保安全運行。更換設(shè)備期間,水電公司安排一人參與夜班監(jiān)護運行。

      3、**礦水電公司負責(zé)完善巡檢和消防安全制度、應(yīng)急預(yù)案并嚴格執(zhí)行,現(xiàn)場已增加配臵到20具CO2滅火器,增加兩個消防沙箱,20日安裝3套視頻監(jiān)視探頭及8個照明隨時監(jiān)視,及時掌握運行狀態(tài)。由通風(fēng)部門在風(fēng)道配套溫度、CO和煙霧報警裝臵。研究在曖風(fēng)道安裝防火隔離門。

      4、為確保另外3臺暖風(fēng)機安全可靠運行,廠家全面檢修1、2、3機組,確保替換過程保證安全運行。

      5、礦要加強地面基建安裝工程安全監(jiān)管工作,特別對高溫高壓容器、特種設(shè)備、高空作業(yè)、電氣焊作業(yè)、起重重載等存在安全風(fēng)險工作加強檢查,避免出現(xiàn)地面安全事故。礦以此事故為例,在全礦開展警示教育,舉一反三,避免出現(xiàn)其他事故。

      第三篇:關(guān)于對煉鋼廠3.16摔傷事故處理決定

      關(guān)于對煉鋼廠3.16摔傷事故

      考 核 通 報

      各單位:

      2011年3月16日19:30分,在煉鋼廠3#連鑄機橫移臺車軌道北側(cè)電纜溝發(fā)生一起工傷事故,事故發(fā)生后,公司立即組織相關(guān)人員召開事故分析會,按照 “四不放過”原則認真查找事故原因明確責(zé)任者,落實安全措施,事故分析結(jié)果如下:

      一、事故經(jīng)過:

      2011年3月16日連鑄車間甲(白)班,清理2#、3#機橫移臺車電纜溝時將3#機北側(cè)電纜溝進口處蓋板拆除,至交班此項工作未完成,蓋板未恢復(fù),且此項工作沒有交接(書面),乙班接班后,由組長曹延勇帶領(lǐng)繼續(xù)作業(yè),19:30分時,其發(fā)現(xiàn)存放于東北側(cè)的工具箱鎖保護環(huán)開焊,遂決定用出坯天車吊走進行焊接,在指揮天車作業(yè)時,工具箱晃動了一下,曹延勇忽略了身后蓋板已被拆除,下意識躲避時掉入電纜溝內(nèi),造成椎骨L2骨節(jié)爆裂性骨折,現(xiàn)在黃驊港港口醫(yī)院接受治療。

      二、事故原因分析

      1、曹延勇作業(yè)時對周圍環(huán)境確認不到位且站位不當(dāng),吊運工具箱捆綁不正確,起吊時指揮手勢不規(guī)范,造成箱體晃動,曹延勇忙于躲避,是發(fā)生此次事故的主要原因。

      2、連鑄車間基礎(chǔ)管理不規(guī)范,安排工作沒有重點交待安全注意事項,交接班管理存在漏洞,拆除安全設(shè)施不及時恢復(fù),且在交接班記錄中未體現(xiàn),是造成此次事故的又一原因。

      3、天車工操作不規(guī)范,在視線不清,歪拉斜吊的情況下操作,是造成此次事故的次要原因。

      4、安全科安全管理、隱患排查不到位,連鑄車間未及時恢復(fù)蓋板,是導(dǎo)致此次事故發(fā)生的根本原因。

      三、防范措施

      1、全廠加強學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)確認制》,提高全體員工安全意識,工作前確認好周圍環(huán)境。

      2、加強對各崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí),確保本崗位操作規(guī)程會背并且熟練應(yīng)用。

      3、各部門加強對交接班的管理,嚴格執(zhí)行交接班制度。

      4、在全廠范圍內(nèi)開展隱患大排查工作,消除因習(xí)慣性不作為而導(dǎo)致的現(xiàn)場習(xí)慣性違章現(xiàn)象發(fā)生。

      四、事故責(zé)任及考核意見:

      1、根據(jù)公司中鐵發(fā)生管字【2008】4號文件《安全管理考核辦法》,第二章第5款第2條決定對相關(guān)責(zé)任人做出以下考核:

      1)事故主要責(zé)任者曹延勇,考核200元。

      2)互保人員何俊鍇現(xiàn)場監(jiān)護不到位,考核100元。

      3)甲班3#機切割班長王超交班不進行安全交底100元。

      4)甲、乙機長陳亮、馮海全安排工作不安排安全注意事項,交接班不規(guī)范,每人考核200元。

      5)天車工竺愛華,操作不正確,考核100元。

      6)當(dāng)班天車班長李雷負管理責(zé)任,考核100元。

      7)連鑄車間副主任李海波負管理責(zé)任,考核200元。

      8)連鑄車間主任張之忠負管理責(zé)任,考核400元。

      9)運轉(zhuǎn)車間主任劉峰崗負管理責(zé)任,考核200元。

      10)當(dāng)班安全員時勝濤負管理責(zé)任,考核100元。

      11)安全科副科長劉衍廣負管理責(zé)任,考核200元。

      12)安全科科長苑同友負管理責(zé)任,考核400元。

      2、對安全生產(chǎn)管理人員作以下考核:

      1)煉鋼廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人廠長王力,負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,考核1000元;

      2)煉鋼廠生產(chǎn)廠長林衛(wèi)東,負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,考核800元; 3)煉鋼廠設(shè)備廠長戴宗剛,負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,考核800元;

      3、根據(jù)《安全管理考核辦法》第二章第5款第1條第3項決定對煉鋼廠全體工資總額按1%考核,計22701.7元,去除以上考核5100元,其余款項17601.7元從煉鋼廠當(dāng)月工資總額中扣除。

      各廠、部將此次事故,作為安全活動的事故案例進行學(xué)習(xí),要求全體員工深刻汲取此次事故教訓(xùn),并加強現(xiàn)場的檢查、整改和考核力度,杜絕此類事故重復(fù)發(fā)生。

      第四篇:特種設(shè)備事故及其調(diào)查處理

      《特種設(shè)備事故及其調(diào)查處理》

      一、有關(guān)法規(guī)、規(guī)定

      (一)國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條列》

      制定:2003年3月11日國務(wù)院令第373號公布,(朱榕基總理),共七章91條;

      修訂:2009年1月24日國務(wù)院令第549號公布,(溫家寶總理),共八章103條,其中第六章共11條“事故預(yù)防和調(diào)查處理”為新增內(nèi)容;

      (二)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》

      制定:2007年4月9日國務(wù)院令第493號公布,(溫家寶總理),共六章46條,規(guī)定事故報告、調(diào)查、處理、法律責(zé)任等內(nèi)容。

      (三)國家質(zhì)檢總局《特種設(shè)備事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》

      制定:2009年7月3日國家質(zhì)檢總局令第115號公布,共七章49條,規(guī)定事故定義、分級界定,事故報告、調(diào)查、處理、法律責(zé)任等內(nèi)容。

      (四)國家質(zhì)檢總局《特種設(shè)備事故調(diào)查處理導(dǎo)則》TSG Z0006-2009.制定:2010年5月1日起施行,共九章91條,規(guī)定事故分級、調(diào)查,技術(shù)鑒定和損失評估,事故原因、責(zé)任認定與預(yù)防措施,事故調(diào)查報告,事故批復(fù)與處理等內(nèi)容,外加兩個附件:

      附件A:“特種設(shè)備事故術(shù)語與定義”;

      附件B:“特種設(shè)備事故調(diào)查報告”(格式)。

      二、事故定義與類別

      (一)事故定義(《規(guī)定》第六條,《導(dǎo)則》第五條)

      特種設(shè)備事故是指因特種設(shè)備的不安全狀態(tài)或者相關(guān)人員的不安全行為,在特種設(shè)備制造、安裝、改造、維護、使用、檢驗檢測活動中造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、特種設(shè)備嚴重損壞或者中斷運行、人員滯留、人員轉(zhuǎn)移等突發(fā)事件。

      1、因設(shè)備的不安全狀態(tài)造成的事故

      指因特種設(shè)備本體或安全附件、安全保護裝置失效和損壞,發(fā)生爆炸、爆燃、泄露等為主要特征的事故;

      2、因人員的不安全行為造成的事故

      指因特種設(shè)備相關(guān)人員違章指揮、違章操作或者操作失誤等造成的事故。

      (二)事故類別

      1、按事故特征分類

      事故特征指導(dǎo)致事故嚴重后果對應(yīng)的設(shè)備失效形式和損壞程度。按事故特征,特種設(shè)備事故分為爆炸、爆燃、泄露、傾覆、變形、斷裂、損傷、墜落、碰撞、剪切、擠壓、失控或者故障等十三種。(1)爆炸

      承壓類特種設(shè)備部件因物理或者化學(xué)變化而發(fā)生破裂,設(shè)備中的介質(zhì)積蓄的能量迅速釋放,內(nèi)壓瞬間降至外界大氣壓力的現(xiàn)象。

      鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道主要承壓部件及安全附件、安全保護設(shè)置、元器件損壞造成易燃、易爆介質(zhì)外泄發(fā)生爆燃的現(xiàn)象。(2)爆燃(閃爆、閃燃)

      鍋爐爐膛、壓力容器、壓力管道內(nèi)的可燃性介質(zhì)泄漏與空氣(氧)混合達到一定濃度,與火(或者能量)在空間迅速燃燒的現(xiàn)象。用煤粉、油、可燃氣體等燃燒介質(zhì)的鍋爐,4、起重機械整體傾覆的;

      5、客運索道、大型游樂設(shè)施高空滯留人員12小時以上的。

      (四)一般事故

      1、特種設(shè)備事故造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的;

      2、壓力容器、壓力管道有毒介質(zhì)泄漏,造成500人以上1萬人以下轉(zhuǎn)移的;

      3、起重機械主要受力構(gòu)件折斷或者起升機構(gòu)墜落的;

      4、客運索道高空滯留人員3.5小時以上12小時以下的;大型游樂設(shè)施高空滯留人員1小時以上12小時以下的;

      5、電梯轎廂滯留人員2小時以上的。

      四、事故報告

      (一)報告要求

      1、事故報告應(yīng)當(dāng)及時、準確、完整,任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報;

      2、事故報告后出現(xiàn)新情況的,應(yīng)當(dāng)及時補報。

      (二)報告程序

      1、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負責(zé)人報告;單位負責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門和有關(guān)部門報告。遇到情況緊急時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可直接報告。

      2、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門接到事故報告后,應(yīng)當(dāng)盡快核實有關(guān)情況,立即向本級人民政府報告,并逐級報告上級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門直至國家質(zhì)檢總局。每級上報時間不得超過2小時。

      (1)對特別重大事故、重大事故,由國家質(zhì)檢總局報告國務(wù)院,并通報國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等有關(guān)部門;

      (2)對較大事故、一般事故,由接到報告的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門及時通報同級有關(guān)部門;(3)對事故發(fā)生地與事故發(fā)生單位所在地不在同一行政區(qū)域的,事故發(fā)生地質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門應(yīng)及時通知事故發(fā)生單位所在地質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門。

      3、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門逐級報告事故情況,應(yīng)當(dāng)采取傳真或者電子郵件的方式進行快報,并且發(fā)送傳真或電子郵件后打電話予以確認;特殊情況下可直接采用電話方式報告事故情況,但應(yīng)在24小時內(nèi)補報文字材料。

      (三)報告內(nèi)容

      報告事故應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

      1、事故發(fā)生單位概況及特種設(shè)備種類;

      2、事故發(fā)生時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;

      3、事故發(fā)生的簡要經(jīng)過;

      4、事故已經(jīng)造成或者造成的傷亡及遇險人數(shù)(包括下落不明的人數(shù)),初步估計的直接經(jīng)濟損失,初步確定的事故等級;

      5、已經(jīng)采取的措施,初步判斷的事故原因;

      6、報告人姓名、聯(lián)系方式及其他必要報告的情況。

      五、事故調(diào)查

      (一)分級別組織調(diào)查規(guī)定

      特種設(shè)備事故按不同級別分別組織調(diào)查:

      (二)特種事故安全監(jiān)管部門的事后工作

      1、事故發(fā)生地質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)對事故責(zé)任單位落實防范和整改措施的情況進行監(jiān)督檢查;

      2、負責(zé)組織事故調(diào)查的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)事故原因?qū)ο嚓P(guān)安全技術(shù)規(guī)范、標準進行評估;需要制定或修訂相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范、標準的,應(yīng)及時上報上級部門提請制定或修訂。

      (三)事故發(fā)生單位的事后工作

      事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)認真吸取事故教訓(xùn),落實防范和整改措施,防止事故再次發(fā)生。防范和整改措施的落實情況應(yīng)當(dāng)接受工會和職工監(jiān)督。

      七、事故防范

      特種設(shè)備存在于國計民生的各個領(lǐng)域、各個行業(yè),遍布全國城鄉(xiāng)各個角落。特種設(shè)備一旦發(fā)生事故,少則給國家和人民財產(chǎn)帶來一定損失,重則人命關(guān)天,后果不堪設(shè)想。事故是可以防患的,大到一個國家、一個單位,小到每一個人,只要人人重視安全,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,就能做到防患于未然。

      1、強化安全防患意識,牢固樹立安全第一思想

      確保鍋爐系統(tǒng)安全可靠運行,是實施節(jié)能工程項目合同能源管理的前提,我們始終要將安全可靠擺在首位,強化安全防患意識,牢固樹立安全第一思想。安全問題決不是公司幾個領(lǐng)導(dǎo)的事情,而是全體員工,特別是位于一線的熱能運行員及管理人員的事情,要在全公司上下進行經(jīng)常性的安全教育,讓“安全第一”成為公司全員的意識。

      2、完善安全保護設(shè)施,杜絕設(shè)備不安全狀態(tài)

      工業(yè)鍋爐作為特種設(shè)備,從設(shè)計審批、制造許可、出廠監(jiān)檢,到安裝告知、使用登記、上崗特證各個環(huán)節(jié)都要嚴格把關(guān),特別是在設(shè)計、制造和安裝環(huán)節(jié)上,要注重安全保護設(shè)施的完善和質(zhì)量,要嚴格按照有關(guān)規(guī)程、標準的規(guī)定,絕不允許出現(xiàn)缺項、漏項,并確保產(chǎn)品質(zhì)量要求,杜絕設(shè)備的不安全狀態(tài),從源頭上消除事故隱患。

      3、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,避免人員不安全行為

      公司應(yīng)組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和運行操作規(guī)程,特別是對運行操作規(guī)程,要嚴格執(zhí)行,理解要執(zhí)行,不理解也要執(zhí)行,不能有任何折扣。要加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,全面提高運行操作人員和管理人員的職業(yè)操守和業(yè)務(wù)水平,避免在實際工作中出現(xiàn)違章指揮、違章操作或者操作失誤等不安全行為。

      第五篇:事故調(diào)查及處理報告

      關(guān)于9 · 13芳構(gòu)化加熱爐閃爆事故的處理決定

      2016年9月13日6:45,化工一廠芳構(gòu)化加熱爐熄火,重新點爐時發(fā)生閃爆,造成加熱爐對流室的彎頭管箱蓋板撕開、一名司爐工受輕傷,直接經(jīng)濟損失約4.8萬元,是一起人為操作管理事故,事故經(jīng)過及處理決定如下。

      一、事故經(jīng)過

      2016年9月13日6:15班長陳允慶在中控室發(fā)現(xiàn)甲醇斷量,王小江和陳允慶先后到泵房查找原因。由于甲醇泵突然斷量,造成加熱爐的進料量波動增大,爐出口溫度隨之降低,由于爐出口溫度與燃氣閥連鎖,導(dǎo)致燃氣閥開度至100%。

      6:38馮斯學(xué)發(fā)現(xiàn)燃氣閥不斷開大爐膛溫度仍下降,判斷可能爐火已熄滅,便對講機呼叫王小江去查看爐子的運行情況,王小江到加熱爐發(fā)現(xiàn)主火嘴和長明燈都已熄滅,便關(guān)閉主火嘴燃氣閥(未關(guān)長明燈燃氣手閥),同時對講機通知馮斯學(xué)加熱爐已經(jīng)熄火。

      6:42王小江回中控室取打火機與陳允慶前往爐區(qū)點火,王小江到加熱爐二層平臺配合點火,陳允慶點著火把準備點火,在距點火孔20公分處火焰被吸入爐膛,發(fā)生閃爆,造成對流室兩側(cè)彎頭管箱的蓋板被撕開,王小江被從看火窗沖出的高溫?zé)釟鉄齻笫直邸?/p>

      二、原因分析

      1、直接原因。

      違章操作:加熱爐主火嘴及長明燈熄火后,只關(guān)閉主火嘴的燃氣手閥,未關(guān)閉長明燈的燃氣手閥,造成大量的可燃氣體進入爐內(nèi),而且重新點火時未吹掃爐膛就直接點火,釀成此次閃爆事故。

      2、間接原因。(1)安全意識差,經(jīng)驗主義嚴重,認為熄火時間不長,直接點火不會有事,也可以縮短工藝的調(diào)整時間。

      (2)班長指揮管理不到位,對爐子重新點火未進行把關(guān),在未確認點火準備工作的情況下進行點火操作。

      (3)出現(xiàn)異常情況時判斷及操作滯后。閥位出現(xiàn)波動,未及時將自動改為手動,恢復(fù)“正?!遍y位狀態(tài)。而且主操缺乏經(jīng)驗,改手動操作涉后,閥位恢復(fù)偏慢,操作的預(yù)判性差。

      (4)班組缺乏指揮匯報協(xié)調(diào)溝通:首先,甲醇泵是否能盡快恢復(fù)正常,主操不清楚,不利于操作調(diào)節(jié);其次,主操沒將爐子熄火時間告知司爐工;第三,對于點火前準備工作情況也互不了解。

      三、整改措施。

      針對事故的原因,提出以下整改措施,并舉一反三,落實相關(guān)安全措施,杜絕類似事故的發(fā)生,確保今后生產(chǎn)安全運行。

      1、修訂爐子操作口令;設(shè)置警示牌;修改燃氣控制參數(shù),設(shè)定開度上限為80%;安裝火焰報警器。

      2、完善DCS系統(tǒng)機甲醇泵啟停指示。

      3、對芳構(gòu)化加熱爐進行技術(shù)改造,將自然通風(fēng)改為強力通風(fēng)(熱風(fēng)),既可節(jié)能也可穩(wěn)定操作。

      4、安裝工廠局域網(wǎng),利于工廠、部門領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場生產(chǎn)狀況了解并實時監(jiān)督管理。

      5、推行電工現(xiàn)場值班。

      6、加強設(shè)備管理,做好設(shè)備維護保養(yǎng);開展設(shè)備“四懂三會”活動。

      7、完善生產(chǎn)指揮及匯報制度,爐子熄火后,重新點火必需由部門領(lǐng)導(dǎo)指令。

      8、制定天然氣使用巡查管理制度,梳理天然氣流程,加強天然氣操作,關(guān)鍵閥門設(shè)置警戒牌,杜絕天然氣管線跑漏竄。

      9、完善崗位上崗制度,嚴肅轉(zhuǎn)正上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗的培訓(xùn)及考核;強化崗位練兵,應(yīng)急處置的培訓(xùn);加強部門班組安全活動,領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加;規(guī)范班組指揮匯報溝通機制。

      10、根據(jù)崗位的實際需要,配足指揮領(lǐng)導(dǎo)干部和員工。

      11、開展生活日活動,發(fā)揮廠長信箱作用,多聽取員工心聲。

      12、全員學(xué)習(xí)一些急救方法,如心臟復(fù)蘇,燙傷,蛇咬等。

      13、全廠各部門認真總結(jié)事故,吸取教訓(xùn)、警鐘長鳴,杜絕類似事故的發(fā)生。以班組安全活動等形式進行學(xué)習(xí)教育,并做好記錄。

      四、事故處理。

      針對事故原因,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,事故處理如下。

      1、陳允慶:當(dāng)班班長,負有指揮操作處理不當(dāng)、違章操作的直接責(zé)任以及管理責(zé)任,予以扣罰當(dāng)月績效獎、罰600元,并記大過一次。

      2、王小江:當(dāng)班司爐員,負有違章操作的直接責(zé)任,予以扣罰當(dāng)月績效獎、罰500元,并記過一次。

      3、馮斯學(xué):當(dāng)班主操,負有操作處理不當(dāng)、匯報溝通不及時等間接責(zé)任,予以扣罰當(dāng)月績效獎。

      4、李奎:負有業(yè)務(wù)培訓(xùn)不到位責(zé)任,處罰300元。

      4、李強:部門負責(zé)人,負有部門全面的管理責(zé)任,處罰800元。

      5、吳飛:工廠第一負責(zé)人,負有全廠全面的管理責(zé)任,處罰1000元。

      6、高方志:總經(jīng)理,負有管理不到位責(zé)任,處罰3000元。

      化工一廠 2016年9月17日

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