第一篇：讀致加西亞的信有感

讀《致加西亞的信》有感

最近利用閑暇時(shí)間讀了公司發(fā)的《致加西亞的信》一書，該書講了一個(gè)真實(shí)的故事，美西戰(zhàn)爭期間，美國麥金萊總統(tǒng)急需求得與在古巴叢林中反抗西班牙軍隊(duì)的起義軍首領(lǐng)加西亞的合作。然而，沒有人確切地知道加西亞到底在哪里。阿瑟?瓦格納上校對總統(tǒng)說：“一個(gè)名叫羅文的人有辦法找到加西亞，也只有他才找得到?！庇谑?，總統(tǒng)把羅文中尉找來，把致加西亞的信交給他。盡管羅文也不知道加西亞在什么地方，但他接過這封信，什么也沒有說就出發(fā)了。3個(gè)星期之后，他歷盡波折，憑借自身的智慧和勇氣終于找到了加西亞將軍。

讀完《致加西亞的信》使我受益非淺，雖然書中所寫的都是100多年前發(fā)生的事情，但好像就發(fā)生在今天，就發(fā)生在我們身邊，我感到要成就事業(yè)，做好工作，必須有很多能把信帶給加西亞的人，這是事業(yè)的需要，同樣也是個(gè)人的需要。對于每一個(gè)人來說，生活中需要的不是問題，而是解決問題的方案，就像阿爾伯特?哈伯德講的態(tài)度決定一切。有人滿足于平庸的現(xiàn)狀，也有人自強(qiáng)不息。你正在走向成功是因?yàn)槟阆露Q心要成功。你可以選擇當(dāng)一天和尚撞一天鐘的生活方式，也可以選擇努力拼搏、發(fā)憤圖強(qiáng)的生活方式。關(guān)鍵是要做出決定，然后采取行動(dòng)，成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你已經(jīng)對成功充滿信心，那么我相信，你就是一個(gè)能把信送給加西亞的人。

現(xiàn)在不少有“才華與能力”的人，整天抱怨社會(huì)不公平。不知當(dāng)他們在抱怨的同時(shí)，有沒有想過，為什么這些“不幸”會(huì)找上身來？

我覺得人生真正的不幸就是那些對自己、對社會(huì)不負(fù)責(zé)，工作態(tài)度不端正的人，有些人覺得自己很有能力，應(yīng)該被重視，被重用，不愿意從小事做起，碰到困難繞著走，他們有一個(gè)特點(diǎn)就是語言的巨人，行動(dòng)的矮子，這種缺乏忠誠的敬業(yè)精神的人，是不會(huì)把信送到的，同樣也是不會(huì)做好工作并享受美好生活。

羅文中尉身上所表現(xiàn)出來的，是一種忠于職守、履行承諾、敬業(yè)、主動(dòng)的品質(zhì)，這種主動(dòng)性與忠誠，無論現(xiàn)在還是將來，將永遠(yuǎn)值得人們學(xué)習(xí)與標(biāo)榜。這本書之所以能暢銷不衰，風(fēng)靡世界，正是它倡導(dǎo)了這種對工作的忠誠與敬業(yè)的理念，我希望自己和我的同事們都能成為把信及時(shí)送到的人，特別是我們軍工系統(tǒng)，特別需要這種送信的人，為國家和人民作出更多的貢獻(xiàn)。

在解讀這部暢銷書的時(shí)候，我們還應(yīng)注意其中的另一個(gè)側(cè)面，即麥金萊總統(tǒng)對軍事情報(bào)局局長阿瑟?瓦格納上校的絕對信任，以及阿瑟?瓦格納上校對羅文中尉的了解和絕對信任。這就足以解釋羅文中尉為什么能夠毫不遲疑地接受并且不講任何條件地去完成這個(gè)極其艱巨的任務(wù)的原因了。因此，我們在閱讀中，既不能單純地站在“領(lǐng)導(dǎo)”的角度，一味地指責(zé)干部如何的“推委、消極”，而是要想著如何去調(diào)動(dòng)他們的積極性，羅文中尉的“敬業(yè)、忠誠、勤奮，尤其是主動(dòng)性”也不是與生俱來的，是靠后天培養(yǎng)，靠良好的用人氛圍；也不能單純地站在干部的角度，只是議論、抱怨，而是要時(shí)時(shí)牢記自己為檔案事業(yè)，是不是盡職盡責(zé)了。

領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系，就是魚與水的關(guān)系，是一榮俱榮，一損俱

損的相互依賴，相互滋潤的關(guān)系。如果真正地樹立了這種客觀、辨證、科學(xué)的干群關(guān)系，那么每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，都可能成為在關(guān)鍵時(shí)刻能夠充分相信自己的員工，而沒有絲毫的憂郁與懷疑的“麥金萊”，每一個(gè)員工也完全可能變成敬業(yè)、忠誠、勤奮，主動(dòng)的“羅文”。

我理解這本書不只是一首英雄的贊歌，更是一本勵(lì)志佳作。它告訴我們，每個(gè)人都要正確看待自己，正確看待環(huán)境，每個(gè)人都要在自己所處的工作和生活軌跡中努力地、主動(dòng)地做好自己的事。作為領(lǐng)導(dǎo)，要學(xué)會(huì)如何慧眼識(shí)人,如何廉潔、公正、寬容；作為員工，要學(xué)會(huì)如何磨練自己的意志，克服困難，使自己盡量具有羅文式的敬業(yè)、忠誠、勤奮和主動(dòng)性。所以《致加西亞的信》不單單是員工的勵(lì)志寶典，也是領(lǐng)導(dǎo)識(shí)才用人的醒目教材，這是《致加西亞的信》的精髓所在，這是我們應(yīng)該提倡的以人為本，科學(xué)發(fā)展的要義所在。如果我們都能從這個(gè)角度去解讀《致加西亞的信》，我們的社會(huì)將會(huì)因此變得更和諧、富足；我們的航空事業(yè)將會(huì)因此發(fā)展得更好、更快；我們的生活將會(huì)因此變得更加幸福、美好。

壓力成型廠

袁小寧

2011年4月21日

第二篇：讀《致加西亞的信》有感

一本書怎么讀才可怕

——辯證閱讀《致加西亞的信》，構(gòu)建和諧高效組織

首先，我要說，看《致加西亞的信》時(shí)，最要關(guān)注和體會(huì)的是書中所表達(dá)的精神，而不是僅僅站在一個(gè)員工接受老板或者領(lǐng)導(dǎo)推薦讀一本書立場上來感受它，即使無法擺脫站在一個(gè)員工的立場來看待書中所提倡的“敬業(yè)、忠誠、服從”，那么也試著站在一個(gè)老板或是領(lǐng)導(dǎo)者的立場上思考一下，這樣會(huì)更容易理解和接受書中的觀念，才能讀出內(nèi)在的內(nèi)涵和深意，才能發(fā)揮該書創(chuàng)造和諧高效組織，提升、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的作用。

《致加西亞的信》這本書所要闡述和提倡的是“敬業(yè)、忠誠、服從”，這不是什么鮮為人知的思想觀念，也時(shí)常被各種各樣的人表達(dá)和談?wù)?。就象?jīng)典的愛情故事千古傳頌不衰一樣，“敬業(yè)、忠誠、服從”這些觀念從不會(huì)因時(shí)間的推移被人淡忘。

為什么看《牛郎織女》、《羅密歐和朱麗葉》會(huì)讓你感動(dòng)流淚，看《致加西亞的信》會(huì)不由自主對主人公產(chǎn)生敬意？我想不是因?yàn)檫@些故事的敘述方式或作者的寫作手法出色，而是因?yàn)闀兄魅斯男袆?dòng)所體現(xiàn)出來的無形東西──“敬業(yè)、忠誠、服從”感染并激起我們的共鳴！

從基層的執(zhí)行這看，作為一名教師，學(xué)校的員工，我們應(yīng)該從羅文身上學(xué)習(xí)敬業(yè)、忠誠、服從、勇敢、勤奮、主動(dòng)的精神，并將這種精神落實(shí)到日常的教書育人工作中。

員工的思維和習(xí)慣影響個(gè)人和組織的發(fā)展。如果員工們總是在不停地抱怨單位的不好，社會(huì)的不公，工作中推三阻

四、應(yīng)付了事，不安心工作，那么這樣的單位一定也絕對不會(huì)有一個(gè)好的結(jié)果。如果這個(gè)單位沒有了，員工又如何呢？皮之不存，毛將焉附？！

現(xiàn)今的社會(huì)充滿很多浮躁的東西，一些腳踏實(shí)地的事情已經(jīng)很少有人去做了，借口和抱怨充斥在我們的耳旁，事情的成敗似乎成為衡量一個(gè)人或一件事情的唯一標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)，結(jié)果是否成功固然重要，但是過程中沉淀下來的同樣是難得的財(cái)富。

人生可以預(yù)設(shè)很多目標(biāo)，但切不可預(yù)設(shè)立場。只要我們微微轉(zhuǎn)換一個(gè)角度來看待自己的生活或工作，多一分勤奮和主動(dòng)、少一分懶惰和推諉，多一份忠誠和勇敢、少一分背叛和懦弱，多一分敬業(yè)和奉獻(xiàn)、少一些應(yīng)付和索取，展現(xiàn)在我們面前的一切定會(huì)另一個(gè)天地，原本很枯燥的事情會(huì)變得豐富多彩，原本繁雜瑣碎的工作會(huì)變得井井有條！我們每一個(gè)人都有可能成為《把信送給加西亞》中的羅文！

如果每個(gè)員工多成為羅文式的員工，都像羅文那樣認(rèn)真對待自己的本職工作，那么一個(gè)組織何愁沒有執(zhí)行力，一個(gè)組織的效率又怎么會(huì)不高呢？！

然而，我們站在管理者的角度去看的時(shí)候，要能夠讀出另外的東西出來。如果一個(gè)組織或者團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力和工作效率的時(shí)候，真的是員工們沒有羅文精神嗎？組織真的缺少羅文嗎？如果員工缺乏羅文精神，原因只在員工自己一方嗎？組織能不能吸引和挽留更多的具有羅文精神的人？羅文生就能把信送給加西亞嗎？

管理者的思維和習(xí)慣決定組織發(fā)展。換一種思維，改變傳統(tǒng)習(xí)慣，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你的組織或者團(tuán)隊(duì)，“羅文”并不缺乏。缺乏的是發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，是引導(dǎo)和激勵(lì)，是有效的溝通和交流，是信任和授權(quán)。

我并不贊同此書的英文版序《一本可怕的書》中“哈伯德強(qiáng)調(diào)主動(dòng)完成任務(wù)，切中了企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，通常是員工的職業(yè)道德，而不是管理層的水平?jīng)Q定工作效率?！币徽f。

組織生存和發(fā)展的命脈與管理層的水平、溝通能力都是息息相關(guān)的，管理層的水平?jīng)Q定了工作效率。員工的職業(yè)道德是依靠管理層的挖掘、培養(yǎng)和引導(dǎo)的，是依靠企業(yè)的各種管理制度來規(guī)范的。什么樣的環(huán)境會(huì)培養(yǎng)和造就什么樣的員工。同樣，優(yōu)秀的“羅文”們也會(huì)選擇合適自身成長與發(fā)揮的環(huán)境。

“羅文”成為眾所周知的英雄，成為忠誠的象征，被號(hào)召成為世界各國、各種組織的學(xué)習(xí)榜樣，并非只是他成功的將一封重要的信件送給了加西亞將軍。在當(dāng)時(shí)，所有的人看來他只是以一個(gè)軍人的素質(zhì)圓滿的完成了一項(xiàng)有難度的任務(wù)。大家都認(rèn)為美西戰(zhàn)爭的英雄是古巴起義首領(lǐng)加西亞將軍。但哈伯德的兒子提出，真正的英雄是羅文，他送信的成功使得局勢得以良性發(fā)展，在戰(zhàn)爭中起了決定性的作用。他的觀點(diǎn)獲得哈伯德的認(rèn)同，他結(jié)合了社會(huì)上的某些現(xiàn)象一揮而就寫下《致加西亞的信》一文，刊登在《菲利士人》雜志上。從此羅文聞名于世。

有了哈伯德的兒子的發(fā)現(xiàn)與哈伯德的文章的指引，我們才沿著新的角度去看待問題，才去了解“送信”背后的故事，才看到被發(fā)掘出的“羅文”的高貴品質(zhì)。有些優(yōu)秀的、好的東西并不是不存在，我們往往認(rèn)為理所當(dāng)然，而是忽略了它的存在。正如“羅文送信”一樣，只有把一些看似平常的事放到特定的環(huán)境中，我們才能體會(huì)出一些難能可貴的東西。請大家注意羅文送信成功的一些至關(guān)重要的細(xì)節(jié)：

當(dāng)美國總統(tǒng)麥金萊急需與起義軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系，需要一名能夠把信送給加西亞的人時(shí)，麥金萊總統(tǒng)問軍事情報(bào)局局長阿瑟.瓦格納上校，上校當(dāng)即回答：“在華盛頓有個(gè)名叫羅文的中尉，他一定能給你把信送到?！?/p>

“派他去！”總統(tǒng)下達(dá)了命令。

命令是如此簡潔，與瓦格納的回答一樣干脆利落。

一個(gè)小時(shí)后，大約中午時(shí)分，瓦格納上校約羅文在海陸軍總部共進(jìn)午餐并鄭重的傳達(dá)了任務(wù)，對于完成任務(wù)所要面臨險(xiǎn)阻進(jìn)行了說明。第二天中午，羅文開始了他艱難的旅程。

我們可以看出：羅文之所以被委以重任，是因?yàn)樗纳霞夘I(lǐng)導(dǎo)對于下屬的能力、品質(zhì)的了解和無私的推薦。更因?yàn)榭偨y(tǒng)對部下的信任，毫不猶豫的納其所言，并授權(quán)其行動(dòng)。

在整個(gè)這一過程中，我們看到的只有信任、只有溝通、只有托付、只有肯定，沒有其他……

絕對的信任才能換取絕對的忠誠。是誰說：“一丁點(diǎn)的忠誠抵得上一大堆的智慧”？

當(dāng)我們發(fā)出“到哪里能找到“把信送給加西亞”的人”？的感慨時(shí)，為何不去再認(rèn)真研讀《致加西亞的信》呢？其實(shí)答案就在書中。

開啟慧眼吧！眾多的“羅文”就在身邊。

那些組織夢寐以求的棟梁之才，往往是存在。只是因?yàn)檫@樣或那樣的原因不那么顯現(xiàn)。

看看古往今來有多少人在感嘆“千里馬常有，而伯樂不常有”！又有多少良駒被世人誤認(rèn)為是劣馬而平庸、抑郁一生。有多少才華橫溢之人卻因種種原因而埋沒，暗淡了光彩。我們不難發(fā)現(xiàn)我們?yōu)楹我辉僬也坏健傲_文”。

站在管理者的角度與站在被管理者的角度，看待、分析問題是截然不同的。忠誠與被忠誠不是要求出來的，而是總統(tǒng)和的人格魅力長期影響使羅文對他所領(lǐng)導(dǎo)的事業(yè)絕對的相信和堅(jiān)定的信心；而是羅文長期的行為表現(xiàn)使總統(tǒng)相信只有羅文能“把信送給加西亞”。

其實(shí)，總統(tǒng)麥金萊是偉大的，軍事情報(bào)局局阿瑟.瓦格納上校是偉大的，羅文也是偉大的。我們的社會(huì)需要偉大的總統(tǒng)，也需要偉大的中層管理者，更需要偉大的羅文。有人適合當(dāng)總統(tǒng)，有人適合做軍事情報(bào)局局長，有人適合做羅文，他們都是完成一個(gè)偉大事業(yè)的不可或缺的因素。只要每一個(gè)人都在自己的工作崗位上本著羅文精神，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，圓滿完成自己的本職工作，我們有理由相信任何偉大的事業(yè)都能夠取得成功。

一個(gè)組織基本上由高層管理者（決策層）、中層管理者（溝通層）、一線員工（執(zhí)行層）構(gòu)成，組織或者團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和工作效率取決于三者的密切配合。無論你處于組織的高層、中層或者基層，都應(yīng)該用辯證的思維去閱讀《致加西亞的信》，站在不同的角色角度換位思考，拋棄互相要求、互相指責(zé)，甚至互相推諉，相互抱怨的那不解決實(shí)質(zhì)問題，只能出一時(shí)之氣的有害工作的思維和習(xí)慣，我們才能建立起和諧和高效的工作組織。

只有當(dāng)一個(gè)組織或者團(tuán)隊(duì)的所有成員都能夠通過該書獲得正確的思維和習(xí)慣，并將其貫徹到自己的本職工作之中，從而建立起和諧高效的工作組織的時(shí)候，這本書才真正成為一本“可怕的書”。

經(jīng)濟(jì)管理系

梅鵬

二〇〇七年十二月二十二日

建議閱讀書目：

1、《沒有任何借口》、2、《誰懂了我的奶酪》

3、《五星級員工》

4、《你為誰工作》

5、《西點(diǎn)軍校二十二條軍規(guī)》

6、《管理是金——有效管理全書》

第三篇：讀《致加西亞的信》有感

讀《致加西亞的信》有感

如果說有一本書能給你帶來無窮的動(dòng)力，能讓你在當(dāng)今的工作生活中，能找到一些東西，并且能給你指出了一定的方向的話，我想這本書就是《致加西亞的信》了吧。該書講了這樣一個(gè)真實(shí)的故事，美西戰(zhàn)爭期間，美國麥金萊總統(tǒng)急需求得與在古巴叢林中反抗西班牙軍隊(duì)的起義軍首領(lǐng)加西亞的合作。然而，沒有人明確地知道加西亞到底在哪里。阿瑟瓦格納上校對總統(tǒng)說：“一個(gè)名叫羅文的人肯定能找到加西亞，也只有他才找得到?！庇谑?，總統(tǒng)把羅文中尉找來，把致加西亞的信交給他。盡管羅文也不知道加西亞在什么地方，但他接過這封信，什么也沒有說就出發(fā)了。3個(gè)星期之后，他歷盡波折，憑借自身的智慧和勇氣終于找到了加西亞將軍。

從這個(gè)故事中我們要有所感悟，雖然我們現(xiàn)在都是一名學(xué)生，但是我們都會(huì)成為一個(gè)職場人，而一個(gè)職場人只有具備了忠誠的品質(zhì)，才會(huì)以單位為家，才會(huì)真正去關(guān)心單位的發(fā)展，并為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。而敬業(yè)又是一個(gè)從業(yè)者應(yīng)該具有的素養(yǎng)，只有具備敬業(yè)的精神，才會(huì)全身心投入于自己的事業(yè)，才會(huì)在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。所以，忠誠與敬業(yè)是一個(gè)優(yōu)秀的員工不可或缺的品質(zhì)。

首先，我想我們應(yīng)該從現(xiàn)在開始就培養(yǎng)自己對單位的忠誠愛崗與敬業(yè)，就從我們現(xiàn)在的學(xué)校做起，從一點(diǎn)一滴做起，從每一件小事做起，主動(dòng)積極地從生活、學(xué)習(xí)當(dāng)中的事做起，要做到眼勤、手勤、腿勤，把學(xué)校的每件事都看做是自己今天必須要做的事情去做。做別人不屑做的“小事”、比如，我們早一點(diǎn)到教室去擦一擦黑板，積極主動(dòng)去干別人不肯干的“分外的工作”，當(dāng)同學(xué)老師忙于工作學(xué)習(xí)時(shí)，能幫他們一點(diǎn)忙，分一份憂愁。勇于主動(dòng)的去處理別人認(rèn)為“不關(guān)己的問題”揀街道上的一些垃圾，為了環(huán)境的美好做貢獻(xiàn)。默默無聞的去工作，埋頭苦干克己奉公、慎獨(dú)、無私，并且做好本職的工作。因?yàn)橐粋€(gè)人的敬業(yè)精神常常便體現(xiàn)于細(xì)微之處，所以，一個(gè)愛崗敬業(yè)的人總會(huì)以敏銳的眼光看到別人未曾看到的問題，總會(huì)以麻利的手腳、解決別人未曾注意到的問題，總會(huì)認(rèn)真的去對待每一件事情、每一項(xiàng)工作，急他人所急、盡量克服重重障礙，以高效率去解決學(xué)習(xí)和工作中的問題、難題，盡自己的努力使問題到自己這里便能得到解決。

從書中我不僅知道了要想成功的做成一件事，不僅僅是我們的忠誠愛崗敬業(yè)的精神會(huì)讓我們成為一個(gè)更好的人，更想成為的人，而且我也明白了一個(gè)道理，團(tuán)結(jié)協(xié)作是一個(gè)集體獲得更好發(fā)展的重要保證，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神更是一個(gè)人獲得更好的發(fā)展的前提。

在現(xiàn)在，我們總是在強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性，因?yàn)槲覀兩钌畹闹?，如果一個(gè)集體沒有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，那就不會(huì)是一個(gè)優(yōu)秀的集體，就不可能在現(xiàn)如今的市場化的潮流競爭中取勝。一個(gè)人如果沒有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，就會(huì)孤立無援，當(dāng)他遇到困難的時(shí)候，就不會(huì)有人樂意去幫助他取勝，也不會(huì)成就大業(yè)。

應(yīng)該看到《致加西亞的信》中，羅文完成了任務(wù)是因?yàn)榈玫皆S多戰(zhàn)友的幫助，否則，他將無法將信送到加西亞手中。換句話說是因?yàn)榇蠹覉F(tuán)結(jié)、協(xié)作，眾志成城，心往一處想，力往一處使，才會(huì)成就了羅文的成功。

那么同樣，我們現(xiàn)在作為一名學(xué)生，我們身邊有我們的同學(xué)，老師，他們是我們的親密的朋友，我們在一起這么多年，感情深厚。能夠作為在一起學(xué)習(xí)生活的人，我們也可以說是非常有緣分，而團(tuán)結(jié)協(xié)作更是讓這份濃濃的緣分的血液中，增加了新的骨骼和肌肉。作為學(xué)校這個(gè)大家庭的一員，要想求得個(gè)人的進(jìn)步和發(fā)展，一邊在保證自己學(xué)習(xí)不放松的情況下，也應(yīng)該使自己融入到集體中，在集體中的這種學(xué)習(xí)也是我們生活當(dāng)中非常重要的一部分，團(tuán)結(jié)同學(xué)、共同協(xié)作，服從老師的安排，以學(xué)校和班級的發(fā)展作為自己努力的方向，和同學(xué)和老師們能夠精誠合作，在每一次的任務(wù)中，認(rèn)真的完成自己責(zé)任內(nèi)的事物，熱誠的完成其他人交付的任務(wù)。不能事事都以自我為中心，一味的以滿足自己的利益為目的，只按自己的想法去干，無論你的個(gè)人能力再突出，但也只會(huì)是杯水車薪，只有當(dāng)自己的發(fā)展與學(xué)校，乃至整個(gè)社會(huì)、國家的需要結(jié)合在一起的時(shí)候，才可以說我們才能達(dá)到我們自己的實(shí)現(xiàn)，這種實(shí)現(xiàn)才是真真正正能讓我們踏踏實(shí)實(shí)，心滿意足的實(shí)現(xiàn)。而且我們一定要知道，與集體的利益相背離的人生之路，永遠(yuǎn)不會(huì)走的太遠(yuǎn)。要認(rèn)識(shí)到自己永遠(yuǎn)只是一滴水，離開了集體這個(gè)海洋很快就會(huì)被蒸發(fā)掉，自己只是一片樹葉，離開了給予生命的大樹，就會(huì)失去生命的根本、枯黃，腐爛。所以，每一個(gè)學(xué)生只有具備了良好的團(tuán)隊(duì)精神，支持領(lǐng)導(dǎo)，老師，主動(dòng)與同學(xué)協(xié)調(diào)工作，有了問題主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，這樣，不僅僅使我們現(xiàn)在的學(xué)校生活能更好的完成得到發(fā)展，而且在我們以后的工作當(dāng)中，這種精神品質(zhì)才能有所繼承，進(jìn)而更好的發(fā)揮在我們的職業(yè)生涯當(dāng)中，才會(huì)把我們今后的團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為一流的團(tuán)隊(duì)，為學(xué)校、公司、社會(huì)的發(fā)展添磚加瓦，貢獻(xiàn)出一點(diǎn)點(diǎn)的綿薄之力來。

反觀如今的社會(huì)當(dāng)中，我們能發(fā)現(xiàn)很多的不如人意的地方。學(xué)校、社會(huì)中總是有一些人，怨天尤人，不思進(jìn)取，從不反思自己做的事情是否得當(dāng)，能否為社會(huì)做出過一點(diǎn)點(diǎn)的貢獻(xiàn)，卻一直在向社會(huì)索要，對于這樣的人，我們不敢給他下個(gè)定論，說他這樣的人，一定不會(huì)有大的作為，但是，我們可以這樣說，在當(dāng)今這個(gè)社會(huì)當(dāng)中，機(jī)會(huì)是到處都有的，信息化洪流當(dāng)中的我們，無數(shù)人憑借這勤勞在互聯(lián)網(wǎng)上開疆拓土，要知道如今在互聯(lián)網(wǎng)上并不需要我們掌握多少開發(fā)端的知識(shí)，更多的更廣大的平臺(tái)已經(jīng)搭建好，就等著我們帶著自己的勤勞去做，去探索21世紀(jì)新的金礦。而有些人他看不到互聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)會(huì)，只知道互聯(lián)網(wǎng)帶來的無窮的誘惑，正如一句常說的話，互聯(lián)網(wǎng)是一把雙刃劍，它可以被利用為好的一方面，也可以被用來使人沉淪。我們發(fā)現(xiàn)的這樣的一群人，他就整天的沉浸在互聯(lián)網(wǎng)的虛幻表象中，忘記了現(xiàn)實(shí)的生活，更加把忠誠、勤勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神忘得是一干二凈。在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行欺詐行為，其有些行為真的是令人發(fā)指，通過電話詐騙，騙取老年人的養(yǎng)老金；謊稱是某位家長兒子的朋友，敲詐勒索，完全沒有一個(gè)青年人應(yīng)該有的樣子。

中國有句古話：“君子以厚德載物”，“天行健，君子以自強(qiáng)不息”。做人，做事首先要有好的品行做基礎(chǔ)，另外的啟示就是做什么事都要堅(jiān)持，不要總想做這件事會(huì)給自己什么好處，會(huì)得到多少花環(huán)，榮譽(yù)。我們一定要有無條件地主動(dòng)完成任務(wù)的精神。如果羅文總想著完成送信的任務(wù)后自己會(huì)成為英雄的話，可能就完不成任務(wù)了。所以，不要埋怨任何人，我們自己做的事情，要有自己的把握。不要抱怨自己的懷才不遇，機(jī)遇都是給有準(zhǔn)備的人的，放棄平庸，端正態(tài)度，樹立敬業(yè)，進(jìn)取的精神，只有這樣，才能讓我們在以后的社會(huì)生活中更好的發(fā)展進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自我。讓我們向羅文學(xué)習(xí)，以羅文為榜樣，立刻行動(dòng)起來，一刻都不要耽誤，一定要將自己的一片赤誠和滾燙鮮血與這個(gè)時(shí)代結(jié)合起來，全心全意地完成屬于自己的任務(wù)--“把信送給加西亞”。

讀完這本書，我感到還有很多我們值得學(xué)習(xí)的地方，這就是同學(xué)，或者以后的同事之間要有一種信任感。上校出于對羅文的信任，把羅文推薦給了總統(tǒng)，總統(tǒng)出于對上校和羅文的信任，把信托付給了羅文，他們之間的信任產(chǎn)生一種動(dòng)力，使羅文的前行雖然有著強(qiáng)大的心理壓力和對未來的忐忑，才變的那么神圣和義無返顧。但是，有時(shí)候我們在不經(jīng)意間，過多的質(zhì)疑了周圍的同事或者朋友。沒有給予身邊的同學(xué)以信任的力量，這種彼此的信任在一個(gè)互動(dòng)的角色上來說非常重要，是工作順利開展的比較重要的因素，他所能夠帶來的力量，有時(shí)候會(huì)超出我們的想象。有了這樣的信任，才可能出現(xiàn)更多的羅文，才能完成一次又一次的送信的任務(wù)，如果你總是在尋找，總是不信任，無數(shù)的尋找，無數(shù)次的不信任，羅文就永遠(yuǎn)都不會(huì)出現(xiàn)了。所以，我們對于羅文這樣的人的評價(jià)也應(yīng)該是得到實(shí)實(shí)在在的肯定，而不能傷了“羅文”的心，使我們的身邊再也沒有羅文精神。

我相信每一次的重溫都會(huì)帶給我們新的活力或者新的體悟，所以我們要時(shí)時(shí)想起這篇文章所帶給我們的感動(dòng)，刻刻回憶起文章中的精神，以指導(dǎo)我們將來的道路。

第四篇：讀《致加西亞的信》有感

讀一本好書，精神就會(huì)得到一次升華。當(dāng)我讀到這部書的時(shí)候，我深深地體會(huì)到了這一點(diǎn)，書是我們的精神食糧?！吨录游鱽喌男拧肥且槐韭暶h(yuǎn)播，流傳已久的勵(lì)志類書籍。書中講述的故事是發(fā)生在1898年美西戰(zhàn)爭期間，當(dāng)美國總統(tǒng)將那封寫給加西亞的信交到羅文中蔚手中，并命令他去完成任務(wù)。羅文中蔚在根本無法預(yù)知環(huán)境惡劣程度的情況下，義無反顧地冒著生命危險(xiǎn)完成使命，把這封決定戰(zhàn)爭命運(yùn)的信送給了加西亞將軍。簡單的故事百年后何以能流傳于世，并且被各企、事業(yè)、機(jī)關(guān)單位做為培訓(xùn)員工的重要教材，因?yàn)檫@部書中所講的故事不知單純是“送信”，它已成為人們敬業(yè)、忠誠、主動(dòng)和榮譽(yù)的象征，它傳達(dá)的理念影響力足以超越任何理論說教。這種敬業(yè)、忠誠、勤奮精神是人性中光輝的一面，同時(shí)向世人揭示了成功的真理。

羅文是“忠誠”的楷模，“敬業(yè)”的模范，“勤奮”的榜樣，“自信”的標(biāo)桿。這種優(yōu)良品質(zhì)不是與生俱來的，也不是管理者強(qiáng)加的，而要靠自己去自覺地磨練和養(yǎng)成。羅文中慰在接到命令后，他沒有問“加西亞將軍在哪里？”而是無條件地服從命令。他認(rèn)為服從命令是軍人的天職。在當(dāng)今社會(huì)中，在我們的日常生活工作中，有多少人常常善于投機(jī)取巧為榮譽(yù)，沒有監(jiān)督就沒有工作，在領(lǐng)導(dǎo)不注意的情況下，工作中就會(huì)出現(xiàn)懶散、消極，常常以懷疑、抱怨的心態(tài)工作，與羅文相比，我們身體上所缺乏的是堅(jiān)定的毅力和必勝的信心。因此，我相信，只有那些不需要?jiǎng)e人在旁監(jiān)督、行事堅(jiān)毅而誠實(shí)的人，才能真正成為企業(yè)的棟梁之才，最終走向成功。羅文之所以成功，最重要的因素并不在于他有著杰出的軍事才能，而是在于他有著優(yōu)秀的品質(zhì)：忠誠、勇敢、堅(jiān)毅，正是他的這種優(yōu)秀的品質(zhì)，使他出類撥萃，創(chuàng)造出戰(zhàn)爭史上的奇跡，成為后人學(xué)習(xí)的典范。

看過這部書會(huì)發(fā)現(xiàn)，在許多時(shí)候，許多情況下，簡單與復(fù)雜、局部與全部、平凡與崇高，竟是如此的接近。我們不訪做個(gè)思考，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)，我們應(yīng)該做哪種人？對絕大多數(shù)人而言，事業(yè)是我們生命中最重要的部分，做我們應(yīng)該做的事，讓我們也成為企業(yè)中的“送信人”，做一個(gè)敢于承擔(dān)責(zé)任的人。世界上很少有報(bào)酬豐富卻不需要承但任何責(zé)任的便宜事。當(dāng)責(zé)任從前門進(jìn)來，你卻自后門溜走，你失去的可是伴隨責(zé)任而來的機(jī)會(huì)！對大部分的職位而言，報(bào)酬和所承擔(dān)的責(zé)任有直接的關(guān)系。主動(dòng)要求承擔(dān)更多的責(zé)任或自動(dòng)承但責(zé)任是成功者必備的素質(zhì)。無論在任何情況下，都別讓“沒有空”的想法使我們無法完成有助于我們獲得成功的事。

“敬業(yè)”這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)永恒的詞語中，既包含了個(gè)人對事業(yè)的執(zhí)著，又有對事業(yè)的忠誠。敬業(yè)是全心全意地對待工作，是一種人生態(tài)度，是珍惜生命、珍視未來的表現(xiàn)。一個(gè)人做事的效率在很大程度上取決于他的工作精神和態(tài)度。如果做事時(shí)，感受到的只是束縛和辛苦，不思自省，卻以種種借口來遮掩自己缺乏責(zé)任心，只會(huì)使自己變得越來越浮淺。常常抱怨工作的人，終其一生，決不會(huì)真正成功。成功的人是把別人抱怨的時(shí)間都花在了努力工作上，將工作當(dāng)成人生的樂趣，不只為薪水而工作，常懷感恩的心做好每一件事。

只有投入才有回報(bào)，只有忠誠才有信任，只有主動(dòng)才能有創(chuàng)新。我們每個(gè)人都要用積極的態(tài)度去適應(yīng)生活中遇到的任何困難，要用創(chuàng)造性的思維去工作，不要成為心理上的奴隸，而以堅(jiān)定的自信對待自己，對待生活與工作，創(chuàng)新是企業(yè)生存之基，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之源，將創(chuàng)新精神溶于企業(yè)文化，視為公司的核心價(jià)值觀，這就要求我們每一位公司員工樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感，要有一種不滿足現(xiàn)狀的進(jìn)取精神，敢于創(chuàng)新，在創(chuàng)新中得到升華，實(shí)現(xiàn)人生超越。

勤奮不是三分鐘熱情，而是一種持之以恒的精神，勤奮不是天生的，是后天的鍛煉和努力得來的，有付出總有回報(bào)，但是“獎(jiǎng)賞僅僅是給那些有用的”絕不停留在原地等著天上掉下來的餡餅，一切成功都是努力的結(jié)果，一分耕耘，一分收獲，如果你真的付出了，可是沒有得到相應(yīng)的回報(bào)，那是因?yàn)槭斋@的季節(jié)還沒有到來，只有我們以一種持之以恒永不放棄的態(tài)度工作，最終我們會(huì)等到掛滿枝頭的累累碩果的秋天。

這是一本唯一讓我看到的震憾人心的書，一切成功都是努力的結(jié)果，讓我們停止無謂的抱怨，收拾好心情，從頭開始，從現(xiàn)在開始，忠誠于我們要做的每一件事，不斷完美自己，做一個(gè)現(xiàn)代的羅文，當(dāng)今社會(huì)，象羅文這樣能把信送到加西亞手中的人是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國家所需要的，我們需要樹立敬業(yè)、進(jìn)取精神，讓我們的員工結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn)，向羅文學(xué)習(xí)，以羅文為榜樣，行動(dòng)起來，全心全意完成屬于我們自己的任務(wù)把信送給加西亞“只有這樣，我們的企業(yè)才會(huì)更輝煌，才能在如此競爭激烈的行業(yè)中永不言敗。

這部書不僅僅說明了工作的方式、方法，更是提倡一種人生哲學(xué)。面對困難，是怨天尤人，指責(zé)上天對自己的不公，還是發(fā)現(xiàn)問題，理清思路，盡量去解決？這部書同時(shí)告訴我們：生活是客觀存在的，積極工作，快樂生活的態(tài)度卻能伴隨我們一生。樹立人生目標(biāo)，認(rèn)真對待每一天，把目標(biāo)細(xì)化到每一天，從身邊小事做起，對事盡力，對人盡心，以飽滿的熱情踏踏實(shí)實(shí)地工作，無條件并主動(dòng)做好我們的本職工作，做一個(gè)現(xiàn)代式的羅文。

第五篇：讀致加西亞的信有感

演講稿

信用 勤奮 敬業(yè) ——讀《致加西亞的信》有感 廈門市海滄糧食購銷公司何項(xiàng)伯

《致加西亞的信》一書，講述的是美西戰(zhàn)爭期間，羅文中尉徒步穿越戰(zhàn)時(shí)危機(jī)四伏的古巴，成功地將美國總統(tǒng)的信送達(dá)古巴起義軍將領(lǐng)加西亞的故事。在羅文身上折射出什么樣的品質(zhì)？在現(xiàn)實(shí)生活中，誰又將成為管理者不停尋找的“送信人”呢？我讀后感觸很深。雖然《致加西亞的信》這本小冊子的內(nèi)容簡短平實(shí)，卻成為風(fēng)靡全球、暢銷不衰的勵(lì)志經(jīng)典，在于它倡導(dǎo)了一種偉大的精神：信用、勤奮、敬業(yè)，這也是現(xiàn)代社會(huì)從業(yè)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，細(xì)細(xì)品來，對我們今天取得成功有著很大借鑒意義。有什么借鑒意義呢？我認(rèn)為最少有三點(diǎn)：

第一，做人要講信用。常言道：“人無信則不立”。上級的命令希望的是下級堅(jiān)決服從，背后卻隱藏著上級對他的絕對信任，上級的信任來自于對他品質(zhì)的肯定也是對他能力的認(rèn)可，是他平時(shí)的表現(xiàn)為他“贏”得了這次送信機(jī)會(huì)，羅文憑著堅(jiān)強(qiáng)的意志，歷盡艱險(xiǎn)，不負(fù)眾望地完成了任務(wù)，這正是他的所立之處。如果一個(gè)人不講信用，那就不知道他還能做些什么了，的確，不守誠信的人很難為他贏得別人的信任和尊重。生活中誠信能為我們贏得友誼甚至愛情，工作中誠信給我們帶來合作甚至事業(yè)上的發(fā)展機(jī) 1

遇，誠信守用是為人處世的基本素養(yǎng)，也是人際交往的根本。在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)里，經(jīng)濟(jì)關(guān)系復(fù)雜，合作競爭無時(shí)無刻不在，信用就是一種資源，一筆無形的財(cái)富，就能為企業(yè)空手套來一大筆定單，輕松實(shí)現(xiàn)資金高效化、利益最大化，也能贏得老百姓購物的認(rèn)同感，他們花錢買的不光是商品，買的是信譽(yù)是放心，比如說：廠家承諾，終身免費(fèi)服務(wù)。這就是所謂的“品牌效應(yīng)”，“靠質(zhì)量求生存，靠信譽(yù)求發(fā)展”已成為很多企業(yè)發(fā)展企業(yè)文化的另一大主題，所以我們說，信用是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本。

第二，做人要勤奮。俗話說得好“一勤天下無難事”。羅文深知這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，完成這項(xiàng)使命困難重重，但他卻沒有挑三揀四，推諉扯皮，甚至沒有問怎樣才能把信送給加西亞，難道這僅僅是職責(zé)所在嗎，不是的，這是他忠于職守，敬業(yè)愛崗精神的體現(xiàn)，態(tài)度已經(jīng)決定了一切，這是他成功的最大砝碼。對于我們每一位員工，企業(yè)的發(fā)展也關(guān)系著自我發(fā)展的好壞，我們也不能停留在對企業(yè)抱怨上，整天講待遇不好，工作環(huán)境太差，得不到領(lǐng)導(dǎo)重用等等，首先我們應(yīng)該捫心自問我們對工作的態(tài)度，我們是否完成了自己的本職工作呢。我們都是企業(yè)的發(fā)展環(huán)節(jié)中的一個(gè)元素，一部機(jī)器上的螺絲釘，我們每個(gè)員工的工作態(tài)度和努力關(guān)系著整個(gè)企業(yè)機(jī)體的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，要積極樹立企業(yè)的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)我們的責(zé)任心，愛崗敬業(yè)，也許我們沒有機(jī)會(huì)做出轟轟烈烈的大事業(yè)，但我們每個(gè)人所做的一切都關(guān)系著企業(yè)的榮譽(yù)，甚至關(guān)系著企業(yè)的生存。一個(gè)人微小的工作失誤可能引起整個(gè)系

2統(tǒng)的不穩(wěn)定，甚至導(dǎo)致整個(gè)工程的失敗這就是有名的蝴蝶效應(yīng)?，F(xiàn)在我們有個(gè)別的年輕人，思維活躍，對新鮮事物理解接受能力強(qiáng)，充滿青春活力，但當(dāng)理想與現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)落差時(shí)，就把原來的理想和豪言壯語拋到九霄云外，整天埋怨這埋怨那，但我們是否考慮也象羅文那樣敬業(yè)，努力完成本職工作，積累經(jīng)驗(yàn)，為自己贏得一個(gè)又一個(gè)給加西亞送信的機(jī)會(huì)，逐步完善自己呢，同志們，一個(gè)人的經(jīng)歷往往成就一個(gè)人的能力，今天的認(rèn)真與執(zhí)著就是我們明天騰飛的支點(diǎn)。

第三，員工對企業(yè)要有敬業(yè)精神。的確，一盎司的忠誠等于一磅的智慧，對于一個(gè)企業(yè)尤為如此。員工的忠誠度責(zé)任心可以促進(jìn)技術(shù)改造的實(shí)施，避免重復(fù)投資，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，避免技術(shù)流失斷層、甚至培養(yǎng)競爭對手等，還有利于團(tuán)結(jié)一致，在商業(yè)競爭中立于不敗之地。當(dāng)然我們企業(yè)的管理者在要求員工的忠誠度，敬業(yè)愛崗上不能只停留在“企興我榮，企衰我恥”的口號(hào)宣傳上，也不能只是強(qiáng)化“奉獻(xiàn)高于一切”的精神催眠上，更不能強(qiáng)調(diào)一切聽從組織，是命令就要服從上，真正意義上的管理是提高效率，而效率就是企業(yè)人的物化。在市場經(jīng)濟(jì)下奉獻(xiàn)要與索取并舉，我們也要給予員工相當(dāng)?shù)拇觯鄡A聽來自基層的聲音，鼓勵(lì)其積極性，尊重知識(shí)，尊重人才等。堅(jiān)固的堡壘總是最先從內(nèi)部瓦解的，適當(dāng)?shù)匾敫偁帣C(jī)制，使整個(gè)企業(yè)的每個(gè)細(xì)胞活躍起來，整個(gè)企業(yè)才有生機(jī)，以人為本，真正體現(xiàn)企業(yè)文化的核心

3內(nèi)容。這樣才能培養(yǎng)出更多能夠給加西亞送信的人，這也是我們企業(yè)管理者經(jīng)營企業(yè)應(yīng)該思考和借鑒的地方。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，只有涌現(xiàn)更多能給加西亞送信的人，我們的國家我們的民族才更有希望，才能更早實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興！但愿我們每個(gè)人都能從這本小冊子中得到啟示，誠信守用、勤奮敬業(yè)、發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神、不怕苦、不怕累、不怕臟、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、在當(dāng)前正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員或優(yōu)秀職工，努力工作、刻骨鉆研科學(xué)保糧知識(shí)、管好天下糧倉、確保糧食安全，做一個(gè)現(xiàn)代的羅文。

（何項(xiàng)伯 62075178821761）二0一0年九月十三日