第一篇：讀《致加西亞的信》有感-鄒航

讀《致加西亞的信》有感

鄒 航它沒有過多華麗的詞藻也沒有高談闊論人生理想而只是用最樸實的語言向我們娓娓道出了人生處事的哲理然而它卻一度風(fēng)靡全世界印數(shù)高達四千萬冊它就是作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》。

《致加西亞的信》的故事情節(jié)很簡單19世紀美西戰(zhàn)爭中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方。此時,挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險,徒步三周后,走過危機四伏的國家,把那封信交給了加西亞。情節(jié)簡單并不代表它敘事簡單更不代表內(nèi)容貧乏?！吨录游鱽喌男拧方o我印象最深的是書中的一個細節(jié)“美國總統(tǒng)麥金萊把一封寫給加西亞的信交給羅文中尉而羅文接過信后并沒有問他在哪里就投入了工作。故事情節(jié)極其簡單但它卻向人們 深刻傳達了這樣一個理念對工作的忠 誠與信念。Loyal忠誠。對自己的職業(yè)忠誠對家人朋友忠誠對自己的國家忠誠我想這永遠都不是一個落伍的動詞。羅文正是通過他對工作的忠誠與信念完成了把信送給加西亞的任務(wù)。這也正

像許多公司的那些孜孜不倦得年輕人所需要的精神他們需要的不僅僅是學(xué)習(xí)書本上的知識也不僅僅是聆聽各種各樣的教誨而是更需要一種敬業(yè)精神對上級的托付立即采取行動全心全意去完成務(wù)--把信送給加西亞”。

捫心自問我不禁要思考這樣一個問題假設(shè)我是羅文我在接到這封信的時候會怎樣做羅文中尉在接到送信 的任務(wù)時 他的心里只有一個目標那就是送信送信他沒有理會那些不利因素靠著無畏的勇氣和不屈不撓的精神在沒有任何護衛(wèi)的情況下出發(fā)了路上道路封鎖他死里逃生在困難和挫折面前他沒有退縮沒有放我不是說我們辦事不需要爭取盡可能多的條件但確實多少年來我們有一種習(xí)慣性的思維那就是我們在接受任務(wù)的時候總是首先考慮條件要求條件而缺乏羅文的那種果敢、敬業(yè)的精神。

羅文式的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我以后個 人做好工作做好事業(yè)的標準工作中腳 踏實地不計得失、全心全意、積極行動 高效率地完成任務(wù)面對困難和挫折 不逃避不推托迎難而上、堅忍不拔而 又興致勃勃以陽光般的心態(tài)迎接一切 可是環(huán)顧現(xiàn)實生活真正能送信給加西亞 的人又有多少呢“敬業(yè)、忠誠、勤奮”本是 人性中最光輝的亮點但隨著社會的變革 和價值觀的多元化這種光輝卻不知不覺 變得暗淡?？上驳氖强傆?/p>

一些羅文式的人物能從多數(shù)的平庸者中脫穎而出憑自己的忠誠、信用與敬業(yè)而被委以重任 成長為業(yè)界甚至?xí)r代的精英。

當你的上司信任你你的同事信任你的時候你就值得被委以重任你的前途就會一片光明?！爸艺\才有信任主動才有創(chuàng)新付出才有回報。”我們與其為明日的“奶酪”而憂心忡忡還不如今天開始爭取做能夠把信送給加西亞的人。

（作者系學(xué)生二大隊七區(qū)隊）

第二篇：讀《致加西亞的信》有感

讀《致加西亞的信》有感版次： 1制定時間： 2010年11月06日

讀《致加西亞的信》有感

內(nèi)容摘要：19世紀美西戰(zhàn)爭中，美軍有一封具有戰(zhàn)略意義的書信要送到盟軍古巴將領(lǐng)加西亞的手中，但是加西亞隱藏在遼闊的崇山峻嶺中，沒有人知道他的確切地點。最后這個艱巨的任務(wù)被羅文接了下來，經(jīng)歷過三個星期的重重艱難險阻后，最后將信送到了加西亞的手上。有關(guān)如何把信送給加西亞的故事，有關(guān)送信人羅文，有關(guān)《致加西亞的信》這本書，在世界已廣為流傳“送信”變成了一種具有象征意義的東西，變成了一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)、服從和榮譽的象征。

關(guān)鍵詞：敬業(yè)忠誠信念感恩

1對待工作須敬業(yè)

也正像許多公司的那些孜孜不倦，埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工一樣，他們的敬業(yè)精神有力地推動了公司事業(yè)的進步。企業(yè)需要能“將信送給加西亞”的人，那些積極主動，堅忍不拔，積極和堅決完成任務(wù)的人，那些值得信賴，具有崇高使命感，可以被委以重任的人，并不一定要像羅文一樣具備軍事知識，但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì)，這些道德品質(zhì)正是國家，企業(yè)是一個人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個人自身的敬業(yè)標準，對于工作任務(wù)不計得失，不怕困難，忠于職守，愛崗敬業(yè)，積極采取行動，全心全意地工作，高效地完成任務(wù)。要認識到：今天不敬業(yè)，明天就會失業(yè)。

2每天多做一點

書中還提到了一種觀點：每天多做一點?，F(xiàn)在很多人工作時往往是抱著應(yīng)付的態(tài)度，即把老板或領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定必須做的事情做完就行了。這樣的話，只會使自己永遠處在被動的局面，換句話說，這樣無法為自己贏得更多的機會。書中給出了這樣一個例子，艾倫在一個周六的下午放棄了自己喜歡的球賽，多做了點事情，結(jié)果不僅為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入，而且為自己帶來了一個比以前更重要，收入更高的職務(wù)。艾倫并不是速記員，他也沒有義務(wù)留下來幫那個律師做速記，可他還是留下來幫了律師的忙。他能這么做，反映出他具有助人為樂的內(nèi)在品質(zhì)，正是這種良好的品質(zhì)，使他獲得了現(xiàn)金收入和更好的職務(wù)。每天多做一點，并不會占用自己太多的時間，卻可以讓自己贏得更多的機會，何樂而不為呢？

3一盎司的忠誠相當于一磅的智慧

一盎司的忠誠相當于一磅的智慧，對于一個企業(yè)尤為如此。員工的忠誠度責任心可以促進技改技措的實施，節(jié)約重復(fù)投資，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，更有利于團結(jié)一致，在商業(yè)競爭立于不敗之地。企業(yè)培養(yǎng)、要求員工的忠誠度，敬業(yè)愛崗精神不僅僅是停留在“廠興我榮，廠衰我恥”的口頭宣傳上，不能強調(diào)一切聽從組織，是命令就要服從，真正意義上的管理是提高效率。

我想這本書之所以能暢銷不衰，風(fēng)靡世界，正是它倡導(dǎo)了這種理念：對工作的忠誠與信念?，F(xiàn)在有這樣一個普遍的現(xiàn)象，很多人對于自己目前的工作都不滿意，所謂的這山望著那山高，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時，才發(fā)覺自己原先的工作有多好。我讀《致加西亞的信》有感版次： 1制定時間： 2010年11月06日 想每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點，沒有絕對的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說收獲而沒用收入，因為收入僅僅是收獲當中的一部分，正如書中所說：“不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的，面對微薄的薪水，你應(yīng)當懂得，雇主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經(jīng)驗，良好的訓(xùn)練，才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍”。

4常懷感恩之心

感恩不僅是一種美德，更是一個人之所以為人的基本條件。我們最應(yīng)該感謝的就是父母的養(yǎng)育之恩，師長的教誨之恩。當我們離開校園，步入社會，走向工作崗位時，我們應(yīng)該感謝身邊人對我們的信任與幫助。因為他們的信任與幫助，才讓彼此相處的融洽，使整個團隊富有凝聚力。對于企業(yè)為我們提供的自我展示平臺我們應(yīng)該感謝，不能因為受到上司的批評而心生怨恨。俗話說，金無足赤，人無完人，誰沒有犯錯誤的時候呢？上司的批評指出了我們的不足之處，應(yīng)該去虛心接受、去反省，這樣才利于我們在企業(yè)更好的成長下去。不懂得感恩的人，就像幻想著天上能掉餡餅的人一樣，不付出，怎么會有收獲呢？

總而言之，在生活中，我們應(yīng)該提高自己的忠誠度，培養(yǎng)自己的敬業(yè)精神，常懷一顆感恩的心，做一個可以承擔“送信”任務(wù)的人。

第三篇：讀《致加西亞的信》有感

讀《致加西亞的信》有感-我愿做羅文

主動、服從、奉獻和忠誠----這是我在看完致加西亞的信一書后所感悟出來的，這八個字正是羅文精神的最好詮釋，羅文，一個普通的軍人，正是靠著這些他圓滿完成了上級的托付，并使他為人們永遠所銘記在心，也影響著一代又一代的人去學(xué)習(xí)他。讀完此書，我陷入了沉思，是??！羅文是一名軍人，服從命令是軍人的天職，但是他的這些美德值得我們每個人去學(xué)習(xí)，這些美德不僅僅適用于軍人，更適用于每一個成功的企業(yè)，一個企業(yè)的發(fā)展離不開一支素質(zhì)優(yōu)良的職工隊伍，主動性既是優(yōu)秀員工的奧秘，也是卓越企業(yè)的奧秘，如果把羅文精神聯(lián)系到我們的日常工作中去，我們又做了些什么？我想能做到像羅文那樣的人真的是少之又少。

記起了我負責職工考勤時的一件事。那是冬天的一個早晨，天氣很冷，職工們都在等待考勤，當時考勤室里有組暖氣片因漏水而流了很多水，我們怕地板發(fā)滑就在旁邊放了支拖把，“當”的一聲，不知是誰把拖把碰倒了，大家不約而同地把目光投向了這里，而隨著拖把的落地又默然地抬起了頭，每個人的臉上都呈現(xiàn)著事不關(guān)己的表情，重新投入到他們的閑聊中去，為此我感到氣憤，難道真的沒有人主動地彎下腰嗎？當考勤的人都走光了，而那支拖把還靜靜的橫躺在那里，當我走過去彎腰扶起它時，不禁感到悲哀！那么多人都從此經(jīng)過，他們做的只是稍稍抬高了一下腳而跨了過去，被之差點拌倒的也大有人在，卻沒有一個人彎下腰把它扶起來。是的，這是一件小事，可從這件小事中反映出來的是什么？不言而喻，拿羅文精神來與我們的行為相比，那真是天壤之別。

現(xiàn)在我是四分廠的一名折疊工，說句實話，一提起四分廠，大家會不約而同地說一句“工作環(huán)境太差”！是啊！一個班下來每個人的身上都會批戴上一層厚厚的塵霜，我們幾個折疊工曾經(jīng)互相嬉戲?qū)Ψ綖椤鞍酌保慨斶@時我們自己會苦笑不得，羨慕其他工作的同時，我們也會抱怨，也會牢騷滿腹，甚至思想也會開小差，產(chǎn)生一些當一天和尚撞一天鐘的想法，而現(xiàn)在我為自己的這些想法感到后悔與羞愧，思想的轉(zhuǎn)變得意于公司組織的這次學(xué)習(xí)，得意于致加西亞的信這本書，使我懂得了許多，我想像著羅文在送信途中的艱難，孤身一人，危機四伏，時刻都會遇到生命危險，二十多天的長途跋涉，他全然不顧，一心為了完成任務(wù)，把信送給加西亞，置個人生死與不顧，他為了什么？為了盡快贏得戰(zhàn)爭的勝利，為了民族和國家的利益，最終他得到了最高的榮譽。再看看我們公司評選的崗位標兵們，他們不計個人得失，任勞任怨，在自己平凡的崗位上默默地耕耘，有幾分耕耘就有幾分收獲，公司給予了他們“崗位標兵”的稱號，當他們接過榮譽證書時，他們笑了，那是坦然的笑，欣慰的笑，美麗而又自豪的笑！在他們面前，我們還有什么資格發(fā)牢騷談抱怨呢？這本書更讓我知道，一個人生活在世上，應(yīng)該活得有價值，要想活的有價值，只有樹立正確的人生價值觀，抱著健康向上的心態(tài)積極創(chuàng)造價值，為了社會，更為了自己！

鹿總曾經(jīng)說過“工作創(chuàng)造勞動價值，勞動價值決定報酬”，只有工作才能創(chuàng)造價值，那么擁有了一份工作就應(yīng)該懂得去珍惜，無論你在哪個單位，哪個車間或者哪個崗位，心中要記著一句話就是“工作選擇人，而不是人來選擇工作”。樹立正確的工作態(tài)度，對自己充滿信心,困難都會克服的；無論在怎樣惡劣的工作環(huán)境中，只要抱著樂觀的工作態(tài)度，心中向著越是惡劣的地方越能考驗自己。那么你就回從容不迫地工作，放松心情，知難而進，就會使你成為成功者，使你對自己的工作有了成就感，那么你就會成為一個有價值的人，而不至于被公司淘汰，被社會淘汰。好范文版權(quán)所有

“建設(shè)百年陶纖企業(yè)，爭創(chuàng)世界知名品牌”，這是公司的號召，也是我們每個人共同的心聲，但是口號不是光憑喊就能實現(xiàn)的，而是要憑我們的實際行動。魯陽的發(fā)展需要更多的羅文式人物，因此，我愿做羅文，無論在以后的生活還是工作中，我會時刻銘記這句話，用這個信念來督促自己，鞭策自己。

在此，我還想說的是感謝公司組織的這次學(xué)習(xí)。我相信通過這次學(xué)習(xí)，我們公司將會有很多的羅文涌現(xiàn)出來，而我堅信我會成為他們中的一員，以飽滿的工作熱情和敬業(yè)精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務(wù)—“把信送給加西亞”。

第四篇：讀《致加西亞的信》有感

讀一本好書，精神就會得到一次升華。當我讀到這部書的時候，我深深地體會到了這一點，書是我們的精神食糧?！吨录游鱽喌男拧肥且槐韭暶h播，流傳已久的勵志類書籍。書中講述的故事是發(fā)生在1898年美西戰(zhàn)爭期間，當美國總統(tǒng)將那封寫給加西亞的信交到羅文中蔚手中，并命令他去完成任務(wù)。羅文中蔚在根本無法預(yù)知環(huán)境惡劣程度的情況下，義無反顧地冒著生命危險完成使命，把這封決定戰(zhàn)爭命運的信送給了加西亞將軍。簡單的故事百年后何以能流傳于世，并且被各企、事業(yè)、機關(guān)單位做為培訓(xùn)員工的重要教材，因為這部書中所講的故事不知單純是“送信”，它已成為人們敬業(yè)、忠誠、主動和榮譽的象征，它傳達的理念影響力足以超越任何理論說教。這種敬業(yè)、忠誠、勤奮精神是人性中光輝的一面，同時向世人揭示了成功的真理。

羅文是“忠誠”的楷模，“敬業(yè)”的模范，“勤奮”的榜樣，“自信”的標桿。這種優(yōu)良品質(zhì)不是與生俱來的，也不是管理者強加的，而要靠自己去自覺地磨練和養(yǎng)成。羅文中慰在接到命令后，他沒有問“加西亞將軍在哪里？”而是無條件地服從命令。他認為服從命令是軍人的天職。在當今社會中，在我們的日常生活工作中，有多少人常常善于投機取巧為榮譽，沒有監(jiān)督就沒有工作，在領(lǐng)導(dǎo)不注意的情況下，工作中就會出現(xiàn)懶散、消極，常常以懷疑、抱怨的心態(tài)工作，與羅文相比，我們身體上所缺乏的是堅定的毅力和必勝的信心。因此，我相信，只有那些不需要別人在旁監(jiān)督、行事堅毅而誠實的人，才能真正成為企業(yè)的棟梁之才，最終走向成功。羅文之所以成功，最重要的因素并不在于他有著杰出的軍事才能，而是在于他有著優(yōu)秀的品質(zhì)：忠誠、勇敢、堅毅，正是他的這種優(yōu)秀的品質(zhì)，使他出類撥萃，創(chuàng)造出戰(zhàn)爭史上的奇跡，成為后人學(xué)習(xí)的典范。

看過這部書會發(fā)現(xiàn)，在許多時候，許多情況下，簡單與復(fù)雜、局部與全部、平凡與崇高，竟是如此的接近。我們不訪做個思考，在當今經(jīng)濟社會，我們應(yīng)該做哪種人？對絕大多數(shù)人而言，事業(yè)是我們生命中最重要的部分，做我們應(yīng)該做的事，讓我們也成為企業(yè)中的“送信人”，做一個敢于承擔責任的人。世界上很少有報酬豐富卻不需要承但任何責任的便宜事。當責任從前門進來，你卻自后門溜走，你失去的可是伴隨責任而來的機會！對大部分的職位而言，報酬和所承擔的責任有直接的關(guān)系。主動要求承擔更多的責任或自動承但責任是成功者必備的素質(zhì)。無論在任何情況下，都別讓“沒有空”的想法使我們無法完成有助于我們獲得成功的事。

“敬業(yè)”這個經(jīng)濟社會永恒的詞語中，既包含了個人對事業(yè)的執(zhí)著，又有對事業(yè)的忠誠。敬業(yè)是全心全意地對待工作，是一種人生態(tài)度，是珍惜生命、珍視未來的表現(xiàn)。一個人做事的效率在很大程度上取決于他的工作精神和態(tài)度。如果做事時，感受到的只是束縛和辛苦，不思自省，卻以種種借口來遮掩自己缺乏責任心，只會使自己變得越來越浮淺。常常抱怨工作的人，終其一生，決不會真正成功。成功的人是把別人抱怨的時間都花在了努力工作上，將工作當成人生的樂趣，不只為薪水而工作，常懷感恩的心做好每一件事。

只有投入才有回報，只有忠誠才有信任，只有主動才能有創(chuàng)新。我們每個人都要用積極的態(tài)度去適應(yīng)生活中遇到的任何困難，要用創(chuàng)造性的思維去工作，不要成為心理上的奴隸，而以堅定的自信對待自己，對待生活與工作，創(chuàng)新是企業(yè)生存之基，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之源，將創(chuàng)新精神溶于企業(yè)文化，視為公司的核心價值觀，這就要求我們每一位公司員工樹立強烈的責任感，要有一種不滿足現(xiàn)狀的進取精神，敢于創(chuàng)新，在創(chuàng)新中得到升華，實現(xiàn)人生超越。

勤奮不是三分鐘熱情，而是一種持之以恒的精神，勤奮不是天生的，是后天的鍛煉和努力得來的，有付出總有回報，但是“獎賞僅僅是給那些有用的”絕不停留在原地等著天上掉下來的餡餅，一切成功都是努力的結(jié)果，一分耕耘，一分收獲，如果你真的付出了，可是沒有得到相應(yīng)的回報，那是因為收獲的季節(jié)還沒有到來，只有我們以一種持之以恒永不放棄的態(tài)度工作，最終我們會等到掛滿枝頭的累累碩果的秋天。

這是一本唯一讓我看到的震憾人心的書，一切成功都是努力的結(jié)果，讓我們停止無謂的抱怨，收拾好心情，從頭開始，從現(xiàn)在開始，忠誠于我們要做的每一件事，不斷完美自己，做一個現(xiàn)代的羅文，當今社會，象羅文這樣能把信送到加西亞手中的人是一個企業(yè)、一個國家所需要的，我們需要樹立敬業(yè)、進取精神，讓我們的員工結(jié)合本行業(yè)特點，向羅文學(xué)習(xí)，以羅文為榜樣，行動起來，全心全意完成屬于我們自己的任務(wù)把信送給加西亞“只有這樣，我們的企業(yè)才會更輝煌，才能在如此競爭激烈的行業(yè)中永不言敗。

這部書不僅僅說明了工作的方式、方法，更是提倡一種人生哲學(xué)。面對困難，是怨天尤人，指責上天對自己的不公，還是發(fā)現(xiàn)問題，理清思路，盡量去解決？這部書同時告訴我們：生活是客觀存在的，積極工作，快樂生活的態(tài)度卻能伴隨我們一生。樹立人生目標，認真對待每一天，把目標細化到每一天，從身邊小事做起，對事盡力，對人盡心，以飽滿的熱情踏踏實實地工作，無條件并主動做好我們的本職工作，做一個現(xiàn)代式的羅文。

第五篇：讀致加西亞的信有感

演講稿

信用 勤奮 敬業(yè) ——讀《致加西亞的信》有感 廈門市海滄糧食購銷公司何項伯

《致加西亞的信》一書，講述的是美西戰(zhàn)爭期間，羅文中尉徒步穿越戰(zhàn)時危機四伏的古巴，成功地將美國總統(tǒng)的信送達古巴起義軍將領(lǐng)加西亞的故事。在羅文身上折射出什么樣的品質(zhì)？在現(xiàn)實生活中，誰又將成為管理者不停尋找的“送信人”呢？我讀后感觸很深。雖然《致加西亞的信》這本小冊子的內(nèi)容簡短平實，卻成為風(fēng)靡全球、暢銷不衰的勵志經(jīng)典，在于它倡導(dǎo)了一種偉大的精神：信用、勤奮、敬業(yè)，這也是現(xiàn)代社會從業(yè)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，細細品來，對我們今天取得成功有著很大借鑒意義。有什么借鑒意義呢？我認為最少有三點：

第一，做人要講信用。常言道：“人無信則不立”。上級的命令希望的是下級堅決服從，背后卻隱藏著上級對他的絕對信任，上級的信任來自于對他品質(zhì)的肯定也是對他能力的認可，是他平時的表現(xiàn)為他“贏”得了這次送信機會，羅文憑著堅強的意志，歷盡艱險，不負眾望地完成了任務(wù)，這正是他的所立之處。如果一個人不講信用，那就不知道他還能做些什么了，的確，不守誠信的人很難為他贏得別人的信任和尊重。生活中誠信能為我們贏得友誼甚至愛情，工作中誠信給我們帶來合作甚至事業(yè)上的發(fā)展機 1

遇，誠信守用是為人處世的基本素養(yǎng)，也是人際交往的根本。在現(xiàn)代商業(yè)社會里，經(jīng)濟關(guān)系復(fù)雜，合作競爭無時無刻不在，信用就是一種資源，一筆無形的財富，就能為企業(yè)空手套來一大筆定單，輕松實現(xiàn)資金高效化、利益最大化，也能贏得老百姓購物的認同感，他們花錢買的不光是商品，買的是信譽是放心，比如說：廠家承諾，終身免費服務(wù)。這就是所謂的“品牌效應(yīng)”，“靠質(zhì)量求生存，靠信譽求發(fā)展”已成為很多企業(yè)發(fā)展企業(yè)文化的另一大主題，所以我們說，信用是一個人、一個企業(yè)發(fā)展的根本。

第二，做人要勤奮。俗話說得好“一勤天下無難事”。羅文深知這是一項艱巨的任務(wù)，完成這項使命困難重重，但他卻沒有挑三揀四，推諉扯皮，甚至沒有問怎樣才能把信送給加西亞，難道這僅僅是職責所在嗎，不是的，這是他忠于職守，敬業(yè)愛崗精神的體現(xiàn)，態(tài)度已經(jīng)決定了一切，這是他成功的最大砝碼。對于我們每一位員工，企業(yè)的發(fā)展也關(guān)系著自我發(fā)展的好壞，我們也不能停留在對企業(yè)抱怨上，整天講待遇不好，工作環(huán)境太差，得不到領(lǐng)導(dǎo)重用等等，首先我們應(yīng)該捫心自問我們對工作的態(tài)度，我們是否完成了自己的本職工作呢。我們都是企業(yè)的發(fā)展環(huán)節(jié)中的一個元素，一部機器上的螺絲釘，我們每個員工的工作態(tài)度和努力關(guān)系著整個企業(yè)機體的良性運轉(zhuǎn)，要積極樹立企業(yè)的主人翁意識，增強我們的責任心，愛崗敬業(yè)，也許我們沒有機會做出轟轟烈烈的大事業(yè)，但我們每個人所做的一切都關(guān)系著企業(yè)的榮譽，甚至關(guān)系著企業(yè)的生存。一個人微小的工作失誤可能引起整個系

2統(tǒng)的不穩(wěn)定，甚至導(dǎo)致整個工程的失敗這就是有名的蝴蝶效應(yīng)?，F(xiàn)在我們有個別的年輕人，思維活躍，對新鮮事物理解接受能力強，充滿青春活力，但當理想與現(xiàn)實出現(xiàn)落差時，就把原來的理想和豪言壯語拋到九霄云外，整天埋怨這埋怨那，但我們是否考慮也象羅文那樣敬業(yè)，努力完成本職工作，積累經(jīng)驗，為自己贏得一個又一個給加西亞送信的機會，逐步完善自己呢，同志們，一個人的經(jīng)歷往往成就一個人的能力，今天的認真與執(zhí)著就是我們明天騰飛的支點。

第三，員工對企業(yè)要有敬業(yè)精神。的確，一盎司的忠誠等于一磅的智慧，對于一個企業(yè)尤為如此。員工的忠誠度責任心可以促進技術(shù)改造的實施，避免重復(fù)投資，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，避免技術(shù)流失斷層、甚至培養(yǎng)競爭對手等，還有利于團結(jié)一致，在商業(yè)競爭中立于不敗之地。當然我們企業(yè)的管理者在要求員工的忠誠度，敬業(yè)愛崗上不能只停留在“企興我榮，企衰我恥”的口號宣傳上，也不能只是強化“奉獻高于一切”的精神催眠上，更不能強調(diào)一切聽從組織，是命令就要服從上，真正意義上的管理是提高效率，而效率就是企業(yè)人的物化。在市場經(jīng)濟下奉獻要與索取并舉，我們也要給予員工相當?shù)拇觯鄡A聽來自基層的聲音，鼓勵其積極性，尊重知識，尊重人才等。堅固的堡壘總是最先從內(nèi)部瓦解的，適當?shù)匾敫偁帣C制，使整個企業(yè)的每個細胞活躍起來，整個企業(yè)才有生機，以人為本，真正體現(xiàn)企業(yè)文化的核心

3內(nèi)容。這樣才能培養(yǎng)出更多能夠給加西亞送信的人，這也是我們企業(yè)管理者經(jīng)營企業(yè)應(yīng)該思考和借鑒的地方。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，只有涌現(xiàn)更多能給加西亞送信的人，我們的國家我們的民族才更有希望，才能更早實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興！但愿我們每個人都能從這本小冊子中得到啟示，誠信守用、勤奮敬業(yè)、發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神、不怕苦、不怕累、不怕臟、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、在當前正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員或優(yōu)秀職工，努力工作、刻骨鉆研科學(xué)保糧知識、管好天下糧倉、確保糧食安全，做一個現(xiàn)代的羅文。

（何項伯 62075178821761）二0一0年九月十三日