第一篇：加快推進(jìn)改革創(chuàng)新-工商銀行

工商銀行河南省分行簡(jiǎn)介

工商銀行河南省分行作為中國(guó)工商銀行股份有限公司統(tǒng)一法人體制下的分支機(jī)構(gòu)，下轄1個(gè)營(yíng)業(yè)部、17個(gè)二級(jí)分行、近800個(gè)分支機(jī)構(gòu)，員工2萬(wàn)余人。工商銀行河南省分行自1985年成立以來(lái)，始終堅(jiān)持立足河南、服務(wù)河南的方針不動(dòng)搖，經(jīng)過(guò)30年的不懈努力，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全省，科技水平領(lǐng)先同業(yè)，成為了全省最大的存款銀行、最大的貸款銀行、最大的結(jié)算銀行、最大的電子銀行、最大的信用卡發(fā)卡行、最大的投資銀行、最大的國(guó)際貿(mào)易融資銀行、最大的企業(yè)年金和資產(chǎn)托管銀行。

近年來(lái)，工商銀行河南省分行緊緊圍繞“加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、加快建設(shè)優(yōu)秀分行”總體發(fā)展戰(zhàn)略，加快理念、業(yè)務(wù)、機(jī)制三個(gè)創(chuàng)新，夯實(shí)客戶發(fā)展、渠道優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)防控和隊(duì)伍建設(shè)四項(xiàng)基礎(chǔ)，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，以打造人民滿意銀行為目標(biāo)，緊緊圍繞支持中原經(jīng)濟(jì)區(qū)、鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)、糧食生產(chǎn)核心區(qū)建設(shè)，加大信貸投放，加快金融創(chuàng)新，新增表內(nèi)外融資連年居全省同業(yè)和中部六省前列，為經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。同時(shí)，自身業(yè)務(wù)也得到了長(zhǎng)足發(fā)展，存款、貸款、結(jié)算、電子銀行、信用卡、投資銀行、企業(yè)年金、資產(chǎn)托管以及互聯(lián)網(wǎng)金融等業(yè)務(wù)均居同業(yè)之首。連續(xù)獲得“最受河南人民喜愛(ài)的十佳金融單位”、“河南省改革開(kāi)放30年卓越貢獻(xiàn)國(guó)有企業(yè)”、“中原地區(qū)最佳服務(wù)銀行、最滿意銀行、最受信賴銀行”等多項(xiàng)殊榮，成為全省金融改革發(fā)展的領(lǐng)跑者和佼佼者。

第二篇：不斷推進(jìn)改革創(chuàng)新是治療

不斷推進(jìn)改革創(chuàng)新是治療“精神懈怠”的靈丹

我市現(xiàn)有干部39000多人，其中處級(jí)干部830人，女干部約占10%左右。目前絕大多數(shù)干部的精神狀態(tài)是好的，但少數(shù)人精神狀態(tài)下滑的傾向值得高度警惕：坐而論道、不思進(jìn)取者有之；坐井觀天、自滿自足者有之；怨天尤人、拈輕怕重者有之；作風(fēng)漂浮、畏難懈怠者有之。有的人，面臨換屆，或渾渾噩噩，無(wú)所事事；或求穩(wěn)怕亂，不思作為；或表面文章，出虛招練虛功玩數(shù)字游戲；或上下活動(dòng)，跑官要官盡其所能；或鋌而走險(xiǎn)，在最后一程大撈一把....., “神居胸臆，而志氣統(tǒng)其關(guān)鍵”,人的精神因素出現(xiàn)下滑，這是最危險(xiǎn)的?！熬裥傅　?，不但不會(huì)在錯(cuò)誤中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，反而會(huì)給事業(yè)帶來(lái)滅頂之災(zāi)。胡總書記“七一講話”中告誡全黨要警惕“精神懈怠的危險(xiǎn)”過(guò)后，“精神懈怠”已成為時(shí)下人們議論的焦點(diǎn)之一。2011年7月14日，《人民日?qǐng)?bào)》刊發(fā)了《“精神懈怠”是改革大敵》一文，“精神懈怠”再度成為人們關(guān)注的關(guān)鍵詞。以往，大家對(duì)“精神懈怠”并沒(méi)有過(guò)多關(guān)注和警覺(jué)，也許是視若無(wú)睹，也許是習(xí)以為常。其實(shí)，“視若無(wú)睹”、“習(xí)以為?！北旧砭褪且环N“精神懈怠”。“精神懈怠”的本質(zhì)是小富即安，是坐享其成，是墨守成規(guī)，是不思進(jìn)取。從某種角度來(lái)說(shuō)，“精神懈怠”比犯錯(cuò)誤更可怕?！熬裥傅　眴?wèn)題也是目前我市婦兒 工作中存在的主要問(wèn)題之一。表現(xiàn)在部分干部思想觀念比較滯后，跟不上形勢(shì)的發(fā)展要求。比如,有的滿足于現(xiàn)狀，“小富即安，小成即滿”，沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的激情，沒(méi)有創(chuàng)新的積極性；有的不關(guān)心形勢(shì)，對(duì)當(dāng)前的重要任務(wù)不了解，不愿主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)，被動(dòng)地等機(jī)會(huì)上門；有的不顧自身實(shí)際，提出過(guò)高要求，造成發(fā)展困難等。這些思想觀念的存在將影響著我市“三新一城”建設(shè)的順利進(jìn)行，必須努力加以解決。婦女干部既要顧家庭又要忙事業(yè)，懈怠情緒更易滋生，故婦女干部思想教育工作更需進(jìn)一步加強(qiáng)。

世界上沒(méi)有不犯錯(cuò)誤的人與事，其實(shí)犯錯(cuò)誤也是獲取成功經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程，常言說(shuō)得好，失敗是成功之母。而“精神懈怠”則不同，它會(huì)讓人渾渾噩噩，即使犯錯(cuò)誤了也“夢(mèng)里不知身是客”，或者“暖風(fēng)吹的游人醉，直把杭州當(dāng)汴州”。如今，在我市“三新一城”建設(shè)中，創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)入攻堅(jiān)期，我們的事業(yè)猶如逆水行舟，更加不能“精神懈怠”。二十年的兩宜城市建設(shè)、二十年經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展靠的是敢為人先，靠的是改革開(kāi)放，我市未來(lái)發(fā)展也必須堅(jiān)定不移的依靠改革開(kāi)放。的確，朔州建市2 2年，各項(xiàng)考核指標(biāo)居全省前列，我們的城市美倫美煥，我們的新城日新月宜，我們有萬(wàn)分理由為之歡呼雀躍。然而，我們必須清醒看到，舊有的積弊還未剔除，新的一些束縛我們的條條框框又開(kāi)始形成，正如《“精神懈怠”是改革大敵》所指出的，如果說(shuō)建市之初，突破的是思想“禁區(qū)”，那么今天我們的“四化一體東部新區(qū)建設(shè)”，要突破的則是更多的 “雷區(qū)”?！疤煜律园玻软毦ど?，若便驕逸，必致喪敗”，要剔除“精神懈怠”，仍然需要改革。仍然需要拿出改革的勇氣和毅力，拿出奉獻(xiàn)的態(tài)度、奮發(fā)的精神，披荊斬棘，一往無(wú)前。我以為，其中最基礎(chǔ)的是堅(jiān)持履職盡責(zé)，把為官一任視作一場(chǎng)沒(méi)有中場(chǎng)休息的比賽，集中全部思想，心無(wú)旁騖干事業(yè)；最重要的是堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新，埋頭找差距，昂首邁大步；最關(guān)鍵的是堅(jiān)持立黨為公，走進(jìn)基層接“地氣”，走近群眾壯“底氣”，集中、調(diào)動(dòng)起群眾的智慧和力量；最核心的是堅(jiān)持以人為本，帶著對(duì)人民群眾的深厚感情，一項(xiàng)一項(xiàng)解決反映突出的民生問(wèn)題，千方百計(jì)做好事，腳踏實(shí)地做實(shí)事。事實(shí)表明，但凡干部精神狀態(tài)好的地方和單位，那里的工作就搞得生龍活虎，群眾的干勁就足；反之，就暮氣沉沉，裹足不前。

人，應(yīng)該有點(diǎn)精神。有了精神做支撐，才會(huì)有干勁、才會(huì)鍥而不舍、才會(huì)永不言敗。周恩來(lái)總理“官而不顯，黨而不私”； 開(kāi)國(guó)上將甘祖昌，三次申請(qǐng)回鄉(xiāng)當(dāng)農(nóng)民；理論巨匠李達(dá)兩次入黨、三改救國(guó)夢(mèng)。時(shí)下，我們黨員干部就更應(yīng)該有種精神，一種干事創(chuàng)業(yè)的精神。只有有了干事創(chuàng)業(yè)的精神，才能有正確的人生目標(biāo)，才有方向、有追求，才能會(huì)鍥而不舍。也只有有了干事創(chuàng)業(yè)的精神，才會(huì)有不甘平庸的精神，才能以積極的心態(tài)做平凡的瑣事，在平凡中昭顯偉大。一個(gè) 人，如果“精神懈怠”，則必然步入歧途；一個(gè)組織，如果“精神懈怠”，則必然走向滅亡。當(dāng)前，日趨功利化的價(jià)值取向，導(dǎo)致一部分黨員干部對(duì)理想信念產(chǎn)生動(dòng)搖。一些人過(guò)分追求物質(zhì)利益，過(guò)多關(guān)注個(gè)人幸福，懷疑黨的理想，忘記了黨的宗旨，放松了“三觀”改造，理想信念日趨淡漠。作為婦聯(lián)干部，我們要做得就是進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)右玉精神，抓住轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史機(jī)遇，不斷創(chuàng)新做好新形勢(shì)下婦女兒童工作的思想觀念、路徑載體、方法手段和運(yùn)行機(jī)制，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。

一是加強(qiáng)維權(quán)工作，提高維權(quán)服務(wù)水平。我們要加大源頭維權(quán)的力度，充分發(fā)揮維權(quán)聯(lián)席會(huì)議制度的作用，大力開(kāi)展婦女法律援助，借助司法力量和社會(huì)力量維護(hù)婦女的合法權(quán)益。要充分發(fā)揮執(zhí)法機(jī)關(guān)的職能作用，明確執(zhí)法機(jī)關(guān)的法律義務(wù)與責(zé)任，特別要發(fā)揮公安機(jī)關(guān)打擊侵害婦女兒童權(quán)益的各種違法行為的作用。做好法制宣傳工作，增強(qiáng)婦女的法律意識(shí)，讓廣大婦女能正確運(yùn)用法律武器保護(hù)自己的合法權(quán)益。辦好“幸福家庭工作室”，為廣大婦女提供矛盾調(diào)處、普法教育、利益訴求、心理疏導(dǎo)等服務(wù)。重點(diǎn)關(guān)注出嫁女子女入戶、婚姻家庭糾紛、家庭暴力問(wèn)題，以及《勞動(dòng)合同法》落實(shí)情況。

二是加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。要進(jìn)一步增強(qiáng)做好未成年人思想道德教育的政治責(zé)任感、歷史使命感和現(xiàn)實(shí)緊迫感；加強(qiáng)調(diào)查研究和理論研究，提高家庭教育工作的針對(duì)性，實(shí)效性和指導(dǎo)性；突出道德教育主題，創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，倡導(dǎo)科學(xué)方法、傳播科學(xué)知識(shí)；加強(qiáng)各級(jí)各類家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)，增強(qiáng)實(shí)力，強(qiáng)化服務(wù)，更好地發(fā)揮育人功能；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，整合社會(huì)資源，發(fā)展壯大隊(duì)伍，形成有利于指導(dǎo)和推動(dòng)家庭教育的整體合力；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)家庭教育發(fā)展，關(guān)注困境兒童、留守兒童、新莞人兒童等家庭教育，積極創(chuàng)造條件，設(shè)立重點(diǎn)項(xiàng)目，開(kāi)展救助與支持，為他們提供有針對(duì)性的指導(dǎo)與服務(wù)。

三是加強(qiáng)關(guān)愛(ài)困境婦女兒童的力度。關(guān)愛(ài)困境婦女兒童是構(gòu)建和諧社會(huì)的題中之義。我們要把援助單親特困母親家庭和“愛(ài)心父母”這兩項(xiàng)愛(ài)心行動(dòng)堅(jiān)持下去，加強(qiáng)管理，積極探索長(zhǎng)效幫扶機(jī)制。要重視困難母親素質(zhì)培訓(xùn)和心理幫助，引導(dǎo)她們樹(shù)立“四自”精神，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，自強(qiáng)不息，努力學(xué)習(xí)就業(yè)技能，走自我發(fā)展的道路。開(kāi)展心理咨詢服務(wù)活動(dòng)，為單親特困母親及其子女提供心理輔導(dǎo)，給予這些家庭的孩子更多的關(guān)注，幫助他們健康成長(zhǎng)。

四是加強(qiáng)婦女干部培養(yǎng)選拔工作。婦女領(lǐng)導(dǎo)人才的成長(zhǎng)發(fā)展?fàn)顩r是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。黨的十七大明確提出要“重視培養(yǎng)選拔女干部”。我們要認(rèn)清形勢(shì)，把握機(jī)遇，積極配合推動(dòng)各級(jí)黨委做好女干部選拔培養(yǎng)和發(fā)展女黨員工作，切實(shí)保障廣大婦女的政治權(quán)利。要大力宣傳馬克思主義婦女觀和男女平等基本國(guó)策，為女干部成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán) 境。進(jìn)一步健全婦女人才選拔任用機(jī)制，為女干部成長(zhǎng)提供良好的政策環(huán)境。要不斷加大女干部教育培訓(xùn)的力度，加強(qiáng)女干部的理論修養(yǎng)、政治修養(yǎng)、思想修養(yǎng)、膽識(shí)修養(yǎng)、作風(fēng)修養(yǎng)，不斷提高婦女干部的綜合素質(zhì)，提高婦女參政議政的能力和水平，為建設(shè)和諧朔州作出積極的貢獻(xiàn)。

五、加強(qiáng)婦聯(lián)干部隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)婦聯(lián)干部的作風(fēng)建設(shè)，克服行政化、機(jī)關(guān)化傾向，走出機(jī)關(guān)、走向基層、走入群眾，在服務(wù)中樹(shù)立威信、激發(fā)活力、創(chuàng)新品牌，爭(zhēng)當(dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵。要牢記服務(wù)宗旨，用心謀事、勤勉干事，堅(jiān)決代表和維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益，盡心竭力地為婦女和基層服務(wù)，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，履行好“娘家人”的職責(zé)。要樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的意識(shí)，不斷探索婦女工作的新理論、新體制、新機(jī)制，用科學(xué)發(fā)展的思維與方法解決新矛盾、新問(wèn)題。要切實(shí)提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，把婦聯(lián)干部隊(duì)伍打造成一支素質(zhì)較高、本領(lǐng)過(guò)硬、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。

六、加強(qiáng)婦女兒童工作機(jī)制建設(shè)。以“婦女之家”為載體，建立起與婦女群眾經(jīng)常性的溝通交流制度，扎實(shí)開(kāi)展婦女關(guān)愛(ài)幫扶活動(dòng)，把婦女的思想情緒引導(dǎo)好、疏導(dǎo)好；創(chuàng)新維權(quán)服務(wù)手段，在市縣區(qū)法院成立“維護(hù)婦女兒童權(quán)益合議庭”，建立特邀女陪審員制度，開(kāi)通12338維權(quán)熱線，構(gòu)建大維權(quán)工作網(wǎng)絡(luò)；拓展婦聯(lián)基層組織建設(shè)范圍，建立縱向到底、橫 向到邊的婦女工作體制，擴(kuò)大基層?jì)D聯(lián)干部隊(duì)伍，提高婦聯(lián)干部的工作能力和水平。

七、加強(qiáng)矛盾糾紛的化解力度。從改善婦女民生、反映婦女民意、理順?gòu)D女情緒、化解婦女矛盾的角度找準(zhǔn)婦女工作的切入點(diǎn)，把知民情、解民憂、化民怨、暖民心作為重點(diǎn)工作，在服務(wù)各族婦女兒童中發(fā)揮作用、主動(dòng)作為。

“七一”講話告訴我們，始終跟黨走，才能從勝利走向勝利；堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義道路，才是我們要走的正道、大道和必由之路；繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開(kāi)放，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，就一定能創(chuàng)造我們的美好未來(lái)。學(xué)習(xí)講話精神，就是要點(diǎn)亮理想之燈，豎牢信念之柱，堅(jiān)定矢志不渝跟黨走的決心，堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義的信念，堅(jiān)定改革開(kāi)放，堅(jiān)定開(kāi)創(chuàng)美好未來(lái)的信心。

第三篇：集團(tuán)“三個(gè)堅(jiān)定不移”推進(jìn)改革創(chuàng)新

集團(tuán)“三個(gè)堅(jiān)定不移”推進(jìn)改革創(chuàng)新

集團(tuán)針對(duì)下半年嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，深入推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，加大改革創(chuàng)新力度，不斷提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。一是堅(jiān)定不移地深化“三項(xiàng)制度”改革。著力推進(jìn)控員提效，實(shí)施礦井合理集中生產(chǎn)，提高工效，降低人工成本；進(jìn)一步創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)機(jī)制，清退勞務(wù)用工，保持用工總量“零增長(zhǎng)”；加快大部室、大采區(qū)和后勤服務(wù)社會(huì)化管理經(jīng)驗(yàn)的推廣，從方方面面降低用工成本，提高管理效能。山西三礦按照 “635”（600名員工、300萬(wàn)噸產(chǎn)量、基層5個(gè)區(qū)隊(duì)、機(jī)關(guān)5個(gè)科室、科室總?cè)藬?shù)不超過(guò)50人）的模式，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員，東部礦井和單位逐步與外部接軌，任何一個(gè)礦井采掘工比例不低于60%。二是堅(jiān)定不移實(shí)施商業(yè)模式創(chuàng)新。借助能源集團(tuán)統(tǒng)銷優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，擴(kuò)大煤炭產(chǎn)品市場(chǎng)。抓好以質(zhì)拓市戰(zhàn)略的實(shí)施，保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。加強(qiáng)市場(chǎng)超前預(yù)測(cè)與分析，有針對(duì)性地做好頁(yè)巖油、建材、機(jī)加工等產(chǎn)品的銷售，保證利潤(rùn)空間。發(fā)揮熱電聯(lián)產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，做活電廠供熱、供電市場(chǎng)。組成專業(yè)化的礦業(yè)、技術(shù)或后勤服務(wù)公司，在做好內(nèi)部服務(wù)同時(shí)，對(duì)外承攬業(yè)務(wù)，開(kāi)辟新的盈利渠道。繼續(xù)加快龍福公司、龍海配煤和海陽(yáng)龍鳳模式創(chuàng)新推廣工作，逐步建立符合市場(chǎng)規(guī)律的最佳動(dòng)態(tài)盈利模式。三是堅(jiān)定不移地推進(jìn)科技創(chuàng)新和人才隊(duì)伍建設(shè)。突出小顆粒煉油、頁(yè)巖油深加工、褐煤提質(zhì)、技術(shù)降本、建下采煤、海下采煤、軟巖支護(hù)、綠色充填式開(kāi)采、無(wú)煤柱開(kāi)采、鄆城防治水、防沖擊地壓、信息化全息應(yīng)用等項(xiàng)目科技攻關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目首席專家負(fù)責(zé)制，力爭(zhēng)取得重大突破。加快實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，堅(jiān)持“四個(gè)首先”人才觀，完善管理、技術(shù)人才“雙通道”機(jī)制，使市場(chǎng)化選聘成為人才引進(jìn)、配置與使用的主要方式，落實(shí)好人才考核激勵(lì)政策，確保人力資源儲(chǔ)備、支撐到位。

第四篇：推進(jìn)改革不講條件

推進(jìn)改革不講條件(人民觀點(diǎn))——經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下怎么辦②

本報(bào)評(píng)論部

《 人民日?qǐng)?bào) 》（2015年05月08日

05 版）

讓阻礙市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展的行業(yè)潛規(guī)則、隱性成本、灰色地帶無(wú)所遁形，宏觀經(jīng)濟(jì)就有了微觀活力的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

“正確把握改革大局，從改革大局出發(fā)看待利益關(guān)系調(diào)整，只要對(duì)全局改革有利、對(duì)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展有利、對(duì)本系統(tǒng)本領(lǐng)域形成完善的體制機(jī)制有利，都要自覺(jué)服從改革大局、服務(wù)改革大局”?？倳浗赵谥醒肴嫔罨母镱I(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上的講話，道出了“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下怎么辦”的正確路徑。

面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，最得力的工具就是“改革”，最終的出路也在“改革”。

從取消和下放行政審批事項(xiàng)到注冊(cè)登記制度改革施行，從民營(yíng)資本進(jìn)軍銀行業(yè)到國(guó)企改革啟動(dòng)試點(diǎn)，從財(cái)稅體制改革到農(nóng)村土地制度改革……全面深化改革踏入關(guān)鍵之年，“最先一公里”不斷破題，呈現(xiàn)出全面播種、次第開(kāi)花的生動(dòng)景象。

但部分領(lǐng)域和一些地方的落實(shí)進(jìn)度和推進(jìn)力度，仍然讓市場(chǎng)主體覺(jué)得不痛快，“最后一公里”的獲得感不強(qiáng)。日前，桔子水晶酒店負(fù)責(zé)人發(fā)表公開(kāi)信，直指政策規(guī)定模糊，彈性限度里盡是尋租空間；一些權(quán)力明放暗不放，徒增企業(yè)的時(shí)間和運(yùn)營(yíng)成本。有投資者抱怨一些政府部門“葉公好龍”，對(duì)民間資本設(shè)置“彈簧 1 門”，有些事項(xiàng)明明符合政策和改革方向，但硬是頂著不辦。就這樣，推進(jìn)改革的爬坡之路上，橫臥著一只只“攔路虎”。

“攔路虎”的背后，有種種復(fù)雜的成因。監(jiān)管跟不上，擔(dān)心放權(quán)會(huì)出亂子；制度不完善，憂慮改革風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)不起；改革不同步，計(jì)較先改先吃虧……盡管存在客觀原因，但硬骨頭啃不動(dòng)，深水區(qū)不敢蹚，說(shuō)白了還是利益的固化、觀念的藩籬在作祟。譬如，醫(yī)改動(dòng)力不足，背后是醫(yī)生收入和醫(yī)院利潤(rùn)的聯(lián)系切不斷；電價(jià)改革不順暢，源自電網(wǎng)企業(yè)、發(fā)電企業(yè)的利益糾纏；城市越發(fā)達(dá)，戶改往往推進(jìn)越緩慢，是因?yàn)閼艏澈蠊催B著大量教育、就業(yè)、社保、醫(yī)療等福利。

經(jīng)絡(luò)壅塞，在于氣血不足；改革遇阻，則在于責(zé)任之氣、擔(dān)當(dāng)之血不足。有些政府部門，迷戀審批，不肯跨前一步，造成簡(jiǎn)政放權(quán)的含金量不足；有的國(guó)有企業(yè)，享用著“壟斷經(jīng)營(yíng)”的佳肴，抵觸混合所有制改革、薪酬制度改革；一些地方在制定實(shí)施細(xì)則時(shí)，或塞私貨、搭便車，或選擇性落實(shí)、象征性執(zhí)行，“調(diào)和”減利削權(quán)的改革方案。這是不講大局、只講條件的典型表現(xiàn)，致使“斷腕”式的簡(jiǎn)政放權(quán)，有些變成了“剪指甲”；“金箍棒”式的改革，有些變成了“繡花針”。

在改革末梢，少數(shù)基層干部無(wú)心“真改”，生怕權(quán)力曬出來(lái)多了制約，責(zé)任亮出來(lái)多了壓力；或是手拿改革“手術(shù)刀”擔(dān)心得罪人，搞得不好惹火燒身；又或算計(jì)沒(méi)好處，反而動(dòng)了自己的奶酪。如此不講奉獻(xiàn)講困難、不講責(zé)任講權(quán)力，使改革成效大打折扣。

觸動(dòng)利益比觸動(dòng)靈魂還難，改革從來(lái)不易，推進(jìn)受阻也在意料之中。先秦商鞅變法，舊貴族阻撓改革，高呼“利不百不變法，功不十不易器”。發(fā)端于1978年的經(jīng)濟(jì)體制改革，30多年來(lái)也時(shí)時(shí)雜糅著思想激烈碰撞和利益復(fù)雜博弈。然 2 則，而后的統(tǒng)一六國(guó)、如今的世界第二大經(jīng)濟(jì)體，無(wú)不證明改革惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴；惟其磨礪，才始得玉成。

決心是否堅(jiān)定，關(guān)涉改革的成??；落實(shí)能否到位，決定藍(lán)圖的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前，“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”活力迸發(fā)，“新五化”帶來(lái)新的投資需求和消費(fèi)需求，“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶三大建設(shè)迎來(lái)良好開(kāi)局……時(shí)和勢(shì)總體有利。今年4月，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議又明確了38項(xiàng)改革任務(wù)的具體要求。各級(jí)干部作為推進(jìn)改革的“有形之手”，該擔(dān)的責(zé)任擔(dān)好，該管的領(lǐng)域管嚴(yán)，該給足的支持給足，該落實(shí)的政策落地，讓阻礙市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展的行業(yè)潛規(guī)則、隱性成本、灰色地帶無(wú)所遁形，宏觀經(jīng)濟(jì)就有了微觀活力的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第五篇：推進(jìn)改革創(chuàng)新服務(wù)海西建設(shè)培訓(xùn)班體會(huì)

堅(jiān)持改革創(chuàng)新 提升服務(wù)實(shí)效 為融入海西科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證

—“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、推進(jìn)改革創(chuàng)新、服務(wù)海西發(fā)展”專題研討班學(xué)習(xí)體會(huì)

省委組織部把這次研討班放在革命圣地延安舉辦，很有意義。在延安這塊紅土地上孕育出的以全心全意為人民服務(wù)，自力更生、艱苦奮斗，實(shí)事求是、開(kāi)拓創(chuàng)新為主要內(nèi)涵的延安精神，對(duì)于我們深刻領(lǐng)會(huì)研討班“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、推進(jìn)改革創(chuàng)新、服務(wù)海西建設(shè)”的主題，無(wú)疑具有積極的啟發(fā)和教育作用。此次專題研討班學(xué)習(xí)，時(shí)間雖短，但自覺(jué)收益頗豐，達(dá)到了學(xué)習(xí)理論、豐富知識(shí)、增強(qiáng)黨性、提高能力的要求。特別是通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于支持福建加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的若干意見(jiàn)》和全國(guó)組織系統(tǒng)深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)視頻會(huì)議精神，進(jìn)一步加深了對(duì)我省推進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略部署的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了對(duì)新形勢(shì)下推進(jìn)組織工作創(chuàng)新的理解。我深深體會(huì)到，在當(dāng)前深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)踐中，組織工作必須把服務(wù)科學(xué)發(fā)展作為新形勢(shì)下的根本任務(wù)，把改革創(chuàng)新作為提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展水平的根本動(dòng)力，把黨委和人民群眾滿意作為檢驗(yàn)服務(wù)科學(xué)發(fā)展成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展來(lái)“抓基層、打基礎(chǔ)，選干部、聚人才，強(qiáng)隊(duì)伍、作表率”，才能更好地為《若干意見(jiàn)》的實(shí)施和我市加快海西區(qū)域中心城市建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保障和人才支撐。

一、要堅(jiān)持解放思想，樹(shù)立服務(wù)科學(xué)發(fā)展理念 直觀地說(shuō)，組織工作是從事人力資源管理的工作，是管黨員、管干部、管人才的工作，是做組織人、激發(fā)人、調(diào)動(dòng)人的工作。這幾年，永安經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力在“全省十強(qiáng)”位次穩(wěn)步提升，各項(xiàng)工作業(yè)績(jī)可圈可點(diǎn)，獲得了多項(xiàng)“國(guó)字號(hào)”榮譽(yù)。這些成績(jī)的取得，來(lái)自方方面面的積極性得到充分調(diào)動(dòng)，來(lái)自黨員干部活力得到有效增強(qiáng)，來(lái)自風(fēng)正氣順、干事創(chuàng)業(yè)氛圍越來(lái)越濃。這其中，也包含了組織工作的重要作用。但是，我們也要清醒看到，我們組織工作還存在一些薄弱的環(huán)節(jié)。特別是近年來(lái)，隨著改革開(kāi)放的不斷深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制深刻變革、社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變動(dòng)、利益格局深刻調(diào)整，給黨員干部的思想觀念帶來(lái)了多方面的影響。因此，在推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新上，更要把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來(lái)，從各種不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展的思維定勢(shì)中解放出來(lái)。

一要樹(shù)立民主公開(kāi)的理念。民主公開(kāi)是組織工作開(kāi)放的重要特征。要實(shí)現(xiàn)組織工作自身科學(xué)發(fā)展，就要樹(shù)立民主開(kāi)放的意識(shí)，打破組織工作中存在的封閉、保守、唯上等一些傳統(tǒng)的舊觀念，大膽吸收和借鑒現(xiàn)代民主政治建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，拓寬民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的渠道，擴(kuò)大廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進(jìn)一步疏通與社會(huì)同頻共振的渠道，為組織工作注入清新的思想活力。

-2-二要樹(shù)立機(jī)制創(chuàng)新的理念。不合時(shí)宜的體制機(jī)制，只會(huì)束縛組織工作的發(fā)展。要構(gòu)建與經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的組織工作格局，就必須把建立健全運(yùn)作機(jī)制作為一項(xiàng)保障性工程來(lái)抓，以機(jī)制的靈活創(chuàng)新推動(dòng)組織工作的整體創(chuàng)新。要切實(shí)抓住國(guó)務(wù)院出臺(tái)《若干意見(jiàn)》給我們發(fā)展帶來(lái)的前所未有的機(jī)遇，進(jìn)一步探索完善發(fā)揮“八個(gè)方面作用”、無(wú)職黨員“設(shè)崗定責(zé)”、城鄉(xiāng)基層黨組織“聯(lián)幫帶”和“三項(xiàng)測(cè)評(píng)”、“兩公開(kāi)四差額”等各種行之有效的工作機(jī)制，確保黨員能管更能用，干部能上更能下，人才能出更能進(jìn)，促進(jìn)黨員素質(zhì)的全面提高，干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)優(yōu)化，人才資源的合理流動(dòng)。

三要樹(shù)立注重績(jī)效的理念。組織工作推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，主要通過(guò)選干部、配班子、建隊(duì)伍、聚人才來(lái)實(shí)現(xiàn)。要實(shí)現(xiàn)組織工作更好地服務(wù)科學(xué)發(fā)展，就必須樹(shù)立強(qiáng)烈的績(jī)效理念，建立科學(xué)合理的干部績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系和績(jī)效考評(píng)機(jī)制，做到公平、真實(shí)、客觀地評(píng)價(jià)每一名干部，促進(jìn)全市各級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)。要堅(jiān)持以實(shí)績(jī)?yōu)楹诵?，?duì)干部德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，堅(jiān)持多渠道、全方位、動(dòng)態(tài)式的考核。要以績(jī)?yōu)楸荆侠硎褂?，把領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核結(jié)果作為干部使用、管理的重要依據(jù)，營(yíng)造“想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有平臺(tái)，干成事的人有地位”的用人導(dǎo)向，不斷提高組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展的整體效能。

二、要突出改革創(chuàng)新，提升服務(wù)科學(xué)發(fā)展實(shí)效

-3-改革創(chuàng)新是各級(jí)組織工作突出強(qiáng)調(diào)的主題，也是做好組織工作必須始終堅(jiān)持和貫穿的主線。在新形勢(shì)下，要通過(guò)深入推動(dòng)組織工作創(chuàng)新，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，增強(qiáng)干勁，為服務(wù)和推動(dòng)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。

一要圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展選干部、配班子。為政之要關(guān)鍵在于選人用人，選什么人、用什么人事關(guān)事業(yè)成敗。當(dāng)前，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵要培養(yǎng)造就一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)，在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展上有所作為的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。要持續(xù)公正用人導(dǎo)向，按照“五重五不簡(jiǎn)單”的用人要求和方法，堅(jiān)持憑實(shí)績(jī)使用干部，公道正派地選人用人，重用那些在改革發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的干部、長(zhǎng)期在條件艱苦地方工作的干部。要推進(jìn)干部選拔任用制度創(chuàng)新，健全完善“面試式”談話考察、延伸考察、民意調(diào)查和“兩公開(kāi)三差額”等一些好的干部考核方式和選任辦法，不斷拓寬選人視野。要加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)選拔，建立完善選調(diào)生、后備干部、年輕干部信息庫(kù)，采取下派掛職、參與中心工作、領(lǐng)辦項(xiàng)目等多種形式，拓寬年輕干部的實(shí)踐鍛煉渠道，通過(guò)“選用一批、鍛煉一批、儲(chǔ)備一批”的措施，努力建立一支職務(wù)上分層次、結(jié)構(gòu)上分類別，素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足的年輕干部隊(duì)伍。

二要圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展建隊(duì)伍、聚人才。人才是科學(xué)發(fā)展的第一資源，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)人才來(lái)說(shuō)，-4-事業(yè)就是感召力，環(huán)境就是凝聚力，服務(wù)就是吸引力。組織部門要認(rèn)真履行好牽頭抓總職能，把人才優(yōu)先發(fā)展的思想體現(xiàn)到工作部署中，堅(jiān)持用發(fā)展的觀點(diǎn)來(lái)看待人才，用發(fā)展的要求來(lái)制定人才政策，用發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn)人才工作成效。要緊緊圍繞我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重大項(xiàng)目建設(shè)，探索“項(xiàng)目（課題）+人才”的引才模式，采取臨時(shí)聘用、借用、兼職、顧問(wèn)、人才租賃等柔性引才方式，讓高層次科技人才為我市項(xiàng)目工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)咨詢、智力服務(wù)、合作開(kāi)發(fā)，推動(dòng)“項(xiàng)目—人才”、“項(xiàng)目—智力”對(duì)接。要加大人才培養(yǎng)力度，整合開(kāi)發(fā)和利用好林改教育培訓(xùn)基地及永林股份“博士站”等各種社會(huì)培訓(xùn)資源，探索和形成政府、社會(huì)、用人單位和個(gè)人多元投入的人才培養(yǎng)機(jī)制。要著力健全完善以品質(zhì)、能力和業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)的人才評(píng)價(jià)體系和選用機(jī)制，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，通過(guò)政策引導(dǎo)、宏觀調(diào)節(jié)、市場(chǎng)配置促進(jìn)人才資源在不同產(chǎn)業(yè)、企事業(yè)單位之間的合理分布，引導(dǎo)各類人才向重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移。

三要圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展抓基層、打基礎(chǔ)。“基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖”，我們所有工作，都要靠基層組織和基層干部去落實(shí)，提升基層組織建設(shè)水平，必須把堡壘工程打造好。近幾年，我市在加強(qiáng)基層組織建設(shè)方面采取了很多措施，基層組織面貌發(fā)生了很大變化，涌現(xiàn)出桂口村、八一村、洪田村、嶺干村等一批可看可學(xué)的基層組織典型，但仍然還存在不少薄弱點(diǎn)。一些農(nóng)村基層組織還相對(duì)薄弱、發(fā)揮作用還不明顯，-5-非公企業(yè)、城市社區(qū)、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的黨建工作還比較薄弱，等等。要堅(jiān)持“強(qiáng)基固本”，把抓基層、打基礎(chǔ)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好。特別是當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)十分繁重，要不斷創(chuàng)新基層組織服務(wù)“三農(nóng)”的形式和方法，進(jìn)一步深化“發(fā)揮八個(gè)方面作用”工作、無(wú)職黨員“設(shè)崗定責(zé)”、城鄉(xiāng)黨組織互幫互助等活動(dòng)，通過(guò)村級(jí)組織換屆，選好配強(qiáng)村兩委班子，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大“大學(xué)生村官”選聘和村黨支部書記和村委會(huì)主任“一肩挑”成果，增強(qiáng)農(nóng)村基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，要統(tǒng)籌抓好機(jī)關(guān)、社區(qū)及“兩新”組織黨建工作，積極探索社區(qū)、非公企業(yè)等基層黨組織作用發(fā)揮的有效途徑，不斷激發(fā)基層組織的工作活力。

三、要加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展能力 推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新和發(fā)展，必須加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。特別是面對(duì)當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和社會(huì)轉(zhuǎn)型期不斷出現(xiàn)的各種新事物、新問(wèn)題、新矛盾，組織部門和廣大組工干部必須強(qiáng)化自身建設(shè)，努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)自身建設(shè)提出的新要求。

一要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)提高謀劃力。組織工作的謀劃力，就是科學(xué)判斷復(fù)雜形勢(shì)、實(shí)事求是確定組織工作思路、目標(biāo)和任務(wù)的能力。要按照省委盧書記提出的“懂全局、懂基層、懂規(guī)律、懂自己”的要求，不斷拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容、改進(jìn)學(xué)習(xí)方式、完善學(xué)習(xí)制度、狠抓學(xué)習(xí)落實(shí)，促進(jìn)組工干部綜合素質(zhì)的持

-6-續(xù)提高。要結(jié)合“四知三會(huì)兩提高”競(jìng)賽活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展組工業(yè)務(wù)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、媒體應(yīng)對(duì)、文字寫作和辦公自動(dòng)化等知識(shí)技能的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步拓寬知識(shí)視野、增長(zhǎng)才干，增強(qiáng)科學(xué)分析、判斷經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)和組織工作應(yīng)著力解決的重大問(wèn)題，使組織工作更好地為科學(xué)發(fā)展服務(wù)。當(dāng)前尤其是要把中央領(lǐng)導(dǎo)同志在閩考察重要講話精神和國(guó)務(wù)院《意見(jiàn)》作為首要的學(xué)習(xí)任務(wù)，全面把握加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的總體要求、戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標(biāo)和政策措施，形成適應(yīng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展要求的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

二要學(xué)以致用提高創(chuàng)造力。學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。學(xué)習(xí)知識(shí)只有通過(guò)有效的思考，才能轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的內(nèi)因。要引導(dǎo)組工干部敢于沖破傳統(tǒng)觀念束縛，善于用發(fā)展的眼光，準(zhǔn)確地分析組織工作在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。要善于把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一般規(guī)律，緊密聯(lián)系實(shí)際，適時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，創(chuàng)新工作方式方法，真正使組織工作體現(xiàn)時(shí)代性、富有前瞻性。要善于抓重點(diǎn)，注意從解決事關(guān)全局性、根本性、緊要性問(wèn)題入手，尋求突破口，找準(zhǔn)主攻方向，以重點(diǎn)工作的突破帶動(dòng)全局工作開(kāi)展。

三要公道正派提高公信力。前不久組織系統(tǒng)開(kāi)展的“組織工作滿意度”調(diào)查活動(dòng)顯示，社會(huì)上對(duì)組織工作總體評(píng)價(jià)和各方面評(píng)價(jià)滿意度還比較高，但也暴露出了不少問(wèn)題，各級(jí)黨組織和群眾對(duì)組織工作提出了很多緊迫的問(wèn)題，這些都需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦姓J(rèn)真加以解決。要使組織工作達(dá)到“讓

-7-各級(jí)黨組織滿意、讓人民群眾滿意”的目標(biāo)要求，必須緊緊圍繞公道正派這一主題，抓住制度建設(shè)這個(gè)根本，針對(duì)組織部門和組工干部的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、崗位性質(zhì)，提出堅(jiān)持公道正派具體標(biāo)準(zhǔn)，建立起保持公道正派的長(zhǎng)效機(jī)制。要重點(diǎn)建立以規(guī)范干部選拔任用和交流輪崗為主要內(nèi)容的干部人事管理機(jī)制，以提高辦事效能為主要目標(biāo)的工作運(yùn)行機(jī)制，以考評(píng)工作業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)的激勵(lì)機(jī)制，以嚴(yán)格教育管理為主要方式的監(jiān)督約束機(jī)制等機(jī)制，并不折不扣地抓好落實(shí)。要進(jìn)一步強(qiáng)化外部監(jiān)督，定期開(kāi)展“開(kāi)門評(píng)部”活動(dòng)，自覺(jué)接受組織、群眾等各方面的監(jiān)督，切實(shí)樹(shù)立組織部門公道正派的良好形象。

總之，參加這次全省組織部門領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班學(xué)習(xí)，班期雖短，但內(nèi)容豐富，收獲頗豐?；氐焦ぷ鲘徫缓螅覍⒕o密結(jié)合工作實(shí)際，充分消化吸收此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果，努力把理論學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)組織工作開(kāi)展的新思路、新舉措，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。

（中共永安市委副書記、組織部長(zhǎng)：湯俊生）