第一篇：舞蹈藝考上一定要注意的“小細(xì)節(jié)”
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舞蹈藝考上一定要注意的“小細(xì)節(jié)”
每年的藝考已經(jīng)成了很多人關(guān)注的熱點(diǎn)，在藝考考場(chǎng)上，有的學(xué)生明明專(zhuān)業(yè)表現(xiàn)的非常好，但最后卻沒(méi)有通過(guò)考試而落榜，其實(shí)最主要的一點(diǎn)就是考試細(xì)節(jié)問(wèn)題，俗話(huà)說(shuō)的好“細(xì)節(jié)決定成敗，點(diǎn)滴鑄就輝煌”，在考試過(guò)程中，需要面對(duì)環(huán)境，考官等等一系列因素，所以了解舞蹈藝考上一定要注意的“小細(xì)節(jié)”是非常有必要的!
下面就是藝考上一定要注意的“小細(xì)節(jié)”
一、備考
在藝考過(guò)程中，考場(chǎng)表演雖然是決定你能否考上的重中之重，但你是否想過(guò)，在備考室的一些細(xì)節(jié)、表現(xiàn)依然影響著你的考學(xué)分?jǐn)?shù)。請(qǐng)注意到，備考室常常有一些該校的師哥師姐
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們，他們雖然表面上只起到一個(gè)場(chǎng)內(nèi)引導(dǎo)的作用，但實(shí)際上，他們會(huì)在偷偷觀(guān)察著你的一舉一動(dòng)，為表現(xiàn)不好、素質(zhì)差的考生打一打小報(bào)告這是常有的事情!
所以，無(wú)論是在考場(chǎng)還是備考室一定都要謹(jǐn)小慎微，吃東西、亂扔廢紙、大聲喧嘩…這類(lèi)的事情還是不要做了，搞不好就被師哥師姐盯上了!
二、面試
自信、自信、自信，重要的事情要說(shuō)三遍。
很多學(xué)生都會(huì)錯(cuò)誤的認(rèn)為：“面試無(wú)關(guān)緊要啊，反正專(zhuān)業(yè)考試都考完了，該打的分都打完了，不就是走個(gè)過(guò)場(chǎng)嗎?糊弄一下就可以了”。千千萬(wàn)萬(wàn)不要這樣想，作為考試的最后一步，面試決定著你專(zhuān)業(yè)排名的最終名次!
首先，自我介紹時(shí)，一定要自信，最好提前準(zhǔn)備一下，不要中途過(guò)多的“嗯啊額”等語(yǔ)氣詞的出現(xiàn)，思維邏輯清晰、言簡(jiǎn)意賅，不必太過(guò)冗長(zhǎng)。說(shuō)的時(shí)候要放松，小編考學(xué)時(shí)親眼見(jiàn)到了旁邊同學(xué)在自我介紹時(shí)，緊張的全身肌肉都在抽搐。試想一下，哪所學(xué)校會(huì)招一個(gè)連自我介紹都說(shuō)不好的人?
其次，在回答考官問(wèn)題時(shí)，千萬(wàn)不要套近乎，或者信口開(kāi)河，胡說(shuō)一通，吹噓自己的成績(jī)。同學(xué)，請(qǐng)把個(gè)性暫時(shí)收藏，考官看過(guò)的考生比你吃的鹽都多，請(qǐng)不要使考官產(chǎn)生反感。
三、專(zhuān)業(yè)考試
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由于每年參加考試的學(xué)生很多，現(xiàn)場(chǎng)考試環(huán)境與考生平時(shí)練舞的教室有一定差距，有時(shí)考場(chǎng)會(huì)因?yàn)槿硕?，而顯得相對(duì)擁擠。
如在北舞的考試時(shí)，一般一組就會(huì)進(jìn)去20個(gè)左右的考生，環(huán)境小、考生多，教室空間自然就顯得更加狹小。并且，各學(xué)?？紙?chǎng)形狀各異，你可能會(huì)遇到正方形的教室，也可能會(huì)遇到豎條狀等各種不常見(jiàn)的教室作為考場(chǎng)。因此，考生一定要提前做好心里準(zhǔn)備，根據(jù)現(xiàn)有條件與環(huán)境，對(duì)自己準(zhǔn)備的內(nèi)容進(jìn)行合理調(diào)整，盡可能在有限的條件下展示出自己的才華。同時(shí)，注意考官對(duì)你的欣賞距離，不可太近也不可太遠(yuǎn)，千萬(wàn)別拿出“因?yàn)榻淌倚?，做不出?dòng)作，所以影響自己發(fā)揮”這樣的理由，考試的機(jī)會(huì)只有一次!
第二篇：簡(jiǎn)歷要注意細(xì)節(jié)
今天除了收集簡(jiǎn)歷外還打了好多電話(huà)，應(yīng)該不會(huì)少于80個(gè)電話(huà)，嗓子有點(diǎn)干，不過(guò)文字表達(dá)應(yīng)該還是不會(huì)受影響的。既然最近的工作和招聘相關(guān)那不妨就多寫(xiě)一些，也許會(huì)對(duì)朋友有所幫助。但我肯定不是什么專(zhuān)業(yè)的角度，也不行弄得那么的本本主義，就是寫(xiě)寫(xiě)自己的感受，然后好好總結(jié)一下工作中的種種細(xì)節(jié)。
通過(guò)收簡(jiǎn)歷，看到了各種各樣從各個(gè)地方寄來(lái)的各式各樣的簡(jiǎn)歷。有的做的真的挺漂亮，大多數(shù)的都還算規(guī)矩，有些就是純粹比較扯了。站在一個(gè)簡(jiǎn)歷接收者的角度看，其實(shí)原來(lái)的自己也犯了很多的錯(cuò)誤，或者說(shuō)做的還不夠周到。當(dāng)然，我目前只負(fù)責(zé)從網(wǎng)上收來(lái)的簡(jiǎn)歷，所以只能對(duì)網(wǎng)投提一點(diǎn)建議。其實(shí)網(wǎng)投并不比現(xiàn)場(chǎng)容易，如果能夠進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)面試，我覺(jué)得還是現(xiàn)場(chǎng)投遞簡(jiǎn)歷更有展現(xiàn)的空間。
首先網(wǎng)投不一定就是HR經(jīng)理，第一步的篩選尤其是代理招聘的話(huà)（有些大公司也會(huì)把招聘業(yè)務(wù)外包給其他的公司），更多的時(shí)候就會(huì)是一般的員工來(lái)負(fù)責(zé)。不過(guò)一般這樣也有好處，就是多數(shù)的員工沒(méi)有自行刪減的權(quán)利。不好的就是，萬(wàn)一遇到一個(gè)不太負(fù)責(zé)人的員工，簡(jiǎn)歷正常還好，如果缺少什么信息，或者發(fā)來(lái)亂七八糟的簡(jiǎn)歷，很可能在不經(jīng)意間就被忽略掉了，或者故意省略了。這絕對(duì)不能怪這些人，因?yàn)檫@么多份簡(jiǎn)歷多一個(gè)不多少一個(gè)不少，誰(shuí)叫一些人不按規(guī)矩辦事呢。但對(duì)我們來(lái)講因?yàn)橐恍┬〉募?xì)節(jié)就失去一個(gè)機(jī)會(huì)，實(shí)在是得不償失。不多說(shuō)了，闡述一些我的感受吧：
1、對(duì)公司的要就要看清楚，尤其是格式要求?，F(xiàn)在有些企業(yè)在招聘的職位上明明寫(xiě)清楚了，發(fā)送簡(jiǎn)歷不要帶附件，或是發(fā)送簡(jiǎn)歷以“**大學(xué)-**專(zhuān)業(yè)-姓名
2、如果沒(méi)有過(guò)多的要求，也最好以“姓名-大學(xué)-專(zhuān)業(yè)
3、簡(jiǎn)歷不要太大，而且用word就好。我原來(lái)用的就是pdf的，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，著要給對(duì)方帶來(lái)多少麻煩呀。第一，郵箱容量是有限的，pdf太大了，如果效果又不是很好，那就挺招人煩的。第二，不一定對(duì)方的機(jī)子里就有Adobe reader，說(shuō)實(shí)話(huà)我們的破電腦上就沒(méi)裝，難道還讓對(duì)方專(zhuān)門(mén)下載一個(gè)么。第三，一定要保證pdf的信息容易ctrl+C，要不然這工作量，可別趕上個(gè)不負(fù)責(zé)任的。
4、簡(jiǎn)歷基本信息完成。有時(shí)候簡(jiǎn)單的看一下，都會(huì)給與面試的機(jī)會(huì)，所以在謄寫(xiě)Excel表格式，相信你也不希望自己那一塊這少一點(diǎn)那少一點(diǎn)吧？能夠提供完整信息也是專(zhuān)業(yè)的一種表現(xiàn)。我列出我們Excel的表頭，供大家參考一下，看看有沒(méi)有落下的。（姓名、性別、民族、籍貫、畢業(yè)學(xué)校、院系、專(zhuān)業(yè)、學(xué)歷、政治面貌、聯(lián)系方式（手機(jī)）、出生日期、郵箱、投遞崗位）我個(gè)人認(rèn)為我們的這個(gè)表格已經(jīng)是相當(dāng)全面了，希望給大家做個(gè)參考。
5、我們每一天要收的簡(jiǎn)歷太多了，不可能都給同學(xué)回復(fù)。所以想知道自己的簡(jiǎn)歷是被點(diǎn)擊查看了還是直接被刪除了，那就在發(fā)送的時(shí)候加上收到回復(fù)功能，有些郵箱有這個(gè)功能，大家可以在網(wǎng)上看看。一般這邊收到簡(jiǎn)歷時(shí)如果對(duì)方希望回復(fù)，點(diǎn)擊一下“確定”還是沒(méi)有問(wèn)題的。
我今天想和大家分享的，不是技巧，而是細(xì)節(jié)。像那些忘了發(fā)附件的，發(fā)送完了以后到“已發(fā)送”文件夾里看看有沒(méi)有把附件發(fā)過(guò)去；那些沒(méi)有發(fā)聯(lián)系方式的，記得寫(xiě)一下，有的人郵箱手機(jī)都沒(méi)留，真實(shí)沒(méi)法聯(lián)系你，那么多的簡(jiǎn)歷，哪記得住從哪里找的你的郵箱給你回信呀。剩下的極品所謂就不在此列舉了，相信一般的朋友也不會(huì)犯。只有一點(diǎn)建議吧：
*
可以說(shuō)做到這些沒(méi)什么太多的好處，只是給我們減輕了負(fù)擔(dān)，這是一般應(yīng)聘者該注意的地方。有些聰明的應(yīng)聘者還會(huì)在簡(jiǎn)歷上故意做一些小動(dòng)作，來(lái)引起別人的關(guān)注。但這些人都方法這次就不說(shuō)了，這次主要是分析問(wèn)題。當(dāng)然，我總結(jié)的不全，而且每一天都還有新的感受，大家可以共同努力完善
第三篇：女性夏天一定要注意的9個(gè)小細(xì)節(jié)
從臭美的角度講，一年四季里，夏季最讓女人們喜愛(ài)。小裙子一上身，一個(gè)女人的風(fēng)情盡現(xiàn)，但有些需要講究的小小細(xì)節(jié)，小品告訴你這九個(gè)小秘密，讓你在夏天里做最美麗的女人!
秘密一：痕跡
布料透明的襯衫，里面選擇白色胸衣甚至比肉色的還保險(xiǎn)，白色即使透出來(lái)，也不會(huì)讓人有不好的聯(lián)想。
秘密二：無(wú)痕
不管什么顏色的內(nèi)褲，漏出痕跡來(lái)都很不雅，去試試市場(chǎng)上現(xiàn)在推出的很多無(wú)痕內(nèi)褲，很舒服；如果不怕不舒服的，當(dāng)然還可以選擇T字褲。
秘密三：腳上風(fēng)景
天氣熱，很多人喜歡穿涼拖，請(qǐng)花點(diǎn)時(shí)間修好腳指甲，涂什么顏色可以按照個(gè)人所好，關(guān)鍵是讓你的腳顯的干凈而精致。
秘密四：腳底
不少人因?yàn)樘啻鐾?，腳底會(huì)迅速變得粗糙，定期給你的雙腳做護(hù)理，睡前別忘給你的雙腳涂足部滋潤(rùn)霜。
秘密五：襪子的邊邊
要么光腳，要么穿連褲或者到大腿的絲襪，千萬(wàn)不要將你的絲襪邊露在腳腕上，那和漏出了內(nèi)褲邊沒(méi)什么區(qū)別(棉襪配運(yùn)動(dòng)鞋除外)
秘密六：味道
這么熱的天，都愛(ài)出汗，美人也一樣。所以，香水和噴腋下的止汗露一定要用。白天不要噴太濃的香水，把同事熏暈了是不太禮貌的事。要讓你皮膚的味道和香水的味道恰如其分地融合在一起，你走過(guò)，有淡淡留香—最高境界。
秘密七：那些不想要的汗毛
市面上的女用剔毛刀很安全也很好用，但是會(huì)讓你的汗毛越來(lái)越粗和硬；如果有條件，三到四星期去美容院做一次脫蠟，一點(diǎn)點(diǎn)痛，二、三百元，效果很好。
秘密八：穿新鞋帶新帖
光腳穿鞋，難免把腳磨的四處起泡。可以用創(chuàng)可貼，但是一定選擇透明的；在各地都有花樣繁多的可以貼在新鞋里的小腳貼以及用來(lái)迅速治療水皰的小帖，不妨一試。
Ps：小品私下用醫(yī)用膠布，創(chuàng)可貼有點(diǎn)黃色，不大好看，而且一天一次，有點(diǎn)小貴，醫(yī)用膠布更實(shí)惠透氣。
秘密九：真空
可以真空嗎?——可以，有幾個(gè)條件：你的胸是A杯或B杯，形狀很好不下垂；外衣保證不透明；不是在會(huì)議桌上或談判桌上以及其他不妥的場(chǎng)合。最安全的是外衣有一層專(zhuān)門(mén)的內(nèi)襯，既安全又舒服。另外還可以選擇市場(chǎng)上的迷你膠質(zhì)胸帖，記得每天帶完要用水沖一下，再自然風(fēng)干。
第四篇：年會(huì)場(chǎng)地布置要注意的小細(xì)節(jié)
年會(huì)場(chǎng)地布置要注意的小細(xì)節(jié)
年會(huì)場(chǎng)地布置雖然是個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題，但是卻會(huì)影響整個(gè)年會(huì)的效果，如果年會(huì)場(chǎng)地很大，但是場(chǎng)地布置風(fēng)格卻不夠大氣，就會(huì)影響到公司的形象，如果年會(huì)場(chǎng)地很小，參會(huì)人很多，這樣就會(huì)很擁擠，影響了年會(huì)的效果，年會(huì)會(huì)場(chǎng)布置給參會(huì)者留下對(duì)年會(huì)的第一印象很重要。年會(huì)會(huì)場(chǎng)布置通常由會(huì)議場(chǎng)地提供方和公司年會(huì)籌備人員配合完成的，所以在年會(huì)會(huì)場(chǎng)布置之前，通常要設(shè)計(jì)出來(lái)一個(gè)合理的會(huì)場(chǎng)布置方案，如果條件潤(rùn)許可以畫(huà)出效果圖，這樣布置會(huì)場(chǎng)的時(shí)候就會(huì)更順利一些。
年會(huì)場(chǎng)地布置首先要確定的是要什么樣的風(fēng)格，是想要喜慶熱鬧的還是要嚴(yán)謹(jǐn)商務(wù)的，因?yàn)橛械墓鹃_(kāi)年會(huì)注重的是氣氛的活躍，員工在一起歡聚一堂，有的公司注重工作氣氛，所以在場(chǎng)地的布置上也會(huì)嚴(yán)謹(jǐn)一些。確定好了年會(huì)的風(fēng)格就要確定一下年會(huì)的主會(huì)標(biāo)，或者年會(huì)的口號(hào)，很多公司在布置年會(huì)場(chǎng)地的時(shí)候可能不注重這個(gè)，但是想要給員工留下一個(gè)深刻的印象或者年會(huì)辦的更精彩一些，那么就必須要有一個(gè)主題。
在年會(huì)場(chǎng)地布置的時(shí)候，或者其他活動(dòng)，總是少不了展架、易拉寶、廣告板 這些宣傳物品，雖然說(shuō)年會(huì)是自己公司的一個(gè)聚會(huì)活動(dòng)，大家對(duì)公司的情況都比較了解，但是要做活動(dòng)或者烘托氣氛的時(shí)候，這些宣傳物品是不可少的。
年會(huì)場(chǎng)地布置的時(shí)候音響和燈光效果也是很重要的，往往有的公司有精彩的表演節(jié)目，但是燈光或者音箱效果不給力，那么節(jié)目的質(zhì)量也被大打折扣了。所以這些設(shè)施一定要準(zhǔn)備好的，既然需要電源的地方多，別忘了配備電源設(shè)備，這樣才能做到萬(wàn)無(wú)一失。
From：場(chǎng)地網(wǎng)
第五篇：采購(gòu)工作要注意的細(xì)節(jié)[小編推薦]
? 采購(gòu)工作要注意的細(xì)節(jié)
1、采購(gòu)部門(mén)必須要得到有效的監(jiān)察和控制
且要公心、綜合實(shí)力強(qiáng)的人才去擔(dān)當(dāng)，最好不要一個(gè)人是多人，或者說(shuō)是高層領(lǐng)導(dǎo)，甚至是老板自己。采購(gòu)的確是一個(gè)非常感敏的部門(mén)，經(jīng)濟(jì)命脈在這里開(kāi)始，采購(gòu)每購(gòu)回的物料不僅僅是花掉的公司的錢(qián)，很多時(shí)侯是采購(gòu)花出的錢(qián)掌握著這個(gè)企業(yè)的生死興衰，一個(gè)小的東西可能因?yàn)楸O(jiān)控不好，出現(xiàn)了后果有時(shí)是因私利或責(zé)任心不到位，良心不足而釀大禍。采購(gòu)的價(jià)格的高低要質(zhì)量前提保證去談。因此質(zhì)量的定性與控制需要人去抓。只有規(guī)范了質(zhì)量技術(shù)要求后才能去這個(gè)范疇尋找圈內(nèi)的供應(yīng)商，做到性?xún)r(jià)服務(wù)三比，做到監(jiān)督與檢測(cè)的前提前價(jià)格才是真成本。
2、采購(gòu)經(jīng)理工作的重心應(yīng)放在監(jiān)督指導(dǎo)上，而不是采購(gòu)工作上
一個(gè)經(jīng)理要帶好一幫人，是要付出很多的心血的。不是說(shuō)每天像螺絲釘一樣不停去擰緊每一環(huán)，去跟催每一次貨，去參與每一項(xiàng)采購(gòu)具體的細(xì)節(jié)。甚到自己去擔(dān)當(dāng)采購(gòu)工作，那么他的精力是有限的，他會(huì)很難把重心放在去防患未然上。再說(shuō)如果一個(gè)采購(gòu)經(jīng)理勤于參與采購(gòu)細(xì)節(jié)，采購(gòu)員會(huì)感到責(zé)任有人擔(dān)，事情有人做，責(zé)任心會(huì)減弱，會(huì)很多時(shí)侯聽(tīng)侯領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)。這樣采購(gòu)的不嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)節(jié)就會(huì)發(fā)生，供應(yīng)商就會(huì)明白，誰(shuí)說(shuō)了能算。真正做好采購(gòu)，要讓供應(yīng)商知道是市場(chǎng)說(shuō)了算，是競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)了算，是他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手說(shuō)了算，是公平競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果才是最好的狀態(tài)。
3、采購(gòu)的采購(gòu)工作內(nèi)容越細(xì)越分解越好。適當(dāng)?shù)暮侠恚叱晒ぷ髁渴亲罴堰m度
同樣一個(gè)用心做事的人，他并沒(méi)有超凡的能力，如果他現(xiàn)在的工作量是1，他會(huì)做得很完美，他會(huì)花10成的用心度去做。同樣如果他現(xiàn)在工作是10，他可能再盡心為了完成工作他會(huì)花1成的用心度去做。采購(gòu)的事務(wù)太多，一是他會(huì)處于應(yīng)付性的完成工作，他不會(huì)也沒(méi)時(shí)間和精力去做更深層的工作。他出錯(cuò)的機(jī)率也會(huì)較高，采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注他實(shí)質(zhì)性的東西也會(huì)越少?？赡芨瘮〉牡胤揭矔?huì)更多。相對(duì)來(lái)說(shuō)如果一個(gè)采購(gòu)工作量超了負(fù)荷，這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)出來(lái)分憂(yōu)解決問(wèn)題，也成了非常正常合理和采購(gòu)非常需要的。一個(gè)人掌控的東西越多，做多事不是一件好事，采購(gòu)上更是如此，越細(xì)，只要監(jiān)督到位所能收集的信息反應(yīng)的情況會(huì)更多。所以相對(duì)來(lái)說(shuō)，我們可以不用去考慮多用幾個(gè)員工所多花去的工資，多幾個(gè)人把工作做得更細(xì)一些漏洞少一些，這些無(wú)形之中所降低的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，所杜絕的腐敗帶來(lái)的效益要可觀(guān)得多。
4、采購(gòu)員要對(duì)采購(gòu)工作有記錄，要經(jīng)?？偨Y(jié)匯報(bào)和分析
當(dāng)工作量相對(duì)減少時(shí)，管理者有權(quán)要求，也應(yīng)該要求做這方面的工作。采購(gòu)工作不僅僅是只應(yīng)付了生產(chǎn)所用就行了，關(guān)鍵是時(shí)刻對(duì)自己的業(yè)務(wù)要有創(chuàng)新，要有分析。工作有記錄可能是很繁雜而且很多人不適，但有時(shí)鐵定如山的記錄會(huì)勝過(guò)口言巧語(yǔ)的編導(dǎo)。定期的分析，或重大采購(gòu)事件的分析，管理者可以從這些分析匯報(bào)中去核實(shí)這些采購(gòu)信息是否準(zhǔn)確，是否有效。就是一個(gè)不同的人，層次不高的人，他獨(dú)特的分析定也有有利之處。用人上有時(shí)有一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為某個(gè)人做事做越多，越做得有點(diǎn)馬虎是正常的。感到只要?jiǎng)偃喂ぷ鞫?，目的達(dá)到了，事情完成了。實(shí)則不然，沒(méi)有任何記錄和分析總結(jié)的工作，會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)真正看不到有些深層次的東西。
5、注重對(duì)采購(gòu)資訊的管理
采購(gòu)的信息，一切在辦公過(guò)程中總結(jié)收集的情報(bào)、資料、甚至總結(jié)、分析要謹(jǐn)慎管理，并要
1有危機(jī)管理意識(shí)，萬(wàn)一這個(gè)采購(gòu)員不做了，那么接下來(lái)的正常交接工作是否正常，原有資料是否存在，客戶(hù)群是否有影響，聯(lián)系方式，帳務(wù)往來(lái)是否明朗受控等等。因此公司在對(duì)每一個(gè)采購(gòu)工作期間資訊要妥當(dāng)管理，人可以再招，但信息與經(jīng)驗(yàn)是一時(shí)招不回來(lái)的。
6、采購(gòu)員自身的工作做得越細(xì)，越詳盡，越有根有據(jù)、有分析，對(duì)采購(gòu)管理者更有威力和殺傷力
一個(gè)人要領(lǐng)導(dǎo)信服他的工作能力，首先他必須是一個(gè)心細(xì)眼明的人。細(xì)到對(duì)自己每做的一個(gè)工作細(xì)節(jié)讓領(lǐng)導(dǎo)很難挑出你的毛病，他所做的每一件事，在尊重領(lǐng)導(dǎo)的同事，必須是讓別人沒(méi)有什么刺可挑的，讓周?chē)娜巳z測(cè)你的工作能力，不是讓領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)自己告知領(lǐng)導(dǎo)，自己很能干。這就是一個(gè)心境坦蕩的人，問(wèn)心無(wú)愧的人要用心去做的。只有做好了工作的細(xì)節(jié)，什么樣的領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)坦然的接受。當(dāng)然這里我認(rèn)識(shí)到做人做事，做到了“同情才會(huì)施舍，理解才會(huì)支持”這句話(huà)的含義。自己的為人處事，讓周?chē)耐履芡槟愎ぷ鞯碾y度，得到了別人的同情，得到了別人的理解，人際交往相處融洽，工作才會(huì)做得更加順利。自己不懂不可怕，只要懂得如何去向懂得人溝通就是一個(gè)好方向。
7、物料供應(yīng)商要有足夠的備用和替換的商家
供應(yīng)商的培養(yǎng)是要花時(shí)間和精力的，由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變動(dòng)，由于老供應(yīng)商的更新跟不上我們的需求，老供應(yīng)商無(wú)法完成采購(gòu)訂單，質(zhì)量無(wú)法保障，我們?cè)趥}(cāng)促之中也很難得找到好的商家進(jìn)來(lái)。甚至有時(shí)我們可能會(huì)犧牲一時(shí)短暫的利益，也要給物料多備一兩個(gè)可用的商家。在不是很急的單子給新客戶(hù)足夠的時(shí)間去感受參與我們合作的興趣。有時(shí)做生意就是放長(zhǎng)線(xiàn)釣大魚(yú)。沒(méi)有人愿意和采購(gòu)方做生意，采購(gòu)方受限于某一供應(yīng)商，這的確是采購(gòu)的悲哀。
8、各個(gè)部門(mén)完善的配合，提供較堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持和品質(zhì)管能有效地提高采購(gòu)的質(zhì)量和效率 有時(shí)如果是技術(shù)資料更改頻繁，時(shí)間緊迫，這時(shí)給采購(gòu)留出來(lái)的時(shí)間有限了，這里就會(huì)發(fā)生幾種結(jié)局：一是的確無(wú)法完成任務(wù)，二是馬虎完成任務(wù)，三是有漏洞完成任務(wù)。而公司會(huì)顯得無(wú)可耐何，順其自然。如果前技術(shù)問(wèn)題，計(jì)劃問(wèn)題做好了，采購(gòu)就沒(méi)有眾多可搪塞的理由。
9、從打樣開(kāi)始就做到公平公正
打樣時(shí)，打樣車(chē)間最好能給多份打樣參照物，可以分給多家廠(chǎng)家，這樣在保證比較各家交期的同時(shí)也可以更深地了解到打樣質(zhì)量。打樣的產(chǎn)品包裝最好空白包裝，不顯示廠(chǎng)名，只有編號(hào)。這樣可以避免人為認(rèn)為誰(shuí)家好，誰(shuí)家好，誰(shuí)家不好的第一直覺(jué)。這樣操作更加透明化，公平化。
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