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      英語演講中要注意的12個小細節(jié)[最終版]

      時間:2019-05-14 03:42:20下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《英語演講中要注意的12個小細節(jié)[最終版]》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《英語演講中要注意的12個小細節(jié)[最終版]》。

      第一篇:英語演講中要注意的12個小細節(jié)[最終版]

      體驗式英語教育先鋒美聯(lián)英語

      英語演講中要注意的12個小細節(jié)

      一次優(yōu)秀的公眾演講主題鮮明,振奮人心,更能為聽眾帶來精神上的享受。能夠向演說家一樣在臺上侃侃而談,是很多人學(xué)習(xí)演講的目標。舞臺背后的準備與辛勤練習(xí),更是決定了臺上幾分鐘演說是否精彩。而所有的努力與付出,都是一個又一個小小細節(jié)組成的。以下是公眾演講的一些禁忌,小心不要因小小細節(jié)而功虧一簣。

      No-nos in public speaking 演講禁忌

      Talking too rapidly;

      語速太快;

      Speaking in a monotone;

      聲音單調(diào);

      Using too high a vocal pitch;

      聲音尖細;

      Talking and not saying much;

      “談”得太多,說得太少;

      Presenting without enough emotion or passion;

      感情不充分;

      Talking down to the audience;

      對觀眾采取一種居高臨下的姿態(tài);

      Using too many big words;

      夸張的詞語使用得太多;

      Using abstractions without giving concrete examples;

      使用抽象概念而不給出事例加以說明;

      Using unfamiliar technical jargon;

      使用別人不熟悉的技術(shù)術(shù)語;

      體驗式英語教育先鋒美聯(lián)英語

      Using slang or profanity;使用俚語或粗俗語;Disorganized and rambling performance;演講無組織,散亂無序;Indirect communication i.e.beating around the bush;說話繞彎子,不切中主題。

      第二篇:談?wù)劰珓?wù)員面試中要注意的小細節(jié)

      談?wù)劰珓?wù)員面試中要注意的小細節(jié)

      公務(wù)員面試不是一場簡單的智商測查,也不是一場純粹的情商考查,它是一場綜合素質(zhì)的較量,不單需要考生對于面試知識要理解到位,更需要考生在整個面試過程中言談舉止要自然、得體、大方。我們常常說,細節(jié)決定成敗,那么在公務(wù)員考試競爭日益激烈的今天,如何才能在公務(wù)員面試考場上取下較為滿意的分數(shù),實現(xiàn)智商和情商的良好展示,中公教育專家認為,考生需要把握好以下幾個方面:

      一、進場大方,出場自信。

      進場大方:人與人之間交往,首因效應(yīng)的重要性,決定了我們在進場的時候,如果能夠給考官留下一個較好的第一印象,就能夠在考官心里種下一棵想聽你答題的種子,因此,進場要做到昂首挺胸,自然大方,得體端莊,向考官問好時聲音要洪亮,能夠讓考官感覺到你良好的精神風(fēng)貌,而不是一種怯弱和萎靡不振。出場自信:在考試答題完畢后,有的考生很容易因為自己答題不好而導(dǎo)致最后草草收場,面部表情嚴肅,甚至也不想或者不敢跟考官做最后的目光道別,就這樣悄無聲息地離開,考生此種行為,很容易讓考官認為考生是因為對自己的答題內(nèi)容不滿意,而產(chǎn)生的一種不自信或者說是一種自我的放棄。一旦讓考官有這樣的心理認為,那對考生分數(shù)的評定是非常不利的,因此,在此警戒考生,不要因為自己認為自己答題不好,沒有達到自己的心理預(yù)期,就非常情緒地寫在出場時的面部表情上,而是要有一種豁達的心態(tài),無論答的好與不好,都要做到善始善終,自信,大方,離開考場。

      二、手要規(guī)矩,腿要穩(wěn)住。

      手部姿勢如何去擺放,其實并沒有一個統(tǒng)一的規(guī)定,也并沒有說必須怎么放才是正確的??忌灰龅绞植縿幼鞑灰?,規(guī)矩大方放在桌面上,至于具體的姿勢是采取抱拳還是雙手交疊還是其他姿勢,考生可以根據(jù)自己的習(xí)慣去選擇,只要得體、和諧、都不為錯,但是一定不能講話時手舞足蹈。與此同時,腿的姿勢,不能太隨意,尤其不能蹺二郎腿,女生需要兩腿并攏,而男生要適度叉開,切忌不能抖腿,抖腿動作是一個非常不得體的行為,非常影響一個人的總體形象,因此,有此習(xí)慣的男生一定要改,至少做到在考場的這段時間不要抖腿。

      三、眼要交流,心要呼應(yīng)。

      在公務(wù)員面試中,眼神的互動和交流非常重要,大部分考生都知道,也能夠努力做到此點,但是我們往往發(fā)現(xiàn),同樣是抬起頭看著考官,有的考生就是眼神空洞無物,雖也直視考官的眼睛,但就是沒有給考官交流的感覺,其實,這類考生往往忽視了心靈的呼應(yīng)的問題。我們知道,面試中每道題都是有自己的感情基調(diào)的,有的題目色彩明朗,基調(diào)溫馨,比如去給空巢老人、獨居老人送溫暖,送愛心活動,這一類題就需要考生眼睛中也要透露出發(fā)自內(nèi)心的真實的喜悅和溫暖。有的題目感情基調(diào)比較凝重,比如說前不久廈門發(fā)生的公交車爆炸事件,那就需要考生也要表現(xiàn)出一種冷色調(diào)的畫面,而不是眼神中洋溢著幸福光芒。??傊诿嬖嚨拇痤}過程中,心靈要跟著題目的感情色調(diào)來走,要發(fā)自內(nèi)心地去回答,這樣,考生才能夠表現(xiàn)出最真實和最飽滿的眼神交流,能做到如此,眼睛也起到了輔助答題的作用,能夠展現(xiàn)出一種最真實的交流感,而不是套路地答題。而做好考官的眼神的交流,一方面需要考生有這方面的意識,另一方面更需要夯實自己的內(nèi)功,對于面試的題目能夠很好地作答,這樣才能使眼神的交流更加自然,由心而發(fā)。

      中公教育專家認為,細節(jié)決定成敗,把握好面試中的每一個細節(jié),考生們才能離成功更近…… 相關(guān)閱讀:國家公務(wù)員考試面試前心理輔導(dǎo)

      第三篇:簡歷要注意細節(jié)

      今天除了收集簡歷外還打了好多電話,應(yīng)該不會少于80個電話,嗓子有點干,不過文字表達應(yīng)該還是不會受影響的。既然最近的工作和招聘相關(guān)那不妨就多寫一些,也許會對朋友有所幫助。但我肯定不是什么專業(yè)的角度,也不行弄得那么的本本主義,就是寫寫自己的感受,然后好好總結(jié)一下工作中的種種細節(jié)。

      通過收簡歷,看到了各種各樣從各個地方寄來的各式各樣的簡歷。有的做的真的挺漂亮,大多數(shù)的都還算規(guī)矩,有些就是純粹比較扯了。站在一個簡歷接收者的角度看,其實原來的自己也犯了很多的錯誤,或者說做的還不夠周到。當然,我目前只負責(zé)從網(wǎng)上收來的簡歷,所以只能對網(wǎng)投提一點建議。其實網(wǎng)投并不比現(xiàn)場容易,如果能夠進現(xiàn)場面試,我覺得還是現(xiàn)場投遞簡歷更有展現(xiàn)的空間。

      首先網(wǎng)投不一定就是HR經(jīng)理,第一步的篩選尤其是代理招聘的話(有些大公司也會把招聘業(yè)務(wù)外包給其他的公司),更多的時候就會是一般的員工來負責(zé)。不過一般這樣也有好處,就是多數(shù)的員工沒有自行刪減的權(quán)利。不好的就是,萬一遇到一個不太負責(zé)人的員工,簡歷正常還好,如果缺少什么信息,或者發(fā)來亂七八糟的簡歷,很可能在不經(jīng)意間就被忽略掉了,或者故意省略了。這絕對不能怪這些人,因為這么多份簡歷多一個不多少一個不少,誰叫一些人不按規(guī)矩辦事呢。但對我們來講因為一些小的細節(jié)就失去一個機會,實在是得不償失。不多說了,闡述一些我的感受吧:

      1、對公司的要就要看清楚,尤其是格式要求?,F(xiàn)在有些企業(yè)在招聘的職位上明明寫清楚了,發(fā)送簡歷不要帶附件,或是發(fā)送簡歷以“**大學(xué)-**專業(yè)-姓名 應(yīng)聘職位”命名……但就是有很多的人不按照規(guī)矩辦事。(這其中有沒有老師忘記傳達的因素,暫且不起論述)有時候,簡歷需要下載下來匯總,如果不按規(guī)矩,等于我們就又多了一項工作就是一個一個的改名字。現(xiàn)在我們是剛來公司,還算是在熱情期,所以這些就都幫忙應(yīng)付過去了,畢竟誰也不容易,多少給個機會。從各地的簡歷來看,還真是有的做的好一些,今天從上海發(fā)來的簡歷,基本少90%以上都是按規(guī)矩的,其他還有些地方有20%按規(guī)矩就不錯了,說實話我也很奇怪為什么會有這種現(xiàn)象,我明明用的都是一種口徑呀。

      2、如果沒有過多的要求,也最好以“姓名-大學(xué)-專業(yè) 應(yīng)聘職位”來命名郵件主題和word簡歷。我見到過很多亂七八糟的命名,有的就以應(yīng)聘名稱來命名,要知道,很多人都是來應(yīng)聘這個崗位的,看都看煩了;有些人干脆用“個人簡歷”命名,難道我們不知道你發(fā)的是簡歷么;有的甚至有代號或小明,真不知道是在想什么……郵件的主題,最好不要太花哨,規(guī)規(guī)矩矩的就好。最關(guān)鍵的就是別把你附件中的簡歷亂命名,我下載了很多的簡歷,郁悶到極點了,一對叫簡歷或個人簡歷的,還有叫新簡歷的。在自己的電腦上用就可以了,記得投遞時改個名字。最好也不要只有姓名,多少都該加個學(xué)校和應(yīng)聘的名字,這樣方便分類。

      3、簡歷不要太大,而且用word就好。我原來用的就是pdf的,現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),著要給對方帶來多少麻煩呀。第一,郵箱容量是有限的,pdf太大了,如果效果又不是很好,那就挺招人煩的。第二,不一定對方的機子里就有Adobe reader,說實話我們的破電腦上就沒裝,難道還讓對方專門下載一個么。第三,一定要保證pdf的信息容易ctrl+C,要不然這工作量,可別趕上個不負責(zé)任的。

      4、簡歷基本信息完成。有時候簡單的看一下,都會給與面試的機會,所以在謄寫Excel表格式,相信你也不希望自己那一塊這少一點那少一點吧?能夠提供完整信息也是專業(yè)的一種表現(xiàn)。我列出我們Excel的表頭,供大家參考一下,看看有沒有落下的。(姓名、性別、民族、籍貫、畢業(yè)學(xué)校、院系、專業(yè)、學(xué)歷、政治面貌、聯(lián)系方式(手機)、出生日期、郵箱、投遞崗位)我個人認為我們的這個表格已經(jīng)是相當全面了,希望給大家做個參考。

      5、我們每一天要收的簡歷太多了,不可能都給同學(xué)回復(fù)。所以想知道自己的簡歷是被點擊查看了還是直接被刪除了,那就在發(fā)送的時候加上收到回復(fù)功能,有些郵箱有這個功能,大家可以在網(wǎng)上看看。一般這邊收到簡歷時如果對方希望回復(fù),點擊一下“確定”還是沒有問題的。

      我今天想和大家分享的,不是技巧,而是細節(jié)。像那些忘了發(fā)附件的,發(fā)送完了以后到“已發(fā)送”文件夾里看看有沒有把附件發(fā)過去;那些沒有發(fā)聯(lián)系方式的,記得寫一下,有的人郵箱手機都沒留,真實沒法聯(lián)系你,那么多的簡歷,哪記得住從哪里找的你的郵箱給你回信呀。剩下的極品所謂就不在此列舉了,相信一般的朋友也不會犯。只有一點建議吧:

      * 簡歷發(fā)送之前,一定要在檢查一遍。而且確保簡歷信息完整。

      可以說做到這些沒什么太多的好處,只是給我們減輕了負擔(dān),這是一般應(yīng)聘者該注意的地方。有些聰明的應(yīng)聘者還會在簡歷上故意做一些小動作,來引起別人的關(guān)注。但這些人都方法這次就不說了,這次主要是分析問題。當然,我總結(jié)的不全,而且每一天都還有新的感受,大家可以共同努力完善

      第四篇:12個微博微信營銷小細節(jié)

      12個不容忽視的微博微信營銷小細節(jié)

      做新媒體無論是微博還是微信都有一個共同特點:一些細節(jié)最容易被忽略,卻又起到了很大的作用。

      一、信任驅(qū)除

      好友之間背后的信任背書,決定了用戶是否愿意追隨一個帳號去點擊、下載、購買、討論某個現(xiàn)象、事件,對于信息流動、分享、轉(zhuǎn)化是如此之重要,以至于 喪失信任時,起到的反作用也會更加直接和干脆:當一家企業(yè)只是生硬地在社交網(wǎng)絡(luò)中發(fā)布信息,人們對于這家企業(yè)、這條信息的信任尚沒有來得及建立,因此不會 有所行動?;虍斊髽I(yè)沒能達到自己的承諾、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)時,盡管信息仍在流動,但已然轉(zhuǎn)變成了批評。

      這時,更壞的結(jié)果或許接踵而至。這并非不可能,就在本文發(fā)布之時,一家利用微信營銷獲得早期部分訂單的穿戴式設(shè)備創(chuàng)業(yè)公司,因為遲遲無法普遍交貨、前期到貨用戶發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品瑕疵太多等問題,而在微博微信中遭致了如潮般批評。信息有其自然生命力,蘊含的情感容易激發(fā)更大的連鎖反應(yīng),企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)不會 小。

      我們將這一現(xiàn)象稱為“信任驅(qū)除”,分別以對廣告信息的視而不見、對帳號的取消關(guān)注、對信息的屏蔽、對品牌的嘲諷等現(xiàn)象來呈現(xiàn)。不管是信息,還是帳號 本身,都面臨著信任機制帶來的自我清理。如果一個帳號整天在微信中向自己發(fā)布騷擾廣告,人們對他采取的做法只有一個,就是刪除或拉黑,企業(yè)或品牌則會被給 予“差評”——將垃圾信息從視線中驅(qū)除出去、將品牌從自己的信任名單中刪除掉。這種清理機制會直接制約許多廣告、營銷的行為與效果,有效地維護著用戶的好 友圈子。在文中,我們還將陸續(xù)談到信息過載、互惠行為建立起來的弱關(guān)系公眾帳號打開閱讀持續(xù)下降等現(xiàn)象,都是信任驅(qū)除過程中產(chǎn)生的結(jié)果。值得留意的是,信任貌似虛無縹緲,卻是社交網(wǎng)絡(luò)中的基礎(chǔ)所在。前Zynga中國區(qū)總經(jīng)理田行智對此提到:許多產(chǎn)品的用戶召回,往往也是通過社交網(wǎng)絡(luò)來進行,一旦失去信任,即使用戶回來也會迅速離去。這時,信任成本反而高不可攀。

      二、新的不平等

      當媒介權(quán)力開始返還給普通用戶,及由他們所發(fā)出的一條條細碎的信息時,在關(guān)系鏈中的信任背書推力下,遭遇變化的不僅僅是媒體或者說信息、資訊的閱讀本身,還有敏感的企業(yè),如他們一直致力塑造和維護的品牌、下載、購買等與信息傳播緊密相關(guān)的行為或結(jié)果。

      在過去時間里,企業(yè)習(xí)慣于通過有限數(shù)量的媒體做好公關(guān)、廣告等傳播行為,就足夠簡單而有效地塑造品牌,并將之和銷售結(jié)果緊密聯(lián)系起來。到今天,用戶 的時間與注意力進入到“粉塵”一樣的朋友間聊天、互動行為中時,過去的行為模式就不可避免發(fā)生改變。這給企業(yè)帶來了和媒體同樣的困惑,只是,這種困惑遠比 媒體復(fù)雜的多。

      任何一家大型機構(gòu)和企業(yè)、知名品牌,和普通用戶一樣,在社交網(wǎng)絡(luò)中都只是帳號與帳號的平等存在,即便這個帳號再大,收聽/關(guān)注的訂閱、粉絲再多,依 然只是一個有著局限性的帳號,而無法進入普通用戶的時間與分享中。且由于每個人好友范圍、關(guān)系鏈都不同,導(dǎo)致他們看到的世界與接收到的信息都不盡相同,也 導(dǎo)致他們的溝通與討論無法被企業(yè)所感知——尤其當溝通平臺是私密社交網(wǎng)絡(luò)(比如微信)時,不管是贊揚還是關(guān)于投訴批評,都將企業(yè)隔絕在外。一方面因為不是 用戶的好友,企業(yè)對這些批評茫然無感知,無法做出有效回應(yīng)。另一方面,不慎的回應(yīng),會對企業(yè)和品牌造成巨大傷害。這反而造成了一種新的“不平等”,即企業(yè) 苦心塑造維護的品牌,在用戶評論中可能輕而易舉就被瓦解——尤其是當服務(wù)瑕疵、產(chǎn)品瑕疵引發(fā)的民眾批評鋪天蓋地而來,充斥在各大社交網(wǎng)絡(luò)中時,這種結(jié)果很 可能發(fā)生。這和過去普通用戶在企業(yè)和機構(gòu)面前容易被忽視的“不平等”截然相反。

      當然,新的環(huán)境也為新興品牌崛起提供了廣袤的空間,不管從任何一個角度看,小米手機都是此中翹楚。帳號與帳號的平等溝通,用戶與用戶的口口相傳,足 夠迅速奠定起一款新興品牌的市場地位。這為同行們提供了一個新的借鑒:即如何在媒介權(quán)力變化、碎片溝通的今天,通過一個合適的形式來搜集匯聚散落在每一位 用戶手中的權(quán)力?

      三、自助激勵

      產(chǎn)品和應(yīng)用中,微信推出的“打飛機”游戲受益炫耀心最為典型。在分享中,對于積分、排名的變化,引發(fā)了其他好友互相競賽,推動了這款小小的游戲在一周內(nèi)即成為業(yè)內(nèi)最火的輕娛樂游戲。

      我們看到,通過這款游戲分享出來的信息,用戶在自我尋找、發(fā)現(xiàn)屬于自己的激勵。今天業(yè)界大部分游戲,激勵多是系統(tǒng)給出,如獲得多少金幣、升多少級、獲得什么裝備等等,打飛機中分享出來的信息則有些不同:你總分打了多少,我在好友中排名多少,他在一個有限時間內(nèi)獲得了多少分,每個人開心的標準都不同,找到的激勵點也都不同,每一位用戶都能在分享的信息找到自己的快感。社交,將游戲提供的統(tǒng)一、即時激勵,與用戶自創(chuàng)造、分享互動融合在了一起,催生出了新的“自助激勵”現(xiàn)象。企業(yè)只需創(chuàng)造一個場景,讓用戶自己去發(fā)現(xiàn)和尋找。往往,自助激勵不僅能擴散信息,在轉(zhuǎn)化注冊、黏著留存上也有不俗表現(xiàn)。

      四、自娛現(xiàn)象

      在社交網(wǎng)絡(luò)中,自助激勵常常被另外一個現(xiàn)象牢牢掩蓋住,就是自娛現(xiàn)象。充沛流動的信息還因好奇八卦之心,所謂八卦之心人皆有之。自娛現(xiàn)象多指人們在消費某一事件時,圍繞相關(guān)信息展開各種改編、創(chuàng)造的行為,由于總是伴隨著戲謔、八卦,更像是一種消遣娛樂。前述提到的央視“3·15”晚會引發(fā)的公眾關(guān)注,就有許多網(wǎng)民自發(fā)創(chuàng)造了帶有“大概8點20發(fā)”的微博內(nèi)容,類似反應(yīng)在更多熱門事件中見到,不論正面負面。如“國足1∶5慘敗泰國”事件中,這樣的信息被球迷改寫成諸多版本,并被媒體進行了報道。

      “體育總局、中國足協(xié)各位領(lǐng)導(dǎo)好,我們是西安外國語大學(xué)校隊,十分熱愛踢球,自認為水平粗爛,與國家隊相當,能為國足提供良好的熱身機遇。特在此約戰(zhàn)中國國家男子足球隊,望近期在西外情歌球場進行熱身比賽,若打平或輸球愿承擔(dān)國足此行一切費用!請復(fù)函!”

      當媒體報道北京五道口的二手房價最高報出10萬元一平方米的新聞之后,公眾開始將五道口調(diào)侃為“宇宙中心”價位,紛紛對這一現(xiàn)象進行娛樂化創(chuàng)作。到2014年3月份,臺灣一教授在一檔綜藝節(jié)目中稱內(nèi)地居民吃不起“茶葉蛋”,更是激發(fā)了大眾的娛樂細胞。

      事實上,在任何一個瘋傳的熱點背后,都有這樣的自娛現(xiàn)象伴生,所需土壤非常簡單:一個熱點事件或可以成為熱點的潛質(zhì)、簡單加好玩的槽點、可快速和低成本地進行再創(chuàng)造。就能夠引發(fā)朋友間的調(diào)侃討論、自媒體分享,或者是大批傳統(tǒng)媒體跟進報道。

      在2014年之前,自娛現(xiàn)象在社交網(wǎng)絡(luò)中更多作為熱門事件的輔助現(xiàn)象出現(xiàn),直到這年春節(jié),微信“搶紅包”創(chuàng)下了一個新的尖峰,開始深度影響完全不一 樣的領(lǐng)域。春節(jié)前夕,財付通產(chǎn)品經(jīng)理推出了一個“新年紅包”公眾帳號,用戶可以在其中綁定銀行卡,包一個數(shù)字紅包發(fā)給親友。就這么一個小小的產(chǎn)品,激發(fā)起 了無數(shù)用戶在春節(jié)期間,樂呵呵地在微信中發(fā)和搶紅包。

      在微信朋友圈中,我們看到了許多圍繞紅包而衍生出來的小故事:許多紅包微信群迅速被建立起來,一些“土豪”紛紛被邀請加入;在群內(nèi),接龍的游戲也開 展了起來,手氣好的用戶被要求接著發(fā)下一個紅包,一個大群一天之內(nèi)甚至發(fā)出幾百個。有女孩子干脆拉群,將各自男友拉進來,“挖掘”來自他們的紅包。當年春 節(jié),搶紅包成為了線上全民娛樂之一。根據(jù)官方公布的數(shù)據(jù),平均50個紅包最快在1.7秒就被搶空,最高一人一天搶走800個紅包。參與其中的人,并沒有多 少在意每次搶到的幾元幾角,更多將之作為一個輕松的娛樂,不管是在線下親友聚會、拜年過程中,還是在消耗春節(jié)中大把空出的無聊時間,“搶”和“發(fā)”之間都 是一種娛樂。

      在這種自娛現(xiàn)象中,微信紅包代表的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù),用最短的時間迅速擴散到了大眾面前,如果采用傳統(tǒng)市場手法,或會需要數(shù)年之功。

      五、長尾效應(yīng)

      面對社交網(wǎng)絡(luò),業(yè)界的一些慣性思維尚未扭轉(zhuǎn),大家默認關(guān)注的依然是平臺的資源。即使是微博、微信這樣的平臺,也很難再像過去網(wǎng)絡(luò)媒體那樣置頂頭條的 形式去強制影響用戶,這樣的方式被越來越慎用。在媒介的演變中,權(quán)力被越來越多地還給了普通用戶本身,用戶所處的行業(yè)、領(lǐng)域、關(guān)系鏈、圈子構(gòu)成了自身權(quán)力 的基礎(chǔ)。對于用戶本身的關(guān)注鼓勵著企業(yè)激發(fā)出用戶的分享欲望,通過一條條真實個性的信息,才能將他們的影響力收攏起來,匯聚成一個可觀的收獲。在大多數(shù)社交產(chǎn)品中,每條信息都是一個用戶了解、接觸自己的入口。因此,在信息上要投入和花費更多的時間與精力,反復(fù)優(yōu)化。雖然信息的生命周期越來 越短,這些高質(zhì)量的信息即使沉淀在社交網(wǎng)絡(luò)中,也會在很長一段時間內(nèi),仍然不斷吸引聽眾粉絲、好友們的點擊閱讀、下載轉(zhuǎn)化等,積累起可觀的長尾效應(yīng)。越是真實分享用戶數(shù)多的產(chǎn)品和合作伙伴、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,所獲得的長尾效應(yīng)就越大。如果我們抽取部分在社交網(wǎng)絡(luò)中獲得超大流量的網(wǎng)站數(shù)據(jù)來觀察,都能看 到這樣的特點。在一些文章分享的表格中,就能夠看到這樣一些數(shù)據(jù):當日吸引用戶產(chǎn)生點擊行為的數(shù)據(jù)項“被點擊網(wǎng)頁數(shù)”中,總是超過“當日首次被分享網(wǎng)頁 數(shù)”很大一個幅度。類似美麗說、唱吧、啪啪等案例中,每天接近50%的回流就來自用戶對歷史信息的點擊和消費。

      長尾效應(yīng)不僅在體現(xiàn)流量、下載購買等數(shù)據(jù),也體現(xiàn)在激發(fā)分享互動上。觀測微信公眾帳號的分享行為,一些優(yōu)秀的內(nèi)容仍在數(shù)天之后產(chǎn)生大量分享行為(對于歷史文章的分享數(shù)據(jù),甚至能占到當天文章總分享數(shù)據(jù)的50%以上)。

      順著上述數(shù)據(jù)和特點,如果再細著觀察所有合作伙伴在社交網(wǎng)絡(luò)中的成長軌跡,長尾效應(yīng)所帶來的數(shù)據(jù)疊加、累積,也是幫助企業(yè)渡過早期艱難“適應(yīng)期”,進入快速收獲社交紅利的上升階段的推力之一。同樣,隨著時間的推移,長尾效應(yīng)也在默默拉大著不同合作伙伴之間的紅利差距。

      一個現(xiàn)象與另一個現(xiàn)象總是環(huán)環(huán)相扣。如優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的重要性,在社交網(wǎng)絡(luò)中越發(fā)重要。及雖然信息的生命周期越來越短暫,但每次互動都延續(xù)了這個時間。加上發(fā)布者在好友們中自然擁有的信任,導(dǎo)致了信息在很長一個時間內(nèi)都能持續(xù)發(fā)生作用。

      在開放平臺上,很多看起來絲毫不引人注意的小應(yīng)用,每天只能數(shù)百、數(shù)千、乃至數(shù)萬的參與用戶,但當他們開始不斷推出不同小應(yīng)用時,最終呈現(xiàn)在實際結(jié)果的數(shù)據(jù)總和仍為數(shù)不小。

      六、點贊黨

      以每位用戶自己的微信為觀察點,是理解這些不同關(guān)系鏈和好友圈子的最好窗口之一。由于不可避免的生活與商務(wù)關(guān)系重疊,大部分用戶的社交關(guān)系疊加在一起,在點贊這個行為上就會區(qū)分出不同表征:

      一是“無良點贊黨”。這其實是典型的強關(guān)系,如“狐朋狗友”、死黨閨蜜。最放松的互動往往發(fā)生在他/她們當中,例如,當某一用戶發(fā)出諸如被上司批 評、深夜餓醒睡不著覺等糗事時,死黨們就會冒出來會點贊并評論說,“還有什么不開心的事情,說出來讓大家樂一樂”。我們將這個關(guān)系緊密的人群戲稱為“無良 點贊黨”。強關(guān)系中還有親友、同學(xué)等,這一類表現(xiàn)略有不同,比如上海交大講師、業(yè)內(nèi)知名博客魏武揮就曾描述過這個特點:他經(jīng)常在朋友圈中發(fā)出自己早餐吃了什 么,朋友們覺得這些信息毫無意義,但父親會很關(guān)心,每次還會在下面認真點評早餐的質(zhì)量。親友們關(guān)注信息的落腳點和密友們存在不同。

      第二類是商務(wù)關(guān)系,由于所反饋的信息及展開的互動很大程度圍繞業(yè)內(nèi),尤其當用戶發(fā)出的信息很有用時,這些關(guān)系會開始大量浮現(xiàn)出來,進行深入探討互動。同樣在這個人群中,部分身處“乙方”服務(wù)角色的關(guān)系,最容易禮節(jié)性地為“甲方”的合作伙伴們“點贊”,不管甲方發(fā)的是什么。

      第三類是陌生人(弱關(guān)系)。哪怕是強關(guān)系屬性的微信,我們也往往因為一些原因而將一些陌生人加為好友,對于這些人的信息也會因為陌生而少有互動。也就是業(yè)界常說的“點贊之交”,即除了偶爾點贊之外,并沒有什么深入的了解與接觸,更談不上什么熟識和信任。

      在“點贊”這個細微的行為背后,其實反映出人們對信任的區(qū)分。一位用戶為什么會點擊閱讀朋友分享的一條鏈接、購買他/她們分享的某個商品,背后正是 因為對發(fā)布和分享信息的人的信任。這種信任和現(xiàn)實一樣存在領(lǐng)域、行業(yè)的分別:我們會相信一位“吃貨”對于美食的肯定,卻可能會對電影毫無鑒賞力的他/她的 影視評價而一笑置之。經(jīng)常出差的商務(wù)人對酒店的推薦會被圈子采納、資深旅游對旅游目的地的評論更能吸引追隨者的前往。人以群分,也以信任程度而劃分。

      七、關(guān)系鏈壁壘與保護效應(yīng)

      每位用戶通過三個不同階段,為自己構(gòu)建了不同的圈子,將親朋好友、商務(wù)伙伴、感興趣(也包括有用或可能會有用)的人和企業(yè),拉入或剔除出去。通過這種方式,每位好友也為自己樹立了一道壁壘,屏蔽著其他信息與人群。

      這對企業(yè)來說,帶來了最壞的局面,也提供了最好的機會窗口。前者正是我們昨天談到的企業(yè)所面對的“新不平等”,即用戶在構(gòu)建自己世界的時候,許多企 業(yè)并不在這個世界之內(nèi)。但也通過用戶尋找好友的三個階段——事實上,這三個階段貫穿所有社交網(wǎng)絡(luò)始終,企業(yè)一直有機會和用戶做“朋友”,要么是好玩,要么 是提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)。

      因此,不管是有意還是無意,許多團隊開發(fā)一款新的應(yīng)用或服務(wù),并和各社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)生關(guān)聯(lián)時,總是全力奔跑,迅速進入更多用戶的視線。這樣,當有關(guān)他們的信息不斷被分享到用戶的朋友圈子中時,會迅速消費掉目標受眾的注意力,耗盡追隨者的生存空間。

      不管是一個新的應(yīng)用、帳號、還是玩法,都被關(guān)系鏈壁壘牢牢地拱衛(wèi)著。在這一點上,啪啪、瘋狂猜圖等熱門應(yīng)用,都隱現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:在啪啪之外,還尚未 發(fā)現(xiàn)可以展開面對面競爭的對手。甚至,如猜圖類應(yīng)用已經(jīng)幻化了其他各種形式,但以同樣的玩法上和瘋狂猜圖直面競爭的游戲暫未出現(xiàn)。即使后面有同樣的拷貝 者,也無法追趕到同樣的水平。除非,先發(fā)者犯下大錯。唯一可能的特例,是美麗說和蘑菇街帶來的借鑒。今天兩家相同定位在“年輕時尚女性購物分享社區(qū)”的創(chuàng)業(yè)企業(yè),在融資數(shù)、用戶數(shù)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)上,還尚未 領(lǐng)先成像其他領(lǐng)域那樣巨大的差異。這和他們幾乎同時在新浪微博、騰訊微博開放之始就全力進入有很大關(guān)系。此后,他們又都跑在了QQ空間開放的合作伙伴前 列。同期進入、幾乎相同的產(chǎn)品和市場策略,抹平了社交網(wǎng)絡(luò)可能帶來的鴻溝。同樣,這種由關(guān)系鏈所產(chǎn)生的保護效應(yīng),也在保護著社交網(wǎng)絡(luò)平臺本身。當人們及他的朋友們進入了同一款社交網(wǎng)絡(luò)后,哪個網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量對自己而言就會優(yōu)于其他對手,導(dǎo)致該用戶很難會再消費相同定位的平臺,使平臺免受同類競爭對手的侵襲。這針對個體而言,感受尤其明顯。

      八、過載危機

      人們對于過載的處理總是相似的,即一開始還會不斷取消不喜歡的內(nèi)容和帳號,一旦數(shù)量過于龐大,取消的時間和動作就會令人厭倦,于是干脆直接廢棄這個帳號或產(chǎn)品。在社交網(wǎng)絡(luò)中,過載對于任何身處其中的創(chuàng)業(yè)團隊、企業(yè),乃至平臺自身來說,都是一個值得警惕的問題。

      以部分微信公眾帳號而言,當這個群體開始爆發(fā)的時候,部分草根團隊用眼花繚亂的速度迅速累積起多個百萬、數(shù)十萬以上訂閱用戶的公眾帳號,但當他們以 為可以開始進行商業(yè)化運作時,卻驚訝地發(fā)現(xiàn),這個帳號無法達到自己的任何目標:公眾帳號發(fā)出的內(nèi)容幾乎無人瀏覽。他們的打開閱讀比例,由開始的30%迅速 銳減到10%以下,再跌到3%以下,主動分享的次數(shù)則更幾乎可被忽略。

      這個原因的造成是多方位的,一是因為這類帳號無法提供持續(xù)、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。公眾帳號所承載的內(nèi)容顯然比微博帳號要來得內(nèi)涵更大,這不是簡單的復(fù) 制抄襲所能解決。二是目標人群已經(jīng)累積了多個這樣的無意義大號,因此直接采取了放棄的動作。這就不難理解海量而雷同的信息被分享到社交網(wǎng)絡(luò)后,幾乎像沒有 被發(fā)布過一樣的原因,人們對這些信息直接采取了忽視的措施。

      因為過載而廢棄整個產(chǎn)品的現(xiàn)象正越來越多。如更換手機號的成本其實巨大,但當垃圾短信和騷擾電話越來越多的時候,許多人直接切換新的號碼,而忽略掉 重新通知好友的時間成本。手機中拍攝累積的照片越來越多時,人們也漸漸喪失了對它們的整理熱情。信息的海量豐富和隨機創(chuàng)造,有時也導(dǎo)致丟棄浪費它們的成本 變得極低。因此,對于過載的警惕一直體現(xiàn)在許多產(chǎn)品中,比如QQ郵箱。在QQ郵箱訂閱推送中,每天文章數(shù)量被限定在6~15篇。數(shù)據(jù)顯示出,用戶多閱讀和分享前面少數(shù)幾篇;觀察文章評論可見,用戶的反饋多集中在排在前面的數(shù)篇推薦文章中。當一些資訊未讀的時間累計到一定程度,系統(tǒng)就做出反應(yīng),自動幫用戶完成退訂的動作。

      九、大節(jié)點

      對于合作伙伴而言,每位真實的用戶都是一個價值點,社交網(wǎng)絡(luò)通過推出的第三方帳號登錄體系,將價值點與合作伙伴做了共享。在社交網(wǎng)絡(luò)中觀察關(guān)系鏈,必須要回到信任機制上來,蘊含信任的帳號可以稱為是“大節(jié)點”。這是有別于大帳號的存在。雖然社交網(wǎng)絡(luò)是以信任為基礎(chǔ),但 對于大部分弱關(guān)系的內(nèi)容帳號、企業(yè)帳號而言,需要太多時間與服務(wù)來積累信任。因此,他們即使能夠成為大帳號,卻無法迅速成為大節(jié)點。

      有效區(qū)分社會化營銷的效果,大節(jié)點是一個很好觀測點:如“褚橙”在2013年上市時的大銷,正是以王石、任志強等一代企業(yè)家在微博中的背書和肯定為出發(fā)點。Roseonly的崛起,也和大批明星背書、曬花密不可分。

      我們所知的大節(jié)點,更多是指某一特定的精英人群。由于人們在各自領(lǐng)域中建立了對朋友、聽眾、粉絲們的影響,信任機制之下,大家愿意采納或參考。在這 個概念下,大節(jié)點不是指所謂的帳號大小,而是指該用戶影響他人的能力(或者他人面對該用戶的信任程度),哪怕他只能影響10人,也是這10個人面前的大節(jié) 點。

      合作伙伴們面對的大節(jié)點也圍繞此而言。如啪啪,無數(shù)時尚、玩法奇特、勇于嘗鮮的年輕人成為了他們的大節(jié)點。美麗說、蘑菇街將年輕的18-25歲的女 孩子,成功地微博中抽離而去;唱吧將喜歡唱歌的用戶、麥霸們收攏起來。這些人群所創(chuàng)造的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,充沛流動在他們所在的不同社交網(wǎng)絡(luò)中,引起了無數(shù)互動,將由此影響到的追隨者們吸引到新的產(chǎn)品中來——后者我們稱為“互動補貼”,將會在下文中進行更詳細的闡述。

      許多異軍突起的新應(yīng)用,都成功地吸引了一批這樣的“大節(jié)點”。

      實際上,大批企業(yè)已有的用戶群,經(jīng)過多年錘煉、篩選,本身就是“大節(jié)點”,需要尋找的是激起現(xiàn)有用戶群在他們所習(xí)慣的社交網(wǎng)絡(luò)中的分享熱情而已。在 一點上,我們往往惋惜地看到,許多傳統(tǒng)企業(yè)面對微博微信,反而是向外求,急于營銷,急于拓展不存在關(guān)系的帳號和用戶。這造成了大批企業(yè)陷入在“適應(yīng)期”中 無法自拔。

      創(chuàng)業(yè)者要尋找和拓展的也是新的“大節(jié)點”,而非僅僅是“大帳號”。這和傳統(tǒng)商業(yè)中確立自己的目標人群如出一轍。也如前文中所言:每個有影響力的用戶都是自媒體,他們同樣是大節(jié)點。

      十、互惠現(xiàn)象

      在社交網(wǎng)絡(luò)中,這種認同感在提升陌生人群互動次數(shù)之余,將協(xié)助建立起新的信任。人們更愿意相信與自己有著相同經(jīng)歷的人,認為他們的建議會是很好的借鑒(其實現(xiàn)實生活中也是如此)。在這種情況下,人們往往愿意給予積極的回饋。19樓巨量貼中,這一因素也被充分地運用。

      因此,微博早期我們看到,當用戶發(fā)現(xiàn)另一位陌生用戶轉(zhuǎn)發(fā)了自己微博時,也會轉(zhuǎn)發(fā)對方的,或者當某人收聽關(guān)注了自己時,會有很大意愿采取同樣的措施(互相加為好友的行為,也是互動的一種),比例甚至占到他們新增收聽關(guān)注數(shù)量10%。到微信上,類似動作變成了互相點贊、陌生人添加好友打招呼等。這可以 理解為一種互惠行為,在草根用戶越多的人群、越陌生的氛圍中,互惠行為就越明顯。

      由于互惠,社交網(wǎng)絡(luò)中用戶會自然衍生出許多獨特文化。仍以貼吧為例,許多熱門貼吧經(jīng)常出現(xiàn)“秒沉”,因為同一時間發(fā)布帖子太多了,新帖一發(fā)布就只能 出現(xiàn)在數(shù)頁以后,無法展現(xiàn)在最新頁面中,用戶會產(chǎn)生一種很大的挫敗感。在這種情況下,貼吧運營人員留意到一個新現(xiàn)象出現(xiàn)了:許多用戶自發(fā)地盡可能為每個新 帖進行評論,將它翻回到最新頁面來。如果是精彩好帖,會在這個過程中被繼續(xù)放大直至熱門。這個現(xiàn)象被稱為“挽尊”,大意是尊重每個人、每個好帖?;セ菀苍跒槿蹶P(guān)系結(jié)網(wǎng)提供了有力支撐。如在微博中,許多草根用戶發(fā)起了“互聽”(騰訊微博),或者“互粉”(新浪微博),為自己尋求更多新好友—— 沒有好友的微博是不好玩的。類似行為進一步擴展,比如在微博,大家會發(fā)現(xiàn)自己的頭像被一些陌生帳號點贊了,在微信上則是被打招呼要求加好友。(其中一個共 同特點是女性頭像——當然,這并非是真的女性用戶,背后還是草根帳號運營團隊。前面我們已經(jīng)提到,這類行為拉動的大號價值極弱。)

      十一、互動補貼

      BBS中的“巨量帖”,對于熱點事件的營造、流量與互動的提升顯而易見。基于同樣原因,微博也對熱點事件與明星人物頗為依賴。在微博中,圍繞名人明 星和大V的互動比例,占到整體平臺互動量的30%前后(甚至可能比例更大),當一個熱門的公眾事件發(fā)生時引發(fā)的互動也會占去相當大比例。在海外,電視劇 《美少女的謊言》開播時,一度創(chuàng)造了Twitter 52%的活躍度。國內(nèi)熱門綜藝節(jié)目如“我是歌手”、“爸爸去哪兒”開播時,也會引起類似的互動和發(fā)布高峰。這是社交網(wǎng)絡(luò)中的互動補貼現(xiàn)象。從小處看,普通用戶間好玩、有用的信息會將好友的目光從其他平庸乏味的信息中吸引過來。大的新聞熱點事件發(fā)生時,發(fā)生在更大人群間、更為海量的互動激勵,會被用來補貼少數(shù)名人與新聞當事人。從互動補貼中,我們能看到好壞兩種截然不同的表現(xiàn)。壞的是,如果全平臺只有一個大的熱點,那么短期內(nèi)看雖然熱鬧非凡,在熱點事件所造成的龐大的瀏覽 和轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)據(jù)面前,普通用戶有時會深感壓力,認為自己無力企及,也無力創(chuàng)造出類似的吸引目光的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,從而放棄創(chuàng)造和互動,或者被吸引在熱點事件中而忽略 了創(chuàng)造/互動。這會直接帶來原創(chuàng)內(nèi)容總數(shù)、發(fā)布人數(shù)和人均互動次數(shù)齊齊下降的局面。繼而,當熱點結(jié)束時,平臺會迎來大幅的用戶數(shù)據(jù)下跌。

      我們在每次單一重大新聞事件發(fā)生前后,都能看到類似數(shù)據(jù),即新聞事件期間,數(shù)據(jù)迅速跳高,但當結(jié)束后,數(shù)據(jù)深深下跌,甚至低過平時低谷期,從而需要更長時間來回復(fù)正常曲線。因此,即使是BBS時代,對于巨量貼這樣的內(nèi)容就已經(jīng)引起了運營者的關(guān)注。

      自娛現(xiàn)象有時會消弭掉這種挫敗感,由于流動在朋友間的自娛創(chuàng)造會因人不同,也將大熱點碎裂成了無數(shù)不同的小熱點,導(dǎo)致互動激勵均勻地回饋在了不同人 群間。最終的獲益是包括了事件或應(yīng)用本身,每個用戶的參與協(xié)助將大平臺的用戶和流量補貼過來,也很好的維系住了平臺自身活躍。這是觀察自娛現(xiàn)象的角度之 一。

      不僅是一個產(chǎn)品,互動補貼也發(fā)生在不同產(chǎn)品中,如當一個熱門事件發(fā)生后,部分用戶會等到著關(guān)系鏈將這件事情傳導(dǎo)到自己面前,喜歡嘗鮮的人群則會先一 步前往源發(fā)產(chǎn)品,因此,導(dǎo)致一款產(chǎn)品對另一款產(chǎn)品的補貼。這時,方便用戶使用的帳號登錄功能,分享信息中的附帶的產(chǎn)品鏈接,成為最好的用戶回流管道,這是 好的一面。

      以此出發(fā),觀察許多崛起的產(chǎn)品,比如唱吧、啪啪、微視,我們總能發(fā)現(xiàn),這些應(yīng)用率先匯聚了名人明星或優(yōu)質(zhì)用戶群,每天創(chuàng)造出大量獨特、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,并 將之分享到各大社交網(wǎng)絡(luò)(QQ空間、微信、騰訊微博、新浪微博等),引發(fā)大量關(guān)注之余,成功地將更海量的用戶帶回應(yīng)用本身。社交網(wǎng)絡(luò)源源不斷地扮演了提供 海量補貼的一方。從某種程度上來說,互動補貼就是社交補貼。

      當應(yīng)用每天能夠激發(fā)起無數(shù)新話題時,所獲得的補貼會推動這款產(chǎn)品的速度快于其他同行。這給新創(chuàng)業(yè)應(yīng)用評估自身在社交網(wǎng)絡(luò)中的受歡迎程度,提供了一個很好的切入點。

      十二、獲利沖動

      我們將用戶因利益驅(qū)動引發(fā)的熱情,形容為“獲利沖動”。實際上,在前述內(nèi)容中已經(jīng)多次提及獲利沖動這個現(xiàn)象,只是沒有詳加展開。在社交網(wǎng)絡(luò)的活動運 營中,獲利沖動是一個特別值得觀察的現(xiàn)象。很多用戶在面對一個利益誘惑時,會自然迸發(fā)出參與熱情。不管是給自己帶來利益,還是能夠幫助到朋友(幫助到他人 又融合了愛心這一樸素的情感)。

      如果說,樸素的情感推動著信息的大規(guī)模擴散和流動,“獲利沖動”則是企業(yè)用來拉動陌生關(guān)系、潛在用戶與企業(yè)展開互動的最為頻繁的工具之一。在第一章 第一節(jié)公開的不同年齡層的用戶喜好中,共同特點就包含有獲利需求(如對抽獎活動的參與和關(guān)注上)。人們在浪費時間,滿足輕娛樂訴求之余,也希望帶來利益。確實,只要企業(yè)展開的活動中附帶有抽獎、贈送等活動,不僅參與用戶數(shù)明顯大增,獲得新用戶的成本也會直線下降(如趣玩的案例)。但掠過這些數(shù)字表面及短暫的熱鬧背后,還有一些讓人擔(dān)憂的現(xiàn)象和數(shù)據(jù)。如,在微博中,獲利沖動首先催生出“刷獎黨”人群。

      許多企業(yè)在微博上展開運營活動時,經(jīng)常采取“轉(zhuǎn)播微博并@幾名好友”就有機會獲得抽獎機會的規(guī)則,為了配合這些需求,幾大微博都推出了活動平臺,方 便企業(yè)發(fā)起類似活動,也方便用戶參與。只是,部分用戶開始為這些抽獎活動注冊了大批新帳號,每次搜索發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)發(fā)抽獎新活動時就蜂擁而上。

      這時,如果打開這些活動鏈接,查看下參與活動用戶的轉(zhuǎn)發(fā)信息,會發(fā)現(xiàn)千篇一律的話語,帳號本身在直接復(fù)制并轉(zhuǎn)發(fā)這些信息(甚至可能是機器行為)。由于專為獎品而來的帳號并沒有真實關(guān)系鏈,為了完成要求提及的“@多少好友”的訴求,就會隨機@其他用戶,進而帶來了新的騷擾。

      從某一程度上說,“刷獎黨”反而降低了企業(yè)品牌用戶的體驗。真實用戶、真實互動與信息、影響用戶真實好友,是活動運營最主要目標?!八ⅹ匋h”本質(zhì)上不具備這些特點,他們不會對品牌帶來任何幫助(除了顯得很熱鬧外)。

      當企業(yè)的重心開始傾斜向微信時,這種做法同樣帶了過去,也帶過去了類似困擾。2014年春節(jié)后,彩虹公交在微信上利用微信群和公眾帳號展開了一個小 活動,凡是分享了某一篇文章的用戶,都可以加入彩虹公交微信群領(lǐng)取紅包,活動吸引了1000多用戶加入微信群,實現(xiàn)了對目標文章800多次分享,為此投入 了運營費用1000人民幣。

      表面上看起來,平均1元獲得了1位新用戶,效果很不錯。但很快,運營人員就發(fā)現(xiàn),這些加入的用戶在領(lǐng)完紅包一段時間后,又陸續(xù)退群而去。由于入群需 要運營人員分別通過審核并拉入到不同群中,為此將所有這些用戶一一加為好友,這些活動而來的用戶每天分享的大量其他有獎轉(zhuǎn)發(fā)活動很快沾滿了該員工的朋友 圈,顯然,這是微信上的“刷獎黨”。并有大量要求該員工點贊、分享的訴求涌過來,當不被滿足時,又被這些用戶刪除好友——花費的時間與費用,最終沒有為企 業(yè)帶來效果。

      甚至,真實的用戶也奔著抽獎而來,如果不能很好地轉(zhuǎn)化,活動效果同樣會聊勝于無,換句話說,許多企業(yè)希望利用用戶的“獲利沖動”來獲得新用戶,卻無 法實現(xiàn)留存和轉(zhuǎn)化。這顯然需要借助活動設(shè)計和規(guī)則來進行,也需要認真思考一下“獲利沖動”在運營中所處的位置。顯然,放在“拉新”上并不合適。在唱吧活動中,我們不應(yīng)忽略一點:活動展開前他已經(jīng)越過了社交網(wǎng)絡(luò)的“適應(yīng)期”,每天已有大量用戶將在唱吧中產(chǎn)生的優(yōu)質(zhì)歌曲分享到騰訊微博中來。這時,有獎活動只是被用來激活沉默的不分享用戶,完成更大信息擴散和用戶轉(zhuǎn)化,同時也提升了在騰訊微博中的互動數(shù)據(jù)。

      對于“獲利沖動”、獲利需求的觀察與運用仍然不能僅僅停留在活動、運營層面。在產(chǎn)品上,對于這一因素的運用,也帶來了很大啟發(fā)。以開放平臺中部分小 應(yīng)用而言,即時激勵、即時反饋早已經(jīng)是基礎(chǔ)所在,這一部分被分享及由分享所帶來的互動激勵滿足了,部分開發(fā)者開始嘗試將互動激勵替換成了獲利需求,每當分 享成功就會有一個物質(zhì)獎勵或兌換獎勵,后臺數(shù)據(jù)顯示,他們對用戶的黏著和吸引的比例要遠遠大很多。這留出了幾方面的思考,一是如何均衡獲利沖動下,無意義 帳號和無意義信息對真實用戶的騷擾;二是獲利沖動在產(chǎn)品和運營中可以被放置在什么位置;三是尚沒有大型產(chǎn)品利用這一特質(zhì)崛起,但很可能會很快出現(xiàn)。

      第五篇:舞蹈藝考上一定要注意的“小細節(jié)”

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      舞蹈藝考上一定要注意的“小細節(jié)”

      每年的藝考已經(jīng)成了很多人關(guān)注的熱點,在藝考考場上,有的學(xué)生明明專業(yè)表現(xiàn)的非常好,但最后卻沒有通過考試而落榜,其實最主要的一點就是考試細節(jié)問題,俗話說的好“細節(jié)決定成敗,點滴鑄就輝煌”,在考試過程中,需要面對環(huán)境,考官等等一系列因素,所以了解舞蹈藝考上一定要注意的“小細節(jié)”是非常有必要的!

      下面就是藝考上一定要注意的“小細節(jié)”

      一、備考

      在藝考過程中,考場表演雖然是決定你能否考上的重中之重,但你是否想過,在備考室的一些細節(jié)、表現(xiàn)依然影響著你的考學(xué)分數(shù)。請注意到,備考室常常有一些該校的師哥師姐

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      們,他們雖然表面上只起到一個場內(nèi)引導(dǎo)的作用,但實際上,他們會在偷偷觀察著你的一舉一動,為表現(xiàn)不好、素質(zhì)差的考生打一打小報告這是常有的事情!

      所以,無論是在考場還是備考室一定都要謹小慎微,吃東西、亂扔廢紙、大聲喧嘩…這類的事情還是不要做了,搞不好就被師哥師姐盯上了!

      二、面試

      自信、自信、自信,重要的事情要說三遍。

      很多學(xué)生都會錯誤的認為:“面試無關(guān)緊要啊,反正專業(yè)考試都考完了,該打的分都打完了,不就是走個過場嗎?糊弄一下就可以了”。千千萬萬不要這樣想,作為考試的最后一步,面試決定著你專業(yè)排名的最終名次!

      首先,自我介紹時,一定要自信,最好提前準備一下,不要中途過多的“嗯啊額”等語氣詞的出現(xiàn),思維邏輯清晰、言簡意賅,不必太過冗長。說的時候要放松,小編考學(xué)時親眼見到了旁邊同學(xué)在自我介紹時,緊張的全身肌肉都在抽搐。試想一下,哪所學(xué)校會招一個連自我介紹都說不好的人?

      其次,在回答考官問題時,千萬不要套近乎,或者信口開河,胡說一通,吹噓自己的成績。同學(xué),請把個性暫時收藏,考官看過的考生比你吃的鹽都多,請不要使考官產(chǎn)生反感。

      三、專業(yè)考試

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      由于每年參加考試的學(xué)生很多,現(xiàn)場考試環(huán)境與考生平時練舞的教室有一定差距,有時考場會因為人多,而顯得相對擁擠。

      如在北舞的考試時,一般一組就會進去20個左右的考生,環(huán)境小、考生多,教室空間自然就顯得更加狹小。并且,各學(xué)校考場形狀各異,你可能會遇到正方形的教室,也可能會遇到豎條狀等各種不常見的教室作為考場。因此,考生一定要提前做好心里準備,根據(jù)現(xiàn)有條件與環(huán)境,對自己準備的內(nèi)容進行合理調(diào)整,盡可能在有限的條件下展示出自己的才華。同時,注意考官對你的欣賞距離,不可太近也不可太遠,千萬別拿出“因為教室小,做不出動作,所以影響自己發(fā)揮”這樣的理由,考試的機會只有一次!

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