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      腦靈通整合推廣方案

      時間:2019-05-13 22:37:03下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《腦靈通整合推廣方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《腦靈通整合推廣方案》。

      第一篇:腦靈通整合推廣方案

      整合細分 更上層樓 腦靈通整合營銷推廣策略

      內(nèi)容提要

      合作伙伴介紹

      市場分析

      半年工作總結(jié)

      推廣策略及活動方案

      媒介策略

      媒介排期

      方案評估系統(tǒng)及合作建議

      重慶開易廣告有限公司

      重慶開易廣告有限公司是致力于品牌整合傳播的綜合型廣告公司。公司以影視廣告為基礎(chǔ),以整合行銷為理念,不斷融匯行業(yè)智慧,巧妙貫通地方思維。從產(chǎn)品上市到終端支持,從媒體執(zhí)行到品牌管理,以專業(yè)、專心的職業(yè)操守,360度無縫服務于眾多國內(nèi)知名企業(yè)。

      開易廣告憑借其獨占重慶影視媒體市場的絕對優(yōu)勢、強大完善的行銷網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)科學的行銷、推廣理念,成為西南地區(qū)最優(yōu)秀的廣告公司之一, 5年來,成功協(xié)助十余個品牌傲立西南市場.現(xiàn)已與和平藥房簽定了品牌整合傳播代理合同,并全面設(shè)計其終端VIS.重慶恒宇保健用品有限公司簡介

      重慶恒宇保健用品有限公司系重慶開易廣告有限公司的全資子公司,注冊資本100萬元。公司擁有:

      完善的醫(yī)藥銷售網(wǎng)絡(luò)和售后服務體系;

      精干、優(yōu)秀的專業(yè)化營銷隊伍和促銷隊伍;

      合理的、切實可行的現(xiàn)代醫(yī)藥營銷推廣模式;

      優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)財務制度及人力資源管理體系。

      公司一直致力于重慶市場的開發(fā),同時帶動周邊地區(qū),輻射西南市場。

      保姆式服務

      知彼知己 百戰(zhàn)不殆 精準的市場分析

      重慶市場格局

      2001年市場銷量排名: 一.生命一號

      二.三勒漿

      三.腦靈通

      四.歐得活腦素 五.腦輕松

      六.枕中健腦液

      (以上數(shù)據(jù)均采自重慶醫(yī)藥公司結(jié)算數(shù)據(jù)庫及重慶開易廣告市調(diào)部)

      重慶市場格局

      2001年市場銷量排名: 一.生命一號

      二.三勒漿

      三.腦靈通

      四.歐得活腦素

      五.腦輕松

      六.枕中健腦液

      (以上數(shù)據(jù)均采自重慶醫(yī)藥公司結(jié)算數(shù)據(jù)庫及重慶開易廣告市調(diào)部)

      重慶健腦補腦產(chǎn)品 市場特點概述

      2002年市場發(fā)展趨勢

      A市場總量縮?。?/p>

      與去年同期比較,總體市場容量減小,需求呈下滑趨勢;

      B市場集中度繼續(xù)增強:

      市場集中度繼續(xù)增強,主打產(chǎn)品以老品牌為主;

      C終端競爭趨強:

      商家在市場爭奪中,均加強了在銷售終端包裝的投入比重;

      D周邊市場開始成熟:

      市區(qū)與邊沿城區(qū)的銷售差距縮小,周邊地區(qū)的銷售呈現(xiàn)增長趨勢;

      E產(chǎn)品挖潛:

      部分主打產(chǎn)品有意擴大產(chǎn)品外延,擴大了目標消費人群,以期延長產(chǎn)品的生命周期。

      主要競爭對手分析

      生命一號:

      銷售:成熟產(chǎn)品無明顯淡旺季,指名購買率高,銷量

      最高。

      核心賣點:促進骨骼生長,提高記憶力。

      渠道:網(wǎng)絡(luò)健全。終端基本無投入。

      公關(guān)推廣:依靠央視和地方媒體強勢廣告拉動,少

      量報版。

      SP:低價策略,少數(shù)點大包裝大面積堆碼,店員無

      返利。

      歐德活腦素:銷售比2001年同期呈下滑之勢,在各大商場的促銷員達百人以上(重慶市),藥房無包裝宣傳品。

      主要競爭對手分析

      三勒漿

      銷售:4—6月銷量占全年80%

      推廣方式:4月底2-3天突擊在全市各大藥房POP包裝達100余家;

      核心賣點:樹立信心,強力抗疲勞

      渠道:重點各家代理,逐級分銷,無促銷包裝

      公關(guān)推廣:與市教委合作展開招生咨詢活動;教師節(jié)前后針對教師公關(guān),通過教師口碑傳播;通過贊助高考狀元,貧困學生贊助,送學校宣傳品等;通過贊助義務交通遮陽傘等活動增加戶外品牌爆光頻次。

      SP:促銷員8—10個。有少量堆碼,無陳列展示,買五送一,買贈——背包,筆記本等。無店員返利。

      主要競爭對手分析

      腦輕松

      銷售:緊跟腦靈通運作方式

      核心賣點:讀書輕松一點,考試勝人一籌。

      渠道:由幾家供貨,少量包裝堆碼,以專柜為主。進入超市銷售

      公關(guān)推廣:大量貼片,插播廣告,作感性訴求。主要商場易拉寶展示今年在國營藥房推廣力度較大,和平藥房全部采用吊旗,桐君閣主要是易拉寶,私人藥房有少量橫幅。

      SP:促銷員60個。有少量堆碼,店員返利盒裝5%(約2.5元/盒),瓶裝5元/瓶。借助康福來洋參含片進行品牌聯(lián)惠。

      問題點: 2001年被媒體曝光后(因夸大功效),銷量大幅度下滑

      主要競爭對手分析

      歐德活腦素:

      銷售:銷售比2001年同期呈下滑之勢,呈自然銷售狀態(tài)。

      渠道:依靠全市各大商場,超市的萬基洋參含片140個促銷點拉動銷售。

      公關(guān)推廣:少量車身廣告,終端基本無投入。

      S P:低價策略,少數(shù)點大包裝大面積堆碼,店員無返利。

      主要競爭對手分析

      比蓋茨

      本地企業(yè),以專柜銷售為主,OTC連鎖藥店鋪貨率低。少量車身廣告。

      枕中健腦液

      本地企業(yè),電視媒體有一定投入,利用中藥保護概念進行差異化營銷,占據(jù)一小塊市場份額。

      廣 告 分 析(以下數(shù)據(jù)由重慶開易廣告有限公司市場調(diào)查部提供,所涉及廣告投放費用數(shù)據(jù)按刊例價結(jié)算)

      2001年3-6月重慶地區(qū)電視廣告投放概述

      2001年三頻道3-6月廣告分布

      生命一號2001年3-6月廣告分布

      維特健腦靈通軟膠囊2001年3-6月廣告分布

      三勒漿口服液2001年3-6月廣告分布

      生命一號2002年3-6月廣告分布

      維特健腦靈通軟膠囊2002年3-6月廣告分布

      枕中健腦液2002年3-6月廣告投放

      康富來腦輕松2002年3-6月廣告分布

      三勒漿2002年3-6月廣告投放

      補腦保健品2002年3-6月廣告投放比較

      2002年3-6月補腦保健品廣告費用比較

      2001年與2002年頻道選擇比較

      2001年與2002年各品牌廣告投放比較

      SWOT分析

      優(yōu)勢

      ○著名企業(yè),和黃背景

      ○唯一達到世界衛(wèi)生組織推薦DHA的產(chǎn)品

      ○中國保健品信譽保證標識

      ○代理商良好的運作平臺和從業(yè)經(jīng)驗

      我們在哪里—— 腦靈通市場格局概述

      補腦類市場銷量總體下降。

      市場挑戰(zhàn)者。市場排名第3。

      前有堵截,后有追兵。

      渠道順暢,溝通良好。

      終端建設(shè)(陳列,人員公關(guān))較好。

      沒有進行差異化營銷,基本SP活動(刮刮卡)執(zhí)行效果欠佳。

      專有通路(學校教育系統(tǒng))無良好的運作方案。

      上半年工作總結(jié)

      上半年工作總結(jié)

      啟動日期:2002年2月18號

      銷量及回款:6,879,624元。5,567,784元

      銷售區(qū)域及網(wǎng)點建設(shè):

      主城區(qū):國營連鎖343家,私營藥房729家,合計1072家

      外埠市場:萬州、涪陵、長壽、墊江、江津、永川、銅梁、潼南合川等全部縣級城市。

      鋪貨率:詳見后表。終端包裝及陳列:涉及400余家,專層60余家,國營連鎖陳列面合計747個,平均2.17個/店。

      包裝選項:“橫幅-堆碼-展示盒-張貼畫-展示架-部分非藥房包裝”。

      促銷:最多39名派員促銷,詳細銷量見附表。

      上半年工作總結(jié)

      腦靈通銷量比較分析

      2002年上半年整體銷售狀況與2000年和2001年相似。

      2002年4月銷量上升和5月銷量下滑較上兩年度同期波動較大,主要為在四月對渠道促銷政策影響。

      腦靈通(2001年 VS 2002.3至6月)投入產(chǎn)出比分析

      存在問題總結(jié)

      1.POP包裝物料、經(jīng)費到位太遲,加之AAPP會議影響,啟動進展緩慢,未能營造出較好的營銷氛圍,缺乏整體連貫性,包裝后的鋪貨、溝通工作未能跟進。

      2.終端工作整體推進計劃實施不到位,多次出現(xiàn)空白區(qū)域及盲點,高空廣告、地面推進、公關(guān)活動缺乏整合。

      3.POP宣傳品單

      一、缺乏新意及強烈的視覺沖擊效果,不適應重慶本土要求。

      4.POP包裝缺乏特色及針對性,日常維護工作職責不到位,5.渠道供貨問題影響了終端鋪貨及銷售。(主要指和平藥房)

      6.對藥房終端政策使用不當,遭店員抵制,對店員的產(chǎn)品知識教育不夠深入。

      7.藥房促銷活動缺乏計劃性、層次性,沒有相應主題。

      8.公關(guān)活動單一,缺乏創(chuàng)意,影響力有限,促銷禮品缺乏新意,吸引力有限。

      9.周邊區(qū)縣市場啟動太晚,力度也不夠。

      10.規(guī)格太多,市場對15,30天裝反應較好,對6天裝的接受度較低。

      我們要去哪里 ——2003年的任務

      業(yè)務計劃的實施目標

      總目標:1200萬/年

      淡季:總銷量30%(360萬/7個月);旺季:總銷量70%(840萬/5個月)

      青少年類產(chǎn)品:1000萬/年;成年類產(chǎn)品:200萬/年

      市區(qū):700萬/年;周邊:500萬/年

      2002年8月——2003年7月預計銷售金額暨任務

      2002年8月---2002年12月 180萬元

      2003年1月---2003年2月 350萬元

      2003年3月---2003年5月 570萬元

      2003年6月---2003年7月 100萬元

      總計:1200萬元

      我們應該怎么做

      ——新年度營銷推廣綱要

      渠道策略

      1.保持良好的渠道架構(gòu),不斷優(yōu)化分銷商的組合.2.分銷區(qū)域的重新劃分和區(qū)域保護,防止區(qū)域間竄貨和外來竄貨.3.維持穩(wěn)定的價格結(jié)構(gòu).4.強化批發(fā)市場終端包裝,重新樹立分銷商信心.5.加大對分銷商的促銷獎勵力度,提升其經(jīng)銷積極性.6.加大對外埠市場的開發(fā)和促銷力度.7.逐步開發(fā)消費品(食品)通路和集團購買.營銷組織結(jié)構(gòu)

      2002年—2003年腦靈通營銷團隊組織結(jié)構(gòu)如右圖所示。(因和黃終端人員同時做兩個品牌的促銷,故我司建議由恒宇另行成立“腦靈通”促銷隊伍。)

      2002年—2003年腦靈通整合傳播推廣由重慶開易廣告有限公司“腦靈通”專案組負責。

      推廣執(zhí)行策略

      淡季:保持適度廣告投放和SP活動,針對細分市場精耕,通過口碑及系列公關(guān)活動影響目標顧客。

      2002年8月----2003年1月;

      2003年6----7月;

      準備期:針對渠道運作特點,以通路促銷促使渠道大量備貨,同時做好終端準備。兼顧禮品市場。

      2002年12月----2003年1月

      旺季:高密度,高頻率廣告宣傳和SP活動

      2003年2月----5月;

      消費者購買保健品的來源

      Insight----腦靈通傳播推廣要點

      我們要求消費者認知及記憶“腦靈通”相關(guān)傳播過程是:

      記憶好——聰明——成就高——腦靈通。

      以下方式均能引起消費者對產(chǎn)品的有利性聯(lián)想:

      “腦靈通”CF在益智類版塊中的投放;

      以“腦靈通”冠名的“智力競賽”,“辯論賽”及其過程對消費者的效果見證和有利性聯(lián)想。

      其它SP/RP/NP活動。

      對非旺季學生消費和成年人消費都有拉動作用。

      SP生動化要點

      產(chǎn)品陳列標準

      “腦靈通”產(chǎn)品陳列由“橫幅+看板+張貼畫+最佳產(chǎn)品陳列方式(產(chǎn)品清潔整理上下排面對齊,主推產(chǎn)品正中,與目光平行處)+導購員(營業(yè)員)+POP組成。

      生動化演練

      如產(chǎn)品落地陳列執(zhí)行標準,產(chǎn)品可見度與動線,店頭管理及導購員導購標準等

      SP活動過程圖

      (一)2002-2003年營銷公關(guān)執(zhí)行及費用表

      終端作業(yè)模式建議

      腦靈通重慶地區(qū) 媒體投放建議

      目 錄

      媒體建議案說明

      目標受眾分析

      所選媒體分析

      媒體投放策略

      媒體投放策略分析 媒體投放行程表

      媒體建議案說明

      本媒體建議適用于2002年8月至2003年7月

      媒體建議需與投放實際情況進行測評,經(jīng)與和黃健寶保健品有限公司媒介部商議后,根據(jù)具體情況進行調(diào)整

      投放計劃中媒體價格以現(xiàn)行執(zhí)行價格為準

      媒體資料來源:央視-索福瑞收視調(diào)查報告、2001年IMI消費行為與生活形態(tài)年鑒

      廣告到達率為預估百分比

      目標受眾分析

      目標群體特征

      -年齡界定:12-18歲(使用者)35-55歲(購買者)

      -目標人群主要針對學生及白領(lǐng)階層

      -性別、文化程度、婚姻無明顯偏向

      -月收入在中等以上的家庭

      -負責購買產(chǎn)品的家庭成員多為母親

      目標受眾分析

      目標群體接觸媒體行為

      目標受眾分析

      不同年齡層對電視頻道不同時段節(jié)目的收視偏好(12—18歲)

      目標受眾分析

      不同年齡層對電視頻道不同時段節(jié)目的收視偏好(35—44歲)

      所選媒體分析

      針對產(chǎn)品的銷售對象,結(jié)合媒體的目標觀眾群,主要選擇以下媒體組合-電視媒體:CQTV—

      1、CQTV—

      2、CQTV—

      4、CQTV—

      5、CQTV—7

      -報紙媒體:重慶晨報、重慶商報

      -廣播媒體:重慶音樂臺、重慶交通廣播電臺

      所選媒體分析(電視部分)

      重慶電視臺綜合頻道(CQTV—1)

      -重慶地區(qū)收視率最高、市場份額最大的頻道

      -收視率的最高值出現(xiàn)在19:30—21:30這個時段,平均收視率 保持在12%以上

      -《巴山劇場》是重慶地區(qū)的龍頭收視劇場,吸引了絕大多數(shù)25-54歲年齡段的中青年觀眾和絕大多數(shù)的女性觀眾。該劇場的高

      收視率和較大的覆蓋面,輻射地區(qū)大范圍收視人口,潛力發(fā)掘

      基礎(chǔ)消費者

      -分布全天多檔時間段的《導視預告》欄目,采用滾動播出的形式,暴露頻次極高,接觸受眾面廣

      -欄目選擇:《巴山劇場》15〞或30〞插播廣告;《導視預告》

      5〞標版廣告

      所選媒體分析(電視部分)

      重慶電視臺經(jīng)濟頻道(CQTV—2)

      -重慶電視臺經(jīng)過經(jīng)營整合后,CQTV—2從頻道定位、欄目設(shè)置及

      劇場經(jīng)營方面都有了一定的改進。

      -CQTV—2的年齡結(jié)構(gòu)相對年輕化,平均老年觀眾的比例僅23%,21:30之后更是只有21.8%

      1:30前后的觀眾性別變化較大,21:30以后,女性觀眾高出

      男性觀眾1%

      -《 930感動劇場》是重慶電視臺同時段電視劇收視率最高的頻道

      之一,贏得了較好的市場份額。收視率持續(xù)穩(wěn)定,受眾到達率高,固定擁有一批20-40歲的中青年觀眾,其收入群體收入普遍較高

      -欄目選擇:《930感動劇場》 15〞插播廣告

      所選媒體分析(電視部分)

      重慶電視臺都市頻道(CQTV—4)

      -是重慶電視臺4567頻道中收視率最高的頻道,它是集新聞、影

      視、經(jīng)濟、信息于一體的綜合性電視頻道,其收視人口達3000 萬人次。

      -從年齡來看,30-45歲的中青年人是CQTV—4電視劇觀眾的主

      體,占據(jù)了所有觀眾的2/3,且有明顯的女性傾向

      -黃金收視時段20:00-22:00

      -《商情007》欄目的主要版塊《和平藥房暢銷推薦品牌》,充分

      利用“和平藥房放心藥房”的美譽度和信任度,對產(chǎn)品有相當?shù)?輿論

      導向

      -欄目選擇:《天視劇場》 15〞或 30〞插播廣告、《和平藥房暢銷推

      薦品牌》 5〞標版廣告或1分鐘產(chǎn)品專題

      所選媒體分析(電視部分)

      重慶電視臺文體娛樂頻道(CQTV—5)

      -是以都市年輕人為收視主體的文體娛樂頻道

      8:00-21:30時間段的電視劇在重慶主要頻道中排名第二

      -從18:10起開播的《娛樂場》,主要選播國內(nèi)或港臺的曾經(jīng)播

      出且深受觀眾喜愛的經(jīng)典電視劇片,收視群體以中青年家庭主婦

      為主,女性觀眾比例高達52.8%,對該節(jié)目的忠誠度較高

      -欄目選擇:《娛樂場》 15〞或 30〞插播廣告

      所選媒體分析(電視部分)重慶電視臺影視頻道(CQTV—7)

      -播放的影視劇以中外優(yōu)秀影視劇為主

      -《黃金劇場》是CQTV—7的主打劇場,播放的劇目以熱播港臺

      佳劇為主,主要收視人群是25-35歲的中青年觀眾,文化層次較高,收入普遍在中等以上,收視群體相對集中

      -欄目選擇:《黃金劇場》 15〞或 30〞插播廣告

      所選媒體分析(報紙部分)

      重慶晨報

      -占據(jù)了重慶地區(qū)整個報紙媒體1/5的市場份額

      -是重慶地區(qū)零售量最大的報紙媒體,發(fā)行量達到25萬份

      -平均每天的閱讀率為50% 具有較強時效性、實用性、知識性

      -在廣告投放形式上采取軟文廣告主要是闡述產(chǎn)品的功效性,利用

      硬性廣告樹立品牌形象,同時,結(jié)合促銷活動的告知

      -廣告規(guī)格:豎1/4版

      媒體投放策略

      媒體目標:

      -根據(jù)重慶市場銷售目標與行銷策略,實施媒體策略

      -以產(chǎn)品特質(zhì)“天然DHA腦營養(yǎng)素”為訴求點,持續(xù)傳達產(chǎn)品“有助于增強記憶、消除腦疲勞”的功效性,建立品牌廣泛知名度和提高產(chǎn)品使用率

      -利用媒體組合策略,在重慶地區(qū)目標受眾的到達率Rench:1+ 85.3% 3+ 74.2% 電視約占總額的80%,即320萬元

      -報紙約占總額的15%,即60萬

      -廣播約占總額的5%,即20萬

      媒體投放方式

      -電視:以電視劇插播廣告為主,同時以接觸頻率和暴露頻次較

      高的優(yōu)秀欄目加以配合,廣告長度選擇5〞、15〞、30〞、60〞

      -報紙:以軟性廣告的炒作和硬性廣告配合,來強化目標受眾對產(chǎn)品的關(guān)

      注度和促銷活動的告之

      -廣播:以5分鐘專題與10秒的標版廣告的組合,配合促銷活動進

      行,對電視、報紙廣告的補充,使廣告的區(qū)域密度性更加合理

      媒體投放策略分析

      電視媒體采用脈動式與連續(xù)式投放相結(jié)合

      -多個媒體、多個時段采用脈動式與連續(xù)式交叉投放,在重慶地區(qū)目標市場做到高到達率、高覆蓋率、高接觸頻率

      -與此同時,以低千人成本、低媒體費用,高暴露頻次、高到達率的媒體欄目,進行連續(xù)性計劃投放。給目標群體以高的視聽機會,以提高有效到達率,從而引導目標群的購買方向。

      報紙媒體采用軟文信息配合硬性廣告

      -利用軟性廣告對產(chǎn)品的功效性進行補充說明

      -通過硬性廣告的宣傳,來提高品牌的知名度,同時配合促銷活動 的告知

      媒體投放行程

      8月15日—10月31日(電視GRPs不低于2400)

      -媒體預算:占年度媒體預算的17.5%,即70萬(詳見媒體排期)

      電視約占總額的74%,即51.2萬元

      報紙約占總額的20%,即14.3萬元

      廣播約占總額的6%,即4.2萬元

      11月1日—2003年1月31日(電視GRPs不低于3400)

      -媒體預算:占年度媒體預算的25%,即100萬

      電視約占總額的80%,即80萬元

      報紙約占總額的15%,即15萬元

      廣播約占總額的5%,即5萬元

      媒體投放行程

      2003年2月1日—2003年4月30日(電視GRPs不低于5000)

      -媒體預算:占年度媒體預算的37.5%,即150萬

      電視約占總額的80%,即120萬元

      報紙約占總額的15%,即22.5萬元

      廣播約占總額的5%,即7.5萬元

      2003年5月1日—2003年7月31日(電視GRPs不低于2700)-媒體預算:占年度媒體預算的20%,即80萬

      電視約占總額的80%,即64萬元

      報紙約占總額的15%,即12萬元

      廣播約占總額的5%,即4萬元

      結(jié) 論

      多媒體、多角度的廣告宣傳,充分保證產(chǎn)品廣告同時連續(xù)出現(xiàn)在媒體的多個頻道、多個時段,確保廣告的高頻次、高到達率,提高消費者對本產(chǎn)品的信任度,增強消費者對產(chǎn)品的忠誠度

      第二篇:手靈通范文

      關(guān)于聯(lián)通〖小靈通〗用戶升級 轉(zhuǎn)網(wǎng)成聯(lián)通〖手靈通〗用戶的解決方案

      河南傳維科技有限公司 河南省銀邦投資擔保有限公司

      關(guān)于聯(lián)通〖小靈通〗用戶升級 轉(zhuǎn)網(wǎng)成聯(lián)通〖手靈通〗用戶的解決方案

      為方便描述本項目,特將原網(wǎng)通公司(即現(xiàn)在的新聯(lián)通)運營的小靈通稱之為--聯(lián)通〖小靈通〗,將升級轉(zhuǎn)網(wǎng)后具有原小靈通及GSM手機功能的新手機稱之為--聯(lián)通〖手靈通〗,以下同。

      一、項目市場概況

      國家工信部正式?jīng)Q定將在2011年底前,全面停止小靈通的使用,自聯(lián)通〖小靈通〗推出至今,全國〖小靈通〗運營商投入約1200億的資金,建立健全聯(lián)通〖小靈通〗網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)生了巨大的社會和經(jīng)濟效益,但為了加快我國信息化的建設(shè)大局,聯(lián)通〖小靈通〗又不得不退出歷史的舞臺。

      但是河南省聯(lián)通〖小靈通〗運營商歷盡千辛萬苦發(fā)展的數(shù)以百萬計的聯(lián)通〖小靈通〗客戶將何去何從?是將聯(lián)通〖小靈通〗客戶以最小代價順利將聯(lián)通〖小靈通〗客戶升級轉(zhuǎn)網(wǎng)到聯(lián)通〖手靈通〗GSM手機用戶?還是眼睜睜地將聯(lián)通〖小靈通〗客戶拱手讓給其他的手機運營商(中國移動、中國電信)?

      殘酷的市場經(jīng)驗告訴我們:開發(fā)一個新客戶要比留住一個老客戶或內(nèi)部轉(zhuǎn)網(wǎng)升級難5-8倍,在聯(lián)通〖小靈通〗關(guān)網(wǎng)之際,是做一個聯(lián)通〖小靈通〗升級轉(zhuǎn)網(wǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)的英雄,還是做一個丟城失地的敗家子?要知道其他的手機運營商(中國移動、中國電信)想吞并這一聯(lián)通〖小靈通〗群體多時了。

      那到底有沒有一個投入少,效果好,又能將聯(lián)通〖小靈通〗客戶順利升級轉(zhuǎn)網(wǎng)成聯(lián)通〖手靈通〗GSM手機用戶的兩全之策呢?

      二、項目解決思路

      為解決聯(lián)通〖小靈通〗升級轉(zhuǎn)網(wǎng)的生死劫,河南省銀邦投資擔保公司與河南傳維科技公司投入巨資歷時兩年,攻克了一個個技術(shù)難關(guān),創(chuàng)造性地解決了將聯(lián)通〖小靈通〗平穩(wěn)過渡轉(zhuǎn)網(wǎng)升級到聯(lián)通〖手靈通〗GSM手機問題,為聯(lián)通〖小靈通〗運營商打好轉(zhuǎn)網(wǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)提供了堅實的保障。其解決方法的優(yōu)點是:

      1.聯(lián)通〖小靈通〗用戶交納☆☆☆元通話費(每月分攤☆☆元返還),聯(lián)通公司即免費送聯(lián)通〖手靈通〗GSM手機一部,聯(lián)通〖手靈通〗GSM手機卡一張,聯(lián)通〖小靈通〗用戶即可順利過渡到聯(lián)通〖手靈通〗用戶,這樣〖手靈通〗用戶即具有了聯(lián)通〖小靈通〗和聯(lián)通〖手靈通〗GSM手機雙重功能(雙槍合一);

      2.聯(lián)通〖小靈通〗用戶即可順利過渡到聯(lián)通〖手靈通〗GSM手機用戶時,可仍享受原聯(lián)通〖小靈通〗用戶資費標準☆☆個月; 3.聯(lián)通〖小靈通〗用戶過渡到聯(lián)通〖手靈通〗用戶后,〖手靈通〗可繼續(xù)接受原〖小靈通〗號呼入電話或短信,輕松地解決了原業(yè)務伙伴及親朋好友找不到你的問題;

      4.原聯(lián)通〖小靈通〗用戶過渡到聯(lián)通〖手靈通〗用戶后,當你用〖手靈通〗呼出電話或發(fā)短信時,對方電話仍可顯示為原〖小靈通〗號碼,輕松地解決親朋好友不認識你新號的問題;

      5.當別人用你聯(lián)通〖手靈通〗GSM手機11位號碼呼叫你或發(fā)短信給你時,你的聯(lián)通〖手靈通〗GSM手機如正常手機一樣,不錯過任何一個信息;

      由于原聯(lián)通〖小靈通〗用戶輕易不想丟掉原使用的號碼,同時原聯(lián)通〖小靈通〗又有著低廉資費的競爭力,升級轉(zhuǎn)網(wǎng)為聯(lián)通〖手靈通〗GSM手機用戶后,既解決了原聯(lián)通〖小靈通〗信號質(zhì)量不良,又解決了手機低費率問題,據(jù)重慶實施效果,將有70-90%的聯(lián)通〖小靈通〗用戶升級到聯(lián)通〖手靈通〗GSM手機用戶,效果非常良好。

      三、項目技術(shù)原理

      1、無線終端呼出

      系統(tǒng)連接示意圖

      ①、定義號碼對應關(guān)系,如26520000對應***,26520001對應

      ***…26529999對應***。加入到號碼管理系統(tǒng)中。②、無線終端用戶摘機聽到撥號音(實際上為無線終端用戶摘機自動撥了96000接入號送到CW-300X上,CW-300X給該無線終端用戶放撥號音),撥打號碼后,從固網(wǎng)送出到PSTN,對方來電顯示為對應的固網(wǎng)號碼(號碼管理系統(tǒng)做了號碼變換)。

      ③、如無線終端用戶***摘機自動撥接入號96000,移動交換機把主被叫號碼通過固網(wǎng)交換機送到CW-300X CW-300X給無線終端用戶***放二次撥號音,無線終端用戶聽到二次撥號音后撥出任意號碼,號碼管理系統(tǒng)把原主叫***轉(zhuǎn)變成26520000并通過固網(wǎng)交換機送出到PSTN,被叫用戶來電顯示為26520000。(上述所說的接入號碼96000為虛擬號碼,可按照需要自定義設(shè)置)。

      2、固網(wǎng)呼入

      系統(tǒng)連接示意圖

      ①、任意號碼撥26520000通過PSTN送到固網(wǎng)交換機,固網(wǎng)交換機通過E1送到CW-300X,號碼管理系統(tǒng)把被叫號碼26520000轉(zhuǎn)變成對應的***送到固網(wǎng)交換機,固網(wǎng)交換機送到移動交換網(wǎng)絡(luò),對應的無線終端***響鈴。

      本解決方案將聯(lián)通〖小靈通〗用戶順利升級轉(zhuǎn)網(wǎng)到聯(lián)通〖手靈通〗GSM手機用戶在技術(shù)上己經(jīng)多種測試,從技術(shù)上是可行的。

      四、項目合作模式:

      本項目由聯(lián)通〖小靈通〗運營商和合作運營商(設(shè)備技術(shù)投入方)共同投資開發(fā)運營

      1.由合作運營商(設(shè)備技術(shù)投入方)提供全套運營設(shè)備供應、安裝、維護,提供全套技術(shù)開發(fā)、維護,10萬用戶設(shè)備及技術(shù)總體價值550萬元(深圳華為類似設(shè)備及技術(shù)成交價1200萬元左右);

      2.由聯(lián)通〖小靈通〗運營商負責市場客戶開發(fā)轉(zhuǎn)網(wǎng)及后續(xù)維護服務

      3.所有聯(lián)通〖小靈通〗用戶向聯(lián)通〖手靈通〗用戶升級轉(zhuǎn)網(wǎng)過渡收益由聯(lián)通〖小靈通〗運營商、合作運營商(設(shè)備技術(shù)投入方)按月按協(xié)商比例分成,五、項目運營收益:

      1.用戶雖然是用手機撥叫電話,但實際上是通過小靈通的中繼電路撥出,由于目前國家電信行業(yè)仍采用固話對手機的不對等結(jié)算政策,因此,用小靈通撥叫對方的手機不用結(jié)算,可為運營上代來大量的利潤增長點。

      2.被叫方的手機上看到的號碼是小靈通號碼,(即:固定電話號碼)如被叫用戶返呼叫過來,還可以為運營商帶來網(wǎng)間結(jié)算的費用。

      3.合作運營商可以牢牢的把握住老客戶,并有機會使用固定電話的資費發(fā)展新的用戶群體。

      4.目前,國內(nèi)的主力移動電話運營商,資費全部是有國家物價管理部門制定,運營商只能通過變相的增送話費來實施資費的下降,但是,通過聯(lián)通〖手靈通〗讓一切變的順理成章,并挖掘了更多的潛在客戶,代來更多的利潤價值。

      5.手機資費的適當降低,使用戶真真切切的得到了實惠。對于發(fā)展新客戶、提高在網(wǎng)率以及增加單個用戶的盈利值。使每個用戶的最低單月消費值達到50元—120元以上。

      6.如果沒有小靈通的用戶也想使用聯(lián)通〖手靈通〗,就必須安裝聯(lián)通固網(wǎng)電話才可以使用該業(yè)務,這個就為聯(lián)通增加寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務帶來了新的發(fā)展機會和收入。

      7.聯(lián)通〖手靈通〗不在需要小靈通的各個基站,大大的降低了運營費用,并且能新發(fā)展小靈通。成為支柱收入項目。

      8.用戶使用本業(yè)務均采用預付費業(yè)務,收益可提前評估預測。

      六、綜合評價:

      本項目解決方案在不需要聯(lián)通〖小靈通〗運營商投入一分錢的情況下,迅速安全地將聯(lián)通〖小靈通〗用戶順利升級轉(zhuǎn)網(wǎng)到聯(lián)通〖手靈通〗GSM手機用戶(整體安裝調(diào)試為一個月時間),將為聯(lián)通〖小靈通〗運營商帶來源源不斷地經(jīng)濟效益,同時亦勝利完成聯(lián)通〖小靈通〗成功升級轉(zhuǎn)網(wǎng)的客戶保衛(wèi)戰(zhàn),因此無論是在經(jīng)濟上還是在領(lǐng)導政績上,都將為聯(lián)通〖小靈通〗運營商添上精彩一筆。

      河南省銀邦投資擔保有限公司

      河南傳維科技有限公司

      2009年11月10日

      第三篇:靈通要如何造句

      【注音】:

      ling tong

      【意思】:

      (1)(消息)來得快;來源廣:他消息特別~。

      (2)<方>行;頂用:這玩意兒真~。

      靈通造句:

      1、這可能由于吸煙文化的不合理和不靈通,但為什么要壓死它,而不是容納它?

      2、互聯(lián)網(wǎng)有可能成為消息靈通的新聞迷們的天堂,但對我們來說它是一個令人暈頭轉(zhuǎn)向的新聞垃圾場。

      3、因此,小靈通基站也可與綜合業(yè)務網(wǎng)系統(tǒng)相匹配并且經(jīng)常作為綜合業(yè)務網(wǎng)電話的交換設(shè)備。譬如,電子交換機。

      4、你的目標就是要足夠的消息靈通,來理解和分析你所聽到的。

      5、如果你說這不是“中國官方媒體某男主持人”的話嗎,那么你要么是住在上海,要么就是你消息夠靈通。

      6、重要的事情是保持行業(yè)趨勢的優(yōu)勢,并且消息靈通。

      7、考慮到伯南克主席和其幕僚們比大多數(shù)其他經(jīng)濟學家消息更為靈通(更不用提大眾了),也具備區(qū)分好壞消息的能力,那么這便是我們擔憂的原因。

      8、現(xiàn)在,那個消息不怎么靈通的女子(她的腦子里充滿了連學前兒童都能駁倒的假話)代表了共和黨許多人的認識。

      9、一些其他國家也終止其小靈通服務專而進行全球通(大哥大)業(yè)務。

      10、不斷建立和發(fā)展與同事的關(guān)系將使你消息靈通,不會錯過新機會。

      11、一位消息靈通人士說,勐拉方面也被給予了類似邦康的命令。

      12、這全能讓我一直消息靈通。

      13、繼續(xù)學習保持靈通。

      14、“和中國企業(yè)的交易已經(jīng)取消了,”一位消息靈通人士說。他還說,是力拓最后決定結(jié)束談判。

      15、據(jù)消在羅馬的息靈通人士,他被告知陛下正在睡覺,不打擾。

      16、設(shè)想一個溝通計劃,定義您將如何讓所有的團隊成員消息靈通,并且為共同的共享目標工作。

      第四篇:協(xié)會主要是推廣全腦圖像記憶法[推薦]

      (長江大學大學生記憶協(xié)會

      長江大學大學生記憶協(xié)會章程

      第一章 總則

      第一條 本協(xié)會定名為長江大學大學生記憶協(xié)會。

      第二條 本協(xié)會的性質(zhì):本協(xié)會是從事學生記憶培訓及智力開發(fā)研究的學術(shù)性學生社團。

      第三條本協(xié)會以提高同學們的學習興趣,快樂學習,輕松記憶為宗旨,以介紹當今世界先進的記憶與思維方式并應用于實踐為重要使命,目的是為全校師生創(chuàng)建一個相互交流學習經(jīng)驗和探討記憶技巧的平臺,豐富學生生活,傳播高效理念,促進共同進步。

      第四條 本協(xié)會以團體形式加入長江大學學生社團聯(lián)合會,接受長江大學校團委和社團聯(lián)合會的監(jiān)督管理。

      協(xié)會主要是推廣全腦圖像記憶法、快速閱讀、思維導圖等先進的學習工具,讓更多大學生能夠高效學習,提升競爭力,同時開發(fā)大腦的潛能。協(xié)會每周堅持給會員進行培訓和訓練,并舉辦一些記憶沙龍和技術(shù)交流會。目前主要是通過科學的訓練體系,開發(fā)會員利用右腦圖像記法快速牢記數(shù)字、英語單詞、知識點等各種信息的能力。

      第二章 活動內(nèi)容與形式

      第五條本協(xié)會活動內(nèi)容包括:

      (一)介紹潛能記憶法和中華思維導圖的相關(guān)背景,展示其神奇的記憶效果;

      (二)通過講座形式指導如何將記憶與思維方法應用到學習與工作實踐中;

      (三)以沙龍等形式提供相互交流學習經(jīng)驗與記憶技巧的平臺;

      (四)創(chuàng)辦會刊、網(wǎng)頁,征集各種富有創(chuàng)意、實用的學習和記憶技巧,介紹各種有助于學習的書籍和網(wǎng)站,實現(xiàn)資源共享;

      (五)開展?jié)撃苡洃浥c思維導圖競賽,提高學習興趣,挖掘記憶潛能人才;

      (六)加強與各兄弟社團的交流與合作,提高我校腦力運動發(fā)展水平。協(xié)會培訓特色:

      (1)認識大腦,認識記憶

      (2)記憶法基礎(chǔ)訓練

      (3)隨機數(shù)字訓練

      (4)中文信息記憶

      (5)撲克牌訓練

      (6)右腦潛能開發(fā)

      (7)人名頭像記憶

      (8)英語單詞記憶

      (9)思維導圖

      (10)快速閱讀

      第三章 會員

      第六條 本協(xié)會會員種類為個人會員。

      第七條 凡符合下列條件者,均可成為長江大學大學生記憶協(xié)會會員 :

      長江大學在校全日制大學生。

      會長譚仕釗名譽會長孫小輝

      第五篇:推廣方案

      企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)化推廣方案書

      定位產(chǎn)品的市場價值;定位產(chǎn)品指定的潛在客戶;產(chǎn)品推廣的理念;如何抓住用戶對產(chǎn)品的價值觀。

      做產(chǎn)品的推廣首先要了解產(chǎn)品在市場的份額,很明確的可以看出童裝在如今的市場領(lǐng)域有著很大的空間價值,無論是個人家庭,還是招商加盟都有相對應的客戶群體;以上幾點我們都已經(jīng)符合相應的條件,那么接下來該如何推廣我們的產(chǎn)品。產(chǎn)品的定位理念

      我們所推廣的產(chǎn)品是為了讓用戶看的,那么用戶又如何才能了解到我們的產(chǎn)品那?現(xiàn)如今童裝行業(yè)市場商家如此之多,我們又應該如何脫穎而出占據(jù)自己的一席之地?明確了以上幾點,我們就可以找到實踐的方向。

      以用戶關(guān)注的產(chǎn)品名稱來定義,當然用戶所關(guān)注的也必須是我公司所擁有的,這樣才能達成共同點;童裝行業(yè)分類有很多,品牌童裝、韓版童裝、一,二線品牌童裝是如今比較主流的童裝,而這3種類型的童裝又分化了很多品種;不同的商品對應的客戶群也不一樣,所以在產(chǎn)品這方面一定要明確定位,這樣才能做出自己的品牌來。眾所周知在網(wǎng)絡(luò)上推廣我們注重的是品牌的曝光、瀏覽量、潛在用戶,在明確了這些目的后,我們要做的就是來實踐摸索了,實踐網(wǎng)絡(luò)推廣平臺的應用,模式用戶比較關(guān)注的信息話題。產(chǎn)品的推廣理念

      認識到產(chǎn)品的定位之后,接下來是如何推廣產(chǎn)品讓更多用戶知道,而且還要抓住用戶對產(chǎn)品的價值觀;推廣分為兩部分,一為產(chǎn)品推廣,二為品牌推廣;首先首先產(chǎn)品推廣,結(jié)合網(wǎng)站主題和公司產(chǎn)品的特性,做出相對應的優(yōu)化;為什么要結(jié)合網(wǎng)站主題那,因為我們在做推廣的時候需要一個輾轉(zhuǎn)點,而網(wǎng)站就是我們?yōu)橛脩籼峁┑妮氜D(zhuǎn)平臺,用戶通過我公司的網(wǎng)站了解我公司的產(chǎn)品,從而達到共識;推廣的手法有很多,主要分為幾個部分。(1)軟文推廣

      在各大知名的網(wǎng)站、論壇,以發(fā)軟文的方式,推廣本網(wǎng)站,這樣就可以增加本網(wǎng)站的外鏈,獲得相應的流量。

      (2)登陸各大搜索引擎(谷歌、百度、雅虎、搜搜和有道等)和分類信息網(wǎng)(趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等)。包括百度貼吧、百度知道、雅虎知識堂、新浪愛問、QQ交流群等及時性的推廣渠道。(目前來說,該宣傳渠道是網(wǎng)站推廣成本最低,效果最高的手段,百度貼吧、百度知道等推廣將會更容易被百度搜索引擎所收錄,且排名更靠前。)(3)博客推廣

      在各大網(wǎng)站(新浪、雅虎、天涯、搜狐等)建立本站的博客,發(fā)布本網(wǎng)站相關(guān)信息和鏈接,通過自己博客的流量,將訪問者引導到本網(wǎng)站。注冊各大站點的博 客各一個,博客名:由網(wǎng)站名和網(wǎng)址組成。明確了關(guān)鍵字,添加精彩文章附上插入網(wǎng)站的超連接模塊。更新快點,點擊量大了,搜索自然也收錄的多了,在搜索引擎 的權(quán)重就會慢慢的提高。網(wǎng)站排名自然也會隨之上來,兩全齊美,勞動量少,收獲多。(4)網(wǎng)上論壇、BBS推廣

      一般論壇BBS推廣包括簽名宣傳、論壇會員名稱、頭像圖片、文字內(nèi)容宣傳等,過于頻繁直白的推廣形式(廣告貼)容易引起其他潛在用戶的反感,甚至會 被刪帖,浪費了精力不說還會起到負面效果。發(fā)帖不能夠直發(fā)廣告,發(fā)精彩帖子引起大家的注意力,順便帶上廣告。這樣效果比只發(fā)廣告強多了,而且被刪帖的幾率也小了很多。這個比較費人力,時間也要充裕,而且目標論壇要名企鵝,精選幾個好點的論壇,分析潛在客戶多少,有重點的去發(fā)帖。多了也沒有那精力。注意個性簽名一定要寫上你的推廣網(wǎng)址。

      隨著網(wǎng)絡(luò)營銷普遍應用于各個行業(yè),服裝企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)由最初的構(gòu)想發(fā)展成為具有明確的盈利模式的商業(yè)形態(tài),如今在服裝網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)域已不乏成功案 例。但是縱觀國內(nèi)整個服裝行業(yè),服裝企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的效果還是有很多的提升空間。下面菜根譚就服裝批發(fā)企業(yè)如何開展網(wǎng)絡(luò)營銷的問題分享下自己的一些思路性方 案,僅供參考。

      主要從下面四點入手:

      篇一:網(wǎng)絡(luò)營銷目的 篇二:目標受眾分析

      篇三:網(wǎng)絡(luò)營銷整體思路

      篇四:網(wǎng)絡(luò)營銷基本工作內(nèi)容

      篇一:網(wǎng)絡(luò)營銷的目的一、網(wǎng)絡(luò)批發(fā):

      公司現(xiàn)在是以加盟,批發(fā)為主要的銷售模式,此次開展網(wǎng)絡(luò)營銷的主要目的是通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)服裝產(chǎn)品的批發(fā)(線上+線下),讓更多的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商、實體店鋪、網(wǎng)上店鋪等通過網(wǎng)絡(luò)知道我們企業(yè)的服裝產(chǎn)品,了解我們的品牌,并產(chǎn)生合作意向,進而進一步與我們?nèi)〉寐?lián)系。

      二、團體采購:

      通過網(wǎng)絡(luò)傳播推廣,吸引諸如團體組織、企事業(yè)單位等大規(guī)模團體采購。

      三、傳播品牌:

      提升企業(yè)自身服裝產(chǎn)品在行業(yè)中的品牌知名度、認知度和美譽度,通過網(wǎng)絡(luò)加強企業(yè)競爭力、強化企業(yè)品牌形象,輔助促進線下的終端銷售。既幫助經(jīng)銷商售貨,又能為商戶提供傳播支持。

      那究竟要怎么樣才能實現(xiàn)上述的三個目的了?我們首先從我們的目標受眾:——經(jīng)銷商商戶終端客戶的網(wǎng)絡(luò)基本行為來做初步分析!

      篇二:目標受眾分析

      一、百度搜索

      百度每年的搜索量超過600億次,是中國最大的網(wǎng)絡(luò)入口平臺。有問題,請百度。百度當然也是服裝行業(yè)的經(jīng)銷商、團體組織、商戶獲取相關(guān)信息的首要通道。所以搶占與公司相關(guān)關(guān)鍵字在百度搜索中的入口,是我們的首要推廣策略。然而童裝加盟這個關(guān)鍵詞可以滋生500+個長尾關(guān)鍵詞: 知名童裝品牌 加盟童裝品牌 怎樣開好童裝店 開個童裝店要多少錢 網(wǎng)上童裝批發(fā) 外貿(mào)童裝品牌 開個童裝店怎么樣 十大童裝品牌排行 高檔童裝品牌

      篩選出適合公司產(chǎn)品的關(guān)鍵詞,定期定量覆蓋問答平臺,各大排名靠前的平臺(天涯,豆瓣,知乎等)

      二、行業(yè)網(wǎng)站

      眾多的服裝及其相關(guān)的行業(yè)性網(wǎng)站,也是經(jīng)銷商、商戶獲取信息的重要來源。所以針對行業(yè)網(wǎng)站推廣是我們的第二條推廣策略。類似這樣的網(wǎng)站有很多,如中國第一服裝網(wǎng)、中國服裝網(wǎng)等等。

      三、新聞門戶

      新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊、天涯等大型門戶網(wǎng)站,尤其是服裝、批發(fā)等相關(guān)頻道也是目標受眾日常網(wǎng)絡(luò)行為之一。同時,門戶新聞還有一個作用,其網(wǎng)站新聞內(nèi)容容易出現(xiàn)在百度搜索結(jié)果的首頁,不論是在曝光率、公信度上都對提升企業(yè)品牌有很好的作用。

      四、B2B平臺

      以阿里巴巴、慧聰網(wǎng)等為代表的B2B平臺是經(jīng)銷商獲取信息的又一個重要渠道,類似這樣的B2B為平臺不少,可以有針對性的選擇利用。

      五、批發(fā)類網(wǎng)站

      綜合型、行業(yè)性的批發(fā)類的平臺亦是經(jīng)銷商獲取信息的又一個重要渠道。

      篇三:網(wǎng)絡(luò)營銷整體思路

      一、整體模式

      ·首先,打造一個營銷型網(wǎng)站,然后以此為載體進行網(wǎng)絡(luò)傳播推廣;

      ·目標客戶通過百度搜索、新聞、行業(yè)站、B2B平臺等途徑獲得公司相關(guān)信息后訪問公司網(wǎng)站;

      ·網(wǎng)站以優(yōu)秀的體驗和深度價值的內(nèi)容,初步給客戶建立專業(yè)、信賴的品牌形象,打動目標客戶并以在線或者電話的方式聯(lián)系公司,并留下詳細聯(lián)系方式;

      ·銷售人員線下對意向客戶進行進一步的深入溝通洽談,促使成交;

      ·輔助在B2B、服裝行業(yè)、批發(fā)類等網(wǎng)站平臺的溝通洽談。

      二、網(wǎng)站策略

      打造一個集銷售力、公信力、傳播力于一體的營銷型網(wǎng)站。切入點如下:

      ·在網(wǎng)站規(guī)劃的時候就從營銷分析入手,綜合營銷策略、客戶網(wǎng)站體驗、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、SEO規(guī)劃等手段規(guī)劃;

      ·網(wǎng)站內(nèi)容要具有深度價值,并且需要考慮SEO方面技巧;

      ·需要有大量客戶案例、經(jīng)銷商代理政策和成功案例等方面內(nèi)容,需要將公司品牌背書、公司榮譽證書、媒體報道等內(nèi)容完美展現(xiàn)出來;

      ·從策略規(guī)劃、文案撰寫、美工設(shè)計等方面綜合策劃運營網(wǎng)站。

      三、網(wǎng)絡(luò)傳播推廣策略

      根據(jù)前面的網(wǎng)絡(luò)營銷目的和目標受眾網(wǎng)絡(luò)信息獲取通道的分析結(jié)論,采取針對性網(wǎng)絡(luò)傳播推廣。目標:讓行業(yè)遍布公司產(chǎn)品信息,一有需求馬上能想到貴公司。主要網(wǎng)絡(luò)推廣傳播策略可參考如下:

      1、百度

      百度競價投放

      SEO優(yōu)化自然排名

      百度知道

      百度貼吧

      百度百科等

      2、行業(yè)網(wǎng)站

      服裝類及相關(guān)網(wǎng)站、社區(qū)論壇等。

      3、新聞門戶

      在新浪、網(wǎng)易、搜狐、騰訊等門戶站投放新聞,樹立品牌形象的同時搶占百度首頁入口。

      4、B2B平臺

      在阿里、慧聰網(wǎng)等大小B2B平臺做推廣。

      5、其他輔助

      通過其他如論壇、分類信息、批發(fā)類網(wǎng)站平臺等做常規(guī)日常推廣。

      篇四:網(wǎng)絡(luò)營銷基本工作內(nèi)容

      網(wǎng)絡(luò)營銷是一項系統(tǒng)性很強的工作,服裝企業(yè)在開展網(wǎng)絡(luò)營銷項目之前,必須結(jié)合企業(yè)的實際情況從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度,全局去規(guī)劃此項工作并予以執(zhí)行。

      一、網(wǎng)絡(luò)營銷項目整體規(guī)劃

      包括項目發(fā)展步驟,階段目標,項目進度控制規(guī)劃等。

      二、營銷型網(wǎng)站策劃建設(shè)

      關(guān)于營銷型網(wǎng)站策劃建設(shè)的內(nèi)容在我博客中有很詳細的詮釋,在此不做詳解,可移步查看!

      三、網(wǎng)站銷售力提升執(zhí)行

      包括網(wǎng)站品牌文案內(nèi)容、服務產(chǎn)品文案撰寫,網(wǎng)站資訊內(nèi)容持續(xù)更新。

      四、網(wǎng)站SEO優(yōu)化執(zhí)行

      包括SEO關(guān)鍵字策略分析選取,網(wǎng)站內(nèi)部SEO優(yōu)化執(zhí)行,網(wǎng)站外部SEO優(yōu)化執(zhí)行。

      五、網(wǎng)站百度競價管理監(jiān)測調(diào)整

      包括百度競價的關(guān)鍵字選取、創(chuàng)意撰寫、優(yōu)化出價方式。

      六、全網(wǎng)推廣傳播執(zhí)行

      新聞撰寫并發(fā)布于網(wǎng)絡(luò)媒體、行業(yè)網(wǎng)站推廣、B2B推廣等具體的推廣信息設(shè)計、發(fā)布和維護

      七、數(shù)據(jù)監(jiān)測分析

      包括推廣數(shù)據(jù)監(jiān)測統(tǒng)計,SEO關(guān)鍵字排名監(jiān)測,網(wǎng)站流量監(jiān)測統(tǒng)計,網(wǎng)站訪問軌跡分析。

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