第一篇：保全用戶崗位權(quán)限申請(qǐng)考試題B卷

幸福人壽保險(xiǎn)股份有限公司 保全用戶權(quán)限申請(qǐng)考試題

機(jī)構(gòu)： 山東濟(jì)寧 姓名： 劉小娟 監(jiān)考人： 得分：

一、填空題（每空3分，共39分）

1、滿期金和各種年金給付作業(yè)的申請(qǐng)資格人為____被保險(xiǎn)人__。

2、被保險(xiǎn)人到公司柜面申請(qǐng)受益人變更時(shí)除填寫申請(qǐng)書外，還需提供被保險(xiǎn)人及_原受益人和變更后受益人_____________的身份證件復(fù)印件。

3、給付類代辦件退費(fèi)應(yīng)采取__銀行轉(zhuǎn)賬________方式。

4、保險(xiǎn)合同遺失的，除滿期給付、猶豫期退保、退保外，在辦理保全事項(xiàng)時(shí)須先辦理__補(bǔ)發(fā)保險(xiǎn)合同_______。

5、對(duì)于無需留存原件歸檔的材料，審核原件后需在復(fù)印件上加蓋__原件已核及日期__________章。

6、超過處理人員權(quán)限的保全件，目前需要填寫__保全業(yè)務(wù)審批表________報(bào)上級(jí)用戶進(jìn)行審批。

7、團(tuán)險(xiǎn)減少被保險(xiǎn)人時(shí)需要調(diào)整手續(xù)費(fèi)扣除比例的，需在__減少被保險(xiǎn)人_______保全項(xiàng)目中進(jìn)行操作。

8、柜面人員在受理各項(xiàng)申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)將申請(qǐng)書/委托書上資格人的簽名與__原保險(xiǎn)合同_簽名_____進(jìn)行核對(duì)。

9、遺失原保單或者在一年之內(nèi)有補(bǔ)發(fā)記錄（非公司原因）的保單，在辦理退保時(shí)__不能___委托他人代辦。

10、借款期內(nèi)遇利率調(diào)整，本次借款按__調(diào)整前的________利率計(jì)息，自本次借款期滿后，按__調(diào)整后的新________利率計(jì)息。

11、團(tuán)險(xiǎn)保全作業(yè)申請(qǐng)書的必填項(xiàng)目包括：保險(xiǎn)單號(hào)碼、保全項(xiàng)目、申請(qǐng)日期、___投保單位加蓋公章、投保單位經(jīng)辦人簽名_____________，其他填寫內(nèi)容視辦理項(xiàng)目的要求選擇。

12、客戶以銀行轉(zhuǎn)賬方式申請(qǐng)償還保單貸款時(shí)以__受理________日作為還款日。

二、不定項(xiàng)選擇題（每題4分，共16分）

1、團(tuán)險(xiǎn)投保人申請(qǐng)下列變更時(shí)，必須提供保險(xiǎn)單的是（ABC）A、增加被保險(xiǎn)人 B、受益人變更 C、解約 D、被保險(xiǎn)人資料變更

2、保單猶豫期內(nèi)可以受理的保全項(xiàng)目有（ABC）A、年齡性別錯(cuò)誤更正 B、客戶資料變更 C、補(bǔ)充告知 D、加保

3、可通過撥打公司服務(wù)熱線電話申請(qǐng)的保全項(xiàng)目有（A）A、投保人資料變更 B、保單補(bǔ)發(fā) C、客戶重要資料變更 D、受益人變更

4、以下申請(qǐng)可以受理的有：（ABD）

A.客戶未簽回執(zhí)的自生效日起15天內(nèi)可直接申請(qǐng)辦理猶豫期退保。B.補(bǔ)發(fā)后的保單申請(qǐng)退保。

C.客戶親自到柜面辦理變更姓名，因忘記攜帶身份證，于是使用本人工作證作為身份證件。D.客戶2008年10月30日簽收回執(zhí)的保單，2008年11月10日(星期一)申請(qǐng)猶豫期退保。

三、判斷并改錯(cuò)（每題5分，共45分）

1、團(tuán)險(xiǎn)保單承保后，客戶有新增加被保險(xiǎn)人的需求，需操作增加被保人項(xiàng)目，根據(jù)實(shí)際保障期間計(jì)算應(yīng)收保險(xiǎn)費(fèi)。對(duì)

2、滿期/生存保險(xiǎn)金給付的受理時(shí)間為：被保險(xiǎn)人生存至合同約定領(lǐng)取年齡的周歲日。

被保險(xiǎn)人生存至合同約定領(lǐng)取年齡周歲日后的保險(xiǎn)合同周年日

3、同一筆保全業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人與復(fù)核人可為同一人。不可以為同一人

4、個(gè)險(xiǎn)（含銀保）、團(tuán)險(xiǎn)保全檔案應(yīng)分開歸檔。對(duì)

5、團(tuán)險(xiǎn)減少的被保險(xiǎn)人名下有連帶被保險(xiǎn)人的，申請(qǐng)時(shí)應(yīng)一并減少。對(duì)

6、投保人可于簽收保單起10個(gè)工作日內(nèi)申請(qǐng)保單猶豫期退保。投保人可于簽收保單起10天內(nèi)申請(qǐng)保單猶豫期退保

7、如原投保人死亡，應(yīng)由被保險(xiǎn)人指定一人作為新投保人。應(yīng)提供原投保人的死亡證明，有原投保人的法定繼承人委派其中一名代表親辦，申請(qǐng)變更投保人，且新投保人對(duì)被保險(xiǎn)人須有保險(xiǎn)利益

8、在做團(tuán)險(xiǎn)保全減少被保險(xiǎn)人項(xiàng)目時(shí)，受理人員可隨意調(diào)整手續(xù)費(fèi)扣除比例。受理人不可以隨意調(diào)整手續(xù)費(fèi)比例，應(yīng)該按照協(xié)議內(nèi)容處理

9、保單變更投保人時(shí)需經(jīng)被保險(xiǎn)人同意。對(duì)

第二篇：精細(xì)化管理考試題(B卷)

中鐵七局集團(tuán)四公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法考試題（B卷）單位：

部門：

姓名：

職務(wù)：

一、單項(xiàng)選擇題（滿分15分。共30題，每題0.5分。每題的四個(gè)備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意）

1、工程項(xiàng)目實(shí)施分級(jí)管理。三級(jí)公司是工程項(xiàng)目管理的（）。A.主責(zé)層

B.指導(dǎo)層

C.管控層

D.操作層

2、工程開標(biāo)后，公司應(yīng)收集匯總開標(biāo)信息，建立并完善投標(biāo)信息數(shù)據(jù)庫。公司應(yīng)及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目（），未中標(biāo)項(xiàng)目即行終止，中標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段。

A.營(yíng)銷交底

B.標(biāo)前策劃

C.投標(biāo)總結(jié)

D.后評(píng)價(jià)

3、項(xiàng)目部根據(jù)合同、施工調(diào)查報(bào)告和公司管理交底及時(shí)組織有關(guān)人員研究編制《項(xiàng)目管理策劃書》，經(jīng)（）審批后執(zhí)行。A.總工程師 B.項(xiàng)目經(jīng)理 C.公司分管領(lǐng)導(dǎo) D.副經(jīng)理

4、公司在《項(xiàng)目管理策劃書》的基礎(chǔ)上,制定《項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書》，待項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)算下達(dá)后，經(jīng)（）與項(xiàng)目經(jīng)理簽字后生效。A.公司副總經(jīng)理 B.公司書記 C.公司總經(jīng)理 D.公司總工程師

5、公司大力推廣使用《中國(guó)中鐵工程項(xiàng)目成本管理信息化系統(tǒng)》，建立有效的后臺(tái)卡控機(jī)制。下列不屬于公司能通過后臺(tái)實(shí)現(xiàn)的功能是()。

A.在線收方結(jié)算

B.在線實(shí)時(shí)審批 C.在線實(shí)時(shí)監(jiān)控

D.在線實(shí)時(shí)預(yù)警

6、在項(xiàng)目合同管理中，臨時(shí)租車合同管理工作由（）部門主責(zé)。A.物機(jī)部

B.工經(jīng)部 C.安質(zhì)部 D.辦公室

7、在項(xiàng)目合同管理中，下列不屬于合同履行階段工作內(nèi)容的是()。A.合同評(píng)審

B.合同交底 C.合同變更、轉(zhuǎn)讓、解除 D.合同糾紛

8、項(xiàng)目開工后()內(nèi)，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織相關(guān)部門進(jìn)行責(zé)任成本檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并提出整改要求。情況嚴(yán)重的，公司組織工作組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)幫助進(jìn)行成本分析并督促整改。A.一個(gè)月

B.二個(gè)月

C.三至六個(gè)月

D.一年

9、公司成本管理部會(huì)同項(xiàng)目部編制責(zé)任成本預(yù)算，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下達(dá)，項(xiàng)目部付諸實(shí)施，原則上開工后（）內(nèi)完成。A.1個(gè)月

B.2個(gè)月

C.3個(gè)月

D.4個(gè)月

10、項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)部門以（）為單位進(jìn)行分解細(xì)化，作為責(zé)任成本控制的標(biāo)準(zhǔn)。

A.分部分項(xiàng)工程

B.單位工程

C.專業(yè)工程

D.整個(gè)標(biāo)段工程

11、項(xiàng)目部應(yīng)按月或季度開展責(zé)任成本分析，并作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的重要組成部分，責(zé)任成本分析由()組織，主要分析實(shí)際成本與責(zé)任成本的偏差情況。

A.項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師 B.項(xiàng)目總工程師 C.項(xiàng)目經(jīng)理 D.項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)

12、在成本管理過程中，作為公司撥付項(xiàng)目資金的控制依據(jù)是()。A.完成產(chǎn)值

B.租賃指導(dǎo)限價(jià)

C.責(zé)任成本驗(yàn)工計(jì)價(jià)表

D.公司下達(dá)的成本預(yù)算單價(jià)。

13、項(xiàng)目部物資、設(shè)備管理過程中，《分工號(hào)主要物資需用量明細(xì)表》、《機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃》由（）部門負(fù)責(zé)編制。A.公司工程部 B.項(xiàng)目工程部 C.公司物機(jī)部 D.項(xiàng)目物機(jī)部

14、項(xiàng)目部在物資使用與盤點(diǎn)過程中，主要實(shí)行物資()盤點(diǎn)制度。A.月末

B.季末

C.年末

D.年初

15、按照公司物資采購管理制度要求，下列()物資由三級(jí)公司實(shí)行區(qū)域物資集中招標(biāo)采購。

A.鋼材

B.水泥

C.地材

D.商品混凝土

16、按照公司物資采購管理制度要求，在工程物資管理中，二三項(xiàng)料、輔助材料等實(shí)行（）采購方式。

A.集中招標(biāo)

B.談判

C.詢價(jià)

D.網(wǎng)上競(jìng)價(jià)

17、每年項(xiàng)目部對(duì)本單位所評(píng)價(jià)的合格供應(yīng)商進(jìn)行一次復(fù)評(píng)。復(fù)評(píng)不合格的列入《不合格物資供方名錄》，()內(nèi)不得使用。A.一年

B.二年

C.三年

D.五年

18、項(xiàng)目部在進(jìn)度管理工作中，當(dāng)發(fā)生進(jìn)度偏差時(shí)，應(yīng)按（）對(duì)進(jìn)度偏差的狀況進(jìn)行總結(jié)，并分析偏差產(chǎn)生的原因及采取的整改措施。A.周 B.月

C.季度

D.半

19、內(nèi)部審計(jì)主要類型有工程項(xiàng)目審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)、財(cái)務(wù)預(yù)算審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及各種專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查；以下不屬于工程常用內(nèi)部審計(jì)方式的是()。

A.送達(dá)審計(jì)

B.聯(lián)合審計(jì) C.就地審計(jì)

D.專項(xiàng)審計(jì)

20、凡需進(jìn)行分包的工程項(xiàng)目，原則上要實(shí)行（）選擇勞務(wù)企業(yè)，做到公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用。原則上200萬元以上的分包項(xiàng)目由三級(jí)公司負(fù)責(zé)組織集中招標(biāo)或議標(biāo)。（）A.指定分包

B.公開競(jìng)標(biāo)

C.轉(zhuǎn)包

D.大包

21、分包結(jié)算必須堅(jiān)持量?jī)r(jià)控制。結(jié)算開累數(shù)量不得超過該隊(duì)伍所承擔(dān)任務(wù)的（）總控?cái)?shù)量，單價(jià)以合同單價(jià)為準(zhǔn)，不得超過限價(jià)。A.分項(xiàng)工程

B.分部工程

C.單位工程

D.整個(gè)合同工程

22、項(xiàng)目部必須在（）選擇勞務(wù)企業(yè)，擬在項(xiàng)目部進(jìn)行施工分包的單位未辦理準(zhǔn)入證的，提交書面申請(qǐng)辦理準(zhǔn)入證后方可使用。A.社會(huì)

B.公司《合格勞務(wù)企業(yè)名錄》內(nèi)

C.上級(jí)指派

D.中介公司

23、項(xiàng)目經(jīng)理是收尾項(xiàng)目清算第一責(zé)任人，（）負(fù)責(zé)人是具體落實(shí)人，做好跟蹤落實(shí)概算清理、竣工清算、外部審價(jià)、審計(jì)等工作，且不因工作崗位的調(diào)整而改變。

A.工程部、財(cái)務(wù)部

B.財(cái)務(wù)部、工經(jīng)部 C.安質(zhì)部、工經(jīng)部

D.工程部、工經(jīng)部

24、收尾項(xiàng)目的界定：工程已實(shí)質(zhì)完工，并通過建設(shè)單位組織的竣工初驗(yàn)；或工程主體全部完工，施工累計(jì)進(jìn)度達(dá)到工程總量的()以上。A.80%

B.90%

C.95%

D.100%

25、收尾項(xiàng)目的尾工、整修、交驗(yàn)、結(jié)算、清算等業(yè)務(wù)所需發(fā)生的費(fèi)用，上報(bào)費(fèi)用計(jì)劃報(bào)公司財(cái)務(wù)部，由公司（）組織工程管理部、財(cái)務(wù)部、成本管理部及技術(shù)部等部門進(jìn)行審核同意后方可發(fā)生費(fèi)用。A.工經(jīng)部長(zhǎng)

B.總會(huì)計(jì)師

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.總工程師

26、項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)部門從工程準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段至收尾階段的整個(gè)過程進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)照（）全面回顧項(xiàng)目管理過程，進(jìn)行項(xiàng)后評(píng)價(jià)。

A.施工調(diào)查 B.項(xiàng)目管理策劃書 C.施工組織設(shè)計(jì) D.技術(shù)交底

27、實(shí)行模擬股權(quán)的項(xiàng)目，期末績(jī)效考核結(jié)果實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)率，項(xiàng)目部的模擬股權(quán)回報(bào)總額最高不超過項(xiàng)目部入股總金額的（）倍。A.1

B.2

C.3

D.4

28、同時(shí)要求二級(jí)公司制定的指導(dǎo)價(jià)、項(xiàng)目經(jīng)理部定員、定編及管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)高出股份公司（）以上，須報(bào)股份公司審批。A.5%

B.8%

C.10%

D.15%

29、《中國(guó)中鐵工程項(xiàng)目勞務(wù)分包指導(dǎo)價(jià)及項(xiàng)目經(jīng)理部定員定編、管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》明確了股份公司的指導(dǎo)價(jià)，要求三級(jí)公司按（）管理。A.平均價(jià)

B.指導(dǎo)價(jià)

C.限價(jià)

D.最低價(jià) 30、下列不屬于項(xiàng)目產(chǎn)品清單梳理范疇的是（）。Ａ工程產(chǎn)品 B.組織產(chǎn)品 C.效益產(chǎn)品

D.社會(huì)產(chǎn)品

二、多項(xiàng)選擇題（滿分15分。共15題，每題1分。每題的四個(gè)備選項(xiàng)中，有二個(gè)或二個(gè)以上最符合題意。全部選對(duì)，得1分；多選少選錯(cuò)選均不得分）

1、項(xiàng)目經(jīng)理需根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的具體情況，按照管理策劃書的內(nèi)容和格式編制項(xiàng)目管理報(bào)告，下列屬項(xiàng)目管理報(bào)告的是()。A.項(xiàng)目月度報(bào)告

B.項(xiàng)目季度報(bào)告 C.項(xiàng)目報(bào)告

D.項(xiàng)目完工總結(jié)報(bào)告

2、在公司層面項(xiàng)目主要管理職責(zé)責(zé)任矩陣中，是成本管理部主責(zé)的工作事項(xiàng)是()。A.分包管理限價(jià)、合同、決算審批

B.責(zé)任成本管理 C.分包準(zhǔn)入、考核評(píng)價(jià)

D.收尾清算

3、公司通過把關(guān)鍵要素納入后臺(tái)控制的工作重點(diǎn)，將項(xiàng)目部合同簽訂、勞務(wù)分包等關(guān)鍵性工作，通過信息管控平臺(tái)或其他手段，來加強(qiáng)審查、審批力度，督促項(xiàng)目部執(zhí)行與落實(shí)。下列屬于關(guān)鍵要素的是()。

A.分包單價(jià)的控制

B.資產(chǎn)管理控制 C.材料耗用數(shù)量的控制

D.工程結(jié)算的控制

4、在項(xiàng)目合同管理中，項(xiàng)目部成立合同評(píng)審小組，對(duì)擬簽合同進(jìn)行評(píng)審，分析評(píng)估合同，形成書面評(píng)審意見。下列屬于分析評(píng)估合同方面的是()。

A.可行性

B.時(shí)效性

C.經(jīng)濟(jì)性

D.合法性

5、機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理中，項(xiàng)目部按機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定，對(duì)本項(xiàng)目所有機(jī)械設(shè)備日常運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督管理，包括()。A.自有設(shè)備

B.外租設(shè)備 C.勞務(wù)企業(yè)自帶設(shè)備

D.臨近標(biāo)段設(shè)備

6、工程分包模式分為（）。

A.專業(yè)分包

B.大包

C.勞務(wù)分包

D.轉(zhuǎn)讓

7、在項(xiàng)目進(jìn)度管控中，生產(chǎn)副經(jīng)理應(yīng)采取各種方式查找差距、落實(shí)計(jì)劃，實(shí)施進(jìn)度有效控制。以下屬于所采取的方式是()。A.每日生產(chǎn)交班會(huì)

B.周例會(huì)

C.專題會(huì)

D.專項(xiàng)安全質(zhì)量大檢查

8、在資金管理中，下列屬于資金支付原則的是()。A.黨政會(huì)簽原則

B.以收定支原則 C.延后付款原則

D.拒付原則

9、下列屬于作業(yè)層隊(duì)伍的是()。

A.聯(lián)合體

B.勞務(wù)企業(yè)

C.架子隊(duì)

D.作業(yè)層實(shí)體

10、《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法（試行）》中，對(duì)項(xiàng)目文化建設(shè)，要求通過項(xiàng)目實(shí)踐，營(yíng)造良好、和諧的項(xiàng)目文化和團(tuán)隊(duì)理念。以下不屬于團(tuán)隊(duì)理念規(guī)定的“五個(gè)經(jīng)營(yíng)信條”的是()。A.全面

B.集約

C.尊重

D.嚴(yán)格

11、項(xiàng)目經(jīng)理組織月度綜合安全大檢查等，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按照“五定”原則下發(fā)檢查通報(bào)，由責(zé)任部門和人員負(fù)責(zé)落實(shí)。下列屬于“五定”原則的是()。

A.定整改責(zé)任人

B.定整改資金 C.定整改完成時(shí)間

D.定整改驗(yàn)收人

12、廣泛吸納具有各種實(shí)力等級(jí)、具有一定施工能力的講誠(chéng)信的隊(duì)伍，壯大勞務(wù)企業(yè)陣容，提高公司綜合施工能力。按照（）三個(gè)層級(jí)，區(qū)別對(duì)待，幫助發(fā)展。（）

A.核心型

B.緊密型

C.普通型

D.勞務(wù)型

13、公司建立相應(yīng)的后臺(tái)管控體系，確定后臺(tái)管控內(nèi)容及工作職責(zé)。下列屬于《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法（試行）》列舉的公司后臺(tái)成本管控基本職責(zé)的是()。

A.構(gòu)建責(zé)任成本管理體系和業(yè)務(wù)流程； B.建立臨時(shí)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行； C.對(duì)項(xiàng)目管理能力評(píng)價(jià)或項(xiàng)目檢查考核； D.定期考核項(xiàng)目部責(zé)任成本執(zhí)行情況。

14、項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織相關(guān)部門在施工組織設(shè)計(jì)中根據(jù)合同工期，優(yōu)化資源管理，明確施工進(jìn)度目標(biāo)、重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，并編制總體施工計(jì)劃。同時(shí)按不同階段將施工總體計(jì)劃分解為（）進(jìn)度計(jì)劃。A.周 B.月

C.季度

D.

15、項(xiàng)目部對(duì)一般員工季度績(jī)效考核，實(shí)行每季度末的次月，主要依據(jù)員工崗位責(zé)任書和員工績(jī)效考核辦法對(duì)本項(xiàng)目員工進(jìn)行考核。以下屬于考核范疇的是()。

A.工作能力B.工作態(tài)度C.員工素質(zhì)D.工作業(yè)績(jī)

三、判斷題（滿分10分，共20題，每題0.5分）

1、項(xiàng)目管理集約化增強(qiáng)了公司對(duì)項(xiàng)目的控制力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理由后臺(tái)管理向前臺(tái)管控轉(zhuǎn)變，提高項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量。()

2、公司在投標(biāo)前應(yīng)詳細(xì)了解項(xiàng)目的工程情況、標(biāo)段劃分、招標(biāo)條件與資格要求等信息，認(rèn)真進(jìn)行分析,并形成調(diào)查報(bào)告。（）

3、項(xiàng)目管理工作責(zé)任矩陣中，縱列和橫排交叉部分是崗位角色對(duì)每項(xiàng)工作的責(zé)任關(guān)系。()

4、公司建立相應(yīng)的后臺(tái)管控體系，目的是實(shí)現(xiàn)公司后臺(tái)對(duì)項(xiàng)目部關(guān)鍵資源要素的有效管控。()

5、簽訂合同時(shí)原則上應(yīng)當(dāng)讓簽約對(duì)方先行簽字蓋章，或者雙方同時(shí)簽字蓋章。特殊情況下，可將僅有我方已簽字、蓋章、無合同條款具體內(nèi)容的合同末頁，交、寄給對(duì)方簽字蓋章。()

6、未經(jīng)公司批準(zhǔn)，項(xiàng)目部不得為另一方提供任何形式的擔(dān)保。()

7、工程數(shù)量采用施工圖數(shù)量、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案確定的措施數(shù)量。工、料、機(jī)消耗量只能根據(jù)定額進(jìn)行確定。()

8、勞務(wù)企業(yè)可根據(jù)工程需要自行采購工程實(shí)體物資。()

9、機(jī)械設(shè)備購置根據(jù)公司相關(guān)辦法執(zhí)行，實(shí)行網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購。()

10、未經(jīng)項(xiàng)目部審核或?qū)徍藛栴}未落實(shí)的圖紙，嚴(yán)禁據(jù)以施工。()

11、所有工序?qū)嵤┣埃瑧?yīng)當(dāng)進(jìn)行書面技術(shù)交底，未進(jìn)行技術(shù)交底，不得施工。在應(yīng)急情況下對(duì)非關(guān)鍵工序可先在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行口頭交底，隨后應(yīng)在當(dāng)日補(bǔ)上書面交底，并取得接受方簽字確認(rèn)。()

12、所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員必須按要求接受安全教育培訓(xùn)，建立三級(jí)安全教育卡，轉(zhuǎn)序可不接受再教育。()

13、項(xiàng)目部歸檔資料包括管理資料及工程技術(shù)資料兩部分。管理資料歸檔按國(guó)家及地方建設(shè)行政管理部門有關(guān)工程檔案管理規(guī)定進(jìn)行，工程技術(shù)資料按企業(yè)規(guī)定辦理。()

14、按照管理權(quán)限由公司相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目責(zé)任成本、建安產(chǎn)值、安全質(zhì)量、現(xiàn)款上繳等指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果確定績(jī)效薪酬。()

15、按合同約定完成保修責(zé)任，收取尾款及質(zhì)保金后，方能撤銷項(xiàng)目部。()

16、營(yíng)銷交底后，公司應(yīng)組織有關(guān)部門進(jìn)行施工調(diào)查。()

17、責(zé)任成本控制，應(yīng)以工程數(shù)量、主要材料、周轉(zhuǎn)材料、租賃設(shè)備等數(shù)量總控為手段，依托成本管理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)部門的審批管理，規(guī)范合同簽訂、結(jié)算、付款等行為。()

18、按照合同規(guī)定對(duì)勞務(wù)企業(yè)的物資發(fā)放，領(lǐng)料必須是法定代表人授權(quán)的委托人簽字。()

19、各作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工員每天根據(jù)進(jìn)度實(shí)施及管理情況填寫《施工員日志》，并報(bào)項(xiàng)目總工程師。()20、項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)、安質(zhì)部長(zhǎng)、安全員、質(zhì)檢員、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員、特殊工種等需按要求持證上崗。()

三、填空題（滿分15分，共15題，每題1分）

1、工程項(xiàng)目管理遵循“集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、全員、全過程、全覆蓋”原則，標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化突出體現(xiàn)在項(xiàng)目管理層級(jí)化、要素管控集約化、資源配置市場(chǎng)化等“ ”管理內(nèi)容。

2、營(yíng)銷交底后，公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，工程管理部門組織技術(shù)部門、市場(chǎng)營(yíng)銷部門、安全質(zhì)量部門、人力資源部門、成本管理部門、物資機(jī)械部門和項(xiàng)目部進(jìn)行施工調(diào)查。施工調(diào)查結(jié)束后，編制 報(bào)告。

3、各管理層級(jí)成立以總裁（總經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理）為主任，有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)為副主任，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理、質(zhì)量管理、成本控制、進(jìn)度管理等重大事項(xiàng)的決策和監(jiān)督。

4、作業(yè)層實(shí)體是以公司員工為主體、在 的前提下，吸收社會(huì)資本和社會(huì)資源，公司參與，以入股的方式組建的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，參與公司內(nèi)部公平競(jìng)爭(zhēng)，分享公司營(yíng)銷成果。

5、項(xiàng)目合同必須進(jìn)行編號(hào)存檔，按規(guī)定分類分別建立合同管理臺(tái)帳，臺(tái)帳中所登記的合同信息與合同內(nèi)容、編號(hào)保持一致，實(shí)行“一合同一 ”原則。

6、在責(zé)任成本控制過程，應(yīng)貫徹方案 ”的指導(dǎo)思想，科學(xué)制定施工方案，優(yōu)化施工工藝，合理配置生產(chǎn)要素，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選，選擇最優(yōu)施工方案。

7、公司按照物資采購管理制度要求，積極推行物資集中（區(qū)域）招標(biāo)采購、戰(zhàn)略采購、網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購等方式；充分利用股份公司開發(fā)的《 》開展物資采購業(yè)務(wù)。

8、對(duì)已完成合同約定工作量的項(xiàng)目，項(xiàng)目部要及時(shí)與分包企業(yè)辦理末次結(jié)算，按程序報(bào)公司審批后，簽訂 協(xié)議。

9、安全生產(chǎn)策劃：項(xiàng)目施工前，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目全過程施工安全防控重點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一策劃，編制。

10、項(xiàng)目部成立后，向公司財(cái)務(wù)部提出銀行開戶書面申請(qǐng)，經(jīng)審批后方可在銀行辦理開戶手續(xù)。賬戶管理必須實(shí)行資金“ ”管理。

11、項(xiàng)目部應(yīng)實(shí)施 管理，以成本預(yù)算為基礎(chǔ)，編制現(xiàn)金流預(yù)算，利用現(xiàn)金流預(yù)算約束成本費(fèi)用支出

12、項(xiàng)目部印章管理實(shí)行 審批制度，重要資料必須進(jìn)行備案后方可用印。

13、根據(jù)《中國(guó)中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目管理績(jī)效考核指導(dǎo)意見（試行）》（中鐵股份規(guī)劃〔2014〕104號(hào)），實(shí)行模擬股權(quán)的項(xiàng)目目標(biāo)利潤(rùn)在 元左右.14、各級(jí)企業(yè)要建立責(zé)任追究制度，將精細(xì)化管理落實(shí)到項(xiàng)目管理目標(biāo)和。出現(xiàn)管理重大問題，按公司相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

15、所謂“一定編兩定額”標(biāo)準(zhǔn)中，“一定編”是指不同規(guī)模、不同工程類別的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)。

五、簡(jiǎn)答題（滿分27分。共5題，1～4題每題5分，第5題7分）

1、《項(xiàng)目管理策劃書》應(yīng)包含哪些內(nèi)容？（至少寫出8種工作內(nèi)容）

2、簡(jiǎn)述項(xiàng)目在成本管理中，影響項(xiàng)目成本的主要因素有哪些？（至少要寫出8種影響因素）

3、簡(jiǎn)述項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)企業(yè)考評(píng)周期、考評(píng)內(nèi)容？

4、簡(jiǎn)述項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。

5、簡(jiǎn)述法人管項(xiàng)目、后臺(tái)管控和要素控制的內(nèi)容和三者之間的關(guān)系。

六、主觀題（滿分18分）

結(jié)合本職工作，請(qǐng)談一談如何落實(shí)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理工作？不少于500字）

（論述

第三篇：技術(shù)員考試題B卷

新進(jìn)員工考試試題

——技術(shù)員B卷

姓名：畢業(yè)院校：聯(lián)系方式：

一、單項(xiàng)選擇題：（每題只有一個(gè)選項(xiàng)正確，每題2分，共60分）

1、鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)的鋼筋配置在基礎(chǔ)的（）。

A上部 B中部 C下部 D以上均可

2、磚的強(qiáng)度等級(jí)用（）表示。

A M

B MU

C MA

D ZA

3、單向板肋梁樓蓋荷載的傳遞途徑為（），適用于平面尺寸較大的建筑。

A主梁一次梁一板一墻

B板一次梁一主梁一墻 C次梁一主梁一板一墻

D主梁一次梁一板一墻

4、建筑首頁圖沒有（）。

A圖紙目錄

B設(shè)計(jì)說明

C總平面圖

D工程做法表

5、在土方施工中根據(jù)土的（），可將土石分為松軟土、普通土等八類。A粒徑大小 B承載能力

C堅(jiān)硬狀態(tài)

D孔隙率

6、磚砌筑前應(yīng)提前澆水濕潤(rùn)，對(duì)燒結(jié)普通磚的含水率宜為（）。

A 0~5%

B 5%~10%

C 10%~15%

D 15%~20%

7、屋面防水等級(jí)為II級(jí)，其防水層合理使用年限為（）。A5年

B15年

C20年

D25年

8、抹灰按面層不同分為一般抹灰和裝飾抹灰，一般抹灰的面層有（）。

A水刷石 B干粘石

C水磨石

D水泥砂漿

9、下列各項(xiàng)工作不屬于技術(shù)資料準(zhǔn)備工作內(nèi)容的是（）。A社會(huì)勞動(dòng)力調(diào)查

B熟悉和會(huì)審施工圖紙

C編制施工圖預(yù)算

D編制施工組織設(shè)計(jì)

10、（）是無筋擴(kuò)展基礎(chǔ)。

A柱下鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)

B磚基礎(chǔ)、混凝土基礎(chǔ)

C墻下鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)

D柱下鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)

11、梁鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度是指（）。

A箍筋外表面至梁表面的距離 B主筋截面形心至梁表面的距離 C主筋外表面至梁表面的距離

D箍筋截面形心至梁表面的距離

12、雙向板板底受力鋼筋的放置應(yīng)該是（）。

A短向鋼筋在上，長(zhǎng)向鋼筋在下

B 短向鋼筋是受力鋼筋，長(zhǎng)向鋼筋

是分布鋼筋

C短向鋼筋在下，長(zhǎng)向鋼筋在上 D短向鋼筋在上在下無所謂。

13、混凝土強(qiáng)度達(dá)到（）前，不得在其上踩踏或安裝模板或支架。A 5MPA

B 3MPA C 1.5MPA

D 1.2MPA

14、腳手架的拆除與搭設(shè)順序（）。

A相反

B相同

C先搭先拆 D沒有先后順序

15、檢查灰縫是否飽滿的工具是（）。A鍥形塞尺

B百格網(wǎng) C 靠尺 D托線板

16、剪刀撐與地面的傾角宜（）。

A 45-75° B 45-60° C 30-40° D 45-70°

17、鋼制腳手架接長(zhǎng)應(yīng)采用（）。

A對(duì)接 B絲接

C搭接

D焊接

18、鋼筋半圓彎鉤長(zhǎng)度為（）d。

A 3.25

B 4.9 C 3.5

D 6.25

19、水磨石地面磨光由粗磨刀細(xì)磨一般要磨（）次。

A 2

B 3

C 4

D 5

20、鋼筋的主要性能表示塑性的是（）。A 屈服點(diǎn) B 伸長(zhǎng)率

C 冷拉性能

D 彈性模量

21、某長(zhǎng)度為L(zhǎng)的單跨簡(jiǎn)支梁，L/2處承受豎向F作用，則ML/2=（）。A FL/4 B FL/2 C FL2/4

D FL2/2

22、某長(zhǎng)度為L(zhǎng)的單跨簡(jiǎn)支梁，上部承受豎向均布荷載q作用，則ML/2=（）。

A 0

B qL2/8

C qL2/16

D qL2/4

23、某工程劃分4個(gè)流水段，由兩個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行等節(jié)奏流水施工，流水節(jié)拍4天，則總工期為（）天。A 16

B 18

C 20

D 24

24、質(zhì)量控制的關(guān)鍵當(dāng)事人是（）。

A業(yè)主

B 監(jiān)理

C承包商 D政府

25、攪拌砌筑砂漿時(shí)，所使用砂子的含泥量不應(yīng)大于（）。

A3% B5% C8% D10%

26、由普通水泥、礦渣水泥拌制的混凝土，正常情況下，澆水養(yǎng)護(hù)至少()

天。A 14

B 28 C 7

D 10

27、現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板混凝土厚度允許偏差（）。A +8，-5

B

+10，-6

C +8，-4

D +10，-5

28、防水砼拆模時(shí)表面與周圍環(huán)境的溫差不應(yīng)超過（）。

A30 B25 C15

D10

29、質(zhì)量事故是指直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)（）元的不合格質(zhì)量事件。A5000

B1萬元

C2萬元 D3萬元

30、屋面蓄水試驗(yàn)應(yīng)在（）進(jìn)行。

A防水層施工完成后

B防水層施工完成并驗(yàn)收后

C保護(hù)層施工完成后

D保護(hù)層施工完成并驗(yàn)收后

二、多項(xiàng)選擇題：（每題至少有兩個(gè)選項(xiàng)正確，每題2分，多選錯(cuò)選不得分，少選每對(duì)一個(gè)得0.5分，每題2分，共40分）

31、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在組織編制工程概算時(shí)，應(yīng)當(dāng)將建筑工程（）單獨(dú)列支，作為不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)，不參與競(jìng)標(biāo)。

A安全生產(chǎn)措施費(fèi)B技術(shù)措施費(fèi)

C檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi) D工傷保險(xiǎn)費(fèi)

32、下列對(duì)特殊場(chǎng)所應(yīng)使用安全特低電壓照明器描述正確的是（）A燈具離地面高度低于2.5m的場(chǎng)所，電源電壓不得大于36V；

B潮濕和易觸及帶電體場(chǎng)所的照明，電源電壓不得大于24V；

C隧道、人防工程、高溫、有導(dǎo)電灰塵、比較潮濕等場(chǎng)所的照明，電源電壓不應(yīng)大于24V；

D特別潮濕場(chǎng)所、導(dǎo)電良好的地面、鍋爐或金屬容器內(nèi)的照明，電源電壓不得大于12V。

33、施工升降機(jī)應(yīng)具有（），并已在產(chǎn)權(quán)單位工商注冊(cè)所在地縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門備案登記。

A特種設(shè)備制造許可證 B起重機(jī)械制造監(jiān)督檢驗(yàn)證書 C產(chǎn)品合格證 D使用說明書

34、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括下列哪些內(nèi)容（）。

A繪制臨時(shí)用電工程圖紙 B制定安全用電應(yīng)急預(yù)案

C進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算 D制定安全用電措施

35、塔式起重機(jī)的（）等安全保護(hù)裝置不得隨意調(diào)整和拆除，嚴(yán)禁用限位裝置代替操縱機(jī)構(gòu)

A力矩限制器 B變幅限位器 C重量限制器 D高度限位器

36、下列哪些模板支架檢查評(píng)定保證項(xiàng)目的內(nèi)容（）。

A施工方案 B支架拆除 C支架構(gòu)造

D交底與驗(yàn)收

37、有下列哪種情況塔式起重機(jī)嚴(yán)禁使用（）。A不符合國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品

B國(guó)家明令淘汰的產(chǎn)品

C超過規(guī)定使用年限經(jīng)評(píng)估合格的產(chǎn)品 D沒有完整安全技術(shù)檔案的產(chǎn)品

38、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指（）。

A排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源 B通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制

定安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程

C不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè) D建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為

39、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，確定重要危險(xiǎn)源，并制定和落實(shí)控制措施，在選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)應(yīng)采?。ǎ┐胧?/p>

A目標(biāo)和管理方案

B運(yùn)行控制

C應(yīng)急預(yù)案 D防護(hù)措施

40、下列內(nèi)容屬于施工現(xiàn)場(chǎng)“十不準(zhǔn)”要求的是（）。A不戴安全帽，不準(zhǔn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng) B無防護(hù)措施不準(zhǔn)高空作業(yè)

C未經(jīng)訓(xùn)練的職工，不準(zhǔn)操作機(jī)械D木工場(chǎng)地和防火禁區(qū)不準(zhǔn)吸煙。

41、CAD啟動(dòng)命令的方法（）。A AutoCAD菜單 B工具欄

C快捷鍵

D命令行

42、命令窗口由下列（）兩部分組成。

A命令歷史窗口 B工具欄

C命令行

D菜單欄

43、下面哪幾個(gè)選項(xiàng)是可以用來繪制圓?。ǎ?/p>

A起點(diǎn)、圓心、終點(diǎn)

B起點(diǎn)、圓心、方向

C圓心、起點(diǎn)、長(zhǎng)度

D起點(diǎn)、終點(diǎn)、半徑

44、在下列命令中，可以改變已經(jīng)畫出的對(duì)象的長(zhǎng)度的命令是（）。

A移動(dòng)命令 B拉伸命令

C延伸命令 D打斷命令

45、下列選項(xiàng)中，哪幾個(gè)是圖層特性管理器可以進(jìn)設(shè)置（）。A線型

B線寬 C線型比例 D顏色

46、尺寸標(biāo)注時(shí)，哪幾項(xiàng)是尺寸標(biāo)注樣式控制的（）。A尺寸線 B尺寸界線 C標(biāo)注文字 D箭頭

47、以下對(duì)象不能被刪除的有（）。

A世界坐標(biāo)系 B文字對(duì)象 C鎖定圖層上的對(duì)象

D不可打印圖層上的對(duì)象E燈泡關(guān)閉（不顯示）的圖層上圖形對(duì)象

48、用旋轉(zhuǎn)命令“rotate”旋轉(zhuǎn)對(duì)象時(shí)，（）。

A基點(diǎn)的位置可以根據(jù)需要任意選擇B基點(diǎn)的位置一般取在對(duì)象特殊點(diǎn)上

C基點(diǎn)的位置可以取在對(duì)象中心 基點(diǎn)的位置不能選在對(duì)象之外 E可以把傾斜的線旋轉(zhuǎn)到水平

49、要繪制離當(dāng)前水平位置朝右10個(gè)繪圖單位遠(yuǎn)的點(diǎn)有（）。A@10＜0 B10＜0

C10，0

D0＜10。

E@10，0 50、以下有關(guān)圖層的可見性的描述，說法正確的是（）。A在AutoCAD中，可以控制圖層的可見性 B在關(guān)閉了一個(gè)圖層后，該圖層上的對(duì)象將不可見

C在關(guān)閉了一個(gè)圖層后，該圖層上的對(duì)將能被打印輸出 D雖然圖不可見，但仍可以將它設(shè)置為前圖層

第四篇：高鐵監(jiān)理員考試題(b卷)

濟(jì)青高速鐵路工程 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試題

(測(cè)試對(duì)象：監(jiān)理員）

監(jiān)理標(biāo)段： 職務(wù)：

專業(yè)： 姓名： 分?jǐn)?shù)

一、公共部分（10道題，每題2.5分，共25分）

1、按照工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，工程實(shí)體質(zhì)量必須符合國(guó)家和總公司有關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的要求，各（檢驗(yàn)批）、（分項(xiàng)）、（分部）工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格率應(yīng)達(dá)到（100%）。

2、監(jiān)理人員在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中，應(yīng)堅(jiān)持（科學(xué)）、（公正)、（守法)的職業(yè) 道德規(guī)范。

3、旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的（關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序）在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好（旁站記錄和監(jiān)理日記）；

4、旁站監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及施工（質(zhì)量）的，應(yīng)及 時(shí)向（監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師）報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施。

5、在建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收中，施工單位應(yīng)要嚴(yán)格執(zhí)行（自檢）（互檢）（專檢）“三檢”制.6、根據(jù)濟(jì)青公司工程質(zhì)量問題整改的相關(guān)規(guī)定，各級(jí)查出工程質(zhì)量安全問 題定類，國(guó)家相關(guān)管理部門，鐵路總公司，山東省地方政府有關(guān)部門，總公司工 程質(zhì)量監(jiān)督站，總公司工程管理中心等上級(jí)管理單位檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題定 為（A）類。區(qū)域性監(jiān)督站檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題定為（B）類。第三方檢測(cè) 單位發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題定為（C）類。濟(jì)青高速鐵路公司檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安 全問題定為（D）類。監(jiān)理單位檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題定為（E）類。施工 單位標(biāo)段項(xiàng)目部檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題定為（F）類。

7、根據(jù)濟(jì)青公司安全質(zhì)量日?？己宿k法的相關(guān)規(guī)定，對(duì)各參建單位日常檢 查考核實(shí)行（紅色）（黃色）（灰色）通知單扣罰制和（綠色）通知單獎(jiǎng)勵(lì)制。

8、旁站監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查施工過程中執(zhí)行（施工方案）以及（工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)）的情 況；

9、混凝土工程可劃分為（模板及支（拱）架）、（鋼筋)、（混凝土)三個(gè)分項(xiàng)工程。（砌體）工程 為一個(gè)分項(xiàng)工程。

10、建設(shè)各方應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行全過程控制，對(duì)管理層、技術(shù)層、作業(yè)層人員的質(zhì)量責(zé)任實(shí)行（終身追究）制度。

二、專業(yè)部分填空題（每題2分，60分）

1、路基專業(yè)監(jiān)理人員必須旁站的部位有（地基土換填、排水沙井、粉噴樁、CFG樁、塑料排水板的主要施工過程；過渡段填筑、重力式擋墻基坑地基承載力試驗(yàn)）。

2、路基過渡采用（過渡段）過渡。

3、做原地面處理時(shí)，當(dāng)原地面坡度陡于（1：5）時(shí)，應(yīng)自上而下挖臺(tái)階，臺(tái)階 寬度、高度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

4、路塹開挖應(yīng)（自上而下）縱向、水平分層開挖，縱向坡度不得小于（4%）嚴(yán)禁 掏底開挖。

5、路基原地面采用換填方式處理時(shí)，當(dāng)采用機(jī)械挖除換填土?xí)r，應(yīng)預(yù)留（30-50cm）的保護(hù)層由人工處理。

6、CFG粧施工開始后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行（單樁）或（復(fù)合地基承載力）試驗(yàn)，以確認(rèn)設(shè)計(jì)參數(shù)

7、過渡段（級(jí)配砂石）的填筑應(yīng)與所連（相鄰）路基及錐體填土（同時(shí)施工）、（），相鄰兩端及兩側(cè)錐體不能幫填。

8、鋪設(shè)多層土工合成材料時(shí)，其上、下層接縫應(yīng)交替錯(cuò)開，錯(cuò)開距離不宜 小于（0.5）m。

9、橋梁工程中監(jiān)理需要旁站部位（擴(kuò)大基礎(chǔ)開挖、基底處理，鉆孔樁水下混凝土灌注；墩臺(tái)身混凝土澆筑；梁部混凝土澆筑及預(yù)應(yīng)力施加）。

10、水下混凝土澆筑宜高出粧頂設(shè)計(jì)高程（0.5-1.0m）。

11、當(dāng)混凝土堵塞導(dǎo)管時(shí)，可采用（插拔）、（抖動(dòng)導(dǎo)管）（注意不可將導(dǎo)管口拔出 混凝土面）處理，當(dāng)所堵塞的導(dǎo)管長(zhǎng)度較短時(shí)，也可以用型鋼插入導(dǎo)管內(nèi)來疏通 導(dǎo)管，也可以在導(dǎo)管上固定附著式振動(dòng)器進(jìn)行振動(dòng)來疏通導(dǎo)管內(nèi)的混凝土。

12、混凝土從高處傾卸時(shí)，混凝土的自由傾落高度不宜超過（2m）。

13、水下砼應(yīng)連續(xù)澆筑，中途不得停頓，并應(yīng)盡量縮短拆除導(dǎo)管的間斷時(shí) 間，但不宜大于（30分鐘）。提升導(dǎo)管前必須測(cè)量確認(rèn)（導(dǎo)管埋入混凝土深度），以防導(dǎo)管提離砼。砼澆 筑完畢，位于地面以下的孔口護(hù)筒應(yīng)在砼初凝前拔出。

14、澆筑大體積砼應(yīng)沿高度均勻（分段）、（分層）澆筑。分段數(shù)目宜減少，每 段砼厚度應(yīng)為（1.5-2.0m）。當(dāng)采用分段澆筑時(shí)，豎向施工縫應(yīng)設(shè)置模板。上下兩鄰層中 的豎向施工縫應(yīng)（互相錯(cuò)開）。

15、懸臂澆筑預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁、連續(xù)剛構(gòu)梁段預(yù)應(yīng)力筋預(yù)留下孔道位 置的允許偏差為（4）mm。

16、泵送混凝土在常溫下間歇時(shí)間不宜超過（15）分鐘

17、混凝土應(yīng)分層灌筑，次層混凝土的灌筑應(yīng)控制在（前一層混凝土初凝前灌注完）

18、如混凝土運(yùn)輸延續(xù)時(shí)間過長(zhǎng)，監(jiān)理人員重點(diǎn)應(yīng)檢查混凝土的（離析）(塌落度)。

19、后張梁預(yù)應(yīng)力筋張拉時(shí)，混凝土強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到（設(shè)計(jì)值）以上。

20、預(yù)應(yīng)力筋的控制應(yīng)力檢查，一般采用（預(yù)應(yīng)力筋伸長(zhǎng)量）（千斤頂上油壓表讀數(shù)）量測(cè)手段

21、在回填箱涵時(shí)，兩側(cè)應(yīng)（對(duì)稱、水平、分層填筑）。

22、橋涵臺(tái)背后結(jié)構(gòu)物回填時(shí)，應(yīng)選用（級(jí)配好）、（透水性好）的回填材料。

23、塌落度檢查在混凝土澆筑地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，并嚴(yán)格控制，若超出標(biāo)準(zhǔn)坍 落度±(20cm)則應(yīng)拒絕使用，并通知拌合站立即對(duì)配合比進(jìn)行檢查，找出原因，并通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師以調(diào)整或處理。

24、用攪拌運(yùn)輸車在行進(jìn)中拌制混凝土?xí)r，從加水后算起，至全部卸出的 時(shí)間不宜超過（90）分鐘.25、基坑可采用（垂直開挖）、（放坡開挖）、（支撐加固）或其他加固的開挖方法。

26、為防止爆模事故的發(fā)生，首先應(yīng)（減緩）混凝土澆筑速度。

27、在進(jìn)行混凝土振搗的時(shí)候，插入式振搗器不能（碰到）模板。

28、夜間施工應(yīng)有足夠的照明，在人員上下及運(yùn)輸過道處，均應(yīng)設(shè)置（固定的照明設(shè)施）。

29、高處作業(yè)時(shí)手持工具和零星物料應(yīng)放（工具袋）里。30、模板的拆除挨次是先安裝的（后拆），后安裝的（先拆）。

三、判斷題（每題1.5分，共15分）

1、混凝土養(yǎng)護(hù)中，當(dāng)環(huán)境溫度低于5°C時(shí)禁止灑水養(yǎng)護(hù)。（√）

2、橋梁粧基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度檢測(cè)如果用鉆芯試件評(píng)定，則不用乘以1.15,達(dá) 到設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)就可以。（√）

3、當(dāng)承臺(tái)底層鋼筋網(wǎng)碰及粧身時(shí)，可適當(dāng)調(diào)整粧基鋼筋間距或在粧身兩側(cè) 改用束筋繞過，確需截?cái)噤摻顣r(shí)，應(yīng)在截?cái)嗵幵鲈O(shè)附加等強(qiáng)度鋼筋連續(xù)繞過。(×)

4、分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師組織施工單位分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn) 收，支擋結(jié)構(gòu)基坑開挖及邊坡防護(hù)、路基防排水等的重要分項(xiàng)工程驗(yàn)收時(shí)，勘察 設(shè)計(jì)單位專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加。（√）

5、對(duì)于鋼筋的表面外觀檢查只作為一般檢查項(xiàng)目。但應(yīng)注意：當(dāng)發(fā)現(xiàn)鋼筋 表面有裂紋、彎折損傷、顆粒狀或片狀老銹等缺陷時(shí)必須進(jìn)行處理，處理完成方 可使用。（×）

6、隧道襯砌受力鋼筋接頭宜設(shè)置在受力較小處，受拉鋼筋宜采用套筒機(jī)械 連接方式，隧道襯砌拱部及邊墻鋼筋接頭不得采用焊接。（√）

7、一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格，當(dāng)采用計(jì)數(shù)檢驗(yàn)時(shí)，除有專門要求外，對(duì)于一般項(xiàng)目中有允許偏差的抽檢點(diǎn)，合格點(diǎn)率應(yīng)達(dá)到80%及以上，且其中不合 格點(diǎn)的最大偏差不得大于規(guī)定允許偏差的1.5倍。（√）

8、高鐵隧道防水板搭接縫與施工縫錯(cuò)開距離不應(yīng)小于1米，允許偏差為-5cm。（√）

9、路基擋土墻墻面平整度的允許偏差為2CM，頂面高程允許偏差為土 2CM，墻身厚度允許偏差為±2CM。（×）

10、高速鐵路橋梁縱向預(yù)應(yīng)力筋張拉應(yīng)在梁段混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)值的 95%、彈性模量達(dá)到設(shè)計(jì)值的100%后進(jìn)行，且必須保證張拉時(shí)混凝土的齡期不 小于5d。（×）。

第五篇：磨邊組長(zhǎng)競(jìng)聘考試題B卷

磨邊工序組長(zhǎng)競(jìng)聘考試試題B卷

姓名：得分：分

一、填空題：（每空1分，共40分）

1．磨邊對(duì)鋒利玻璃邊部的處理方式有和

2．磨邊機(jī)使用的磨輪有三種，分別是和，其中磨邊1、2、3號(hào)金剛輪目數(shù)分別是、和。

3．磨邊一線所能加工的最大規(guī)格為

4．磨邊速度與等因素有關(guān)，玻璃厚度越，磨邊速度越，在磨輪即將磨損完畢或更換新磨輪后要求速磨邊。

5．按照咸寧工程ERP編碼規(guī)則，（C）表示，（P）表示,-Z表示，-Q。

6．一般來講，事故發(fā)生的主因可分為和。

7．根據(jù)員工守則規(guī)定，對(duì)于曠工1日以內(nèi)，扣除當(dāng)月績(jī)效的%，曠工扣除當(dāng)月績(jī)效100%，并可與其解除勞動(dòng)合同。

8．6mm的玻璃磨邊時(shí)，BAVELLONI機(jī)1#、2#、3#磨輪進(jìn)刀匹配分別按 mm、、來調(diào)節(jié)。

9．磨邊2#玻璃厚度改變時(shí)按下（Thinkness）改變厚度設(shè)置，在升高壓帶時(shí)按下Z+（Pressors）升高壓帶。

10.在調(diào)節(jié)手輪時(shí)，手輪旋轉(zhuǎn)360度代表磨輪移動(dòng)mm，1#、2#、3#金剛輪每前進(jìn)0.1mm吃刀量增加mm。

11.更換倒角輪時(shí)，必須測(cè)量

12.轉(zhuǎn)運(yùn)未磨邊的玻璃時(shí)，安全帶必須有，并且要放在玻璃 13調(diào)節(jié)橋?qū)捛耙欢ㄒ葯z查，確認(rèn) 以后方可調(diào)節(jié)。

14．根據(jù)我司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于非膜面劃傷，等于0.1mm,長(zhǎng)小于等于60mm,每平米條。

二、選擇題：（每題2分，共20分）

1．對(duì)于對(duì)角線1.5＜L≤2.5，對(duì)角線允許偏差為mm。

A.1B.1.5C.2D.2.5

2.BAVELLONI 1# 機(jī)調(diào)整上倒角磨削量，應(yīng)按下鍵進(jìn)行調(diào)節(jié)。

A.F1B.F2C.F3D.F4

3.在轉(zhuǎn)運(yùn)玻璃時(shí)，嚴(yán)禁獨(dú)自一人對(duì)高超過米的玻璃打安全帶。

A.1.5B.1.8C.2.0D.2.5以上

4.區(qū)分玻璃空氣面錫面的較準(zhǔn)確的方法是。

A.看切割印B.靠架子一面為空氣面C.使用錫面儀

5.磨玻璃時(shí)要控制好玻璃的尺寸，一般最好控制略微

A.正偏差B.無偏差C.負(fù)偏差D.2個(gè)以內(nèi)均可

6.5.下列哪項(xiàng)不屬于6S內(nèi)容。

A.整理B.整潔C.清掃D.清潔

7.根據(jù)我司規(guī)定，藍(lán)色流程卡表示玻璃。

A.層一B.層二C.夾層D.鍍膜

8.6.按照廢品屬性分類，一般分為 種。

A.3B.4C.5D.6

9.組長(zhǎng)完成訂單加工，具體的ERP操作權(quán)限是

A.作業(yè)控制B.點(diǎn)單C.生產(chǎn)任務(wù)單D.合并

10.我司對(duì)膜面劃傷要求mm可見不允許。

A.500B.600C.1000D.1500

三，簡(jiǎn)答題（40分）

1．作業(yè)控制點(diǎn)單時(shí)應(yīng)注意什么事項(xiàng)？（10分）

2．對(duì)角線偏差一般由什么造成？如何解決（10分）

D.看標(biāo)簽偏差。

3．開磨邊機(jī)的主要步驟可分為幾步？請(qǐng)論述（10分）

4．作為組長(zhǎng)，你將如何管理你的員工，發(fā)揮最大的班組效率（10分）