第一篇:安全技術(shù)部各崗位職責(zé)
安全技術(shù)部各崗位職責(zé)
一、部門職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全管理方針、政策、法律、規(guī)章和制度,嚴(yán)格執(zhí)行主管單位的文件和指令。
2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度,全力支持安全工作;監(jiān)督檢查公司安全工作方針的履行。
3、負(fù)責(zé)編制或修訂船舶技術(shù)操作規(guī)范,安全技術(shù)措施計(jì)劃,提出安全技術(shù)措施方案,制定公司安全管理制度和操作規(guī)程,完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,并監(jiān)督檢查各部門、船舶執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)對(duì)職工安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳教育,組織開展員工進(jìn)行三級(jí)安全教育,保證特種作業(yè)人員持有效證件上崗。
5、組織開展各種安全活動(dòng)和安全生產(chǎn)大檢查,協(xié)助各部門、船舶對(duì)查出的問題制訂防范和整改措施,并檢查落實(shí)整改情況。
6、監(jiān)督船舶甲板部日常維護(hù)保養(yǎng)情況,審核船舶甲板部的維修計(jì)劃;協(xié)助公司維修工程的招標(biāo)準(zhǔn)備工作,以及對(duì)工程承包商的評(píng)估和維修質(zhì)量跟進(jìn)工作。
7、負(fù)責(zé)組織編制事故應(yīng)急預(yù)案,定期組織應(yīng)急預(yù)案演練;制定公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)、演練計(jì)劃,并組織按計(jì)劃實(shí)施。
8、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,遇有特別緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)停止作業(yè),并立即上報(bào)公司進(jìn)行處理。
9、參加新建、改建、擴(kuò)建及大修工程的設(shè)計(jì)審查,竣工驗(yàn)收,提出并監(jiān)督安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)和使用的原則。
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第二篇:技術(shù)部各崗位人員崗位職責(zé)[范文]
技術(shù)部各崗位人員崗位職責(zé)
技術(shù)部經(jīng)理(試驗(yàn)室主任)崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,對(duì)混凝土生產(chǎn)、供應(yīng)全過程的質(zhì)量負(fù)有直接的監(jiān)督管理責(zé)任。
二、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、“質(zhì)量管理制度”及有關(guān)規(guī)定,對(duì)公司所有質(zhì)量活動(dòng)的準(zhǔn)確性、可靠性進(jìn)行管理,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)工作情況。
三、對(duì)混凝土的原材料及混凝土產(chǎn)品質(zhì)量具有否決權(quán)。
四、組織開展混凝土配合比的技術(shù)研發(fā)及原材料選擇工作,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,有效地控制生產(chǎn)成本。
五、獨(dú)立完成對(duì)試驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)工作,并積極協(xié)調(diào)與其它相關(guān)部門之間的關(guān)系。
六、有權(quán)對(duì)其它部門與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的工作進(jìn)行督察,發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)及時(shí)通知該部門主管領(lǐng)導(dǎo),并就質(zhì)量方面的工作對(duì)該部門進(jìn)行指導(dǎo)。
七、及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量檢查過程中和生產(chǎn)中發(fā)生的對(duì)混凝土質(zhì)量有影響的問題及隱患,并提出相應(yīng)的解決方法或預(yù)防措施,以利于產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。
八、負(fù)責(zé)試驗(yàn)室人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與教育培訓(xùn)工作。
九、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
技術(shù)員崗位職責(zé)
一、在技術(shù)部經(jīng)理(實(shí)驗(yàn)室主任)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)開展實(shí)驗(yàn)室的日常工作,認(rèn)真做好交接班,并作好記錄。
二、充分了解原材料質(zhì)量及庫存情況,生產(chǎn)過程中加強(qiáng)對(duì)原材料
巡視,發(fā)現(xiàn)異常時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,并作好巡視登記和處理記錄。
三、掌握混凝土凝結(jié)時(shí)間及坍落度經(jīng)時(shí)損失狀況,使其隨時(shí)處于受控狀態(tài)。參與混凝土出廠檢驗(yàn)取樣工作,并協(xié)助試驗(yàn)工對(duì)已經(jīng)終凝的混凝土試件編號(hào)。
四、根據(jù)原材料情況及《送貨通知單》和《生產(chǎn)任務(wù)通知單》的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確地下達(dá)技術(shù)指令,做好混凝土生產(chǎn)開盤鑒定,確?;炷涟韬臀镔|(zhì)量,嚴(yán)禁不合格的產(chǎn)品出廠。
五、生產(chǎn)過程中應(yīng)加強(qiáng)同前場、調(diào)度、拌臺(tái)的聯(lián)絡(luò),全面掌控生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。在處理異?;炷?xí)r,應(yīng)及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào),本著“技術(shù)可行、質(zhì)量可靠、經(jīng)濟(jì)節(jié)約”的原則進(jìn)行處理,詳細(xì)作好處理記錄。
六、對(duì)達(dá)齡期的試件進(jìn)行力學(xué)性能試驗(yàn),作好相關(guān)記錄,保留試件以備后查。
七、恪守崗位職責(zé),用心工作,當(dāng)班事當(dāng)班做,遇到不能處理的疑難問題,應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
八、作好技術(shù)保密工作,未經(jīng)總經(jīng)理允許,生產(chǎn)中的原始資料不得示予外人。
九、完成部門經(jīng)理交辦的其它工作。
資料員崗位職責(zé)
一、收集原材料出廠質(zhì)量證明書并分類歸檔,及時(shí)向檢測機(jī)構(gòu)報(bào)送混凝土及原材料檢測委托資料,并按《原材料抽檢細(xì)則》中規(guī)定的頻率送檢原材料。
二、對(duì)所有接、送資料必須認(rèn)真核實(shí),遇到異常應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管并作好記錄。及時(shí)取回混凝土及原材料檢測報(bào)告,并分類整理,及時(shí)向客戶報(bào)送。
三、完成混凝土及原材料質(zhì)量數(shù)據(jù)工作,并于次月1日前報(bào)送與部門領(lǐng)導(dǎo)。
四、整理匯總各類技術(shù)資料并裝訂成冊(cè),存檔備查。
五、恪守崗位職責(zé),當(dāng)班事當(dāng)班做,遇到不能處理的疑難問題,應(yīng)及時(shí)上報(bào),作好技術(shù)保密工作,未經(jīng)總經(jīng)理允許,生產(chǎn)中的原始資料不得示于外人。
六、完成部門經(jīng)理交辦的其它工作。
檢測員崗位職責(zé)
一、每日至少檢測一次砂、石的含水率,若含水率變化較大時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況增加檢測頻率。
二、對(duì)進(jìn)場原材料按《原材料抽檢細(xì)則》進(jìn)行抽檢,并做好詳細(xì)記錄。
三、原材料檢測發(fā)現(xiàn)異常時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管;對(duì)經(jīng)檢測不符合要求的材料應(yīng)填寫《不合格材料處理通知單》。
四、對(duì)達(dá)齡期的試件進(jìn)行力學(xué)性能試驗(yàn),若發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)應(yīng)立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)并做好相關(guān)記錄,保留試件以備后查。
五、做好檢測儀器的日常保養(yǎng)及清潔工作,并詳細(xì)填寫儀器使用、維護(hù)保養(yǎng)記錄。
六、完成混凝土及原材料數(shù)據(jù)錄入工作,于次月一日向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送數(shù)據(jù)錄入資料。
七、做好資料保密工作,未經(jīng)允許不得將資料擅自示予外人。
八、恪守崗位職責(zé),認(rèn)真、仔細(xì)的開展檢測工作,協(xié)助技術(shù)員與資料員的工作開展,同時(shí)完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。試驗(yàn)工崗位職責(zé)
一、詳實(shí)記錄每日天氣情況及養(yǎng)護(hù)室溫、濕度情況。
二、嚴(yán)格按照規(guī)范要求對(duì)產(chǎn)品取樣,每次取樣必須做混凝土坍落度試驗(yàn)并記錄。
三、完成試件脫模、養(yǎng)護(hù)工作,并將試模清理干凈、堆放整齊有序,保持室內(nèi)整潔、衛(wèi)生,廢棄試件(試模)定點(diǎn)堆放。
四、試件脫模時(shí)不得有缺棱掉角現(xiàn)象、幾何尺寸應(yīng)符合規(guī)范要求,試件標(biāo)記應(yīng)保持清晰、完整。
五、做好試驗(yàn)設(shè)備的日常保養(yǎng)及清潔工作。
六、恪守崗位職責(zé),當(dāng)班事當(dāng)班做,遇到不能處理的疑難問題,應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
七、配合技術(shù)員、檢測員的工作開展,完成部門經(jīng)理交辦的其它工作。
第三篇:技術(shù)部安全崗位職責(zé)(推薦)
技術(shù)部安全員職責(zé)
1、貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助第一安全責(zé)任人組織、推動(dòng)本企業(yè)管理工作﹔
2、組織制訂、修訂、審查安全技朮規(guī)程、安全鑒定及勞動(dòng)防護(hù)安全用品標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行﹔
3、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)原材料及產(chǎn)品,并做好記錄,出具相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告,完善質(zhì)量臺(tái)帳﹔
4、協(xié)助、指導(dǎo)生產(chǎn)部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技朮問題,提出改進(jìn),穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的措施并負(fù)責(zé)跟蹤﹔
5、收集、整理、保管好公司各種技朮資料,防止損壞、遺失﹔
6、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,指導(dǎo)班組安全工作,發(fā)現(xiàn)違章,及時(shí)制止﹔
7、指導(dǎo)企業(yè)各單位的安全工作,協(xié)助各單位編制各崗位安全操作規(guī)程﹔
8、負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備監(jiān)察工作,參加安全裝置的校驗(yàn)、監(jiān)督,并作好檔案記錄﹔
9、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品售后技朮服務(wù)工作,協(xié)助業(yè)務(wù)部解決客戶提出的技朮及產(chǎn)品質(zhì)量問題。對(duì)客戶因質(zhì)量問題退貨的產(chǎn)品提出處理意見;
10、按規(guī)定做好運(yùn)作樣品的抽檢、封存,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品調(diào)色和樣板制作。
責(zé)任人:
第四篇:設(shè)計(jì)技術(shù)部各崗位人員崗位職責(zé)
設(shè)計(jì)技術(shù)部部門人員崗位職責(zé)
一、設(shè)計(jì)技術(shù)部經(jīng)理職責(zé) 責(zé)任人:*** 1.負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)管理、科技與施工技術(shù)管理、BIM管理、信息化管理組織上述工作的計(jì)劃編制、制度制定、考核評(píng)價(jià)、總結(jié)改進(jìn)。并向主管領(lǐng)導(dǎo)提出相關(guān)決策建議。
2.負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé),監(jiān)督、指導(dǎo)本部門以及公司設(shè)計(jì)與科技管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、技術(shù)人員的考核,并根據(jù)考核結(jié)果提出獎(jiǎng)罰意見。
3.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和現(xiàn)場設(shè)計(jì)服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)組織公司設(shè)計(jì)合同的評(píng)審工作。領(lǐng)導(dǎo)公司BIM中心的運(yùn)行。
4.組織技術(shù)談判和對(duì)外技術(shù)交流,組織科技課題研發(fā)、危大工程專項(xiàng)方案論證,定期組織對(duì)各分公司、大項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與科技管理考核評(píng)價(jià)。
5.在局科技部門和信息化部門的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)、科技與施工技術(shù)、信息化工作的展開管理。
6.在局和總公司信息中心指導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)公司的信息系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠有效運(yùn)行。
7.定期組織部門例會(huì),制定設(shè)計(jì)技術(shù)部各項(xiàng)工作計(jì)劃。根據(jù)工作需要和專業(yè)技術(shù)狀況,調(diào)配下級(jí)人員工作。
8.負(fù)責(zé)組織公司設(shè)計(jì)資質(zhì)的維護(hù)、年檢、換章和延續(xù)以及報(bào)表等工作;負(fù)責(zé)與北京市規(guī)劃管理委員會(huì)勘察設(shè)計(jì)處的對(duì)接協(xié)調(diào)工作。
二、設(shè)計(jì)技術(shù)部副經(jīng)理職責(zé)
責(zé)任人:*** 1.在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主管公司的科技管理。2.協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行年初科技工作的計(jì)劃與安排。3.按照公司科技工作目標(biāo),組織項(xiàng)目進(jìn)行科技創(chuàng)新成果的總結(jié)、申報(bào)工作,包括完工施工技術(shù)總結(jié)、科技示范工程、施組總結(jié)、方案總結(jié)、工法、專利、科技論文的申報(bào)和發(fā)表等。
4.負(fù)責(zé)科技成果檔案的收集,并按照檔案管理要求整理、組卷、按照批準(zhǔn)的密級(jí)向公司檔案室移交。
5.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同的評(píng)審及蓋章;負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)施工圖紙的審核及蓋章。
6.負(fù)責(zé)公司應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法律法規(guī)清單、圖集等收集、管理工作;以及新標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)更新、發(fā)布及培訓(xùn)工作
7.針對(duì)科技成果板塊對(duì)接局科技部,負(fù)責(zé)組織及完成上級(jí)單位(局科技部)安排的各項(xiàng)科技與施工技術(shù)管理任務(wù)及指標(biāo)。
8.協(xié)助部門經(jīng)理完成科技工作工作計(jì)劃及工作總結(jié)。
三、裝飾設(shè)計(jì)中心副主任
責(zé)任人:***
1.在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主管公司的設(shè)計(jì)管理工作。2.配合公司設(shè)計(jì)項(xiàng)目當(dāng)?shù)厥∈械膫浒腹ぷ鳎c當(dāng)?shù)厥∈械慕ㄔO(shè)廳、住建委對(duì)接。
3.負(fù)責(zé)組織公司設(shè)計(jì)招、投標(biāo)事宜,針對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)招投標(biāo)進(jìn)行相關(guān)組織及配合。
4.負(fù)責(zé)組織公司承接的設(shè)計(jì)方案全過程的實(shí)施;組織完成設(shè)計(jì)文件繪制工作以及整體設(shè)計(jì)文件的審核工作。
5.協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同評(píng)審工作。6.按照設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)計(jì)劃,組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),針對(duì)設(shè)計(jì)板塊對(duì)接局科技部門。
7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)大客戶(如萬達(dá)集團(tuán))相關(guān)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的管理及組織設(shè)計(jì)投標(biāo)工作。
8.協(xié)助部門經(jīng)理完成設(shè)計(jì)資質(zhì)的維護(hù)、升級(jí)、增項(xiàng)工作。
9.協(xié)助部門經(jīng)理完成設(shè)計(jì)工作工作計(jì)劃及工作總結(jié)。
四、BIM中心主任
責(zé)任人:*** 1.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下管理公司BIM相關(guān)的管理工作。2.負(fù)責(zé)公司及項(xiàng)目BIM應(yīng)用成果的前期策劃及申報(bào)工作。
3.負(fù)責(zé)推進(jìn)項(xiàng)目BIM小組技術(shù)應(yīng)用工作、BIM教育培訓(xùn)以及設(shè)計(jì)培訓(xùn)工作,為需要BIM技術(shù)服務(wù)的項(xiàng)目提供技術(shù)服務(wù)。
4.負(fù)責(zé)組織分公司及項(xiàng)目部BIM技術(shù)人員對(duì)公司BIM族庫進(jìn)行建設(shè)和完善。
5.針對(duì)BIM板塊工作內(nèi)容,對(duì)接局科技部。6.協(xié)助部門經(jīng)理完成BIM技術(shù)應(yīng)用板塊工作工作計(jì)劃及工作總結(jié)。
五、施工技術(shù)管理崗位
責(zé)任人:*** 1.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主管公司的施工技術(shù)管理。2.負(fù)責(zé)組織公司各項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、策劃的編制、審批,定期(每個(gè)季度不少于一次)對(duì)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并做出考核評(píng)價(jià)。并編制施組、方案的審批臺(tái)賬; 負(fù)責(zé)組織以局名義承接項(xiàng)目的施組、方案的審批及蓋章等工作,并建立獨(dú)立的審批臺(tái)賬。
3.每個(gè)季度對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作(方案執(zhí)行情況、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、資料歸檔、計(jì)量器具等)進(jìn)行監(jiān)督檢查并做出考核評(píng)價(jià)。
4.按照部門培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織公司及項(xiàng)目的施工技術(shù)培訓(xùn)工作。
5.負(fù)責(zé)組織公司新開工項(xiàng)目綠色施工體系的建立并監(jiān)督各項(xiàng)目綠色施工體系的實(shí)施。
6.配合市場部投標(biāo),負(fù)責(zé)公司技術(shù)標(biāo)的編制工作。7.針對(duì)施工技術(shù)管理板塊對(duì)接局科技部,負(fù)責(zé)組織及完成上級(jí)單位(局科技部)安排的各項(xiàng)施工技術(shù)管理任務(wù)及指標(biāo)。
8.配合部門副經(jīng)理完成科技創(chuàng)優(yōu)工作。
六、設(shè)計(jì)、技術(shù)內(nèi)業(yè)管理崗位
責(zé)任人:*** 1.在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下編制部門的培訓(xùn)計(jì)劃。2.負(fù)責(zé)配合BIM中心主任,進(jìn)行相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。3.根據(jù)情況需要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案效果圖的繪制,并參與設(shè)計(jì)投標(biāo)工作。
4.在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下配合裝飾設(shè)計(jì)中心副主任完成設(shè)計(jì)資質(zhì)的申報(bào)、升級(jí)、維護(hù)等工作,定時(shí)報(bào)送季、年報(bào);按時(shí)換領(lǐng)設(shè)計(jì)圖章等工作。
5.負(fù)責(zé)信息化采購工作。包括:硬件、耗材采購和軟件采購,并編制采購臺(tái)賬;負(fù)責(zé)個(gè)人筆記本電腦采購把關(guān)及報(bào)銷。
6.年終負(fù)責(zé)配合財(cái)務(wù)部門完成電子產(chǎn)品的盤點(diǎn)工作。
七、信息化管理
責(zé)任人: *** 1.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下管理公司的信息化中心。2.負(fù)責(zé)信息化運(yùn)維管理。包括應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)維、IT設(shè)備運(yùn)維、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維、數(shù)據(jù)中心運(yùn)維、基礎(chǔ)軟件運(yùn)維、基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維外包管理等。(其中網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維涵蓋互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維管理、視頻及語音會(huì)議管理。數(shù)據(jù)中心運(yùn)維包含:軟件保存注冊(cè)、軟件資產(chǎn)管理、軟件版權(quán)管理、軟件正版化管理、軟件維護(hù)及升級(jí)管理?;A(chǔ)設(shè)施運(yùn)維外包工作內(nèi)容包括:硬件系統(tǒng)運(yùn)維、操作系統(tǒng)運(yùn)維、員工計(jì)算機(jī)桌面運(yùn)維等)。
3.負(fù)責(zé)信息安全管理。包括物理安全、網(wǎng)絡(luò)安全、服務(wù)器安全、應(yīng)用安全、數(shù)據(jù)安全、信息安全審計(jì)等。
4.負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門更新公司外網(wǎng)門戶及OA辦公平臺(tái),同時(shí)提供運(yùn)行支持、維護(hù)和管理,確保其安全有效運(yùn)行。
5.對(duì)接局信息中心,完成上級(jí)單位下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo);配合局信息中心完成信息化考核工作。
6.配合協(xié)助黨群、辦公室完成所需的網(wǎng)絡(luò)宣傳工作。7.配合公司使用會(huì)議系統(tǒng)部門,完成視頻會(huì)議系統(tǒng)的維護(hù)與調(diào)試工作。
8.負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的接收、審核工作。
9.協(xié)助部門經(jīng)理完成信息化工作計(jì)劃及工作總結(jié)。
第五篇:煤礦公司技術(shù)部各崗位職責(zé)及考核管理辦法
公司技術(shù)部各崗位職責(zé)及考核管理辦法
目 錄
1、技術(shù)部長崗位責(zé)任制及考核辦法
2、技術(shù)副部長崗位責(zé)任制及考核辦法
3、設(shè)計(jì)室主任崗位責(zé)任制及考核辦法
4、采掘技術(shù)管理人員崗位責(zé)任制及考核辦法
5、地質(zhì)技術(shù)管理人員崗位責(zé)任制及考核辦法
6、測量技術(shù)人員崗位責(zé)任制及考核辦法
7、設(shè)計(jì)技術(shù)人員崗位責(zé)任制及考核辦法
一、技術(shù)部長崗位責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行國家煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、在總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下主持技術(shù)部工作,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作,組織本部門人員處理職責(zé)范圍內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)問題。
3、負(fù)責(zé)組織制訂公司安全生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)管理制度、辦法和規(guī)定,并督促、檢查執(zhí)行落實(shí)情況。
4、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,掌握礦井采掘工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全情況和礦井采掘接替關(guān)系,提出切實(shí)可行的合理化建議,解決生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)問題,并及時(shí)與礦井和相關(guān)部門溝通反饋。
5、負(fù)責(zé)組織編制公司煤炭生產(chǎn)中、長期發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)各礦編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并組織審查,經(jīng)公司審批后及時(shí)下發(fā)。
6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)礦井編制采掘、地測、防治水等技術(shù)方案,按相關(guān)制度規(guī)定組織審查,并對(duì)執(zhí)行落實(shí)情況組織檢查,對(duì)存在的問題督促整改。
7、規(guī)范各礦技術(shù)管理工作,提供技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)組織各礦日常技術(shù)工作的檢查,對(duì)存在的問題督促整改。
8、負(fù)責(zé)本部門技術(shù)資料的審核,并做好相關(guān)部門的技術(shù)業(yè)務(wù)配合工作。
9、組織礦井技術(shù)資料檢查評(píng)比;參加礦井重點(diǎn)采掘工程竣工驗(yàn)收,安全生產(chǎn)檢查,工作面投產(chǎn)驗(yàn)收,復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 2 化檢查評(píng)比。
10、負(fù)責(zé)制定本部門技術(shù)業(yè)務(wù)、技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,協(xié)助培訓(xùn)部門搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。
11、負(fù)責(zé)組織編制、審核相關(guān)采掘工程設(shè)計(jì),并做好外委設(shè)計(jì)配合、對(duì)接工作。
12、負(fù)責(zé)煤礦“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收技術(shù)資料審查,并檢查執(zhí)行落實(shí)情況。
13、負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)許可證及各礦的安全生產(chǎn)許可證、采礦許可證年審和礦井生產(chǎn)能力核定的申報(bào)工作。
14、參加重大災(zāi)害事故的救災(zāi)、事故調(diào)查、分析和處理工作。
15、負(fù)責(zé)組織公司申報(bào)項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)文件的編制及申報(bào)工作。
16、積極推廣煤礦生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,促進(jìn)科技創(chuàng)新。
17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
考核辦法
1、未及時(shí)組織制訂公司安全生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)管理制度、辦法和規(guī)定,并督促、檢查執(zhí)行落實(shí)情況,扣收人民幣200元/次。
2、未及時(shí)解決生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)問題,扣收人民幣200元/次。
3、經(jīng)審批后的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃未及時(shí)下發(fā),扣收人民幣200元/次。
4、對(duì)日常檢查存在的問題未督促整改到位,扣收人民幣100元/次。
5、對(duì)本部門技術(shù)資料審核把關(guān)不嚴(yán),扣收人民幣200元/次。
6、未認(rèn)真落實(shí)公司、季度技術(shù)工作考核評(píng)比工作,弄虛作假,導(dǎo)致考核結(jié)果失真及煤礦技術(shù)管理水平滑坡,扣收人民幣500元/次。
7、未參加各類檢查、驗(yàn)收,扣收人民幣100元/次。
8、編制、審核相關(guān)采掘工程設(shè)計(jì)不及時(shí),造成工程施工延誤,扣收人民幣200元/次。
9、“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收技術(shù)資料審查把關(guān)不嚴(yán),造成礦井驗(yàn)收未通過,扣收人民幣200元/次。
10、不積極參加重大災(zāi)害事故的救災(zāi),扣收人民幣1000元/次。
11、未及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,扣收人民幣200元/次。
二、技術(shù)副部長崗位責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行國家煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、協(xié)助部長抓好技術(shù)部工作,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作,組織本部門人員處理職責(zé)范圍內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)問題。
3、參與制訂公司安全生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)管理制度、辦法和規(guī)定,并督促、檢查執(zhí)行落實(shí)情況。
4、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,掌握礦井采掘工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全情況和礦井采掘接替關(guān)系,提出切實(shí)可行的合理化建議,解決生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)問題,并及時(shí)與礦井和相關(guān)部門溝通反饋。
5、參與編制公司煤炭生產(chǎn)中、長期發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)各礦編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并組織審查,經(jīng)公司審批后及時(shí)下發(fā)。
6、指導(dǎo)礦井編制采掘、地測、防治水等技術(shù)方案,按相關(guān)制度規(guī)定組織審查,并對(duì)執(zhí)行落實(shí)情況組織檢查,對(duì)存在的問題督促整改。
7、規(guī)范各礦技術(shù)管理工作,提供技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)各礦日常技術(shù)工作的檢查,對(duì)存在的問題督促整改。
8、做好相關(guān)部門的技術(shù)業(yè)務(wù)配合工作。
9、參加礦井技術(shù)資料檢查評(píng)比;參加礦井重點(diǎn)采掘工程竣工驗(yàn)收,安全生產(chǎn)檢查,工作面投產(chǎn)驗(yàn)收,復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比。
10、負(fù)責(zé)制定本部門技術(shù)業(yè)務(wù)、技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。
11、參與煤礦“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收技術(shù)資料審查,并檢查執(zhí)行落實(shí)情況。
12、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)許可證及各礦的安全生產(chǎn)許可證、采礦許可證年審和礦井生產(chǎn)能力核定的申報(bào)工作。
14、參加重大災(zāi)害事故的救災(zāi)、事故調(diào)查、分析和處理工作。
15、負(fù)責(zé)公司申報(bào)項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)文件的編制及申報(bào)工作。
16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
考核辦法
1、未及時(shí)制訂公司安全生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)管理制度、辦法和規(guī)定,并督促、檢查執(zhí)行落實(shí)情況,扣收人民幣200元/次。
2、未及時(shí)解決生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)問題,扣收人民幣100元/次。
3、對(duì)日常檢查存在的問題未督促整改到位,扣收人民幣100元/次。
4、未認(rèn)真落實(shí)公司、季度技術(shù)工作考核評(píng)比工作,弄虛作假,導(dǎo)致考核結(jié)果失真及煤礦技術(shù)管理水平滑坡,扣收人民幣500元/次。
5、未參加各類檢查、驗(yàn)收,扣收人民幣100元/次。
6、“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收技術(shù)資料審查把關(guān)不嚴(yán),造成礦井驗(yàn)收未通過,扣收人民幣100元/次。
7、不積極參加重大災(zāi)害事故的救災(zāi),扣收人民幣1000元/次。
8、未及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,扣收人民幣200元/次。6
三、設(shè)計(jì)室主任崗位責(zé)任制
1、在技術(shù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)室的工作,對(duì)本室設(shè)計(jì)的方案、技術(shù)、質(zhì)量及進(jìn)度負(fù)責(zé)。
2、依據(jù)技術(shù)部下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)和要求,編制設(shè)計(jì)計(jì)劃。
3、主持編制開拓準(zhǔn)備巷道施工設(shè)計(jì)、采掘方案及技術(shù)改造設(shè)計(jì),按規(guī)定報(bào)請(qǐng)審批,按審批意見修改完善,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽審后下發(fā)。
4、組織審查礦井上報(bào)的各種方案設(shè)計(jì),協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的設(shè)計(jì)配合,組織各專業(yè)校對(duì)及匯總,并交審核人審核。
5、工程開工前向施工礦井進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,并督促指導(dǎo)按設(shè)計(jì)施工,施工條件發(fā)生重大變化并影響原設(shè)計(jì)實(shí)施時(shí),及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。
6、編制公司煤炭生產(chǎn)中、長期發(fā)展規(guī)劃,參與審查礦井年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
7、跟蹤采掘生產(chǎn)方案實(shí)施進(jìn)度,分析和預(yù)測采掘生產(chǎn)方案兌現(xiàn)情況,并向公司及部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
8、負(fù)責(zé)技術(shù)部設(shè)計(jì)文件的歸檔。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
考核辦法
1、未及時(shí)編制開拓準(zhǔn)備巷道施工設(shè)計(jì)、采掘方案及技術(shù)改造設(shè)計(jì),扣收人民幣200元/次。
2、未按要求審查礦井上報(bào)的各種方案設(shè)計(jì),扣收人民幣200元/次。
3、施工條件發(fā)生重大變化并影響原設(shè)計(jì)實(shí)施時(shí),未及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,扣收人民幣200元/次。
4、未按公司要求落實(shí)設(shè)計(jì)室日常管理工作,造成嚴(yán)重后果的,視情況扣收100~500元。
5、由于工作失職或工作失誤,給公司造成重大損失或?qū)Π踩a(chǎn)造成重大影響,追究相應(yīng)工作責(zé)任。
6、未及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,扣收人民幣200元/次。
四、采掘技術(shù)人員崗位責(zé)任制
1、在技術(shù)部長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)采掘技術(shù)管理工作,并配合技術(shù)部長做好其他技術(shù)管理工作。
2、深入現(xiàn)場,分析研究頂板管理等技術(shù)措施,提出切實(shí)可行的合理化建議,解決生產(chǎn)過程中技術(shù)問題,并及時(shí)與礦井和相關(guān)部門溝通反饋。
3、參與編制公司煤炭生產(chǎn)中、長期發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)匯總各礦年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
4、協(xié)助完成公司安全生產(chǎn)許可證及各礦的安全生產(chǎn)許可證、采礦許可證年審和礦井生產(chǎn)能力核定的申報(bào)工作。
5、參加礦井技術(shù)資料檢查評(píng)比;參加礦井重點(diǎn)采掘工程竣工驗(yàn)收,安全生產(chǎn)檢查,工作面投產(chǎn)驗(yàn)收,復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比。
6、參與煤礦“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收技術(shù)資料審查,并檢查執(zhí)行落實(shí)情況。
7、跟蹤采掘生產(chǎn)方案實(shí)施進(jìn)度,分析和預(yù)測采掘生產(chǎn)方案兌現(xiàn)情況,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
8、規(guī)范礦井編制相關(guān)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施。
9、參與制(修)訂技術(shù)方面管理制度。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
考核辦法
1、未及時(shí)按要求匯總各礦年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,扣收人民幣100元/次。
2、未認(rèn)真落實(shí)公司、季度技術(shù)工作考核評(píng)比工作,弄虛作假,導(dǎo)致考核結(jié)果失真及煤礦技術(shù)管理水平滑坡,扣收人民幣200元/次。
3、參加礦井重點(diǎn)采掘工程竣工驗(yàn)收,工作面投產(chǎn)驗(yàn)收,復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比,未按要求把關(guān),扣收人民幣100元/次。
4、未及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,扣收人民幣100元/次。
五、地質(zhì)技術(shù)人員崗位責(zé)任制
1、在技術(shù)部長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)地質(zhì)專業(yè)技術(shù)管理工作,并配合技術(shù)部長做好其他技術(shù)管理工作。
2、指導(dǎo)、督促各礦井做好地質(zhì)編錄和儲(chǔ)量管理工作,收集、整理、提供地質(zhì)專業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)資料。
3、掌握各礦井“三量”動(dòng)態(tài),指導(dǎo)編制各類保安煤柱設(shè)計(jì)和巖移監(jiān)測方案;督促、指導(dǎo)各礦井做好水平、采區(qū)設(shè)計(jì)所需地質(zhì)資料的編制、完善礦井地質(zhì)說明書。
4、參與編制公司煤炭生產(chǎn)中、長期發(fā)展規(guī)劃;參與審查各礦年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
5、指導(dǎo)礦井完善地質(zhì)專業(yè)圖紙、資料、臺(tái)賬,做好采礦許可證的年審資料和儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)監(jiān)測工作。
6、指導(dǎo)編制地質(zhì)專業(yè)方面各項(xiàng)設(shè)計(jì),及時(shí)提交礦井生產(chǎn)建設(shè)需要的地質(zhì)資料,對(duì)資料的準(zhǔn)確性和保密性負(fù)責(zé)。
7、深入生產(chǎn)現(xiàn)場,掌握各礦井地質(zhì)情況,解決生產(chǎn)現(xiàn)場地質(zhì)方面技術(shù)問題,對(duì)現(xiàn)場地質(zhì)資料分析和研究,并及時(shí)與礦井和相關(guān)部門溝通反饋。
8、協(xié)助培訓(xùn)部門搞好地質(zhì)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作,對(duì)礦井地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
9、參加地質(zhì)災(zāi)害、水災(zāi)事故的調(diào)查、分析和處理工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
考核辦法
1、未按照煤礦地質(zhì)規(guī)程,落實(shí)、完成本職責(zé)范圍內(nèi)工作任務(wù),造成工作延誤,扣收人民幣100元/次。
2、未認(rèn)真落實(shí)公司、季度技術(shù)工作考核評(píng)比工作,弄虛作假,導(dǎo)致考核結(jié)果失真及煤礦技術(shù)管理水平滑坡,扣收人民幣200元/次。
3、不積極參加地質(zhì)災(zāi)害、水災(zāi)事故的調(diào)查、分析和處理工作,扣收人民幣500元/次。
4、由于工作失職或工作失誤,給公司造成重大損失或?qū)Π踩a(chǎn)造成重大影響,追究相應(yīng)工作責(zé)任。
5、未及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,扣收人民幣100元/次。
六、測量技術(shù)人員崗位責(zé)任制
1、在技術(shù)部長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)測量技術(shù)管理工作,并配合技術(shù)部長做好其他技術(shù)管理工作。
2、指導(dǎo)編制重要的井巷工程貫通測量措施,組織重大工程的施工給線。
3、配合地質(zhì)工程師編制各類保安煤柱設(shè)計(jì)和巖移監(jiān)測方案。
4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場,解決生產(chǎn)現(xiàn)場測量方面技術(shù)問題,對(duì)現(xiàn)場測量結(jié)果分析和研究,并及時(shí)與礦井和相關(guān)部門溝通反饋。
5、參加礦井技術(shù)資料檢查評(píng)比、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比。
6、協(xié)助培訓(xùn)部門搞好測量專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作,對(duì)礦井測量專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
7、指導(dǎo)礦井完善測量圖紙、資料、臺(tái)賬,及時(shí)準(zhǔn)確反映采掘工程進(jìn)展情況。
8、組織各礦井對(duì)測量儀器、工具定期檢查、校正及保養(yǎng)。
9、參加礦井測量事故的調(diào)查、分析和處理工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
考核辦法
1、未按照煤礦測量規(guī)程,落實(shí)、完成本職責(zé)范圍內(nèi)工作任務(wù),造成工作延誤,扣收人民幣100元/次。
2、未認(rèn)真落實(shí)公司、季度技術(shù)工作考核評(píng)比工作,弄虛作假,導(dǎo)致考核結(jié)果失真及煤礦技術(shù)管理水平滑坡,扣收人民幣200元 13 /次。
3、未按要求參加測量事故的調(diào)查、分析和處理工作,扣收人民幣200元/次。
4、未定期組織各礦井對(duì)測量儀器、工具定期檢查、校正及保養(yǎng),扣收人民幣100元/次。
5、未及時(shí)督促礦井完善測量圖紙、資料、臺(tái)賬,扣收人民幣200元/次。
6、由于工作失職或工作失誤,給公司造成重大損失或?qū)Π踩a(chǎn)造成重大影響,追究相應(yīng)工作責(zé)任。
7、未及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,扣收人民幣100元/次。
七、設(shè)計(jì)技術(shù)人員崗位責(zé)任制
1、在設(shè)計(jì)室主任領(lǐng)導(dǎo)下按時(shí)完成所承擔(dān)的設(shè)計(jì)任務(wù),并配合技術(shù)部長做好其他技術(shù)管理工作。
2、認(rèn)真研究設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)做好所負(fù)責(zé)部分的設(shè)計(jì),并做好與其他設(shè)計(jì)專業(yè)的溝通和配合工作。
3、配合設(shè)計(jì)室主任做好設(shè)計(jì)交底工作,并督促指導(dǎo)按設(shè)計(jì)施工,施工條件發(fā)生重大變化并影響原設(shè)計(jì)實(shí)施時(shí),及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。
4、跟蹤采掘生產(chǎn)方案實(shí)施進(jìn)度,分析和預(yù)測采掘生產(chǎn)方案兌現(xiàn)情況,并向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、參與編制公司煤炭生產(chǎn)中、長期發(fā)展規(guī)劃;參與審查礦井年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
6、按要求整理好本專業(yè)的設(shè)計(jì)文件,統(tǒng)一歸檔。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
考核辦法
1、未及時(shí)按要求完成所承擔(dān)的設(shè)計(jì)任務(wù),造成工作延誤,扣收人民幣100元/次。
2、施工條件發(fā)生重大變化并影響原設(shè)計(jì)實(shí)施時(shí),未及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,扣收人民幣100元/次。
3、由于工作失職或工作失誤,給公司造成重大損失或?qū)Π踩a(chǎn)造成重大影響,追究相應(yīng)工作責(zé)任。
4、未及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,扣收人民幣200元/次。