第一篇：上寨中學(xué)教師績(jī)效工資發(fā)放考核辦法

上寨中學(xué)教師績(jī)效工資發(fā)放考核辦法（試行）

為適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要，充分發(fā)揮工資收入的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng)造性，提高教師素質(zhì)，優(yōu)化教師隊(duì)伍，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，根據(jù)《互助縣教育局義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資考核工作指導(dǎo)意見(jiàn)》文件精神，結(jié)全我校實(shí)際，特制定我?？?jī)效工資考核實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹黨的“十七大”精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工教書(shū)育人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，將我校崗位管理工作與績(jī)效考核工作結(jié)合起來(lái)，與健全學(xué)校內(nèi)部考核結(jié)合起來(lái)，使績(jī)效考核結(jié)果與分配激勵(lì)機(jī)制緊密聯(lián)系，激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成學(xué)校工作任務(wù)目標(biāo)，建立充滿(mǎn)生機(jī)與活力的用人制度。進(jìn)一步促進(jìn)我校管理科學(xué)化、隊(duì)伍建設(shè)制度化、教育教學(xué)手段現(xiàn)代化，更好地集中廣大教職工的智慧，努力辦好人民滿(mǎn)意的教育。

二、基本原則

1、堅(jiān)持績(jī)效工資管理及分配公開(kāi)、公平、公正原則。

2、堅(jiān)持不平均工資發(fā)放原則。堅(jiān)持多勞多得、估績(jī)優(yōu)酬，向?qū)W校中層干部、教研組長(zhǎng)、班主任、骨干教師及在一線(xiàn)做出突出成績(jī)的其他教育教學(xué)人員傾斜，與崗位、任務(wù)、業(yè)績(jī)、責(zé)任緊密結(jié)合，主要考核德能勤績(jī)廉，重點(diǎn)考核工作業(yè)績(jī)。

3、按文件規(guī)定：績(jī)效工資中行將2009年人均增加的120元工作津貼作為績(jī)效工資試行發(fā)放，經(jīng)考核后，直接發(fā)放給本人或劃入個(gè)人工資銀行賬戶(hù)。

4、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理原則?？?jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。原則上以月為單位進(jìn)行考核，以學(xué)期為單位兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。崗位工作量等有變動(dòng)時(shí)，應(yīng)按教職工代表大會(huì)通過(guò)的方案程序給予調(diào)整。

三、實(shí)施對(duì)象、時(shí)間

本校在編在崗已聘的正式教職工，從2010年9月1日起實(shí)施績(jī)效考核兌現(xiàn)績(jī)效工資，9月份以后按本辦法考核執(zhí)行。

四、具體考核實(shí)施方案

（一）、績(jī)效工資考核資金組成。

績(jī)效工資中先將2009年人均增加的120元工作津貼作為績(jī)效工資試行發(fā)放，逐年達(dá)到核定水平（每人每月提取120元）

（二）績(jī)效工資考核細(xì)則及分配比例 道德素養(yǎng)（20分）：

1、政治學(xué)習(xí)筆記、集體學(xué)習(xí)缺少規(guī)定內(nèi)容發(fā)現(xiàn)一次扣1分，缺少一頁(yè)扣0.5分；

2、積極參加年級(jí)組、學(xué)校的各項(xiàng)文體集體活動(dòng)，缺一次扣1分，依次類(lèi)推；

3、工作敷衍、弄虛作假視情節(jié)發(fā)現(xiàn)一次扣1-3分；

4、體罰或變相體罰學(xué)生視情節(jié)每次扣5-10分；

5、在校酗酒鬧事、聚眾賭博、打架罵人，發(fā)現(xiàn)一次扣5-10分（連帶承擔(dān)經(jīng)濟(jì)刑事責(zé)任）；

6、打擊學(xué)生會(huì)干部工作的積極性一次扣2分；

7、丟失或損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)，視情節(jié)扣2-5分，并承擔(dān)賠償責(zé)任；

8、每月2次學(xué)生品行量化加減分通知單缺1次扣1分，依次類(lèi)推。

學(xué)科知識(shí)與教研教學(xué)能力（20分）。

1、教師課堂教學(xué)基本功扎實(shí)，課堂評(píng)價(jià)成績(jī)按15%比例進(jìn)入量化。

2、備課創(chuàng)新，備課真正成為授課的預(yù)案，做到環(huán)節(jié)齊全、設(shè)計(jì)認(rèn)真，簽閱及時(shí)，不符合要求一處扣1分，簽字不及時(shí)一次扣1分，不簽字一次扣2分，無(wú)教案上課發(fā)現(xiàn)一次扣5分。認(rèn)真、及時(shí)地進(jìn)行教學(xué)再設(shè)計(jì)，填寫(xiě)教學(xué)反思，少一次扣1分；集體備課期中前后各3次，少一次每人扣2分。對(duì)其它有關(guān)備課違紀(jì)現(xiàn)象按照備課評(píng)價(jià)制度進(jìn)行扣分）

3、作業(yè)的布置要適量，和批閱要及時(shí)、有評(píng)語(yǔ)、評(píng)價(jià)、次數(shù)和日期，缺評(píng)價(jià)、日期、次數(shù)等一次扣1分。作業(yè)力求突出實(shí)效性、開(kāi)放性、實(shí)踐性，不及時(shí)批閱，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，并依據(jù)上寨中學(xué)作業(yè)評(píng)價(jià)細(xì)則實(shí)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)。

4、按時(shí)上課，做到提前2分鐘侯課，遲到一次扣0.5分，中途離開(kāi)、早退扣1分，按時(shí)認(rèn)真輔導(dǎo)（早讀、早晚自習(xí)），缺少一次扣1分。

5、測(cè)試分期中前后各一次，由課任老師共同研討命題，教師重視試題的分析、研究，命題符合新課程的理念，應(yīng)付考試或缺少一次扣2分。

6、積極創(chuàng)新參與課題與試題研究等教學(xué)任務(wù)，發(fā)言交流積極主動(dòng)，擔(dān)任命題工作，命題不符合要求扣1分。

7、聽(tīng)課標(biāo)準(zhǔn)：以認(rèn)真完成“八種”觀(guān)議課活動(dòng)和其它教研組觀(guān)課、議課活動(dòng)為準(zhǔn)。校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任不少于20節(jié)。

8、認(rèn)真學(xué)習(xí)課標(biāo)，鉆研教學(xué)方法，加大教師業(yè)務(wù)自修，有業(yè)務(wù)筆記，每周兩頁(yè)，學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，符合計(jì)劃要求，不合要求或少一頁(yè)扣1分。一次不簽字扣1分。

9、媒體使用經(jīng)常化、有實(shí)效。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、政治、歷史6次，地理、生物4次少一次扣2分。

10、在教育教學(xué)各項(xiàng)工作中如弄虛作假或工作據(jù)失誤，發(fā)現(xiàn)一次扣1-5分，評(píng)卷工作失誤按<丹麻中學(xué)考務(wù)條例>規(guī)定,視情節(jié)扣2-10分。

11、授課計(jì)劃未完成，少一課時(shí)扣5分。

12、制定并有效地實(shí)施個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，如教學(xué)教研計(jì)劃、教學(xué)筆記等，內(nèi)容不充實(shí)扣1分，遲交扣1分，不交扣3分。

13、養(yǎng)成反省習(xí)慣，及時(shí)認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)反思，階段性總結(jié)，教研總結(jié)，不按時(shí)每次扣1分，缺一次扣2分。

14、認(rèn)真、及時(shí)地完成各種表冊(cè)、學(xué)籍、素質(zhì)報(bào)告單等資料的填寫(xiě)，讓學(xué)生填寫(xiě)扣5分，不認(rèn)真或不及時(shí)扣2分。

15、如實(shí)、認(rèn)真地填寫(xiě)教室日志的相關(guān)內(nèi)容，缺少一次扣1分（包括早讀、早晚自習(xí)），班主任及時(shí)批閱教室日志并督促學(xué)生到教導(dǎo)處審閱,缺一次扣1分,不按時(shí)審閱扣1分,不審閱扣2分。

16、督導(dǎo)、值周工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，如不按時(shí)到崗，工作不認(rèn)真，一次扣1分。

17、不按時(shí)完成教研教學(xué)任務(wù)，組長(zhǎng)一次扣2分，組員扣1分。

18、按時(shí)完成校本課程開(kāi)發(fā)任務(wù)，否則組長(zhǎng)扣2分，其他責(zé)任人一次扣1分。

19、班會(huì)活動(dòng)不按計(jì)劃、盲目、隨意，一次扣2分。

20、家訪(fǎng)工作扎實(shí)認(rèn)真，不弄虛作假，缺少一人次扣1分（家訪(fǎng)6人次）。

21、辦公室坐班時(shí)間不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、打游戲或干其它與教學(xué)無(wú)關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，并從本年級(jí)組量化中扣5分。

22、認(rèn)真完成校本教研“八個(gè)一”工程，缺一項(xiàng)扣2分，不符合要求一項(xiàng)扣1分。

23、認(rèn)真完成理化生的演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn)，填寫(xiě)好相關(guān)實(shí)驗(yàn)資料，缺一次扣2分。

教學(xué)任務(wù)和目標(biāo)的完成（30分）。

1、文化課指標(biāo)。

教育局不統(tǒng)考，則以幾校聯(lián)考均分為標(biāo)準(zhǔn)，提高1名加2分，降低1名扣2分，不聯(lián)考則以本年級(jí)同學(xué)科均分為標(biāo)準(zhǔn)分，提高幾分加幾分，降低幾分扣幾分。

2、教育局組織統(tǒng)考，按全縣（城南、民中、二中除外）統(tǒng)考教學(xué)成績(jī)名次，中間名次為標(biāo)準(zhǔn)，提高一名加2分，降低1名扣2分。

3、班級(jí)教師各科成績(jī)按上學(xué)期各班名次，每提高一名加1分，降一名扣1分，蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)與相應(yīng)年級(jí)成績(jī)掛鉤考核。

4、領(lǐng)導(dǎo)、相應(yīng)任課教師與包學(xué)科、包年級(jí)考核掛勾，學(xué)科、年級(jí)成績(jī)與本人成績(jī)名次平均后為最后成績(jī)。

工作量（30分）。

1、標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：數(shù)學(xué)以10節(jié)為準(zhǔn)，語(yǔ)文、英語(yǔ)、政治、歷史、地理、生物、物理、化學(xué)以12節(jié)為準(zhǔn)，體育、音樂(lè)、美術(shù)、微機(jī)、勞技、綜合實(shí)踐以14節(jié)為準(zhǔn)，第二課堂為0.5課時(shí)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)工作量得分為30分，早晚自習(xí)按0.5課時(shí)計(jì)，每超過(guò)一節(jié)加2分，體育教師三操一活動(dòng)按1課時(shí)計(jì)，曠一次扣0.25分。

2、兼職加分：

校長(zhǎng)14課時(shí)，副校長(zhǎng)13課時(shí)，教導(dǎo)主任12課時(shí)，德育主任10課時(shí)，總務(wù)主任10課時(shí)，團(tuán)委書(shū)記8課時(shí)，總務(wù)工作人員8課時(shí)，教導(dǎo)干事6課時(shí)，普教干事6課時(shí)，德育干事3課時(shí)，年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)3課時(shí)，電教組長(zhǎng)、體育組長(zhǎng)0.5課時(shí)，電教員0.5課時(shí)，團(tuán)委委員0.5課時(shí)，班主任5課時(shí)，副班主任1課時(shí)，跟班0.5課時(shí)，圖書(shū)管理員2課時(shí)，報(bào)帳員2課時(shí)，文印4課時(shí)，器材室、實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)室、微機(jī)室、音樂(lè)室、會(huì)議室管理0.5課時(shí)，實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備按所教實(shí)驗(yàn)科目課時(shí)的1/4計(jì)，學(xué)生宿舍管理員每間一課時(shí)，凡兼職每課時(shí)加3分。

教師出勤

1、教師請(qǐng)假須持請(qǐng)假條，須注明代課教師，一天以上到校長(zhǎng)處，半天之內(nèi)到教導(dǎo)主任處，無(wú)請(qǐng)假條扣2分。

2、一學(xué)期出滿(mǎn)勤者加3分，滿(mǎn)勤包括升旗、例會(huì)、教研活動(dòng)、年級(jí)組活動(dòng)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)、集會(huì)、早操等方面。

3、缺勤：（1）事假每學(xué)期5天以?xún)?nèi)，每天扣0.5分，超出1天，每天扣1分，病假5天以?xún)?nèi)（包括陪護(hù)假）每天扣0.5分，超出1天，每天扣1分,住院治療按上級(jí)有關(guān)文件執(zhí)行?；閱始?天，產(chǎn)假90天內(nèi)，個(gè)人培訓(xùn)、自考不扣分，但不加滿(mǎn)勤分，曠職1天扣10分，補(bǔ)假一天扣5分，曠一節(jié)按半天曠職論。（2）升旗、例會(huì)、集會(huì)、缺一次按半天曠職扣2分，請(qǐng)假一次扣0.5分，業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教研活動(dòng)、年級(jí)組活動(dòng)、各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)曠一次扣1分，請(qǐng)假扣0.5分，早操每周上3次，少一次不算滿(mǎn)勤，三次以上（包括三次）扣1分，私自調(diào)課按曠職半天計(jì)。

4、坐班考勤曠一節(jié)扣0.5分。獎(jiǎng)勵(lì)分

1、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀宿舍管理、師德標(biāo)兵、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀骨干教師，按校、鄉(xiāng)、縣、省、國(guó)家分別加2、3、4、5、6分。單項(xiàng)獎(jiǎng)按校、鄉(xiāng)、縣、省、國(guó)家分別加1、2、3、4、5分。

2、單科第一、教學(xué)技能“十佳”評(píng)比，每項(xiàng)加1分。

3、在各學(xué)科競(jìng)賽中，按校級(jí)、縣級(jí)以上，每班至少有一名學(xué)生獲獎(jiǎng)，否則每班次扣指導(dǎo)老師1分。

4、觀(guān)摩課按校、鄉(xiāng)、縣、省、國(guó)家分別加1、2、3、4、5分。

5、被評(píng)為先進(jìn)組，組長(zhǎng)加2分，組員加1分。

6、以上每項(xiàng)取最高獎(jiǎng)加分，每增加一獎(jiǎng)項(xiàng)加1分。

7、學(xué)校獲獎(jiǎng)計(jì)入主管領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)分，分別加2、3、4、5、6分。

8、教師評(píng)教、學(xué)生評(píng)教、家長(zhǎng)評(píng)教各按優(yōu)（80分以上）、良（70-80分）、合格（60-70分）、不合格（60分以下）四個(gè)檔次按5%由本年級(jí)全體教師扣分，平均后進(jìn)入教師評(píng)價(jià)總分。

9、凡遇以上細(xì)則未列的項(xiàng)目均在此項(xiàng)中打分，動(dòng)態(tài)量化分值直接進(jìn)入量化考核總分，此辦法經(jīng)教師會(huì)議討論通過(guò)后實(shí)施。

（三）其他人員考核辦法

學(xué)校教職工除享受?chē)?guó)家規(guī)定的各種假期外，以下人員按下列規(guī)定執(zhí)行：

1、凡教職工單位變動(dòng)從批準(zhǔn)使用新單位編制的下月起由新單位按績(jī)效工資管理考核的具體實(shí)施方案執(zhí)行績(jī)效工資。

2、凡達(dá)到退休年齡的教職工，從辦理退休的下月起不再列入執(zhí)行績(jī)效工資管理，提前退休、辭退、終止或解除聘任合同的教職工等從辦理有關(guān)手續(xù)的下月起不再列入執(zhí)行績(jī)效工資管理。

3、凡新招錄（聘）的教職工從批準(zhǔn)使用單位的當(dāng)月起執(zhí)行績(jī)效工資。

4、三種病（癌癥、麻風(fēng)、精神?。?、長(zhǎng)病人員（經(jīng)教育部門(mén)組織參與相關(guān)部門(mén)鑒定確不能堅(jiān)持教育教學(xué)工作的）享受基礎(chǔ)性績(jī)效工資，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。因公傷殘人員原則上不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

5、經(jīng)教育局同意正在脫產(chǎn)進(jìn)修人員享受基礎(chǔ)性績(jī)效工資，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

6、外借人員一律不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。經(jīng)教育局同意學(xué)校借調(diào)的，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由用人單位考核，原單位依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。

五、病假、事假期間待遇問(wèn)題

1、教師在法定休假期內(nèi)、工傷治療期間，基礎(chǔ)性績(jī)效工資全額發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按我校的績(jī)效工資分配辦法執(zhí)行。

2、我校在職人員連續(xù)病假兩個(gè)月以?xún)?nèi)的，基礎(chǔ)性績(jī)效工資全額發(fā)放，連續(xù)病假超過(guò)兩個(gè)月的，從第三個(gè)月起基礎(chǔ)性績(jī)效工資按80%發(fā)放，連續(xù)病假超過(guò)六個(gè)月的，從第七個(gè)月起停發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按我校的績(jī)效工資分配辦法執(zhí)行。

六、受行政刑事處分人員的待遇問(wèn)題 受勞動(dòng)教養(yǎng)、強(qiáng)制收容教育、強(qiáng)制戒毒、治安拘留及刑事處罰的，處罰期間在職人員停發(fā)績(jī)效工資，離退休人員停發(fā)離退休生活補(bǔ)貼。正在接受立案或停職審查的人員，停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，基礎(chǔ)性績(jī)效工資按原享受標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)發(fā)放，待審查結(jié)束作出結(jié)論后，再按有關(guān)規(guī)定辦法。

七、相關(guān)政策

1、國(guó)家原則規(guī)定的班主任津貼與績(jī)效工資中的班主任津貼項(xiàng)目歸并，不再分設(shè)，納入績(jī)效工資管理。學(xué)校依據(jù)班主任工作量及班額大小，具體確定班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)。

2、實(shí)施績(jī)效工資后，學(xué)校不再在核定的績(jī)效工資總量外發(fā)放任何津貼補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金。

3、教職工的績(jī)效考核應(yīng)與年度考核、崗位聘任、職務(wù)晉升相結(jié)合。

八、組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督

1、成立上寨中學(xué)教職工工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

負(fù)責(zé)本校教職工績(jī)效工資考核分配的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等工作。

成員：

2、成立上寨中學(xué)教職工績(jī)效工資考核教職工代表：

3、教代會(huì)監(jiān)督績(jī)效工資公開(kāi)、公平、公正地實(shí)施，真正讓績(jī)效工資發(fā)揮期應(yīng)有的作用。

第二篇：新豐小學(xué)教師績(jī)效工資發(fā)放考核辦法

新豐小學(xué)教師績(jī)效工資發(fā)放考核辦法

一、考核形式

分考勤、工作量、工作質(zhì)（三項(xiàng)共計(jì)1000分）、加分項(xiàng)四塊考核。

二、考核辦法

1、考勤（300分）。缺簽一次扣6分；病假（以醫(yī)院證明為準(zhǔn)）1天扣12分；事假1天扣30分；曠工1天在其績(jī)效工資中直接扣除日工資；每學(xué)期請(qǐng)假超過(guò)4天，從第5天起每超1天扣20分，累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)10天不得享受績(jī)效工資；其他病、事假按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行?；閱始奕a(chǎn)等假期視為公假，準(zhǔn)假天數(shù)為：婚假5個(gè)工作日；喪假7個(gè)工作日；正常產(chǎn)假90天（含公休日），年齡在24周歲以上的視為大齡青年，產(chǎn)假加15天，剖腹產(chǎn)者產(chǎn)假加14天，辦理了獨(dú)生子女證的加休40天。凡請(qǐng)婚假、產(chǎn)假應(yīng)學(xué)校工作需要提前上班的教師，每提前一天加10分。超假的按照曠工或事假處理，考核以學(xué)?？记谟涗洖橐罁?jù)。以上扣完基本分為止，沒(méi)有扣分者得基本分。

2、工作量（400分）。依據(jù)學(xué)校所有崗位周工作總量計(jì)算教師周人均工作量得出教職工個(gè)人工作量得分。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作乘以工作量即為教職工工作得分。即：

教職工周人均工作量：學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和÷教職工總數(shù) 教師工作量得分=教職工周實(shí)際工作量÷教職工周人均工作量×400分

（1）學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)以教育局中小學(xué)常規(guī)中規(guī)定的課時(shí)量計(jì)算；（2）學(xué)校工作兼職管理員，在滿(mǎn)工作量的情況下，體育室、各儀器室、圖書(shū)室、微機(jī)室、接收室、音樂(lè)室、美術(shù)室管理員、教研組長(zhǎng)，每兼一職2分，各實(shí)驗(yàn)室管理員每兼一職1分，兼職工作量得分視工作情況酌情打分，最高不超過(guò)5分，成績(jī)差的該項(xiàng)不得分。

3、工作質(zhì)（300分）。

第一、縣教育局、學(xué)區(qū)組織的統(tǒng)一檢測(cè)，以同年級(jí)中間名次（得滿(mǎn)分）為基數(shù)，上下浮動(dòng)2%進(jìn)行積分。

第二、教師輔導(dǎo)的學(xué)生參加正規(guī)考試的競(jìng)賽，取得國(guó)家、省、市、縣、鎮(zhèn)級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，分別給輔導(dǎo)老師加10、8、6、4、2分，等級(jí)系數(shù)分別為1、0.8、0.6。

4、附加分（50分）

擔(dān)任班主任工作加15分，六年級(jí)科任教師加10分，擔(dān)任兩門(mén)主課的教師加10分，被推薦、邀請(qǐng)、抽調(diào)到外面上公開(kāi)課、參與課題申報(bào)并立項(xiàng)者可酌情加分，每項(xiàng)最高不得超過(guò)10分。

5、績(jī)效工資的分配

每位教職工工作各項(xiàng)考核得分相加，得到全校教職工工作績(jī)效得分總和。全?？?jī)效工資總量除以全校教職工工作績(jī)效考核得分總和，得到分值，分值乘以教職工績(jī)效考核得分即為教職工個(gè)人當(dāng)月應(yīng)得的績(jī)效工資額度。即：

教職工個(gè)人績(jī)效額度=全?？?jī)效補(bǔ)貼總額/全校績(jī)效考核得分總和×教職工個(gè)人績(jī)效考核得分

2013年2月26日

第三篇：績(jī)效工資考核辦法

教師績(jī)效工資分配辦法

為推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資制度順利實(shí)施，建立符合教育教學(xué)規(guī)律和教師職業(yè)特點(diǎn)的教師績(jī)效考核制度、科學(xué)有效地實(shí)施教師績(jī)效考核，充分發(fā)揮激勵(lì)與約束作用，更好地體現(xiàn)教職工的工作實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)，為全面、科學(xué)、有效地實(shí)施我校教職工績(jī)效工資發(fā)放考核，充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)與約束機(jī)制，更好的體現(xiàn)我校教職工的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)，切實(shí)維護(hù)教職工利益，明確我校內(nèi)部分配政策和考核辦法，結(jié)合我校實(shí)際，特制定《惠民小學(xué)教師績(jī)效工資發(fā)放考核辦法（試行稿）》。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，建立科學(xué)、規(guī)范的績(jī)效考核制度，完善學(xué)校管理機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)作用，引導(dǎo)廣大教職員工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)教育教學(xué)目標(biāo)工作任務(wù)，提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)和教育教學(xué)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

二、工作原則

（一）實(shí)事求是，以人為本。

尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書(shū)育人工作的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性和長(zhǎng)期性特點(diǎn)。

（二）以德為先，注重實(shí)績(jī)。完善績(jī)效考核內(nèi)容，把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

（三）激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。

鼓勵(lì)教師全身心投入教書(shū)育人工作，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

（四）客觀(guān)公正、規(guī)范有序。

堅(jiān)持公開(kāi)公正、民主科學(xué)、群眾參與、程序規(guī)范。

三、考核范圍和發(fā)放形式

凡我校按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資，在編在崗享受獎(jiǎng)勵(lì)性工資的教師、管理人員、教輔人員和工勤人員為考核對(duì)象。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)行月度考核的方式，按月發(fā)放。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)做好我校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核發(fā)放工作，特成立武威市惠民小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

長(zhǎng)： 俞兆湖

副組長(zhǎng)：

侯樹(shù)成李曉燕

成 員： 張雪蓮

朱玉蘭

王曉燕

王珍蘭

殷雯莉

俞艷芳

張晶進(jìn)

五、分配方案

（一）校長(zhǎng)績(jī)效工資

根據(jù)市教育局有關(guān)文件和會(huì)議精神，校長(zhǎng)的績(jī)效考核依據(jù)武威市直屬義務(wù)教育階段學(xué)校校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配意見(jiàn)(試行)精神執(zhí)行。

（二）班主任津貼

根據(jù)上級(jí)教育主管部門(mén)會(huì)議精神，結(jié)合我校實(shí)際，經(jīng)教師代表大會(huì)討論決定，我校教師月績(jī)效工資總額中減去校長(zhǎng)崗位考核津貼后剩余部分的16%—18%作為班主任津貼，具體發(fā)放辦法為：

1、根據(jù)班務(wù)考核結(jié)果，將班主任津貼按小學(xué)分別劃分為優(yōu)、良、中三個(gè)等次，按小學(xué)部?jī)?yōu)秀等次同等于中學(xué)部良好等次，每一等次相差10元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放班主任津貼。

2、班級(jí)人數(shù)以25—40人為基礎(chǔ)，班級(jí)人數(shù)每增加10人的班級(jí)，中學(xué)部增加10元班主任津貼，小學(xué)部增加8元班主任津貼，班級(jí)人數(shù)每減少10人的班級(jí)，中學(xué)部增加10元班主任津貼，小學(xué)部增加8元班主任津貼。

3、特崗教師、聘任教師任班主任的，根據(jù)考核結(jié)果，優(yōu)、良、中三個(gè)等次分別按照50元、40元、20元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放班主任津貼。

4、學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)略高于班主任津貼發(fā)放，學(xué)校副校長(zhǎng)由校長(zhǎng)考核，其他中層領(lǐng)導(dǎo)由校長(zhǎng)和副校長(zhǎng)考核發(fā)放。根據(jù)考核結(jié)果劃分為三個(gè)等次，按副校長(zhǎng)良好等次同等于其他中層領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)秀優(yōu)秀等次，中層領(lǐng)導(dǎo)的良好等次同等于中學(xué)班主任的優(yōu)秀等次，每一等次相差10元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼。

5、考核形式

學(xué)校制定班主任績(jī)效考核內(nèi)容細(xì)則，按班主任有關(guān)工作進(jìn)行評(píng)比和檢查，在全面了解的基礎(chǔ)上作出評(píng)價(jià)。班主任考核按細(xì)則采用定期檢查、隨機(jī)抽查、學(xué)生記載、領(lǐng)導(dǎo)巡視等辦法進(jìn)行綜合評(píng)定。班主任考核分中學(xué)班主任和小學(xué)班主任兩個(gè)層次，從高到低，按比例確定評(píng)定等級(jí)。班主任工作每月考核一次，由考核小組提供考核結(jié)果，根據(jù)考核結(jié)果分中小學(xué)劃為優(yōu)秀、良好、合格三個(gè)等次。按等級(jí)給予津貼發(fā)放。

6、考核辦法（百分制量化考核）（1）紀(jì)律（30分）①課堂紀(jì)律（5分）

第一、自習(xí)課、作業(yè)課必須保持安靜有序。如發(fā)現(xiàn)教室中有學(xué)生走動(dòng)、打鬧、喧嘩等現(xiàn)象，視其情節(jié)扣班主任考核分1——5分（班主任在班內(nèi)組織相關(guān)活動(dòng)除外）。

第二、上課期間學(xué)生無(wú)故離開(kāi)教室者，發(fā)現(xiàn)1人次扣班主任考核分1分。

②三操紀(jì)律（15）

第一、出操迅速且隊(duì)列整齊，無(wú)喧嘩聲，體育委員有口令，班級(jí)人數(shù)到齊且班主任跟操。如出現(xiàn)出操拖拉、行動(dòng)遲緩、隊(duì)列混亂、大聲喧嘩、無(wú)口令等現(xiàn)象者各扣1分，班主任不跟操者一次扣3分；學(xué)生無(wú)故不出操者，1人次扣班主任考核分1分。

第二、課間操必須動(dòng)作規(guī)范，緊隨節(jié)拍，整齊劃一。較為混亂者，每次扣班主任考核分1分。

第三、眼保健操要人人參與，動(dòng)作規(guī)范，緊隨節(jié)拍。無(wú)故不做者1人次扣班主任考核分1分。

③升降國(guó)旗儀式和晨會(huì)紀(jì)律（5分）

第一、按時(shí)參加升降國(guó)旗儀式和晨會(huì)，無(wú)故不參加的1次扣班主任考核分5分，班內(nèi)學(xué)生無(wú)故不參加的，每1人次扣班主任考核分1分。

第二、國(guó)旗下的演講必須準(zhǔn)備充分，形式多樣，具有教育意義。準(zhǔn)備不充分，應(yīng)付差事者扣班主任考核分3分。

第三、參加升降國(guó)旗儀式或晨會(huì)時(shí)，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，按規(guī)定脫帽行禮，不亂講話(huà)，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)的班級(jí)扣班主任考核分2分。

④日常行為規(guī)范（5分）

第一、學(xué)生要按時(shí)到校，不遲到、早退，不曠課、逃課，有事、有病履行請(qǐng)假手續(xù)。遲到早退1人次扣班主任考核分1分；曠課逃課1人次扣班主任考核分3分；請(qǐng)假不履行手續(xù)1人次扣班主任考核分1分。

第二、學(xué)生要做到言行文明，不說(shuō)臟話(huà)，不打架斗毆。發(fā)現(xiàn)說(shuō)臟話(huà)，1人次扣班主任考核分1分，打架1人次扣班主任考核分3分。

第三、學(xué)生上課不能頂撞老師，發(fā)現(xiàn)1次扣班主任考核分1分。

第四、學(xué)生不能賭搏、偷盜或有其他特別違紀(jì)現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)1次視其情節(jié)扣班主任考核分3——5分。

第五、學(xué)生不穿奇裝異服，男生不留長(zhǎng)發(fā)，女生不染指甲，發(fā)現(xiàn)1人次扣班主任考核分1分。

第六、學(xué)生不能在校內(nèi)騎自行車(chē)，不亂扔雜物，不破壞校園公共設(shè)施。發(fā)現(xiàn)1人次視其情節(jié)扣班主任考核分2——5分。第七、少先隊(duì)員在校期間必須佩戴紅領(lǐng)巾。發(fā)現(xiàn)未佩戴紅領(lǐng)巾1人次扣班主任考核分1分。

（2）計(jì)劃與總結(jié)（5分）

①、能及時(shí)制定本學(xué)期班主任工作計(jì)劃，要求具體、重點(diǎn)突出、有針對(duì)性、可操作性和可創(chuàng)新性，并須按時(shí)上交，遲交扣1分，不交扣3分。

②、學(xué)期結(jié)束前，能及時(shí)撰寫(xiě)班主任工作總結(jié)，并須按時(shí)上交，遲交扣1分，不交扣2分。

（3）衛(wèi)生環(huán)境建設(shè)（20分）

①教室衛(wèi)生：室內(nèi)環(huán)境情況，要求設(shè)有廢品回收箱，地面保持整潔，墻上無(wú)蜘蛛網(wǎng)，學(xué)生文具擺放條理化，潔具放置整齊化。每天做到地面兩掃三灑，無(wú)果皮紙屑，桌凳擺放整齊無(wú)灰塵，窗臺(tái)無(wú)雜物無(wú)灰塵，屋頂、墻壁無(wú)破損和亂涂畫(huà)痕跡，燈具、插座、開(kāi)關(guān)干凈無(wú)灰，衛(wèi)生工具擺放整齊，垃圾箱及時(shí)清理。凡達(dá)不到以上要求者，視其情節(jié)扣班主任考核分1——5分。

②環(huán)境衛(wèi)生：每天做到一掃三撿拾，全天保持干凈，無(wú)果皮紙屑塑料袋，廁所無(wú)大便、手紙及時(shí)入簍，環(huán)境區(qū)域的垃圾箱及時(shí)清理。凡達(dá)不到以上要求者，扣班主任考核分1——5分。

③個(gè)人衛(wèi)生：學(xué)生應(yīng)講究個(gè)人衛(wèi)生，按時(shí)洗臉、洗手、洗澡，定期洗衣服，確保臉、手、衣服的潔凈。如發(fā)現(xiàn)個(gè)人衛(wèi)生較差者，發(fā)現(xiàn)1人次，扣班主任考核分1分。

④自行車(chē)擺放：自行車(chē)必須進(jìn)棚擺放到指定位置，且整齊有序，保持車(chē)棚內(nèi)地面干凈。如發(fā)現(xiàn)自行車(chē)沒(méi)有擺放到指定位置的，發(fā)現(xiàn)1次扣班主任考核分1分，擺放較亂的班級(jí)，發(fā)現(xiàn)1次扣班主任考核分1分，地面不干凈的發(fā)現(xiàn)1次扣班主任考核分1分。

⑤板報(bào)（5分）

班級(jí)板報(bào)每月一期，內(nèi)容健康、有教育意義，形式多樣新穎、質(zhì)量高。凡不按時(shí)更新辦板報(bào)者，每次扣考核分3分。內(nèi)容不切合學(xué)生特點(diǎn)，缺乏教育意義者，每次扣考核分1分，質(zhì)量較差者扣考核分1分。

（4）班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)（5分）

①按學(xué)校規(guī)定一周召開(kāi)一次班會(huì)，認(rèn)真做好學(xué)生思想教育工作，并做好記錄。少開(kāi)一次班會(huì)扣班主任考核分5分，召開(kāi)不認(rèn)真，應(yīng)付差事者，發(fā)現(xiàn)一次扣班主任考核分2分，不及時(shí)記錄者，發(fā)現(xiàn)一次扣班主任考核分2分。

②認(rèn)真組織開(kāi)好學(xué)校統(tǒng)一安排的主題班會(huì)。主題班會(huì)未開(kāi)者，扣班主任考核分5分，召開(kāi)不認(rèn)真者扣班主任考核分2分，未做記錄者扣班主任考核分2分。

③有團(tuán)少隊(duì)組織的班級(jí)，必須按學(xué)校的安排認(rèn)真組織開(kāi)展團(tuán)少隊(duì)活動(dòng)，并做好記錄，少隊(duì)活動(dòng)未開(kāi)展者，1次扣班主任考核分3分，開(kāi)展不認(rèn)真者，1次扣班主任考核分2分，未做記錄者，1次扣班主任考核分1分。

（5）家校聯(lián)系（5分）

①家訪(fǎng)一月至少兩次，形式可以多樣。要求有記錄，記清家訪(fǎng)的效果、內(nèi)容、時(shí)間，缺一次扣2分。②每學(xué)期按學(xué)校安排召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)，要求召開(kāi)及時(shí)、組織到位、形式多樣、記錄完整，凡一項(xiàng)達(dá)不到要求者扣2分。

③凡因班主任工作失誤造成家校矛盾，致使家長(zhǎng)上訪(fǎng)者，經(jīng)調(diào)查核實(shí)，一次扣考核分3分。

（6）監(jiān)時(shí)性工作（5分）

①各班主任及學(xué)生應(yīng)積極支持配合學(xué)校布置的各項(xiàng)臨時(shí)性工作，并保質(zhì)保量完成。對(duì)完成不好的班級(jí)，視其情節(jié)扣班主任考核分1——5分。

②各班級(jí)必須積極參加學(xué)校組織的各類(lèi)大型活動(dòng)，并組織有序。對(duì)參與不積極，組織無(wú)序的班級(jí)視其情節(jié)扣班主任考核分1——5分。

（7）財(cái)產(chǎn)管理（總務(wù)處每月考核1次）（5分）愛(ài)護(hù)班級(jí)公共財(cái)產(chǎn)，不損壞桌凳，不損壞燈管、插座、開(kāi)關(guān)等用電設(shè)施，不打玻璃，不損壞門(mén)拴、門(mén)鎖、窗紗、窗扣等門(mén)窗付屬物，不損壞教室墻掛物，不在教室內(nèi)外墻壁亂涂亂畫(huà)，保持墻壁的潔凈。凡發(fā)現(xiàn)以上損壞公共財(cái)物現(xiàn)象者，除視其情節(jié)扣班主任考核分1——5分，損壞財(cái)物者照價(jià)賠償。

(8)安全管理（10分）

①班主任應(yīng)堅(jiān)持作好班級(jí)學(xué)生安全教育，教給學(xué)生相關(guān)安全和自護(hù)、自救知識(shí)，并及時(shí)作好班主任每周工作安排記錄，每周至少一次，少記一次或記錄不真實(shí)的扣2分（以班務(wù)工作記錄為依據(jù)）。②班主任要加強(qiáng)日常安全管理工作，保證安全措施的到位，上學(xué)放學(xué)堅(jiān)持路隊(duì)制，防溺水工作堅(jiān)持學(xué)生分組監(jiān)督制。路隊(duì)秩序較亂，堅(jiān)持不好的班級(jí)視其情節(jié)扣班主任考核分1——3分；凡因安全工作不力，造成學(xué)生安全事故的，視其情節(jié)扣班主任考核分5——10分，并經(jīng)學(xué)校研究，給予班主任相應(yīng)的行政處罰，年內(nèi)班級(jí)和班主任不得評(píng)優(yōu)、評(píng)先。

（9）資料收交：5分

各類(lèi)上交資料及時(shí)規(guī)范，缺交一項(xiàng)扣3分，遲交一項(xiàng)扣2分，不合要求的2分。

（10）其他加扣分項(xiàng)目：

①凡因班務(wù)工作措施得力，成績(jī)突出，被上級(jí)主管部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)者，根據(jù)具體情況，給班主任加1——3分。

②凡因班務(wù)工作措施不到位，出現(xiàn)失誤，被上級(jí)主管部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)者，視其情節(jié)扣班主任考核分1——3分。

備注：控輟保學(xué)工作

班內(nèi)有一名學(xué)生輟學(xué)者，扣除班主任當(dāng)月津貼30無(wú)（屬任課教師責(zé)任的由任課教師承擔(dān)）。

（三）超課時(shí)補(bǔ)助

根據(jù)相關(guān)文件和上級(jí)教育主管部門(mén)會(huì)議精神，結(jié)合我校實(shí)際，決定我?！敖處熢驴?jī)效工資總量-校長(zhǎng)津貼-班主任津貼”后剩余部分的2%作為超課時(shí)補(bǔ)助進(jìn)行發(fā)放，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：一類(lèi)課每節(jié)按5元補(bǔ)助，二類(lèi)課按每節(jié)3元補(bǔ)助。

備注：

1、超課時(shí)補(bǔ)助發(fā)放時(shí)，小學(xué)等量計(jì)算；

2、一類(lèi)課指小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)，；一類(lèi)課之外的其他所有課程統(tǒng)一按二類(lèi)課程計(jì)算；

3、當(dāng)超課時(shí)補(bǔ)助費(fèi)不足發(fā)放時(shí)，缺額部分可從教育教學(xué)成果獎(jiǎng)中提取。

（四）教育教學(xué)成果獎(jiǎng)

根據(jù)相關(guān)文件和上級(jí)教育主管部門(mén)會(huì)議精神，結(jié)合我校實(shí)際，決定我?！敖處熢驴?jī)效工資總量-校長(zhǎng)津貼-班主任津貼-超課時(shí)補(bǔ)助”后剩余部分的3%作為教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)和特殊崗位人員獎(jiǎng)勵(lì)支出。

（五）教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資

在我校教師月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量-校長(zhǎng)津貼-班主任津貼-超課時(shí)補(bǔ)助-教育教學(xué)成果獎(jiǎng)后剩余部分將作為全體教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資進(jìn)行考核發(fā)放。

1、考核范圍

校長(zhǎng)之外的全部學(xué)校正式教職工（按核定人員為準(zhǔn)，當(dāng)年中途調(diào)入教師在原單位參加考核，當(dāng)年中途調(diào)出教師仍參加本?？己税l(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照本校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中等水平執(zhí)行>）。

2、考核形式

考核結(jié)果（主要以積分形式呈現(xiàn)）由考核小組負(fù)責(zé)考核公布，每月考核一次，分考勤、師德、工作量、教育教學(xué)過(guò)程、教育教學(xué)業(yè)績(jī)五塊考核。

3、考核辦法（百分制量化考核）

（1）考勤（10分）。參照《武威市小學(xué)教師管理辦法》和《武威市教職工考核制度》中的相關(guān)政策和規(guī)定進(jìn)行考核。缺簽一次扣0.2分，病假（以醫(yī)院證明為準(zhǔn)）1天扣0.4分、事假1天扣1分、曠工1天扣10分，升旗、集會(huì)、例會(huì)無(wú)故不參加一次扣0.5分，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)查崗，無(wú)故不在崗一次扣3分，無(wú)故不值班或私自調(diào)班一次扣1分，遲到、早退一次扣0.5分，扣完為止，不計(jì)負(fù)分?；閱始奕a(chǎn)等假期視為公假，準(zhǔn)假天數(shù)為：婚假5個(gè)工作日；喪假7個(gè)工作日；正常產(chǎn)假90天（含公休日），年齡在24周歲以上的視為大齡青年，產(chǎn)假加15天，剖腹產(chǎn)者產(chǎn)假加14天，辦理了獨(dú)生子女證的加休40天。凡請(qǐng)婚假、產(chǎn)假應(yīng)學(xué)校工作需要提前上班的教師，每提前一天加1分。超假的按照曠工或事假處理，考核以學(xué)?？记谟涗洖橐罁?jù)。

（2）師德（15分）。

根據(jù)衛(wèi)教發(fā)（2006）6號(hào)文件精神，結(jié)合學(xué)校制定的教師師德考核細(xì)則進(jìn)行考核。

①上班期間干與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情扣0.5分；

②不按時(shí)完成學(xué)校分配的任務(wù)造成失誤者扣0.5分； ③不顧學(xué)校聲譽(yù)撥弄是非者扣1分； ④借各種理由賭氣不上課者扣1分；

⑤打架、罵仗、賭博給學(xué)校帶來(lái)負(fù)面影響者扣1分； ⑥訓(xùn)斥家長(zhǎng)，向?qū)W生和家長(zhǎng)索要或變相索要財(cái)物扣2分； ⑦服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，出色完成學(xué)校分配的各項(xiàng)任務(wù)，教師之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，關(guān)系協(xié)調(diào)，配合默契，反之扣5分。

⑧工作責(zé)任心強(qiáng)，圓滿(mǎn)完成教學(xué)任務(wù)和其它工作，并得到師生和家長(zhǎng)的好評(píng)，反之扣1至3分。

⑨侮辱、歧視、謾罵、體罰或變相體罰學(xué)生扣2分，如造成重大事故者，扣10-15分。

⑩亂收費(fèi)、亂辦班、亂補(bǔ)課扣2分；搞封建迷信活動(dòng)和傳播低級(jí)庸俗的思想文化扣1分；

以上扣完基本分為止，沒(méi)有扣分者得基本分。（3）工作量（25分）。依據(jù)學(xué)校所有崗位周工作總量、中小學(xué)教師數(shù)量，計(jì)算教職工周人均工作量（中小學(xué)分別計(jì)算），從而得出教職工個(gè)人工作量得分。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作乘以工作量即為教職工工作得分。即：

教職工周人均工作量：學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和÷教職工總數(shù)

教職工工作量得分=教職工周實(shí)際工作量÷教職工周人均工作量×25分

①中學(xué)教師額定課時(shí)量為12—14/周，小學(xué)教師額定課時(shí)量為18—20/周；

②中小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)，初中物理、化學(xué)、初三政治的權(quán)重系數(shù)為1，其他課程的權(quán)重系數(shù)為0.8；

③學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)以中衛(wèi)市中小學(xué)常規(guī)中規(guī)定的課時(shí)量計(jì)算；

④學(xué)校工作兼職管理員，在滿(mǎn)工作量的情況下，體育室、各儀器室、圖書(shū)室、微機(jī)室、接收室、音樂(lè)室、美術(shù)室管理員、教研組長(zhǎng)，每兼一職2分，各實(shí)驗(yàn)室管理員每兼一職1分，兼職工作量得分視工作情況酌情打分，最高不超過(guò)5分，成績(jī)差的該項(xiàng)不得分。

⑤管理工作量

校長(zhǎng)管理工作量系數(shù)為1，副校長(zhǎng)管理工作量系數(shù)為0.8,主任管理工作量系數(shù)為0.6。

（4）教育教學(xué)全過(guò)程（25分）。

按東園學(xué)區(qū)教學(xué)常規(guī)評(píng)定要求（草案）進(jìn)行考核。第一、凡月查中(包括定時(shí)檢查與抽查)教學(xué)計(jì)劃、進(jìn)度缺一項(xiàng)扣1分；教學(xué)進(jìn)度不結(jié)合實(shí)際；未具體到每周欠缺一項(xiàng)扣1分。每缺一課時(shí)教案扣1分。教學(xué)過(guò)程環(huán)節(jié)備寫(xiě)不完整，缺少環(huán)節(jié)的每一課時(shí)教案扣0.5分。教案應(yīng)有的教學(xué)目標(biāo)、重、難點(diǎn)分析，教法、學(xué)法指導(dǎo)每缺一項(xiàng)扣0.5分。

第二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)聽(tīng)課，根據(jù)聽(tīng)課情況打分，評(píng)為優(yōu)、良、中分別加3分、2分、1分。

第三、上課時(shí)教案、教具必須準(zhǔn)備齊全，不得中途離開(kāi)課堂取教案、教具等，不派學(xué)生離開(kāi)課堂取拿之，反之扣1分。未經(jīng)學(xué)校同意私自調(diào)課，每次扣1分，上課有遲到或早退、中途離開(kāi)課堂，每次扣1分，曠課一節(jié)，每次扣5分。上課時(shí)，坐著上課的、接聽(tīng)手機(jī)的、發(fā)短信的發(fā)現(xiàn)一次扣5分，手機(jī)鈴聲響扣2分。早讀課、活動(dòng)課和自習(xí)課遲到或早退一次扣0.5分。無(wú)故缺席一次扣1分。

第四、作業(yè)批改不認(rèn)真細(xì)致，批改潦草，作業(yè)中有錯(cuò)誤沒(méi)有改出，每發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。沒(méi)有寫(xiě)明作業(yè)批改日期每次扣1分，扣完為止。作業(yè)批改無(wú)激勵(lì)性評(píng)語(yǔ)或無(wú)等級(jí)，每次扣0.5分。

第五、教研組（備課組）活動(dòng)無(wú)故不參加的扣2分，遲到、早退一次扣1分（因公、病、事假除外）。不能積極教研、主動(dòng)發(fā)言、認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、組長(zhǎng)分配給的任務(wù)，酌情扣1-2分。

第六、學(xué)校布置的各種上交材料，不及時(shí)上交者一次扣2分，不交者扣4分。每學(xué)期聽(tīng)課每少一節(jié)扣1分。

第七、無(wú)故不監(jiān)考一次扣10分，監(jiān)考遲到一次扣3分，私自調(diào)監(jiān)考一次扣2分。監(jiān)考不認(rèn)真扣5分，造成不良后果者扣10分，閱卷不服從學(xué)校安排一次扣5分，無(wú)故缺席者一次扣5分，閱卷不認(rèn)真或弄虛作假造成成績(jī)不真實(shí)，一次扣10分。

第八、不服從學(xué)校課程安排，一次扣10分，不接受學(xué)校安排的臨時(shí)性工作每次扣5分。上班期間酗酒、打牌、打游戲、織毛衣等扣10分。

第九、私自為學(xué)生訂閱資料的，責(zé)任人每次扣10分，并追究相應(yīng)責(zé)任。

第十、上級(jí)主管部門(mén)的調(diào)研性聽(tīng)課，評(píng)為優(yōu)者不扣分，良好及以下等次分別扣1分、2分、3分等。在學(xué)區(qū)進(jìn)行公開(kāi)課、示范課的教師加1分，在沙坡頭區(qū)進(jìn)行公開(kāi)課、示范課的教師加2分。學(xué)校安排的公開(kāi)課、匯報(bào)課未進(jìn)行的扣2分。

以上扣完基本分為止，沒(méi)有扣分者得基本分。（5）教育教學(xué)業(yè)績(jī)（25分）。第一、市教育局、學(xué)區(qū)組織的學(xué)區(qū)統(tǒng)測(cè)，分別高于市、學(xué)區(qū)均分的分別加4分、3分；統(tǒng)測(cè)在學(xué)區(qū)排名倒

一、倒二的分別扣4分、3分。

第二、學(xué)校測(cè)查按平均分的離均差將教學(xué)成績(jī)分為優(yōu)、良、中、差、很差五個(gè)等級(jí)。具體劃分是優(yōu)：離均差＋３分以上（含3分）；良：+2.9分到+1分；中：+1分到-1分(含±1分)；差：-1分到-4.9分；很差：－５分（含－５分）以下。教學(xué)成績(jī)得分是優(yōu)、良、中、差、很差等級(jí)系數(shù)為1、0.8、0.6、0.4、0.2。

第三、教師輔導(dǎo)的學(xué)生參加正規(guī)考試的競(jìng)賽，取得國(guó)家、區(qū)、市、沙坡頭區(qū)、鎮(zhèn)級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，分別給輔導(dǎo)老師加5、4、3、2、1分，等級(jí)系數(shù)分別為1、0.8、0.6。

4、教輔人員、工勤人員參照衛(wèi)教發(fā)[2009]334號(hào)文件考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合學(xué)校的后勤人員管理辦法進(jìn)行考核，考核占60%；群眾評(píng)議占40%。

5、績(jī)效工資的分配

績(jī)效工資的分配以當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工工作各項(xiàng)考核得分相加，得到全校教職工工作績(jī)效得分總和。全?？?jī)效工資總量除以全校教職工工作績(jī)效考核得分總和，得到分值，分值乘以教職工績(jī)效考核得分即為教職工個(gè)人當(dāng)月應(yīng)得的績(jī)效工資額度。即

全?？?jī)效補(bǔ)貼總額×教職工個(gè)人績(jī)效考核得分＝教職工個(gè)人績(jī)效額度

全?？?jī)效考核得分總和

6、發(fā)放要求

（1）有下列情況之一的，當(dāng)月不享受績(jī)效工資 ①本月累計(jì)曠工2天、病假累計(jì)超過(guò)15天、事假累計(jì)超過(guò)5天以上的（病事假不含節(jié)假日）；

②解除聘用合同的； ③停發(fā)工資的。

④未承擔(dān)任何工作任務(wù)者。

（2）在師德師風(fēng)方面，違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定，夠不上組織處理的，酌情扣除績(jī)效考核得分。凡學(xué)期內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職處分的，一年內(nèi)每月分別扣除績(jī)效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%。

（3）教師的年資、職稱(chēng)等因素在基礎(chǔ)性績(jī)效工資部分中已經(jīng)充分考慮。30%的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資只考慮工作量、業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)以及崗位因素，其他因素不作考慮。

六、考核方法

1、平時(shí)考核與考核相結(jié)合。平時(shí)考核按月進(jìn)行，考核結(jié)合事業(yè)單位工作人員考核工作進(jìn)行。

2、定性考核與定量考核相結(jié)合。學(xué)校將根據(jù)不同的崗位分類(lèi)考核，在公正、公平、公開(kāi)，民主科學(xué)的原則下，對(duì)全校不同崗位的教師做出科學(xué)規(guī)范公正的考核結(jié)果。

3、民主考核與集中考核相結(jié)合。

七、考核結(jié)果的使用

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資依據(jù)《寧夏回族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)》的規(guī)定原則確定：班主任及中層領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效津貼占全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總和的20%（依據(jù)班主任考核結(jié)果和職級(jí)發(fā)放）；全校教職工（除校長(zhǎng)外）的績(jī)效工資占全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總和的80%（依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放），教職工當(dāng)月考核每月28日前由學(xué)校將考核結(jié)果匯總和工資信息上報(bào)教育局人事科審核，報(bào)市財(cái)政局審批后，按月發(fā)放。

八、其他事項(xiàng)

1、班主任津貼每年按10個(gè)月在考核的基礎(chǔ)上發(fā)放，寒暑假不發(fā)。寒暑假期間教師的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按核定的教師崗位等級(jí)績(jī)效工資發(fā)放。

2、教職工在事假、病假、延長(zhǎng)產(chǎn)假、培訓(xùn)、受處罰等期間，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放辦法按照《武威市沙坡頭區(qū)中小學(xué)教師管理辦法》的相關(guān)政策規(guī)定確定。

九、說(shuō)明：

1、本細(xì)則經(jīng)學(xué)校教職工大會(huì)討論通過(guò)后施行；

2、本細(xì)則未盡事宜由學(xué)?？?jī)效工資發(fā)放考核小組決定；

3、本細(xì)則由學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放考核小組負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：績(jī)效工資考核辦法

開(kāi)封市原種場(chǎng)關(guān)于事業(yè)單位

績(jī)效工資考核辦法

為加強(qiáng)我場(chǎng)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)全場(chǎng)職工的事業(yè)心和責(zé)任感，切實(shí)做好我場(chǎng)事業(yè)單位績(jī)效工資考核工作，根據(jù)《開(kāi)封市人民政府辦公室關(guān)于市直事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資的意見(jiàn)》（汴證辦[2012]99號(hào)）精神，結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際，特制定本辦法。

一、考核原則

客觀(guān)公正：以事實(shí)為依據(jù)，按照考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是、客觀(guān)公正地做出評(píng)價(jià)。

民主公開(kāi)：對(duì)考核的范圍、內(nèi)容、方法、結(jié)果實(shí)行公開(kāi)，利用群眾參與和監(jiān)督，增強(qiáng)考核的透明度。

注重實(shí)績(jī)：注重考核履行職責(zé)情況和工作實(shí)績(jī)。

二、考核對(duì)象 全體職工

三、考核內(nèi)容

績(jī)效工資考核分為上半考核和下半考核，考核內(nèi)容主要包括思想政治素質(zhì)、工作能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律等五個(gè)方面，重點(diǎn)考核發(fā)揮職能作用情況。

(一)思想政治素質(zhì)：20分。

1、政治態(tài)度：10分。包括理想信念，理論素養(yǎng)，組織紀(jì)律及貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策的堅(jiān)定性。政治理論學(xué)習(xí)筆記心得體會(huì)3篇以上。

2、思想品質(zhì)：10分。包括黨性修養(yǎng)，道德品質(zhì)，公道正派，大局意識(shí)，堅(jiān)持原則等情況。

（二）工作能力：20分。

1、工作思路：5分。運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀(guān)分析、研究、解決問(wèn)題的能力；開(kāi)拓創(chuàng)新的能力。

2、組織協(xié)調(diào)：10分。組織動(dòng)員能力；處置突發(fā)事件能力；協(xié)調(diào)各方面工作的能力。

3、駕馭能力：5分。學(xué)習(xí)決策，依法行政的能力；意志與自信心，對(duì)復(fù)雜情況的心理承受能力。

（三）工作作風(fēng)：20分。

1、精神狀態(tài)：10分。包括事業(yè)心、責(zé)任感，敬業(yè)精神，學(xué)習(xí)態(tài)度等。

2、工作作風(fēng)：10分。能夠積極迅速高標(biāo)準(zhǔn)完成場(chǎng)里安排的各項(xiàng)工作；聯(lián)系群眾，求真務(wù)實(shí)，維護(hù)團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)的情況。

（四）工作實(shí)績(jī)：30分。

1、履行職責(zé)：10分。本職工作完成情況。

2、解決問(wèn)題：10分。敢于和善于解決復(fù)雜矛盾問(wèn)題。

3、重點(diǎn)任務(wù)：10分。重點(diǎn)任務(wù)完成情況。

（五）廉潔自律：10分。

保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，清正廉潔、以身作則，自重、自省、自警、自勵(lì)的情況；遵守廉政規(guī)定，對(duì)親屬及身邊工作人員加強(qiáng)教育、嚴(yán)格要求、接受監(jiān)督情況。

四、考核程序

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

成立場(chǎng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由場(chǎng)長(zhǎng)擔(dān)任，成員由場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及場(chǎng)人事科科長(zhǎng)組成。場(chǎng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)我場(chǎng)事業(yè)單位績(jī)效考核全面工作。場(chǎng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：

組 長(zhǎng)：薛宏德

成 員：肖海 李偉 孟玫

（二）考核步驟

事業(yè)單位績(jī)效工資考核以召開(kāi)民主測(cè)評(píng)會(huì)議的形式進(jìn)行，分為個(gè)人述職報(bào)告、民主測(cè)評(píng)、結(jié)果公示三個(gè)步驟。

1、個(gè)人述職報(bào)告

個(gè)人述職報(bào)告主要包括半個(gè)人思想政治狀況、履行崗位職責(zé)、完成重點(diǎn)任務(wù)、廉潔自律等情況，存在的突出問(wèn)題和改進(jìn)措施以及其他需要說(shuō)明的情況。

2、民主測(cè)評(píng)

民主測(cè)評(píng)包括場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)（占50%）、單位職工測(cè)評(píng)（占50%）二部分，測(cè)評(píng)要點(diǎn)詳見(jiàn)附件一。參加測(cè)評(píng)人員根據(jù)被考核人述職和平時(shí)了解掌握的情況，本著實(shí)事求是、客觀(guān)公正的態(tài)度，采取無(wú)記名投票方式對(duì)被考核人進(jìn)行打分，根據(jù)考核得分情況分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等次。

3、結(jié)果公示

場(chǎng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)被考核人的民主測(cè)評(píng)綜合得分確定考核等次，并對(duì)評(píng)定等次實(shí)行公示，公示期為七天。

五、有下列情況之一的給予加分

（一）凡年內(nèi)獲得國(guó)家有關(guān)部門(mén)或省委、省政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加10分。

（二）凡年內(nèi)獲得市委、市政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加5分。

（三）凡年內(nèi)獲得省級(jí)、市級(jí)有關(guān)部門(mén)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加3分。

（四）某一項(xiàng)工作受市領(lǐng)導(dǎo)或省相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批示表?yè)P(yáng)或轉(zhuǎn)發(fā)推廣的加3分。

以上加分均需提供原件或復(fù)印件等相關(guān)材料，同一項(xiàng)工作多次表彰或批示表?yè)P(yáng)的以最高項(xiàng)為準(zhǔn)。

六、有下列情況之一的實(shí)行扣分

（一）受上級(jí)主管部門(mén)通報(bào)批評(píng)或新聞?shì)浾撈毓猓闆r屬

實(shí)的每次扣5分。

（二）不依法行政，服務(wù)質(zhì)量差，引發(fā)群體性上訪(fǎng)事件的每次扣5分。

（三）發(fā)生涉農(nóng)安全生產(chǎn)有連帶責(zé)任事故的每次扣3分。

（四）因工作落實(shí)不力出現(xiàn)重大失誤，造成全場(chǎng)工作被動(dòng)的扣3分。

七、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配

（一）績(jī)效考核測(cè)評(píng)得分在95分（含95分）以上的為優(yōu)秀等次，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資控制在本單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均水平的3倍以?xún)?nèi)核定。

（二）績(jī)效考核測(cè)評(píng)得分在80分（含80分）--95分的為稱(chēng)職等次，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按人社局核定的其相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（三）績(jī)效考核測(cè)評(píng)得分在70分（含70分）--80分的為基本稱(chēng)職等次，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按人社局核定的其相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)的80%執(zhí)行。

（四）績(jī)效考核測(cè)評(píng)得分在70分以下的為不稱(chēng)職等次，停發(fā)其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

八、其他事項(xiàng)

本考核辦法需完善調(diào)整及未盡事宜，按市里相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

開(kāi)封市原種場(chǎng)

二〇一二年八月二十五日

第五篇：績(jī)效工資考核辦法

徐村分院

績(jī)效工資分配方案（試行）

為進(jìn)一步深化基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，不斷完善和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資分配，按照《成安縣基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資的意見(jiàn)》（成醫(yī)改［2010］第8號(hào)）和《成安縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法》（成醫(yī)改［2010］第6號(hào)）文件精神，經(jīng)院委會(huì)研究，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資考核分配方案如下：

一、考核原則

1、堅(jiān)持效率優(yōu)先原則：堅(jiān)持工作數(shù)量與工作質(zhì)量相結(jié)合，按勞取酬、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。

2、堅(jiān)持確保結(jié)余的原則：個(gè)人收入增長(zhǎng)低于衛(wèi)生院收入增長(zhǎng)，以收定支，收支結(jié)余按照3：4：3的原則進(jìn)行分配。

3、公平公正原則：堅(jiān)持按勞分配、績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平的原則。堅(jiān)持工作總量與服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合，崗位風(fēng)險(xiǎn)與分配系數(shù)相統(tǒng)一。

4、堅(jiān)持多勞多得原則：實(shí)行以技定崗、以崗定責(zé)、以責(zé)定分、以分取酬。建立基層醫(yī)療衛(wèi)生單位業(yè)務(wù)收入與工作人員的工資水平相適應(yīng)的績(jī)效考核制度，防治人才流失。

5、嚴(yán)格人員準(zhǔn)入，特別是聘用臨時(shí)醫(yī)技人員，必須由衛(wèi)生局人事部門(mén)統(tǒng)一招聘方可上崗，實(shí)行全員聘任制度。

二、考核崗位、內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

1、考核崗位分為臨床、醫(yī)技、護(hù)理、藥劑、收費(fèi)、公共衛(wèi)生、行政后勤等。

2、考核內(nèi)容主要為服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、收支結(jié)余、醫(yī)療事故、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等。

3、考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則詳見(jiàn)附表。

三、績(jī)效考核責(zé)任主體

1.衛(wèi)生院績(jī)效工資分配考核工作由院務(wù)委員會(huì)（院務(wù)小組）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)考核小組組織考核并進(jìn)行監(jiān)督。

2、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組：由周改葉任組長(zhǎng)，成員：李秀芹、霍金亮、梁彩麗

3、考核小組負(fù)責(zé)對(duì)考核崗位采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。

四、績(jī)效工資分配辦法

1、單位工作人員工資總額按照人社部門(mén)核定的為準(zhǔn)，分為基本工資、績(jī)效工資兩部分，其中基本工資可全額發(fā)放。績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分，績(jī)效工資分配與衛(wèi)生院當(dāng)月收支結(jié)余相結(jié)合，其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資以人事檔案中基礎(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)為上限按月發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資累計(jì)計(jì)算與醫(yī)院收支結(jié)余相結(jié)合，根據(jù)衛(wèi)生局半年對(duì)衛(wèi)生院進(jìn)行總體考核后在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。要按照有關(guān)財(cái)務(wù)制度提留有關(guān)衛(wèi)生發(fā)展基金等，在做好積累的基礎(chǔ)上統(tǒng)籌安排，既要保證醫(yī)技人員的利益還要考慮衛(wèi)生院的發(fā)展。

2、院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)的津貼按衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、衛(wèi)生院分配支出安排順序由衛(wèi)生局財(cái)務(wù)科按有關(guān)衛(wèi)生事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

五、績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和核算方法

1、實(shí)行基礎(chǔ)工資制度：在職職工，基礎(chǔ)工資按勞人局核定的檔案工資前兩項(xiàng)作為基礎(chǔ)工資，招聘臨時(shí)人員每月600元作為基礎(chǔ)工資，返聘人員每月1200作為基礎(chǔ)工資。每月每人出勤26天發(fā)全額基礎(chǔ)工資，多出勤一天獎(jiǎng)勵(lì)一天基本工資作為個(gè)人績(jī)效工資，做到不遲到、不早退以考勤簽到簿為準(zhǔn)，每天執(zhí)行兩點(diǎn)名制度，按考勤制度執(zhí)行。事假一天扣本人日基本工資的全額，超過(guò)10天扣除本月全額工資。無(wú)故曠工一天扣本人日基本工資的兩倍，超過(guò)5天扣除本月全額工資。無(wú)故遲到、早退一次扣本人日基本工資的一半。

2、確定績(jī)效工資分配總額：衛(wèi)生院當(dāng)月純收入總金額減去當(dāng)月發(fā)生的支出（包括公差費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)和夜班費(fèi)）所得的金額的30%做為醫(yī)院發(fā)展基金，40%作為業(yè)務(wù)支出，余30%（減去基礎(chǔ)工資獎(jiǎng)勵(lì)部分）作為衛(wèi)生院績(jī)效分配工資的總額。

3、實(shí)行百分制考核：考核結(jié)果分為4個(gè)等次，分值在90分以上的為優(yōu)秀，80－89分為良好，60－79分為合格，60分以下的為不合格?？己藘?yōu)秀的比例不得超過(guò)15％，按分?jǐn)?shù)高低依次確定。

5、確定考核系數(shù)：不合格的為0.8、合格的為1.0、良好的為1.2，優(yōu)秀的為1.5。

6、結(jié)合考核系數(shù)對(duì)績(jī)效工資進(jìn)行分配。

即：個(gè)人績(jī)效工資＝衛(wèi)生院當(dāng)月績(jī)效工資分配總額×個(gè)人考核工作量/全院職工考核工作總量。

個(gè)人考核工作量＝個(gè)人考核系數(shù)×本人百分制考核分值

（院長(zhǎng)績(jī)效工資取前三名的平均值）

7、上班20天以上發(fā)全額績(jī)效工資，不足20天超過(guò)15天按績(jī)效工資總額的日平均數(shù)計(jì)算，低于15 天不發(fā)績(jī)效工資。

8、夜班費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：夜班費(fèi)一個(gè)班次/人5元

六、有關(guān)要求

1、績(jī)效考核小組每月對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行考核后，將考核結(jié)果匯總由

考核小組和被考核人簽字后填寫(xiě)公示表進(jìn)行公示。

2、公示后考核領(lǐng)導(dǎo)小組把公示表和匯總表報(bào)送財(cái)務(wù)部門(mén)核算績(jī)效工資。

3、績(jī)效工資考核分配核算表報(bào)院務(wù)委員會(huì)（小組）通過(guò)，工資表由衛(wèi)生局審查后由院長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)放。

4、應(yīng)繳納個(gè)人所得稅的由單位代扣代繳。

七、宏觀(guān)調(diào)控

如遇政策變化，或與現(xiàn)行政策相違、或明顯不適當(dāng)，衛(wèi)生院按

衛(wèi)生局要求有權(quán)作相應(yīng)調(diào)整。

本方案由院委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。