第一篇：績效工資發(fā)放情況說明（本站推薦）

關(guān)于xx中學2014年度績效工資

發(fā)放情況的說明

我校2014年度績效工資發(fā)放，嚴格按照x縣教體局績效工資發(fā)放的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實際，并參考個人師德師風、工作量、教育教學成果、是否班主任或教研組長、出勤情況等指標制定方案。經(jīng)全體教師會討論通過，公示無異議后，于201 年x月xx日打卡發(fā)放上半年績效工資（￥ 元），下半年采取預發(fā)形式打卡發(fā)放（￥ 元）到各教師工資卡，剩余（￥ 元）于201 年x月x日打卡發(fā)放到個教師工資卡。

特此說明(附分配方案)

xx中學

201 年 月 號

第二篇：2014年績效工資發(fā)放說明

2014年績效工資發(fā)放說明

1、退二線：陳國福、陳守亞、李旭陽、張善華、趙世海、彭文賢

2、外調(diào)：李展、王延山、萬俊、姚娜、張妍、王國同

3、病假：李麗、李玉、牛央、王艷、閆占勇、楊學斌、和志東、和杰、徐朝鋒、路得榮、張敏、李永海、4、其它：毛守英、陸小娟、王玲玲、鮑偉、楊才貴、顧軍、李志玉、朱成林、朱玉平、5、無成績：陳華強、陳榮昆

6、班子成員：

7、一線教師：

8、學前班教師：張娟娟（魏店）、和榮升、王金福

第三篇：安全工作績效工資發(fā)放情況說明

安全工作績效工資發(fā)放情況說明

校委值周（共計20周，每周60元）蘇新明

600元 舒適

300元 黎曦

300元

男生輔導員 向力

500元 女生輔導員 羅珊

500元 體育教師兩操管理 向力

200元

安全路段巡查 戴重華

50元 凌非凡

50元

第四篇：關(guān)于違規(guī)發(fā)放績效工資情況的說明

關(guān)于績效工資發(fā)放情況的說明

1、迎河中學發(fā)放教職工績效工資依據(jù)的是《壽縣迎河中學績效工資分配方案（試行）》。該《方案》根據(jù)壽縣教育局《關(guān)于義務教育學校教職工績效考核工作實施意見（試行）》的通知精神，結(jié)合起來學校實際，經(jīng)校領導組會議反復醞釀討論，多次召開全體教職工會議和教職工座談會，廣泛征求教職工意見，進行公示并多次修改，并于2009年12月31日經(jīng)學校教職工代表大會審議通過，并報教育局批準后實施，同時為解決發(fā)放過程中的具體問題，在廣泛征求職代會意見的基礎上，于2010年2月4日召開迎河中學五屆二次會議專題會議，經(jīng)過充分醞釀，通過了《迎河中學關(guān)于獎勵性績效工資發(fā)放辦法的決議》作為《迎河中學績效工資分配方案》的補充和完善?！斗桨浮泛汀掇k法》充分體現(xiàn)了以人為本、多勞多酬，優(yōu)績優(yōu)酬，引入競爭機制，充分調(diào)動廣大教職工積極性，有利于學校管理，有利于促進教師成長，有利于提高教學質(zhì)量的原則。

2、自實行績效工資以來，迎河中學所有上撥績效工資經(jīng)費已全額發(fā)放，其中2010年1—6月份上撥326496元，實發(fā)327235元；2010年7—12月份上撥435072元，實發(fā)434865元；2011年1—6月份上撥442092元，實發(fā)441915元，不存在打折現(xiàn)象。但根據(jù)《方案＜補充規(guī)定＞》：當累計應發(fā)

績效工資數(shù)額大于上撥數(shù)額時，實行按上撥數(shù)額與應發(fā)數(shù)額的比例發(fā)放。

3、《壽縣迎河中學績效工資分配方案（試行）》規(guī)定：對于教師實行課時考勤，工作量以每周14節(jié)為標準課時，每節(jié)課時費4元；對于教輔、工勤、行管人員實行崗位考勤，崗位工作量按課時計算，每節(jié)課時費4元。其中副校長、工會主席、督導員每周課時16節(jié)，部門領導每周課時14節(jié)。領導兼課，其實際所上課時在計算績效工資時減半累計。根據(jù)2010年以來績效工資實際發(fā)放情況來看，績效工資數(shù)額最高的都是代課多的教師，校領導的績效工資無一人是學校最高的，有的甚至低于一般教師，更不存在高幾倍的現(xiàn)象。

壽縣迎河中學 2011年11月22日

第五篇：2004省店各部門績效工資發(fā)放說明

2004省店績效工資發(fā)放說明

一、發(fā)放原則：

1、工資總額與省店經(jīng)濟效益掛鉤，隨經(jīng)濟效益的增減而增減，工資增長幅度要小于經(jīng)濟效益的增長幅度。省店利潤04年較03年實際下降5%，如果除去新華建國飯店和中原圖書大廈大樓折舊因素，利潤增長7.6%。省店工資總額03年為1115萬（含獨立核算部門），04年為1198萬，04年較03年增長83萬，增長率為7%。職工年人均收入04年較03年增加約2600元。

2、績效工資04年初計劃在完成目標任務的情況下為371萬（含省店投入50萬），實際發(fā)放372萬，超計劃1萬

3、以考核小組對各部門的經(jīng)營指標、目標任務完成情況及績效考核得分情況為依據(jù)，核算出各部門績效工資。

二、幾項說明

1、教育圖書發(fā)行部因04年由店總經(jīng)理室協(xié)調(diào)教輔工作召開會議支出10859元未計入本部門費用，故部門節(jié)約部分不再獎勵。

2、物流中心04年4月份進行二次竟崗后，部門總檔級增加28檔，全年增加崗位和績效工資約為12萬，故年初因部門總檔級偏低而傾斜的績效工資系數(shù)0.05在年底統(tǒng)算績效工資時予以取消。

3、全年跨部門調(diào)整人員的績效工資發(fā)放按所在部門和崗位標準執(zhí)行，在那個部門干幾個月隨哪個部門發(fā)幾個月。

4、調(diào)入人員和退伍軍人進店后半年內(nèi)無績效工資，滿半年后按所在部門和崗位標準干幾個月發(fā)幾個月。

5、2004年上半年辦理內(nèi)退手續(xù)的人員按內(nèi)退前所在部門和崗位標準執(zhí)行，干幾個月發(fā)幾個月。

6、當月病、事假在15天及以上的人員，當月績效工資不再發(fā)放。當月病、事假在14天及以內(nèi)的人員，績效工資由部門依據(jù)其考核結(jié)果計發(fā)。

7、年終補發(fā)績效工資各部門不允許平均發(fā)放，要按多勞多得、責任大小，參照績效考核得分發(fā)放，并將發(fā)放標準造表送交人力資源部核準備案后發(fā)放。