第一篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作各部門(mén)分解實(shí)施方案

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作各部門(mén)分解實(shí)施方案

一、安環(huán)部：

1、建立《安全生產(chǎn)法律、法規(guī)管理制度》

要求：①制度中要明確部門(mén)職責(zé)、法律法規(guī)的及時(shí)獲取渠道和方式。

②有與安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的清單并定期更新。

2、制定公司“安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)”

要求：①“安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)”公示于易被獲得的位置。

②“安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)”得到所有從業(yè)人員的貫徹和實(shí)施；

3、每月制定本部門(mén)“安全生產(chǎn)工作計(jì)劃”，并月底向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

4、編制“安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案”

要求：方案中落實(shí)實(shí)施時(shí)間、計(jì)劃，責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人

5、編制“安全文化建設(shè)計(jì)劃或方案”

6、編寫(xiě)：主要負(fù)責(zé)人安全承諾書(shū)

要求：承諾書(shū)應(yīng)明確確保安全標(biāo)準(zhǔn)化所需資金、人員、設(shè)備設(shè)施等資源。

7、負(fù)責(zé)安委會(huì)會(huì)議記錄

8、編制《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度》并要求各帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)帶班記錄。

9、完善公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》。

10、完善公司《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度》。

11、編制《風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度》。

要求：對(duì)相關(guān)單位形成考核，并有考核記錄。

12、編制《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度》和《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》。

要求：明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的、范圍、頻次、準(zhǔn)則及工作程序；明確各單位在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程中的職責(zé)和任務(wù)。

13、定期組織各級(jí)機(jī)構(gòu)參加風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)。

要求：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)開(kāi)展記錄文件及會(huì)議紀(jì)要。

14、編制公司重大風(fēng)險(xiǎn)清單、控制措施，提出整改措施并監(jiān)督落實(shí)。

要求：控制措施包括工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防護(hù)措施。

15、制定風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)計(jì)劃、按計(jì)劃開(kāi)展宣傳、培訓(xùn)。

16、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)出的隱患下達(dá)隱患整改通知，建立隱患治理臺(tái)賬，對(duì)于重大隱患項(xiàng)目

應(yīng)建立檔案。

要求：檔案內(nèi)容包括：①評(píng)價(jià)報(bào)告與技術(shù)結(jié)論；②評(píng)審意見(jiàn)；③隱患治理方案，包括資金概預(yù)算情況等；④治理時(shí)間表和責(zé)任人；⑤竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；⑥備案文件。

17、編制《安全監(jiān)控報(bào)警設(shè)施臺(tái)賬》

18、編制《重大危險(xiǎn)源定期評(píng)估制度》并定期評(píng)估并完成評(píng)估報(bào)告。

19、定期組織開(kāi)展應(yīng)急救援預(yù)案的演練并記錄。

要求：演練記錄包括：①演練方案；②演練記錄；③演練總結(jié)。

20、編制《變更管理制度》

要求：《變更管理制度》應(yīng)包括：①變更申請(qǐng)表；②變更審批；③變更實(shí)施；④變更驗(yàn)收。

21、完善要求的32個(gè)管理制度

要求：管理制度領(lǐng)導(dǎo)審定后發(fā)放到各工作崗位，保存文件發(fā)放記錄。

22、編制全員安全培訓(xùn)、教育目標(biāo)和要求，根據(jù)目標(biāo)和要求統(tǒng)計(jì)出安全培訓(xùn)教育

需求記錄，根據(jù)安全培訓(xùn)教育需求記錄編制全員安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃實(shí)

施培訓(xùn)并保存培訓(xùn)記錄和對(duì)培訓(xùn)效果做出評(píng)價(jià)。

要求：培訓(xùn)計(jì)劃要有培訓(xùn)資金來(lái)源計(jì)劃和培訓(xùn)老師、培訓(xùn)場(chǎng)地的落實(shí)情況，并在安全費(fèi)用投入臺(tái)賬中有反映。培訓(xùn)計(jì)劃如果需要變更需要填寫(xiě)變更記錄。

23、對(duì)企業(yè)管理人員、包括部門(mén)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程技術(shù)人員每年組織一次培訓(xùn)，經(jīng)考核方可上崗作業(yè)。

要求：保存考核記錄

24、外來(lái)操作人員入廠參觀，進(jìn)行注意事項(xiàng)、安全規(guī)定等告知培訓(xùn)教育，保存培訓(xùn)記錄。

25、對(duì)承包商入廠進(jìn)行培訓(xùn)教育，簽訂安全協(xié)議。

26、制定安全活動(dòng)計(jì)劃（包括班組安全活動(dòng)計(jì)劃和管理部門(mén)安全活動(dòng)計(jì)劃）

要求：①計(jì)劃中應(yīng)包括基本功訓(xùn)練項(xiàng)目、內(nèi)容和要求以及活動(dòng)開(kāi)展頻率。

②安環(huán)部管理人員應(yīng)每月至少一次檢查各部門(mén)、班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況，并簽名。

27、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，并保存記錄。

28、編制《關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位管理制度》和建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案。

要求：①制度中需要明確關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位，建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)管

理機(jī)制，并且有職責(zé)及考核要求。

②聯(lián)系人對(duì)聯(lián)系點(diǎn)負(fù)有安全監(jiān)督及指導(dǎo)責(zé)任，包括：

a:指導(dǎo)安全聯(lián)系點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；

b:監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí)； c:定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題； d:督促隱患項(xiàng)目治理；

e:監(jiān)督事故處理原則的落實(shí)；

f:解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題等。

③聯(lián)系人每月至少一次到聯(lián)系點(diǎn)參加安全活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容包括參加基

層班組安全活動(dòng)、安全檢查監(jiān)督、治理事故隱患、安全工作指示等，必須有記錄

檔案內(nèi)容：部位管理制度，聯(lián)系人每月至少一次到聯(lián)系點(diǎn)參加安全活動(dòng)記錄，檢查記錄等。

29、完善《檢維修管理制度》

要求：①明確檢維修時(shí)機(jī)、頻率和審批程序

②明確日常檢維修和定期檢維修管理。

30、完善并嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)證管理制度，作業(yè)許可審批手續(xù)經(jīng)驗(yàn)收合格方可作業(yè)。

要求：作業(yè)證中危害因素與安全措施要對(duì)應(yīng)

31、編寫(xiě)《安全標(biāo)志一覽表》并載明安全標(biāo)志使用場(chǎng)所。

32、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警示標(biāo)志和告知牌、設(shè)置職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)結(jié)果告知牌

33、防護(hù)用具、消防器材的合理配備和風(fēng)向標(biāo)的配備。

34、進(jìn)入廠區(qū)車輛的管理：

要求：①車輛辦理登記，查驗(yàn)手續(xù)；

②佩戴阻火器、按規(guī)定的路線行駛（有路標(biāo)指示）。

35、建立承包商管理制度和檔案，與承包商簽訂安全協(xié)議，對(duì)承包商施工人員進(jìn)行培訓(xùn)。

36、識(shí)別職業(yè)病危害因素，建立職業(yè)危害檢測(cè)制度，進(jìn)行職業(yè)健康網(wǎng)上審報(bào)；

要求：①有職業(yè)病專職管理人員證書(shū)；

②根據(jù)各崗位職業(yè)病危害因素制定危害防治計(jì)劃和實(shí)施方案；

③建立職業(yè)衛(wèi)生檔案（包括職業(yè)危害檢測(cè)結(jié)果）；

④建立從業(yè)人員監(jiān)看監(jiān)護(hù)檔案；

⑤建立職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施臺(tái)賬、個(gè)體防護(hù)用品臺(tái)賬、37、防護(hù)器具定點(diǎn)存放，設(shè)置專人維護(hù)。

38、完善《危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、裝卸安全管理制度》；編制裝車安全檢查表（參考“六查驗(yàn)管理制度”）

39、建立《應(yīng)急救援器材臺(tái)賬》、《消防設(shè)施器材臺(tái)賬》、應(yīng)急救援器材、消防設(shè)施器材檢查表。

40、組織應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)

41、至少每三年對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂一次，并評(píng)審備案。

42、建立《事故管理臺(tái)賬》和事故調(diào)查報(bào)告，對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容：①滅火器的使用；

②防護(hù)器具的使用；

③應(yīng)急情況下各自的職責(zé)；

④事故報(bào)告程序；

43、建立《事故管理檔案》。

44、完善各種安全檢查表，在檢查管理制度中明確檢查頻率，并開(kāi)展檢查表應(yīng)用培訓(xùn)

要求：①安全檢查表有制單人，審核人，批準(zhǔn)人；

②安全檢查表定期評(píng)審，修訂；

③根據(jù)檢查情況建立安全檢查臺(tái)賬；

④對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行原因分析，并進(jìn)行整改、驗(yàn)證和定期檢查。

45、建立《安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)制度》，每年至少一次自評(píng)

要求：制定落實(shí)進(jìn)一步完善計(jì)劃

二、生產(chǎn)部：

1、根據(jù)企業(yè)“安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)”制定量化的安全工作指標(biāo)。

2、每月制定本部門(mén)“安全生產(chǎn)工作計(jì)劃”并月底向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

3、協(xié)助安環(huán)部對(duì)公司安全生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄。

要求：

①作業(yè)活動(dòng)清單；

②設(shè)備設(shè)施清單；

③危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別清單；

4、編制各工藝操作規(guī)程（包括完整的開(kāi)停車方案及故障緊急處理方法和不能處理上報(bào)程序）審定后發(fā)放到相關(guān)崗位，保存文件發(fā)放記錄。

5、編寫(xiě)生產(chǎn)部各崗位標(biāo)準(zhǔn)（上崗操作需要的基本能力，水平等，比喻學(xué)歷要求、紀(jì)律性要求、操作能力要求等）

6、新工藝、新裝置開(kāi)車前，進(jìn)行培訓(xùn)教育，并保存記錄。

7、根據(jù)安環(huán)部月度安全活動(dòng)計(jì)劃開(kāi)展安全活動(dòng)，并記錄。

要求：①班組安全活動(dòng)每月至少2次，有負(fù)責(zé)人，有記錄；

②車間負(fù)責(zé)人每月至少有2次參加班組安全活動(dòng)并在記錄上簽名；

③企業(yè)負(fù)責(zé)人每季度至少有一次參加班組安全活動(dòng)，并在記錄上簽名。

④班組安全活動(dòng)時(shí)間不得少于1小時(shí)。

8、生產(chǎn)部管理層每月要開(kāi)展一次安全活動(dòng)，每次不少于2小時(shí)，要保存安全活動(dòng)記錄。

9、編制《工藝安全信息培訓(xùn)資料》

提示：工藝安全信息培訓(xùn)資料包括：

（1）化學(xué)品危險(xiǎn)性信息：

1）物理特性；

2）化學(xué)特性，包括反應(yīng)活性、腐蝕性、熱和化學(xué)穩(wěn)定性等； 3）毒性；

4）職業(yè)接觸限值。

（2）工藝信息：

1）流程圖；

2）化學(xué)反應(yīng)過(guò)程； 3）最大儲(chǔ)存量；

4）工藝參數(shù)（如：壓力、溫度、流量）安全上下限值。

（3）設(shè)備信息: 1）設(shè)備材料；

2）設(shè)備和管道圖紙；

3）電氣類別； 4）調(diào)節(jié)閥系統(tǒng)；

5）安全設(shè)施（如報(bào)警器、聯(lián)鎖等）

10、裝置開(kāi)車前準(zhǔn)備工作：

生產(chǎn)裝置開(kāi)車前安全條件確認(rèn)檢查表、系統(tǒng)氣密、置換及動(dòng)設(shè)備空試記錄、裝置開(kāi)車方案、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、操作人員培訓(xùn)記錄、開(kāi)車前隱患排查與整改記錄

11、完善交接班記錄內(nèi)容，要求各崗位認(rèn)真填寫(xiě)（不能亂花、亂涂、要存檔）

12、有年度綜合檢維修計(jì)劃。

要求：年度年度綜合檢維修計(jì)劃。包含設(shè)備檢維修計(jì)劃、安全設(shè)施檢維修計(jì)劃、計(jì)劃按《檢維修管理制度》制定，并且在檢維修時(shí)有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)內(nèi)容和拆除移交手續(xù)。

13、編制化學(xué)品普查表，對(duì)公司化學(xué)品進(jìn)行普查，按普查結(jié)果將危險(xiǎn)品分類，編寫(xiě)分類報(bào)告；化驗(yàn)室化學(xué)試劑分類清單

要求：①化學(xué)品普查表；

②化學(xué)品分類報(bào)告；

③化驗(yàn)室試劑分類清單。

14、向購(gòu)買本公司危險(xiǎn)化學(xué)品的單位提供安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)簽

要求:印刷“安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)”和“危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)簽”放罐區(qū)，以便發(fā)放。

15、設(shè)置應(yīng)急咨詢電話，要求24小時(shí)有人提供應(yīng)急咨詢服務(wù)。

16、進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品登記。

三、設(shè)備部：

1、每月制定本部門(mén)“安全生產(chǎn)工作計(jì)劃” 并月底向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

2、設(shè)備部每月至少開(kāi)展一次安全活動(dòng)，每次不少于2小時(shí)，要保存安全活動(dòng)記錄。

要求：① 保存安全活動(dòng)記錄，有負(fù)責(zé)人簽名。

② 安全活動(dòng)要按計(jì)劃進(jìn)行。

3、建立安全設(shè)施臺(tái)賬

要求：①超溫、超壓的檢測(cè)儀表；

②聲或光報(bào)警和安全連鎖裝置；

③有毒氣體檢測(cè)儀器

4、建立安全設(shè)施管理制度

要求：制度中必須包括安全設(shè)施管理檔案，檔案中安全設(shè)施必須制定專人定期保養(yǎng)、有保養(yǎng)檢查記錄。

5、建立《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬》并有校準(zhǔn)和維護(hù)記錄，有合格的校核標(biāo)志。

要求：①壓力變送器

②流量計(jì)

③裝車控制器

④安全閥、呼吸閥

6、建立特種設(shè)備管理制度和特種設(shè)備臺(tái)賬，特種設(shè)備必須建立檔案。（制度中必須包括報(bào)廢規(guī)定）

提示：特種設(shè)備檔案包括：

①特種設(shè)備登記注冊(cè)表；

②安全附件定期檢驗(yàn)記錄；

③特種設(shè)備運(yùn)行記錄；

④特種設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；

⑤特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄。

7、按要求，需要報(bào)廢的特種設(shè)備需要辦理報(bào)廢手續(xù)

8、壓力管道檢驗(yàn)報(bào)告、安全閥檢測(cè)報(bào)告、防爆膜（片）定期更換記錄、監(jiān)控、報(bào)警系統(tǒng)調(diào)試記錄并現(xiàn)場(chǎng)保證完好、動(dòng)設(shè)備（備用設(shè)備）保養(yǎng)記錄（無(wú)泄漏，有盤(pán)車記錄）

9、制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案，每半年做一次演練，確保機(jī)修、儀表、電氣人員能及時(shí)處理各種事件及事故

要求：保存演練記錄，保證人員事故處理能力熟練

四、采購(gòu)物流部：

1、將企業(yè)適用的法律、法規(guī)等文件及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)方

要求：①有相關(guān)方加蓋公章回執(zhí)的告知書(shū)；

2、每月制定本部門(mén)“安全生產(chǎn)工作計(jì)劃”，并月底向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

3、編制《供應(yīng)商管理制度》、建立供應(yīng)商名錄、檔案，對(duì)供應(yīng)商預(yù)審、選用、續(xù)用進(jìn)行管理，定期識(shí)別與采購(gòu)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。

要求：①《供應(yīng)商管理制度》要明確對(duì)供應(yīng)商資格預(yù)審、選用、續(xù)用的方法。

② 供應(yīng)商檔案包括：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、安全協(xié)議等。

五、銷售部：

1、將企業(yè)適用的法律、法規(guī)等文件及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)方

要求：①有相關(guān)方加蓋公章回執(zhí)的告知書(shū)；

2、與運(yùn)輸承包方簽訂“安全管理協(xié)議”并存檔。

3、每月制定本部門(mén)“安全生產(chǎn)工作計(jì)劃” 并月底向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

六、行政部：

1、發(fā)文明確本公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人

要求：文件中要明確主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的事實(shí)及明確其相和職責(zé)（主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作情況及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層

工作情況）

2、發(fā)文確定安委會(huì)及其組織機(jī)構(gòu)人員名單。

要求：文件中要有各組織部門(mén)安全職責(zé)

3、發(fā)文設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和確立專職安全管理人員名單。

4、發(fā)文明確公司各職能部門(mén)和明確各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人名單。

要求：安環(huán)部下設(shè)置治安管理組，明確專職治安保衛(wèi)人員名單

5、發(fā)文明確安全管理網(wǎng)絡(luò)

要求：安全管理網(wǎng)絡(luò)要覆蓋安委會(huì)、各職能部門(mén)及車間和基層班組。

6、組織相關(guān)人員每年2次對(duì)公司適用的安全生產(chǎn)、法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)，對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行分析并制定整改措施和計(jì)劃，并編制符合性評(píng)價(jià)報(bào)告。

要求：編制合規(guī)性評(píng)價(jià)表，召開(kāi)評(píng)價(jià)會(huì)議。會(huì)議結(jié)束編寫(xiě)評(píng)價(jià)報(bào)告。

7、每月制定本部門(mén)“安全生產(chǎn)工作計(jì)劃” 并月底向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

8、每月收集各部門(mén)“安全生產(chǎn)工作計(jì)劃”，交與總經(jīng)理審核。

9、組織相關(guān)部門(mén)和技術(shù)人員每3年對(duì)企業(yè)管理制度和操作規(guī)程進(jìn)行修訂，并保存評(píng)審記錄。

要求：修訂的制度經(jīng)主要負(fù)責(zé)人審定后重新印刷發(fā)放到相關(guān)崗位

七、人力資源部：

1、每月制定本部門(mén)“安全生產(chǎn)工作計(jì)劃”

2、代表公司與各部門(mén)簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)”

要求：根據(jù)各部門(mén)特點(diǎn)，“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)”要附有可行獎(jiǎng)懲考核辦法。并編制相應(yīng)的考核記錄表并按實(shí)際情況定期進(jìn)行考核。

3、根據(jù)從業(yè)人員培訓(xùn)情況編制從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育檔案。

4、編寫(xiě)除生產(chǎn)部崗位外其他崗位人員崗位標(biāo)準(zhǔn)（學(xué)歷要求、專業(yè)要求、能力要求、紀(jì)律要求等）

5、根據(jù)外來(lái)承包施工人員入廠安全培訓(xùn)情況進(jìn)行發(fā)放出入證。

6、對(duì)職業(yè)接觸人員進(jìn)行崗前，崗中、離崗體檢。

要求：保存體檢記錄

八、財(cái)務(wù)部

1、完善安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬

2、每月制定本部門(mén)“安全生產(chǎn)工作計(jì)劃”

九、工程中心

1、、每月制定本部門(mén)“安全生產(chǎn)工作計(jì)劃”

2、自己開(kāi)發(fā)的新工藝，必須有小試、中試、工業(yè)化試驗(yàn)報(bào)告。

十、主要負(fù)責(zé)人：

1、每月審核各部門(mén)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，月底召開(kāi)安全會(huì)議。

2、每年至少開(kāi)展一次企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)活動(dòng)，對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況進(jìn)行自評(píng)

安全標(biāo)準(zhǔn)化需要的制度清單：

1、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)管理制度

2、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制度

3、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度

4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度

5、安全生產(chǎn)責(zé)任制

6、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度

7、風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度

8、重大危險(xiǎn)源定期評(píng)估制度

9、變更管理制度

10、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

11、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度

12、安全檢查及隱患排查治理制度

13、重大危險(xiǎn)源管理制度

14、事故管理制度

15、防火防爆管理制度

16、倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)安全管理制度

17、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位管理制度

18、生產(chǎn)設(shè)施管理制度

19、安全設(shè)施管理制度 20、特種設(shè)備管理制度

21、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理制度

22、安全作業(yè)證管理制度

23、危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度

24、檢維修管理制度

25、生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理制度

26、承包商管理制度

27、供應(yīng)商管理制度

28、職業(yè)衛(wèi)生管理制度

29、勞保用品和保健品發(fā)放管理制度

30、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)管理制度

31、安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度

32、安全教育培訓(xùn)管理制度

33、危險(xiǎn)化學(xué)品、裝卸安全管理制度

34、消防管理制度

35、外來(lái)施工單位管理制度

36、環(huán)境保護(hù)管理制度

37、保安管理制度

安全標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬清單：

1、安全監(jiān)控報(bào)警設(shè)施臺(tái)賬

2、安全費(fèi)用投入臺(tái)賬

3、安全教育培訓(xùn)臺(tái)賬

4、安全活動(dòng)臺(tái)賬

5、安全會(huì)議臺(tái)賬

6、事故管理臺(tái)賬

7、應(yīng)急救援器材臺(tái)賬

8、消防設(shè)施器材臺(tái)賬

9、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)賬

10、三級(jí)教育臺(tái)賬

第二篇：各部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作細(xì)化表

各部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作細(xì)化表

財(cái)務(wù)剖門(mén)：

1、提供一份符合國(guó)家規(guī)定和財(cái)務(wù)制度的《安全投入保障制度》

（根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第十八條、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》第十三條、《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》（財(cái)企[2006]478號(hào)）等相關(guān)規(guī)定，建立安全投入保障制度。）化驗(yàn)室：

1、提供《化驗(yàn)室化學(xué)品目錄》、《化驗(yàn)室化學(xué)品領(lǐng)用記錄》各一份。

技術(shù)部門(mén)：

1、提供《開(kāi)化縣清華化工有限公司危險(xiǎn)源清單》

3、提供《開(kāi)化縣清華化工有限公司重要危險(xiǎn)源檔案》

4、提供《開(kāi)化縣清華化工有限公司重要危險(xiǎn)源評(píng)估記錄》

5、提供《重大安全隱患治理方案》（1.重大危險(xiǎn)源、2.周邊的防護(hù)距離不足等問(wèn)題的治理方案）

6、提供《安全操作規(guī)程》的修訂版本一份及《變更申請(qǐng)表》、《變更驗(yàn)收表》各一份。

保衛(wèi)科：

1、落實(shí)外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)人員入廠登記制度。并隨時(shí)有《入廠登記表》可查。

基建室：

1、提供《承包單位資質(zhì)證明》及五名以上《作業(yè)人員資質(zhì)》復(fù)印件一份，本公司與《承包單位安全協(xié)議》一份。

供應(yīng)部：

1、提供五家以上（危險(xiǎn)化學(xué)品、安全設(shè)備設(shè)施、危險(xiǎn)化學(xué)品的包裝物、容器等）供應(yīng)方《供方評(píng)定》及《物質(zhì)供應(yīng)單位資質(zhì)證明》、《基本情況概述》、相關(guān)《安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)》《安全標(biāo)簽》等復(fù)印件各一份。銷售部：

1、提供所有承運(yùn)單位《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》、《基本情況概述》、賀駛員和押運(yùn)人員等相關(guān)人員《資質(zhì)證明》，車輛《資質(zhì)證明》復(fù)印件各一份。，并和所有承運(yùn)單位簽訂《運(yùn)輸裝卸安全協(xié)議》。

分廠（方紅衛(wèi)）：

1、提供江山搭鋼架公司《承包單位資質(zhì)證明》及五名以上《作業(yè)人員資質(zhì)》復(fù)印件一份，本公司與《承包單位安全協(xié)議》一份。

各車間或工段：

1、各車間、工段根據(jù)本崗位可能發(fā)生的危險(xiǎn)情況：如斷電、斷水、斷氣、設(shè)備發(fā)生故障能引發(fā)事故或全廠停車的情況的應(yīng)急處理方法。（1、危險(xiǎn)情況清單；

2、危險(xiǎn)情況處理辦法；

3、每班人員的工作安排清單）。并有相就的演練記錄。

2、各車間提供一份《2009年安全教育計(jì)劃》。

3、各車間部門(mén)規(guī)范填寫(xiě)“五證”（1動(dòng)火作業(yè)證、2臨時(shí)用電許可證、3高處作業(yè)證、4設(shè)備（內(nèi)）檢修作業(yè)證、5盲板抽（堵）作業(yè)證）

4、各工段提供2008年12月和2009年4月《工藝參數(shù)清單》及《工藝參數(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表》

以后每季度進(jìn)行一次，2009年4月1日以后崗位上工藝參數(shù)變更要填寫(xiě)《變更申請(qǐng)表》、《變更驗(yàn)收表》。

5、車間、工段提供相應(yīng)的《安全檢查表》（工段《安全檢查表》匯總即為車間《安全檢查表》）。

6、各車間、工段安全檢查記錄內(nèi)容要全，要有復(fù)查確認(rèn)人簽字。分廠定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行檢查，并簽字確認(rèn)。

防毒面具相關(guān)知識(shí)：

（1）防毒面具分類：過(guò)濾式面具、長(zhǎng)管式面具、空氣呼吸器

（2）過(guò)濾式防毒面具由面罩、環(huán)紋導(dǎo)管和濾毒罐組成1.過(guò)濾式面具我公司有：

4號(hào)濾毒罐：標(biāo)色：灰色；防護(hù)對(duì)象：氨、硫化氫；

5號(hào)濾毒罐：標(biāo)色：白色；防護(hù)對(duì)象：一氧化碳。

使用要求：1.過(guò)濾式防毒面具只能在空氣中有毒氣體濃渡<2％，氧氣濃度>18％的情況下使用。

2.專防專用，不同型號(hào)濾毒藥罐只能防其對(duì)應(yīng)的有毒氣體，要防止錯(cuò)用。

3.使用過(guò)濾式防毒面具，必須嚴(yán)格執(zhí)行一開(kāi)，二看，三戴的規(guī)定。

一開(kāi)：打開(kāi)濾毒罐底部膠塞；二看：查看濾毒罐．面罩無(wú)缺陷；三戴：戴上面罩，呼吸暢通，確認(rèn)完好，方準(zhǔn)使用。

4.使用方法要規(guī)范（必須使用環(huán)紋導(dǎo)管）

5.用中感覺(jué)呼吸困難，或自我感覺(jué)不適時(shí)，應(yīng)立即退出毒區(qū)，更換面具。嚴(yán)禁在毒區(qū)內(nèi)摘掉面罩。

6.過(guò)濾式防毒面具禁止在塔罐容器等密閉設(shè)備內(nèi)使用。

7.濾式防毒面具的濾毒罐的使用時(shí)間為一般為15分鐘到30分鐘。

至于面罩，只要橡膠和視窗沒(méi)有老化或損壞，一般三年左右是沒(méi)有問(wèn)題的。

（3）空氣呼吸器：本公司有兩套，都放在門(mén)衛(wèi)。

使用要求：1.佩戴步驟：檢查氣瓶的壓力表指針應(yīng)在綠色格之內(nèi)，呼吸器各部件完好，按要求佩戴好呼

吸器，半面具完全貼和在面部，調(diào)整好頭帶。

2.面具測(cè)漏：

2．1將手掌貼在面具的接氣口機(jī)構(gòu)上

2．2吸氣然后屏住呼吸幾秒鐘，面具應(yīng)該貼在臉上不動(dòng)并保持一段時(shí)間，證明沒(méi)有泄漏

2．3如果面罩滑動(dòng)說(shuō)明有泄漏，調(diào)整面具頭帶后，重新測(cè)漏直至不漏為止。

3.呼吸測(cè)壓

3．1打開(kāi)氣瓶的閥門(mén)，確定胸前壓力表指針在綠色格子之內(nèi)。

3．2將需供閥從腰部固定器中取出塞入面具上的機(jī)構(gòu)內(nèi)聽(tīng)到“喀噠”聲表示需供閥連接面具到位。

3．3作一急促的深呼吸去起動(dòng)打開(kāi)呼吸閥。

3．4反復(fù)呼吸12次檢查空氣流量。

3．5快速轉(zhuǎn)動(dòng)紅色圓鈕打開(kāi)時(shí)你會(huì)感覺(jué)空氣的氣流有所增加。

以上檢測(cè)完全通過(guò)，您可放心使用了。

3.6 在佩帶過(guò)程中必須經(jīng)常觀察壓力表，以防止報(bào)警哨萬(wàn)一失靈，而出現(xiàn)由于壓力過(guò)

低而無(wú)法安全地退出災(zāi)區(qū)的可能性。并關(guān)注報(bào)警哨發(fā)出哨聲報(bào)警。（但在剛佩帶時(shí)打開(kāi)氣瓶瓶閥后，由于輸入給報(bào)警哨的壓力由低逐漸升高，經(jīng)過(guò)報(bào)警壓力區(qū)間時(shí)，也要發(fā)出短暫的報(bào)警聲，證明氣瓶中有高壓空氣的存在，而不是報(bào)警）。根據(jù)工作量，呼吸量，經(jīng)驗(yàn)，緊張程度不同使用時(shí)間不盡相同。

根據(jù)工作量，呼吸量，經(jīng)驗(yàn)，緊張程度不同使用時(shí)間不盡相同。

開(kāi)化縣清華化工有限公司安全科

二〇〇九年三月三十一日

第三篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化各部門(mén)分工

安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的基本要求

?1.獨(dú)立法人企業(yè)，依法經(jīng)營(yíng)

?2.有安全生產(chǎn)許可相關(guān)的證件

?3.設(shè)備狀況完好

?4.有

?5.工藝安全控制措施

?6.安全間距符合規(guī)范要求

?7.員工精神狀態(tài)良好

?8.有安全管理機(jī)構(gòu)與人員并能夠認(rèn)真開(kāi)展工作

?9.有32項(xiàng)以上的安全管理制度并能夠嚴(yán)格執(zhí)行

?10.一年以內(nèi)沒(méi)有發(fā)生過(guò)死亡、重大火災(zāi)爆炸、嚴(yán)重泄漏事故

?11.根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范考核表考核結(jié)果:二級(jí)是80-89分,三級(jí)是70-79分,而且每個(gè)一級(jí)要素在60分以上,沒(méi)有否決項(xiàng).公司領(lǐng)導(dǎo)安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作

?安全職責(zé)

?“雙基－基礎(chǔ)工作，基層工作”

?

?安全目標(biāo)

?安全機(jī)構(gòu)

?安全人員配備

?安全考核

設(shè)備部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作

?特種設(shè)備臺(tái)帳

?安全附件臺(tái)帳

?儀控設(shè)備臺(tái)帳（DCS、檢測(cè)、報(bào)警等）

?靜電控制措施

?檢維修作業(yè)程序

?動(dòng)火、有限空間、登高等高危作業(yè)、拆除與報(bào)廢的作業(yè)程序及執(zhí)行情況

生產(chǎn)部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作

安全操作規(guī)程、安全設(shè)施臺(tái)帳及維護(hù)

生產(chǎn)過(guò)程中的危害告知與突發(fā)事件應(yīng)急處理

開(kāi)停車方案

關(guān)鍵裝置的安全管理

安全生產(chǎn)“五同時(shí)”

技術(shù)、研發(fā)部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作

?關(guān)健裝置工藝控制措施

?作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中的安全內(nèi)容

?工藝安全規(guī)程

?新項(xiàng)目“三同時(shí)”（如新產(chǎn)品、小試等）

供應(yīng)部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作

?危險(xiǎn)化學(xué)品原輔材料供應(yīng)商管理臺(tái)帳及資質(zhì)

?安全防護(hù)用品的供應(yīng)商臺(tái)帳及資質(zhì)

?勞動(dòng)保護(hù)用品的供應(yīng)商臺(tái)帳及資質(zhì)

?危險(xiǎn)化學(xué)品原料“一書(shū)一簽”

?易制毒、劇毒品的專項(xiàng)管理

?危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸臺(tái)帳及資質(zhì)

?承包商的資質(zhì)及安全管理合同

?危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)的安全管理措施

人力資源部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作

?員工名冊(cè)及安全教育登記卡

?安全教育計(jì)劃書(shū)

?安全教育的培訓(xùn)教材

?安全教育的培訓(xùn)過(guò)程記錄

?安全教育的考試與效果評(píng)價(jià)

?安全的培訓(xùn)質(zhì)量控制

?特殊工種的安全臺(tái)帳

財(cái)務(wù)部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作

?安全投入費(fèi)用清單

?安全投入的費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)及臺(tái)帳

?省局關(guān)于調(diào)整高危行業(yè)企業(yè)提取安全生產(chǎn)費(fèi)

?工傷保險(xiǎn)交費(fèi)臺(tái)帳及憑證

?意外傷害保險(xiǎn)臺(tái)帳及憑證

銷售部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作

?危險(xiǎn)化學(xué)品的登記證書(shū)

?危險(xiǎn)化學(xué)品的“一書(shū)一簽”

?危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸臺(tái)帳及購(gòu)買單位的資質(zhì)

?危險(xiǎn)化學(xué)品的應(yīng)急電話及接電話人員的安全知識(shí)

其他部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作

?保安：外來(lái)人員登記教育、車輛登記檢查、安防器材、阻火器、應(yīng)急報(bào)警。?消防：器材維護(hù)、演練、報(bào)警、可燃檢測(cè)。

?職業(yè)衛(wèi)生：職業(yè)衛(wèi)生用品、職工體檢、應(yīng)急器材、職業(yè)危害申報(bào)、檢測(cè)。?各相關(guān)部門(mén)（基建、后勤、實(shí)驗(yàn)室等）

安全部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作

?

?

?安全責(zé)任制及組織機(jī)構(gòu)

?安全制度及執(zhí)行情況

?安全管理臺(tái)帳

?法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)

?重大危險(xiǎn)源評(píng)估

?應(yīng)急救援預(yù)案及評(píng)審、備案、演練

?安全評(píng)價(jià)及新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”

?事故報(bào)告、調(diào)查與處理

?各崗位風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)、評(píng)估、與控制

?安全安全會(huì)議記錄、紀(jì)要、文件

?綜合安全檢查、安全巡查、隱患整改及反饋

?高危作業(yè)的安全管理與監(jiān)督

?安全生產(chǎn)許可證、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證

?各種安全資格證書(shū)、?安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)與完善

?消防設(shè)施管理與維護(hù)、安全器材管理與維護(hù)

?安全警示標(biāo)志、安全警示線路

?職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)與結(jié)果公告

?安全教育及外來(lái)人員的培訓(xùn)考核

?其他安全工作

車間、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作

安全教育情況。

?安全防護(hù)用品。

?勞動(dòng)保護(hù)用品。

?高危作業(yè)票執(zhí)行情況。

?操作規(guī)程執(zhí)行情況。

?安全設(shè)施、消防設(shè)施維護(hù)情況。

?安全警示標(biāo)志。

?職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生。

?應(yīng)急器材。

?緊急處置措施。

?員工安全意識(shí)。

?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制措施。

?管理層查崗記錄。

?班前、班后會(huì)議安全內(nèi)容。

?消防器材。

?事故報(bào)告。

?

員工安全標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)知識(shí)

?危險(xiǎn)化學(xué)品的應(yīng)急處置

?高危作業(yè)安全管理程序（申報(bào)、監(jiān)護(hù)等）?安全器材、消防設(shè)施的使用方法

?所在崗位關(guān)健裝置的安全操作規(guī)程

?日常安全基礎(chǔ)知識(shí)（事故報(bào)告、勞動(dòng)防護(hù)用品等）

第四篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案

內(nèi)蒙古棋盤(pán)井焦化有限公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案

內(nèi)蒙古棋盤(pán)井焦化有限公司

2011年4月18日

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案

各部門(mén)、車間：

為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國(guó)發(fā)?2004?2號(hào)）、國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安委辦?2008?26號(hào)）和國(guó)家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》安監(jiān)總管?2009?124號(hào)精神，推動(dòng)和引導(dǎo)公司全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)公司實(shí)際情況，特制訂公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開(kāi)展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝過(guò)程控制和全員、全過(guò)程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容

1、工作目標(biāo)

本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全 面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保2011年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)達(dá)行業(yè)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

2、主要內(nèi)容

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作，不能一蹴而就，必須遵循“戴明原理”，按照PDCA原則，不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高。

⑴、明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施和工作計(jì)劃。

⑵、分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、車間和各個(gè)崗位。

⑶、建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各部門(mén)、車間及班組都必須有專（兼）職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系。

⑷、建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。

⑸、完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

三、工作步驟

公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個(gè)階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施：

1、準(zhǔn)備階段（2011年1月～3月）

進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)管理制度，建立公司安全管理基礎(chǔ)臺(tái) 帳，組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。

2、宣傳培訓(xùn)階段（2011年6月～7月）

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，公司質(zhì)計(jì)安檢部要以6月份的“百日安全活動(dòng)”為契機(jī)，開(kāi)展全員宣傳、培訓(xùn)工作，各部門(mén)、車間務(wù)必高度重視，組織開(kāi)展好宣傳動(dòng)員工作，教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識(shí)，使活動(dòng)深入人心，并使活動(dòng)得到切實(shí)有效的開(kāi)展。

開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，要對(duì)公司和員工素質(zhì)提出了更高的要求。開(kāi)展各種形式的安全培訓(xùn)，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識(shí)及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的能力要求，為活動(dòng)的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過(guò)程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。公司根據(jù)實(shí)際情況，將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施：

⑴、公司高層、中層管理人員每人人手一冊(cè)《規(guī)范》，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的方式。

⑵、各部門(mén)、車間專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式。

⑶、各部門(mén)、車間員工通過(guò)專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)采用班組安全活動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)。

⑷、各部門(mén)、車間專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)，是安

全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員，對(duì)他們的培訓(xùn)，將根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。

3、全面實(shí)施階段（2011年9月～2011年11月）

公司、各部門(mén)、車間與班組按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》AQ3013-2008中的十項(xiàng)A級(jí)要素、53項(xiàng)B級(jí)要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施.4、自評(píng)與評(píng)審階段（2011年11月）

于2011年11月初，基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，并開(kāi)展自我評(píng)審工作，根據(jù)評(píng)審情況，落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍

另行發(fā)文通知

五、實(shí)施措施

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中，要自覺(jué)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的全員、全過(guò)程、全方位、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

1．不斷完善各項(xiàng)管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平。

2．采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障。

3．從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境。

4．完善安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平。

5．強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，建立公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全生產(chǎn)的公司負(fù)責(zé)人具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)抓的強(qiáng)有力的組織保障體系，實(shí)行“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。

六、工作要求

開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，也是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門(mén)和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門(mén)、車間要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)抓好本部門(mén)、車間安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作。

2、統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入鄂爾多斯市、鄂托克旗安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對(duì)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求，各部門(mén)、車間必須高度重視，要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。

3、突出重點(diǎn)，兼顧一般。各部門(mén)、車間要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)；把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。

七、獎(jiǎng)懲辦法

按照公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》實(shí)施。

內(nèi)蒙古棋盤(pán)井焦化有限公司

2011-4-18

第五篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案

浙江××藥業(yè)有限公司

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃

為貫徹落實(shí)2013年06月27日召開(kāi)的醫(yī)化園區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)的指示和精神，推動(dòng)和引導(dǎo)公司全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)我公司具體情況，特制訂公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開(kāi)展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝過(guò)程控制和全員、全過(guò)程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

二、工作目標(biāo)

強(qiáng)化安全工作的正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕各種違規(guī)、違章、違紀(jì)現(xiàn)象，建立健全我公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督機(jī)制，確保公司2013年“最大限度的不發(fā)生安全事故，不破壞環(huán)境，做清潔生產(chǎn)企業(yè)”安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。爭(zhēng)取在2013年9月份通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)審。

三、工作內(nèi)容

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作，應(yīng)不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高；

1、明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施和工作計(jì)劃；

2、分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、車間和各個(gè)崗位；

3、建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各部門(mén)、車間及班組都必須有專（兼）職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系；

4、建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；

5、完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

三、工作步驟

公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個(gè)階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施：

1、準(zhǔn)備階段（2013年7月初）

進(jìn)一步完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，對(duì)考核評(píng)價(jià)的12個(gè)A級(jí)要素和55個(gè)B級(jí)要素進(jìn)行分析，整理出評(píng)價(jià)要素大綱及公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳，組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。

2、宣傳培訓(xùn)階段（2013年7月中旬）

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，公司EHS部將開(kāi)展全員宣傳培訓(xùn)工作，各部門(mén)、車間務(wù)必高度重視，組織開(kāi)展好宣傳動(dòng)員工作，教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識(shí)，使活動(dòng)深入人心，得到切實(shí)有效的開(kāi)展。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識(shí)及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的能力要求，為活動(dòng)的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。

3、全面實(shí)施階段（2013年7月下旬~9月）

公司、各部門(mén)、車間與班組按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》中的12項(xiàng)A級(jí)要素、55項(xiàng)B級(jí)要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施：

第一項(xiàng)：法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)：由EHS部7月底前完成識(shí)別更新和符合性評(píng)價(jià)，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后發(fā)送到有關(guān)部門(mén)。

第二項(xiàng)：機(jī)構(gòu)和職責(zé)：由公司決策層制定方針和目標(biāo)，確定安標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級(jí)機(jī)構(gòu)和職責(zé)。

第三項(xiàng)：風(fēng)險(xiǎn)管理：8月中旬前各部門(mén)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)的結(jié)果采取相應(yīng)的控制措施，對(duì)存在的安全隱患逐一整改。各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)安全操作規(guī)程的制定。

第四項(xiàng)：管理制度：由EHS部門(mén)在8月底前對(duì)本部門(mén)的制度進(jìn)行完善并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后發(fā)放到相關(guān)部門(mén)。

第五項(xiàng)：培訓(xùn)教育：由其他相關(guān)部門(mén)協(xié)同行政部、EHS部完善培訓(xùn)相關(guān)制度，制定培訓(xùn)計(jì)劃，整理培訓(xùn)資料（花名冊(cè)、培訓(xùn)教育臺(tái)帳、特種作業(yè)人員臺(tái)帳等）

第六項(xiàng)：生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全：由生產(chǎn)部、EHS部和工程部負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整改，相關(guān)資料的收集、整理。

第七項(xiàng)：作業(yè)安全：由EHS部監(jiān)督作業(yè)規(guī)范，完善公司內(nèi)部安全標(biāo)志，EHS部、QA和采購(gòu)對(duì)承包商資格進(jìn)行預(yù)審、選擇等工作，并建立合格承包商臺(tái)帳。

第八項(xiàng)：職業(yè)健康：由EHS部和行政部完成職業(yè)衛(wèi)生檔案的建立和完善工作。

第九項(xiàng)：危險(xiǎn)化學(xué)品管理：由倉(cāng)庫(kù)和EHS部門(mén)完成?；返慕n、分類，完善MSDS，并在相關(guān)位置張貼周知卡等工作。

第十項(xiàng)：事故與應(yīng)急：由EHS部門(mén)檢查應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備、器材是否滿足應(yīng)急要求，完善更新應(yīng)急預(yù)案，整理應(yīng)急演練相關(guān)資料，各部門(mén)對(duì)本部門(mén)所有的應(yīng)急設(shè)施、器材定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。EHS部門(mén)負(fù)責(zé)事故相關(guān)檔案、臺(tái)帳的完善。

第十一項(xiàng)：檢查與自評(píng)：由公司領(lǐng)導(dǎo)層和EHS部門(mén)完成檢查自評(píng)工作

第十二項(xiàng)：本地區(qū)的要求

以上12項(xiàng)工作內(nèi)容，各相關(guān)部門(mén)務(wù)必在9月上旬前完成。

4、自評(píng)與評(píng)審階段（2013年9月中旬）

于2013年9月中旬，基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，并開(kāi)展自我評(píng)審工作，根據(jù)評(píng)審情況，落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高；最后向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請(qǐng)達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收。

四、實(shí)施措施

安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中，要自覺(jué)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的全員、全過(guò)程、全方位、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

1．不斷完善各項(xiàng)管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；

2．采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；

3．從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；

4．完善安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平；

5．強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，建立公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)抓的強(qiáng)有力的組織保障體系，實(shí)行“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。

五、工作要求

開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，也是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門(mén)和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門(mén)、車間指定專人負(fù)責(zé)本部門(mén)、車間安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作；

（二）統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對(duì)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求，各部門(mén)、車間必須高度重視，要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；

（三）突出重點(diǎn)，兼顧一般。各部門(mén)、車間要按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的要求開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)；把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。

浙江××藥業(yè)有限公司

2013年7月3日