第一篇:新時(shí)期企業(yè)維穩(wěn)信訪工作的意義及方法
新時(shí)期企業(yè)維穩(wěn)信訪工作的意義及方法
中圖分類號(hào):D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2018)2-000-01
摘 要 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在市場(chǎng)中存在激烈的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)維穩(wěn)信訪工作具有重要意義。在新時(shí)期背景下,企業(yè)要不斷進(jìn)行創(chuàng)新改革對(duì)整體員工進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,在一定程度上,改變了員工思想觀念,使員工與企業(yè)之間開(kāi)始出現(xiàn)矛盾,為維穩(wěn)信訪工作的開(kāi)展帶來(lái)了一定難度。因此,本文針對(duì)新時(shí)期企業(yè)維穩(wěn)信訪工作的意義進(jìn)行的分析,提出有效方法,緩和員工與企業(yè)之間的沖突,切實(shí)為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞 新時(shí)期 企業(yè) 維穩(wěn)信訪 緩和沖突
在新時(shí)期背景下,信訪工作對(duì)于企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展有重要意義。信訪是我國(guó)公民和法人在維護(hù)自身利益時(shí)的基本權(quán)利,隨著信訪工作的深入開(kāi)展,表明我國(guó)開(kāi)始落實(shí)富強(qiáng)民主的社會(huì)發(fā)展理念。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制不斷變化過(guò)程中,企業(yè)維穩(wěn)信訪工作的作用越來(lái)越大,逐漸成為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。在新時(shí)期背景下,如何做好企業(yè)維穩(wěn)信訪工作已經(jīng)受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。在企業(yè)進(jìn)步發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)要積極掌握員工的心理變化,合理滿足員工的工作需求,減少企業(yè)與員工的沖突,切實(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,帶動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
一、新時(shí)期企業(yè)維穩(wěn)信訪工作的意義
(一)營(yíng)造良好的民主工作環(huán)境
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)許多方面的問(wèn)題。如果企業(yè)具有相關(guān)完善的信訪制度,可以充分了解員工在工作和生活中的基本需求,對(duì)員工的管理工作具有重要意義。通過(guò)合理滿足員工的需求,針對(duì)具有不滿情緒的員工及時(shí)采取有效措施,緩解員工與企業(yè)之間的沖突,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中營(yíng)造良好的民主工作環(huán)境,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
(二)帶動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展
傳統(tǒng)企業(yè)管理的重點(diǎn)是提升經(jīng)濟(jì)效益,而在新時(shí)期背景下,企業(yè)只有將民主管理理念作為重點(diǎn),才能帶動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在企業(yè)管理過(guò)程中,可以利用先進(jìn)的信息技術(shù),使用不同方法開(kāi)展維穩(wěn)信訪工作。通過(guò)開(kāi)展信訪工作,不斷完善改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理制度,落實(shí)民主管理理念,從而帶動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
(三)尊重員工的基本權(quán)利
企業(yè)在改革發(fā)展過(guò)程中,要及時(shí)掌握員工的想法和意見(jiàn)。信訪工作的開(kāi)展可以有效搜集員工的不同想法,對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展提出自身意見(jiàn)。在信訪工作時(shí),員工可以明確表達(dá)自身的工作和生活過(guò)程中實(shí)際需求,企業(yè)可以結(jié)合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r合理解決員工的問(wèn)題,例如薪資待遇、工傷賠償?shù)?。不僅可以尊重員工的基本權(quán)利,還可以提高企業(yè)的社會(huì)形象,帶動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
二、新時(shí)期企業(yè)維穩(wěn)信訪工作的方法
(一)將員工的需求和權(quán)益放在首要位置
企業(yè)在開(kāi)展維穩(wěn)信訪過(guò)程中,要明確將員工的需求和權(quán)益放在首要位置,充分落實(shí)以人文本的管理理念,解決與員工之間存在的問(wèn)題。在信訪時(shí),信訪工作人員要重視員工提出的問(wèn)題,認(rèn)真做好記錄,及時(shí)向上級(jí)做好匯報(bào)工作,并且積極尋找解決方案。在解決問(wèn)題?^程中,相關(guān)工作人員要對(duì)員工給予充分的尊重,使員工可以切實(shí)感受到企業(yè)的關(guān)心。針對(duì)有可能出現(xiàn)的沖突問(wèn)題要綜合進(jìn)行考慮,有效采取預(yù)防措施,確保信訪工作的效率進(jìn)行。
(二)建立完善相關(guān)維穩(wěn)信訪制度
首先,企業(yè)要建立完善相關(guān)維穩(wěn)信訪制度。在開(kāi)展信訪工作時(shí),相關(guān)工作人員要重點(diǎn)完成接待和記錄工作,及時(shí)匯報(bào)給上級(jí),按照相關(guān)維穩(wěn)信訪制度對(duì)不同的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)處理。相關(guān)工作人員在維穩(wěn)信訪過(guò)程中要落實(shí)公正、公平、公開(kāi)的理念,嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行解決,切實(shí)為員工的需求提供解決方法,緩解員工與企業(yè)之間的沖突矛盾。
(三)注重對(duì)工作方式的創(chuàng)新改進(jìn)
在新時(shí)期背景下,企業(yè)維穩(wěn)信訪工作的有效開(kāi)展受到了重要影響。相關(guān)工作人員要充分掌握新時(shí)期信訪工作的特點(diǎn)及具體內(nèi)容,不斷對(duì)信訪工作的工作方式進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn),保證信訪工作的順利展開(kāi)。例如,可以運(yùn)用相關(guān)信訪平臺(tái),將員工的利益需求進(jìn)行錄入,方便日后的查找管理工作;也可以利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),電話、電郵等,與員工進(jìn)行間接聯(lián)系,減少相關(guān)工作人員的工作壓力,提高工作效率。在信訪過(guò)程中,大部分的矛盾實(shí)質(zhì)是員工的思想觀念問(wèn)題,所以相關(guān)工作人員要切實(shí)提高員工思想道德水平,從實(shí)際角度出發(fā),對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的思想教育,緩和與企業(yè)之間的沖突。
三、結(jié)語(yǔ)
總而言之,在新時(shí)期背景下,企業(yè)維穩(wěn)信訪工作的開(kāi)展具有重要意義。相關(guān)工作人員在進(jìn)行信訪工作過(guò)程中,要充分落實(shí)以人為本的管理理念,將員工的需求和權(quán)益放在首要位置,建立完善相關(guān)維穩(wěn)信訪制度,注重對(duì)工作方式的創(chuàng)新改進(jìn),充分體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的尊重與關(guān)心。并且注重員工思想道德的提高,保證維穩(wěn)信訪工作的順利展開(kāi),切實(shí)帶動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1] 莊斌.新時(shí)期電力企業(yè)信訪維穩(wěn)常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策研究[J].低碳世界,2016(24):108-109.[2] 曹英杰.新時(shí)期構(gòu)建企業(yè)信訪維穩(wěn)長(zhǎng)效機(jī)制的思考[J].經(jīng)濟(jì)管理:文摘版,2016(2):43.[3] 吳霖.鞏固維穩(wěn)成果 強(qiáng)化機(jī)制建設(shè) 確保企業(yè)持續(xù)和諧穩(wěn)定健康發(fā)展――淺談新時(shí)期信訪工作在企業(yè)維穩(wěn)中的地位和作用[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2014(19):86.
第二篇:淺談新時(shí)期企業(yè)維穩(wěn)信訪工作的意義及方法
淺談新時(shí)期企業(yè)維穩(wěn)信訪工作的意義及方法
摘 要:隨著企業(yè)的快速發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)管理制度逐步形成并不斷地完善,信訪維穩(wěn)工作的重要性日益凸顯。做好企業(yè)職工群眾的信訪維穩(wěn)工作是維護(hù)企業(yè)健康發(fā)展、保持企業(yè)和諧穩(wěn)定的大計(jì)。企業(yè)信訪維穩(wěn)是做人的工作,必須以人為本,尊重?工、依靠職工,維護(hù)職工群眾合法權(quán)益,牢固樹(shù)立“一切為了職工,一切依靠職工”的觀念,把職工群眾的呼聲和要求作為第一信號(hào),把實(shí)現(xiàn)職工群眾的愿望和利益作為第一追求,把職工群眾認(rèn)可不認(rèn)可、滿意不滿意、贊成不贊成作為檢驗(yàn)信訪維穩(wěn)工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。
關(guān)鍵詞:新時(shí)期;企業(yè);維穩(wěn)信訪;對(duì)策
信訪工作聯(lián)系千家萬(wàn)戶,涉及方方面面,是我們黨和政府的民心工程、效益工程和形象工程。信訪部門(mén)在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面起著“領(lǐng)頭羊”“排頭兵”的作用。在新形勢(shì)下,企業(yè)體制改革不斷深入,退休人員開(kāi)始由離退休分局管理,在這種情況下,上訪事件時(shí)常發(fā)生,而且還伴隨著“越級(jí)訪”“纏訪”等不良現(xiàn)象。本文針對(duì)新時(shí)期企業(yè)信訪維穩(wěn)工作中的問(wèn)題,提出合理的對(duì)策,以供參考。
一、做好企業(yè)信訪維穩(wěn)工作的意義
(一)保障企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展
企業(yè)的信訪維穩(wěn)工作是保障企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的最佳途徑。做好信訪維穩(wěn)工作,能夠有效疏通與改善干群之間的關(guān)系,讓企業(yè)的決策者、管理者可以準(zhǔn)確了解到基層職工群眾的生活狀態(tài)、工作狀況以及一定的內(nèi)心訴求,最大限度保障員工的利益,是企業(yè)發(fā)展壯大的基本保障。
(二)為員工提供更好的服務(wù)
企業(yè)信訪工作是直接為員工服務(wù)的,是企業(yè)聯(lián)系職工的紐帶和橋梁,是維系企業(yè)穩(wěn)定的有效途徑,通過(guò)信訪渠道向企業(yè)反映問(wèn)題,提出意見(jiàn)、建議和要求是員工的合法權(quán)益,也是員工對(duì)企業(yè)信任的表現(xiàn),因此做好信訪工作能夠促進(jìn)企業(yè)與員工之間的交流,拉近企業(yè)與員工之間的距離。
(三)調(diào)動(dòng)員工工作積極性
通過(guò)企業(yè)的信訪工作,可以對(duì)員工的信訪情況進(jìn)行較為詳細(xì)的分析和研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)目前企業(yè)中存在的問(wèn)題,及時(shí)化解其中存在的矛盾,通過(guò)使員工的合理訴求得到滿足能夠充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,促進(jìn)企業(yè)凝聚力和向心力,從而加速企業(yè)的健康發(fā)展。
二、新時(shí)期做好企業(yè)信訪維穩(wěn)工作的對(duì)策
(一)增強(qiáng)做好維穩(wěn)信訪工作的責(zé)任感和使命感
正確認(rèn)識(shí)信訪維穩(wěn)工作的重要性,是做好企業(yè)信訪維穩(wěn)工作的前提和基礎(chǔ)。相關(guān)人員只有在對(duì)信訪維穩(wěn)工作重視度提高之后,才會(huì)以更飽滿的精神對(duì)待自己的工作,才會(huì)把信訪維穩(wěn)工作看成是自己的使命,全心全意的為他人服務(wù),化解企業(yè)內(nèi)部矛盾,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
首先,做好信訪工作要耐心。相關(guān)人員要耐心的聽(tīng)取員工群體的建議,并盡可能的去采納。在這一工作過(guò)程中,很有可能會(huì)出現(xiàn)員工由于意見(jiàn)過(guò)大而言語(yǔ)過(guò)激的情況,這時(shí)相關(guān)工作者要沉穩(wěn)、冷靜,切不可以牙還牙,和員工針?shù)h相對(duì),使矛盾激化;其次,做好信訪工作要細(xì)心。新時(shí)期,信訪維穩(wěn)工作內(nèi)容由原來(lái)的單一化逐漸變的復(fù)雜化,其中所涉及的問(wèn)題形式也多種多樣,比較難以處理。這就需要相關(guān)工作人員去細(xì)心的處理這些問(wèn)題,通過(guò)詢問(wèn)來(lái)了解矛盾的起因,并及時(shí)的做好記錄,不能出現(xiàn)疏漏的地方,要盡可能的回答每一位來(lái)訪者的疑難問(wèn)題,將矛盾和事故很好的控制??;最后,做好信訪工作要真心。相關(guān)工作人員要想員工群眾所想,多站在員工群眾的角度設(shè)身處地的為他們著想,讓他們有一種被關(guān)愛(ài)的感覺(jué)。要堅(jiān)持以人為本的原則,全心全意的為員工群眾服務(wù),把員工群眾的問(wèn)題當(dāng)做自己的問(wèn)題去解決,并要保證解決問(wèn)題時(shí)要做到公平和公正,要保證解決問(wèn)題的效率和質(zhì)量,保證員工群眾的根本利益。
(二)加強(qiáng)信訪維穩(wěn)隊(duì)伍建設(shè),提供人才保障
重視加強(qiáng)信訪工作部門(mén)建設(shè),為確實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。一是選能用賢,把政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、辦事公道、作風(fēng)優(yōu)良、熟悉法律法規(guī)政策、有較高學(xué)歷的人員選配到信訪維穩(wěn)崗位;二是組織相關(guān)工作人員進(jìn)行信訪維穩(wěn)工作方面知識(shí)的培訓(xùn)活動(dòng),使他們能夠提高對(duì)信訪維穩(wěn)工作的重視程度,并端正學(xué)習(xí)態(tài)度。在培訓(xùn)的過(guò)程中,要聘請(qǐng)專業(yè)人士,為相關(guān)工作人員講解一些特殊狀況所需要采取的合理對(duì)策,并且要針對(duì)信訪維穩(wěn)工作中的實(shí)踐問(wèn)題提出注意事項(xiàng),讓相關(guān)工作人員能夠知道哪些方法和行為是不可取的。通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng),讓相關(guān)工作人員可以增強(qiáng)協(xié)調(diào)矛盾和促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的能力;三是建立健全企業(yè)信訪維穩(wěn)工作管理辦法,對(duì)在信訪工作中做出突出貢獻(xiàn)人員,給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在信訪工作中的失職、瀆職人員,視情節(jié)輕重追究其責(zé)任。
(三)建立基層信訪維穩(wěn)工作機(jī)制
建立一套完善的規(guī)章制度,建立信訪信息報(bào)告制度、信訪事項(xiàng)處置及反饋制度、建立信訪排查化解目標(biāo)的考核制度等等。要健全信訪維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)。在信訪維穩(wěn)的實(shí)際工作中,要充分發(fā)揮基層黨、政、工、團(tuán)的作用,使信訪維穩(wěn)工作在基層發(fā)揮作用。要加大宣傳引導(dǎo)力度。從班組一線、到基層職工、到管轄社區(qū),結(jié)合企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)和職工群眾自身利益,最大限度地使職工群眾明白信訪維穩(wěn)工作的意義。
三、結(jié)語(yǔ)
在新時(shí)期,信訪工作人員不僅是維護(hù)職工切身利益的先鋒,又是宣傳政策、教育職工的人員。新時(shí)期的信訪工作存在難度是必然的,相關(guān)工作人員要從各方面不斷提高處理問(wèn)題的能力,積極主動(dòng)地拓寬自己的知識(shí)面,不斷提高思想修養(yǎng)、政策水平和業(yè)務(wù)能力,并在工作中嚴(yán)于律己、愛(ài)崗敬業(yè),及時(shí)了解百姓的疾苦,多做雪中送炭的工作,只有這樣,才能做好企業(yè)信訪維穩(wěn)工作。
參考文獻(xiàn):
[1]陳小梅,楊宏芳.淺談新時(shí)期企業(yè)維穩(wěn)信訪工作的意義及方法[J].東方企業(yè)文化,2015,11:233.[2]王媛媛.淺談新時(shí)期如何做好企業(yè)信訪維穩(wěn)工作[J].科學(xué)之友,2013,07:71-72.
第三篇:綜治維穩(wěn)和信訪工作
綜治維穩(wěn)和信訪工作
綜治維穩(wěn)和信訪工作是“平安江東”建設(shè)的重要組成部分,也當(dāng)前的一項(xiàng)重要的政治任務(wù),事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定,也關(guān)乎經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。區(qū)委區(qū)政府自2004年起做出“建設(shè)平安江東”的決定以來(lái),我局作為成員單位,局黨委始終高度重視此項(xiàng)工作,堅(jiān)持與中心工作同研究、同部署、同實(shí)施。今天,借助機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)日這個(gè)平臺(tái),集中學(xué)習(xí)有關(guān)綜治、安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作方面的知識(shí),這將非常有助于在全局干部職工中間形成一個(gè)關(guān)注和支持“平安建設(shè)”的好氛圍,讓大家能夠更多地了解“平安江東”建設(shè)任務(wù)以及深化對(duì)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)重要意義的思想認(rèn)識(shí),以便讓我們?cè)谧拿總€(gè)人積極行動(dòng)起來(lái),自覺(jué)地融入其中,主動(dòng)服務(wù)配合,共同做好這項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)的平安、穩(wěn)定。
首先,介紹一下我局關(guān)于開(kāi)展“平安江東”建設(shè)的工作目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)小組的組建以及工作重點(diǎn)。
一、工作目標(biāo):
(一)不發(fā)生施工死亡、建筑物倒塌及火災(zāi)重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故;
(二)無(wú)赴京到省非正常訪,不發(fā)生因重大工程建設(shè)、拆遷安臵、農(nóng)民工工資拖欠等信訪問(wèn)題引起的群體性事件;
(三)不發(fā)生經(jīng)濟(jì)犯罪及治安刑事案件,不發(fā)生有關(guān)國(guó)家安全的泄密事件;
(四)不發(fā)生散布和傳播有悖于國(guó)家社會(huì)政治穩(wěn)定的不良信息和非法言論;不參與“法輪功”等邪教集會(huì)等非法活動(dòng);
(五)不發(fā)生涉黃、毒、賭等違法問(wèn)題,不發(fā)生違反機(jī)關(guān)“四條禁令”和酒后駕駛等其它嚴(yán)重違紀(jì)問(wèn)題;
二、領(lǐng)導(dǎo)小組:
根據(jù)區(qū)委區(qū)政府部署要求,平安建設(shè)貫穿于全局的中心工作,不是中心卻影響中心,抓緊抓好此項(xiàng)工作必須要得到局屬單位、機(jī)關(guān)各科室的通力協(xié)作和配合。依據(jù)平安建設(shè)實(shí)行的“屬地管理、誰(shuí)主管和誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,我局的平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組是堅(jiān)持一把手(李局長(zhǎng))總負(fù)責(zé)制,小組成員主要是分管領(lǐng)導(dǎo)(吳副局長(zhǎng))牽頭抓,局屬單位領(lǐng)導(dǎo)(房管處和拆遷辦),機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人配合抓的一個(gè)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),局辦公室具體負(fù)責(zé)上請(qǐng)下達(dá)和督促協(xié)調(diào),有關(guān)科室、單位依據(jù)各自職責(zé)分工,共同抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。
三、工作內(nèi)容:
(一)工作范圍:根據(jù)我局的職能實(shí)際,與平安建設(shè)密切相關(guān)的工作是物業(yè)管理、房屋使用安全管理,工程建設(shè)和建筑施工安全以及辦信接訪工作等等方面。(物業(yè)管理、房屋使用安全管理主要涉及房管處的工作職能,不多作闡述。)對(duì)我局機(jī)關(guān)而言,部分科室主要承擔(dān)著工程建設(shè)、建筑工地的施工安全以及辦信接訪等相關(guān)的工作責(zé)任。
(二)重點(diǎn)工作:主要包括二個(gè)方面。一是工程建設(shè)、建筑工地的施工安全方面。最近,區(qū)平安辦要求我局以落實(shí)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)為載體形式,加強(qiáng)安全施工管理,依法對(duì)施工企業(yè)第一主體的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理,完善建設(shè)行業(yè)的安全防控體系,確保不發(fā)生安全事故?!捌桨补さ亍钡膭?chuàng)建目標(biāo)是:
1、保證工程質(zhì)量,確保質(zhì)量水平符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,不引發(fā)因工程質(zhì)量問(wèn)題投訴而發(fā)生的群體性越級(jí)上訪事件;
2、強(qiáng)化施工管理,堅(jiān)持文明施工,不發(fā)生施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌臟、亂、差現(xiàn)象;不發(fā)生因工程施工造成周邊房屋損壞、噪聲或揚(yáng)塵污染等引起居民集中投訴事件;
3、保證安全生產(chǎn),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)責(zé)任,不發(fā)生一般及以上的生產(chǎn)安全事故;
4、保證民工的合法權(quán)益,不發(fā)生因拖欠民工工資而引發(fā)的集體上訪或造成社會(huì)不良影響的事件;
5、及時(shí)消除各類矛盾,不發(fā)生一次超過(guò)5人以上的群體性聚眾斗毆事件;
6、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理,不發(fā)生一次3人以上的食物中毒事件。二是辦信接訪工作。信訪工作上至國(guó)家下至區(qū)各級(jí)行政部門(mén)都非常重視,也一直是聯(lián)系群眾、改善民生的一項(xiàng)服務(wù)性工作。尤其是我局承擔(dān)的城市建設(shè)工作,關(guān)系到居民群眾的切身利益。信訪工作正是我們了解群眾反映,聽(tīng)取群眾呼聲,傳播城市建設(shè)與發(fā)展理念的一個(gè)重要窗口,有利于我局堅(jiān)持依法行政、維護(hù)群眾利益、改進(jìn)工作作風(fēng),提升居民的信任感和滿意度。前段時(shí)間,李局長(zhǎng)親自組織召開(kāi)了一次全局信訪工作專題會(huì)議,在家的局黨委成員均到會(huì)參加。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信訪工作給予了充分肯定,這是大家共同努力的結(jié)果,對(duì)于我們是一種精神感召和鼓舞。
我局作為城市建設(shè)的主力軍,肩負(fù)著服務(wù)和改善民生的重要使命。職能性質(zhì)決定了我局的各項(xiàng)工作與居民生活息息相關(guān),從我們受理的信訪件反映的內(nèi)容來(lái)看,信訪工作與我們?cè)谧恳晃煌镜臉I(yè)務(wù)工作緊密相連,密不可分。諸如:安臵房建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理,廉租房和經(jīng)適房的申購(gòu)、保障,緩解“出行難”項(xiàng)目工程推進(jìn),建筑工地的文明施工管理和工程設(shè)施的安全防護(hù)以及幫助清欠農(nóng)民工工資等等,但往往是在我們履行為民辦好事、辦實(shí)事的同時(shí),也常常面臨來(lái)自方方面面的民意訴求和信訪壓力,(上訪群眾情緒激動(dòng)、言行過(guò)激、追求利益最大化),一句廣告詞最為貼切:“沒(méi)有最好只有更好”!這是居民群眾普遍存在的一種信訪觀念和訴求心理。
今年是基層基礎(chǔ)建設(shè)年,保穩(wěn)定是當(dāng)前的首要任務(wù)。信訪工作就是化解矛盾的源頭,是平安建設(shè)工作的基礎(chǔ)。根據(jù)《2010江東區(qū)信訪工作目標(biāo)管理考核評(píng)分辦法》規(guī)定,考核評(píng)分辦法實(shí)行百分制,包括建立健全信訪工作運(yùn)行機(jī)制占11分,對(duì)處理信訪各類問(wèn)題占89分,其中越級(jí)訪占70分:
(1)赴京上訪25分:發(fā)生到國(guó)家信訪局上訪的,5人以下訪,年末按每滿5人扣3分累加計(jì)分。凡到國(guó)家信訪局5人以上上訪的:5人扣4分,6-10人扣5分,11-20人扣8分,21-30人扣10分,31-50人扣15分,51人以上扣20分;重復(fù)集體訪加倍扣分。
(2)到省集體訪(20分):到省集體訪每批6-20人扣3分,21-50人扣8分,51-100人的較大群體性上訪扣10分,101人以上扣15分,重復(fù)訪加倍扣分。
(3)到市集體訪(15分):到市集體訪每批6-10人扣0。5分,11-30人扣1分,31-50人扣2分,51-100人扣4分,101人以上的重大群體性上訪扣6分。因處臵工作不到位,導(dǎo)致集體上訪重復(fù)發(fā)生的,每批加倍扣分。
(4)到區(qū)集體訪及異常訪(10分):6-30人每批扣0。5分,31人以上每批扣1分。在集體上訪過(guò)程中,若發(fā)生沖擊、圍堵區(qū)行政中心大門(mén),并在行政中心周?chē)瓩M幅、靜座、喊口號(hào)、下跪、告地狀、長(zhǎng)時(shí)間滯留等,造成大門(mén)關(guān)閉或影響行政中心辦公秩序的,每批加扣50%。在接待場(chǎng)所出現(xiàn)服毒、自焚、自殘等惡性行為的,每批加扣1分。
四、信訪工作制度
(一)接待制度
堅(jiān)持文明接待群眾。接待室清潔,整齊,并隨時(shí)備有開(kāi)水。接待中做到四要:即接待群眾要熱情,群眾來(lái)要熱情讓座、倒水,做到問(wèn)有答聲、走有送聲;聽(tīng)取申訴要耐心;答復(fù)問(wèn)題要明確;處理問(wèn)題要認(rèn)真。對(duì)群眾申訴的情況、調(diào)查情況、處理結(jié)果要作詳細(xì)記錄。接待人員要簽名,要寫(xiě)明接待處理日期,重要問(wèn)題要及時(shí)處理,要盡量緩解矛盾,不得激化矛盾。
(二)登記制度
收到來(lái)信、接待來(lái)訪要及時(shí)登記、編號(hào),要求字跡清楚、內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要,幾個(gè)要素特別要登記清楚:(1)來(lái)信來(lái)訪時(shí)間;(2)來(lái)信來(lái)訪者姓名、住址或工作單位;(3)來(lái)信來(lái)訪反映的主要問(wèn)題及他們的要求:(4)登記者姓名。
登記后,當(dāng)日送局領(lǐng)導(dǎo)批閱,重大問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告兩辦分管信訪的領(lǐng)導(dǎo),最后按照領(lǐng)導(dǎo)批示及時(shí)分類處理。重大問(wèn)題、突發(fā)問(wèn)題,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),如領(lǐng)導(dǎo)不在,也要及時(shí)打電話向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,及時(shí)處理,要盡量緩解、化解社會(huì)矛盾,不得激化矛盾。
(三)轉(zhuǎn)辦制度
對(duì)已登記好的來(lái)信、來(lái)訪,要按照分級(jí)負(fù)責(zé),歸口辦理,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,按照領(lǐng)導(dǎo)批示及時(shí)轉(zhuǎn)交有關(guān)單位辦理;做到不錯(cuò)轉(zhuǎn)、不漏轉(zhuǎn);如果信訪內(nèi)容涉及到哪個(gè)單位一、二把手時(shí),此信件不能轉(zhuǎn)到那個(gè)單位,而應(yīng)按信訪內(nèi)容轉(zhuǎn)到紀(jì)委、監(jiān)察局或有關(guān)部門(mén)。要做好保密工作,保護(hù)來(lái)信來(lái)訪者。
(四)立案制度
對(duì)上級(jí)交辦,市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批辦以及一些涉及到幾個(gè)部門(mén)的重要、疑難信訪案件,信訪接待人員要及時(shí)立案。在辦案中要認(rèn)真調(diào)查,按政策秉公辦理,結(jié)案率達(dá)95%以上。結(jié)案要有調(diào)查報(bào)告并有結(jié)案報(bào)告。對(duì)來(lái)信來(lái)訪者的合理要求要盡量滿足;該通過(guò)其他渠道解決應(yīng)給群眾指明方向;對(duì)群眾的不合理要求,無(wú)法解決的問(wèn)題也要做好說(shuō)服工作、息訴工作。集體上訪必須及時(shí)請(qǐng)各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)親自出面妥善解決。
(五)催辦制度
已轉(zhuǎn)給各單位辦理的來(lái)信來(lái)訪,要求一般來(lái)信來(lái)訪20日內(nèi)結(jié)案回復(fù)。重要來(lái)信2個(gè)月回復(fù),到時(shí)未結(jié)案的,也應(yīng)向區(qū)信訪辦報(bào)進(jìn)展情況,對(duì)到時(shí)未報(bào)結(jié)案情況或進(jìn)展情況的要及時(shí)催辦,否則年終考評(píng)時(shí)酌情扣分。
(六)復(fù) 信 制 度
為了密切黨、政府和群眾的關(guān)系,信訪接待人員要起好橋梁和窗口作用,要尊重群眾的民主權(quán)利,為群眾排憂解難辦實(shí)事;要做到對(duì)群眾來(lái)信來(lái)訪事事有交待,件件有著落。必須加強(qiáng)對(duì)我區(qū)群眾來(lái)信的復(fù)信工作,以減少重復(fù)上訪和越級(jí)上訪,特建立復(fù)信制度:
1、來(lái)信內(nèi)容不詳?shù)模瑥?fù)信通知來(lái)信人,預(yù)約時(shí)間,地點(diǎn)面談。
2、轉(zhuǎn)辦了的來(lái)信,通知來(lái)信者,信已轉(zhuǎn)到何處。
3、區(qū)信訪辦辦理的信訪問(wèn)題,經(jīng)調(diào)查處理后,回復(fù)來(lái)信人,并告訴我們的查處意見(jiàn)。
4、對(duì)群眾的建議性來(lái)信要復(fù)信鼓勵(lì)和感謝。
5、反映的問(wèn)題,政策明確規(guī)定不可能處理的,也要給群眾明確答復(fù),解釋清楚,以免重復(fù)來(lái)信來(lái)訪。
(七)歸檔制度
搞好每年的來(lái)信來(lái)訪記錄、處理情況,信訪月報(bào)表、年報(bào)表、所發(fā)文件、簡(jiǎn)報(bào)、信息及上級(jí)發(fā)來(lái)涉及到本辦公室的文件等的歸檔工作,歸檔要符合區(qū)檔案局要求。
為此,做好信訪工作必須做到“四早”,即“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早排查、早化解”,切實(shí)把辦信接訪放在推動(dòng)和服務(wù)全局中心工作的角度去統(tǒng)籌考慮,認(rèn)真辦理。即:向前著力源頭預(yù)防,向后著力推動(dòng)事要解決,力爭(zhēng)將不穩(wěn)定因素化解到萌芽狀態(tài),防范矛盾升級(jí)。一是對(duì)可能發(fā)生越級(jí)訪的信息,應(yīng)在上訪前24小時(shí)內(nèi)書(shū)面報(bào)告,如遇緊急情況,應(yīng)隨時(shí)報(bào)告。二是堅(jiān)持在每月和重大政治活動(dòng)期間,定期排查的社會(huì)不穩(wěn)定因素并在當(dāng)月28日前上報(bào)排查情況。三是妥善處臵化解。重大信訪問(wèn)題實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案處理,在規(guī)定期限內(nèi)辦結(jié)反饋。違反上述要求,則按規(guī)定進(jìn)行扣分處理。
第四篇:維穩(wěn)信訪工作情況匯報(bào)
慈壩鄉(xiāng)維穩(wěn)信訪工作情況匯報(bào)
2010年以來(lái),在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在縣維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下,我鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)省、州、縣維穩(wěn)和信訪工作會(huì)議精神,進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,堅(jiān)持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,不斷增強(qiáng)黨委、政府凝聚力和戰(zhàn)斗力,加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處力度,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,為全鄉(xiāng)貧困群眾脫貧致富、發(fā)展經(jīng)濟(jì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)今年維穩(wěn)信訪工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ)工作 我鄉(xiāng)立足工作實(shí)際,以保護(hù)群眾基本利益為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)信訪排查力度,實(shí)施了“組織、制度、責(zé)任制、落實(shí)、督查”五個(gè)保障機(jī)制,確保工作大局穩(wěn)定,堅(jiān)持做到五個(gè)到位。
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。我鄉(xiāng)及時(shí)調(diào)整充實(shí)了維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書(shū)記哈軍擔(dān)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),相關(guān)工作人員為成員,確保了維穩(wěn)信訪工作有人管,能落實(shí)。
二是制度約束到位。先后組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了州、縣維穩(wěn)信訪工作會(huì)議精神,并把維穩(wěn)信訪工作作為干部綜合目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容實(shí)行定性定量考核,其工作實(shí)績(jī)直接與評(píng)先評(píng)優(yōu)。同時(shí),制定了《維穩(wěn)信訪工作實(shí)施方案》及各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持每月召開(kāi)1次會(huì)議,定期研究,分析
情況,下訪調(diào)查解決問(wèn)題。
三是責(zé)任落實(shí)到位。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制,單位一把手為維穩(wěn)信訪工作的主要負(fù)責(zé)人,分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人,辦事干部為具體責(zé)任人,進(jìn)一步明確了階段的任務(wù)目標(biāo),責(zé)任和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。
四是工作落實(shí)到位。緊扣縣委、政府的工作思路,切實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí),不折不扣的完成縣委提出的維穩(wěn)信訪工作目標(biāo)和任務(wù)。工作中始終保持了思路上的前瞻性,工作上的主動(dòng)性,方法上的創(chuàng)新性,效果上的實(shí)效性。
五是督查指導(dǎo)到位。鄉(xiāng)黨委、政府先后3次對(duì)維穩(wěn)工作信訪案件進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)矛盾糾紛隱患排查及時(shí)調(diào)處。
二、精心摸排,努力化解,全力維護(hù)大局穩(wěn)定
我鄉(xiāng)堅(jiān)持把“摸排隱患,化解糾紛”作為綜治信訪維穩(wěn)工作的重中之重來(lái)抓,做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理,努力將各種矛盾糾紛隱患消除在萌芽狀態(tài)。工作中努力做到四點(diǎn):
一是堅(jiān)持矛盾糾紛隱患排查制度。我鄉(xiāng)對(duì)來(lái)辦上訪群眾信件都進(jìn)行認(rèn)真徹底排查,將排查結(jié)果建立臺(tái)帳,及時(shí)上報(bào)。同時(shí),隨時(shí)關(guān)注,掌握動(dòng)態(tài),提前介入,緩解化解矛盾。
二是堅(jiān)持交辦和限期辦結(jié)制度。各摸排出來(lái)的不穩(wěn)定因素嚴(yán)格按照“四個(gè)一”即一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任人、一套方案、一抓到底的要求,及時(shí)進(jìn)行交辦,定人定責(zé)定時(shí)消除隱患,努力做到“小事不出村,大事不出鄉(xiāng)”、“小事不過(guò)夜,大事不過(guò)周”。先后多次處理格窩村征地拆遷信訪事件,使件件有著落,事事有答復(fù),及時(shí)辦結(jié),上訪群眾比較滿意。
三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接訪周制度。按照領(lǐng)導(dǎo)分工安排了值周制度,領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持輪流值周,各分管、辦事人員參與接訪,熱情周到、依法依規(guī)依程序接待群眾來(lái)信來(lái)訪,杜絕因初信初訪誘發(fā)新的不穩(wěn)定因素。
四是堅(jiān)持定期匯報(bào)制度。每月月底,都要定期召開(kāi)維穩(wěn)信訪工作會(huì)議,聽(tīng)取矛盾糾紛隱患排查化解情況、信訪老戶穩(wěn)控情況,查找問(wèn)題癥結(jié),研究制定解決辦法。
三、加強(qiáng)宣傳,提高素質(zhì),確保安全穩(wěn)定
在維穩(wěn)信訪工作中,我們大力開(kāi)展了普法宣傳活動(dòng),從縣司法局購(gòu)買(mǎi)相關(guān)法律書(shū)籍,引導(dǎo)干部職工學(xué)法、知法、守法,開(kāi)展了《信訪條例》宣傳活動(dòng),使干部職工提高了對(duì)信訪工作的重要性的充分認(rèn)識(shí),在處理矛盾糾紛工作中做到得心應(yīng)手,心中有數(shù)。在此基礎(chǔ)上,認(rèn)真貫徹“打防結(jié)合、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針,大力開(kāi)展治安防范宣傳工作,建立健全維穩(wěn)安全制度,確保了大局安定和諧。
四、目前存在的涉穩(wěn)問(wèn)題
1、扎窩鄉(xiāng)朱壩村村民聚眾在我鄉(xiāng)勝倫村滋事打架,造成兩人輕傷,此事由知木林派出所、扎窩派出所、慈壩派出所已處理,我鄉(xiāng)維穩(wěn)辦正在對(duì)該事件做后續(xù)跟蹤處理,防止事態(tài)
進(jìn)一步發(fā)展。
2、格窩村羅別組羅讓等三戶村民對(duì)慈壩鄉(xiāng)道建設(shè)占地涉地補(bǔ)助疑問(wèn)的上訪,鄉(xiāng)黨委政府已配合縣調(diào)查工作組對(duì)此事作出了解答,對(duì)三戶村民提出的問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查。鄉(xiāng)維穩(wěn)辦正在對(duì)該事件做后續(xù)跟蹤處理,防止事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展。
五、下一步打算
1、對(duì)未化解的矛盾糾紛進(jìn)一步做好調(diào)處工作。
2、繼續(xù)加強(qiáng)維穩(wěn)信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo),絕不放松。
總之,我鄉(xiāng)在維穩(wěn)信訪工作中做了一定的工作,也取得了一定的成績(jī)。但是,我們的工作與縣委的要求和人民群眾的期望相比還有一定的差距,在今后的工作中,牢固樹(shù)立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想,不斷完善創(chuàng)新機(jī)制,切實(shí)解決好上訪群眾的調(diào)查處理和答復(fù)工作,為我縣創(chuàng)建和諧安定團(tuán)結(jié)的工作大局做出貢獻(xiàn)。
慈壩鄉(xiāng)黨委、政府
二0一0年九月二十三日
第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)、信訪工作開(kāi)展情況
2010年信訪工作自查報(bào)告
今年以來(lái),我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)信訪工作文件精神,切實(shí)把信訪工作抓好、抓實(shí)、抓出成效,有效的控制了集體上訪,減少了重復(fù)上訪,遏制了非正常上訪?,F(xiàn)將今年以來(lái)的信訪工作情況自查匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視信訪工作,將信訪工作納入重要的議事日程。成立了以鎮(zhèn)黨委書(shū)記為組長(zhǎng),黨委副書(shū)記為副組長(zhǎng),各分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。每月定期召開(kāi)專題會(huì)議研究,掌握各村的信訪情況,并積極參加市信訪聯(lián)席會(huì)議,同時(shí)完善了集中處理信訪突發(fā)問(wèn)題及群體性事件聯(lián)席會(huì)議制度,一年來(lái)召開(kāi)聯(lián)系會(huì)議4次,準(zhǔn)確地研判當(dāng)前信訪工作形勢(shì),并解決了突出的信訪問(wèn)題。2.健全工作機(jī)構(gòu)
為完善信訪工作機(jī)制,我鎮(zhèn)健全了工作機(jī)構(gòu),充實(shí)信訪工作人員,同時(shí)加大對(duì)信訪工作的投入,切實(shí)改善了辦公條件,信訪工作特殊專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)專款專用,并積極推行各村信訪代理制度,各村主職干部為信訪工作主要接待人員,代理信訪工作。
3.領(lǐng)導(dǎo)接訪和包案責(zé)任
我鎮(zhèn)結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè),大力推行 “一線工作法”以干部深入一線為表率,確保了每個(gè)工作日都有1名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接待。一年來(lái)做到了所有案件按期辦結(jié)率100%,確保了信訪率100%。
4.堅(jiān)持大接訪和大下訪
我鎮(zhèn)信訪工作人員認(rèn)真接待了每一位來(lái)訪群眾,同時(shí)對(duì)來(lái)訪者情況登記造冊(cè),及時(shí)將上訪情況反映給鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,徹底解決辦事敷衍推諉,辦理超時(shí),越級(jí)上訪等不良現(xiàn)象發(fā)生,最大力度的將上訪問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài),2010年共接訪26人次,在大排查基礎(chǔ)上深入基礎(chǔ)化解矛盾糾紛13起。
二、完善了矛盾糾紛排查調(diào)處體系
鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持每月集中開(kāi)展1次矛盾排查調(diào)處活動(dòng),對(duì)信訪、維穩(wěn)工作進(jìn)行全面布置。在節(jié)假日、重要會(huì)議的召開(kāi)以及重大活動(dòng)的舉行期間,開(kāi)展專項(xiàng)的排查調(diào)處制度。嚴(yán)格執(zhí)行了“有事急報(bào)告,無(wú)事報(bào)平安”的“零報(bào)告”和值班制度。為完善矛盾糾紛排查體系,我鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后完善了《群體性事件應(yīng)急預(yù)案》等一系列工作方案,完善了信訪維穩(wěn)工作機(jī)制。鎮(zhèn)綜治辦建立了信訪維穩(wěn)專項(xiàng)臺(tái)帳,保障了我鎮(zhèn)全年信訪工作的有序開(kāi)展。
三、堅(jiān)持以為人民服務(wù)為宗旨,辦結(jié)群眾訴求
1.著力解決問(wèn)題,減少越級(jí)訪
我鎮(zhèn)高度重視群眾的越級(jí)訪所反映的問(wèn)題處理,今年以來(lái),發(fā)生的2起越級(jí)上訪事件都得到了妥善的辦理和處結(jié)。
2.扎實(shí)辦好初信初訪,嚴(yán)格控制重信重訪數(shù)量
在鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督落實(shí)下,保障了全鎮(zhèn)一年來(lái)重復(fù)信訪總量控制在10%以下,初信初訪辦結(jié)率達(dá)100%,無(wú)重大非正常上訪性事件的發(fā)生。
3.深入宣傳,規(guī)范信訪秩序
一年來(lái),我鎮(zhèn)開(kāi)展了1次信訪法制集中宣傳活動(dòng),制定了宣傳方案,發(fā)放了宣傳資料。重大活動(dòng)和重要會(huì)議期間我鎮(zhèn)無(wú)上訪事件發(fā)生。
4.案件辦理和督辦
市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和市信訪局交辦、轉(zhuǎn)辦、督辦的案件都按時(shí)辦結(jié),無(wú)拖拉情況發(fā)生,無(wú)任何發(fā)回重新辦理件。
四、今后工作打算 1.認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,維護(hù)人民群眾合法權(quán)益,認(rèn)真總結(jié)工作的不足處,在2010年的工作基礎(chǔ)上,穩(wěn)妥有效開(kāi)展好2011年的信訪維穩(wěn)工作,為我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
2.完善各村信訪代理制度,各村(社區(qū))信訪接待人員要本著“能在村(社區(qū))解決的問(wèn)題,就絕不到鎮(zhèn)上來(lái)”的原則,穩(wěn)妥的處理好各種信訪、上訪件。
3.完善重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度。對(duì)農(nóng)村項(xiàng)目承包、資產(chǎn)處置、新農(nóng)村建設(shè)、村干部的提拔任用等涉及群眾利益的事項(xiàng)堅(jiān)決按照程序,依法執(zhí)行,杜絕各類矛盾隱患的產(chǎn)生,營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展。