第一篇：第二屆經(jīng)銷商論壇經(jīng)驗分享

第二屆經(jīng)銷商論壇經(jīng)驗分享

七匹狼的伙伴們，大家下午好，我是上海佳匯服飾有限公司的沈慶佳，在祖國的第三大島—崇明島，我公司已擁有10個專賣店，兩個服裝商場，經(jīng)營童裝、男裝和女裝共20多個品牌。七匹狼是我公司旗下經(jīng)營了5年的一家專賣店。五年來，在七匹狼公司的鼎力支持下，在佳匯公司的嚴格管理下，在上下各級員工的共同努力下，使我們100平米的七匹狼專賣店，年業(yè)績從07年的116萬，到10年的單店年業(yè)績突破300萬，同時我們又在去年下半年新開出了第二家七匹狼專賣店。在當今零售行業(yè)形勢比較嚴峻的情況下，我們七匹狼專賣店的業(yè)績在年年攀升，我們的公司也在不斷的壯大。在這過程中，公司還得到了社會和當?shù)卣恼J可。我們曾連續(xù)兩屆獲得“上海市三八紅旗集體”的稱號，連續(xù)三次被評為“上海市青年文明號”，“崇明縣放心店”，“消費者最喜歡的商店”，在去年世博會期間，還被評為“服務世博，奉獻世博’優(yōu)秀集體.我本人也獲得了各種榮譽，今年又被評為“全國巾幗建功標兵”。但是這些榮譽只代表過去，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，今天，我只想和各位七匹狼的伙伴們一起分享我在經(jīng)營七匹狼這5年中的一些經(jīng)驗和體會。

首先，我們認識到企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，有文化的集體稱之為“團隊”，沒有文化的集體只能稱為“團伙”。在這樣的思想指導下，我們隨著企業(yè)的逐步壯大，也開始逐步重視企業(yè)文化建設。我們認識到，企業(yè)文化首先從“開會”著手。以前我們一年沒有一次會議的，當自己發(fā)現(xiàn)一些問題時，就到店堂里發(fā)一通脾氣，不管員工有何想法，員工永遠沒有發(fā)表觀點的機會。如果我喜歡那個員工，自認為她工作表現(xiàn)不錯，就偷偷的多給點獎金。但總覺的員工的心是散的，自己也特累。

后來自己參加了一些培訓，覺得開會是很好的辦法。便我們就提出了每月開一次店長會議。從店長會上，聽到了很多平時聽不到的意見和員工心聲。但是店長會還只能停留在店長層面，一月一次也太少，發(fā)現(xiàn)問題，再到店長會貫徹，時機已經(jīng)過去了。而且會議是一個鍛煉人的很好的舞臺。于是我們開始提出增加每月開一次全公司員工參加的“例會”。每次的例會都有一個主題，如學習后的心得交流，工作中的經(jīng)驗分享。新員工的加盟宣誓、歌唱比賽、詩歌朗誦比賽、勞動技能比武。廣播操等體育比賽等內(nèi)容。每次活動都有某個專賣店或商場具體策劃組織。經(jīng)理只是做督促和指導工作。這個舞臺的主人就是我們佳匯的每一個員工。每個員工每年都需要有一次上臺發(fā)言的機會。到目前為止我們的例會制度堅持了8年。今年6月10號，我們組織了一次“放飛夢想，唱響佳匯”主題歌詠比賽，｛慶祝建黨九十周年｝邀請了縣婦聯(lián)、工商聯(lián)的領導做評委，取到了非常好的效果。一位老領導事后發(fā)了這樣的一條短信給我：“今天我親臨歌會現(xiàn)場，目睹佳匯人的精神風貌和才能，政治上積極向上，祖國，佳匯，個人融為一體，作風上準軍事化，藝術上準專業(yè)話，佳匯永遠成功。你們的精神感動著我”。接到這樣的短信，當時我也很感動。通過例會這個平臺，不僅融洽了員工關系，鍛煉了員工能力，也傳遞了員工的心聲。平時在眾人面前說一句話都要臉紅的員工，居然能夠做主持。我們每一位員工都是佳匯的主人，佳匯的一片天地是屬于每一位員工，佳匯的舞臺有我們員工唱響。

除了每月的“例會”，每天的晨會也是我們佳匯的一個重要會議。每天早上八點，在我們的“佳匯廣場”著裝統(tǒng)一的全體佳匯員工，整齊劃一地做廣播操、跳健身舞，會引來許多過路人的關注，這是我們一天工作的開始。它也是我們當?shù)夭叫薪值囊坏懒聋惖娘L景。廣播操后員工各種回到自己的小組開始晨會，晨會從“相親相愛一家人”的歌聲中開始，由輪流的組織者整隊、朗誦佳匯的“幸福格言”。然后各店匯報昨天的工作業(yè)績，提出今天的目標和完成目標的兩個方法。主持人進行點評。員工代表的“案例分享”或“學習心得分享”互動間進行點評分析。店長在工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時的提示和今天的工作布置。最后在互相鼓勵加油聲中結束晨會。我們早上的整個活動時間 一個小時。

為了提高晨會的效果，分享各小組晨會的經(jīng)驗，公司規(guī)定每月有一個小組需要組織一次公開晨會，有其他店的員工代表和店長進行觀摩。觀摩后，當即召開一個小會，內(nèi)部進行點評，指出不足的，肯定創(chuàng)新和亮點。這樣的晨會現(xiàn)在越開越好。最重要的是越開越有效。每年一到兩次的全公司表彰總結會（年會）也是我們公司會議系統(tǒng)中的一件大事，成為服務明星，優(yōu)秀員工爭奇斗妍的舞臺。會上要表彰一年來全公司的各類先進代表，有先進個人獎、優(yōu)秀團作獎，業(yè)績增長獎、庫存控制獎、團隊協(xié)作獎等。這樣的頒獎還是我們年會的一部分。一臺由佳匯員工自編自演的全員參與的文藝匯演和各小組的士氣展示才是我們?nèi)w“佳匯人”最為關注和興趣的地方。雖然我們的演藝很普通，歌調(diào)也不太準，但我們的每個“演員”都非常的投入。他們?yōu)榱诉@臺晚會，整整需要準備兩個月。他們自費聘請專業(yè)老師輔導、自費購買演出服裝。被邀請來一起觀摩的員工家屬笑著說說，“想不到平時在家里很文雅的老婆，還有這樣的表演能力呢，看來佳匯不單是工作的地方，還能學到很多東西”。

在平時的工作中還需要很多的小會，我們還有有周會，半月會和月會，都是我們佳匯會議系統(tǒng)中的一個部分。

企業(yè)文化的另外一個重要組成部分，就是我們各單位每季一期的佳匯人自撰自編的小報。雖然我們的文化水平不高，但是對小報編輯卻特別的熱情和認真。在小報上刊發(fā)員工銷售心得，表彰好人好事，分享成功的案例、學習體會、旅游感想、訂貨會感受，等。然后將各個單位小報匯總后，編輯成佳匯內(nèi)部墻報，張貼在每個商場與專賣店。

“快樂佳人，愛心基金會”是我們?nèi)w佳匯人捐資創(chuàng)辦的。每年舉行一次捐款，員工只要每人捐50到100元，就成為基金會的會員，基金用來幫助那些生活困難員工。同時也對員工隊伍中子女考上大學、重點中學的孩子給予一定的獎勵。在重陽節(jié)，我們佳匯的代表向崇明敬老院的孤老捐錢捐物。我們也積極參社會的各項愛心活動中去。我們佳匯幫助多位特困學生完成了中學和大學的學業(yè)，利用愛心基金同縣婦聯(lián)聯(lián)合舉辦了“佳匯杯家政服務技能大賽”。得到了非常好的社會反響。通過這些活動，最重要的是倡導佳匯人，人人心中有愛，人人愿意付出。。也是企業(yè)文化精神中非常重要的一部分。學習是我們佳匯提高員工文化素養(yǎng)和專業(yè)技能的重要途徑。為了提升員工的文化素養(yǎng)和專業(yè)技能，提升店長經(jīng)理的管理能力。我們建立了一套培訓制度。有內(nèi)訓和外訓兩部分組成。公司和深圳聚成培訓公司合作簽約，定期派店長、員工參加聚成的各類培訓。我們參加如：團隊復制訓練、幸福密碼學習、五項管理，執(zhí)行力培訓、責任勝于能力、情緒管理、成功從優(yōu)秀員工做起等課程。目前為止每個店長至少有5次以上的外出學習機會。內(nèi)部培訓是全員的，包括每次外出學習回來的員工，需要在全體員工面前介紹學習體會，分享收獲。同時也會邀請培訓公司老師前來進行全員培訓。10年5月，邀請聚成公司羅老師前來崇明，分兩批進行全員關于團隊凝聚力的培訓，員工的感觸和收獲都很大，取得了很好的效果。大家覺得培訓是幫助我們成長的。公司內(nèi)部還特地購買光盤、下載網(wǎng)絡學習資料等方式，每月一次集體學習。從去年底到現(xiàn)在，學習了“面對面銷售”的九套學習課程。再是利用各個品牌公司，組織的業(yè)務培訓學習的機會，盡可能地多派一些員工參加學習，回來后再進行傳播分享。也有，利用我們自己在外面學習得到的資料，結合公司的具體特點，自己組織的一些學習培訓課程，如我們參加了“著名零售實戰(zhàn)培訓專家，王建四老師課程”，并購買了他的一本<<服裝因該這樣賣>>書，作為我們終端門店必讀的書，必背的話術語。今年并納入我們每月的考核中去，收效很好。為了提高全體員工的電腦操作能力，10年10月，公司組織了一批電腦操作培訓，對公司內(nèi)部的電腦盲，進行了一次掃盲。讀書是最好的一種學習方式。公司每年會安排一定的資金，為店長、中層購買一些學習用的書，包括營銷類的、管理類的、勵志類等。我們還定期帶店長參觀學習，七匹狼直營店是我們重點關注的學習的地方，我們走訪過南匯，奉賢，寶山，松江等直營店，我們也帶他們?nèi)セ春Ｂ?，南京西路觀摩高端品牌的陳列和服務，每次 我們在喻教娛樂中，都有意想不到的收獲。大家找差距，改現(xiàn)狀，開闊了眼見，提升了品位。并現(xiàn)學現(xiàn)用。

我們每年的六月份組織兩批員工旅游，讓大家認真工作的同時，也有放松心情，欣賞祖國的大好河山。有一次聽了我一位員工的話我特別感動，我的一位員工對我說,“我兒子和我說，媽媽我一定好好讀書，長的后，也向你一樣去佳匯工作。媽媽問她為什么想去佳匯工作？兒子說，”象媽媽一樣可以去北京旅游啊?！?小孩天真的話語，讓我感受到員工內(nèi)心的期盼和快樂！

正是這一系列的活動、制度，組成了我佳匯的企業(yè)文化，對員工形成了強有力的凝聚力。這樣，員工對企業(yè)的責任感強了，對企業(yè)的認同度高了，對企業(yè)的忠誠度也在不斷提高，企業(yè)內(nèi)，近年又推出了一些新制度得到了有效貫徹執(zhí)行，也正是有了這樣的團隊造就了今天的佳匯。

總之，企業(yè)文化的營造是一個長期的工作，如果企業(yè)要做強做大，必須要從企業(yè)文化抓起。今天我只是膚淺的談了一些我們公司企業(yè)文化，我也知道，在文化建設上，我們只是萬里長征跨出了第一步，我們的道路還很長，需要我們不斷的努力，才能更上一層樓。今天我和七匹狼的伙伴們的分享就到這里，謝謝大家！

第二篇：第二屆紫光閣論壇情況

第二屆紫光閣論壇情況

2011年2月24日，由中央國家機關工委宣傳部、《紫光閣》雜志社、北京大學經(jīng)濟學院、《中國經(jīng)濟》雜志社合作舉辦的第二屆?紫光閣論壇?在同方公司國際會議報告廳圓滿閉幕。

本次論壇內(nèi)容豐富。厲以寧、劉偉、辜勝阻等諸位大家親臨大會作主旨發(fā)言，使論壇大為增色，各位部委領導、司局領導以及專家學者分別就?十二五?相關問題進行闡述，積極為?十二五?規(guī)劃的實施出謀劃策，生動而深刻。另外，論壇的形式也富于創(chuàng)新。

本次論壇是智慧的聚集，是思想的盛宴。大家圍繞?展望十二五，破解發(fā)展難題?，匯聚一堂，暢所欲言，發(fā)表了很多真知灼見，提出了很多可操作性的意見建議。其中，著名經(jīng)濟學家厲以寧教授從需求拉動、成本推動、國際輸入三個方面，對抑制通貨膨脹、保持經(jīng)濟持續(xù)增長進行了深刻闡述。著名學者辜勝阻圍繞?十二五?企業(yè)創(chuàng)新與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行了深刻闡釋。北京大學副校長劉偉圍繞貨幣供求關系、貨幣政策、政策目標闡述了?十二五?時期貨幣政策的特殊性?？萍疾扛辈块L陳小婭圍繞?十二五?科技和技術發(fā)展規(guī)劃、工信部副部長蘇波圍繞?發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，提高工業(yè)核心競爭力?、環(huán)保部總工程師楊朝飛圍繞?‘十二五’時期環(huán)保工作?作了重點發(fā)言。國家發(fā)改委、財政部、商務部、國家開發(fā)銀行、國務院發(fā)展研究中心等部門的有關負責同志和專家學者，也結合本部門工作，詳細解讀了熱點、難點問題，介紹了?十二五?時期的工作規(guī)劃和安排。來自地方政府和企業(yè)界的代表就圍繞區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、自主創(chuàng)

新等提出了很好的意見。

附1：本次論壇發(fā)言名單 2011年2月23日上午

主持人：中央國家機關工委宣傳部部長劉濤，發(fā)言人: 中央國家機關工委副書記俞貴麟致辭 北京大學副校長劉偉致辭 著名經(jīng)濟學家厲以寧主旨發(fā)言 科技部副部長陳小婭發(fā)言 工業(yè)和信息化部副部長蘇波發(fā)言 浙江省義烏市市委書記黃志平發(fā)言

《紫光閣》雜志理事會代表、同方股份有限公司董事、黨委書記馬二恩發(fā)言

2011年2月23日下午

主持人：北京大學校長助理、經(jīng)濟學院黨委書記兼副院長黃桂田 發(fā)言人: 北京大學副校長劉偉主旨發(fā)言 財政部綜合司司長歐文漢發(fā)言 商務部市場運行司副司長王斌發(fā)言 環(huán)保部總工程師楊朝飛發(fā)言

國家發(fā)改委地區(qū)經(jīng)濟司司長范恒山發(fā)言

國家開發(fā)銀行規(guī)劃局副局長常思勇發(fā)言 國家發(fā)改委經(jīng)濟體制綜合改革司司長孔涇源發(fā)言

《紫光閣》雜志理事會代表、珠海賽納打印科技股份有限公司董事長汪東穎發(fā)言

《紫光閣》雜志理事會代表、廣西中盛天鴻投融資擔保有限責任公司董事長周義杰發(fā)言 2011年2月24日上午

主持人：《紫光閣》雜志社社長閃偉強 發(fā)言人: 清華控股有限公司董事長、同方股份有限公司董事長榮泳霖發(fā)言 著名學者辜勝阻主旨發(fā)言

國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所高技術產(chǎn)業(yè)研究室主任曾智澤發(fā)言

科技部高新技術發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化司司長趙玉海發(fā)言 工業(yè)和信息化部規(guī)劃司副司長顧強發(fā)言

國務院發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所副所長李佐軍發(fā)言 中央國家機關工委委員陳祥如致閉幕詞

第三篇：第二屆校長論壇

程河鎮(zhèn)中心學校

關于開展“三看三找”和舉辦第二屆校長論壇活動的通知

各支部、中小學校：

7月18日，全區(qū)在襄州二中召開了校長論壇會，教體局局長蔡繼革同志在會上做了重要講話，他指出要通過校長論壇這一形式的活動進一步提升學校管理水平，促進教育教學質(zhì)量的全面提高，要求各鎮(zhèn)要深入開展校長論壇活動。7月29日，局辦公室又發(fā)布了襄州教辦〔2014〕13號，即《局辦公室關于認真組織學習貫徹蔡繼革同志在校長論壇和班主任論壇上重要講話精神的通知》。《通知》要求各單位圍繞8個主題進行重點研討，并深入組織座談研討，開展“三看、三找”活動，即：看形勢，找方向；看任務，找定位；看要求，找差距。通過專題研討和“三看、三找”活動，進一步認清形勢、理清任務、梳理問題、破解難題、找出差距，制定切實可行的措施，取得實實在在的學習成果。

根據(jù)蔡局長的講話要求和局辦公室的通知精神，結合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)對開展“三看三找”活動和舉辦“校長論壇”活動做如下安排。

一、圍繞八個研討主題，深入開展“三看、三找”活動

八個研討主題為：

1、當前骨干教師集中在我們領導干部中，如何加以解決？通過大比武，你是否有勇氣參加？會取得什么成績？

2、通過今天的校長論壇活動，作為校長，如何發(fā)揮引領、支撐、服務作用？演講內(nèi)容能否成為新學期的施政綱領？

3、在打贏教育教學質(zhì)量攻堅戰(zhàn)的形勢下，如何提升當?shù)氐挠绊懥Γ?/p>

4、如何煥發(fā)內(nèi)在活力，推動教育的改革發(fā)展？

5、如何創(chuàng)新體制機制，加強教育人才隊伍建設，培養(yǎng)骨干人才和領軍人才？

6、如何采取有效措施，加強教科研基礎平臺建設？

7、對舉辦“觀點式”辯論、“案例”點評有什么好的意見和建議？

8、班主任工作的“愛”如何體現(xiàn)？你在管理班級方式方法上有什么好的建議？

各支部（含幼兒園）接通知后請立即將精神傳達至每位教師面前，確保全體人員對上述主題進行思考、撰寫，并于8月22日前組織教師開展大討論、大交流，深入開展“三看、三找”活動?；顒咏Y束后，各支部要做到“五有”，即有活動方案、有活動記錄（圖片、視頻）、有體會、有專欄、有小結。各支部并于

8月22日下午5點前以電子文稿和書面二種形式將活動小結上報至中心學校，不再另行通知，逾期不報全鎮(zhèn)通報。電子文稿發(fā)送郵箱410123172qq．Com。

二、關于舉辦程河鎮(zhèn)第二屆校長、園長論壇活動安排

1、參加對象：各支部書記、校長、教學點負責人、園長；程中、鎮(zhèn)小、埠小三所學校中層以上干部。

2、論壇時間：各支部請于8月22日前舉辦支部論壇交流，鎮(zhèn)級論壇將于8月24日前舉辦。鎮(zhèn)級論壇支部書記、校長、園長、教學點負責人必參加，三校中層干部各按照30%的比例擇優(yōu)推薦參加。

3、論壇主題：結合教體局提出的“三大機制”和“六項承諾”，圍繞“如何激活校園活力”、“如何激發(fā)教師工作積極性”、“如何創(chuàng)建品牌學?！?、“如何促進學生全面發(fā)展”四大主題，談校長、干部在打贏教育教學質(zhì)量攻堅戰(zhàn)中的角色定位、管理服務定位，拿出能促進學校實實在在發(fā)展的新目標、新舉措。

4、論壇要求：

?、在參加論壇演講時一律要求脫稿，盡量使用普通話。時間不超過8分鐘。?、參加演講做到主題突出，觀點鮮明，特色明顯，有真實、真心、真情的表述，有思想碰撞和交流，有明晰地且符合單位實情工作目標，能提出解決問題的新思路、新措施。

?、主題演講切忌空泛陳詞，禁止簡單地介紹以往的辦學經(jīng)驗。

④、中心學校將邀請區(qū)局室領導組織評委為本次論壇活動現(xiàn)場打分，當場公布，并制發(fā)活動的成績通報。記分采取去掉最高分和最低分后的平均分計算。

⑤、支部論壇活動結束后，同樣要做到有活動方案、有活動記錄（圖片、視頻）、有體會、有專欄、有小結。并請于8月22日下午5點前將校長論壇文稿和小結發(fā)送至郵箱410123172qq．Com。

⑥、本次論壇結果將作為暑期表彰優(yōu)秀教育工作者的重要依據(jù)之一。

2014年7月30日

第四篇：第二屆論壇通知

焦作一中關于舉辦第二屆班主任論壇的通知

各班主任：

為進一步加強班主任隊伍建設，推動德育校本研究，促進班主任理論和業(yè)務素質(zhì)的提高，搭建班主任專業(yè)成長的平臺，展示班主任在新形勢下班級管理風采，促進班主任之間的工作經(jīng)驗交流，提高管理育人水平。經(jīng)學校研究，決定在本學期舉辦焦作一中第二屆班主任論壇?，F(xiàn)將具體事項通知如下：

一、論壇主題

和諧〃創(chuàng)新〃發(fā)展

二、論壇稿件要求

1.內(nèi)容：圍繞“如何運用班級管理和班主任工作的新理念和新思維；如何看待當前班主任工作所面臨的問題與挑戰(zhàn)；如何尋求新時期班主任工作的有效途徑；如何運用家庭教育新理念，開展家校合作；如何構建和諧班級，培養(yǎng)學生全面健康發(fā)展；新時期班級文化建設、班級的設計與組織;如何建構發(fā)展性評價體系，幫助學生建立自信，促進其健康成長；如何轉化后進生；如何加強學生的心理健康教育”等當前熱點、焦點議題，展開論述，化解難題，交流經(jīng)驗。

2.稿件要求：參評論文要緊扣主題，字數(shù)在2000左右，頁面設置A4紙張，標題：三號宋體加粗居中；副標題及姓名在標題下：小四號宋體居中；正文：四號宋體。一式二份書面報德育處。同時上交電子文稿，以word格式發(fā)到德育處郵箱：jzyzdyc@163.com。

3.截稿日期：2011年11月25日。

4.論壇具體時間、地點另行通知。

舉辦班主任論壇是我校在新形勢下落實素質(zhì)教育、推進班主任專業(yè)化成長的一項重要舉措。各位班主任務必高度重視，積極參與，借

自己親歷的事實和案例加以闡述和說明，強調(diào)理論與實踐的結合，杜絕抄襲，泛泛而談、空洞無物，結合王金戰(zhàn)教育思想的學習心得和在班主任工作實踐中形成的觀點，確保論壇取得實效。

三、論壇形式

1、部分優(yōu)秀論文現(xiàn)場交流。交流原則上要求脫稿，可以使用多媒體演示。評出十六篇優(yōu)秀論文，一等獎3名，二等獎5名，三等獎8名，并進行獎勵。

2、匯編優(yōu)秀論文。

3、推薦優(yōu)秀論文在專業(yè)刊物上發(fā)表。

焦作市第一中學 二〇一一年十月十八日

第五篇：簽約經(jīng)銷商經(jīng)驗分享

簽約經(jīng)銷商經(jīng)驗分享

趙琦 我一直認為成功沒有捷徑，只要你足夠努力；世上沒有做不好的事，只要你足夠認真。我也是因為做經(jīng)銷商取得一點小小的業(yè)績，才提拔為主管，剛開始做沒幾天，也談不上什么經(jīng)驗。下面就說說自己的一點心得體會吧。

其實，簽約經(jīng)銷商的方式不少，如宣講會，廣告，傳單，面試，社團，學生會，單簽等，每個人應該根據(jù)自身及學校的情況，靈活選擇，也可齊頭并進。我大部分是采用面試的方法，這個方法還是我們學校另一個主管圓圓發(fā)明的。首先，是確定面試人員?，F(xiàn)在，我們有的資料一般是顧客信息，這畢竟有限；而且，對于我的顧客，他們的能力我也一度產(chǎn)生懷疑。因此，我一般采用直訪宿舍法，這樣所有的資源就能充分利用起來了。有興趣的讓她填一張面試單，再回收，通知面試時間；其次，面試時間要選擇合理。一般可以中午下午放學后。然后是面試人員分配，最好一組3—4個，盡量不要同宿舍在一組，這樣一中午可以分為三四組，既節(jié)省時間，又可以逐個擊破。最后，是面試內(nèi)容的選擇。開始可以自我介紹，再隨機發(fā)問。這是你了解她的一個過程，也是迅速判斷能否成功簽約的一種手段。我很享受這個過程，不僅可以過一把面式的癮，還能從他們身上學習一些東西，昨晚我就挖掘出一個老鄉(xiāng)。

這期間，我將近有一周的時間嗓子發(fā)不出音，但是我依然沒

有放棄努力，一邊貼著廣告，一邊在圖書館借了好多書補充能量。因此，如果你還沒有成功，只能說你還不夠努力。當然，我離成功也還有很大的距離，我卻從來沒有放棄過?；钤诋斚?，做好眼前；用感恩的心做人，用幫助別人的心做事，你一定能夠綻放人生的美麗！

2012-10-22