第一篇：班主任經(jīng)驗(yàn)心得

做一個(gè)勤快的班主任

不知道各位老師有沒(méi)有這樣的感慨：我被那幾個(gè)熊孩子氣死了！哎，當(dāng)班主任可真累??有人說(shuō)，沒(méi)當(dāng)過(guò)班主任的老師，教育生涯不完整。有人說(shuō)，想要成為好老師，必須學(xué)會(huì)當(dāng)好班主任。那么怎么處理班級(jí)里的那些糟心事？怎么和各種類型的學(xué)生相處？用什么樣的方式管理好班集體，引導(dǎo)孩子不斷成長(zhǎng)？

在班級(jí)管理中，老師們應(yīng)該明白這樣一點(diǎn)：“學(xué)生并不在乎你知道多少，但要讓他們知道你多么關(guān)心他們。”雖然，你并不需要和他們成為摯友。詹姆 愛(ài)克蘭特——電影《為人師表》在現(xiàn)實(shí)生活中的原型，他的教學(xué)生涯很好地詮釋了“付出總有回報(bào)”的道理。只要你不斷地為維護(hù)師生感情而投資，總會(huì)為此而得到回報(bào)：學(xué)生更傾向于服從你的要求；即使你犯了錯(cuò)誤，也更容易得到學(xué)生的諒解

班主任的工作，是培養(yǎng)人、教育人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上時(shí)代，是德育工作的生命活力所在，它應(yīng)該是一個(gè)不斷進(jìn)取的過(guò)程。一直以來(lái)，我們把班主任稱為德育工作者，它確實(shí)反映了班主任的主要工作內(nèi)容是對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德教育、思想政治教育、紀(jì)律教育等?，F(xiàn)代家庭經(jīng)濟(jì)相對(duì)寬裕，孩子在家庭中地位獨(dú)一無(wú)二，若教育不得法容易出現(xiàn)一些思想偏差。因此，重視學(xué)生品德教育，提高學(xué)生的心理素質(zhì)，是我們刻不容緩的任務(wù)。然而，要做好這項(xiàng)工作，僅憑傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)是不夠的，還要遵循教育工作的客觀規(guī)律。1.真心對(duì)待，身正為范。

在我多年的班級(jí)工作中，深深感到要搞好班級(jí)管理工作，就必須搞好班風(fēng)建設(shè)，而要形成良好的班風(fēng)，就必須用心去做，必須加強(qiáng)班主任教師自身素質(zhì)的培養(yǎng)與提高。我要求學(xué)生要遵守紀(jì)律，不遲到，不早退，那我就首先做到這些。在上課時(shí)，從我自身做起，要求學(xué)生做到的，我自己首先必須做到。比如：要求學(xué)生早上7點(diǎn)前到學(xué)校，我一定按時(shí)到。要求學(xué)生上課不準(zhǔn)講與課堂無(wú)關(guān)的話，我也要求自己不接打電話，不隨便出教室；上課不準(zhǔn)喝茶，我也從不把杯子端到教室。我在集體性的活動(dòng)中如絕不和其他教師閑聊。學(xué)校規(guī)定學(xué)生校內(nèi)不準(zhǔn)亂扔垃圾，亂吐痰，我也一定會(huì)做到。不管他們看到與否，我也要身體力行地做到這些。2.要做到“三勤”，接一個(gè)班，班主任老師要做到“腳勤，嘴勤，眼勤”。腳勤就是要經(jīng)常走到班級(jí)同學(xué)中去，到學(xué)生的家里去，多與學(xué)生接觸，在開(kāi)始習(xí)慣還未養(yǎng)成時(shí)，要多跟班進(jìn)行督促檢查；“眼勤”，要經(jīng)常去觀察同學(xué)們的情況，以便及時(shí)掌握第一手材料。“嘴還要勤”，就要多找學(xué)生談心，了解他們的內(nèi)心世界，多與家長(zhǎng)溝通，掌握學(xué)生在家的情況，知道他們的家庭背景，這樣你對(duì)學(xué)生的教育就能收到事半功倍的效果。

3.班主任還要善于識(shí)人和用人。古時(shí)由于選帥不當(dāng)導(dǎo)致打敗仗的例子很多啊，比如紙上談兵的趙括，長(zhǎng)平一戰(zhàn)，幾十萬(wàn)大軍全軍覆沒(méi)。紅軍在中央蘇區(qū)由于李德博古的錯(cuò)誤領(lǐng)導(dǎo)而遭致慘痛損失不得不戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，及至遵義會(huì)議之后確立了毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)地位才走上光明大道。班級(jí)管理同樣如此，一個(gè)好的班長(zhǎng)以及好的班委集體對(duì)班級(jí)影響甚大。班主任老師如果能選擇比較得力的學(xué)生擔(dān)任適合他的班級(jí)職務(wù)，發(fā)揮每一個(gè)人的長(zhǎng)處，就會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。

4.要因材施教,讓學(xué)生個(gè)個(gè)成才 “人上一百,種種色色”,一個(gè)班集體不可能全部是好生,也不可能全部是差生,它必有好般差之分.這就要求我們不能紅黑胡子一把抓.我的做法是:

1、“寬愛(ài)”后進(jìn)生，后進(jìn)生，常是很多人歧視的對(duì)象，老師嘆氣，同學(xué)瞧不起，甚至連有些家長(zhǎng)自己也搖頭，由于學(xué)習(xí)成績(jī)差，他們處處低人一等，被置于班級(jí)的“陰暗角落”。時(shí)間告訴我們：我們應(yīng)該的前提下寬容尊重、熱愛(ài)、理解他們。沒(méi)有師愛(ài)，就沒(méi)有教育；教師的愛(ài)，應(yīng)高于友愛(ài)，齊于母愛(ài)。我們應(yīng)該知道：無(wú)論孩子多差，他也一定擁有自己的特長(zhǎng)。也許我們無(wú)法幫助一個(gè)孩子提高成績(jī)，但是我們可以設(shè)法幫助一個(gè)孩子克服他自己的缺點(diǎn)，幫助他樹(shù)立人生的自信，讓他盡可能多學(xué)一點(diǎn)，少浪費(fèi)一點(diǎn)時(shí)間。其實(shí)，每一位學(xué)生的心靈深處都是一個(gè)廣闊的世界，那里面有日月星辰，有江河山川，有花鳥(niǎo)草蟲(chóng)，有社會(huì)人生，有真、善、美、假、惡、丑，關(guān)鍵就在于我們教育者的正確引導(dǎo)。學(xué)習(xí)道路坎坷不平，荊棘遍布，能夠順利走完這條路的人畢竟是少數(shù)。

我覺(jué)得我們教師尤其是班主任在教育學(xué)生時(shí)，應(yīng)該注意培養(yǎng)他們的可持續(xù)發(fā)展能力，不能因?yàn)槟硞€(gè)學(xué)生成績(jī)差就對(duì)他們予以忽視或者歧視。其實(shí)，每位后進(jìn)生都有很多可愛(ài)的長(zhǎng)處。他們每天上學(xué)，即使什么都聽(tīng)不懂，卻還能堅(jiān)持在椅子上一天天的坐著，這是何等的毅力？他們參加考試屢考屢敗，這是何等頑強(qiáng)的抗挫折能力？他們?nèi)绱藙诶?、如此艱難，卻很少有人同情、理解，還常常受到批評(píng)指責(zé)。即使這樣，學(xué)生們吃過(guò)飯，還能一步步的朝著這個(gè)自己從來(lái)沒(méi)有成功、還不斷有人諷刺挖苦自己的學(xué)校走來(lái)。見(jiàn)了我們的面，他們常常還憨憨的笑笑，這是何等開(kāi)闊的胸懷！我想，如果我們每位班主任每位教師都能意識(shí)到這點(diǎn)，多給點(diǎn)關(guān)懷、希望，我想我們的教育是不是會(huì)更加完善些呢！

在班級(jí)管理中，我努力將自己“與人為善”的愛(ài)心和班集體“普遍的友愛(ài)”傾注給后進(jìn)生，給他們以更多的關(guān)注，更多的投入。在班集體中，我總精心營(yíng)造一種平等、和諧、友愛(ài)的氣氛，讓他們體驗(yàn)集體的溫暖和同學(xué)間的友誼，讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些后進(jìn)生參與班級(jí)管理，讓他們?cè)诠芾碇锌朔陨聿涣嫉男袨榱?xí)慣，要放手讓學(xué)生管理。

第二篇：班主任經(jīng)驗(yàn)心得

班主任經(jīng)驗(yàn)心得

安川

一切事業(yè)的建設(shè)，首先都應(yīng)該是人的建設(shè)，班級(jí)建設(shè)也不例外。班級(jí)建設(shè)的根本是教師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的根本在于班主任的自身建設(shè)。一個(gè)優(yōu)秀的班主任等于半個(gè)好的班級(jí)。班主任把自身建設(shè)好了，班級(jí)建設(shè)就完成了一半。一個(gè)班級(jí)有一個(gè)優(yōu)秀的班主任，學(xué)生會(huì)尊敬他，崇拜他，進(jìn)而模仿他，一切正確、積極的事情會(huì)自然樹(shù)立起來(lái)，一切錯(cuò)誤、消極的事情會(huì)自然消滅。

（一）、品德

品德是一個(gè)人的立身之本。在品德方面要做好三件事情：正、公、勤。所謂“正”，是對(duì)自己說(shuō)的；我們?cè)趲煼洞髮W(xué)接受教育，首先就是“學(xué)高為師，身正為范”，“身正”的重要意義還應(yīng)該在“學(xué)高”之上。比如說(shuō)，大到各種形式的吃拿卡要報(bào)、有償串座、脅迫補(bǔ)課、違規(guī)訂書(shū)、私挪班費(fèi)，把學(xué)生當(dāng)成自己牟利的工具，小到隨意打罵學(xué)生、在學(xué)生面前吸煙等等，是為“不正”。在學(xué)生面前，要時(shí)刻注意自己的一言一行，為學(xué)生做一個(gè)正面的榜樣。

所謂“公”，是對(duì)學(xué)生說(shuō)的。比如，同樣犯了錯(cuò)誤，班干部和普通同學(xué)、學(xué)習(xí)好的和學(xué)習(xí)不好的、自己喜歡的和不喜歡的，班主任能不能一碗水端平；在上課提問(wèn)的時(shí)候、排座位的時(shí)候，安排勞動(dòng)的時(shí)候，學(xué)生請(qǐng)假的時(shí)候，能不能一視同仁。如果不能一視同仁，是為“不公”。蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò)，如果孩子在生活中發(fā)現(xiàn)一次不公平的事情，以后就會(huì)處處發(fā)現(xiàn)不公平。班主任是一切班級(jí)事務(wù)的最終裁決者，對(duì)學(xué)生而言，擁有著至高無(wú)上的權(quán)利，學(xué)生仰望我們，熱切地希望我們?cè)诘赖律峡梢猿蔀樗麄兊淖罱K的依靠。我們的每一個(gè)決定都會(huì)對(duì)學(xué)生及其家庭產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，所以，班主任必須有意識(shí)地維護(hù)班級(jí)內(nèi)部的公平正義，通俗地說(shuō)，就是統(tǒng)一游戲規(guī)則。另外，對(duì)個(gè)人而言，不公必然會(huì)導(dǎo)致喪失民心，要丟選票。因此，必須做到公平。

老師要求學(xué)生好好學(xué)習(xí)，首先自己要愛(ài)崗敬業(yè)。比如，學(xué)生去辦公室發(fā)現(xiàn)你在辦公室，不是上網(wǎng)聊天就是玩游戲、看電影或者滿屋子聊天，你教育他刻苦學(xué)習(xí)，怎么會(huì)有說(shuō)服力呢？不管是在班級(jí)還是辦公室，只要是出現(xiàn)在學(xué)生面前，老師展示給學(xué)生的永遠(yuǎn)應(yīng)該是最積極的一面，不是在讀書(shū)就是在備課。身教勝于言教。另外，在應(yīng)該出現(xiàn)的時(shí)間和地點(diǎn)，班主任必須按時(shí)出現(xiàn)，比如，早讀、課前、兩操、晚自習(xí)等等。你的勤勉自然會(huì)感染學(xué)生。

如果一個(gè)班主任能做到這三件事情，那么自己的正面形象基本就確立起來(lái)了，逐漸就會(huì)建立起自己的威信。

如果不能做到這三件事情，那么在業(yè)務(wù)上即使是特級(jí)教師，學(xué)生也不會(huì)信服他。時(shí)間久了，必然會(huì)激化師生矛盾，不利于班級(jí)和諧穩(wěn)定。

（二）、性格

班主任的人格應(yīng)寬厚的，但又不能失于懦弱。

高中學(xué)生大致處于15—18歲，雖然接近成人，但畢竟還是孩子。尤其對(duì)于高一新生而言，剛剛來(lái)到一個(gè)新的環(huán)境，對(duì)很多事情都不熟悉，對(duì)很多問(wèn)題都不太懂，難免出錯(cuò)。不要說(shuō)孩子，就是成年人，我們?cè)诠ぷ骱蜕钪幸搽y免出錯(cuò)。誰(shuí)在工作中沒(méi)有過(guò)失誤甚至是錯(cuò)誤呢？尤其對(duì)于年輕班主任，剛剛走上工作崗位，急于向各方面證明自己的能力和水平，有時(shí)難免急功近利，處理問(wèn)題簡(jiǎn)單、急躁不慎重，很可能把小事變成大事，把簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化。因此，對(duì)孩子們必須要有一顆寬厚之心。要愛(ài)護(hù)他們，出現(xiàn)了問(wèn)題要包容他們。這樣不但不會(huì)影響工作，反而會(huì)樹(shù)立班主任寬厚愛(ài)人，長(zhǎng)者風(fēng)范的形象。我們想一下,如果我們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)了失誤，領(lǐng)導(dǎo)不問(wèn)青紅皂白把你批評(píng)或者處理一通，你是什么心情？人同此心，心同此理。

我舉一例。新高一暑期軍訓(xùn)的時(shí)候，有一次在集體站隊(duì)列的時(shí)候，包括我們班被點(diǎn)名批評(píng)，原因是有人在隊(duì)列的后面說(shuō)話、亂動(dòng)。遇到這種情況怎么辦？通常的辦法就是當(dāng)眾訓(xùn)話，批評(píng)現(xiàn)象，甚至點(diǎn)出個(gè)別人的名字。但是我們要考慮到：

1、出現(xiàn)問(wèn)題的是個(gè)別人，抹殺整個(gè)集體的成績(jī)是不當(dāng)?shù)模?/p>

2、天氣炎熱，同學(xué)們已經(jīng)汗流浹背，非常辛苦，學(xué)生入學(xué)的軍訓(xùn)畢竟不能等同于與士兵訓(xùn)練。這種情況下，如果言辭激烈地批評(píng)，不但不能取得預(yù)期效果，反而勢(shì)必會(huì)影響師生感情，傷害班主任形象。因此，我說(shuō)了兩句話，一、同學(xué)們上午訓(xùn)練很刻苦，我為你們感到驕傲；

二、被批評(píng)不要緊，我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改正就可以了，希望大家下午有好的表現(xiàn)。

這件事情發(fā)生之后，首先，我感到學(xué)生和我的距離瞬時(shí)縮短了，他們把我當(dāng)成了可以溝通和依賴的人；其次，同學(xué)們的集體榮譽(yù)感大大加強(qiáng)了，在以后的會(huì)操中，同學(xué)們都自覺(jué)、有意識(shí)地維護(hù)班級(jí)的榮譽(yù)，再?zèng)]有發(fā)生這樣的情況。并且，這種強(qiáng)烈的集體意識(shí)一直貫穿于班級(jí)建設(shè)的始終，到后來(lái)分了班，這個(gè)班級(jí)的同學(xué)仍然保持著緊密的聯(lián)系。

另一方面，班主任不能失于懦弱。對(duì)無(wú)心之失要寬容，對(duì)故意擾亂班級(jí)秩序的或?qū)医滩桓恼撸瑒t必須嚴(yán)肅處理。不能給學(xué)生留下這個(gè)班主任軟弱可欺的印象，什么事只要痛哭求情都能得到寬容，這樣班級(jí)就沒(méi)有規(guī)矩了，就無(wú)法管理了。這就需要我們對(duì)學(xué)生犯的錯(cuò)誤的性質(zhì)有一個(gè)準(zhǔn)確的判斷。

（三）、能力

這個(gè)世界的普遍心理就是崇拜強(qiáng)者，尤其對(duì)于處于青春期的孩子們來(lái)說(shuō)，偶像崇拜是最正常不過(guò)的事情。這個(gè)偶像首先就來(lái)源于家長(zhǎng)和老師。一個(gè)班級(jí)的班主任如果工作能力很強(qiáng)，班級(jí)工作井井有條，那么學(xué)生在其他班級(jí)同學(xué)面前，他就覺(jué)得非常有面子，很驕傲。我們?cè)谧呃嚷?tīng)見(jiàn)同學(xué)聊天或者去貼吧里看看，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)。

這是一種很正常的心理，我們成人也是這樣。我們會(huì)關(guān)注，國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)是誰(shuí)，省、市、教育局、學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)的方針政策是什么，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路是什么，工作能力、領(lǐng)導(dǎo)水平強(qiáng)不強(qiáng)，因?yàn)檫@和我們的利益息息相關(guān)，人們都希望自己能遇到一個(gè)作風(fēng)正派、精明強(qiáng)干、慧眼識(shí)人、能干事的領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)我們過(guò)上好日子。學(xué)生也是一樣，他要在你手下，學(xué)習(xí)、生活三年，他當(dāng)然會(huì)關(guān)注你。因此，作為班主任，必須努力提高自己的工作能力。分兩個(gè)方面，教學(xué)和管理。

首先說(shuō)教學(xué)。班主任要接受橫向、縱向兩個(gè)對(duì)比。橫向，和其他科任老師相比，理論上來(lái)講，班主任的教學(xué)能力應(yīng)該是最突出的，起碼不能比科任老師差。通俗地說(shuō)，你教課都教不明白，你怎么進(jìn)行班級(jí)管理，你哪有那個(gè)精力呢？縱向，學(xué)生會(huì)把你和他以前的老師作對(duì)比，高一新生尤為明顯。高一新生剛從初四畢業(yè)，初中的畢業(yè)班的把關(guān)老師，我們干這行都清楚，他的業(yè)務(wù)能力一定是過(guò)硬的，否則，初中的校長(zhǎng)不會(huì)把他放到這個(gè)位置上來(lái)。這對(duì)于剛畢業(yè)就走上班主任崗位的大學(xué)生是一個(gè)不小的壓力，因?yàn)槟愕慕虒W(xué)和管理經(jīng)驗(yàn)都近乎于零。學(xué)生在私下一定會(huì)議論，這個(gè)老師比我大不了幾歲，和我們初中老師比，差得遠(yuǎn)了。

其次說(shuō)管理。高中學(xué)生的管理工作是需要一定的工作能力的，因?yàn)椴还苁巧磉€是心理發(fā)育，學(xué)生都已經(jīng)到了一定的階段，家庭的、同學(xué)間的、師生間的，人生觀方面、情感方面、學(xué)習(xí)能力方面，各種矛盾會(huì)不斷凸現(xiàn)出來(lái)。并且，社會(huì)在不斷發(fā)展、形勢(shì)在不斷變化，學(xué)生的情況也在不斷發(fā)展變化。如果我們對(duì)此估計(jì)不足，準(zhǔn)備不充分，那班級(jí)的管理可能就會(huì)陷入混亂。

因此，我們做班主任的，必須立志于提高自己的工作能力并且做到終身學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。否則，我們的能力就不足以支撐我們做這份工作。

（四）、學(xué)識(shí)

作為教師這個(gè)特殊的行業(yè)，學(xué)識(shí)顯得非常的重要。因?yàn)椴还苣阕鍪裁?，首先你是個(gè)教書(shū)的，如果你在專業(yè)上知識(shí)蒼白空洞，那就什么都不要說(shuō)了。別的方面不行，會(huì)教書(shū)，那還可以撐著，要是教書(shū)都不行，那在學(xué)生面前你就徹底沒(méi)有威信了。蘇霍姆林斯基在《給教師的一百條建議》里說(shuō)，“希望你到了你參加教育工作滿十年的時(shí)候，教科書(shū)在你眼里看來(lái)就淺易得像識(shí)字課本”。這應(yīng)該是我們每一個(gè)人的目標(biāo)。只有這樣才能站穩(wěn)講臺(tái)，樹(shù)立教師的權(quán)威。

因此，必須要抓緊一切時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)包括專業(yè)在內(nèi)的各種相關(guān)知識(shí)來(lái)豐富自己，強(qiáng)大自己，使自己在學(xué)生面前、在同行的競(jìng)爭(zhēng)中間永遠(yuǎn)立于不敗之地。

（五）、最終目的：樹(shù)立班任的權(quán)威性

如果能做到并做好以上幾條，那么學(xué)生對(duì)這樣的老師一定是尊敬甚至是崇拜的，這個(gè)班主任在學(xué)生中間一定是有威望的，在班級(jí)說(shuō)話一定是有分量的。而這種權(quán)威性就保證了班級(jí)能做到令行禁止。

班主任的自身建設(shè)是非常重要的，班級(jí)發(fā)生的一切問(wèn)題幾乎都能在班主任身上找到根源，因此，班主任把自身建設(shè)好了，班級(jí)建設(shè)幾乎就完成了一半。

第三篇：班主任經(jīng)驗(yàn)心得

班主任工作心得 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家好！在座的每位班主任、每位老師都有豐富管理經(jīng)驗(yàn)。我作為一名普通的班主任，根本談不上有什么經(jīng)驗(yàn)，只能算是將自己工作的做法拿出來(lái)，與大家一起分享，不足之處，還望多多指教。

一、制定班規(guī)，穩(wěn)住大局

國(guó)有國(guó)法, 家有家規(guī)，班級(jí)也是一樣,什么該做,什么不該做,做了有什么后果, 老師會(huì)如何處理, 這是首先讓每位學(xué)生都明白的。如果連這一點(diǎn)也不明白, 那么全班將一盤散沙, 就不會(huì)有凝聚力, 更別談?dòng)屑w榮譽(yù)感, 必須使每一位同學(xué)同一條心, 因?yàn)槲覀兂俗粭l船,如果船員在船上各執(zhí)己見(jiàn),東搖搖, 西晃晃, 一定會(huì)影響行船的質(zhì)量, 甚至可以使船沉沒(méi)水中.如何使船能順利到達(dá)彼岸, 遵守游戲規(guī)則是關(guān)鍵。

二、班主任工作做到勤

勤到班，勤觀察，勤了解。雖說(shuō)學(xué)生都已十五六歲，但他們的自我約束力，自我控制力還是有限的。班主任應(yīng)該勤到班上去走走看看，了解學(xué)生紀(jì)律的情況，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。另外，經(jīng)常到班上去走走，可以到學(xué)生的桌子上，抽屜里看看； 也可以隨便問(wèn)問(wèn)學(xué)生昨晚或星期

六、星期天的一些事情。也許是這么不經(jīng)意的走走、看看、問(wèn)問(wèn)，或許會(huì)發(fā)現(xiàn)一些重大的事情并將它很好地處理，避免事態(tài)的蔓延。

三、培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍

剛開(kāi)始做班主任的時(shí)候，每天忙得不亦樂(lè)乎，但效果并不理想。那么怎樣才能比較輕松而又出色地做好班主任工作呢？作為班主任必須要注意培養(yǎng)班級(jí)的骨干力量，讓學(xué)生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松，而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力。我們班的一般事情都由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，但各項(xiàng)具體工作分工到各個(gè)班委。早操由體育委員負(fù)責(zé)；學(xué)習(xí)上由學(xué)習(xí)委員和各科代表負(fù)責(zé)，清潔衛(wèi)生由勞動(dòng)委員負(fù)責(zé)檢查。當(dāng)然班主任要隨時(shí)隨地作檢查指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，指出不足。

四、善于挖掘問(wèn)題學(xué)生身上的閃光點(diǎn) 問(wèn)題學(xué)生是所有老師，尤其是讓班主任最頭痛的學(xué)生。他們上課不認(rèn)真聽(tīng)講，、做小動(dòng)作、玩手機(jī)，睡覺(jué)，講話，吃零食……下課打鬧、打架、抽煙……他們不僅搞得班級(jí)不得安寧，甚至讓全年級(jí)都不得安寧。

怎樣轉(zhuǎn)變一個(gè)問(wèn)題學(xué)生呢？我請(qǐng)教過(guò)的一些有經(jīng)驗(yàn)的班主任，他們介紹一些行之有效的方法。例如：轉(zhuǎn)變問(wèn)題學(xué)生的時(shí)候不妨先表?yè)P(yáng)他的三個(gè)閃光點(diǎn)，再指出他的缺點(diǎn)。此謂之“退三進(jìn)一”。每一個(gè)學(xué)生都有自己的優(yōu)點(diǎn)，作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個(gè)學(xué)生身上的閃光點(diǎn)，雖然可能只是一個(gè)小小的閃光點(diǎn)，但很有可能你通過(guò)這個(gè)小小的閃光點(diǎn)可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。

說(shuō)實(shí)話,上面說(shuō)了那么多, 我也并沒(méi)有做得那么的完美, 班主任工作中還存在許多的漏洞, 班主任工作沒(méi)有千篇一律的方法, 應(yīng)該根據(jù)本班的實(shí)際情況,實(shí)行具體情況具體分析的原則。

第四篇：班主任工作點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)-班主任工作心得

班主任工作點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)

文/孟曉明

干班主任工作多年，在一年年的摸索、探求、失敗或成功中，陪著一屆屆孩子走出了初中的校門，邁向了高一級(jí)的學(xué)校。我沒(méi)有什么好的經(jīng)驗(yàn)，只是有一些我常用的簡(jiǎn)單做法，和大家做一下交流。

一、我認(rèn)為要想干好班主任工作，首先要做到一個(gè)“預(yù)”字，要先預(yù)想到

下一步學(xué)生會(huì)出現(xiàn)什么想法，什么狀況，提前做好工作，會(huì)起到事半功倍的效果。

比如，剛開(kāi)學(xué)，我首先把學(xué)生進(jìn)校以后的所有情況想一遍，把分給我的學(xué)生先借助學(xué)生或其他科任教師仔細(xì)了解一遍，在開(kāi)學(xué)第一天，做到五表上墻，座次表、值日表、課程表、臨時(shí)班委會(huì)成員表、時(shí)間表，從根本上先做到井然有序，讓學(xué)生從進(jìn)入新學(xué)期的第一天，從邁入班級(jí)的第一天，就融入濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)入正常的生活軌道。

還有很多的工作都是如此，像晨訓(xùn)、冬招工作、延時(shí)學(xué)習(xí)等等，都要做一個(gè)全面的預(yù)料，變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作，把一切事件突發(fā)的可能性降到最低。

二、提高班主任威信，讓工作事半功倍。

1.用個(gè)人魅力吸引學(xué)生

這一點(diǎn)是最重要的。學(xué)生只要喜歡你這個(gè)老師，就會(huì)接受你說(shuō)的話，愿意聽(tīng)你講的課。

1、講好課。我追求內(nèi)容連貫，思維靈活，邏輯性強(qiáng)。遇到不會(huì)的題，不要搪塞，承認(rèn)不會(huì)。

2、自信、樂(lè)觀、向上。工作認(rèn)真努力，用你的工作態(tài)度帶動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度，可以說(shuō)，在工作中，小病我從來(lái)沒(méi)請(qǐng)過(guò)假，因此，我的學(xué)生也真的很少因?yàn)闊o(wú)所謂的小事或小病請(qǐng)假。

3、以教書(shū)為樂(lè)，以學(xué)習(xí)為趣。讓學(xué)生做到的自己首先應(yīng)該做到才具有說(shuō)服力。我讓學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)為樂(lè)，我就自然以教書(shū)為樂(lè)，以學(xué)習(xí)為趣。我本身就是一個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)的人，我常把自己學(xué)到的新觀點(diǎn)說(shuō)給學(xué)生，一同體會(huì)學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。

4、多理解、多鼓勵(lì)，少批評(píng)。我把學(xué)生看成是與我一樣的成年人，他們有比較成熟的想法，他們不需要我們過(guò)多的說(shuō)教，他們最需要的是我們的理解。當(dāng)他已經(jīng)認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤的時(shí)候，就不要再批評(píng)了，否則，只能起到相反的果

5、講話精辟，不羅嗦，總在那反復(fù)羅嗦學(xué)生是很煩的，往往降低了教育效果。

2.處理學(xué)生之間的任何問(wèn)題，一定要公平公正，獎(jiǎng)懲分明，絕對(duì)不能偏袒優(yōu)生或者特殊生，讓學(xué)生覺(jué)得你是公正公平的代表，學(xué)生才會(huì)覺(jué)得你是可信賴的，才能讓所有的學(xué)生在這個(gè)班集體中都能進(jìn)步和發(fā)展，最終形成濃厚的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，真正做到每一成員都有班集體的強(qiáng)烈歸屬感。

3.做為班主任說(shuō)話、做事一定要有魄力，要沉穩(wěn)，既要威嚴(yán)又要親和。

三、要和家長(zhǎng)做好合理的溝通

現(xiàn)在總聽(tīng)有些老師抱怨，家長(zhǎng)不好溝通，溺愛(ài)孩子，袒護(hù)孩子，總在找學(xué)校和老師的錯(cuò)，因此工作起來(lái)總是小心翼翼，唯恐讓家長(zhǎng)抓到小辮子。實(shí)際上這是因?yàn)槲覀儧](méi)有做好家長(zhǎng)的工作，沒(méi)有和家長(zhǎng)做好良性的溝通。

首先和家長(zhǎng)的溝通一定要多，多打電話，多聊聊整個(gè)現(xiàn)狀，不要等出事再打電話，再找家長(zhǎng)，那就晚了。

例如，我班的王宏偉，本來(lái)在八年級(jí)是一個(gè)長(zhǎng)期搗亂，和老師也不服不憤的一個(gè)同學(xué)，父母常年不在家，和爺爺奶奶在一起，到九年級(jí)后一次他到七點(diǎn)還沒(méi)到校，我給他奶奶打電話，他奶奶趕緊撒謊說(shuō)早起孩子不舒服了，我沒(méi)有戳穿她的謊言，而是故作不經(jīng)意的和她夸了夸學(xué)生，說(shuō)孩子很懂事，都是奶奶教的好，然后又很同情的和老太太拉了拉當(dāng)奶奶奶奶的不容易等等，馬上就和老人拉近了距離。后期，因?yàn)橐恍┢渌男∈掠趾退棠搪?lián)系過(guò)好幾次，總是多說(shuō)說(shuō)孩子的進(jìn)步，在聊一些不盡人意的地方，在告訴她一些和孩子相處的小的方法，漸漸的他奶奶基本上都同意了我的教育方法。在以后無(wú)論出現(xiàn)什么事，他奶奶總是站在支持我的角度來(lái)教育王宏偉，當(dāng)然也就不存在家長(zhǎng)的問(wèn)題了。

任何一個(gè)家長(zhǎng)總是盼著孩子好的，只是一些家長(zhǎng)他不會(huì)教育孩子，我們要在平時(shí)的溝通中滲透給他如何教育孩子，讓他提前認(rèn)同你的教育方式。尤其是問(wèn)題學(xué)生家長(zhǎng)，要盡可能和他們聯(lián)系好感情，走在學(xué)生出事之前，應(yīng)該是你牽著家長(zhǎng)走，而不是被家長(zhǎng)掌控局面，最后出現(xiàn)被動(dòng)的局面。

四、培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力。

要使一個(gè)班級(jí)工作高效的開(kāi)展下去，必須合理的選擇班干部，適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)班干部，因?yàn)橐粋€(gè)好的班干部隊(duì)伍，既是班集體的核心力量，又是班主任最得力的助手。有了他們這支得力的管理隊(duì)伍，班主任的工作往往事半功倍，為形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)解決了根本問(wèn)題。

把班務(wù)工作合理分工，縱向上班干部分任務(wù)管理，橫向上班干部再分片包干，形成良性競(jìng)爭(zhēng)，既培養(yǎng)了學(xué)生的工作能力，也使班風(fēng)越來(lái)越正，學(xué)風(fēng)越來(lái)越濃，因?yàn)樗皇前嘀魅喂苤葡碌膶W(xué)習(xí)，而是學(xué)生之間激發(fā)的動(dòng)力，它會(huì)更持久，更積極向上。

第五篇：班主任經(jīng)驗(yàn)心得：如何增強(qiáng)班級(jí)凝聚力

班主任經(jīng)驗(yàn)心得：如何增強(qiáng)班級(jí)凝聚

力

班主任經(jīng)驗(yàn)心得：如何增強(qiáng)班級(jí)凝聚力

俗語(yǔ)說(shuō)”人和財(cái)興”，歌曲也唱”團(tuán)結(jié)就是力量”。一個(gè)班級(jí)的學(xué)生來(lái)自不同的家庭，有著不同的人生經(jīng)歷，也有著各自的特點(diǎn)，如今都成為同一班級(jí)的成員，因而將要共同參與、建設(shè)班集體。在這種情況下，只有師生間、同學(xué)之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮拼搏，才能使學(xué)生進(jìn)得來(lái)，留得?。皇顾麄兏惺艿郊w的溫暖而安心讀書(shū)，降低流失率，提高教學(xué)質(zhì)量，從而促進(jìn)學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面得到全面發(fā)展。作為一個(gè)班主任，如何引導(dǎo)、組織好學(xué)生建立班級(jí)的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力，是班

主任工作的重點(diǎn)，是帶好一個(gè)班級(jí)的關(guān)鍵。如何增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，我覺(jué)得可以通過(guò)如下幾個(gè)方面：

一、樹(shù)立共同目標(biāo)

一個(gè)班級(jí)，首先應(yīng)確立共同的奮斗目標(biāo)，并努力使之實(shí)現(xiàn)。班級(jí)如沒(méi)有共同的目標(biāo)，學(xué)生的努力就會(huì)無(wú)目的，整體的積極性就不能充分地調(diào)動(dòng)起來(lái)，班級(jí)合力無(wú)法形成。從而使學(xué)生在奮斗過(guò)程中少了共同前進(jìn)時(shí)所需的凝聚力，我們也難于把握班級(jí)工作的整體思路。而確立了共同目標(biāo)，即明確了行為目的和努力方向，就可以激勵(lì)學(xué)生奮發(fā)向上，團(tuán)結(jié)一致，形成合力，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)采取共同的行動(dòng)，積極進(jìn)取，直至實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。但是，確立共同目標(biāo)要切合班級(jí)實(shí)際，過(guò)高或過(guò)低的目標(biāo)都不利于調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，不利于發(fā)揮目標(biāo)的導(dǎo)向作用和激勵(lì)作用。

2007年秋季學(xué)期，我接任三年級(jí)的班主任工作，在未接任之前，幾位同事說(shuō)這個(gè)班很差，不好管，勸我放棄。不然會(huì)像原班主任一樣，不到一星期就管不下去。但我還是接了下來(lái)，困難再大也要干。于是，我首先通過(guò)各種途徑了解分析班里的實(shí)際情況，尋找有利因素。在”六一”兒童文藝比賽中我提出：要力爭(zhēng)第一。果然，在我的精心組織和引導(dǎo)下比賽獲得了第一。這次小勝利使全校師生初步改變了對(duì)這個(gè)班的看法，表彰會(huì)上，校長(zhǎng)還特別表?yè)P(yáng)了這個(gè)班，這更加鼓舞了全班同學(xué)。()這時(shí)我因勢(shì)利導(dǎo)，提出全班遠(yuǎn)期的共同目標(biāo)就是今學(xué)期被評(píng)為”文明班”。并著重指出：要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，大家要共同努力，否則，目標(biāo)只能是一句空話。在這個(gè)思想的指導(dǎo)下，全班同學(xué)團(tuán)結(jié)、拼搏。期末終于被評(píng)為”文明班”。這使全班同學(xué)更加精神振作，班級(jí)的凝聚力有所穩(wěn)固了。

二、選得力班干部

一個(gè)成功的班集體，除了要有一名好的班主任外，還必須有一支能干的班干部隊(duì)伍，班干部作為班主任的助手，他們工作能力的大小，工作方法的對(duì)錯(cuò)，在同學(xué)中威信的高低，往往決定一個(gè)班級(jí)的精神面貌和風(fēng)氣。每當(dāng)我接手一個(gè)新班級(jí)，我總是先要對(duì)學(xué)生的情況作一個(gè)詳細(xì)了解，然后利用班會(huì)課讓學(xué)生進(jìn)行自我介紹，進(jìn)一步了解學(xué)生，最后根據(jù)自己所掌握的情況選出學(xué)習(xí)較好、工作能力較強(qiáng)的學(xué)生作臨時(shí)班干部。通過(guò)一段時(shí)間的考察，然后讓學(xué)生有針對(duì)性地進(jìn)行班干部競(jìng)選和民主測(cè)評(píng)。就拿去年秋季學(xué)期我接的班級(jí)來(lái)說(shuō)吧，剛開(kāi)學(xué)，我先通過(guò)觀察、了解，選定鐘天權(quán)、程素珍、鐘麗彤等同學(xué)為臨時(shí)班干部，讓他們明確各自肩負(fù)的任務(wù)，并提出希望。在班干部執(zhí)勤期間，我十分注意發(fā)揮他們各自的才能去組織和管理班級(jí)，大膽放權(quán)給他們，發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性與工作積極性。由于我做了充分準(zhǔn)備，了

解深入，所以我選出的班干部起到不可估量的作用，各項(xiàng)工作開(kāi)展得井井有條，很快他們也真正成為班級(jí)的中堅(jiān)力量，這也使班級(jí)的凝聚力增加了。

三、大力弘揚(yáng)正氣

正氣是一個(gè)好班級(jí)班風(fēng)的體現(xiàn)。對(duì)班級(jí)中的一些好人好事，要大力表?yè)P(yáng)，對(duì)壞人壞事要加以批評(píng)。同時(shí)，還要重視規(guī)章制度的宣講，日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成，班集體自豪感、榮譽(yù)感、責(zé)任感的培養(yǎng)等。讓學(xué)生樹(shù)立遵紀(jì)守法光榮、違紀(jì)違法可恥的觀念，從而班級(jí)正氣旺盛。就不會(huì)出現(xiàn)”一盤散沙”現(xiàn)象，班級(jí)凝聚力得到了增強(qiáng)。

四、開(kāi)展有益活動(dòng)

積極組織學(xué)生參加各種有益的活動(dòng)，能培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，樹(shù)立集體主義觀念，形成”顧大局，識(shí)大體”的

思想。如開(kāi)展”我為班級(jí)添光彩”、”我是一支燭”主題活動(dòng)，能弘揚(yáng)集體主義精神；組織學(xué)生參加課外的集體活動(dòng)，如”五一勞動(dòng)節(jié)”、”元旦、國(guó)慶聯(lián)歡”等集體活動(dòng)，能促進(jìn)同學(xué)之間了解和相互溝通。通過(guò)這些有益的集體活動(dòng)，讓學(xué)生知道團(tuán)結(jié)的力量才是最大的，讓他們自覺(jué)地團(tuán)結(jié)在一起，從而也增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力。

五、發(fā)揮群策群力

為了把班級(jí)經(jīng)營(yíng)好，我們應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，讓他們共同參與到班級(jí)的管理中來(lái)，在處理班級(jí)內(nèi)部事情時(shí)，對(duì)于有爭(zhēng)議的事情大家共同探討，不要把老師的地位擺得高高的，而應(yīng)蹲下身子來(lái)和學(xué)生交談，以平輩朋友的身份參與處理，也只有這樣，學(xué)生才有話敢說(shuō)，意見(jiàn)敢提，才能增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。

要增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，講來(lái)容易，做來(lái)難。但我相信：只要今后我在這方面不斷地總結(jié)、探索，師生共同協(xié)作，定能建立一個(gè)生機(jī)勃勃的班級(jí)，團(tuán)結(jié)拼搏的班級(jí)，凝聚力更強(qiáng)的班級(jí)。