第一篇：人力資源服務(wù)中心章程

河南省優(yōu)誠人力資源有限公司服務(wù)章程

第一章 總則

第一條 根據(jù)《河南省職業(yè)介紹管理條例》和國家有關(guān)法律、法規(guī)，制定本章程。

第二條 本河南省優(yōu)誠人力資源有限公的名稱為

本中心法定地址為。第三條 本公司經(jīng)河南省人力資源和社會保障部門批準(zhǔn)，具有合法行業(yè)資格和工商經(jīng)營資格，有完備的稅務(wù)和收費手續(xù)，為中國法人，本所遵守國家政策法令，受中國法律管轄和保護(hù)，第二章 宗旨和經(jīng)營范圍

第四條 陽光人力資源服務(wù)中心宗旨：

第五條 陽光人力資源服務(wù)中心經(jīng)營范圍為

第三章 申辦主體及資本

第六條 河南省優(yōu)誠人力資源有限公司由下列第 款所述申辦主體開辦：

1．由在河南省人力資源和社會保障局注冊的獨立企業(yè)法人、申辦。第七條 河南省優(yōu)誠人力資源有限公注冊資金為人民幣 萬元。

第四章 組織機構(gòu)

第八條 河南省優(yōu)誠人力資源有限公司屬下列第 款模式管理：

1．河南省優(yōu)誠人力資源有限公司實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制。申辦主體委派（聘任）經(jīng)理負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作。重大決策（具體內(nèi)容雙方約定）由經(jīng)理報告申辦主體審查批準(zhǔn)。2．董事會負(fù)責(zé)制。河南省優(yōu)誠人力資源有限公司參與經(jīng)營者均為股東，由全體股東選舉 名股東為董事組成董事會，負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)。董事任期 年，副董事長由董事推選產(chǎn)生，任期

年。董事會各職位可以連任。

第十一條 股東大會為河南省優(yōu)誠人力資源有限公司最高權(quán)力組織，產(chǎn)生董事會并監(jiān)督其運作，審查批準(zhǔn)董事會重大決策。董事長河南省優(yōu)誠人力資源有限公司法定代表人。

第十二條 董事會決定全所重大事宜，其職權(quán)如下： 1．決定和批準(zhǔn)管理部門提出的工作計劃、報告； 2．批準(zhǔn)年度財務(wù)報表，收支預(yù)算結(jié)算與利潤分配； 3．通過重要管理制度； 4．訂立勞動合同； 5．修改章程；

6．決定重大業(yè)務(wù)投資、停業(yè)、終止、合并； 7．聘用經(jīng)理等主要管理人員；

8．負(fù)責(zé)終止業(yè)務(wù)或經(jīng)營期滿時的清算工作； 9．其他應(yīng)由董事會決定的重大事宜。

第十三條 董事會每季度召開一次，討論、審查、批準(zhǔn)第十條所列事項。由董事長召集、主持。董事長可臨時召開董事會研究重大決策。

第十四條 董事長可委托副董事長召集主持董事會。

第十五條 董事長因故不能擔(dān)任董事長職務(wù)，由董事會產(chǎn)生新董事長，并向原發(fā)證單位申請完成法人變更。不得在董事會成員之外推舉、變更董事長。

第十六條 董事因故不能出席董事會會議，可書面委托他人出席，否則，視為棄權(quán)。

第十七條 河南省優(yōu)誠人力資源有限公司日常工作由經(jīng)理負(fù)責(zé)，重大決策由董事會三分之二以上董事通過。董事會決定須有記錄，并由與會董事簽字。

第十八條 以下為重大決策： 1．修改章程；

2．終止業(yè)務(wù)、解散本所員工；

3．?dāng)U股增資、購臵重要設(shè)備或裝飾維修工程； 4．確定內(nèi)部機構(gòu)設(shè)臵及負(fù)責(zé)人。第十九條 董事會聘任正、副經(jīng)理各一名（可由董事兼任），向董事會負(fù)責(zé)，執(zhí)行董事會決議，領(lǐng)導(dǎo)組織日常工作。副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理工作，當(dāng)經(jīng)理離所時代理經(jīng)理職責(zé)。

正、副經(jīng)理任期由董事會決定。可以連任。

第二十條 正、副經(jīng)理為專職職員，不得兼任其他經(jīng)濟(jì)組織工作。

第五章 財務(wù)管理及利潤分配

第二十一條 河南省優(yōu)誠人力資源有限公司按國家和河南省有關(guān)法律法規(guī)制訂建立財務(wù)制度，設(shè)立內(nèi)部審計制度。

第二十二條 河南省優(yōu)誠人力資源有限公司會計年度為公歷年度，即自1月1日至12月31日為一年會計年度。

第二十三條 河南省優(yōu)誠人力資源有限公司一切財務(wù)報表、帳簿、憑證，須用不褪色墨水以中文書寫，以人民幣結(jié)算。

第二十四條 河南省優(yōu)誠人力資源有限公司財務(wù)部門應(yīng)在每一會計年度的頭三個月內(nèi)編制上一年度的資產(chǎn)負(fù)債表和損溢表，經(jīng)注冊會計事務(wù)所審核后，交董事會通過。

第二十五條 河南省優(yōu)誠人力資源有限公司財務(wù)會計帳冊上應(yīng)記載如下內(nèi)容：

1．河南省優(yōu)誠人力資源有限公司所有現(xiàn)金收入，支出數(shù)量；

2．河南省優(yōu)誠人力資源有限公司注冊資本及負(fù)債情況； 3．河南省優(yōu)誠人力資源有限公注冊資本的繳納時間、增加及轉(zhuǎn)讓情況。

第二十六條 河南省優(yōu)誠人力資源有限公按照國家和特區(qū)稅收法規(guī)納稅，在已繳納所得稅后的利潤中，分配辦法為。

第六章 勞動用工制度及其他規(guī)則

第二十七條 河南省優(yōu)誠人力資源有限公職工的招收、培訓(xùn)、錄用、解雇、辭職、工資、福利、勞動保護(hù)、勞動紀(jì)律等，按國家規(guī)定執(zhí)行。

第二十八條 員工的工資待遇，按照本省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并在勞動合同中作出規(guī)定。員工有權(quán)依法組織工會，開展工會活動。

第二十九條 河南省優(yōu)誠人力資源有限公內(nèi)部管理遵守以下規(guī)則：

1．保存登記冊及有關(guān)業(yè)務(wù)資料至少五年；

2．將登記冊及有關(guān)業(yè)務(wù)資料存放于本所營業(yè)地點，以備查驗；

3．在指定時間內(nèi)，向職業(yè)介紹主管部門提交報表及有關(guān)資料。

第三十條 河南省優(yōu)誠人力資源有限公于每年第一季度，將上年度的業(yè)務(wù)和從業(yè)人員狀況報告職業(yè)介紹主管部門，并辦理年度驗審手續(xù)。第三十一條 河南省優(yōu)誠人力資源有限公司應(yīng)守法經(jīng)營，合理收費，誠信服務(wù)，妥善處理有關(guān)中介糾紛。

第七章 期限、終止和清算

第三十二條 本所經(jīng)營期限為 年。自許可證簽發(fā)之日起計算。

第三十三條 河南省優(yōu)誠人力資源有限公司需要延長經(jīng)營期限的，應(yīng)提前半年向原審批部門提交書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可延長，并應(yīng)向工商、稅務(wù)等部門辦理登記。

第三十四條 河南省優(yōu)誠人力資源有限公司暫停、提前終止經(jīng)營，應(yīng)報原審批部門批準(zhǔn)。

第三十五條 河南省優(yōu)誠人力資源有限公司有下列情況之一，應(yīng)終止經(jīng)營并進(jìn)行清算：

1．投資各方一致認(rèn)為終止經(jīng)營對本所獲利最大，并經(jīng)董事會會議決定解散；

2．營業(yè)期限屆滿且不再經(jīng)營；

3．因自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭等不可抗拒之因素而受到嚴(yán)重?fù)p失，無法繼續(xù)經(jīng)營；

4．違反國家政策、法令，危害社會、公眾利益，被依法撤消。

5．河南省優(yōu)誠人力資源有限公司經(jīng)營不善，宣告破產(chǎn)。

第三十六條 在正常情況下河南省優(yōu)誠人力資源有限公司終止經(jīng)營，須成立清算組織，清理河南省優(yōu)誠人力資源有限公司財產(chǎn)，處理未了業(yè)務(wù)，清理債權(quán)債務(wù)，清算組織成立后，在十天內(nèi)以書面形式通知債權(quán)人并在報紙上刊發(fā)清算公告，債權(quán)人自通知之日起60天內(nèi)，向清算組織申報其債權(quán)。

清算組織的成立和工作，須經(jīng)股東大會同意。

第三十七條 清算組織按下列順序清償河南省優(yōu)誠人力資源有限公司債務(wù)： 1．所欠稅款；

2．所欠員工工資、獎金和勞動保護(hù)費用； 3．銀行貸款； 4．其他債務(wù)。

清償后的剩余財產(chǎn)，可按比例分配給各出資方。

第三十八條 清算結(jié)束后，清算組織向主管部門提交清算報告，并造具清算期內(nèi)的收支報表和各種帳冊，經(jīng)本市注冊會計事務(wù)所驗證，報有關(guān)部門批準(zhǔn)后，由原批準(zhǔn)和登記的勞動、工商、稅務(wù)部門注銷原發(fā)證、照，同時對外公告。

第八章 附則

第三十九條 本章程的修改，須經(jīng)董事會一致通過，并報勞動行政部門批準(zhǔn)。解釋權(quán)屬批準(zhǔn)部門。

第四十條 本章程自本所被勞動行政部門批準(zhǔn)成立之日起生效。

第二篇：服務(wù)中心協(xié)會章程

學(xué)生服務(wù)中心章程 第一章 總 則

第一條為了配合汕頭市潮陽建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)生會的日常工作，建立科學(xué)規(guī)

范的工作機構(gòu)，維護(hù)其內(nèi)部正常秩序，使各項工作順利開展，特制定《汕頭市潮陽建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)生服務(wù)中心章程》，以期將學(xué)生服務(wù)中心建成一個高效、踏實負(fù)責(zé)的機構(gòu)。

第二條汕頭市潮陽建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)生服務(wù)中心是一個立足于同學(xué)生活，致

力于提高同學(xué)生活品質(zhì)的一個常規(guī)社團(tuán)。

第三條學(xué)生服務(wù)中心的宗旨是“一切以同學(xué)們?yōu)橹行?，一切以同學(xué)們的利益為主”，口號是“用心打造，生活美妙”。

第四條學(xué)生服務(wù)中心的主要任務(wù)是響應(yīng)團(tuán)委學(xué)生會的號召，做好常規(guī)工作，同

時積極創(chuàng)新，搞出一些新穎有意義的活動，貼近生活，反映生活，創(chuàng)造美好生活。

第二章 概 況

第一條學(xué)生服務(wù)中心總體定位：汕頭市潮陽建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)生服務(wù)中心

（以下簡稱本中心）是隸屬學(xué)生會社團(tuán)部，由校團(tuán)委及內(nèi)宿老師指導(dǎo)開展工作，目標(biāo)是打造學(xué)校服務(wù)師生第一團(tuán)體，工作定位是關(guān)注學(xué)校學(xué)生的日常生活，解決廣大師生最切身的問題。

第三章 人事機構(gòu)與部門職責(zé)

第一條組織機構(gòu)：本中心設(shè)組長一名、副組長兩名、資料員、小組組長數(shù)名。

第二條學(xué)生服務(wù)中心職責(zé)：

1．組長職責(zé)：

（1）須嚴(yán)格遵守汕頭市潮陽建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)校的各項有關(guān)規(guī)章制度；

（2）全面統(tǒng)籌處理本中心常規(guī)事務(wù)，及時處理成員提出的各類意見，有義

務(wù)對本中心各組長或其他同學(xué)反映的問題作出解釋提出解決方案；

（3）接受本中心成員離職時的辭職報告，并審批；

（4）組長直接對校團(tuán)委學(xué)生會負(fù)責(zé)，與副組長共同負(fù)責(zé)制定協(xié)會工作計劃、任務(wù)，并完成協(xié)會工作總結(jié)，監(jiān)督和督促副組長及各組長的工作,在工作中應(yīng)與副組長共同起帶頭作用；

（5）規(guī)劃和實施有關(guān)學(xué)生生活的實際工作，配合學(xué)校為學(xué)生的生活提供便

利；

（6）收集學(xué)生的各項建議、意見，向有關(guān)部門反映，得以良好解決；

（7）代表本中心配合學(xué)校學(xué)生會其他部門開展各類大型活動，做好后勤工

作；

（8）密切聯(lián)系學(xué)生、深入學(xué)生當(dāng)中，幫助學(xué)生們解決生活中遇到的困難，并向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映學(xué)生意見。

2.副組長職責(zé):（1）須嚴(yán)格遵守汕頭市潮陽建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)校的各項有關(guān)規(guī)章制度；

（2）副組長直接對組長負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)傳達(dá)上級的工作要求，指導(dǎo)及協(xié)助各組

長完成分配給各自的工作，并主動提出新的想法和工作計劃；

（3）協(xié)助組長處理本中心常規(guī)事務(wù)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成組長分配的任務(wù)；

（4）密切聯(lián)系學(xué)生、深入學(xué)生當(dāng)中，幫助學(xué)生們解決生活中遇到的困難，并向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映學(xué)生意見;

（5）協(xié)助組長制定本中心工作計劃、任務(wù)，并定期總結(jié)管會工作;

（6）服務(wù)同學(xué)，密切關(guān)注校園生活動向，了解同學(xué)生活的難題，給力所能

及的幫助。

3．資料員職責(zé)

（1）須嚴(yán)格遵守汕頭市潮陽建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)校的各項有關(guān)規(guī)章制度；

（2）作好各項重要會議記錄和考勤；整理協(xié)會有關(guān)文件、資料，做好各種

資料存檔工作；

（3）負(fù)責(zé)活動材料的收集整理；并整理好相關(guān)材料，促進(jìn)活動更好開展。

4.小組組長職責(zé):

（1）須嚴(yán)格遵守汕頭市潮陽建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)校的各項有關(guān)規(guī)章制度；

（2）認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成組長、副組長分配的工作；

（3）有意見想法及時反映給副組長或組長以保證本中心的先進(jìn)性；

（4）各小組組長之間團(tuán)結(jié)一致，與學(xué)生會各部門互相協(xié)調(diào)，當(dāng)其他部門需

要協(xié)調(diào)或幫助時當(dāng)積極配合，忌借口托辭，推三阻四；

（5）工作中遇到新問題應(yīng)與集體協(xié)商解決，忌單獨行動，擅自作主；

（6）小組組長必須按時參加本協(xié)會會議，做好學(xué)生工作；（7）密切聯(lián)系學(xué)生、深入學(xué)生當(dāng)中，幫助學(xué)生們解決生活中遇到的困難，并向組長或副組長反映學(xué)生意見。

第四章 制度匯編例會制度

（1）定期召開本中心例會，中心內(nèi)成員必須全體出席，若有特殊情況，經(jīng)

組長允許方可請假；（2）如有突發(fā)、緊急情況，組長召集本中心全體或者部分成員召開緊急會

議，并在討論協(xié)商后對事務(wù)進(jìn)行妥善處理。

（3）做好會議考勤及會議記錄，并注意留存。人事獎懲考評制度

（1）本中心成員應(yīng)以全校同學(xué)的權(quán)益以及學(xué)生會整體形象為重，遵守法律和

校紀(jì)校規(guī)，服從學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排；

（2）本中心每學(xué)年評出先進(jìn)個人,并予以適當(dāng)獎勵；

（3）對圓滿完成工作計劃，富有創(chuàng)造性的成員應(yīng)予以表揚并加分；

（4）經(jīng)組長和副組長討論，對一些失去工作熱心，缺乏責(zé)任感的成員給予扣

分或開除本中心的處罰；

（5）本中心各種會議應(yīng)準(zhǔn)時出席，遲到3次者視為缺席一次，無故缺席達(dá)2

次者記過一次，無故缺席達(dá)3次者將作開除處理，請假要事先通知主要負(fù)責(zé)人并說明原因；

（6）對工作態(tài)度散漫，工作不負(fù)責(zé)任的成員進(jìn)行記錄，并在本中心例會上通

報；

（7）對損害學(xué)校公共財物（如會議室內(nèi)物品）的人員，要求其按實價賠償并

依其認(rèn)識錯誤的程度給予警告、通報批評或除名的處罰；（8）對隱瞞工作失誤或虛報工作成果的人員批評教育，并酌情扣分；

（9）本中心將對各組長的工作情況進(jìn)行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)意見；

（10）退離方式:：離職時須先向會長提交書面辭職報告，經(jīng)審批后方能離職。3檔案管理制度（1）學(xué)生服務(wù)中心檔案屬學(xué)生服務(wù)中心內(nèi)部資料。本中心檔案由本中心組長

管理，各類檔案（包括電子檔案）必須按照類別、編號存放。未經(jīng)組長或副組長同意不得隨意翻看。

（2）各種資料，相關(guān)部門查閱后交回學(xué)生服務(wù)中心，未辦理借閱手續(xù)，檔案

不準(zhǔn)隨意帶出本中心文件夾。

（3）每學(xué)期開始，學(xué)生服務(wù)中心組長負(fù)責(zé)上學(xué)期各種檔案的整理，按照分類、編號獨立裝訂。（4）檔案分類

1、文件類：包括上級所發(fā)活動文件，學(xué)生服務(wù)中心舉辦活動的通知。

2、申請類：包括本中心活動申請和策劃。

3、計劃類：包括本中心工作計劃，本中心各小組各項工作計劃。

4、總結(jié)類：包括本中心工作總結(jié)；本中心各組及各項活動工作總結(jié)。

5、成員檔案管理類：包括本中心全體成員檔案，小組組長級以上檔案。

6、會議記錄類：包括本中心例會會議記錄，上級重要會議記錄。

7、圖片類：包括本中心各項活動的照片、圖片。

8、其他類：包括其他各種資料。

第六章 附 則

（1）本章程自頒布之日起開始試行，學(xué)生服務(wù)中心保留其修改權(quán)。

（2）本章程在試行過程中歡迎廣大同學(xué)監(jiān)督批評，提出意見，最終解釋權(quán)歸

汕頭市潮陽建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)生會學(xué)生服務(wù)中心。

汕頭市潮陽建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)校

學(xué)生會學(xué)生服務(wù)中心

2011年9月27日

第三篇：人力資源服務(wù)中心工作總結(jié)

半年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，各兄弟股室的大力配合下，緊緊圍繞年初下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，股室全體人員團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，堅持用好政策、用活政策、用足政策，發(fā)揚傳統(tǒng)，突出重點，創(chuàng)新亮點，確保了各項工作的協(xié)調(diào)、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展，按照分工職責(zé)范圍，回顧上半年的工作，我從以下幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要總結(jié)：

一、明確目標(biāo)任務(wù)，任務(wù)有分工，人人有職責(zé)。年初人員調(diào)整后，在分管領(lǐng)導(dǎo)督辦下，立即召開了股室人員分工落實會，定人定位，各盡其責(zé)，明確目標(biāo)，目標(biāo)是縣內(nèi)外各就業(yè)1300人。全年的目標(biāo)是安置就業(yè) 2600人。

二、抓重點，面對金融危機有針對性安置返鄉(xiāng)農(nóng)民工。把返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)放在首位。為了促進(jìn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)，今年正月初十在英山縣文化廣場承辦了“2010”春風(fēng)行動即返鄉(xiāng)農(nóng)民工大型招聘活動，進(jìn)場求職達(dá)到13150人，提供就業(yè)崗位8310個，簽訂就業(yè)意向協(xié)議書6210人。本次活動縣委縣政府給予了充分肯定，在社會上有很高的評價，無論規(guī)模、還是效果，可以說這次招聘活動是我縣歷年舉辦招聘會的歷史之最。

三、攻難點，健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺建設(shè)，為就業(yè)工作奠定基礎(chǔ)。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺建設(shè)一直是個老大難，原來只有兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有明確勞動所長，且不是專職，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有事無人做，無辦公場地，無辦公經(jīng)費，處在三無狀態(tài)。今年在局黨組、支部共同努力下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府大力配合下，為全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了專職、精干的勞動保障服務(wù)所所長，規(guī)范了機構(gòu)名稱，明確了工作任務(wù)職責(zé)，爭取了政府高度重視，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障服務(wù)所納入以錢養(yǎng)事的編制，徹底改變了以前三無的狀態(tài)。現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所長精神飽滿，意氣風(fēng)發(fā)，上半年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計就近就地轉(zhuǎn)移返鄉(xiāng)農(nóng)民工 310人，有針對性安置就業(yè) 120人。同時在勞動部定點的五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)十個村快速調(diào)查過程中，充分發(fā)揮了基層保障工作橋梁作用，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時、無誤，這項工作，勞動部調(diào)研組、省廳調(diào)研組兩次到英山調(diào)研，都給予了充分的肯定，還撥付了專項調(diào)查資金3萬元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺建設(shè)健康發(fā)展，給勞動保障工作帶來了勃勃生機。

四、創(chuàng)亮點，有效拓展就業(yè)渠道。今年我們加大對現(xiàn)有幾所職校職介管理和服務(wù)，在用活、用足政策上下功夫，擴大我們職介范圍與學(xué)校聯(lián)合安置畢業(yè)學(xué)生。上半年與職校聯(lián)合安置學(xué)生 230人。爭取財政補貼34500元。這項工作突破，既不浪費現(xiàn)有的人力資源，又是完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)很好辦法，從而達(dá)到互得雙贏的目的。同時在針對金融危機，返鄉(xiāng)農(nóng)民工增多，安置就業(yè)擔(dān)子重，本地就業(yè)崗位嚴(yán)重不足的現(xiàn)情，加大對駐外機構(gòu)的人力和物力投入，今年四個駐外機構(gòu)，主要以寧波站為主，其它為輔原則，無論是挖掘就業(yè)崗位，還是春節(jié)期間接送，是管理，還是服務(wù)，都緊緊與就業(yè)連在一起，今年上半年寧波勞務(wù)管理站，春節(jié)期間接送農(nóng)民工1215人次，共挖掘就業(yè)崗位 320個，安置縫紉工就業(yè)67人，收取勞務(wù)管理費2600元。

五、上半年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)完成情況。

現(xiàn)金收入：收取勞務(wù)管理費8100元;省廳爭取資金3萬元。申報職介補貼1174人，申報資金176100元。上半年合計毛收214200元。

六、存在主要問題。

技能計劃培訓(xùn)與就業(yè)是緊密相連的，培訓(xùn)的目的為了就業(yè)，而目前我縣技能培訓(xùn)與就業(yè)密切相對少些，培訓(xùn)最多的專業(yè)不一定就業(yè)，比如說暑期初高中畢業(yè)生培訓(xùn)，可以說現(xiàn)在獨生女增多，初高中畢業(yè)后，直接進(jìn)入社會就業(yè)的人越來越少，絕大多數(shù)都是進(jìn)高層次學(xué)校深造，就業(yè)機率更少，即使是其它能就業(yè)，培訓(xùn)后好就業(yè)的，有組織就業(yè)的越來越少，相返自主擇業(yè)，自謀職業(yè)呈上升趨勢，因此，作為就業(yè)服務(wù)機構(gòu)，既不是單純的服務(wù)還要與經(jīng)濟(jì)緊任務(wù)密聯(lián)系在一起，難度越來越大，任務(wù)越來越艱巨。

七、下步打算。

一如繼往地抓好縣內(nèi)外就業(yè)，是本職工作，結(jié)合縣情，我想重點應(yīng)該在縣內(nèi)就業(yè)上，抓住我縣幾大工程完工大好機遇，例如說高速公路很快通車，無疑是全英山人民的一大喜事，同時還給我縣人民帶來厚禮，這份禮物就是給予了我縣富余勞動力多個就業(yè)崗位，我想應(yīng)該與培訓(xùn)中心聯(lián)合，抓住這個大好機遇，無論是服務(wù)區(qū)，加油站，還是進(jìn)出口收費站，都是我們目標(biāo)區(qū)域，只要這項工作能拿下，無論是培訓(xùn)還是就業(yè)，我想在下半年工作中毫不疑問又是一大亮點。

第四篇：人力資源服務(wù)中心工作總結(jié)

篇一：2009年人力資源服務(wù)中心工作總結(jié) 2009年人力資源服務(wù)中心工作總結(jié)

今年以來，人力資源服務(wù)中心積極應(yīng)對金融危機對我市造成的就業(yè)影響，充分發(fā)揮促進(jìn)就業(yè)和保持社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)性作用，拓寬就業(yè)渠道、大力開發(fā)公益性崗位、加大勞務(wù)輸出工作力度、全面落實再就業(yè)優(yōu)惠政策，在中心工作人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，嚴(yán)格對照年初制定的工作計劃，強化措施、狠抓落實，認(rèn)真完成了各項業(yè)務(wù)工作。

一、工作任務(wù)完成情況

截止目前，完成新增城鎮(zhèn)就業(yè)4330人，占目標(biāo)任務(wù)數(shù)4200人的103.1%，其中下崗失業(yè)人員再就業(yè)307人；開發(fā)公益性崗位安臵就業(yè)困難群體158人；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.25%以內(nèi)；辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》2115本；勞務(wù)輸出33470人，占目標(biāo)任務(wù)23000人的145%，其中有組織輸出16871人，占總輸出人數(shù)的50.25%，實現(xiàn)勞務(wù)收入3.17億元；消除“零就業(yè)家庭”130戶，幫助153人實現(xiàn)就業(yè)，做到出現(xiàn)一戶清除一戶，動態(tài)清零率達(dá)到百分之百；托管下崗失業(yè)人員和大中專畢業(yè)生檔案3911份；完成城鄉(xiāng)特困家庭培訓(xùn)就業(yè)援助200人；落實2008年靈活就業(yè)人員社會保險補貼88.95萬元，做好“

十一、中秋”兩節(jié)期間的就業(yè)困難群體慰問工作，為135名下崗失業(yè)人員發(fā)放慰問金27100元。

二、主要工作措施

1、踐行科學(xué)發(fā)展、做好就業(yè)服務(wù)。中心嚴(yán)格按照貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，強化“以人為本”的服務(wù)理念，加強管理，實行崗位責(zé)任制，不斷提高工作人員的服務(wù)意識。開展政策咨詢、求職登記、用工登記、信息發(fā)布、勞務(wù)輸出；轉(zhuǎn)接、托管下崗失業(yè)人員檔案，努力為失業(yè)人員和農(nóng)村富余勞動力，提供高效、優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)。結(jié)合學(xué)教活動，開展“六訪六問”活動，對公益性崗位安臵人員、高校畢業(yè)生、特困家庭培訓(xùn)就業(yè)學(xué)員，進(jìn)行調(diào)查了解，詢問他們工作和學(xué)習(xí)中存在的問題，為他們提供幫助。同時加大勞動就業(yè)工作宣傳力度，撰寫業(yè)務(wù)工作簡報8期，在吳忠日報、寧夏就業(yè)等新聞煤體發(fā)表就業(yè)工作信息15篇。

2、搭建信息平臺，促進(jìn)就業(yè)。今年，中心與工商局聯(lián)合開設(shè)了人才供求信息公示平臺，將中心求職人員信息與工商局注冊科的企業(yè)用工信息進(jìn)行對接，充分發(fā)揮兩個政府職能部門公信力的作用，開發(fā)了再就業(yè)信息服務(wù)系統(tǒng)，在人力資源中心和工商局注冊科大廳設(shè)立就業(yè)信息查詢點，供新注冊企業(yè)和求職人員查看，實現(xiàn)了就業(yè)局、工商局人力資源供需雙方的信息共享，為下崗失業(yè)人員參加就業(yè)培訓(xùn)、崗位介紹、政策扶持提供了方便、快捷的信息支持。再就業(yè)信息服務(wù)系統(tǒng)開通以來，先后為74家企業(yè)發(fā)布用工信息165條，提供就業(yè)崗位920個，發(fā)布求職人員信息1013條，目前已有253名失業(yè)人員利用就業(yè)信息服務(wù)系統(tǒng)找到了工作崗位。另外，我們還在寧夏職業(yè)快訊就業(yè)天地宣傳發(fā)布企業(yè)用工信息5期，19條，實現(xiàn)就業(yè)信息在全區(qū)資源共享，幫助勞動力有序流動。

3、開展形式多樣的招聘洽談會、實現(xiàn)充分就業(yè)。組織工作人員，深入全市各類用人單位調(diào)查發(fā)布用工信息，召開人力資源供需招聘洽談會，安臵就業(yè)。1月份，中心組織開展了以“實現(xiàn)就業(yè)，穩(wěn)定就業(yè)，我們共同努力”為主題的“公益性崗位專項招聘洽談會”；3月份，在影劇院廣場舉辦了“2009年人力資源供需招聘洽談會”，有90家企業(yè)和8家培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)場招聘、招生，提供市場營銷、餐飲服務(wù)、企業(yè)管理等2480個就業(yè)崗位，進(jìn)場求職者達(dá)到5000余人，現(xiàn)場達(dá)成就業(yè)意向性簽約809人。5月份，中心又開展了“民營企業(yè)招聘周”活動，深入企業(yè)，搜集民營企業(yè)的用工信息，發(fā)布空崗信息，創(chuàng)造就業(yè)機會，推薦失業(yè)人員就業(yè)；8月23日，為商貿(mào)服務(wù)企業(yè)山姆超市舉辦了專場洽談會，9月份，組織輸送45名復(fù)轉(zhuǎn)軍人到寧夏寶峰能源集團(tuán)公司現(xiàn)場應(yīng)聘。通過以上活動的開展，為廣大求職人員提供了充分的就業(yè)空間，為用人單位搭建了選拔人才的就業(yè)平臺，受到求職人員和社會各界的好評，有效地緩解了我市的就業(yè)壓力，實現(xiàn)了充分就業(yè)。目前，共為208家用人單位進(jìn)行招聘服務(wù)，接受用工登記4904人，求職登記4754人，安臵就業(yè)4330人。

4、開發(fā)公益性崗位，安臵就業(yè)困難群體實現(xiàn)再就業(yè)。扎實開展“再就業(yè)援助月”活動，多渠道開發(fā)公益性崗位，對有就業(yè)意愿的“4050”人員和“零就業(yè)家庭”成員進(jìn)行重點幫扶，了解他們的就業(yè)愿望，制定就業(yè)服務(wù)計劃，確保“零就業(yè)家庭”中，有就業(yè)能力和就業(yè)意愿的成員，至少有一人實現(xiàn)就業(yè)的目標(biāo)。1月12日，中心組織開展了以“實現(xiàn)就業(yè)，穩(wěn)定就業(yè)，我們共同努力”為主題的“迎新春送崗位再就業(yè)援助月活動”，活動采取“公益性崗位專項招聘洽談會”進(jìn)社區(qū)的形式，直接深入裕民街道辦北苑社區(qū)，現(xiàn)場招聘。有25家用人單位進(jìn)場招聘，為下崗失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、“零就業(yè)家庭”提供了治安、綠化保潔、后勤服務(wù)等80個公益性崗位，為用人單位和就業(yè)困難群體搭建就業(yè)平臺，安臵80名就業(yè)困難群體實現(xiàn)了再就業(yè)，中心還與就業(yè)訓(xùn)練中心聯(lián)合，對新安臵人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，為他們講解了職業(yè)道德，勞動就業(yè)政策法規(guī)以及公益性崗位安臵人員崗位補貼、社保補貼的兌現(xiàn)辦法和造作程序，使他們充分地了解了自己享受的優(yōu)惠政策。同時加強公益性崗位的使用和管理，3月上旬，在張局長的帶領(lǐng)下中心對所有用人單位公益性崗位的使用情況進(jìn)行檢查，詳細(xì)了解了安臵人員的工作情況、工資發(fā)放情況和工作中存在的困難，并聽取了用人單位在使用和管理中存在的問題。近期，我們又對公益性崗位安臵人員，按照政策規(guī)定給予社會保險補貼，今年，共為78家用人單位452人核撥公益性崗位補貼1724090元；落實社會保險補貼93萬余元。

5、做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。0 8年下半年，由于受國際金融危機的影響，我市節(jié)前出現(xiàn)了農(nóng)民工返鄉(xiāng)高潮，到外市縣務(wù)工就業(yè)的7163人，年前，返流人數(shù)達(dá)到6300人，占到87%，因此，做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工的轉(zhuǎn)移就業(yè)工作形式非常嚴(yán)峻，妥善安臵返鄉(xiāng)農(nóng)民工的就業(yè)問題，確保農(nóng)民工有序流動和穩(wěn)定就業(yè)，成為中心的工作重點。為了做好這項工作，組織召開了全市勞動保障事務(wù)所工作會議，安排部署了發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)工作。

首先，做好返鄉(xiāng)人員家庭情況的摸底調(diào)查。中心組織工作人員，在各鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所的配合下，進(jìn)村入戶，逐戶進(jìn)行摸底調(diào)查，了解返流務(wù)工人員的基本情況和就業(yè)愿望，并向他們宣傳就業(yè)政策和信息，引導(dǎo)、鼓勵返鄉(xiāng)務(wù)工人員節(jié)后繼續(xù)能走出家門實現(xiàn)就業(yè)。

其次，搭建平臺、開展勞務(wù)對接。3月底，組織開展了青銅峽市重點項目工程勞務(wù)對接活動，市建設(shè)局、林業(yè)局等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了這次會議，采取重點工程項目與返鄉(xiāng)農(nóng)民工對接的方式，充分發(fā)揮發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位各自的職能作用，在新開發(fā)的重點項目、重點工程上，鼓勵高效農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖園區(qū)、葡萄種植基地、新農(nóng)村建設(shè)工地工地，優(yōu)先錄用本市返鄉(xiāng)農(nóng)民工實現(xiàn)就業(yè)。

第三、培育壯大勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人隊伍，充分發(fā)揮勞務(wù)中介組織的帶動作用。4月份，與培訓(xùn)中心聯(lián)合對76名勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行培訓(xùn)，壯大了勞務(wù)產(chǎn)業(yè)隊伍的中堅力量，擴大了輸出量。目前，我市農(nóng)業(yè)富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的主方向總體上還是以就地就近轉(zhuǎn)移為主，瞿靖鎮(zhèn)、邵剛鎮(zhèn)利用沿山公路一帶廣夏、御馬葡萄基地的建設(shè)，吸納當(dāng)?shù)夭糠洲r(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)；青鎮(zhèn)利用轄區(qū)內(nèi)大型企業(yè)較多的特點，直接到企業(yè)務(wù)工就業(yè)；峽口鎮(zhèn)，當(dāng)?shù)鼐用翊罅Πl(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)，食品、油品、皮毛等加工行業(yè)的民營企業(yè)和個體工商戶達(dá)到1570多家，帶動了當(dāng)?shù)貏趧恿蜆I(yè)，全市發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)工作態(tài)勢良好。

6、實施城鄉(xiāng)特困家庭培訓(xùn)就業(yè)援助工程。5月初，中心舉辦了“2009年城鄉(xiāng)貧困和零就業(yè)家庭培訓(xùn)就業(yè)援助工程歡送儀式”。5家培訓(xùn)機構(gòu)代表分別介紹了本校職業(yè)技能培訓(xùn)軟、硬件設(shè)施及3年來對城鄉(xiāng)特困家庭學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)就業(yè)援助的基本情況，各鎮(zhèn)、街道辦、農(nóng)林場勞動保障事務(wù)所上報的200名困難家庭學(xué)員分別到寧夏軍宏職業(yè)技術(shù)學(xué)院、吳忠大力職業(yè)技能學(xué)校等5家職業(yè)技術(shù)院校，接受為期6個月的技能培訓(xùn)，涉及電工、焊工、挖掘機駕駛、美容美發(fā)等8個培訓(xùn)專業(yè)。目前，有95%的學(xué)員已培訓(xùn)結(jié)業(yè)，取得了職業(yè)資格證書，并且實現(xiàn)了穩(wěn)定就業(yè)。

7、落實靈活就業(yè)“4050”人員社會保險補貼政策。認(rèn)真做好靈活就業(yè)“4050”人員社會保險補貼的發(fā)放和管理工作，加大政策宣傳力度、規(guī)范申報程序、提高工作效率，爭取資金，8月25日，組織靈活就業(yè)“4050”人員社會保險補貼集中發(fā)放儀式，市政府郜學(xué)民副市長冒雨親臨現(xiàn)場指導(dǎo)發(fā)放工作，并與肖局長深入社區(qū)親自將社保補貼送到“4050”人員家中，郜市長詳細(xì)詢問了他們的生活情況和就業(yè)狀況，了解他們的所求所需所盼，鼓勵其靈活就業(yè)、增加收入，同時要求我局及時對他們提供就業(yè)幫助和政策支持。

8、做好“就業(yè)失業(yè)登記證”的發(fā)放和管理工作。4月1日開始，中心按照寧夏回族自治區(qū)人民政府《關(guān)于印發(fā)寧夏回族自治區(qū)就業(yè)與失業(yè)登記辦法的通知》的有關(guān)規(guī)定，開始辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》，通過社區(qū)勞動保障協(xié)理員，在全市大力宣傳此項政策，張貼公告，要求在法定勞動年齡之內(nèi)并且有勞動能力的人員都要進(jìn)行就業(yè)與失業(yè)登記，辦理《登記證》，及時記錄勞動者的就業(yè)狀況、培訓(xùn)和享受再就業(yè)優(yōu)惠政策情況；對已辦理的《失業(yè)證》和《再就業(yè)優(yōu)惠證》在2009年12月份年檢時統(tǒng)一更換為《就業(yè)失業(yè)登記證》，原證件由中心收回保管、保存?zhèn)浒福壳啊毒蜆I(yè)失業(yè)登記證》已在市政務(wù)大廳累計辦理了2115本。

9、做好“兩節(jié)”期間的特困慰問工作。春節(jié)前，中心組織勞動保障協(xié)理員，對全市下崗失業(yè)人員的就業(yè)狀況和生活情況進(jìn)行了詳細(xì)的摸底調(diào)查，在春節(jié)即將來臨之際，為了使特困下崗失業(yè)人員能夠度過一個歡樂、祥和的節(jié)日，單位領(lǐng)導(dǎo)在政府不給解決資金的情況下，從單位自籌資金，對135名生活特別困難的下崗失業(yè)人員進(jìn)行慰問，發(fā)放慰問金2.7萬元。為了迎接國慶60周年創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，我局于9月15日至9月30日，在全市開展了“援助進(jìn)家，政策到人，幫您就業(yè)”為主題的迎國慶就業(yè)援助進(jìn)家入戶專項活動，走訪就業(yè)困難家庭、開發(fā)就業(yè)崗位、積極落實再就業(yè)優(yōu)惠政策，為135名下崗失業(yè)人員發(fā)放慰問金27100元。

10、推進(jìn)“充分就業(yè)社區(qū)”的創(chuàng)建工作。今年，我們把推進(jìn)創(chuàng)建“充分就業(yè)社區(qū)”作為社區(qū)就業(yè)工作的主抓手，與勞服企業(yè)辦公室密切配合，加強街道社區(qū)勞動保障平臺基礎(chǔ)性作用，利用公益性崗位政策在各社區(qū)配備了勞動保障協(xié)理員，充實社區(qū)就業(yè)工作的中堅力量，鼓勵社區(qū)創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實體、開發(fā)就業(yè)崗位、實施培訓(xùn)就業(yè)援助、落實各項優(yōu)惠政策，幫助社區(qū)下崗失業(yè)人員實現(xiàn)充分就業(yè)。今年我市又有8個城鎮(zhèn)社區(qū)，通過驗收，被自治區(qū)人力資源和社會保障廳評為“充分就業(yè)社區(qū)”，新創(chuàng)辦社區(qū)就業(yè)實體51家，安臵各類人員 4280人實現(xiàn)就業(yè)，社區(qū)內(nèi)有勞動能力和就業(yè)愿望的勞動者總體就業(yè)率達(dá)到90%以上，就業(yè)困難人員再就業(yè)率達(dá)到95%以上，確保了“零就業(yè)家庭”中至少有一人就業(yè)，實現(xiàn)了動態(tài)“消零”。目前，全市15家城鎮(zhèn)社區(qū)，已有10家達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)率66%。

三、存在的問題

1、城鎮(zhèn)就業(yè)崗位短缺，勞動力供需矛盾突出。今年，受金融危機的影篇二：2013年人力資源部上半年工作總結(jié)

2013年人力資源部上半年工作總結(jié)

2013年上半年，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下，全力配合公司的戰(zhàn)略部署，緊密結(jié)合公司各方面的方針政策，積極開展各項工作，基本上完成了我部門年初制定的各項工作目標(biāo)。人力資源部工作職責(zé)繁雜，臨時性、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們圍繞公司整體工作思路和目標(biāo)，積極主動開展各項工作在此，就2013年上半年工作做一簡要總結(jié)和回顧，對下半年的工作計劃進(jìn)行展望。

一、公司人力資源現(xiàn)狀

現(xiàn)有截止2013年6月底，公司在職職工人數(shù)1212人，其中：河曲點561人，清水河點126人，大寧點133人，廣靈點268人，忻州點124人；生產(chǎn)人員802人、銷售人員56人、技術(shù)人員163人、財務(wù)人員29人、行政人員162人；臨時用工人員103人。

在冊人員中具有碩士以上學(xué)歷的15人，本科學(xué)歷37人，大專學(xué)歷272人，高中及以下學(xué)歷888人。

在崗職工年齡50歲以上的59人，41-50歲的533人，31-40歲的478人，30歲以下的142人。

二、常規(guī)性工作完成情況

（一）規(guī)范公司員工的考勤與員工工資表制作工作

嚴(yán)格考勤，員工出勤率達(dá)到了99%以上，確保了工作時時有人管、事事有人抓，做到考勤公正公平，不循序私情，為公司發(fā)放員工薪資報酬提供了可靠依據(jù)。

（二）定時（每星期六下午）進(jìn)行公司后期管理人員的管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，前期主要觀看中國著名企業(yè)管理培訓(xùn)第一人李強老師的演講，其中為后勤管理部門培訓(xùn)230人次。還有就是不定期針對生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，以及針對在崗人員進(jìn)行了《應(yīng)知應(yīng)會》考試，其中后勤、質(zhì)檢人員59人，監(jiān)控人員12人、特種作業(yè)人員33人，民爆物品從業(yè)人員54人，白炭黑重點崗位129人，乳化一車間53人，乳化二車間29人、多孔車間33人，粉乳車間53人，膨化車間62人，動力車間49人，成績?nèi)亢细?，為保證公司安全生產(chǎn)、科學(xué)管理、順利發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

（三）按規(guī)定申報和繳納社會保險

2013年1-6月養(yǎng)老保險參保人數(shù)第一次申報為572人，實際繳納基本養(yǎng)老保險費正在統(tǒng)計匯總中，醫(yī)療保險參保人數(shù)第一次申報為572人，實際繳納醫(yī)療保險費正在統(tǒng)計中；失業(yè)保險參保人數(shù)為689人，實際繳納失業(yè)保險費正在統(tǒng)計中；工傷保險參保人數(shù)為572人，實際繳納工傷保險費正在統(tǒng)計中。

（四）完成醫(yī)醫(yī)療保險卡的申領(lǐng)和補辦工作

積極辦理公司員工的申領(lǐng)、公司員工有丟失醫(yī)?？▎栴}時，及時為員工補辦，避免耽誤員工的治病問題。

2013年6-7月期間，處理工傷事故一起、處理意外傷害事故一起，鑒定結(jié)果未出。

（六）完成了正常退休人員的審批工作2013年計劃退休6人，其中：在職退休6人、解除勞動關(guān)系（提前）退休1人，截至到6月30日，正在為符合退休條件的人員辦理退休審批、核定等手續(xù)。

三、重點工作完成情況

（一）員工的招聘工作

2013年2月為了配合公司發(fā)展，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，充分發(fā)揮專業(yè)人員特長，公司從2013年初開始在社會范圍內(nèi)公開招聘，經(jīng)過報名、初試、面試、筆試、體檢等環(huán)節(jié)最終錄用上崗大學(xué)畢業(yè)生13人。

（二）員工培訓(xùn)開發(fā)工作

我部門于2013年2月25日至5月1日期間，根據(jù)公司培訓(xùn)計劃的要求，結(jié)合公司的實際工作需要，主持對新上崗員工進(jìn)行了為其一星期的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，充分提高了新員工的工作能力和工作素質(zhì)。3月1日至5月1日對此13人劃分為倆組分別下炸藥車間和白炭黑生產(chǎn)車間進(jìn)行了生產(chǎn)實踐培訓(xùn)和鍛煉，為以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

（三）進(jìn)一步加強人事檔案管理

為進(jìn)一步加強公司人力資源檔案管理，按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排布臵，建立員工電子版履歷表，將員工個人有關(guān)資料輸入微機，對人員編制、工作崗位、員工管理做到隨時監(jiān)控，科學(xué)管理，以利于人力資源的合理配臵。

目前，全轄在職員工的個人信息采集錄入工作已全部完成，所有資料及時準(zhǔn)確。

（四）公司內(nèi)控管理制度的完善工作2013年6月根據(jù)公司內(nèi)控管理制度的規(guī)定，對公司所有崗位進(jìn)行編寫了崗位說明和崗位職責(zé)。可使本公司的各職能部門明白自己在公司管理工作中所處的位臵、應(yīng)起的作用與相互間的關(guān)系，使公司的方針、目標(biāo)分解落實到各職能部門，使他們構(gòu)成公司的一個有機的整體，形成一個科學(xué)的管理機構(gòu)，并制定一個有效的考核方案，促成公司方針、目標(biāo)的實現(xiàn)。

四、上半年工作存在的問題

經(jīng)過半年的努力，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下取得了很大的進(jìn)步，同時也存在著一些的不足之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。

1、由于人力資源部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于無序化工作，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、抓制度落實不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。

五、下半年重點工作計劃

在下半年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進(jìn)方法；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索人力資源部工作新思路、新方法，重點抓好以下三個方面的工作，促使人力資源部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

1、努力提高人力資源部人員的綜合素質(zhì)，加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強企業(yè)凝聚力。

以上是我部門對2013年上半年工作的一些總結(jié)和下半年工作的工作展望，說的不太多。但我認(rèn)為用實際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我部門將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙，都堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，理清自已的思路，細(xì)化工作流程，把各項工作做的更細(xì)致化，針對自身的不足加以改進(jìn)，爭取做的更好。

二〇一三年七月五日篇三：人力資源服務(wù)中心上半年工作總結(jié) 人力資源服務(wù)中心上半年工作總結(jié) 半年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，各兄弟股室的大力配合下，緊緊圍繞年初下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，股室全體人員團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，堅持用好政策、用活政策、用足政策，發(fā)揚傳統(tǒng)，突出重點，創(chuàng)新亮點，確保了各項工作的協(xié)調(diào)、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展，按照分工職責(zé)范圍，回顧上半年的工作，我從以下幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要總結(jié)：

一、明確目標(biāo)任務(wù)，任務(wù)有分工，人人有職責(zé)。年初人員調(diào)整后，在分管領(lǐng)導(dǎo)督辦下，立即召開了股室人員分工落實會，定人定位，各盡其責(zé)，明確目標(biāo)，目標(biāo)是縣內(nèi)外各就業(yè)1300人。全年的目標(biāo)是安置就業(yè) 2600人。

二、抓重點，面對金融危機有針對性安置返鄉(xiāng)農(nóng)民工。把返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)放在首位。為了促進(jìn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)，今年正月初十在英山縣文化廣場承辦了“2010”春風(fēng)行動即返鄉(xiāng)農(nóng)民工大型招聘活動，進(jìn)場求職達(dá)到13150人，提供就業(yè)崗位8310個，簽訂就業(yè)意向協(xié)議書6210人。本次活動縣委縣政府給予了充分肯定，在社會上有很高的評價，無論規(guī)模、還是效果，可以說這次招聘活動是我縣歷年舉辦招聘會的歷史之最。

五、上半年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)完成情況。

現(xiàn)金收入：收取勞務(wù)管理費8100元;省廳爭取資金3萬元。申報職介補貼1174人，申報資金176100元。上半年合計毛收214200元。

六、存在主要問題。

技能計劃培訓(xùn)與就業(yè)是緊密相連的，培訓(xùn)的目的為了就業(yè)，而目前我縣技能培訓(xùn)與就業(yè)密切相對少些，培訓(xùn)最多的專業(yè)不一定就業(yè)，比如說暑期初高中畢業(yè)生培訓(xùn)，可以說現(xiàn)在獨生女增多，初高中畢業(yè)后，直接進(jìn)入社會就業(yè)的人越來越少，絕大多數(shù)都是進(jìn)高層次學(xué)校深造，就業(yè)機率更少，即使是其它能就業(yè)，培訓(xùn)后好就業(yè)的，有組織就業(yè)的越來越少，相返自主擇業(yè)，自謀職業(yè)呈上升趨勢，因此，作為就業(yè)服務(wù)機構(gòu)，既不是單純的服務(wù)還要與經(jīng)濟(jì)緊任務(wù)密聯(lián)系在一起，難度越來越大，任務(wù)越來越艱巨。

七、下步打算。

一如繼往地抓好縣內(nèi)外就業(yè)，是本職工作，結(jié)合縣情，我想重點應(yīng)該在縣內(nèi)就業(yè)上，抓住我縣幾大工程完工大好機遇，例如說高速公路很快通車，無疑是全英山人民的一大喜事，同時還給我縣人民帶來厚禮，這份禮物就是給予了我縣富余勞動力多個就業(yè)崗位，我想應(yīng)該與培訓(xùn)中心聯(lián)合，抓住這個大好機遇，無論是服務(wù)區(qū)，加油站，還是進(jìn)出口收費站，都是我們目標(biāo)區(qū)域，只要這項工作能拿下，無論是培訓(xùn)還是就業(yè)，我想在下半年工作中毫不疑問又是一大亮點。

相關(guān)專題：上半年工作總結(jié)2010年上半年工作總結(jié)人力資源工作總結(jié)2010年上半年工作總結(jié)（人力資源服務(wù)中心）僅供范文寫作參考，切勿完全照抄！

第五篇：人力資源服務(wù)中心工作總結(jié)

人力資源服務(wù)中心工作總結(jié)

人力資源服務(wù)中心工作總結(jié)1

半年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，各兄弟股室的大力配合下，緊緊圍繞年初下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，股室全體人員團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，堅持用好政策、用活政策、用足政策，發(fā)揚傳統(tǒng)，突出重點，創(chuàng)新亮點，確保了各項工作的協(xié)調(diào)、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展，按照分工職責(zé)范圍，回顧上半年的工作，我從以下幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要總結(jié)：

一、上半年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)完成情況。

二·、存在主要問題。

技能計劃培訓(xùn)與就業(yè)是緊密相連的，培訓(xùn)的目的為了就業(yè)，而目前我縣技能培訓(xùn)與就業(yè)密切相對少些，培訓(xùn)最多的專業(yè)不一定就業(yè)，比如說暑期初高中畢業(yè)生培訓(xùn)，可以說現(xiàn)在獨生女增多，初高中畢業(yè)后，直接進(jìn)入社會就業(yè)的人越來越少，絕大多數(shù)都是進(jìn)高層次學(xué)校深造，就業(yè)機率更少，即使是其它能就業(yè)，培訓(xùn)后好就業(yè)的，有組織就業(yè)的'越來越少，相返自主擇業(yè)，自謀職業(yè)呈上升趨勢，因此，作為就業(yè)服務(wù)機構(gòu)，既不是單純的服務(wù)還要與經(jīng)濟(jì)緊任務(wù)密聯(lián)系在一起，難度越來越大，任務(wù)越來越艱巨。

三、下步打算。

一如繼往地抓好縣內(nèi)外就業(yè)，是本職工作，結(jié)合縣情，我想重點應(yīng)該在縣內(nèi)就業(yè)上，抓住我縣幾大工程完工大好機遇，例如說高速公路很快通車，無疑是全英山人民的一大喜事，同時還給我縣人民帶來厚禮，這份禮物就是給予了我縣富余勞動力多個就業(yè)崗位，我想應(yīng)該與培訓(xùn)中心聯(lián)合，抓住這個大好機遇，無論是服務(wù)區(qū)，加油站，還是進(jìn)出口收費站，都是我們目標(biāo)區(qū)域，只要這項工作能拿下，無論是培訓(xùn)還是就業(yè)，我想在下半年工作中毫不疑問又是一大亮點。

人力資源服務(wù)中心工作總結(jié)2

時間一晃而過，彈指之間，xx年又接近尾聲。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的幫助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。在此期間我的工作能力也有極大的提升，但這不僅是我個人的功勞，也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我機會和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長。現(xiàn)總結(jié)這一年來的工作：

一、規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù)

上半年負(fù)責(zé)辦理所有人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這半年檔案管理中，深知檔案管理的重要性。如果入職員工沒有遞交前公司的離職證明，公司就有可能存在用工風(fēng)險。在檔案管理中，如員工的績效考核的評價、獎懲單據(jù)等，重要的內(nèi)容及時歸入個人檔案，以便為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)。

二、勞動關(guān)系方面

較xx年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少，公司人事變動逐漸趨于穩(wěn)定。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化，以限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。通過自身業(yè)務(wù)水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問題，并嘗試提出解決辦法。例如，今年年初對以往的檔案從新整理歸類保存，對個別人員存在漏洞的用工手續(xù)進(jìn)行了討論整改，一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險，另一方面也保障了員工的權(quán)益。

三、考勤月報表數(shù)據(jù)的收集及制作

每月導(dǎo)出7樓同事的考勤記錄，發(fā)給各部門負(fù)責(zé)考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存。

四、工資

每月收集個部門的績效考核及業(yè)績報表，根據(jù)業(yè)績表、員工績效考核、每月考勤情況制作每個部門分表，然后匯總在工資總表報經(jīng)理審核，最后發(fā)給財務(wù)核對。工資資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時，亂成一團(tuán)，常常補上這個又忘記了那個，手忙腳亂，錯漏百出。接下幾個月，在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯誤，但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅，在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下，錯誤一點點改正，慢慢的積累經(jīng)驗和教訓(xùn)，盡量避免錯誤。

五、文體活動方面

關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面，協(xié)助部門舉辦了員工生日活動和湖南長沙“紅色之旅”活動及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯誤和考慮不夠全面，但通過部門同事的.幫助，最終圓滿地完成了各項活動?；顒舆^后很多同事都表示非常滿意，并認(rèn)可了我們部門的工作，這大大增強了我的信心。通過這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份子，自己的工作成績直接關(guān)系到整個部門的成績，責(zé)任感也隨著不斷增強，在以后的工作中，希望這份責(zé)任感和信心將鼓勵我更好地工作，更好地為公司及同事們服務(wù)。

通過以上種種工作，對我以后自身對人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很大的幫助，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗。我對我們部門在整個公司的運作和定位及管理都有了較深刻的了解。對于以上幾點，我是深深的體會到我們?nèi)肆Y源部的重要性，這也讓我對我的工作充滿了信心。在一年的工作中，我也對公司有一定了解，以下是我提兩點個人建議：

（一）企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)獨有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。我們需要繼續(xù)為公司企業(yè)文化建設(shè)做努力。

1、希望能夠結(jié)合公司情況進(jìn)行人性化的管理氛圍，同事間的友善熱情，形成公平向上的企業(yè)精神。

2、塑造品質(zhì)超群的產(chǎn)品形象，打造物質(zhì)文化。

3、激勵機制。企業(yè)文化管理的首要任務(wù)是調(diào)動人的積極性，應(yīng)落實實行激勵機制。處理好用文化手段管理文化，堅持以文化引導(dǎo)人、培育人。

（二）培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)，通過分層次有針對性的培訓(xùn)，公司員工對質(zhì)量體系文件有了了解，提高了員工的質(zhì)量意識和能力，達(dá)到了一定的效果。但從整體效果上看還未收到預(yù)期的、能夠滿足在日常生產(chǎn)經(jīng)營管理中運用自如的要求。外訓(xùn)，外出培訓(xùn)可以開拓員工的視野，不要僅僅局限與自己工作中所得知的知識，我們要提升員工的總體素質(zhì)。

總的來說，在這將近一年的工作時間里，工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是工作細(xì)心程度還不夠，自身學(xué)習(xí)、整體協(xié)調(diào)、時間分配上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，努力把工作做得更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

人力資源服務(wù)中心工作總結(jié)3

xxxxxxxxxx年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將年工作總結(jié)：

一、開展全員培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)

現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這就需要創(chuàng)造一個公司文化網(wǎng)—互聯(lián)網(wǎng)最大，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《xxxx》、下發(fā)了員工手冊，并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計劃并組織實施。這次培訓(xùn)歷時一個月，參加培訓(xùn)人數(shù)40xxxx人，人均參加軍訓(xùn)x學(xué)時、接受理論知識授課xxxx學(xué)時、參觀考察xxxx學(xué)時。參訓(xùn)人員均寫出xxxx字左右的培訓(xùn)心得，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，去支持公司，積極主動地去工作。通過xxxx節(jié)的檢驗，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識均有很大提高，此次全員培訓(xùn)收到了良好的'效果。

二、積極學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新

在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作，在加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態(tài)，吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高;“專業(yè)勤奮;“xxxx的工作、學(xué)習(xí)理念。在思想上，我部各位同志都充分認(rèn)識到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

三、xxxx年工作設(shè)想

繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一的工作設(shè)計。

1、制定《xxxx》，通過后組織實施。

2、完成職工工齡確定工作。

3、建立績效考核評估方案并組織實施。

4、干部、技術(shù)人員信息臺帳。

5、整理檔案，補辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。

6、設(shè)計并組織實施xxxxxxxxxx年員工崗位培訓(xùn)。

7、進(jìn)一步落實勞動保護(hù)用品的發(fā)放工作。

8、及時做好人員調(diào)配工作。

年的諸多良好因素必將成為我們集團(tuán)公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑，在感悟著過去的一年的點點滴滴中，我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。

人力資源服務(wù)中心工作總結(jié)4

20××年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20××年工作總結(jié)：

一、開展全員培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)

現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這就需要創(chuàng)造一個公司文化網(wǎng)，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《××》、下發(fā)了員工手冊，并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計劃并組織實施。這次培訓(xùn)歷時一個月，參加培訓(xùn)人數(shù)40××人，人均參加軍訓(xùn)×學(xué)時、接受理論知識授課××學(xué)時、參觀考察××學(xué)時。參訓(xùn)人員均寫出××字左右的'培訓(xùn)心得，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，去支持公司，積極主動地去工作。通過××節(jié)的檢驗，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識均有很大提高，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。

二、積極學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新

在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作，在加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態(tài)，吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高;“專業(yè)勤奮;“××的工作、學(xué)習(xí)理念。在思想上，我部各位同志都充分認(rèn)識到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

三、20××年工作設(shè)想

繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一的工作設(shè)計。

1、制定《××》，通過后組織實施。

2、完成職工工齡確定工作。

3、建立績效考核評估方案并組織實施。

4、干部、技術(shù)人員信息臺帳。

5、整理檔案，補辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。

6、設(shè)計并組織實施20××年員工崗位培訓(xùn)。

7、進(jìn)一步落實勞動保護(hù)用品的發(fā)放工作。

8、及時做好人員調(diào)配工作。

20××年的諸多良好因素必將成為我們集團(tuán)公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑，在感悟著過去的一年的點點滴滴中，我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。

人力資源服務(wù)中心工作總結(jié)5

半年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，各兄弟股室的大力配合下，緊緊圍繞年初下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，股室全體人員團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，堅持用好政策、用活政策、用足政策，發(fā)揚傳統(tǒng)，突出重點，創(chuàng)新亮點，確保了各項工作的協(xié)調(diào)、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展，按照分工職責(zé)范圍，回顧上半年的工作，我從以下幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要總結(jié)：

一、明確目標(biāo)任務(wù)。任務(wù)有分工，人人有職責(zé)。年初人員調(diào)整后，在分管領(lǐng)導(dǎo)督辦下，立即召開了股室人員分工落實會，定人定位，各盡其責(zé)，明確目標(biāo)，目標(biāo)是縣內(nèi)外各就業(yè)1300人。全年的目標(biāo)是安置就業(yè)2600人。

二、抓重點。面對金融危機有針對性安置返鄉(xiāng)農(nóng)民工。把返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)放在首位。為了促進(jìn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)，今年正月初十在英山縣文化廣場承辦了“20xx”春風(fēng)行動即返鄉(xiāng)農(nóng)民工大型招聘活動，進(jìn)場求職達(dá)到13150人，提供就業(yè)崗位8310個，簽訂就業(yè)意向協(xié)議書6210人。本次活動縣委縣政府給予了充分肯定，在社會上有很高的評價，無論規(guī)模、還是效果，可以說這次招聘活動是我縣歷年舉辦招聘會的歷史之最。

三、攻難點。健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺建設(shè)，為就業(yè)工作奠定基礎(chǔ)。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺建設(shè)一直是個老大難，原來只有兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有明確勞動所長，且不是專職，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有事無人做，無辦公場地，無辦公經(jīng)費，處在三無狀態(tài)。今年在局黨組、支部共同努力下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府大力配合下，為全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了專職、精干的勞動保障服務(wù)所所長，規(guī)范了機構(gòu)名稱，明確了工作任務(wù)職責(zé)，爭取了政府高度重視，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障服務(wù)所納入以錢養(yǎng)事的編制，徹底改變了以前三無的狀態(tài)?，F(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所長精神飽滿，意氣風(fēng)發(fā)，上半年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計就近就地轉(zhuǎn)移返鄉(xiāng)農(nóng)民工310人，有針對性安置就業(yè)120人。同時在勞動部定點的五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)十個村快速調(diào)查過程中，充分發(fā)揮了基層保障工作橋梁作用，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時、無誤，這項工作，勞動部調(diào)研組、省廳調(diào)研組兩次到英山調(diào)研，都給予了充分的肯定，還撥付了專項調(diào)查資金3萬元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺建設(shè)健康發(fā)展，給勞動保障工作帶來了勃勃生機。

四、創(chuàng)亮點，有效拓展就業(yè)渠道。今年我們加大對現(xiàn)有幾所職校職介管理和服務(wù)，在用活、用足政策上下功夫，擴大我們職介范圍與學(xué)校聯(lián)合安置畢業(yè)學(xué)生。上半年與職校聯(lián)合安置學(xué)生

230人。爭取財政補貼34500元。這項工作突破，既不浪費現(xiàn)有的人力資源，又是完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)很好辦法，從而達(dá)到互得雙贏的目的。同時在針對金融危機，返鄉(xiāng)農(nóng)民工增多，安置就業(yè)擔(dān)子重，本地就業(yè)崗位嚴(yán)重不足的現(xiàn)情，加大對駐外機構(gòu)的人力和物力投入，今年四個駐外機構(gòu)，主要以寧波站為主，其它為輔原則，無論是挖掘就業(yè)崗位，還是春節(jié)期間接送，是管理，還是服務(wù)，都緊緊與就業(yè)連在一起，今年上半年寧波勞務(wù)管理站，春節(jié)期間接送農(nóng)民工1215人次，共挖掘就業(yè)崗位320個，安置縫紉工就業(yè)67人，收取勞務(wù)管理費2600元。

五、上半年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)完成情況。

現(xiàn)金收入：收取勞務(wù)管理費8100元;省廳爭取資金3萬元。申報職介補貼1174人，申報資金176100元。上半年合計毛收214200元。

六、存在主要問題。

技能計劃培訓(xùn)與就業(yè)是緊密相連的'，培訓(xùn)的目的為了就業(yè)，而目前我縣技能培訓(xùn)與就業(yè)密切相對少些，培訓(xùn)最多的專業(yè)不一定就業(yè)，比如說暑期初高中畢業(yè)生培訓(xùn)，可以說現(xiàn)在獨生女增多，初高中畢業(yè)后，直接進(jìn)入社會就業(yè)的人越來越少，絕大多數(shù)都是進(jìn)高層次學(xué)校深造，就業(yè)機率更少，即使是其它能就業(yè)，培訓(xùn)后好就業(yè)的，有組織就業(yè)的越來越少，相返自主擇業(yè)，自謀職業(yè)呈上升趨勢，因此，作為就業(yè)服務(wù)機構(gòu)，既不是單純的服務(wù)還要與經(jīng)濟(jì)緊任務(wù)密聯(lián)系在一起，難度越來越大，任務(wù)越來越艱巨。

七、下步打算。

一如繼往地抓好縣內(nèi)外就業(yè)，是本職工作，結(jié)合縣情，我想重點應(yīng)該在縣內(nèi)就業(yè)上，抓住我縣幾大工程完工大好機遇，例如說高速公路很快通車，無疑是全英山人民的一大喜事，同時還給我縣人民帶來厚禮，這份禮物就是給予了我縣富余勞動力多個就業(yè)崗位，我想應(yīng)該與培訓(xùn)中心聯(lián)合，抓住這個大好機遇，無論是服務(wù)區(qū)，加油站，還是進(jìn)出口收費站，都是我們目標(biāo)區(qū)域，只要這項工作能拿下，無論是培訓(xùn)還是就業(yè)，我想在下半年工作中毫不疑問又是一大亮點。